Global Energy 179 / Mayo 2023

Recuperación del sector gasolinero: nuevas oportunidades de negocio

Global Energy asistió en exclusiva a la conferencia UAE Climate Tech, celebrada en Abu Dhabi como preámbulo a la COP 28, que se llevará a cabo en Dubai a partir del próximo 30 de noviembre. Este evento reunió a líderes de empresas petroleras, tecnológicas, financieras, de energías alternativas y más, para hacer un llamado a la acción y reducir las emisiones globales en 43% hacia el año 2030.

Vargas Director General de Petrogas

Las electrolineras han llegado con fuerza al sector, y afianzan que ya no únicamente se venderá combustible, sino que existirá un gran catálogo de opciones para cada usuario”

Generación distribuida: el futuro de la transición energética sostenible

Las ferias Solar + Storage y Ecomondo México reunieron a especialistas y representantes de la energía solar, almacenamiento, tecnología ambiental y economía circular.

Cooperación internacional, clave para una atención integral de la emergencia climática

Aunque la industria gasolinera en México enfrenta desafíos significativos, también hay enormes oportunidades de negocio. Ya sea aprovechando el potencial de las estaciones de servicio actuales o mediante la creación de nueva infraestructura en línea con la transición energética, el sector se encuentra en un punto clave de transformación. En esta edición de Global Energy, exploramos diferentes puntos de vista sobre los retos, las oportunidades y la ruta a seguir para forjar un futuro prometedor en esta industria de vital importancia para todos.

La Cumbre California-México 2030, encuentro organizado por la Universidad de California Alianza MX se celebró con el objetivo de impulsar un espacio de diálogo sobre el estado actual de la relación binacional, en particular en lo que respecta a la emergencia climática y las oportunidades de aceleración de la transición energética.

Jorge Eduardo Mijares Casas Presidente de

La atención a la necesidad de un sector gasolinero en transición

Pablo Gualdi, CEO de ATIO Group, y Alejandro Montufar, CEO de PETROIntelligence, compartieron para Global Energy sus opiniones expertas acerca de la situación actual del sector en México.

La sobrerregulación no agrega valor al Estado, al empresario, o al usuario consumidor”

Onexpo Nacional

Desatando el potencial del sector gasolinero en México

de movilidad sostenible, las estaciones de servicio pueden convertirse en puntos de encuentro energéticos y servicios múltiples que atienden las necesidades de una sociedad en constante evolución.

Además, la instalación de nueva infraestructura también presenta una gran oportunidad para el sector gasolinero. Es importante adaptarse a las nuevas formas de energía, como el gas natural, el hidrógeno y los biocombustibles. La inversión en infraestructura que apoye estas alternativas más limpias no solo contribuirá a la reducción de emisiones, sino que también diversificará los negocios y creará empleos en el sector.

Sin embargo, para desatar el verdadero potencial del sector gasolinero en México, es necesario abordar los retos existentes. Desde la sobrerregulación hasta los desafíos logísticos y de abastecimiento, es esencial que las autoridades y los actores del sector trabajen en conjunto para superar estos obstáculos y crear un entorno favorable para la inversión y la innovación.

Presidencia

Edgar Chávez

Directora

Administrativa

Ericka Ibarra

Directora Editorial

Kathya Santoyo

Director de Arte

Sandino García

Coordinador

El sector gasolinero en México enfrenta una serie de desafíos, pero también está lleno de oportunidades prometedoras que merecen ser exploradas y aprovechadas. En un país donde la demanda de combustibles sigue siendo alta, es esencial encontrar formas innovadoras de impulsar el crecimiento y la eficiencia en esta industria vital para nuestra economía.

A medida que avanzamos hacia una transición energética global, el sector gasolinero en México tiene la oportunidad de desempeñar un papel clave en la construcción de un futuro más sostenible y resiliente. Si bien es cierto que el camino

hacia esta transformación puede parecer desafiante, también se presenta como una oportunidad para reinventarse y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado y de la sociedad. Una de las áreas donde se pueden encontrar oportunidades de negocio es en el interior de las estaciones de servicio existentes. Estos espacios pueden evolucionar más allá de ser simplemente puntos de venta de combustibles, convirtiéndose en centros de servicios integrales que ofrecen una amplia gama de opciones para los consumidores. Desde la incorporación de estaciones de carga para vehículos eléctricos hasta la introducción de servicios

La colaboración y el intercambio de conocimientos también desempeñan un papel crucial en el futuro del sector gasolinero. Es fundamental que los actores de la industria se unan, compartan experiencias y aprendan de las mejores prácticas internacionales. Esto permitirá una mejora continua en la eficiencia operativa, la seguridad, la calidad de los productos y servicios, y la implementación de soluciones tecnológicas vanguardistas.

En esta edición de Global Energy, nos enorgullece presentar diversos puntos de vista sobre los desafíos, las oportunidades y el camino a seguir para un sector gasolinero mexicano fuerte y vibrante. A través del análisis de expertos, la exploración de tendencias emergentes y la difusión de las mejores prácticas, esperamos contribuir al crecimiento y la transformación de esta industria clave.

Audiovisual

Juan José García

Coordinadora

Editorial

Marisa Miranda

Redacción

Fernanda Murillo

Indira Bustamente

Jimena Ortíz

Victoria Navarro

Diseño Gráfico

Marco Alvarado

Edición y Fotoproducción

Argenis Aguilar

Luis Manuel Franco

Circulación

Ivonne Ortigoza

Colaboradores

José Pedroza

Mónica Gutiérrez

Óscar Alcaraz

Distribución y Logística

David Medina

José Cruz

Nailea Medina

Global Energy, Edición 179, Año 15. Publicación mensual correspondiente a Mayo de 2023, editada, diseñada y publicada por Elemental Media, S.A. de C.V. en Vía Láctea 413, Col. Jardines de Satélite, Naucalpan de Juárez, Estado de México, C.P. 53129, Tel. 5344 3851. Correo Electrónico: edgar@globalenergy.mx Editor responsable: Edgar Francisco Chávez Ibarra. Certificado de Reserva de Derechos de Autor No. 04-2017-020812072000-101. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 16956. Suscripción $500.00 (quinientos pesos MN). Impresa el 05 de Mayo de 2023. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no necesariamente representan o reflejan el punto de vista u opinión de Elemental Media, S.A. de C.V., ni del periódico. Impresa en Imprenta de Medios, S. A. de C. V., Av. Cuitláhuac No. 3353, Col. Cosmopolita, Alc. Azcapotzalco, C.P. 02670, Ciudad de México, Tel: (55) 5355 6505. Distribuida por Servicio Postal Mexicano, Ubicado en Av. Ceylán 468, Col. Cosmopolitan, C.P. 02521.

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Foto: Bigstock

Hidrocarburos

◼ Busca UAE Climate Tech transformar, descarbonizar y preparar las economías para el futuro

Urgen impulso a la descarbonización en camino hacia la COP 28

Con el objetivo de reducir emisiones en 43% hacia el año 2030, se debe actuar con urgencia para corregir la tendencia actual. Eso puede lograrse a través de cuatro pilares: finanzas, capital humano, políticas, y tecnología.

Por Kathya Santoyo

Los Emiratos Árabes Unidos (EAU) han sido un importante inversionista en materia de acción climática. Su enfoque está respaldado por la asignación de USD 15,000 millones hacia 2030 a través de la empresa nacional ADNOC para soluciones bajas en carbono, nuevas energías y tecnologías de descarbonización.

En congruencia con ese compromiso, y como preámbulo a la COP 28, que se llevará a cabo en Dubai a partir del próximo 30 de noviembre, se celebró en Abu Dhabi la conferencia UAE Climate Tech. Este evento perfiló la tecnología, la innovación y las oportunidades de inversión mediante la muestra de una variedad de tecnologías que incluyen captura de carbono, Inteligencia Artificial, robótica,

digitalización, hidrógeno, combustibles alternativos y soluciones de energía bajas en carbono para petróleo y gas, por mencionar algunas.

Dr. Sultan Al Jaber, Ministro de Industria y Tecnología Avanzada, y Presidente Designado de la COP28, expuso durante el evento que esta edición de la COP tendrá como objetivo enfocarse en el cómo, en el llamado a la acción, y en tomar acciones prácticas hacia la descarbonización. “El objetivo es utilizar el poder de la tecnología para convertir uno de los mayores desafíos que enfrentamos hoy en una de las mayores oportunidades para el desarrollo socioeconómico sostenible”.

A pesar del crecimiento de las energías renovables, la mayoría de las emisiones no pueden resolverse solo con estas, particularmente en las industrias con grandes emisiones como plantas de cemento, acero y aluminio, que en conjunto representan casi el 30 por ciento de las emisiones globales y ninguna de ellas puede funcionar solo con energía

eólica o solar, por lo que destacó la relevancia del hidrógeno y la captura de carbono, así como la energía nuclear, y el almacenamiento en baterías.

Recordó que el último informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) confirmó que el mundo debe reducir las emisiones en 43 por ciento para 2030 si se quiere mantener viva la ambición de limitar a 1.5°C el incremento en la temperatura media anual, de acuerdo con el Acuerdo de París.

“Al mismo tiempo, sabemos que la demanda mundial de energía seguirá aumentando, porque 500 millones de personas se unirán a nosotros en este planeta para 2030. Si vamos a mantener el progreso económico mientras reducimos drásticamente las emisiones, necesitamos una importante corrección de rumbo”.

Es así que urgió a traducir lo acordado en las salas de negociación de la COP en acciones prácticas para el

11,000

GW

En 2022, las inversiones en tecnología limpia rompieron la barrera del billón de dólares por primera vez en la historia.

Foto: KSZ

para 2030, y duplicarla nuevamente para 2040.

