elDinero Mujer (010)

NINA VÁSQUEZ

Una mujer que usa la moda como herramienta para el empoderamiento femenino Pág. 24, 25, 26 y 27

Liderazgo Edición 10| Mensual| Junio 2021

La minería también tiene un rostro femenino Pág. 38, 39 y 40

Negocio

¿Cuál es el papel del Derecho?

Pág. 18 y 19

Economía

Emprender desarrollando herramientas digitales Pág. 12

Emprendiendo Los retos de emprender en una pandemia Pág. 06

PRESIDENTE: Christian Cabral

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¿ERES LÍDER DE EQUIPO POR PRIMERA VEZ? Artículo de Rosa Albania Díaz

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ENTREVISTA A LINETTE BIDÓ Creadora de Sweet Scent

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HERRAMIENTAS DIGITALES PARA NEGOCIOS Artículo de Luisanna Sánchez

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LAS FINTECH SON UNA OPCIÓN PARA EMPRENDER Las mujeres pueden desarrollar proyectos tecnológicos

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MARCA PERSONAL Y PANDEMIA Artículo de Irene Morillo

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ENTREVISTA A YARISOL LÓPEZ Subdirectora del CNZFE

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ENTREVISTA A MASSIEL SUAZO Propietaria de Ocean Bike

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ENTREVISTA ANGÉLICA GARCÍA Creadora de Fit Movin

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TOMANDO EL CONTROL DE SU NEGOCIO Artículo de Natividad Lara

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IMPORTANCIA DEL DERECHO EN LOS EMPRENDIMIENTOS Artículo de Janet Contreras

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EMPRENDIENDO EN EL SECTOR BELLEZA CON PROPÓSITO Artículo de Katherine Mena

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CÁNCER DE OVARIO: UN ENEMIGO SILENTE Las féminas deben realizarse chequeos regularmente

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LA MINERÍA TIENE ROSTRO DE MUJER Entrevistas a ejecutivas de Cormidom

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FOTOGRAFIA DE PORTADA:

@eldineromujer

Carolyn Santana

elDinero Mujer 2

LOS RETOS DE EMPRENDER EN UNA PANDEMIA Artículo de Carolin de la Rosa.

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@eldineromujer • Junio 2021

VICEPRESIDENTE: José Jairon Severino Duarte

elDinero Mujer, Fundado el 24 de septiembre de 2020, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, SAS. Ave. Winston Churchill esq. Rafael Augusto Sánchez, 7mo piso, Corporativo MARTÍ, Piantini, D.N. Santo Domingo.

• Teléfono: 809-562-0555 www.eldineromujer.com

Junio 2021 • @eldineromujer

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EL IMPULSO Emprender con propósito Poner en marcha un negocio es un reto para cualquier emprendedora. Muchas inician con la ilusión de poder satisfacer una necesidad personal o familiar, pero otras lanzan sus proyectos para ofrecer experiencias y soluciones a sus potenciales clientes.

Sin embargo, hay una realidad en todos los escenarios... el dinero. ¿Pero esa no es la finalidad? Algunas personas desarrollan iniciativas para generar grandes sumas de dinero y solucionar sus problemas financieros, a pesar de que pueden sacrificar su felicidad.

A pesar de que dicen que el dinero mueve el mundo. La mayoría de los emprendedores que hoy son exitosos no empezaron sus negocios con la intención de convertirse en millonarios, emprendieron con el objetivo de solucionar problemas que afectan a la sociedad.

Emprender desde un propósito hace que el emprendedor se olvide de que el dinero es el fin, ya que su porqué es tan fuerte que le impulsan a crear soluciones para resolver o satisfacer las necesidades de las personas y luego pensar en cuánto podrán ganar.

Por ejemplo, no es lo mismo vender anillos que proporcionar a las mujeres joyería que las hagan verse más bellas, que luzcan en sus manos piezas que la hagan sentirse especiales y les ayuden a empoderarse.

Encontrar un propósito para su proyecto puede ser tarea difícil, pero no imposible. Tener un objetivo marcado es clave para que el negocio prospere. Sí, el dinero es importante, pero resulta que no siempre debe ser el fin.

Es momento de cambiar el discurso y enfocar los proyectos a soluciones colectivas.

Editora elDinero Mujer.

YUDELKIS LAJARA Gerente Comercial

KATERINNE VÁSQUEZ Editora de Diseño

KARLA ALCÁNTARA Periodista

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@eldineromujer • Junio 2021

Usted no puede esperar construir un mundo mejor sin mejorar a las personas. Cada uno de nosotros debe trabajar para su propia mejora.

Marie Curie Científica polaca y la primera persona en recibir dos premios Nobel.

Junio 2021 • @eldineromujer

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Dra. Carolin de la Rosa.

Odontóloga-odontopediatra.

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Foto: Canva

Los retos de emprender en medio de una pandemia

iertamente, la pandemia del covid-19 no estaba en la agenda de nadie. Principalmente, en la de aquellos que teníamos proyectos de emprendimiento bastante avanzados, tanto que abrirían sus puertas el día en que el presidente inició oficialmente la cuarentena.

El primer reto que describiré es el de emprender en medio de una pandemia como odontóloga. ¿Por qué es esto un reto? El odontólogo, al trabajar en la cavidad oral y en cercanía con las vías aéreas, es el profesional más expuesto a contagiarse de covid-19.

En aquel momento, a nivel mundial, los profesionales que definitivamente debían quedarse en su casa eran los odontólogos. Había mucho temor y poca información ante una enfermedad nueva, letal y de rápida propagación. Cobrando vidas a una velocidad peligrosa.

El segundo reto que describiré fue el de mantener el negocio existente desde antes de abrir. ¿Qué significa esto? Mantener el personal que ya estaba contratado y cubrir los gastos fijos de un negocio que no había abierto.

Otro obstáculo que tuvimos que enfrentar fue darle forma a un proyecto nuevo, desde la casa, sin el ensayo de prueba y error del día a día. No había hecho nada todavía... ¿cómo iba a saber qué funcionaba y qué no?

Además, nos enfrentamos a dar atención de emergencia en plena pandemia. Los dientes siguen doliendo, se siguen partiendo, en la pandemia más, producto de la ansiedad por el confinamiento.

Las calles vacías, la enfermedad, aún incierta. Sin manera de saber quién estaba enfermo y quien sano, con largas filas -en aquel momento- para hacerse pruebas de covid-19. Conectados por Zoom y por redes sociales a todas las charlas y conferencias a nivel mundial,

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cdelarosa@carolindelarosa.com @dra.carolindelarosa

@eldineromujer • Junio 2021

en las que compartieron guías de manejo para una especie de atención segura, cuando no sabíamos bien todavía cómo cuidarnos.

Con un poco más de información que cambia todos los días, con personal nuevo que tiene tres meses en su casa, pero que cuando llega el día de trabajar se dan cuenta que no comparten la visión de la empresa y empieza a rotar el escaso personal que puede quedar en la zona, muchas veces sin tener la formación necesaria.

Con un banco de pacientes que crece porque confía en la calidad de tu trabajo, pero que perdió su empleo o está en FASE, o era freelance y tiene todos sus proyectos detenidos. No es que te deja de pagar, sino que prioriza en los tratamientos y los familiares que traerá a consulta.

En mi experiencia como odontopediatra, los padres traen a sus hijos para lo que necesiten, pero se dejan ellos para más adelante.

Abrir un consultorio en el año 2020 ha sido un reto importante, que ha probado mi capacidad de liderazgo y me ha puesto a estudiar más sobre ello. Me ha enseñado a definir mejor el perfil de colaboradores afines con la empresa, me ha otorgado muchos roles dentro del mismo emprendimiento: gerente, odontóloga, odontopediatra, gestor de comunidades, ¡hasta decoradora! (en ocasiones importantes), encargada de compras, encargada de recursos humanos, entre otros.

Todos, en los inicios, pasamos por ser multitareas dentro de nuestros propios proyectos. Como decía mi abuela: “el que no sabe, no puede mandar”. Para poder dirigir a otros en los roles que hoy realizo, debo saber hacerlos. ¡Qué mejor momento que los inicios, para dejar plasmada la visión del proyecto desde sus cimientos!

Rosa Albania Díaz Especialista en gestión administrativa.

Cofundadora de Estratexia Consulting.

¿Eres líder de equipo por primera vez?

Tips para enfrentar el reto y dar valor a la organización

¿S

erás líder por primera vez? ¿Cuestionas cómo gestionarás a tu equipo? ¿Llegó el día de dirigir el proyecto o departamento que tanto esperabas? Será una experiencia, sin duda alguna, de esas que transformará tu vida y empezarás a sentir una mezcla de emociones: alegría, miedo, ansiedad, entre otras, que invadirán tu mente y necesitarás claridad para saber cómo enfrentarás los retos que traerá el nuevo rol. Hoy quiero compartirte algunos tips para apoyarte en este proceso.

Antes de iniciar, quiero que tengas claro que para hacerte cargo de este nuevo rol, primero debes confiar en ti misma, esa es la clave para asumir este desafío y lograr ser una buena líder.

info@estratexiac.com @rosa.albania.diaz | @estratexiac Foto: Freepik

• Cultiva la confianza en tu equipo. Toda buena relación está basada en la confianza.

Cuando creas lazos de confianza, construyes equipos que se identifican con las metas y colaboran para alcanzarlas. ¿Cómo puedes lograrlo? Primero, muestra interés en conocer a tu equipo, apréndete sus nombres, intereses, habilidades, su historia, la percepción que tienen de la organización y lo que esperan de ti como nueva líder. Segundo, déjalos conocerte, tu historia, lo que deseas aportar, lo que pueden esperar de ti... Otra forma de cultivar la confianza es reconociéndoles sus fortalezas y logros alcanzados.

• Define las acciones con claridad. Ahora no solo se trata de estar clara en cómo lograrás las metas empresariales, también el equipo necesita saberlo. Es responsabilidad del líder el buen desempeño de los colaboradores, y la comunicación asertiva es un punto clave para lograrlo. ¿Qué puedes hacer? Cuando asignes tareas, tómate el tiempo de elaborar un mensaje claro y asegúrate de que el colaborador comprendió lo que estás transmitiéndole y que puede asumir lo que le pides y en caso de necesitar ayuda, ofrécela.

• Colabora en el desarrollo de las habilidades de tu equipo. Ni se trata de que hagas todo, que todos siempre necesiten consultarte cada detalle; el buen liderazgo se basa en ayudar a otros a desarrollarse, de transformar personas y/o equipos a ser auto-gestionables. ¿Cómo lo hago? Es importante aprender a delegar tareas y entrenar a otros, en ocasiones algunos lideres sienten miedo a ser reemplazados y no suelen delegar adecuadamente las actividades y esto es un grave error, deje que tu equipo se involucre, que aporten ideas creativas e innovadoras, tu papel está en guiar y alinearlos con los objetivos estratégicos de la organización.

• Crea una cultura de retroalimentación (feedback). Permite que tu equipo se comprometa más con la organización por medio a una cultura de retroalimentación, esto ayudará a que se sientan motivados a aprender de sus experiencias y crezcan junto a ti. Las personas tienen la necesidad de conocer el resultado de sus acciones y cómo podrán mejorarla.

• Aprende a ver el pastel completo. Siempre procura conocer cómo trabajan los otros departamentos y cómo les afectan o benefician tus acciones, esto te permitirá estar alineada y trabajar en conjunto con tus pares, dándote la oportunidad de evitar conflictos que perjudiquen al equipo y a la organización. En caso de que sea un proyecto propio y ahora tienes un equipo, recuerda que es bueno poseer un conocimiento integral de las principales áreas que componen un negocio, cómo: operaciones, mercadeo, recursos humanos y finanzas.

Querida nueva líder: recuerda tener paciencia. Tal vez en tus primeros días como líder no logres dominar todas las técnicas. Date el permiso de ir creciendo junto a tu equipo, mantente en constante aprendizaje, disfruta el proceso y permítele a otros crecer junto a ti.

El líder debe ser ejemplo para guiar a su equipo a las metas deseadas. Además, si deseas ser una líder inspiradora, es fundamental trabajar el desarrollo personal y actuar con humildad, paciencia y firmeza en el día a día. ¡Éxitos!

