II. Sélection des outils de l’audit
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Les outils que nous suggérons servent à identifier, affirmer et renforcer les facteurs de protection et réduire les facteurs de risque. Une approche combinant diverses méthodes est recommandée pour l’audit de polarisation, afin de permettre aux municipalités de « photographier » la polarisation à partir de plusieurs angles, en utilisant des méthodes qualitatives (groupes de parole, entretiens) et quantitatives (analyse des données existantes, dissémination de questionnaires). Combiner ces méthodes permet d’obtenir une image plus large et profonde de la polarisation à partir de données empiriques. Intégrer des données démographiques existantes avec des données quantitatives récentes augmente les bénéfices des investissements antérieurs, permet de réviser les processus de collecte de données afin de les améliorer, et augmente les bases de données pour le suivi régulier et la planification des politiques. Organiser des groupes de parole et des entretiens permet d’obtenir des informations nouvelles et peut initier un processus de construction ou de renforcement de la cohésion sociale. Cependant, réunir des personnes qui ont des points de vue différents demande une bonne préparation, afin d’éviter de perpétuer et de consolider des vues et des discours polarisés entre les groupes et participants opposés. La sélection suivante d’outils d’évaluation apporte des angles et des perspectives différents : certains facilitent la détection de la polarisation et des tensions au sein d’une municipalité, d’autres permettent d’évaluer le niveau de participation ou encore d’identifier les potentiels « bâtisseurs de pont ».
1. Questionnaire/enquête de polarisation (jeu à somme nulle) Ce mode de pensée conçoit la vie comme un jeu à somme nulle où l’on ne peut gagner que si d’autres perdent. Un tel mode de pensée est l’une des causes-racines de la polarisation et des tensions sociales. C’est
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