Italia Publishers 02/2021

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idee per crescere Negli scorsi mesi, in tutto il mondo, le aziende hanno dovuto fare i conti con un nuovo modo di lavorare, che ha comporato qualche difficoltà ma anche molti vantaggi

Smart working: soluzione forzata o possibilità per un cambiamento duraturo? di Davide Medri

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e recenti vicende legate all’emergenza Covid19 hanno portato alla ribalta l’adozione dello smart working come opzione per consentire ai dipendenti di lavorare da casa (o comunque senza recarsi in ufficio). Alcune aziende lo avevano già implementato in passato, altre si sono trovate costrette a farlo a causa delle misure restrittive, spesso con diffidenza e in mezzo a molte resistenze.

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In questo articolo, analizzerò i vari aspetti connessi a questa tematica, incoraggiando una riflessione su questa esperienza, nonché una verifica puntuale dei vantaggi che questa formula può portare alle organizzazioni e ai loro dipendenti. Prima di proseguire, però, vorrei fare una precisazione di carattere storico: lo smart working, sebbene all’epoca non fosse ancora chiamato così, era largamente praticato già prima della rivo-

luzione industriale. Numerose attività – fossero esse agricole, artigianali, o professionali – venivano infatti svolte nello stesso luogo in cui si abitava, o nelle immediate vicinanze. Quindi, niente di nuovo sotto il sole. È stata la nascita delle industrie a portare le persone ad allontanarsi dalle proprie abitazioni per avvicinarsi alle fabbriche e ai mezzi di produzione. Questo resta tuttora inevitabile per le attività legate a impianti produttivi e di trasformazione.

Davide Medri è attualmente senior advisor in BIP (Business Integration Partners), con un percorso professionale misto tra marketing, vendite e formazione, sia all’interno di aziende multinazionali che nella libera professione. Tra le esperienze, dieci anni trascorsi nel mondo delle Arti Grafiche e del Digital Printing in HP Indigo e Xerox. Le competenze di Davide coprono due ambiti chiave: quello commerciale (vendite, negoziazione, account management, sales management) e quello della comunicazione interpersonale “allargata” (stili di comunicazione interpersonale, public speaking, coaching, gestione riunioni). In parallelo una passione per la fotografia, praticata e insegnata.


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