Junio 2021 • @eldineromujer

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Linette Bidó:

Una economista que brinda bienestar Es la creadora de Sweet Scent, una empresa que elabora postres y snacks saludables

“Cada persona pasa por procesos y circunstancias diferentes y compararse con la competencia o con cualquier persona, solo genera ansiedad y estrés. Debemos confiar en nuestra capacidad y ser constantes para alcanzar los resultados y metas que nos proponemos”.

Por Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do.

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@eldineromujer • Junio 2021

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romover la salud y el bienestar es el objetivo de Linette Bidó Cuello, una economista de 23 años que creó Sweet Scent, un emprendimiento que busca brindar “alegría y bienestar” a través de productos saludables.

Con su emprendimiento elabora postres y algunos snacks salados con ingredientes naturales, en su mayoría basados en nueces y cacao. Destaca que sus productos no contienen aditivos, ni gluten, azúcar y lactosa.

Señala que su interés por emprender surgió en al año 2019, cuando quería generar ingresos adicionales a su empleo, ya que en ese momento estaba enfrentando un reto familiar y necesitaba recursos.

Linette, quien se describe como una persona responsable y disciplinada, desde niña sabía que quería emprender. “Me visualizaba teniendo mi propia empresa. Crecí en un hogar donde mis padres tienen su propia empresa y desde temprana edad decía que quería quedarme con el negocio familiar, pues es una forma de honrar el arduo trabajo de mis padres y el sacrificio que conlleva llevar y sustentar una familia”.

Retos Entre risas destaca que ha tenido que enfrentar múltiples obstáculos “Todos los días te enfrentas a algo nuevo y muchas veces ni sabes cómo iniciar. Para mí fue un reto y sigue siendo, a veces, enfrentarme con responsabilidades tributarias”.

Destaca la importancia de recibir el apoyo de un contable. “Muchas veces dejamos esto de último y le restamos importancia. Es sumamente esencial para el crecimiento de tu negocio, tener un contable”.

Otro de los procesos que tuvo fue la creación de los empaques para sus productos, ya que de-

bían ser ecoamigables, que generaran un impacto positivo en el medio ambiente. “Elaborar etiquetas informativas, que sean diferentes y que llamen la atención fue retador. Pero parte del proceso, es poder disfrutar lo que haces y ciertamente, a pesar de lo retador que fue, me encantó”.

Como para muchas otras emprendedoras, garantizar los ingredientes correctos para mantener la calidad de sus productos es uno de los retos que tuvo que enfrentar. “Todos los ingredientes de Sweet Scent son naturales y, ciertamente, estos ingredientes en el supermercado suelen ser costosos. Para mí fue un reto al inicio poder encontrar suplidores de estos ingredientes y poder mantener unos precios atractivos de mis productos en el mercado”.

Inicios Inició Sweet Scent con sus ahorros y se ha capitalizado con los ingresos que son generados por la venta de los productos. Su interés por el bienestar surgió en el 2016 cuando decidió comenzar a cuidar su cuerpo.

“De la mano de una nutrióloga aprendí a brindarle a mi organismo lo mejor. Esto me llevo a enamorarme del bienestar integral y comenzar a aplicarlo en mi vida. Lo primero que pensé fue en hacer snacks saludables, porque es algo que disfruto hacer y me lo hacia todos los días para mi propio consumo. De esta manera inició todo”, recuerda.

Para iniciar a vender los dulces, habló con un punto de venta sobre el interés que tenía en comercializar su producto en el establecimiento. Llevó las muestras y ellos aceptaron. “Lo que no sabía era la rápida aceptación que tenía, pues el punto de venta comenzó a pedirme cada vez más órdenes.

Esto fue lo que me impulsó a ser formal y luego tocar otras puertas de puntos de ventas para ir expandiéndome”.

Recuerda que cuando empezó en su primer punto de venta ni siquiera tenía el nombre del emprendimiento.

Se asesoró con expertos para trabajar sobre los pilares y el manual de marca. “De esta manera, podía aterrizar mis ideas y llevar un mensaje claro y conciso en las redes sociales que sea de valor para mi comunidad”.

Aprendizajes Ha aprendido que la constancia, disciplina y paciencia son clave.

“Muchas veces la motivación no estará y justo en ese momento debemos ser más fuertes que nunca y disciplinarse. Es difícil ser ‘tu propio jefe’, ya que al inicio todo depende de ti y si no se hace, no tienes forma de avanzar y mucho menos de crecer”.

Para Bidó Cuello, quien tiene en sus planes expandir la comercialización de sus snacks a diferentes puntos del país, pedir ayuda es una de las cosas que deben hacer las emprendedoras.

“Vivimos en un mundo donde creemos que nos ‘lo sabemos todo’ y ciertamente no es así. Muchas veces no queremos pedir ayuda por el miedo al qué dirán y nos hacemos una película en nuestra cabeza sobre eso. Estar rodeadas de personas expertas que me puedan brindar soporte y claridad en ciertos ámbitos del negocio cuando no sé cómo proceder, ha sido de gran bendición para mí”.

Exhorta a las interesadas en emprender a dejar el miedo y lanzarse. “Emprender no es fácil y tan bello como lo ‘pintan’ en las redes sociales. Habrá siempre buenos momentos y momentos no tan buenos, pero si les gusta lo que están haciendo, tienen paciencia y, sobre todo, disciplina, podrán lograrlo y estoy segura de que así será”.

Junio 2021 • @eldineromujer

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Luisanna Sánchez Asesora de negocios digitales.

CEO de Creadores Digitales y Decididamente. info@luisannasanchez.com @luisannasanchezs

Herramientas digitales imprescindibles para su negocio

S

i quiere aprovechar las plataformas digitales para el crecimiento de su negocio, es necesario que se apoye de herramientas que le ayuden a optimizar sus procesos.

Es por esta razón, comparto cinco herramientas que debe tener su negocio.

GESTOR DE CLIENTES: comúnmente conocido como Customer Relationship Management (CRM, por sus siglas en ingles), permite recopilar toda la información de las gestiones comerciales con el objetivo de captar clientes y posteriormente fidelizarlos.

Gracias al CRM, se conocen las informaciones relevantes sobre cada cliente y así tomar decisiones acordes a sus necesidades. Puedes iniciar con HubSpot o Bitrix 24, ambos disponen de versiones gratuitas.

SISTEMA DE FACTURACIÓN: uno de los principales errores de las emprendedoras es mezclar las finanzas personales con las del negocio. Al contar con un software de facturación que le permita llevar el control de los ingresos y gastos de la empresa, podrá identificar los productos/servicios que son más rentables y crear campañas de promoción segmentadas. Aunque muchos CRM cuentan con una sección de facturación, puedes auxiliarse de Alegra, un software de contabilidad en

10 @eldineromujer • Junio 2021

la nube que le permite llevar el control de las finanzas y tiene conexión con la DGII para temas de fiscalización.

EMAIL MARKETING: el correo electrónico es el activo más valioso en un negocio digitalizado. Es más probable que cambie de dirección, número telefónico o red social que dé su correo electrónico.

Dentro de los principales beneficios de utilizar una herramienta de email marketing, podemos mencionar: segmentar las campañas por intereses y comportamientos; diseñar embudos de ventas gracias a la automatización de correos y monitorear la tasa de apertura de los correos electrónicos remitidos. La herramienta de email marketing que utilizo en todos mis proyectos es Mailerlite.

SERVICIO AL CLIENTE: el servicio al cliente es un concepto universal. Las grandes empresas cuentan con un departamento dedicado a estas acciones, mientras que las empresas más pequeñas generalmente incluyen dentro de su equipo, una persona encargada de brindar apoyo a los clientes en todo el proceso de venta y postventa.

WhatsApp se ha convertido en uno de los canales principales de atención al cliente. Como resultado de la popularidad de la herramienta,

Creadores Digitales

www.luisannasanchez.com

WhatsApp lanzó WhatsApp Business, diseñada para empresas. Esta aplicación mejora la comunicación con tus clientes y permite crear catálogos de productos y servicios.

PASARELA DE PAGOS: es un proveedor de servicios de comercio electrónico, con el que los clientes pueden adquirir sus productos y/o servicios.

En pocas palabras, es una infraestructura segura que crea un puente entre su negocio y su cliente. Para elegir la pasarela de pago ideal debes tener en cuenta los siguientes aspectos: seguridad de la herramienta, métodos de pago aceptados y soporte en línea si surge algún inconveniente.

Mis favoritas son PayPal y Yoyo.

Junio 2021 • @eldineromujer 11

Fintech

Una oportunidad para el emprendimiento femenino Las féminas pueden encontrar un nicho en la creación de soluciones tecnológicas

C

on el avance de la tecnología, las personas han adaptado el uso del celular y la computadora como su herramienta principal para solucionar sus problemas: desde trabajar hasta pagar los servicios.

El mundo de las finanzas no escapó de este proceso y con el objetivo de llevar soluciones a las personas han surgido las fintech, las cuales son “clave en el desarrollo de economías digitales inclusivas”.

De acuerdo con la directora ejecutiva de la Asociación Dominicana de Fintech (AdoFintech), Virginia Velázquez, estos sistemas permiten eficientizar y democratizar el mercado financiero, ofreciendo productos y servicios a un menor costo y contribuyendo con el desarrollo de un sistema financiero más inclusivo y transparente.

En República Dominicana, “las fintech están acelerando la transformación del sector financiero y la digitalización de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes).

Todo esto contribuye a dinamizar aún más la

12 @eldineromujer • Junio 2021

economía, especialmente en un contexto de pandemia y distanciamiento físico como el que nos encontramos”.

La directora ejecutiva de Colombia Fintech, Juliana Carmona, precisa que la tecnología financiera puede fortalecer los emprendimientos y promover la creación de empresas en temas de servicios financieros digitales.

Carmona, pasada directora del Centro de Innovación de Tecnología de la Federación Colombiana de la Industria de Software (Fedesoft), señala que representan una oportunidad, ya que tienen un campo de actuación amplio.

“Las naciones debemos tener en cuenta el fintech como un sector que puede facilitar el emprendimiento y desde el que se puede promover el emprendimiento a través de programas públicos y privados”, afirma.

Explica que las Fintech son nuevos modelos de negocios apalancados en tecnología, que impactan o revolucionan los servicios financieros.

Juliana Carmona, directora ejecutiva de Colombia Fintech.

Inclusión financiera Según la ejecutiva de AdoFintech, “actualmente más de un 50% de la población no accede a productos y servicios financieros, lo que limita su participación en la economía, el acceso a capital, entre otros puntos importantes”.

Las nuevas tecnologías vinculadas a actividades financieras y de inversión facilitan el acceso a productos y servicios, y ayudan a reducir los costos asociados tradicionalmente a su adquisición. “Las personas pueden acceder a cuentas digitales, billeteras virtuales y otras plataformas para realizar pagos entre personas y en comercios, solicitar créditos, entre otros servicios, de forma cien por ciento digital, evitando desplazamientos y papeleo”.

Carmona destaca que estas empresas pueden ofrecer créditos a personas y empresas que no contaban con historial crediticio.

“Las fintech tiene unos procesos potentes para el perfilamiento de los clientes que le pueden llegar a prestar dinero a personas que han estado, incluso, reportadas en sistemas de riesgo”.

Entiende que dan una oportunidad a los jóvenes y nuevos empresarios de conseguir un capital para ampliar y hacer crecer sus negocios.

Liderazgo femenino Las fintech ofrecen la posibilidad de crear sistemas y proyectos para que grupos minoristas sus metas, por lo que se han convertido

Virginia Velázquez, directora ejecutiva de AdoFintech.

en una opción para las mujeres que quieren emprender.

“Nosotras como mujeres tenemos una capacidad de conectar con los demás, somos generosos y empáticas, lo que nos permite también la capacidad de crear soluciones a la medida”, indica Carmona.

En el país, más del 50% de las fintech fueron fundadas y/o tienen dentro de sus consejos directivos a mujeres. “No obstante, ciertamente hay muchas oportunidades de promover una mayor presencia femenina en el sector e incrementar el porcentaje de mujeres que ocupan posiciones de dirección, en comparación con su contraparte masculina”, explica Velázquez.

Integración femenina El conocimiento es clave para que las personas puedan integrarse a generar cambios.