El llamado es a triplicar la capacidad global de energía renovable a

I mpu ls e l a c o nfiabi l i d ad con s u c o municad or p o r t át i l

y mejora la exactitud de los datos .

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Un canal informativo y de actualización, donde cada semana conversamos con expertos sobre innovaciones tecnológicas, transformación digital y soluciones de automatización que impulsan a las industrias en sus desafíos

ww w.emerson.com/trex

ADNOC, en conjunto con bp, AWS, Hub71 y el Net Zero Technology Center, lanzó un concurso para incentivar el desarrollo tecnológico en pro de la descarbonización. Además de una remuneración de un millón de dólares, los ganadores obtendrán acceso a instalaciones de investigación e innovación de última generación en Abu Dhabi. Las aplicaciones podrán ser enviadas hasta el 11 de agosto de 2023.

mundo real. “Necesitamos encontrar una manera de frenar las emisiones, no el progreso. Para lograrlo, es fundamental buscar soluciones innovadoras, y la fuente más crítica de estas soluciones es la tecnología”.

Dr. Sultan Al Jaber agregó que el potencial está ahí, y que esta transformación representa la mayor oportunidad para el desarrollo humano y económico desde la primera revolución industrial, “sé que vamos en la dirección correcta. El año pasado, las inversiones en tecnología limpia rompieron la barrera del billón de dólares por primera vez. Con las políticas adecuadas que estimulen las inversiones adecuadas, las tecnologías climáticas podrían al menos duplicar su contribución al crecimiento global, al tiempo que eliminan hasta 25,000 millones de toneladas de emisiones de carbono al año”. En ese sentido, concluyó con una invitación abierta para transformar, descarbonizar y preparar nuestras economías para el futuro.

Un millón de dólares

para tecnología descarbonizaciónde

Como parte de los esfuerzos a los que llamó el Presidente Designado de la

La COP28 se llevará a cabo en Dubai del 30 de noviembre al 12 de diciembre, con la participación estimada de 70,000 asistentes.

COP28, la petrolera nacional de los EAU anunció el Decarbonization Technology Challenge, un concurso que busca fomentar el desarrollo tecnológico para atacar el cambio climático.

En alianza con Amazon Web Services (AWS), bp, Hub71 y Net Zero Technology Center, se elegirán a diez finalistas para presentar sus innovaciones en materia de captura, utilización y almacenamiento de carbono (CCUS), reducción de emisiones de petróleo y gas, aplicaciones digitales y materiales avanzados para la descarbonización, así como soluciones basadas en la naturaleza.

“Esperamos nutrir a las empresas con las innovaciones más prometedoras que puedan ayudar a transformar, descarbonizar y preparar el sector energético mundial para el futuro”, dijo al respecto Musabbeh Al Kaabi, Director Ejecutivo de Soluciones Bajas en Carbono y Crecimiento Internacional de ADNOC.

Adicional al incentivo económico, los ganadores obtendrán acceso a instalaciones de investigación e innovación de última generación en Abu Dhabi.

ADNOC comenzó su camino hacia la descarbonización en 1973, cuando decidieron prohibir el venteo de gas. Desde entonces, la empresa ha emprendido una serie de acciones en la materia que hoy le permiten producir el barril de petróleo con menores emisiones a nivel mundial.

Pero su labor no termina ahí. De acuerdo con Musabbeh Al Kaabi, Director Ejecutivo de Soluciones Bajas en Carbono y Crecimiento Internacional, el objetivo es eliminar todas las emisiones derivadas de sus procesos relacionados con la industria del oil & gas. Además de los beneficios para el ambiente, el directivo aseguró que con ello se agrega eficiencia y rentabilidad.

En exclusiva, Global Energy visitó las oficinas centrales de ADNOC en Abu Dhabi, donde directivos de la empresa explicaron más sobre sus esfuerzos hacia el citado objetivo. Por ejemplo, la empresa digitalizó gran parte de sus procesos, de manera que al visualizar en tiempo real cada uno de sus activos puede dar seguimiento a variables importantes que finalmente permiten

Entre las categorías a evaluar están las siguientes: Captura directa de aire de CO2, Captura de CO2 in situ, Hidrógeno, Automatización y robótica, Manglares, algas, tratamiento de aguas residuales; Combustibles alternativos, Reducción de emisiones de petróleo y gas, así como Transporte, Almacenamiento, Monitoreo, y Utilización de CO2.

Líderes globales se suman a la innovación sostenible

En el marco de UAE Climate Tech destacó también la firma de diversos acuerdos, como el celebrado entre Baker Hughes y ADNOC con el objetivo de colaborar en innovación de tecnología de hidrógeno verde y bajo de carbono. Las empresas afianzan así su sociedad para estudiar soluciones que incluyen la descarbonización en los campos de grafeno, pirólisis de metano y electrólisis de próxima generación.

La nacional emiratí también firmó acuerdos en materia de descarbonización, almacenamiento en baterías, aplicación de la inteligencia artificial y biotecnología para la descarbonización; asimismo, acordó trazar un mapa para triplicar la capacidad de energías renovables hacia 2030 con la International Renewable Energy Agency (IRENA).

Dentro de los speakers que participaron en UAE Climate Tech destacan

optimizar procesos y avanzar hacia la sustentabilidad.

Denominado Panorama Digital Command Center, este centro de contol, ubicado en una planta entera del edificio, utiliza modelos analíticos inteligentes, IA y big data para generar información y recomendaciones operativas.

En una pantalla de 50 metros de longitud, una altura de techo a suelo y ultra alta resolución, ADNOC tiene una vista integral de sus activos, lo cual le ha generado ahorros de entre $60 y $100 millones mediante operaciones optimizadas, al monitorear más de 10 millones de etiquetas en más de 120 paneles de control y una gestión visual hasta 700 veces más rápida.

Otras iniciativas digitales de la empresa incluyen su Centro de Colaboración Thamama Subsurface para análisis inteligente de datos; el uso de modelado asistido por inteligencia artificial, reconocimiento de patrones de imágenes de rocas y tecnologías de mantenimiento predictivo; así como contabilidad de hidrocarburos basada en blockchain, por mencionar algunas.

Con las políticas adecuadas que estimulen las inversiones adecuadas, las tecnologías climáticas podrían al menos duplicar su contribución al crecimiento global, al tiempo que eliminan hasta 25,000 millones de toneladas de emisiones de carbono al año.

Lorenzo Simonelli, Chairman, President & CEO de Baker Hughes; Nicolas Terraz, President, Exploration & Production, TotalEnergies; Francesca Zarri, Director Technology, R&D & Digital, Eni; Zoe Knight, MD & Group Head, Centre of Sustainable Finance, HSBC; y Bernard Mensah, President of International, Bank of America, por mencionar algunos.

La descarbonización de ADNOC

Foto: ADNOC

Foto: KSZ

El objetivo es utilizar el poder de la tecnología para convertir uno de los mayores desafíos que enfrentamos hoy en una de las mayores oportunidades para el desarrollo socioeconómico sostenible”

Dr. Sultan Al Jaber, Presidente Designado de la COP28

Opiniones del Sector

El cambio llegó para quedarse y evolucionar…

¿Cuántas veces te has detenido a pensar cómo era nuestra vida cotidiana hace más de 10 años?

¿Cómo la Industria monitoreaba, controlaba y tomaba acciones en sus procesos de producción?

¿Cuánto tiempo tomaba tener información de los procesos en nuestro correo electrónico?

El intercambio de datos día a día es parte de nuestras actividades laborales o nuestra vida personal. Hoy en día podemos compartir información p.e. con nuestros compañeros de trabajo de manera fácil en un mínimo de tiempo en cualquier parte del mundo que nos encontremos, siempre y cuando tengamos acceso a un punto de internet.

Así como nuestra vida diaria ha tenido cambios y nos hemos adaptado a la era digital, los procesos industriales también se han visto impactados con nuevas tecnologías para mantener en óptimas condiciones el proceso de producción, asegurar el resultado que se trazaron y sobre todo obtener datos durante todo el proceso de fabricación para ser competitivos en el sector.

Implementar la digitalización es un tema que debe tratarse con seriedad. Todos los días escuchamos hablar de “la nube” donde toda la información que se ha recolectado se almacena para su análisis, pero es de suma importancia contar con sistemas de protección antirrobo de nuestra información para evitar que se tenga mal uso de esta.

Ya tengo mi información en la nube, ¿qué hago con esta información?

Toda la información o datos son conocimiento a nuestro alcance, con la cual podemos:

◼ Controlar valores de medición

◼ Minimizar paros de producción no programados

teniendo una monitorización de nuestro sistema

◼ Obtener información sobre los equipos instalados en los procesos

◼ Eliminar obsolescencia de maquinaria o instrumentos de medición

◼ Planificar mantenimientos Con una plataforma digital para obtención de datos en la nube es posible tomar las decisiones correctas en sus procesos de producción.

En Endress+Hauser podemos apoyarle con nuestro ecosistema llamado Netilion, con el cual es posible tener:

◼ Netilion Value, el cual es un servicio de monitorización digital que le permite conectarse a sus mediciones dondequiera que esté y comprobar lo que ocurre en su instalación. En cualquier momento podrá acceder a sus datos siempre que lo desee. Cada paso del proceso afecta al resultado. Disponer de los datos precisos de los puntos de medición críticos le permitirá realizar ajustes favorables. Adaptar la temperatura, el caudal volumétrico y otros valores en un punto del proceso puede mejorar las relaciones de entrada y salida y la calidad del producto, además de que una trazabilidad completa y unos informes automatizados son la forma más fácil de demostrar el cumplimiento con la normativa legal.

