BEDRIJFSNIEUWS
Tech Data kiest voortrekkersrol bij de digitale transformatie Peter Jansen,
Country Manager Tech Data Nederland Distributeur Tech Data versterkt - na de officiële afronding van de overname van branchegenoot Avnet, in het eerste of tweede kwartaal van 2017 - haar marktleiderspositie binnen de ICT-wereld. Deze positie schept niet alleen kansen, maar brengt ook verplichtingen met zich mee. De digitale transformatie die in volle gang is raakt niet alleen de tienduizenden medewerkers en resellers, maar ook de honderdduizenden eindgebruikers die op zoek zijn naar een stuk houvast in de veranderende wereld. door: Redactie / foto’s: Chris Akerina, Tech Data
V
an een marktleider zoals Tech Data wordt dan ook visie en strategie verwacht, zoals dat past bij de positie van ‘thought leader’ die de distributeur ontwikkelt en verdiept. Aan dit ontwikkelings- en transformatieproces besteden we in deze en de komende uitgaven van ChannelConnect in een drietal interviews uitgebreid aandacht. “Wij vervullen als distributeur natuurlijk al jarenlang een intermediaire rol tussen leveranciers en klanten”, zegt Peter Jansen, country manager van Tech Data Nederland. “Maar in onze snel veranderende en steeds competitiever wordende markt moeten en willen we meer zijn dan dat. We transformeren naar een rol als facilitator, de aanbieder van een ‘Tech Data marktplaats’, waar de verschillende partijen elkaar kunnen ontmoeten.”
Peter Jansen Mensen Voor dit artikel rondom de eerste pijler van het drieluik - mensen - hadden we een rondetafelgesprek met zowel directieleden als medewerkers. Naast Peter Jansen schoven ook Nikita van der Pijl (Business Intelligence specialist), Andreas Davidsson (productmanager components) en Martijn Wecke (directeur HRM Benelux) aan bij het gesprek. “De markt en dus onze resellers vragen
‘ De markt vraagt steeds meer om totaaloplossingen’
“We beseffen terdege dat mensen goed in hun vel moeten zitten en zich op hun plek moeten voelen om tot prestaties te komen”, zegt Wecke. “Dat is altijd belangrijk, maar zeker in een periode van verandering waarin we nu zitten, is dat een extra aandachtspunt. Zaken als flexibel en output gestuurd werken raken zowel medewerkers als management, dat zich een coachende managementstijl moet eigen maken. Om dat allemaal te ondersteunen hebben we een cultuurprogramma opgezet met als doel om onze medewerkers nauw te betrekken bij - en te laten meedenken over - de veranderingen waar we voor staan. De aanmeldingen om ‘Cultuur Ambassadeur’ te worden overtroffen de verwachtingen en
Cultuurverandering Om die nieuwe rol van transformatie op een professionele manier invulling te geven is een uitgebreid programma opgezet om de eigen organisatie nauw te betrekken bij de nieuwe marktbenadering die op drie pijlers is gestoeld: mensen, innovatie en partnerships. Daarbij hoort ook transparantie naar de markt, waar de tastbare resultaten van de nieuwe aanpak uiteindelijk gerealiseerd moeten worden.
32 | december 2016 | ChannelConnect
steeds meer om totaaloplossingen, en dat betekent meer onderlinge samenwerking tussen onze diverse business units”, opent Jansen het gesprek. “Innovatie, cloud, security, IoT, om maar een paar voorbeelden te noemen, grijpen steeds meer in elkaar en kunnen alleen optimaal worden opgelost door ‘cross divisioneel’ te samen te werken. En samenwerking is mensenwerk.”
Nikita van der Pijl