De acuerdo con la directora ejecutiva de AdoFintech, es necesario que se eduque a las mujeres para que también elijan carreras orientadas al mundo de la tecnología.

“El componente educativo es fundamental. Hay que reforzar los contenidos curriculares en ciencias, matemáticas, tecnología e ingenierías. Al mismo tiempo, es importante que nuestras niñas conozcan y se relacionen con mujeres líderes en estas áreas que sirvan como modelos a seguir y demuestren que no hay carreras para hombres y carreras para mujeres”, puntualiza la ejecutiva.

Para esto, recomienda implementar estrategias para “ir identificando y eliminando

cualquier barrera, consciente o inconsciente, que actualmente pueda estar limitando el acceso de mujeres a roles de liderazgo en el sector financiero y tecnológico de nuestro país”.

Recomendaciones De acuerdo con Carmona, las féminas deben identificar rigurosamente todas las posibilidades con las que cuentan antes de poner en marcha algún plan.

Las interesadas en emprender en el sector deben identificar cuáles son los puntos que, desde la oferta, las fintech atacan. “Pensar en audiencias no tradicionales, para llegar con servicios financieros no tradicionales de alta calidad”.

Otro aspecto que la experta señala es la educación financiera. “Hay personas que no tienen claros los conceptos básicos y a veces no saben cómo ni cuándo endeudarse o cómo gestionar sus finanzas familiares y personales”.

Para Velázquez, una forma de emplear las fintech es para vender sus productos y servicios a través del internet. “El comercio electrónico permite reducir costos a la hora de iniciar un negocio, como por ejemplo, el pago de alquiler de un local y los costos que vienen asociados a eso. Además, ayuda a que el emprendedor pueda llegar a una clientela mucho mayor”.

“En el caso de que la mujer no disponga de una cuenta bancaria para poder recibir los pagos, hay fintech que ofrecen facilidades para abrir cuentas de forma cien por ciento digital a través del celular”, explica.

Junio 2021 • @eldineromujer 13

Irene Morillo Mercadóloga y administradora de empresas.

CEO de Stimulos Creativos y coach ejecutiva.

imorillo@stimuloscreativos.com @irenemorillo Foto: Canva

Su marca personal es su plan a prueba de pandemia

¿Q

uiere la fórmula secreta para que su negocio funcione no importa si haya o no una pandemia, se mude de lugar o cambie de empresa? Tengo la respuesta: construya, cultive y monetice su marca personal.

Sí, así como lo acaba de leer. Si quiere tener un negocio a largo plazo que no dependa de las circunstancias, sino de su preparación, habilidades, talentos, conocimientos y experiencias, esa es la respuesta.

Es que su marca personal es su nueva hoja de vida, su carta de presentación, su huella, lo que la gente dice de usted cuando no está.

Por tanto, es uno de sus activos más valiosos. Porque no importa si tiene un negocio o trabaja por cuenta ajena. De hecho, si es dueño de un negocio es aún más crucial, pues la gente quiere saber quién es la persona detrás de esa marca comercial.

Si reemplazáramos la marca personal por la reputación , la gente se daría cuenta de que todos tienen una. Sí, todo el mundo. Y es algo demasiado importante para dejarlo al azar.

Es por eso que me sorprenden las personas que piensan que es algo que se puede dejar para después o que se trata de ser famoso o influencer.

Su reputación, el posicionamiento que tiene su marca personal dentro de la empresa para la que trabaja, impacta que para que le den o no esa promoción, que sea tomado o no en cuenta para ese proyecto importante, que le otorguen o no una posición de liderazgo.

Si es consultora, asesora o coach, es su marca personal lo que hace que un cliente potencial decida si contratar o no sus servicios.

14 @eldineromujer • Junio 2021

Si es dueña de negocios, su reputación impacta en más de un 48% la decisión de compra de sus clientes potenciales. ¿Se das cuenta qué tan importante es esto? Por otro lado, la digitalización, que ha sido acelerada por la nueva situación sanitaria, nos pone hoy donde se suponía que estaríamos dentro de 10 años, ha incrementado el nivel de importancia de la marca personal.

Cada vez escasean los puestos de trabajo (y este es solo el comienzo). Muchas empresas han reducido sus nóminas al automatizar procesos y más personas se han visto en la necesidad de emprender, por lo que destacarse, posicionarse, brillar con su marca personal es cada vez más importante.

Construir y monetizar su marca personal, haciéndola inolvidable y posicionándose como referente en su nicho, le garantiza tener un negocio a prueba de pandemias, llevarla a cualquier empresa para la que trabaje, que le dé la libertad de trabajar desde cualquier país o ciudad que desee.

Digame si no le parecen razones suficientes para ponerse manos a la obra ya mismo.

Junio 2021 • @eldineromujer 15

Yarisol López: La mujer juega un papel determinante en las zonas francas La subdirectora del CNZFE trabaja para el desarrollo del sector

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as zonas francas juegan un papel importante en el desarrollo económico de República Dominicana. Según datos del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE), durante el primer cuatrimestre del 2021 las exportaciones relacionadas al sector experimentaron un crecimiento de 31.1%, al alcanzar US$2,247.5 millones, frente a los US$1,216.2 millones del mismo período de 2020.

Estas cifras no serían posibles sin el trabajo de mujeres que se han comprometido a aportar su granito de arena, como es el caso de Yarisol López, quien desde 1995 forma parte de la estructura de zonas francas y en la actualidad ocupa el cargo de subdirectora del CNZFE, donde labora desde 1999.

Para ella, el papel de la mujer es importante, no sólo para el crecimiento y desarrollo de las empresas que se han instalado en el país, sino para brindar oportunidades para sus familiares.

Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do.

Foto: Cortesía

16 @eldineromujer • Junio 2021

¿Quién es Yarisol López?

Soy un ser humano con valores muy claros, creyente en Dios, recursiva, perseverante, comprometida, que da lo mejor de sí en cada uno de los roles que me toca desempeñar en mi día a día. ¿Cómo llega al sector de las zonas francas?

Inicié hace ya unos años, en el 1995 trabajando en una empresa de manufactura textil en la zona franca de La Vega. En principio, la intención era tener un trabajo de verano, pero a medida que fui conociendo y adentrándome en el funcionamiento y las operaciones de la empresa en la que laboraba, me fui enamorando del sector.

Entré a formar parte del equipo del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación en el año 1999, donde he tenido la oportunidad de desempeñar diferentes funciones, desde donde se me ha permitido aportar mi granito de arena, aprendiendo y evolucionando personal y profesionalmente.

El sector de zonas francas es una gran escuela, me ha brindado la posibilidad de conocer personas maravillosas que han creído en mí y me han ayudado a ver y potenciar mis talentos y capacidades.

Las zonas francas pueden verse como un sector de hombres, ¿cómo logra Yarisol destacarse y demostrar que la mujer tiene las mismas capacidades que los hombres?

Enfoque, fe y tenacidad son eslabones determinantes de mi personalidad, aplico esto en todas las áreas de mi vida. La experiencia de trabajar por tantos años en este sector me ha ido forjando como mujer que no sólo ama y disfruta su trabajo, sino que también, da lo mejor de sí con determinación y enfoque.

del sector, actualizándome, generando buenas y firmes relaciones entre las zonas francas y nosotros como entidad gubernamental que regula el sector. Buscar que mecanismos que permitan que un proceso que puede generar empleos y beneficios sociales y económicos para nuestro país, sea ágil y fácil.

Por otro lado, entiendo que es importante mirar las situaciones desde diferentes perspectivas. Soy firme creyente en que si pienso que lo sé todo, hasta ahí llegó mi crecimiento como ser humano y profesional. Es fundamental mantenerse abierta a escuchar y tomar en cuenta otras opiniones, otros puntos de vista.

A través de los años he tenido la oportunidad de estar expuesta a situaciones y expe-

riencias que han enriquecido mi vida. Esto se traduce, entre otras cosas, en reafirmar diariamente mi compromiso de brindar lo mejor de mí como servidora pública desde la función que realizo. ¿Cómo evalúa el desempeño de la mujer en el sector?

La incidencia de la participación femenina en el sector es y ha sido definitivamente determinante en el crecimiento y éxito de las empresas que operan en las zonas francas de República Dominicana.

Las empresas del sector producen básicamente para mercados globales y el componente laboral es fundamental para ofertar bienes y servicios de clase mundial.

EN CIFRAS

52 Las mujeres ocupan el 52% de los puestos de trabajo en las zonas francas.

¿Ha tenido que enfrentar situaciones difíciles por sus pares masculinos por el hecho de ser mujer?

Las situaciones retadoras se generan por diferentes factores y siempre están latentes mientras trabajes con seres humanos. Lo esencial es atender las situaciones de manera que resulte lo mejor para todas las partes, si me enfoco en el género le estaría dando peso a algo que podría resultar desgastante. ¿Cuáles han sido los retos que ha tenido que enfrentar en el sector? ¿Cuáles aprendizajes le han dejado?

Permanecer al nivel y ritmo de la evolución Junio 2021 • @eldineromujer 17

¿Pueden las zonas francas convertirse en una oportunidad para las mujeres que quieren emprender?

Definitivamente sí. Desde el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación estamos más que abiertos a recibirlas, orientarlas, apoyarlas y acompañarlas en sus proyectos.

“Mis capacidades, pasión y amor por lo que hago y el respeto por este trabajo y todos los que forman parte de este sector, me han posicionado donde estoy”.

El hecho de que la presencia femenina ha sido históricamente dominante en los niveles de ocupación laboral del sector, demuestra la importancia y el valioso papel que ha jugado la mujer a través de los años en la evolución, crecimiento y desarrollo del sector. ¿Cuántas mujeres han sido beneficiadas con la implementación de zonas francas en el país?

Históricamente ronda sobre el 50% de la ocupación directa. El año 2020 cerró con un nivel de ocupación laboral femenina que ronda el 52% del total de empleos directos, es decir la cantidad de 86,664. ¿A qué se debe que haya una alta presencia femenina? ¿Son más responsables o será por el tipo de trabajo?

La mujer tiene un compromiso claro y directo con su familia, entrar a trabajar en zonas francas les provee de una estabilidad económica y un espacio donde crecer.

La población laboral femenina en zonas francas está presente en todos los niveles ocupacionales de las empresas. Su presencia mayoritaria se ha mantenido en medio de los naturales procesos de innovación y diversificación que ha experimentado el sector. Son hechos que nos inducen a pensar que la presencia

18 @eldineromujer • Junio 2021

¿Cuáles son los programas que tienen desde el CNZFE para incentivar que más mujeres desarrollen proyectos de zonas francas?

Desde el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación ejecutamos programas enfocados en apoyar a las empresas ya operando en nuestro sector, asimismo desarrollamos iniciativas que tengan como resultado atraer nuevas inversiones, fomentar vinculaciones productivas entre las empresas de manera que nuestros productos y servicios exportados tengan un mayor valor agregado nacional, el desarrollo de programas de capacitación de acuerdo a las necesidades de las empresas, etc. Iniciativas que tienen como objetivo fundamental fortalecer y apoyar el sector, sin que necesariamente tengan un enfoque de género. relevante de la población femenina dentro del sector, se debe a que es una mano de obra altamente competitiva, creativa y comprometida. ¿Cómo está la participación femenina en las posiciones de alto mando en el sector?

Como habíamos indicado, la presencia de la rama femenina es significativa en los distintos grupos ocupacionales en las empresas del sector; no obstante, no hemos realizado censos o encuestas que nos permita brindar un dato específico sobre esta pregunta. Le comento que el 46% del personal administrativo de las empresas es femenino y que cinco de las veinte empresas de mayor valor exportado, se encuentran gestionadas por mujeres. ¿Considera que es necesario que más mujeres puedan ocupar puestos de alta gerencia?

Es la tendencia que parece ha estado ocurriendo en el sector. En las habituales jornadas de coordinación de trabajos que debemos realizar con el sector, notamos esa presencia de liderazgo en aumento. No es un fenómeno que dependa del deseo o voluntad nuestra, lo cierto es que las capacidades, talentos, actitudes y aptitudes de la fuerza laboral femenina son sumamente bien valoradas en el mercado laboral y, específicamente, para realizar trabajos de dirección.

¿Cuáles sectores son los que tienen más presencia femenina?