◼ Netilion Health es un servicio digital de gestión de recursos que permite a su equipo de mantenimiento adelantarse a la aparición de problemas. Proporciona diagnósticos de sus equipos de

campo en cualquier lugar y momento, para que pueda tener lista una solución cuando la necesite.

◼ Netilion Analytics es un servicio digital que permite gestionar todos los equipos de una planta. Utilice los datos de los equipos para eliminar la obsolescencia optimizando y estandarizando el equipamiento. Este es el primer paso para una productividad fluida y continua.

◼ Netilion Library. Una planta industrial media puede tener unas 240 000 páginas de documentos relacionados con los equipos de campo. Cuando se analiza el tiempo empleado en la búsqueda de certificados de calibración o informes de configuración, se pone de manifiesto el enorme potencial de Netilion Library. Este servicio de gestión de archivos digitales optimiza el trabajo de los empleados, ahorra trabajo administrativo y almacena los datos para las auditorías.

◼ Netilion Inventory, ¿alguna vez ha deseado poder ver a través de las paredes de sus contenedores y averiguar con exactitud qué cantidades contienen? Seguro que le gustaría tener mediciones precisas en todo momento para poder saber siempre lo que necesite en cada momento. Con el servicio digital Netilion Inventory y el sensor de nivel Micropilot FWR30, no solo obtendrá una vista del interior del depósito: también recibirá información y alertas sobre sus existencias. Listo… a dormir con confianza

Con esta herramienta de visualización de los puntos de medición con los que cuenta su proceso de producción podrá dormir con la confianza de que si algo sucede usted será informado oportunamente para toma de decisión.

Los procesos de producción ahora pueden ser aún más automatizados, pues se pueden programar mantenimientos o prevenir paros inesperados del proceso.

Tenemos las herramientas para tener control de nuestros procesos, aprovechémoslos y saquemos la mayor ventaja de las herramientas.

En Endress+Hauser podemos apoyarle en el viaje hacia la Digitalización. Si está comenzando con un nuevo proyecto, nuestro portafolio de Instrumentos y Servicios se ajusta a las necesidades primordiales de cada proceso.

Por: Argelia Ordaz Galván

Water & Wastewater Industry Manager en Endress+Hauser México

Opiniones del Sector

La Fiebre Mineral: Entre la Calentura Ideológica y Generacional

Es común identificar los grupos jóvenes y progresistas con aquéllos que abogan por el uso de las energías renovables. El paradigma de las generaciones “quejosas” lo encarna Greta Thunberg quien, entre otras acciones, se resiste a la injusticia climática al convocar un paro global de ir a la escuela. En mi niñez, cuando la crisis climática ni pintaba en el horizonte, hubiera sido feliz si una líder global me hubiera empoderado para exigir a mis padres faltar al colegio, so pena de corresponsabilizarlos del apocalipsis del planeta. De joven, hubiera sido necesario que tuviera fiebre para quedarme en casa. El calentamiento de la atmósfera era improcedente como argumento para no asistir a clase.

Miriam Grunstein lleva una vida en el sector energético, y más que sólo otra analista, prefiere ser su cronista.

Luego han brotado grupos que, así como se oponen a la cultura “extractivista” del petróleo y gas, hoy denuncian también los riesgos de la explotación minera como una amenaza ambiental expansiva y letal. El dilema aquí es que los minerales, al menos al día de hoy, son irónicamente consustanciales a la transición energética. La fiebre por los minerales “críticos” incluso ha llegado a las petroleras más tradicionales.

Exxon, la petrolera de petroleras, acaba de adquirir los derechos de perforación de una buena tajada de Arkansas para extraer litio, que hoy se codicia para la manufactura de baterías para los autos eléctricos, celulares, y laptops. Huelga decir que sin estos dos últimos las campañas de Greta tal vez no irían mucho más allá del perímetro de su depa en Estocolmo. Si bien la vehemencia de la joven maravilla ha logrado que los Thurnberg ya no vuelen, sus mensajes tienen las alas de las

redes sociales. Así, por más que Greta pretenda vivir libre de gluten y de combustibles fósiles, su estilo de vida, presente y futuro, están inexorablemente “mineralizados”.

Arranca así la carrera por los minerales y los gobiernos no se quedarán atrás. Hace sólo unos días, el congreso chileno aprobó un incremento al impuesto sobre el litio, cuya entrada en vigor está pendiente de ser aprobada por el presidente Gabriel Boric. Estas medidas encarecerán la transición hacia la electromovilidad y también la generación con energías renovables.

El alza en los impuestos de los minerales, que será una tendencia mundial e imparable de cara a este boom, detonarán aún más el llamado “nacionalismo por los recursos”, los disparos fiscales, y elevarán los costos de la transición. En México, acaba de ser aprobada la reforma a la Ley Minera, con un aumento significativo de intervención

estatal, la cual, según diversos grupos de derechos humanos, se quedó corta. Según declararon, la minería es de por sí pérfida y debe ser detenida. Entonces, ¿qué será de todos los insumos mineros para la transición energética?

Algunas de estas organizaciones pregonan el evangelio del “decrecimiento”, lo cual es en realidad un lujo, siempre y cuando ya hayas vivido y gozado lo suficiente, gracias a los prodigios de la industrialización. Por otra parte, en un país donde la gran mayoría no han vivido el desarrollo, el discurso que aboga por decrecer es insultante. Si hay decrecimiento en México, como en el resto de los países en desarrollo que son ricos en recursos naturales, se condenará a toda esa capa social, a andar en terracería con huaraches y taparrabos. Si de justicia social se habla, la maldición no está en el recurso sino en los desatinos que se cometen al regular su explotación.

Por: Miriam Grunstein

Opiniones del Sector

Guyana: el gigante petrolero que despierta

Sin embargo, los bloques circundantes en Guyana no han tenido el éxito esperado con base en las expectativas creadas con los descubrimientos de Stabroek. De hecho, solo se han descubierto cantidades comerciales de hidrocarburos en un solo pozo fuera de este bloque, a pesar de los importantes esfuerzos de exploración y las grandes inversiones realizadas por actores como CGX y Repsol. De modo que, aunque el potencial en Guyana es enorme, va a requerirse un importante esfuerzo de evaluación de la información existente la cual podrá adquirirse en el proceso de licitación.

Por otra parte, el gobierno también está considerando negociar bloques directamente con compañías petroleras nacionales de otros países, tales como Qatar, Gran Bretaña, Emiratos Árabes Unidos e India. Esta decisión de tener dos procesos de adjudicación diferentes, uno para empresas privadas y otro para empresas públicas, llama la atención porque no lo ha hecho ningún país anteriormente, y esto puede causar incertidumbre en el mercado, considerando que se pueden ofrecen diferentes términos a diferentes tipos de empresas. Una mayor claridad sobre lo que las empresas deben esperar, tanto del Acuerdo de Participación en la Producción (PSA) como de las negociaciones bilaterales, ayudará a aliviar las preocupaciones del mercado.

Además de un análisis detallado de los datos sísmicos, la participación de las empresas que buscan posicionarse favorablemente para ganar esta licitación dependerá del PSA, el cual está estipulado para aumentar la participación inicial del gobierno en los ingresos del petróleo del 14% al 27% (más el 10% del impuesto sobre la renta).

Guyana es un país ubicado al norte de América del Sur, con una población aproximada de ochocientos mil habitantes. Desde el año 1831 hasta 1966 fue una colonia británica, conocida como la Guayana Británica. Hasta el año 2020 su principal actividad era la agrícola (producción de azúcar y arroz) y minera (oro y bauxita) contando con un alto porcentaje de migración. Su capital es la ciudad de Georgetown, la cual tiene más del 60% de la población del país.

Dicha población está compuesta por gente de origen africano y asiática, también de origen indio y chino, los cuales llegaron al país desde los años 1800 para apoyar a los industriales en las plantaciones de azúcar. En la década de los años 60 del siglo pasado una rivalidad entre las poblaciones de origen nativo y los asiáticos, principalmente indios, sentaron las bases del terreno político, las cuales se mantienen hasta el presente. Los dos partidos políticos existentes representan los dos grupos de población mencionados tras la independencia de Guyana en 1966.

En el año 2008 la empresa ExxonMobil logra una autorización del gobierno guyanés para iniciar actividades de exploración en las aguas jurisdiccionales en reclamo por Venezuela. La información colectada por dicha empresa acerca de la región del Delta del río Orinoco y el sur de la Faja del Orinoco, producto de tantos años de trabajo en dicho país, les permitió detectar la enorme oportunidad de descubrir hidrocarburos en las aguas de esa región, y desde ese momento se comienza a escribir el capítulo de la Guyana moderna, gracias a las inversiones a riesgo hechas por la más grande petrolera estadounidense.

ExxonMobil invirtió desde el año 2008 hasta el año 2020 más de 4,000 MM de dólares logrando descubrir un bloque gigante denominado Stabroek, después de perforar siete pozos exploratorios. Dicho bloque fue dividido en áreas para su

desarrollo, y en la primera, denominada Lisa, se perforaron 20 pozos, los cuales iniciaron la fase de producción en marzo del 2020 utilizando para ello un barco FPSO (Floating production storage and offloading, por sus siglas en inglés) como plataforma de producción y almacenamiento.

Este primer bloque ya está aportando más de 120 mbpd, y el bloque Lisa II está esperando por el segundo FPSO para aportar otros 250 mbpd adicionales y concluir el año con una producción sobre los 450 mbpd. Los descubrimientos hechos en el bloque Stabroek hasta diciembre del año 2022 habían superado los 6,000 millones de barriles, convirtiéndose en el descubrimiento más importante a nivel mundial en los últimos diez años.

