Energy & Commerce Edición 43 Marzo 2021

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83 Aniversario de la Expropiación Petrolera

83 Aniversario de la Expropiación Petrolera / 83rd Anniversary of Mexican Oil Expropriation

Pemex, contra todas las apuestas La empresa productiva del Estado cumple 83 años de operaciones ininterrumpidas. Entre claroscuros y altibajos, su compromiso productivo y económico con el país se mantiene intacto.

Por / By: Efraín Mariano

B

ajo la actual administración federal, Petróleos Mexicanos (Pemex) mantiene la mira puesta en su objetivo sexenal: alcanzar la autosuficiencia energética. A raíz de la crisis de la industria petrolera por el impacto de la pandemia en la primera mitad del año pasado, la empresa productiva del Estado ha priorizado las medidas de austeridad, enfocando sus capacidades en inversiones de alta rentabilidad. En palabras de su director general, Octavio Romero Oropeza, Pemex está preparada para enfrentar el estrés de los mercados financieros y de la industria internacional. Ante la complejidad y los retos del escenario actual de los mercados petroleros, Pemex mantiene una clara estrategia: priorizar el contenido nacional y rescatar la soberanía energética. Para Romero Oropeza, Petróleos Mexicanos aún es una de las empresas más atractivas a nivel internacional, con un nivel de rentabilidad por arriba del promedio de la industria. Los retos siguen siendo muchos para Pemex; sin embargo, con la llegada de la actual administración federal la empresa productiva del Estado se mantiene vigente.

1,705,000 barriles diarios fue la producción en promedio de Pemex en 2020. Esta cantidad superó la producción de 2019 por 4,000 barriles diarios. 1,705,000 barrels per day was Pemex’s average production in 2020. This amount exceeded 2019 production by 4,000 barrels per day.

Rescate de la rentabilidad En el cuarto trimestre, Pemex reportó una utilidad neta de 124,210 millones de pesos, con lo que sumó dos trimestres con resultados positivos por primera ocasión en cuatro años. “Este logro de Pemex se debe, entre otros factores, a la incorporación de 146,500 barriles diarios de producción provenientes de campos nuevos, que iniciaron su desarrollo desde el primer semestre de 2019”, resaltó Romero Oropeza.

Pemex, against all odds The State’s productive enterprise celebrates 83 years of uninterrupted operations. Amidst ups and downs, its productive and economic commitment to the country remains intact.

U

nder the current administration, Petróleos Mexicanos (Pemex, by its acronym in Spanish) remains focused on its six-year goal: to achieve energy self-sufficiency. As a result of the oil industry crisis due to the pandemic’s economic impact in the first half of 2020, the State’s productive company has prioritized austerity measures and focused its capacities on high-profitability investments. According to its general director, Octavio Romero Oropeza, this company is prepared to face the financial markets and international industry stress. Given the complexity and challenges related to the oil markets, Pemex maintains a clear strategy: to prioritize national content and rescue energy sovereignty. For Romero Oropeza, Petróleos Mexicanos is still one of the most attractive companies internationally, with a

profitability level above the industry average. Many challenges remain for Pemex; however, with the current federal administration, the State’s productive company remains in force.

Rescuing Profitability In 2020’s fourth quarter, Pemex reported a net profit of 124,210 million pesos, adding two quarters with positive results for the first time in four years. “This achievement by Pemex is due to the incorporation of 146,500 barrels per day from production in new fields, which began their development in the first half of 2019, among other factors,” said Romero Oropeza. Nevertheless, in the same period, revenues totaled 953,728 million pesos, a turnover 32% lower than the 1.4 trillion pesos in 2019. “2020 was of great complexity for humanity, and the oil and gas industry was not immune to the situation. The pandemic caused the most severe crisis in history: low

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