Los sectores de mayor presencia femenina en zonas francas son Tabaco y sus Derivados; Confecciones y Textiles; Productos Médicos y Farmacéuticos; Servicios y Productos Eléctricos y Electrónicos. ¿Considera que se necesita motivar a que más mujeres se acerquen al sector en calidad de empresarias? ¿Por qué?

Entiendo que aún hay trabajo por hacer.

Capacitar y motivar son clave para que más mujeres se involucren, igualmente las facilidades bancarias que les permitan verse como empresarias aplicando sus habilidades y mejorando económicamente, si una crece vamos creciendo todas, nuestras comunidades y también el país. ¿Cuál consejo le da a la mujer dominicana?

Las oportunidades están, las oportunidades las puedes crear pero tienes que creer y dar el paso para generarse bienestar y así lo verán en su ámbito familiar y social. Tenemos que hacer nuestra parte, tenemos que señalar hacia dónde queremos ir e iniciar el recorrido hacia lograr nuestros sueños y metas. No olvidemos que somos y podemos ser fuente de inspiración para otras mujeres.

Junio 2021 • @eldineromujer 19

Ocean Bike

Impulsando la movilidad sostenible y la diversión sana La empresa, creada por Massiel Suazo, Darío Delgado y Cesar Delgado, alquila varios modelos de bicicletas

“En medio de la dificultad existe una puerta llamada oportunidad.

Si no ves esa puerta, la vida te está dando luz para que seas tú quien construya esa puerta”.

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P

ara muchos, pensar en una bicicleta es motivo de felicidad y recuerdos de su infancia. Sin embargo, para otros representa una oportunidad para integrar a la familia, divertirse y sumar salud a sus días.

Bajo esta finalidad, Massiel Suazo, Darío Delgado y César Delgado iniciaron Ocean Bike, un emprendimiento que surgió para darle la oportunidad a los visitantes del Malecón de Santo Domingo de alquilar bicicletas ya sea para pedalear solo, en pareja, con la familia o amigos.

Suazo contó a elDinero Mujer que la idea le surgió porque en su niñez también alquilaba bicicletas con el dinero que su mamá le daba para la merienda. Además, le motivó la posibilidad de fomentar la movilidad sostenible.

Lo que más le gusta de trabajar en este sector es la satisfacción que siente cuando sus clientes le manifiestan lo encantados que quedaron con el servicio, “la familiaridad y el apego de confianza que ellos nos expresan y la manera en que compartimos con los niños que van a mi negocio, escuchar sus inquietudes y travesuras”, explicó Suazo, quien es también fundadora de la empresa All Llimited Group.

Señaló que una de las grandes satisfacciones que le proporciona Ocean Bike es el hecho de que está apoyando un espacio de movilidad sostenible, diversión sana y cuidado de la salud. “Las personas no solo se ejercitan, también le sirve de distracción y diversión para compartir con sus hijos”.

Retos La licenciada en Contabilidad precisó que la pandemia fue uno de los retos más importantes que ha tenido que enfrentar. Cabe destacar, que su negocio vio la luz en 2019 y que se vio afectado por las medidas implementadas para evitar la propagación del covid-19.

A pesar de estas limitaciones, Suazo afirmó que tuvo la oportunidad de aprender que es importante tener planificación. “En medio del caos se nos mostró que debemos tener un plan de contingencia por cualquier eventualidad”.

Entiende que la motivación del emeprendedor es vital para seguir adelante. “Los escasos recursos en el momento del emprendimiento por la lucha y la disciplina que hay que tener para sacar adelante una idea de negocios cuando los recursos no son suficientes y el poco tiempo con el que contaba para dedicarlo al negocio por ser empleada en el momento de inicio”.

Los obstáculos dejan lecciones que ayudan a que las emprendedoras puedan hacer crecer sus negocios. “He aprendido que cuando se quiere, se puede y que el factor más importante de un negocio no es el dinero, sino las manos de Dios. Las cosas fluyen cuando confías en Dios y en ti misma”.

Resaltó que un negocio “te enseña en cada momento o etapa de su desarrollo como los bebés y un nuevo día trae consigo conocimiento y perseverancia, estos son factores fundamentales que influyen en el camino al éxito”.

Balance Suazo, quien es madre de un niño de 11 años, destacó que las mujeres tienen la capacidad de equilibrar el espacio familiar y dedicar tiempo a sus proyectos. “Hago una planificación y organizo mi tiempo, además cuento con el apoyo y la colaboración de mi esposo, hijo y socio, quienes siempre están a mi lado en todo momento”.

Exhortó a las mujeres a que no vean la maternidad como un obstáculo para ir tras sus sueños. “No se limiten. Por más difícil que vean el camino, tengan presente que una idea de negocios es tan grande como la idealices y llegará tan lejos como la encamines”.

Massiel Suazo sacó de su madre el amor por el emprendimiento, quien siendo madre soltera la educó y formó en valores. Para ella, las féminas son un “motor de fuerza que empuja y contribuye al desarrollo de la economía”. “La mujer ha demostrado que tiene la fortaleza y capacidad para asumir roles de mayor envergadura, solo tenemos que creer en nosotras, ser perseverante y educarnos constantemente”.

Negocio Sobre cómo evalúa el sistema tributario y el apoyo de las entidades financieras y del Estado a las emprendedoras, Suazo indicó que es complejo y más si hay poca formación tributaria, “pero entiendo que un buen asesor puede guiar y hay métodos de tributación simple para las pequeñas empresas, que facilita el manejo de los impuestos”.

Precisó que es fundamental para las emprendedoras tener conocimiento sobre temas legales y fiscales, además de otros aspectos básicos de cada negocio. “Los productos del sistema financiero son parte del engranaje para el crecimiento de nuestro negocio y en el momento oportuno se debe acceder a estos”.

Junio 2021 • @eldineromujer 21

Angélica García:

“Para emprender tiene que gustarte la actividad que vas a desarrollar” Es la creadora de Fit Movin, un programa que promueve el bienestar físico Karla Alcántara kaalcantara@eldinero.com.do Foto: Cortesía

U

no de los grandes retos que tienen las personas para ejercitarse es encontrar rutinas que le motiven y le permitan trabajar su cuerpo al mismo tiempo. Con el objetivo de proporcionar bienestar a los dominicanos, Angélica García lanzó su proyecto Fit Movin, donde combina ejercicios aeróbicos y anaeróbicos con baile.

Inspirada por su pasión por el baile y la necesidad de mantener su físico, diseñó una serie de rutinas a ritmo de diferentes géneros musicales para hacer que los entrenamientos dejen de ser “aburridos” y se conviertan en una opción para ser más saludables.

Angélica, quien es bailarina profesional y comunicadora social, precisa que le surgió la idea porque vio el interés de sus seguidores en redes sociales. “Quiero seguirte los pasos y salir del sedentarismo”.

Con el tiempo, fueron comentarios constantes y vio una oportunidad para hacer algo diferente y “motivar” a las personas a cuidarse mediante la actividad física.

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NO ES ZUMBA

Fit Movin La licenciada en Comunicación Social Corporativa señala que esta actividad consiste en una clase grupal de intensidad media/alta, donde los asistentes pueden mejorar su resistencia, quemar calorías y tonificar sus músculos “en un ambiente rodeado de energía positiva”.

Su misión con este proyecto es crear un entorno de apoyo y trabajo en equipo, que permita que las personas se ejerciten por salud y para sentirse bien, dando como resultado la confianza en sí mismo.

Sobre los inicios de Fit Movin, la profesora de danza asegura que ha sido reto, ya que ha tenido que pasar por un proceso creativo desde cero, pero “me ha ayudado a entender que para emprender tiene que gustarte la actividad que vas a desarrollar. Me ayudó rodearme de un equipo que me motivó a seguir adelante”.

Al ser cuestionada sobre qué hace diferente Fit Movin, explica que está en que no solo se enfoca en cardio, sino que combina ejercicios aeróbicos a ritmo de la música.

Además, realiza ejercicios grupales para mejorar la coordinación y el oído musical.

Inclusión Por las rutinas que ha diseñado, personas con ciertas discapacidades pueden realizar los entrenamientos. Algunas solo “trabajan la parte superior o inferior del cuerpo con bandas de resistencia que una persona con alguna discapacidad física puede realizar.

Además, dependiendo de la condición de la persona, adaptamos la rutina”.

A pesar de que dará resultados visibles en el cuerpo, uno de los aspectos que para Angélica es importante es que sus participantes podrán entrenar su mentalidad, “preocuparte por hacer una transformación de tu mente”.

“En Fit Movin no solo se entrena dos veces por semanas, sino que, se hace una guía constante a través de la comunidad de Telegram y asesorías virtuales de alimentación y hábitos saludables”, indica.

Explica que existe diferencia entre la zumba y Fit Movin. La primera se enfoca en ejercicios aeróbicos a ritmo de música latina (salsa, merengue, bachata y flamenco). Mientras que Fit Movin combina ejercicios aeróbicos y anaeróbicos al ritmo de géneros nacionales e internacionales.

Beneficios

1.

Es una nueva forma de ejercitarse sin darle paso al aburrimiento: combinando la música del momento con una serie de rutinas de ejercicios.

2.

La pérdida de peso: debido a la quema de calorías constantes, ya que es un entrenamiento de media y alta intensidad, que, incluso, una vez hayas dejado de ejercitarse, seguirás quemando calorías.

3.

Mayor confianza en ti mismo: conlleva desarrollar una autoestima saludable y, a la vez, mejorar las relaciones interpersonales sintiéndote seguro de su persona, sus cualidades y atributos, mejorando la apariencia física y la mentalidad.

4.

Desarrollo en la capacidad cognitiva: se refiere a la capacidad del cerebro para adaptar su conducta y pensamientos a la innovación del entorno. Más facilidad para adaptarse.

5.

Reduce el riesgo de padecer enfermedades cardiovasculares: mejorando la circulación sanguínea.

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Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do.

Foto: Carolyn Santana @carolynsantanaphotography

24 @eldineromujer • Junio 2021

nina Vásquez “La voluntad es más fuerte que el dinero”

M

iguelina Vásquez es una mujer optimista, segura y con mucha fe. Su pasión por la moda es visible en su imagen y la forma en cómo ayuda a que sus clientas se sientan confiadas y empoderadas para ir tras sus metas.

Nina, como es conocida, es oriunda de Nagua, provincia María Trinidad Sánchez, es madre de una adolescente de 15 años, esposa e hija. Asegura que cada día trabaja para que sus padres se sientan orgullosos. Su vena emprendedora siempre ha estado latente, al igual que su pasión por la moda, que heredó de su madre.

A pesar de que hoy disfruta de trabajar en su propósito, inició su vida profesional cursando una licenciatura en Informática, pero no se quedó ahí. Se especializó en inteligencia emocional para educadores.

Su formación como maestra le permitió fundar su primer negocio: dos guarderías en la provincia Samaná, donde aceptaban niños desde tres meses hasta seis años. Recuerda que fue un proyecto exitoso.

Sin embargo, no todo ha sido color de rosa en la vida de Nina. “Llegó un momento en el que pasé por una crisis emocional, una crisis en todo el sentido, porque fui abusada físicamente y en ese momento entré en una depresión”.

La vida empresarial de Nina se vio paralizada y tuvo que buscar un nuevo rumbo. “Creo que tuvo que pasar algo que puedo llamarlo como una desgracia para poder conectarme con mi sueño original”. Con su característica sonrisa, agradece a Dios por “todo lo que me ha pasado, porque gracias a eso estoy aquí”.

Este cambio representó un reto para Nina, ya que, después de ser una próspera empresaria, su autoestima cayó y perdió su identidad. “Dejé de ser la mujer que era, después de mucha terapia y de trabajar mi autoestima pude conectarme con mi propósito y la mujer que soy”.

Afirma que escuchó claramente una voz que le dijo “Nina Vásquez”. “Puedo decir que Dios me habló”. Registró la marca en la Oficina Nacional de la Propiedad Industrial (Onapi) y el resto es historia.

Luego de cuatro años como empleada y casi terminando la carrera, puso en marcha su proyecto, a pesar de que había jurado que no volvería a emprender. “Pero cuando tienes un sello y estás predeterminada a algo, ni siquiera tú misma puedes coartar ese propósito”.

Se lanzó de un “avión sin paracaídas” y lo logró.

