A&E 03/2021

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C’est avec la Mercedes-Benz EQA que le constructeur de Stuttgart a allumĂ© son feu d’artifice de l’électromobilitĂ© pour 2021.

«JE SUIS FIER: NOUS AVONS BIEN RÉAGI À LA SITUATION» À l’occasion de la premiĂšre suisse de la nouvelle MercedesBenz Classe S le PDG de Mercedes-Benz Suisse, Marc Langenbrinck, revient sur une annĂ©e riche en Ă©vĂ©nements et donne un aperçu, dans une interview, de ce que la marque Ă  l’étoile a ­prĂ©vu pour 2021. Interview: Isabelle Riederer AUTO&Économie: Monsieur Langenbrinck, quel bilan tirez-vous de 2020? Marc Langenbrinck: 2020 a Ă©tĂ© une annĂ©e de dĂ©fis Ă©normes, en particulier pour le commerce. Nous sommes tous un peu fatiguĂ©s du coronavirus, mais en tant que sociĂ©tĂ©, nous devons continuer Ă  ĂȘtre cohĂ©rents et disciplinĂ©s et faire tout notre possible pour maĂźtriser la situation. Les chiffres montrent clairement que, mĂȘme si cela prendra du temps, nous ne pouvons pas relĂącher nos efforts. Du cĂŽtĂ© de Mercedes-Benz en Suisse, je pense que nous avons trĂšs bien rĂ©agi. Nos concessionnaires ont reçu de nombreux Ă©loges car ils ont non seulement trĂšs rapidement mis en place les mesures de sĂ©curitĂ© nĂ©cessaires, mais ils ont aussi pris soin de nos clients de maniĂšre intensive pendant le semi-confinement, avec des tas d’idĂ©es et de nombreuses mesures numĂ©riques. Une chose que nous avons apprise de cette Ă©poque est que le contact personnel est et reste extrĂȘmement important.

Êtes-vous satisfait de l’exercice 2020? MalgrĂ© tout, l’annĂ©e a Ă©tĂ© satisfaisante. Nos chiffres de vente Ă©taient nettement supĂ©rieurs Ă  la moyenne du marchĂ© suisse. Nous avons maintenant 9,6% de parts de marchĂ© en Suisse et sommes fiers d’ĂȘtre la deuxiĂšme marque la plus vendue et la plus populaire dans ce pays. Nous nous en sommes tirĂ©s Ă  bon compte en 2020 et nous attendons maintenant 2021 avec impatience. Que nous prĂ©parer Mercedes-Benz pour cette annĂ©e? Va-t-il y avoir des nouveautĂ©s? Pour nous, cette nouvelle annĂ©e sera celle de l’offensive EQ, c’est-Ă -dire le lancement de divers modĂšles tout Ă©lectriques et hybrides rechargeables. Nous venons de lancer des vĂ©hicules 100% Ă©lectriques avec la premiĂšre mondiale de l’EQA un magnifique SUV Ă©lectrique compact. Une classe S, futuriste

et entiĂšrement Ă©lectrique, sera bientĂŽt disponible: l’EQS. Au second semestre, nous prĂ©senterons le SUV familial EQB et la berline de luxe EQE. D’ici 2025, nous aurons un modĂšle entiĂšrement Ă©lectrique dans toutes les catĂ©gories de vĂ©hicules. Mais nous ne nous contentons pas de produire des vĂ©hicules purement Ă©lectriques: nous avons maintenant 27 hybrides rechargeables dans notre gamme. D’autres suivront, comme une version hybride rechargeable de la toute nouvelle Classe S. Et nos clients bĂ©nĂ©ficieront aussi de vĂ©hicules classiques - comme la nouvelle Classe C et la nouvelle AMG SL. Mercedes prĂ©voit un nouveau modĂšle de vente, qui fait l’objet de nombreuses critiques. Qu’en pensez-vous D’abord, il est important de noter qu’absolument rien n’a encore Ă©tĂ© dĂ©cidĂ© concernant ce nouveau modĂšle d’agent. Nous examinons en permanence comment nous pouvons rĂ©pondre au mieux aux Ă©volutions numĂ©riques et aux besoins changeants des clients au sein de nos structures de vente. Nous n’avons ces discussions qu’avec nos concessionnaires. Nous

sommes tous conscients que le contact physique est capital, en particulier dans le segment haut de gamme. Pour nous, il est absolument essentiel de fournir Ă  nos clients le service et l’expĂ©rience qu’ils souhaitent. Mais il arrive aussi que le client vienne de moins en moins chez le concessionnaire et qu’il soit en mĂȘme temps de mieux en mieux informĂ©. Nous voulons donc continuer Ă  dĂ©velopper nos structures en collaboration avec nos concessionnaires afin de continuer Ă  offrir Ă  nos clients le meilleur service possible Ă  l’avenir. L’un des griefs principaux adressĂ©s Ă  ce nouveau modĂšle est que les agents perdent leur libertĂ© d’entreprendre. Est-ce vrai ? Non, Ă©videmment pas. Ce que l’on appelle le «statut d’agent» existe dĂ©jĂ  aujourd’hui, par exemple pour nos activitĂ©s de transport routier en Suisse. Beaucoup de nos revendeurs le savent dĂ©jĂ  et je peux vous assurer que ce sont tous de grands entrepreneurs qui ont rĂ©ussi. Une caractĂ©ristique essentielle du modĂšle d’agent est la facturation centralisĂ©e, mais cela signifie aussi une responsabilitĂ© centralisĂ©e pour les stocks et leur financement, ce qui soulage considĂ©rablement les bilans des concessionnaires. L’inventaire centralisĂ© permet en particulier aux concessionnaires de fournir encore mieux et plus vite le vĂ©hicule de


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