El cambio de gobierno, que trajo al poder nuevamente al partido popular abrió la oportunidad a nuevas empresas para continuar con el desarrollo de la exploración y producción de hidrocarburos, y después de evaluar diferentes experiencias de otros países, decidieron realizar un proceso de subasta o licitación internacional para ofertar catorce bloques de petróleo ubicados alrededor del bloque Stabroek. El gobierno ha anunciado que podría haber 25 mil millones de barriles de petróleo equivalente original en sitio dentro de esos bloques, cifra estimada proveniente de la base de datos sísmicos y resultados de los pozos exploratorios perforados.

Guyana ha establecido un bono de firma fijo de diez millones de dólares para sus bloques poco profundos y veinte millones para los campos de aguas profundas. Las empresas no podrán ofrecer al gobierno un porcentaje más alto de petróleo de ganancias en sus ofertas, pero pueden incluir ciertos incentivos para aumentar sus posibilidades de ser seleccionadas, tales como proporcionar garantías de inversiones de impacto social o ambiental en las comunidades locales con un porcentaje del petróleo de ganancias.

Otro factor importante para incluir en la oferta es un programa de desarrollo que cumpla con las reglas de contenido local. En este programa de trabajo los licitadores deben tener hitos que muestren inclusión de los empleados locales en los servicios relevantes. Esto es especialmente importante dentro de las catorce diferentes categorías de contenido local que requieren entre el 90 y el 100% del personal local, el cual va desde el catering hasta el transporte terrestre.

Con el fin de mantener el interés de las empresas internacionales para inversiones en Guyana, la administración actual ha desarrollado una estrategia de internacionalización con presencia en los eventos petroleros internacionales de mayor reconocimiento. Allí han informado sobre el diferimiento del proceso de subastas por un par de meses a fin de facilitar que la mayor parte de las empresas interesadas cumplan con todos los requisitos exigidos por el país.

Los resultados de este proceso dependerán, tanto de la transparencia con la cual se realice, como de los posteriores resultados en la exploración. Ambos elementos dictarán el curso futuro para fortalecer la presencia de empresas internacionales en Guyana, las cuales, junto a ExxonMobil, asegurarían el despertar de ese yacimiento gigante descubierto, lo que pudiera llevar la producción actual sobre los 2.0 MMBPD en la próxima década, fortaleciendo una oferta que no muestra signos de disminución, a pesar del esfuerzo que se realiza para la implementación acelerada de energías alternas.

Foto: Bigstock

Por: Luis Vielma Lobo

Ejecutivo con más de 40 años de experiencia en la industria, director de varias empresas y presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicio (AMESPAC).

◼ Merlín Cochran Director General de la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (AMEXHI)

La industria petrolera en la transición energética: el potencial mexicano

Al día de hoy, la industria petrolera en México se encuentra fortalecida y es un pilar fundamental para lograr una transición energética ordenada. Desde la visión de la AMEXHI, el país tiene suficiente potencial para incentivar más inversiones en el sector de los hidrocarburos; no obstante, se requiere certidumbre para crear compromisos a largo plazo.

Por Marisa Miranda

La Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (AMEXHI) se desempeña como el principal vínculo entre la industria, la sociedad, la academia y el gobierno en sus múltiples niveles regionales. En entrevista para Global Energy, Merlín Cochran, director general de la Asociación, comparte su visión acerca de la industria de los hidrocarburos en el país, en el contexto de la política energética actual.

“Como AMEXHI buscamos potenciar una industria de hidrocarburos que pueda fungir como un pilar de desarrollo para la nación. México tiene potencial; al día de hoy, por ejemplo, un 52% de los recursos prospectivos del país están en manos del Estado”, explica.

De acuerdo con información oficial de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, el territorio nacional cuenta con casi 113 mil millones de barriles como recurso prospectivo; del total, un 43% de ese potencial está clasificado como recursos convencionales, mientras que el 57% son no convencionales.

El objetivo de la AMEXHI, comparte Merlín Cochran, es participar en conjunto con el Estado “para detonar ese potencial que se tiene en todos los contextos: en aguas profundas, aguas someras, campos terrestres y no se digan no convencionales. En ese sentido, esperamos que los resultados que hemos tenido la fecha sirvan para poder comprobar que esto se puede hacer”.

Hay oportunidades

México es un país privilegiado, principalmente desde el enfoque del desarrollo de inversiones. En este sentido, tiene un marco regulatorio robusto, por lo que las compañías que se establecen aquí aspiran a tener certidumbre de que su inversión va a respetar un marco de nivel y calidad internacional. “Al final del día tenemos que entender que es una de muchas oportunidades que se tiene, entonces México como país debe ser competitivo para atraer esa inversión”, explica el director general de la AMEXHI.

Otra de las oportunidades que identifica el directivo es la geología del sector, ya que, sin este factor de atracción, la industria no tendría sentido. “El tercero, y que va de la mano, abre una estrella de conveniencias que son, por un lado, geográficas, dónde estamos situados a nivel regional. Pero por otro lado

se tienen muchos tratados internacionales, eso facilita el poder traer equipo, exportar, sí es una gran ventaja competitiva que tiene nuestro país”.

Merlín Cochran asegura que la industria petrolera mexicana ya llegó a un pico que supera por más del doble de lo que se produce al día de hoy, lo que significa que la industria nacional de servicios es saludable, y esto se traduce en atractivo al momento de buscar cómo acompañar los distintos procesos que se tienen, pues el país cuenta con proveedores nacionales competitivos a nivel internacional.

En línea con las acciones que requiere el país para transitar hacia una industria más limpia y sostenible, la AMEXHI considera que el tema de mayor relevancia actualmente son las emisiones contaminantes. “El mundo, especialmente derivado de lo que ha pasado con la guerra con Ucrania, se empezó a decir que es uno u otro. La verdad es que desfasarnos de uno u otro no es sostenible, en el sentido también de seguridad energética; lo vimos con Europa, cómo de repente sin el suministro de gas natural que venía de Rusia, se puso en un predicamento”, explica el director general.

Frente a este panorama, Merlín Cochran asegura que, si la industria si quiere mantenerse relevante en el futuro, es fundamental atacar de manera contundente el problema de las emisiones, y esto se puede hacer a través de la tecnología y de las herramientas

disponibles actualmente, de manera que se pueda aprovechar la resiliencia que ha dado la industria.

Asimismo, precisa que la industria de los hidrocarburos es un vehículo de transición, específicamente en México. “El gas natural, vía la generación de electricidad con ciclo combinado; es decir, no sólo la combustión del gas natural, sino también la generación de energía vía el calor que se genera, es catalogada como una energía limpia”.

De igual forma, el directivo comenta que dicha industria puede proveer un vehículo directo para una transición energética fuerte. “México, hablando del potencial de 52% de recursos prospectivos, donde la mayoría son gas, recordemos que tenemos los campos de no convencionales, y que Estados Unidos pudo incrementar su producción gracias a los recursos no convencionales. Hay potencial en México, lo que tenemos que hacer es aprovechar la transición que provee el gas natural para llegar a lo que buscamos”.

La voz de la industria

En la actualidad, la AMEXHI busca conjuntar el sentido de la industria con las necesidades del país. Merlín Cochran explica: “si México quiere hacer una regulación respecto a algún tema en específico, nosotros trabajamos desde el anteproyecto con el gobierno para ver cuáles son las mejores prácticas

internacionales; después participamos cuando se va publicar en la parte de Mejora Regulatoria y, una vez publicado, participamos con el gobierno para ofrecer opciones de mejora, porque tal vez hay algo que no se consideró, o simplemente en la carga regulatoria hay una duplicidad que no existía previamente”. De esta forma, la Asociación funge como un eslabón para ser la voz de la industria. También trabaja a nivel estatal, crea vínculos con universidades e incentiva la interacción entre las comunidades académicas y técnicos especializados de la industria, con el objetivo de compartir su experiencia y su visión. “Estamos muy contentos de poder hacer un vínculo entre unos y otros”.

Finalmente, Merlín Cochran comparte que la AMEXHI ha contribuido de manera puntual con el desarrollo de la industria de los hidrocarburos. “Cuando este gobierno inicia, empezaron a revisar que los contratos tuvieran legitimidad. Después de que revisan, deciden que los van a dejar a operar, pero un contrato es nada más un permiso para pedir muchos otros permisos”.

Al día de hoy ya se tienen más de 100,000 barriles de producción y se han invertido más de 30,000 millones de dólares. “Esto es algo de lo que este gobierno debería sentirse orgulloso, que ha podido darle acompañamiento a esa inversión”. Por lo tanto, el objetivo de la Asociación ahora está fijo en aprovechar los recursos disponibles.

“Ya revisaron, ya vieron el resultado, esperamos poder aprovechar más recursos. Se podría retomar el tema de las rondas, definitivamente es algo que se podría atender; buscar que aquellas partes en donde nadie esté atendiendo el potencial geológico, alguien pueda estar. Esperamos que los resultados hablen por sí mismos, se deben detonar inversiones en lo que aún no se tiene abierto”, concluye el director general de la AMEXHI.

Merlín Cochran / Foto: LMF

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Esperamos que los resultados hablen por sí mismos; se deben detonar inversiones en lo que aún no se tiene abierto”

Merlín Cochran

Opiniones del Sector

El nuevo mapa energético: lo que viene

La guerra comercial entre Estados Unidos y China, la guerra entre Rusia y Ucrania, y la resaca de la pandemia en las cadenas de suministro mundial, retresarán la vieja demanda de la sociedad, de gobiernos y de la comunidad internacional de transitar de una matriz que supone el uso masivo de fuentes de energía fósiles hacia otra en la que predominan las fuentes de energía renovables en conjunto con acciones de eficiencia energética.