Ha lanzado varias colecciones, entre ellas: Mother and daughter, Chará, Gold 79 y Vuelo de mariposas.

Sus piezas han desfilado por importantes pasarelas.

Su visión la ha llevado a presentar propuestas innovadoras, como el Clóset Inteligente, una apuesta para que las mujeres, pueden tener piezas esenciales en su guardarropa, según su perfil profesional.

Nina Vásquez A través de la marca Nina Vásquez, ha lanzado varios proyectos que le han permitido ayudar a que las mujeres usen su imagen como una herramienta de éxito y potenciadora de sueños.

Pero para lograrlo, dejó Samaná y se mudó a Santo Domingo, donde a la par con un empleo que tenía, estudió Diseño de Modas en el Instituto Técnico Superior Mercy Jácquez.

“Conocí a alguien, en ese momento estaba soltera, que me dijo ‘¿quieres comenzar desde cero en la capital?’ y me trajo a vivir aquí”, recuerda, al agregar que se convirtió en su esposo.

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EN BREVE

Un libro: “El lado positivo del fracaso”, de John C. Maxwell Un artista: Andrea Bocelli Un lugar: Roma, Italia.

Una comida: Comida italiana Bebida: Café Una frase: “No quiero menos de lo que me merezco”.

Un personaje: Mahatma Gandhi Además, ha presentado propuestas enfocadas a perfiles profesionales como Legal collection y Urban Collection, así como una marca plus size empresarial, Laux by Nina.

A pesar de que su fuerte es la confección de piezas a la medida, entiende que es necesario integrar la asesoría de imagen y talleres como factor de éxito, los cuales han orientado a la mujer de hoy.

Inicios La directora creativa de la marca de moda asegura que su éxito está ligado a la fe que tiene. “La voluntad es más fuerte que el dinero”, afirma, al explicar que “cuando tienes voluntad, aunque te caigas, aunque no tengas dinero, aunque se acabe, aunque te lo roben, aunque te lo quiten, tú vas a seguir”.

Asegura que es un ejemplo de cuando la voluntad y la fe están por encima de los problemas y las carencias. “He tenido enfoque, eso también me ha ayudado”.

Al igual que muchos emprendedores, tuvo que enfrentar la falta de recursos para poner en marcha su negocio.

“Lo más difícil fue conseguir el crédi-

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to, conseguir el fondo para comenzar.

Siempre he dicho que los bancos te prestan cuando ya no necesitas”.

Cuando se dispuso a emprender, contó a elDinero Mujer, fue tras un préstamo de RD$200,000 con el que se dispondría a comprar una maquina de coser, telas y constituiría la empresa, ya

que quería iniciar en la formalidad. “Me hice un mundo con eso”.

Para su sorpresa, la entidad financiera sólo le autorizó el préstamo por RD$30,000. “Cuando no tienes un historial crediticio, no te prestan, y en mi caso tuve que empezar con préstamo y fue gateando, de a poquito”.

Este proceso afectó sus emociones, pero no su voluntad de ir tras sus sueños.

Sabía a quién se dirigía y definió los pasos que le permitirían posicionar su negocio. “Definí un público, desde antes de crear la marca, ya sabía a quien le iba a vender. No estudié marketing, pero sabía que si definía un público desde el principio, iba a saber qué tenía que hacer”.

Manifiesta que Dios ha sido su motor, su guía y su sustento, “quien me ha dado la sabiduría para saber hacerlo.

He hecho cosas increíbles sin conocer si la han dado en alguna clase de manera profesional”.

Cada una de sus piezas, que se confeccionan a la medida y que utilizan telas importadas desde Italia, son una muestra de amor, que buscan inspirar a quien las usa. Para lograr este impacto cuenta con un equipo, el cual lo describe como el mejor del mundo. “Son apasionados como yo”.

Pandemia El covid-19 frenó los sueños de muchos y cerró las puertas de otros negocios. Sin embargo, Nina pudo ver una luz al final del túnel y mantuvo viva la esencia de su marca, la cual adaptó a las necesidades del momento.

“Desde que abrieron la economía hasta este momento ha sido el mejor tiempo de mi marca”, afirmó, al agregar que la pandemia la forzó a cambiar el personal y hacer reajustes.

Indica que los primeros meses del impacto del covid-19, le motivaron a ser más optimista. “Lo mejor está por venir”, se repite constantemente. Dentro de sus cambios en el confinamiento, incluyó mascarillas en su portafolio, a pesar de que no quería realizarlas.

Familia Sus padres representan las dos caras de la moneda. Su papá la formó con valores, integridad y rectitud. “Gra-

cias a él soy la mujer de bien que soy en el día de hoy”.

De su madre heredó su pasión por la costura. “Siempre me apoyó en todo lo que quise, pero lo hizo desde el amor”. Para Nina representa un orgullo poder, de una forma u otra, cumplir el sueño de su mamá y demostrarle que sí era posible trabajar y vivir de la moda.

“Mami cosía lo que le dibujaba.

Entendía mis diseños cuando yo ni siquiera sabía dibujar. No tuvo el soporte económico para apoyarme en ese momento, pero sí me apoyaba con una máquina de coser, haciendo lo que estaba en mi corazón y en mi mente”, afirma.

“Cada gran mujer también tiene un gran hombre”, precisa con una gran sonrisa, al referirse al impacto de su esposo en su desarrollo profesional y personal. “Ha sido una persona que ha confiado mucho en mí”.

Cuando la conoció profetizó el éxito que tendría Nina Vásquez. “Tú en la capital te darías grande”, recuerda que le dijo, al asegurar que nunca podrá olvidar esas palabras. “Él vio a la Nina de hoy hace diez años”.

Liderazgo Para Nina Vásquez es importante que las féminas se valoren. “Que la mujer crea más en ella, que sepa lo que vale, lo que significa. Quiero que las mujeres conozcan su identidad”.

“Hasta que no se encuentran con lo que de verdad les apasiona y llegan al lugar donde deben llegar, tienen que correr y no importa que te digan que ‘estás loca’”, asegura entre risas.

Entiende que es fundamental que las emprendedoras entiendan cuál es su propósito en la vida y emprender con ese objetivo. “Cuando la gente no conoce hacia dónde vas o el camino que quieres correr en vez de apoyarte te juzga”.

Junio 2021 • @eldineromujer 27

Natividad Lara Contadora por naturaleza y profesión.

Cofundadora de Paulino Lara.

natividad@paulinolara.com @paulinolaraaff Foto: Cana

Tomando el control de su negocio: ¿por dónde empezar?

D

urante mucho tiempo, salía de una mentoría con uno o varios de los mentores que nos han soportado desde los inicios de Paulino Lara, con la firme convicción de “soltar todo”. Quería emprender la huida de cada aspecto que conlleva ser empresaria. Entre la cantidad de tareas pendientes y el tiempo limitado que debía distribuir con la vida personal, todo se convertía en angustia y/o estrés.

Tiempo después, aprendí a marcar mi ritmo y me di cuenta de que el mentor puede leer tu hambre de avanzar rápido o tu calma de avanzar bien. Aun así, no era mi caso, tenía mis razones bien puestas; marcaba mis pautas y avanzaba como consideraba adecuado con mi esencia, nuestro negocio y nuestra vida personal.

En un artículo de la edición de marzo, planteé unos puntos sobre los que se necesita tomar control. Es probable que la angustia que me acompañó hace un tiempo, se haya apoderado de usted al identificarlos. Así que, ¿por dónde se debe empezar cuando queremos tomar el control de nuestro negocio?

Primero, debemos aceptar lo siguiente:

“El dinero es la materialización de sus ventas, la garantía de sus colaboradores y proveedores, la base para sus inversiones y su propio soporte personal”.

1. Saber que solo se puede hacer una cosa a la vez, incluso si se delega.

2. El recurso tiempo ya tiene otras ocupaciones que no se pueden detener porque son también prioritarias.

3. Mañana estará mejor que hoy; estará accionando con algo que ayer no estaba contemplado.

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Es esencial entender y poner en práctica lo anterior.

Usualmente, nos ahogamos en un vaso de agua que puede sacrificar nuestra salud mental y, en consecuencia, nuestra salud física. Es el peor escenario posible porque nos frena, somos incapaces de avanzar. Por esto, una vez entendidos estos tres puntos, el momento ha llegado: es hora de tomar control del dinero.

Sin importar en qué momento de crecimiento esté su negocio, tomar control del dinero es crítico. Siempre que este sea reconocido y respetado como ingresos de su negocio y sea administrado como tal, la base fundamental estará cubierta.

AQUÍ DEJO SIETE PASOS PARA QUE TOME CONTROL ABSOLUTO DE ESTE RECURSO Y LO CONVIERTA EN SU ALIADO, NO EN EL ENEMIGO:

1.

Defina cuentas para administrar el dinero del negocio.Tantas como necesites conforme lo requiera su tipo de operación; deben ser cuentas exclusivas para uso empresarial.

2.

3.

Reserve el impuesto en cuanto lo recibas y, periódicamente, reserve la estimación del impuesto sobre sus ganancias.

Haga reservas económicas de otros compromisos fiscales o legales como, por ejemplo, salario de Navidad, vacaciones y posibles prestaciones laborales a colaboradores.

4.

5.

6.

Defina un salario base para usted y sus socios (si tienes). Si desean un pago extra, dentro de lo posible, realizarlo sobre comisiones en base a resultados.

Defina un porcentaje de reserva sobre las ganancias que va teniendo para ser usado en futuras inversiones.

Realice un flujo de caja donde pueda visualizar su disponibilidad, las próximas entradas de dinero y los próximos compromisos con proveedores.

7.

Permítase revisar y actualizar este flujo, mínimo, de forma semanal.

Cuando implemente estos pasos, verá diferencias abismales en la administración de su negocio que resultarán en más tranquilidad, control y orden. Esto dará paso a nuevas posibilidades de aumentar sus ventas y/o crear nuevos negocios.

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Janet Contreras Experta en transacciones legales y negocios.

jcontreras@canelacontreras.com @janetmcontreras Foto: Canva

La importancia del Derecho en el desarrollo de los emprendimientos Toda solución legal debe ir de la mano de la estrategia de negocios de tu empresa

M

uchos opinan que la ley es muy rígida y que va en contra o que entorpece la creación de negocios y nuevos emprendimientos. A su vez, muchas veces nos encontramos con abogados que son inflexibles y no toman en cuenta las necesidades de la empresa a la hora de dar una opinión.

La realidad es que el derecho es elástico y siempre debe considerar la estrategia de negocios de tu empresa. A la hora de tener un asesor

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legal en tus transacciones, es imprescindible tomar esto en cuenta. De no ser así, cualquier opinión será inservible.

Mi trabajo como asesora legal experta en transacciones de negocios es ver cómo las leyes existentes se acoplan a la visión de tu empresa y ver qué les conviene para continuar su crecimiento orgánico. Además, tomar las diferentes opciones y planteártelas para que tú tomes la decisión que entiendas va más

alineada con tu estrategia de negocios y momento de crecimiento.

Ojo, debemos ser conscientes de que muchas veces esa decisión no será nuestra opción predilecta o la que entendamos que protege más a tu empresa desde el punto de vista legal. Sin embargo, he logrado mi trabajo y puedo estar tranquila cuando te presento un planteamiento y análisis de riesgos de todas las opciones que te otorga la ley.

Para poder ilustrar mejor lo que les explicaba previamente, comparto dos ejemplos: Incorporar una sociedad VS inscribirte como persona física Al momento de elegir el camino de formalizar tu negocio, cada caso es distinto, existen ciertos puntos claves para determinar qué es más conveniente a la hora de formalizarte y decidir incorporar una sociedad y qué tipo escoger. Algunos de estos puntos son la existencia y cantidad de socios, el capital involucrado y cómo se quiere que llevar a cabo el proceso de toma de decisiones, es decir, gobierno corporativo.

En el caso de los “soloprenuer”, puede haber otra punto u opción a analizar. Cuando tenemos a ese emprendedor, el cual tiene un negocio pequeño, que no tiene socio, y que aún no tiene empleados para formalizar se debe de ponderar tanto la incorporación de una sociedad, como la operación del negocio como persona física. La razón es que si no incorporar una sociedad y no tener el patrimonio separado del de su negocio, al formalizarse como empresa tendrá unos costos adicionales (como estados financieros de CPA, documentos legales anuales a presentar en la Cámara de Comercio, etc.) que ese “soloprenuer”, desde el inicio, no podrá costear. Como asesores legales, debemos de dar a este emprendedor los pros y contras de ambas opciones y dejar que él decida el camino más indicado para su emprendimiento.

