BAHR
Våge og vinne i usikre tider Da pandemien rammet, ble børsnoterte selskaper satt på prøve. Egenkapitalmarkedet var en del av løsningen, både for selskapene i en krevende situasjon og for de som ville satse da det var som mørkest. Deretter ble alt grønt. – Vi startet året på vanlig måte med høy aktivitet i januar og februar. Så kom covid-19 i begynnelsen av mars og snudde markedet opp ned. Transaksjoner ble satt på hold eller utsatt. Klientene og vårt fokus ble å bevare verdier og gi riktig informasjon til markedet sett opp mot nåsituasjonen, potensielle effekter og fremtidsutsikter, forteller Lars Knem Christie, partner i BAHR. Da pandemien slo til med full styrke, hadde mange selskaper allerede gitt sine utbytteplaner og oppdaterte kortsiktige og langsiktige målsetninger til markedet. Covid-19 tvang markedsaktørene tilbake på tegnebrettet. Spørsmålene var mange. Mister vi inntektene våre? Kommer vi til å bryte lånebetingelsene? Bør vi holde
<<< 8
tilbake utbyttet? Hvordan skal vi få gjennomført generalforsamlingen når ingen får lov til å møtes? – Alt dette skjedde også samtidig som årsrapportene skulle ferdigstilles. Koronaviruset reiste nye og viktige spørsmål på tampen av prosessen, for eksempel knyttet til risikofaktorer og fremtidsutsikter. Situasjonen utviklet seg fort, og det ble behov for å handle raskt, poengterer Camilla Iversen, advokat i BAHR. – Usikkerheten og kompleksiteten var høy. Ingen hadde empiriske data eller modeller som tok innover seg effektene av en pandemi. Situasjonen med å jobbe fra et annet sted enn kontoret ble også en x-faktor. Det er en grunn til at man etter aksjeloven skal sitte sammen og diskutere store