No podemos soslayar el hecho de que los combustibles fósiles (principalmente petróleo y gas natural) son la fuente de energía más utilizada en la actualidad y seguirán siéndolo por los próximos 20 años. A pesar que el desempeño de los precios del gas natural en los últimos dos años ha sido volátil, y no el esperado impulsado por una variedad de factores que incluyen la dinámica de la oferta y la demanda, los patrones climáticos y las condiciones económicas mundiales, será clave para las economías en los próximos años.

El gas natural está desempeñando un papel cada vez más importante en las economías y es un componente clave del nuevo mapa energético mundial. Con sus bajas emisiones de carbono y su

abundancia, el gas natural se considera una alternativa más limpia a otros combustibles fósiles, en particular al carbón.

Muchos países de todo el mundo están invirtiendo en infraestructura y tecnología de gas natural para desarrollar sus propios recursos de gas natural o importar (exportar ) gas natural licuado (GNL) de (a) otros países. Esto incluye a los principales consumidores como China e India, así como a economías desarrolladas como Estados Unidos, Europa y Japón.

No podemos negar que una de las tendencias clave en la industria del gas natural es el crecimiento del comercio de GNL, que permite a los países acceder al gas natural de una variedad de fuentes en todo el mundo. Esto ha llevado a un mercado global de gas más interconectado y una mayor competencia entre los proveedores de gas. El crecimiento del comercio de GNL también está ayudando a aumentar la disponibilidad de gas natural en regiones donde anteriormente era escaso o de difícil acceso.

Otra tendencia es el uso creciente de gas natural en la generación de energía, particularmente en países donde existe la necesidad de reducir las emisiones de carbono del sector eléctrico. Las centrales eléctricas de gas natural se consideran una fuente de electricidad flexible y de emisiones relativamente bajas, y muchos países están invirtiendo en infraestructura de gas natural para respaldar esta transición.

En general, es probable que el gas natural desempeñe un papel importante en la combinación energética global en el futuro previsible, ya que los países buscan equilibrar sus necesidades energéticas con sus objetivos de cambio climático.

Al menos dos eventos recientes que fortalacen esta idea: i) en primer lugar, la reciente reunión ministerial del grupo del G7 en Japón ha enfatizado la importancia de retener el GNL como combustible de transición durante los próximos 10 a 15 años, al tiempo que promueve la tecnología de combustión conjunta de amoníaco para reducir las emisiones de CO2 de las centrales eléctricas de carbón; y ii) 30 proyectos relevantes de aceite y gas natural que serán aprobados e impulsados en 2023 en países Qatar, Arabia Saudita, Brasil, Emiratos Árabes Unidos, Noruega, Guayana, USA, Angola, Malasia , Canadá, China, Rusia, Reino Unido, Israel, Egipto, Argentina y México entre otros.

El gas natural es una importante fuente de energía en México, y el país cuenta con importantes reservas del recurso. Necesitamos seguir apoyando el desarrollo de la industria del gas natural en México para lo que viene.

Por: Marcos Ávalos

Economista y asesor energético. Profesor de Asignatura en la Facultad de Economía, UNAM.

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◼ Picarro, la solución ideal para las empresas distribuidoras de gas natural

Una verdadera vía rápida para alcanzar el NetZero en redes de distribución

La Solución Picarro es el aliado fundamental para las empresas distribuidoras de Gas Natural, puesto que les apoya en la solución de todos los retos que su gestión plantea, al tiempo de ponerlas a la vanguardia en materia de mantenimiento y seguridad, maximizando el uso de sus presupuestos y cumplimiento con las regulaciones ambientales.

Por Global Energy

El gas natural es una de las fuentes de energía más importantes que existen hoy día. Es usado en un sinnúmero de aplicaciones que van desde cocinar nuestros alimentos, calentar y energizar nuestros hogares, comercios e industrias, mover nuestros automóviles, y servir de materia prima para la fabricación de fertilizantes, productos petroquímicos, refinación de petróleo, y es también insumo principal en la manufactura de importantes productos como el hidrógeno; de hecho, más del 90% del hidrógeno comercial que el mundo utiliza hoy (gris y azul) se fabrica a partir del gas natural. T ambién es usado para la generación de energía eléctrica; por ejemplo, en países con alto potencial hídrico como los latinoamericanos, entre el 30% y el 40% de la electricidad total es generada usando al gas natural como vector energético, lo que se alinea con la media mundial.

Este energético es también considerando un combustible ecológico, es muy abundante, fácil de extraer, transportar y distribuir. Además, es relativamente barato, confiable, y es considera como uno de los pilares fundamentales

de la llamada transición energética, por la baja concentración de gases de efecto invernadero que emite cuando es quemado correctamente.

En contraste con todos estos beneficios, también se debe tener presente que, cuando el gas natural se libera directamente al ambiente, antes de ser quemado apropiadamente, puede tener efectos adversos, pues dentro de sus componentes se encuentra gas metano,

el cual es un potente gas de efecto invernadero. Por esta razón, garantizar la hermeticidad en los sistemas de gas natural no sólo es una de las tareas principales de las empresas responsables por administrar estos sistemas, sino que, además, esto se ha convertido en uno de los objetivos fundamentales en la lucha contra el calentamiento global, al tiempo que trae importantes beneficios económicos y de seguridad.

Con estos sistemas es posible determinar la localización de una fuga y asociarla a un determinado activo de la red (válvula, tubería, junta, o medidor), sin importar si es subterráneo o está en la superficie.

Una solución para toda la cadena de valor

La complejidad en el manejo de los sistemas de gas natural, posibles puntos de fallas, además de las necesidades de mantenimiento, seguridad, y el compromiso ambiental, puede variar en gran manera a lo largo de la cadena de valor, pero es en la etapa de distribución en donde todos estos elementos se juntan para generar un entorno potencialmente riesgoso para las personas, para la infraestructura de nuestras ciudades, y hasta para el medio ambiente. Algunos de estos elementos son:

◼ Cercanía con los centros poblados.

◼ Sistemas más densos y complejos.

◼ Fugas de gas en las redes.

◼ Envejecimiento de los sistemas.

◼ Dificultad para identificar puntos de falla.

◼ Mantenimiento reactivo.

◼ Pérdidas no contabilizadas y emisiones de gas metano al ambiente.

Para resolver estos desafíos, la empresa Picarro (gas.picarro.com) ha desarrollado y perfeccionado, por más de 25 años, soluciones tecnológicas que garantizan la seguridad, confiabilidad, hermeticidad, y el cumplimiento de los compromisos ambientales en redes de distribución de gas natural, además de otras soluciones que sirven para identificar, cuantificar, y reducir emisiones peligrosas que afectan a las personas y al medio ambiente.

De forma específica, Picarro ha desarrollado una solución para los sistemas de distribución de gas natural que ya está siendo utilizada por más de 40

Foto: Cortesía

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de las principales distribuidoras de gas de todo el mundo, y que consiste en un sistema de recolección de datos móviles, formado por un poderoso analizador de gases con tecnología de espectroscopía laser (CRDS), que es capaz de detectar emisiones de gas natural con una resolución de partículas por mil millones o PPB, lo cual resulta mil veces más potente que los detectores de gas tradicionales.

Esta detección se puede realizar en movimiento, a más de 150 metros de distancia del origen de una fuga de gas. Este analizador se monta en un automóvil, junto con otros sensores como detectores de dirección y velocidad del viento, y sistemas de localización satelital con precisión de GPS submétrica. El asunto es que cuando el gas natural se escapa de los sistemas de distribución, transporte, o producción, este se mezcla inmediatamente con el aire, de manera que se transporta de un lado a otro, por lo que se ve afectado por las condiciones atmosféricas.

El vehículo equipado con estos poderosos sensores se va movilizando a lo largo de los sistemas de distribución de gas natural, incluyendo a nuestras casas, comercios e industrias, produciendo en su recorrido cientos de datos por segundo (miles por minuto), los cuales, en tiempo real, son enviados o transmitidos a un sistema de procesamiento en la nube, en donde son recogidos y analizados de forma inmediata por algoritmos especializados de inteligencia artificial, para ser estudiados a través de técnicas de analítica avanzada y ciencia de datos a fin de no solo caracterizar una fuga de gas natural (saber la forma y concentración de la emisión de gas), sino que estos algoritmos especializados son capaces de determinar también los caudales o flujos asociados a cada fuga, y pueden determinar además, el contenido de gases de efecto invernadero, como el metano, presente en cada fuga de gas identificada. Estas mediciones se hacen con una precisión o certidumbre superior al 90%.

También es posible, con estos sistemas, determinar la localización de una fuga y de paso asociarla a un determinado activo de la red (válvula, tubería, junta, o medidor), sin importar si es subterráneo o está en la superficie, lo que facilita la activación de acciones inmediatas de reparación, creando un aumento significativo de la seguridad en la red, al tiempo que se reduce el impacto ambiental de las emisiones de gases de efecto invernadero en la totalidad de la infraestructura de distribución.

Estos sistemas son capaces de integrar las mediciones de los recorridos diarios, semanales, mensuales, y anuales, junto con los datos de mantenimientos, para crear mapas interactivos que muestran no solo dónde están las fugas de gas natural, sino también la línea base de emisiones, así como el progreso en la reducción sistemática de las mismas, lo que hace de la Solución Picarro una verdadera vía rápida para alcanzar el NetZero en redes de distribución.

En resumen, la Solución Picarro resuelve todos los desafíos que los sistemas de distribución de gas natural presentan hoy día mediante: ◼ La automatización del proceso de inspección de los sistemas de distribución de gas natural. El recorrido total de las redes, que hoy se hace de forma manual o a pie, se puede ejecutar en un tercio del tiempo dedicado actualmente, usando un sensor que es 1,000 veces más poderoso y sensible que los detectores de gas tradicionales, pudiendo llegar, por su alcance de más de 150 metros, a detectar fugas en lugares que hasta ahora habían sido imposible con los métodos de inspección tradicionales. Las fugas identificadas pueden ser clasificadas por concentración de gas y por volumen o flujo, para organizarlas en mapas interactivos que indican la ubicación de estas, con coordenadas GPS, lo que hace que su localización y posterior reparación sea rápida y efectiva.