Cláusulas a negociar en contratos Asimismo, a la hora de asesorar sobre un contrato, es decir, determinar si el cliente está protegido y qué clausulas deben agregarse, modificarse o eliminarse, es muy importante tomar los siguientes factores meramente de negocios en cuenta: qué significa este contrato para su cliente, qué riesgo el cliente está dispuesto a tomar y qué tanto abarca este contrato.

Teniendo todo lo antes mencionado en mente, podemos hacer una efectiva revisión.

Si tenemos un cliente cuyo negocio es sobre asesoría financiera y estamos revisando un contrato de limpieza del local de alquiler, no tendrá la misma envergadura que revisar el contrato con el cliente más grande e importante que tenga. Considerar estos puntos de negocios es esencial para una buena asesoría.

De igual forma, debemos saber que hay cláusulas en los contratos que, como asesores legales, entendemos que son un riesgo para la empresa, pero, a la hora de presentarle los riesgos legales, esta debe también cuantificar el riesgo monetario y así determinar qué tan significativo es ese riesgo. Haciendo este ejercicio junto a la empresa, podemos priorizar, más a la medida, qué negociar más fuerte en una revisión contractual.

En definitiva, en toda transacción de negocios es importante contar con un experto legal en transacciones de ese tipo, pero no olvidemos que este asesor legal siempre debe conocer la estrategia de negocios de tu empresa.

Junio 2021 • @eldineromujer 31

Katherine Mena Hair coach y mentora de negocios de belleza.

Emprendiendo en el sector belleza con propósito

E

mprender un negocio exitoso en el sector belleza puede parecer un sueño muy lejano o algo que es posible solo para unos cuantos. Sin embargo, le aseguro que es 100% posible para usted también, aún si empieza desde cero o es su primera vez emprendiendo.

Si bien es cierto que dar el salto para crear y levantar un negocio requiere de tiempo, esfuerzo, pasión, constancia, disciplina y dedicación, también es cierto el hecho de que un emprendedor construya un negocio único, trascendental y permanente en el tiempo es el propósito por el cual decidió lanzarse.

Más allá de buscar ostentar el título de CEO en las plataformas sociales o iniciar un negocio con el único fin de ganar dinero, el verdadero sentido de toda empresa o negocio que se ponga en marcha debe ser el de mejorar la calidad de vida de los demás y hacer del mundo un lugar mejor. Es allí donde el emprendimiento cobra un nuevo y más profundo sentido.

Un negocio sin propósito es un negocio sin visión, y un negocio sin visión es un negocio sin alma. A este punto te preguntarás, Katherine “¿Qué tiene esto que ver con la idea de emprender y llegar a tener un negocio de belleza exitoso?” Simple, ¡servir belleza es un arte y un acto de puro servicio, no un mero negocio! Los productos cosméticos, los salones de belleza, los centros estéticos, gimnasios y demás ramas de la industria no venden productos y servicios, venden bienestar, cuidado personal, esperanza y confianza. Resaltan y embellecen por fuera lo que las personas ya son por dentro, ofreciéndoles convertirse en la mejor versión de sí mismas que aspiran llegar a ser.

Entonces, ¿Cómo emprender con éxito un negocio de belleza? Y me atrevería a decir, cualquier otro tipo de negocio. Antes de enfocarte en lo técnico, lo estratégico, lo creativo o financiero, te invito a ir más profundo y tomarte el tiempo de sentar buenas bases para tu empresa. Aquí te comparto algunos puntos de claves para que tengas una idea más clara de por dónde empezar:

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morenarizadard@gmail.com @Morenarizada Foto: Canva

1. Define tu propósito. Pregúntate: ¿Por qué deseo emprender un negocio de belleza? ¿Qué cosas veo en el sector que puedo mejorar, cambiar, añadir o innovar? Cuando tu porqué o propósito está claro, tomar decisiones, mantener la constancia, enfrentar los retos y marcar la diferencia se hace un poco más sencillo. Ojo: No siempre lo descubres a la primera, incluso si lo descubres este puede transformarse con el paso del tiempo. Persiste y no dejes que el “no tenerlo aún” te detenga.• HERRAMIENTA: “Círculo dorado”, de Simon Sinek, y el libro “Empieza con el por qué” del mismo autor.

2. Toma en cuenta tus talentos: Aquellas cosas en las que eres naturalmente buena, que haces con excelencia y que sacan lo mejor de ti pueden ser de gran valor para tu negocio. Aquí entra el ingrediente de la pasión. Si nada de este mundo o industria te apasiona, es más difícil que persistas y des el 100%, querrás tirar la toalla tarde o temprano.

3. Define tu visión del negocio: Pregúntate: ¿A dónde planeo que llegue este negocio? ¿Qué será y qué no será mi negocio? ¿De qué tamaño lo veo? ¿Con qué deseas destacar en el mercado? ¿Qué estilo de vida me veo viviendo en conjunto con mi negocio? Recuerda que eres su activo más importante, no te dejes fuera de la visión.

Ya que tienes claro tu propósito (el porqué), los talentos innatos que te apoyarán a diseñar un negocio único y la visión (lo que tu negocio será en el futuro) ya definida, es momento de entrar en lo técnico, estratégico, creativo y financiero: 4. Define tu cliente ideal: Los clientes son el eje central de todo negocio pero no todo el mundo es tu cliente. Se especifica con el tipo de persona a la que tu negocio puede y quiere servir. Dedícate a describirlo, conocerlo a fondo, anticipar sus necesidades y brindarle soluciones reales a sus problemas. Un cliente feliz es un cliente que siempre regresa. Pregúntate ¿Para quién es y para quién no es mi producto o servicio? ¿Cómo es esa persona? ¡Imagínala por completo! ¿Por qué considero a este perfil de persona “Mi cliente ideal”? ¿Quién NO es mi cliente? Y cuáles son las razones de por qué no lo es...si aún no sabes quién (es) podría (n) ser, te invito a que observes a tu alrededor, explora el mercado, pregunta, investiga y has preguntas a aquellas personas que se ajustan a tu perfil de cliente.

5. Crea un MVP (Producto mínimo viable) y lánzalo al mercado: Un MVP es el sachet de tu negocio, una pequeña muestra que pones en manos de tus posibles clientes y válidas que funcione. Una vez tienes tu idea de negocio (Salón, nailbar, línea de productos, etc) pregúntate: ¿Cómo puedes dar a probar ese producto o servicio al cliente sin tener el negocio aún? Ejemplo: Salón de belleza = Crea un mini servicio de asesoría capilar u ofrece 10 servicios a domicilio. Si te pagan por esa muestra significa que tu idea tiene potencial y hay personas dispuestas a pagar por la solución que les has ofrecido. • HERRAMIENTA: Plantilla de diseño de producto/servicio diseñada por Curlogic Academy.

6. Toma en cuenta las finanzas: Esta es una de las áreas más importantes de todo emprendimiento. Pregúntate: • ¿Cuánto te costará iniciar el negocio?

• ¿Cuál estimas que será tu costo operativo en los primeros seis meses?

• ¿Cuál será el inventario inicial que necesitarás adquirir?

• ¿Cuál es tu proyección de ventas?

• ¿Cuántos servicios ofrecerá tu salón de belleza para cubrir sus compromisos financieros?

A partir de aquí, ya tienes los primeros pasos de cómo llevar tu idea a una muestra de producto y servicio que eventualmente puedas convertir en un negocio. Desde este punto, es ideal que puedas trabajar tu modelo de negocios y tu estructura financiera, a fin de que año tras año puedas acercarte más a la visión que ya definiste.

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Cáncer de ovario

Un enemigo silente y agresivo Se recomiendan chequeos periódicos y llevar una rutina saludable

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Por Danielis Fermín, dfermin@eldinero.com.do.

L

a mujer del siglo XXI suele ser organizada y tener listas de pendientes para cumplir con sus distintos roles, pero en algunos casos cuidar de la salud no está dentro de las tareas a realizar, a pesar de que en numerosas ocasiones se habla de la importancia de realizarse chequeos preventivos.

De acuerdo con la doctora Melissa Barbieri, gerente médico de Oncología para Centroamérica y Caribe de AstraZeneca, es necesario que las féminas conozcan su cuerpo para que puedan identificar cualquier cambio en él y lo consulten con su médico.

Además, señala que es necesario cuidar de la salud, manteniendo un peso corporal adecuado y una alimentación balanceada.

Añadir este tipo de acciones a la rutina será clave para evitar enfermedades como el cáncer de ovario, una afección silenciosa y la principal causa de muerte entre los tumores del sistema reproductivo femenino. “Es una patología que se origina en los ovarios y las trompas de Falopio”, explica.

Tal vez se pregunte por qué es importante llevar los chequeos rutinarios. Una de las razones es que el cáncer de ovario no presenta síntomas en estadios tempranos. “Esto sucede porque los ovarios son estructuras anatómicas muy pequeñas y los tumores no se pueden

“palpar”, esto dificulta su diagnóstico y es particularmente difícil en mujeres con sobrepeso, ya que la grasa abdominal hace imposible palpar el tumor”.

Por esto, se suelen detectar en una etapa avanzada cuando se ha expandido a la pelvis y el abdomen, lo que reduce las probabilidades de supervivencia y dificulta el tratamiento.

Entre los síntomas del cáncer de ovario están el dolor pélvico y/o abdominal, hinchazón, sensación de llenura precoz y molestias urinarias (urgencia para orinar con mayor frecuencia). Además, presenta problemas gastrointestinales como estreñimiento o diarrea, y pérdida de peso inexplicada.

Este tumor maligno es el séptimo más común y la quinta causa de fallecimientos por cáncer entre las mujeres. De acuerdo con los últimos datos publicados por la Agencia Internacional de Investigaciones en Cáncer, durante el 2020, en República Dominicana se registraron 139 casos nuevos y 99 fallecimientos.

“El tiempo puede salvarle la vida. Ir al médico puede ser la diferencia entre la vida y la muerte. Además, a pesar de que el cáncer de ovario es poco frecuente, debemos recordar que todas las mujeres, sin importar la edad, tenemos riesgo de padecerlo”, afirma.

FACTORES DE RIESGO Pese a que es un tumor de difícil diagnóstico, se pueden citar algunos factores de riesgo como la edad, (las mujeres mayores de 50 años son más propensas en desarrollarlo); sobrepeso, antecedentes familiares de otros tipos de cáncer como mama, ovario, próstata o páncreas, ya que existe un componente hereditario por la presencia de mutaciones genéticas. También aumenta el riesgo en mujeres que no han tenido hijos y que inician la menstruación tarde.

Barbieri indica que no existe una prueba de detección simple y de rutina para detectar con precisión el cáncer de ovario. “Conocer los riesgos y los síntomas frecuentes ya mencionados, es la única forma de prevenirlo”.

La especialista pide prestar atención a los cambios en el cuerpo y acudir a un médico. “Al presentarse estos síntomas en zonas fuera de la pelvis, las mujeres tienden a confundirse con otras enfermedades como el síndrome de intestino irritable”.

Precisa que el camino hacia el diagnóstico incluye un examen pélvico, ecografía transvaginal o pélvica y análisis de sangre, los cuales pueden buscar un marcador tumoral especifico de esta enfermedad.

En algunos casos, los médicos también pueden utilizar una tomografía para ver si la enfermedad se ha extendido a otros órganos. “La única forma definitiva de determinar si un paciente tiene cáncer de ovario es mediante una biopsia”.

Junio 2021 • @eldineromujer 35

HECHOS RELEVANTES DEL CÁNCER DE OVARIO • Una prueba de papanicolaou (frotis cervical) no detecta el cáncer de ovario.

• La mayoría de las veces, el cáncer de ovario se diagnostica en una etapa tardía.

• Diagnosticar el cáncer de ovario en estadios tempranos es poco frecuente, pero, si se logra, las pacientes tienen mejores posibilidades de control de la enfermedad.

• El conocimiento de los síntomas y factores de riesgo puede llevar a cabo un diagnóstico más rápido.

