PLM - ANALISI
RETAIL INSTITUTE:
le private label
e le sfide per il futuro Negli ultimi 20 anni la Mdd ha compiuto il percorso da prodotto “me-too” a marca e ha assunto definitivamente un ruolo strategico e centrale nella costruzione del “capitale di fiducia” dell’insegna. Quali, ora, i prossimi passi?
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a private label ha una presenza sempre più importante nel carrello della spesa, ancor di più in questo periodo di crescenti difficoltà economiche per le famiglie italiane, confermando la propria capacità di intercettare i reali bisogni dei consumatori in termini di convenienza e di qualità, con un’offerta sempre più articolata e in grado di soddisfare target e occasioni di consumo specifici. Negli ultimi 20 anni ha compiuto il percorso da prodotto “me-too” a marca e ha assunto definitivamente un ruolo strategico e centrale nella costruzione del “capitale di fiducia” dell’insegna, diventando un prezioso punto di riferimento per il cliente in negozio grazie alla strategia di presidiare i diversi segmenti dell’offerta, dall’Entry Price al Premium, e alla capacità di proporre soluzioni concrete su temi molto sensibili per i consumatori quali: sicurezza, sostenibilità, territorio, salute e benessere. Ma quali sono le sfide e le opportunità per il futuro sviluppo della Private Label?
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