Con la Solución Picarro, en lugar de tener que esperar a que ocurra una falla en el sistema, o que un usuario llame para reportar alguna anomalía, es posible recibir informes diarios con listas de fugas clasificadas o ranqueadas por concentración o flujo de gas, colocadas en un mapa real con las direcciones y ubicaciones GPS para que una cuadrilla de reparaciones se dirija de forma inmediata a los lugares que representen el mayor riesgo para la población, para sus casas y negocios, y para el sistema de distribución de gas en sí. Estas informaciones se pueden integrar también de forma directa a los sistemas de mantenimiento de las empresas responsables por las redes, haciendo que la administración de los planes y presupuestos de mantenimiento se haga de forma eficiente y efectiva.

◼ Planes de respuesta a emergencias. La solución Picarro permite apoyar en los planes de respuesta a situaciones de emergencia, pues ante un evento causante de una falla importante o fuga de gas de gran magnitud en el sistema, será posible identificar el origen de la falla en corto tiempo, además de las características y peligrosidad de esta, haciendo que las acciones de mitigación de riesgo y reparación ocurran de forma expedita y segura.

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metros, alcance de la Solución Picarro.

◼ Planes para optimización en el reemplazo de infraestructura de red, por cumplimiento de vida útil. La solución Picarro recoge datos vitales relacionados con el estado de las tuberías que integran la red, permitiendo conocer la cantidad y características específicas de las fugas por kilómetro de tubería. Esta información es fundamental para soportar los planes de remplazo de tubería que ya ha cumplido su vida útil, permitiendo que la inversión en renovación de estos activos, la cual es muy cuantiosa, sea priorizada en aquellos segmentos de red donde hay mayor cantidad de fugas, partiendo del hecho que este es un indicador directo de la integridad de los sistemas de distribución de gas natural, por encima de la edad relativa de los activos que los conforman. Esto es conocido como reemplazo de ductos guiado o direccionado por condición y basados en datos.

ambiental, además del que ya existe con las comunidades y con las normas gubernamentales, también conocido como ESG, se ha convertido en un indicador fundamental en el desempeño de las empresas responsables por la administración de los sistemas de gas natural.

◼ Planes de mantenimiento con foco en la seguridad de los sistemas.

◼ Línea base y plan para reducción de emisiones fugitivas. El compromiso

La Solución Picarro consiste en un sistema de recolección de datos móviles, formado por un poderoso analizador de gases con tecnología de espectroscopía laser (CRDS) capaz de detectar emisiones de gas natural con una resolución de partículas por mil millones o PPB, lo cual resulta mil veces más potente que los detectores de gas tradicionales.

De esta mera, hoy en día resulta obligatorio que las empresas distribuidoras de gas natural no solo conozcan la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero que están enviando a la atmósfera, sino que además deben elaborar planes actualizados anualmente, indicando la reducción de sus emisiones, a 10, 20 y 30 años, hasta alcanzar un balance cero o NetZero en sus emisiones de gases como el metano.

Para esto, la Solución Picarro permite, haciendo uso de metodologías como Veritas, y sistemas de reportes como OGMP 2.0, medir y reportar la totalidad de emisiones existentes a lo largo de una red de distribución de gas natural. Picarro también ofrece sistemas que permiten gerenciar los planes de reducción de emisiones anuales con respecto a las metas multianuales. Las mediciones de emisiones hechas con Picarro pueden actualizarse de forma semanal, mensual, o anual para conocer el progreso en los planes de reducción o abatimiento de emisiones, al tiempo que se ponen en práctica planes orientados para deducir las emisiones de mayor volumen, conocidas como super emisores, las cuales, por lo general también son las más peligrosas.

Las empresas distribuidoras de gas natural por tuberías u operadoras de los sistemas de gas desempeñan un rol primordial en nuestras vidas y en nuestras economías, ya que son responsables por hacer llegar a este importante compuesto energético hasta nuestros hogares, negocios e industrias, de una forma segura, confiable, y de manera amigable con el medio ambiente.

Sin embargo, los desafíos que estas empresas enfrentan son de magnitudes superlativas, por lo que cumplir con sus funciones, usando las tecnologías tradicionales, resulta una tarea muy difícil de cumplir. Por esta razón, la Solución Picarro representa un aliado de gran valor para estas empresas, puesto que les apoya en la solución de todos los retos que su gestión plantea, al tiempo de ponerlas a la vanguardia en materia de mantenimiento y seguridad, maximizando el uso de sus presupuestos y cumplimiento con las regulaciones ambientales.

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Opiniones del Sector

Reflexiones acerca de la innovación energética y el derecho

condiciones de responder e incluso impulsar la innovación energética.

Por otra parte, también podríamos invocar lo previsto por el artículo 33 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal que, en su fracción XI, faculta a la Secretaría de Energía (SENER) para regular y promover el desarrollo y uso de fuentes de energía alternas a los hidrocarburos, así como energías renovables y proponer, en su caso, los estímulos correspondientes.

Por: Horacio Montoya Key

Profesor de derecho administrativo, contratos administrativos y política energética en la Facultad de Derecho de la Universidad Anáhuac México e integrante del Comité de Energía y Sustentabilidad de la Universidad Anáhuac México.

En el contexto actual, la innovación y el cambio tecnológico se producen de forma regular y en ocasiones rebasan la capacidad normal de respuesta regulatoria de los órganos del Estado. Así, puede ocurrir que, como sostiene Luciano Parejo en la obra Derecho ante la Innovación y los Riesgos Derivados del Cambio Climático, las innovaciones se tropiecen las más de las veces con el Derecho que puede constituir, ya sea un recurso, un incentivo, o bien, un impedimento.

Hace tiempo un colega abogado reflexionaba acerca de las razones por las que el Derecho tiende a quedarse atrás en la regulación de los avances que la realidad impone a la sociedad. Cuestionaba porqué el marco jurídico y las instituciones no son capaces de anticiparse o de responder con celeridad a los cambios que nos afectan. Para él, la inoportuna respuesta del Derecho ante el ritmo de la evolución constante representa un riesgo a la certeza y a la seguridad que la sociedad requiere para su pleno desarrollo. Recordemos que los vacíos normativos suelen conducir, entre otros, al exceso de discrecionalidad y a la arbitrariedad.

En el sector energético, el cambio tecnológico se presenta con tal velocidad que es necesario que tanto el marco jurídico como las instituciones se encuentren construidas de forma que sean capaces de atender y responder oportunamente a los retos que la innovación energética plantea, pues como señala el mismo Luciano Parejo, el Derecho no es ni debe ser enemigo de la innovación, pero sí puede llegar a serlo cuando no ha sido correcta y oportunamente establecido.

Para el Maestro Juan Arellanes Arellanes “la innovación energética se refiere al desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías, procesos y modelos de negocio en el sector energético, a la creación de nuevas formas de distribución y comercialización de energía (como la generación distribuida y las redes inteligentes), así como a la implementación de políticas y estrategias energéticas de vanguardia con el objetivo de mejorar la eficiencia energética, la adopción de tecnologías y prácticas de consumo sostenibles, reducir el consumo de combustibles fósiles y mitigar el cambio climático”.

Al respecto, cabe preguntarnos si la innovación energética, en esos términos, tiene cabida en las actuales reglas que rigen el sector energía y si las mismas permiten a los órganos del sector, no sólo regular, sino también impulsar el cambio tecnológico.

Aquí cabe hacer una anotación: nuestro país cuenta con una Ley de Ciencia y Tecnología y un Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación en el que ocupa un lugar preponderante el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), cuyos fondos, programas, facultades, alcances y trayectoria son reconocidas. No me referiré a ellos, sino más bien a las reglas e instituciones propias del sector de la energía respecto de las que pretendo confirmar si, efectivamente, contemplan a la innovación y al desarrollo tecnológico dentro de sus previsiones, mandatos y facultades.

En este punto, podríamos invocar, en principio, el Artículo 28, Sexto Párrafo de la Constitución Federal, que establece las bases para la creación del Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo, creado con el objeto de recibir, administrar y distribuir los ingresos derivados de las asignaciones y contratos que se otorguen y celebren en materia de exploración y extracción de hidrocarburos. Al respecto, el artículo 16 de la Ley del Fondo Mexicano del Petróleo dispone el destino al que se sujetarán los recursos de ese fideicomiso, entre los cuales se encuentran la investigación científica y el desarrollo tecnológico en materia de hidrocarburos y sustentabilidad energética. Independientemente de si, fácticamente, ha sido posible la aportación de recursos suficientes a dichos destinos, es evidente que desde la propia Carta Magna ya se ha creado, de manera formal, un instrumento que eventualmente estaría en

En relación con lo anterior, el artículo 75 de la Ley de Transición Energética dispone que la propia SENER, junto con el Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias, con la participación que corresponda al CONACYT, promoverán la investigación aplicada y el desarrollo de tecnologías para el cumplimiento de las metas en materia de energías limpias y eficiencia energética.

Es importante considerar la reconocida y valiosa aportación del Instituto Mexicano del Petróleo cuyo objeto predominante consiste, entre otros fines, en la realización de investigaciones, el desarrollo tecnológico, la innovación, el escalamiento de procesos y productos, así como la prestación de servicios tecnológicos orientados a optimizar los procesos de la industria petrolera.

