Natividad Lara Contadora por naturaleza y profesión. Cofundadora de Paulino Lara.
natividad@paulinolara.com @paulinolaraaff Foto: Cana
Tomando el control de su negocio: ¿por dónde empezar?
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urante mucho tiempo, salía de una mentoría con uno o varios de los mentores que nos han soportado desde los inicios de Paulino Lara, con la firme convicción de “soltar todo”. Quería emprender la huida de cada aspecto que conlleva ser empresaria. Entre la cantidad de tareas pendientes y el tiempo limitado que debía distribuir con la vida personal, todo se convertía en angustia y/o estrés. Tiempo después, aprendí a marcar mi ritmo y me di cuenta de que el mentor puede leer tu hambre de avanzar rápido o tu calma de avanzar bien. Aun así, no era mi caso, tenía mis razones bien puestas; marcaba mis pautas y avanzaba como consideraba adecuado con mi esencia, nuestro negocio y nuestra vida personal. En un artículo de la edición de marzo, planteé unos puntos sobre los que se necesita tomar control. Es probable que la angustia que me acompañó hace un tiempo, se haya apoderado de usted al identificarlos. Así que, ¿por dónde se debe empezar cuando queremos tomar el control de nuestro negocio? Primero, debemos aceptar lo siguiente:
“El dinero es la materialización de sus ventas, la garantía de sus colaboradores y proveedores, la base para sus inversiones y su propio soporte personal”.
1. Saber que solo se puede hacer una cosa a la vez, incluso si se delega. 2. El recurso tiempo ya tiene otras ocupaciones que no se pueden detener porque son también prioritarias. 3. Mañana estará mejor que hoy; estará accionando con algo que ayer no estaba contemplado.
28 @eldineromujer • Junio 2021