Recomendaciones • Evitar los factores de riesgo como fumar, tener sobrepeso y no hacer suficiente ejercicio.

• Consultar con el médico periódicamente, recordando que a pesar de que no existen métodos para encontrarlo en estadios tempranos, la mejor forma de prevenirlo es conociendo los riesgos de padecerlo.

• Tomar en cuenta que el impacto psicológico que tiene el cáncer de ovario en las pacientes es significativo, llevándolas en muchas ocasiones a la depresión, por lo que es importante que la paciente tenga un acompañamiento constante de sus familiares y un psicólogo.

• Acceder a información oportuna y las diferentes opciones de tratamiento, todo ello de acuerdo con la etapa de la enfermedad en la que se encuentra.

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Novedades

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Cifra

44%

DINERO. En la región, el 44% de las mujeres aún sigue autofinanciándose con sus ahorros y usando el capital de familia y allegados para hacer crecer sus negocios.

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La minería mujer también tiene rostro de

En Cormidom han implementado políticas para que más féminas se interesen por el sector

D

esde hace años, las mujeres han diversificado su campo de accionar.

Son muchas las féminas que han cambiado las carreras “femeninas” para ingresar a un mundo que por décadas había sido dominando por hombres.

La minería es uno de estos campos. La presencia de mujeres era casi nula o se limitaba a trabajos básicos. En la actualidad, existen expertas en áreas neurálgicas para el desarrollo y eficaz proceso de extracción de los materiales.

Aunque en la antigüedad las damas eran consideradas de mala suerte, hoy son esenciales para desarrollar la planificación de los procesos para la excavación, extracción e identificación de los minerales.

Como ese es el caso de Mariela Hilario, superentiende de Operaciones de Corporación Minera Dominicana (Cormidom), quien es la encargada de planificar los trabajos en la planta de proceso y todo lo relacionado al área de producción, puesto que ocupa desde octubre de 2018.

“Soy quien dirige el Departamento de Operaciones, desde la parte productiva hasta el laboratorio analítico y metalúrgico, básicamente es uno de los departamentos más importantes porque somos quienes producimos el producto final”, explica Hilario, que se describe como mujer exigente, de carácter fuerte, que defiende sus ideales y que enfrenta lo que sea con mucha valentía.

Hilario, quien es ingeniera industrial, ingresó a Cormidom en el 2012, a través de un

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programa la empresa estaba ofreciendo para entrenar en el área de metalurgia extractiva a un estudiante de término de ingeniería química o industrial.

La calidad de su trabajo le permitió entrenarse como operadora de trituración, de flotación, del filtro prensa, de la planta de óxidos, del laboratorio, entre otros. “Este entrenamiento duró siete meses, luego me enviaron a Australia donde está la casa Matriz Perilya Limited”.

Esta mujer “de sentimientos muy puros y genuinos”, ha demostrado que la minería no es un sector de hombres, sino de profesionales capacitados para desarrollar las tareas que se le asignen. Recuerda que, tras realizar su maes-

tría, retornó a la mina, ubicada en el Cerro de Maimón, en septiembre del 2014 fungiendo como ingeniera de Procesamientos de Minerales, en 2017 fui nombrada encargada del Laboratorio Metalúrgico.

Al igual que Mariela Hilario, otras féminas se han interesado por carreras más técnicas y relacionadas con el sector minero. Ese es el caso de Carlixta Álvarez, geotécnica junior, es la encargada de coordinar toda el área de soporte del túnel, es decir, es quien identifica el tipo de roca y determina el tipo de herramientas se van a utilizar para soportar la estructura.

“Siempre me he inclinado por los trabajos desafiantes, a pocos meses de graduarme quise incursionar en la industria, una vez Cormidom me brindó la oportunidad no dudé en aceptarla”, recuerda, al agregar que no se arrepiente, “ya que hoy en día sigo creciendo como profesional y como persona”.

Desde el 2019, ocupa el cargo de ingeniera geomecánica junior. Explica que su ingreso a la mina fue para asistir en todo lo concerniente al control de calidad del concreto y, a la vez, iniciar con los entrenamientos en el área de Geotecnia (mecánica de rocas).

Carlixta Álvarez, quien se define como una mujer decidida, valiente, cautelosa, fuerte y, a la vez sensible, tiene una gran responsabilidad. La geotecnia, al igual que las demás operaciones que hacen parte del funcionamiento del día a día de Cormidom, es de suma importancia, ya que permite determinar el soporte requerido, luego de la caracterización del macizo rocoso y para definir los métodos de excavación y, desde luego, busca garantizar la seguridad de cada uno de sus colaboradores y la sustentabilidad de la producción.

“Se realizan análisis especiales de cuñas formadas por las estructuras geológicas, las cuales inciden en la estabilidad de la labor, los mismos con la finalizad de determinar si se requiere refuerzo adicional”, explica.

Para Álvarez su principal objetivo es realizar un trabajo de alta calidad para demostrar que las mujeres sí son capaces de trabajar en un mundo considerado para hombres. Destaca que lo más emocionante se su trabajo es “enfrentar junto a mis compañeros los desafíos y retos que se nos presentan día tras día y poder brindar en conjunto las soluciones más factibles”.

MINA SUBTERRÁNEA La vicepresidenta de Cormidom, Elizabeth Mena, informó que en 2018 la compañía obtuvo la licencia ambiental 0061-04-Renovada, que la certificó como la primera minería subterránea en República Dominicana. En julio de ese mismo año se inició la construcción del

portal de acceso al subterráneo, que proyecta un rendimiento nominal de 1.2 millones de toneladas de mineral por año y extendería la vida útil de la mina hasta el 2036.

La coordinadora del Presupuesto de la Mina Subterránea, Jisel Tobar, juega un papel clave para el éxito de este proyecto. Ella, quien es arquitecta y diseñadora de iluminación con gran experiencia en control de costos en proyectos mineros, se encarga de coordinar los documentos relacionados a la mina para nutrir el departamento de planeación.

Precisa que su interés por la minería surgió al ver la necesidad de perfiles profesionales para este sector. “Cuando comienzan a llegar ofertas de trabajo de empresas mineras que se estaban abriendo paso en el país, entonces ahí comienzo a ver que el país estaba cambiando y que necesitaba profesionales más allá de los tradicionales”.

Tobar afirma que “la minería es uno de los sectores económicos más importantes, además de que ofrece una diversidad de ofertas de trabajo, en cada área. Es un sector en constante desarrollo”.

Su trabajo está enfocado en organizar, coordinar y preparar el presupuesto de la mina subterránea. “Así como desde los egipcios se hacían estimaciones para pronosticar sobre sus cosechas, así también las empresas modernas se aseguran de proyectar sus gastos”.

Sobre los retos que ha tenido que enfrentar, señala que el principal fue darse cuenta de que “ya no se trata de competir con los hombres, eso ya es historia. Ahora se trata de mantener la excelencia que tanto hemos prometido como mujer y profesional”.

financieras, auditorias y “lo que se requiera”.

Precisa que es una apasionada de su trabajo, porque cada día trae un nuevo reto, que da como resultado aprendizaje.

Sobre su trayectoria en el sector minero, señala que, a pesar de que no tenía en planes incursionar en la minería, se le presentó el reto de hacer algo diferente y aceptó. “Una de las mejores decisiones que he tomado hasta ahora”.

Trabaja en el sector minero desde 2007, es decir, cuenta con 14 años de experiencia en el sector. Ha tenido la oportunidad de trabajar para las principales empresas mineras con presencia en el país: Falcondo, por cuatro años; Barrick, tres años, y siete años en Cormidom, en dos etapas, hasta la fecha.

El principal aprendizaje que ha tenido en estos años es “que no hay límites, que tenemos capacidad de lograr lo que queramos, siempre y cuando tengamos el interés y el empuje”.

Al igual que otras mujeres del sector, Ramírez ha tenido que demostrar que sí tiene la capacidad para estar en el puesto que ocupa.

“El principal reto ha sido abrirme camino, siendo muy joven y sin experiencia en el área, en una industria de hombres en donde he tenido la dicha de cosechar mentores increíbles, así como grandes amistades”.

Precisa que ha “tenido que demostrar con muchísimo trabajo, esfuerzo, dedicación y sacrificio mi capacidad para resolver problemas y aportar mejoras y ser un soporte para mis superiores y los equipos con los que he tenido que trabajar”.

NEGOCIOS Como en cualquier proyecto, lo monetario juega un papel fundamental en el crecimiento y éxito de una empresa. En Cormidom parte de esta responsabilidad recae sobre Rosanna Ramírez, vicepresidenta de Finanzas, quien se encarga de la tesorería, presupuestos, relaciones con entidades financieras, evaluaciones

Tailin Carrasco Liao, gerente de Desarrollo de Negocios de Cormidom, es otra mujer que trabaja día a día aportar a la mejoría de las operaciones mineras en República Dominicana.

Por su posición tiene la responsabilidad de supervisar la comercialización y exportación de los productos. Además, de crear alianzas Junio 2021 • @eldineromujer 39

estratégicas con compañías del sector en Latinoamérica y el Caribe.

“Mi trabajo es el último eslabón en la cadena de producción y comercialización del producto final, además ayuda a crear alianzas estratégicas para la mina en la región, las cuales ayudan a nutrir la relevancia de nuestra compañía en conjunto con el sector”, explica Carrasco Liao.

Carrasco Liao, quien se describe como alegre, diligente y que le gusta trabajar en equipo, señala que lo más emocionante de su trabajo es la riqueza del ambiente cultural y profesional. “Soy afortunada de estar en una compañía que cree en el desarrollo como eje principal de crecimiento y que apoya a la mujer”.

Su trabajo tiene una alta demanda de tiempo e, incluso, diferencias de horario para lograr cerrar los negocios. Entiende que lograr un balance es un reto, pero no imposible.

“Hay prioridades que se van acomodando y uno debe trabajar en función de ellas. Lo importante es tener claras cuáles son y ser realista con nuestras capacidades y nuestro tiempo. La comunicación y la organización son también partes esenciales para conseguir que todo fluya de la mejor manera posible”.

COMUNIDAD Para Cormidom tener una relación con la comunidad es una prioridad. Cuentan con programas para ayudar a los moradores a suplir sus necesidades y apoyar su desarrollo.

Cuentan con Nacelí Rosario, coordinadora de Relaciones Comunitarias, para lograr “impactar en la vida de las personas y en el desarrollo económico de la nación”. Desde hace más de dos años, trabaja como enlace entre Cormidom y la comunidad.

Es “el brazo ejecutor de los proyectos y programas para el desarrollo comunitario y manejar los recursos para el logro de los objetivos”. Su labor es de relevancia para el correcto funcionamiento de la mina.

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“Permite realizar nuestras operaciones de la mano con las comunidades cercanas, a la vez que nos permite realizar inversiones que beneficien directamente a las personas, mejorando su calidad de vida y permitiéndoles crecer aún después de agotada nuestra vida útil”, explica.

Rosario, quien se describe como una mujer que ama todo lo que hace y busca hacerlo todo con amor, se ha enfrentado a múltiples retos. Uno de ellos es conciliar las expectativas de los grupos de interés. “Cada uno tiene su visión y sus expectativas con respecto a cada proyecto, el satisfacer las expectativas de todos y alcanzar una resolución satisfactoria para todas las partes involucradas puede ser restante”.

BALANCE Ser eficiente en el trabajo es una de las metas que todo empleado se plantea. La gerente de Personal y encargada de Mantenimiento de las Facilidades Generales, Claudia Méndez, explica que lograr un “equilibrio es vital para no morir en el trayecto”.

Méndez, quien se define como una persona con “un alto sentido de la responsabilidad, luchadora y comprometida con lo que hago”, recomienda establecer prioridades, fijarse metas claras y realizar una planificación efectiva.

“Administrar tu tiempo, no procrastinar y, sobre todo, no asumas todas las tareas”.

La arquitecta ingresó al sector minero en 2005, pero sólo se limitaba a las oficinas corporativas en Santo Domingo. Es en 2007 cuando se traslada a Maimón a trabajar directamente en el proceso de construcción de las plantas procesadoras e infraestructuras.

Entiende que el sector minero es emocionante. “No hay un solo día parecido al anterior, se podría decir que después de 14 años laborando en la mina aún me dejo sorprender y maravillar por experiencias diarias, cada día es una lección aprendida, cada departamento o área enfrenta diversos retos”.