Las empresas productivas del estado, PEMEX y CFE, también se encuentran facultadas para innovar en aras de incrementar su productividad y rentabilidad. Por ejemplo, en términos de sus respectivas leyes, ambas empresas deben formular y actualizar su plan de negocios con un horizonte a cinco años, el cual contendrá proyectos de mejora tecnológica.

Asimismo, entre los fines de ambas empresas, también se encuentran la investigación y el desarrollo tecnológicos requeridos para las actividades que realice tanto en la industria petrolera como eléctrica, la comercialización de productos y servicios tecnológicos resultantes de la investigación, así como la formación de recursos humanos altamente especializados.

Con base en lo anterior, y como resultado de este análisis preliminar, pareciera que efectivamente en el ámbito del derecho de la energía vigente ya se establecen previsiones para que SENER, los institutos de investigación, y las empresas productivas del sector impulsen la innovación energética desde su ámbito de actuación, con la participación que corresponda, al Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. Claro, lo anterior siempre sujeto a las disponibilidades presupuestales de dichas instituciones y a los objetivos, metas e, incluso, limitaciones previstas por la política energética vigente.

En el ámbito de los órganos reguladores, CNH, CRE y ASEA, si bien las disposiciones legales que los organizan y facultan no establecen expresamente un mandato respecto de la innovación y al cambio tecnológico, es reconocido que al cumplir con sus atribuciones en materia regulatoria, han acudido a la innovación y a las mejores prácticas aplicables, tanto en Mexico como en el mundo, para formular la normativa que han expedido en el ámbito de su competencia.

Así, una primera y rápida aproximación nos conduce a considerar que la innovación energética sí encuentra cabida en el marco jurídico vigente en Mexico. Por supuesto, la capacidad de respuesta de las instituciones para promover y, en su caso, regular los cambios tecnológicos, ha estado y está condicionada a la disponibilidad de recursos financieros, humanos y materiales en un momento determinado, así como a las orientaciones de la política pública en vigor. Estos últimos elementos, sin duda, deben analizarse y replantearse si queremos que el Derecho responda oportunamente al cambio y a la innovación energética.

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La crisis energética provoca un aumento de la inversión en el sector petrolero nigeriano

¿Por qué Nigeria, el mayor productor de petróleo de África, no ha sabido aprovechar plenamente los cambios en los flujos mundiales en 2022?

¿Con qué medidas concretas va a remediar el país la situación? El Instituto para el Desarrollo de Tecnologías de Combustibles y Energía (IRTTEK) habló con Folake Shakirah Lawal, analista jefe de energía de Pan Allen Energy (Nigeria).

Por Mijaíl Smyshlyaev, Instituto IRTTEK

- En septiembre de 2022 se hizo público que Nigeria había cedido su puesto de mayor productor de petróleo de África a Angola y pronto podría ocupar el tercer lugar, por detrás de Libia. ¿Qué cree que tiene que ver la caída de la producción en ese país?

En general, en los últimos 20 años se ha producido un descenso constante de la producción petrolera de Nigeria, que se debe a varios factores. Entre ellos, la antigüedad de los yacimientos, el envejecimiento y deterioro de las infraestructuras, la falta de confianza de los inversores provocada por un entorno político incierto. La actual Ley de la Industria Petrolera (PIA 2021) tardó más de 20 años en aprobarse. Otro factor es la falta de inversión en el sector y, por supuesto, el problema de la seguridad y los activos.

- En Nigeria tiene lugar el problema del robo de petróleo. ¿De qué tipo de pérdidas estamos hablando?

Últimamente se ha prestado mucha atención a la lucha contra el robo de petróleo, que ha sido uno de los principales factores del acusado descenso de la producción de Nigeria y de que no cumpliera las cuotas de la OPEP en 2022.

Además, los altos precios mundiales del petróleo el año pasado empeoraron aún más la situación, mientras que otros países exportadores obtuvieron beneficios récord. Pero según un informe de un comité creado por el Senado nigeriano, en los 8 primeros meses de 2022 las pérdidas por robo de petróleo ascendieron a unos 2,000 millones de dólares. Esto equivale al 23.6% de los ingresos petroleros en el presupuesto de 2022. Este dinero podría haber cubierto fácilmente las asignaciones acumuladas para sanidad y electricidad para todo el año.

Desde entonces, sin embargo, Nigeria ha tomado una serie de medidas para combatir el robo de petróleo y ha aumentado constantemente su producción, recuperando su puesto como mayor productor de petróleo de África, con una producción actual de 1,354,000 bpd, muy por encima de los 1,161,000 bpd de Libia y los 1,007,000 bpd de Angola, según el IOMR de la OPEP.

- ¿Cree que Nigeria ha sabido aprovechar el cambio en los flujos mundiales de petróleo en medio del conflicto de Europa del Este para conseguir nuevos compradores para su petróleo? ¿O atraer la atención de los inversores hacia su sector petrolero?

Desgraciadamente, por las razones antes mencionadas, Nigeria no fue capaz de aprovechar el cambio en los flujos mundiales de petróleo en 2022, sufriendo enormes pérdidas debido al robo de petróleo. India, que era el principal importador de Nigeria, redujo considerablemente sus importaciones al recibir de Rusia enormes volúmenes a precios rebajados. Pero en este caso, como en el resto del mundo, los mercados del petróleo son muy resistentes, y Nigeria pudo encontrar otros compradores para su petróleo.

Otro factor que ha jugado en contra de Nigeria en términos de inversión en la industria del petróleo y el gas en el pasado ha sido la incertidumbre fiscal provocada por el hecho de que la Ley de la Industria Petrolera se aprobara a lo largo de 20 años. Muchos proyectos quedaron en suspenso. En agosto de 2021 se promulgó por fin la ley, que reformaba unos 10 textos legislativos, lo que mejoró enormemente el entorno fiscal para el gobierno y los inversores. Esto ha propiciado un aumento de la inversión. Para aumentar los ingresos, aunque los precios del petróleo acaben cayendo, el Gobierno también planea reducir los costes unitarios de explotación, que actualmente son de 15 dólares por barril en aguas profundas, 25 dólares por barril en aguas terrestres y poco profundas, a unos 10 dólares por barril.

Todavía hay mucha incertidumbre en los mercados mundiales del petróleo, pero existe un enorme potencial para aumentar la inversión en la industria petrolera: se espera que varios grandes

En los últimos 20 años se ha producido un descenso constante de la producción petrolera de Nigeria, que se debe a varios factores. Entre ellos, la antigüedad de los yacimientos, el envejecimiento y deterioro de las infraestructuras, la falta de confianza de los inversores provocada por un entorno político incierto”

proyectos de exploración y producción de petróleo y gas comiencen en Nigeria entre 2023 y 2027. El Gobierno se ha fijado el objetivo de aumentar las reservas de petróleo a 40 millones de barriles y la producción a 3 millones de barriles diarios, y pretende perseguirlo activamente.

Uno de los aspectos positivos para Nigeria a raíz del conflicto en Ucrania y la crisis energética del año pasado es el creciente apetito de las compañías petroleras por invertir en petróleo y gas, al darse cuenta de que la seguridad energética debe tenerse en cuenta en la transición energética y la creencia de que el pico de producción de petróleo puede estar en un futuro más lejano.

- ¿Podrá Nigeria diversificar su sector energético y alejarse de la dependencia del petróleo después de todo?

Creo que la estrategia de Nigeria consiste en maximizar los ingresos del petróleo a corto plazo y destinarlos a otras inversiones a medio y largo plazo. Actualmente, según la Oficina Nacional de Estadística del país, los ingresos del petróleo representan el 77.8% del total de los ingresos exteriores del país. Recientemente, en agosto de 2022, Nigeria lanzó el Plan de Transición Energética (PTE), el primero de este tipo en África, que establece un marco y un calendario para alcanzar el objetivo de reducción de emisiones en cinco sectores críticos -energía, alimentación, petróleo y gas, transporte e industria- para 2060, centrándose en el gas como combustible para la transición del crudo a fuentes menos intensivas en carbono, especialmente en la producción de energía y alimentos.

Aunque Nigeria es conocida como una gran región exportadora de petróleo, es más bien una provincia gasística con reservas probadas de más de 200Tcf. A corto y medio plazo, el Gobierno quiere explotar este potencial y está trabajando para desarrollar su sector del gas, que todavía está muy infrautilizado, ya que la mayor parte de la producción procede de gas asociado. El país quiere centrarse en el desarrollo específico del gas no asociado, dejar de quemar gas y centrarse en el uso doméstico del gas natural para estimular el desarrollo

económico. El gas natural también tiene potencial para producir hidrógeno azul.

- ¿Cómo ve las perspectivas de producción de gas natural en Nigeria?

En general, se espera que el gas natural supere al crudo como principal fuente de ingresos de Nigeria, pero a diferencia de lo que ocurre con el petróleo, con mayor valor y contribución al PIB nigeriano.

- En cuanto a la energía verde, ¿en qué punto se encuentra el país en este ámbito?

A medio y largo plazo, Nigeria pretende diversificarse hacia otras fuentes de energía limpias, como la solar, la biomasa, la hidroeléctrica y la eólica, para las que el país dispone de abundantes recursos. Esto también abre la posibilidad de producir hidrógeno respetuoso con el medio ambiente. De nuevo, esto es ideal para Nigeria, ya que resuelve los problemas de seguridad energética, sostenibilidad medioambiental, asequibilidad y abaratamiento. En mi opinión, esta estrategia refleja la realidad mundial cuando, tras la crisis energética del año pasado, Europa se dio cuenta de que la seguridad energética importa, incluso en la lucha por el cero limpio y la sostenibilidad medioambiental. La solución sensata en el periodo de transición no es eliminar una fuente de energía, especialmente una para la que un país dispone de vastos recursos, sino desarrollar una cesta de fuentes de energía limpias y diversificadas y aprovechar la tecnología y la innovación.

