Molde N.º 128 - janeiro 2021

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REVISTA MOLDE CEFAMOL

CEFAMOL NEWS /

EDITORIAL Manuel Oliveira Secretário-geral da CEFAMOL

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MARKETING & PROMOÇÃO A aposta na promoção da imagem internacional da Indústria de Moldes

Acreditamos que nada substitui o contacto pessoal, a comunicação e

é fundamental para o posicionamento de destaque que Portugal tem

interação “olhos nos olhos”, principalmente num negócio onde o que

vindo a assumir nesta área. A visibilidade e reconhecimento que o

vendemos é, essencialmente, confiança. Assim o foi desde os primórdios

nosso sector obteve ao longo das últimas décadas, está intimamente

do sector e, certamente, assim o será no futuro, mais concretamente,

ligado ao esforço que as entidades representativas da indústria

logo que toda a situação pandémica estiver controlada e a “normalidade”

e as empresas colocaram no marketing e na promoção das suas

estabelecida. Mas, toda a estratégia a desenvolver pelas empresas para

capacidades e competências.

chegar a este momento presencial deverá ser trabalhada previamente, utilizando diferentes meios para nos diferenciarmos de todos os

No final de um ano que pôs à prova a resiliência empresarial e que

outros num ambiente altamente concorrencial. É neste contexto, que

nos apresentou toda uma nova série de desafios, torna-se agora

o digital e o presencial se complementam e deve ser essa a orientação

essencial, identificar, rapidamente, oportunidades que gerem novos

comunicacional a seguir pelo sector.

negócios, seja junto dos clientes e mercados tradicionais, seja em áreas até agora não exploradas ou com um impacto mínimo no volume de

Coloquemo-nos agora na posição de cliente de qualquer produto: não

vendas das empresas, mas que podem ajudar a desenvolver novas

é uma notícia numa publicação online ou num post que nos chama

aptidões – a recente intervenção de muitas empresas de moldes na

atenção para um determinado tema e nos aguça a curiosidade, para

conceção e produção, quer de equipamentos de proteção individual,

consultar websites dedicados ou seguir links que nos permitem

quer de dispositivos médicos para combate à pandemia é disso um

obter informação adicional? Numa segunda fase, e percebendo que

excelente exemplo.

determinada solução nos interessa, não vamos contactar com o fornecedor dessa solução ou dirigir-nos a um local especializado para

É, pois, crucial voltar ao mercado, às ações promocionais, ao contacto

conhecer desenvolvimentos adicionais? Então, numa perspetiva de

com clientes e àqueles que apresentam potencialidade para o ser.

comportamento de consumidor, em que é que se difere o comprador

Temos consciência que este regresso, na vertente presencial, será

de um computador (apenas para dar um exemplo) ou de um molde?

progressivo e, eventualmente, lento, quer pela imprevisibilidade da evolução da pandemia - embora com uma expectativa positiva em

Cada vez mais, o caminho para chegar ao cliente é semelhante para

função do processo de vacinação que agora se inicia - quer também

diferentes áreas de negócio e o marketing digital veio potenciar e

pelos índices de confiança que o mercado terá que apresentar para

estreitar este percurso. Há, então, que trabalhar na conjugação das

tudo “voltar ao normal”.

duas vertentes (presencial e digital), no âmbito da estratégia de marketing e promoção, sendo este um novo desafio para a indústria

Nesta nova realidade, devemos ter em atenção o surgir de todo um

de moldes do qual temos já consciência haver várias empresas a

conjunto de ferramentas de marketing que foram potenciadas ao

trilhar este caminho.

longo dos últimos meses – feiras e missões virtuais, webinares, conferências online, presença nas redes sociais, entre outros. Sabemos que muitos destes instrumentos já existiam, mas este período permitiu dar visibilidade, expandir e incrementar a sua utilização, criando uma panóplia de soluções e oportunidades promocionais que não podemos, nem devemos descurar. Não raras vezes ouvimos dizer “essas ferramentas são muito interessantes,

mas

não

se

aplicam

a

negócios

industriais,

nomeadamente no business to business (B2B)”, mas, será mesmo assim?


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