Afirma que los proyectos mineros son impactados constantemente por los precios de los metales. “Las mineras se reinventan de una manera muy especializada y ahí es donde radica la emoción, el cambio constante, la lucha por mantener la estabilidad en el sector y hacer una minería de calidad y responsable desde el punto de vista social y ambiental para mantener un desarrollo sostenible para la empresa y sus comunidades”.

El 20% de los empleados de Cormidom son mujeres. La mina está interesada en que más féminas se unan al sector.

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ailynhilario@gmail.com @ailynhilario

Ailyn Hilario Especialista en contenidos y prensa

Foto: pixabay.com

Superar el miedo a la página en blanco

¡C

onfiéselo! Cuando le toca escribir un texto, se bloquea y no sabe por dónde comenzar. Quizá el pánico se apodere de usted y posponga esa tarea hasta el último momento, cuando ya se vea forzada a escribir bajo presión y le arropen las dudas sobre su capacidad de producir un escrito coherente e interesante.

Si se identifica con estas emociones, es momento de hacer las paces con usted y superar el miedo a la página en blanco. En este espacio, compartiré algunos consejos que le ayudarán a fluir durante el proceso de escritura y contribuirán a que pueda producir un texto apegado a las ideas que desea transmitir.

Primero lo primero: siéntese en un lugar cómodo donde tenga la menor cantidad de distracciones. Silencie las notificaciones de su celular, desconéctese de la red de internet, aléjese del bullicio y mentalícese para permanecer allí hasta que termine.

Tenga una página en blanco. Hay quienes prefieren escribir a mano con una hoja de papel físico o quizá se incline más a utilizar un documento digital en un dispositivo electrónico. Aquí aplica lo que le sea más cómodo.

Comenzará a escribir todo lo que literalmente le llegue a la cabeza, aunque no se relacione con el tema en cuestión. ¿Cómo se siente? ¿Está emocionada? ¿Qué dudas o preocupaciones tiene? Entable una conversación sincera hacia sus adentros sin parar.

Este proceso le ayudará a despejar su cerebro de todos sus pensamientos y acostumbrarlo a ejecutar la tarea de escribir.

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Ahora sí va a trabajar en el tema en cuestión. Busque una nueva hoja en blanco y anote lo que haya investigado previamente o todo lo que sabe sobre el tema. Plasmar todos estos conocimientos le ayudarán a determinar qué tipo de informaciones le hacen falta para producir su texto. Además, es importante que en esta parte se reflejen los conceptos que transmitirá, el tipo de texto a producir y el enfoque que le dará.

Precise el tono. Si determinó cuál es la finalidad de su escrito (presentación académica, de negocios, diplomática o texto personal), puede fijar el tono a utilizar. Muy importante a tomar en consideración: El tono que elija debe ser coherente a lo largo de todo el texto. No puede comenzar con un estilo informal y chabacano para luego pasarse a la formalidad y sobriedad.

Organice sus ideas. Una manera de clasificar sus ideas es armando un esquema y siguiéndolo como hilo conductor del texto para así garantizar que puede abarcar los puntos que le interesan destacar. ¿Cómo lo haría? Guíese de lo básico hasta que puedas encontrar tu propio estilo. Comience con la introducción breve, siga con el planteamiento de la situación o el problema, desarrolle el tema y defina la conclusión a la que llegó.

Corrija. Una vez haya terminado de producir su texto, descanse un momento. Vuelva a leer todo completo para identificar posibles fallas o errores. Este es el tiempo ideal para ser un poco críticos, corregir, reformular ideas y desarrollar planteamientos que quedaron explicados superficialmente. Hágalo hasta que se sienta contenta con el resultado completo.

Cuide su ortografía. Seguro ya conocía está y otras reglas gramaticales que debe aplicar en sus escritos, aunque no está de más recordarlas, porque es importante hacer un buen uso del lenguaje escrito: • Antes de P y B se escribe con M. • Al comenzar una oración se escribe con letra mayúscula también aplica para los nombres propios y geográficos, después de utilizar un punto y seguido, un punto y aparte, los dos puntos o el cierre de los signos de interrogación o admiración.

• Las palabras agudas se acentúan en la última sílaba, las graves en la penúltima y las esdrújulas en la antepenúltima. ¿Cuándo se usa ay, ahí o hay; o haber y a ver?

El autocorrector de Microsoft Word le señalará algunos de sus errores, mientras escriba, pero si le quedan dudas, puede consultar en internet la forma correcta de dicha expresión.

Oraciones simples. No se envuelvas con oraciones complejas y rebuscadas.

Si está iniciando en el oficio de escribir o lo está haciendo por un tema puntual, le recomiendo que busque la manera de transmitir claridad en sus escritos, a través de oraciones simples. Así podrás establecer la secuencia de ideas con mayor facilidad y presentar un mensaje claro y preciso.

Evite el plagio. Si es de los amantes del copy-paste, lamento decirle que es una práctica que debe eliminar si quiere producir textos de calidad que impacten a su audiencia. Una cosa es inspirarse con una idea o escrito y otra muy diferente es copiar tal cual estaba o incluso parafrasear. Para evitar la vergüenza de que detecten que su texto es un plagio, le recomiendo citar textualmente y entre comillas lo que vayas a incluir de otros autores y, a partir de esa frase, plantear sus consideraciones.

Constancia y consistencia. No se llega a escribir con fluidez de la noche a la mañana, pero sí hay algo que se pueda hacer para da un empujoncito más para llegar a la meta viene relacionado con la constancia y la consistencia para redactar. Los escritores profesionales (autores, periodistas, intelectuales o académicos) desarrollan un proceso que adaptan a su estilo, pero en sentido general está relacionado con la práctica continua. Le toca descubrir cuál será la suya y aplicarlo. Puede comenzar escribiendo un pequeño diario personal, textos en sus redes sociales o artículos sobre su ámbito profesional, lo importante es establecer y mantener un tiempo determinado para dedicarle a la escritura.

Un año antes de ganar el Premio Nobel de Literatura, Gabriel García Márquez concedió una entrevista a The Paris Review, en la que, entre otras cosas, expresó: “Creo que no se puede escribir un libro sin tener una disciplina extraordinaria”. Quizá no sea nuestro objetivo ser autora de libros “bestsellers”, pero en nuestro día a día sí podemos crear hábitos para superar el miedo a la página en blanco y escribir con fluidez.

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Virginia Bisonó

Publicista.

Magister en Marketing de Buscadores.

P

virginiabisono@gmail.com @virginiabisono Foto: Canva

Utilizar el SEO como estrategia para el posicionamiento del negocio

ara que un negocio sea sostenible en el tiempo, debe ser rentable. Para estos fines se emplean varias estrategias que se van ajustando, atendiendo a las condiciones del mercado y el ciclo de vida de la empresa. Para reforzar el posicionamiento digital de sus marcas, los negocios están apostando más a incluir dentro de su estrategia las acciones SEO. ¿Pero qué es SEO?, eso que vemos en todos lados y no sabemos cómo funciona o realmente qué aporta a nuestra estrategia digital. Te explico: Search Engine Optimization (SEO) es el proceso de optimización que se realiza a una páginapara que alcance mejores resultados en los motores de búsqueda (Google, Yahoo, etc), o sea para que el buscador reconozca ese sitio web y la presente dentro de sus resultados. Estas optimizaciones incluyen aspectos técnicos y de contenido (textos, imágenes, videos) con el objetivo de hacer tu marca más visible, para que al momento de que un usuario realice una búsqueda, aumenten las posibilidades de entrar en contacto con tu producto o servicio, considerando a tu negocio para resolver esa necesidad de la cual anda buscando información. ¿Realmente necesito realizar acciones de SEO? ¿O es un nice to have?

44 @eldineromujer • Junio 2021

Definitivamente sí, algunos de los beneficios de mejorar tu posicionamiento web son: conseguir tráfico de forma no pagada, mayor interés por parte del usuario al conocer tu contenido e interactuar con el mismo, apoyo a la captación de oportunidades de ventas a través de formularios y la consideración del canal para la compra en línea de productos o servicios y prospección de usuarios para la conversión a clientes. Es importante que consideres tus medios digitales como activos por la relevancia que tienen para apoyar tu estrategia de negocios, así como la recordación y consideración

de tu oferta comercial. Para iniciar con tu plan de posicionamiento web puedes apoyarte de un experto o asesor que te oriente.

Primero evalúa con cuáles medios cuentas (website, aplicaciones, perfiles de redes sociales), cuál ha sido su desempeño. Cómo pudieran ajustarse o cuáles debes incorporar para incrementar los resultados del plan de negocios. Posteriormente, procede a evaluar en el aspecto técnico y de contenido que necesitas optimizar y elabora un plan de acción para estas mejoras.

Considera que el SEO es un proceso que toma tiempo para cosechar resultados, por lo que debes estar dispuesta a ir trabajando paso a paso, pues tomará varios meses, dependiendo de la extensión de tu plan y los recursos que le dediques.

Pretty Busy Club celebra su tercer aniversario con un festival digital El tema central será “Exportando conocimiento, expandiendo negocios” y contará con más de 15 expertos nacionales e internacionales

L

a digitalización de los servicios ha diversificado el campo de acción de las empresas. En la actualidad, las emprendedoras pueden abarcar zonas geográficas donde nunca pensaron que encontrarían potenciales clientes.

Con el objetivo de proporcionar herramientas para que las emprendedoras puedan aprovechar las ventajas del mundo digital, Pretty Busy Club celebra su tercer aniversario con un festival digital que han denominado “Exportando conocimiento, expandiendo negocios”.

El evento, que se celebrará durante el mes de julio, cuenta con una amplia agenda que incluye conferencias, charlas, entrevistas, conversatorios, transmisiones en vivo y un evento digital de cierre, que contará con la participación de expertos nacionales e internacionales.

Se realizarán aproximadamente 15 actividades, en las que participarán más de 15 expositores y una competencia de pitch para emprendedoras, donde podrán presentar su negocio para ganar uno de los tres primeros lugares con premios en beneficios, suscripciones, servicios, productos y más.

Dentro de la cartera de eventos se estarán impartiendo formaciones como “11 secretos de nuestro negocio digital”, “Emprendiendo en sociedad”, “Panel emprendimiento en Latinoamérica”, “Innovación en emprendimiento femenino”, entre otros temas.

Además, Luz González H., mentora de negocios y cofundadora de Pretty Busy Club, participará en el encuentro con la masterclass “Descubriendo tu zona genio” y la directora de Pizzolante para República Dominicana, Ana Karina Cárdenas, hablará sobre la “Innovación en emprendimiento femenino”.

En el evento de cierre, que será transmitido en vivo por Youtube, hablarán sobre

“Exportando conocimiento, expandiendo negocios”, donde analizarán las opciones para inversión en startups, la escalabilidad y cómo desarrollar una comunicación global.

Asimismo, quienes forman parte del club tendrán varios encuentros exclusivos. Una mentoría sobre “Planificación y visualización de metas”, con Kenia Vásquez; el masterclass “Exportación de productos y servicios”, con la participación de Taiana Mora, y un conversatorio titulado “Desarrollo de proyectos internacionales”, con la participación de Liliana Ospina, consultora de Grupo Deloitte.

Dentro de los atractivos del festival se encuentra la competencia de Pitch para miembros, quienes tendrán la oportunidad de presentar su negocio en 90 segundos. El ganador será elegido por un comité evaluador. Los tres primeros lugares obtendrán una oportunidad

de presentar su pitch en eventos internacionales, mentoría personalizada, anualidades en la membresía PBC, herramientas y beneficios para el negocio, entre otros Este festival digital será gratuito y cuenta con el patrocinio de Clickup, Emprende Popular y Volkswagen.

Los interesados en participar pueden acceder a www.prettybusyclub.com/festival.

Pretty Busy Club es una plataforma digital para emprendedoras hispanas que ofrece herramientas de negocios, acceso a expertos, acompañamiento de mentores y una comunidad alrededor del mundo. Cuenta con más de 350 miembros en más de 30 ciudades alrededor del mundo. Para más información del Festival Digital PBC escribir a mercadeo@prettybusyclub.com, acceder a www. prettybusyclub.com y en las redes sociales.

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