- ¿Cuántas inversiones serán necesarias para poner en práctica estos planes bastante ambiciosos?

Por supuesto, su realización depende de la financiación. Se calcula que, para cumplir los objetivos en 2060, Nigeria necesitará 410,000 millones de dólares adicionales al gasto previsto en el plan convencional. Es decir, al menos 10,000 millones de dólares anuales. Históricamente, la inversión en tecnología de energías limpias en África ha sido muy baja, representando sólo el 1.5% de la inversión mundial total. Por lo tanto, Nigeria necesita desarrollar formas creativas de atraer financiación e inversión para cumplir sus objetivos de transición energética.

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◼ Folake Shakirah Lawal Analista jefe de energía de Pan Allen Energy (Nigeria).

Folake Shakirah Lawal

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Con una visión y esfuerzo creciente desde 1994, ATIO Group celebra 29 años de trayectoria en el sector de combustibles, marcando un liderazgo en la industria y el mercado. Pablo Gualdi, CEO y fundador de la empresa, comparte el importante trabajo que la compañía ha realizado a lo largo de estos años.

Por Indira Bustamante

En 1994, ATIO Group nace bajo la visión y estrategia de su fundador y CEO, Pablo Gualdi, con el compromiso de innovar y entregar soluciones al mercado del sector gasolinero e hidrocarburos. Hoy, tras 29 años de historia, trabajo y perseverancia, ATIO Group comparte todos aquellos retos e hitos que han vivido para llegar a esta gran celebración.

Con su primer desarrollo, ControlGas, la compañía incursionó en todas aquellas variantes de la administración del combustible, como aeropuertos, mineras, marinas y más. Al respecto, Pablo Gualdi comparte que uno de los mayores retos en su historia ha sido la competencia del sector, aunque también su mayor impulso en conjunto con los clientes, puesto que es un incentivo para superarse constantemente y cumplir todas las exigencias para mantener la mayor innovación como compañía de tecnología y dar el servicio esperado a los usuarios finales.

“Nuestros clientes son el pilar por el cual hacemos todo lo que nos genera el día a día. Estamos motivados por ayudarlos, cumplirles con la optimización de sus propios negocios y, de alguna manera, ser sus socios o aliados tecnológicos”.

Para lograr estos altos márgenes de logros, la compañía se especializa continuamente no solo en cuestiones

tradicionales de las operaciones y regulaciones, sino también con los temas de movilidad, pagos electrónicos, lealtad y capacitación a través de ATIO University. La integralidad de todos los servicios ofrecidos son parte de su sello de identificación y confianza.

Pioneros en el sector y en el país

El CEO y fundador de ATIO Group compartió con nosotros aquellos sucesos

que considera importantes y que han marcado la línea de lo que son hoy. Entre ellos destaca el nacimiento de los controles volumétricos en 2004, donde fueron pioneros en el cumplimiento de las regulaciones; en 2010, con la facturación electrónica en mancuerna con EdiFact y, más reciente, en el año 2017 con la apertura energética del Gobierno que propició que las petroleras confiaran en la compañía.

Ahora, con la nueva actualización a ley de controles volumétricos, ATIO Group apunta a seguir siendo un hito en el mercado y en el sector de los combustibles, cumpliendo con la cadena de suministros establecida para su control. “Lo que estamos haciendo es con nuestra tecnología y con nuestro cumplimiento regulatorio dar a nuestros clientes herramientas para poder llevar a cabo sus negocios de manera óptima y cumpliendo con todas las regulaciones”, destacó Pablo Gualdi.

Finalmente, apunta a que su crecimiento y éxito hoy en día es gracias a sus productos ControlGas, para las estaciones de servicio, y FullGate para los

Las tecnologías de la empresa se encuentran a nivel nacional:

ControlGas para estaciones de servicio y FuelGATE® para aeropuertos.

aeropuertos, cubriendo toda la región y todos los aeropuertos de México. De igual manera, contribuyen con toda aquella industria de combustibles fuera del expendio de gasolina en las estaciones de servicio, apoyando al cumplimiento de las nuevas regulaciones de controles volumétricos a transportistas, comercializadoras, distribuidoras y cualquier entidad o empresa que lo necesite.

◼ Pablo

Lo que estamos haciendo es con nuestra tecnología y con nuestro cumplimiento regulatorio dar a nuestros clientes herramientas para poder llevar a cabo sus negocios de manera óptima y cumpliendo con todas las regulaciones”

Pablo Gualdi Para ver la entrevista en video, escanea el código.

Pablo Gualdi / Foto: LMF

Foto: LMF

Foto: LMF

◼ Javier Vargas Director General de Petrogas

La transición ya está aquí y no se puede ignorar

Un factor importante en el sector gasolinero ya no es únicamente el combustible. En esta transición energética y de movilidad, las necesidades del usuario han crecido y tienden a ser más específicas. Para Global Energy, Javier Vargas, director general de Petrogas, comparte su postura y opinión ante estas actualizaciones del sector.

generado un freno al sector que ha impedido el crecimiento de la inversión.

Actualmente, los retos del sector gasolinero no se limitan únicamente al combustible, sino a una transición tecnológica y energética que cada vez se encuentra más cercana. Por ello, como parte de nuestra edición especial del sector gasolinero, Javier Vargas, director general de Petrogas, comparte su postura y opinión ante estas actualizaciones del sector.

En temas de tecnología, el directivo asegura que existe un avance muy importante donde podremos igualar a Estados Unidos con el pago desde la bomba; en la actualidad, la transacción sigue siendo por medio de un despachador, quien realiza el procedimiento con una tablet, pero puntualiza que en

un futuro esto no será necesario, pues seremos capaces de surtirnos del combustible por nosotros mismos.

A la par, la llegada de las electrolineras es un avance que ha llegado con fuerza al sector y afianza que ya no únicamente se venderá combustible, sino que existirá un gran catálogo de opciones para la necesidad de cada usuario. Además, el hecho de que las estaciones de servicio cuenten el día de hoy con tiendas de conveniencia que permiten realizar el pago de distintos servicios, además del consumo de alimentos, resulta en un valor agregado para las mismas.

Un freno al sector gasolinero

El ingeniero Javier Vargas comparte que un foco importante en estos momentos es el tema de los permisos por parte de la institución reguladora, debido a que estos se han visto muy escasos y han

“Hay muchos inversionistas que arrancan el proyecto teniendo todos los permisos y es lo más seguro, pero hay otros donde no es así, y es donde se detienen muchas veces”. Agregó que en la ciudad existen muchas estaciones de servicio que no han sido abiertas debido a este factor y otros más, como el cumplimiento de las normativas, una necesidad para el arranque de las operaciones. La consolidación del mercado Petrogas se encuentra cerca de sus usuarios, es por ello que cuentan con una gran cantidad de sucursales a nivel nacional, llevando lo último en tecnología y servicio a sus clientes, las 24 horas del día.

Hoy por hoy, asegura su director general, cuentan con medidores especializados llamados Flexicompt que miden el combustible, su octanaje y la densidad del producto. Son portátiles y perfectas para las estaciones de servicio; e igualmente cuentan con los medidores Gravicompt, fijos en la pipa, los cuales anuncian el combustible que entra y sale de ésta.

Durante el 2022, sus ventas subieron un 18% y esperan que este año el crecimiento sea aún mayor, de la mano de los permisos y una mayor cobertura en la república, desde Tijuana hasta Cancún, finalizó.

Por Indira Bustamante

Javier Vargas / Foto: LMF

Foto: Bigstock

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Foto: LMF

La llegada de las electrolineras es un avance que ha llegado con fuerza al sector y afianza que ya no únicamente se venderá combustible, sino que existirá un gran catálogo de opciones para la necesidad de cada usuario”

Javier Vargas Un foco importante es el tema de los permisos, debido a que estos se han visto muy escasos y han generado un freno al sector que ha impedido el crecimiento de la inversión.

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◼ Jorge Eduardo Mijares Casas Presidente de Onexpo Nacional

Estaciones de servicio, un ente innovador y orientado hacia el futuro

El presidente de Onexpo Nacional destaca la importancia de satisfacer la demanda de gasolinas en todo el país, ofreciendo abasto suficiente, calidad y precios competitivos; sin embargo, también señala los desafíos de la sobrerregulación y los costos asociados que afectan a las estaciones de servicio y a los consumidores finales.

Por Global Energy

Acasi un año de asumir la presidencia de la unión de asociaciones de gasolineros más grande de México, Jorge Eduardo Mijares Casas, Presidente de Onexpo Nacional, comparte para Global Energy su visión sobre el panorama del sector gasolinero al cierre del primer semestre del año: “los empresarios gasolineros buscamos ofrecer siempre abasto suficiente para atender la demanda de gasolinas en todo el país, que es cercana a los 180 millones de litros al día, así como satisfacer a los consumidores en calidad y precio. Por supuesto, con buen servicio, seguridad y limpieza de instalaciones”, expuso en entrevista.

Agregó que luego del impacto de la pandemia, que derrumbó la demanda, el empresario pudo retomar estrategias para ser más eficiente en los procesos tanto operativos como administrativos, con la idea de obtener la rentabilidad necesaria. Es así que la estación de servicio ofrece cada vez más una experiencia de consumo diversificada.

“La estación de servicio sigue siendo un giro muy dinámico. Vivimos tiempos de una importante reconfiguración del mercado de combustibles, con algunos actores que entran y con algunos otros que salen, como es propio de los procesos abiertos. Como unidad de negocio la estación de servicio es siempre un ente innovador y orientado hacia el futuro”.

Sin embargo, Jorge Eduardo Mijares Casas reconoce que existen retos para las estaciones de servicio y para la cadena de valor del almacenamiento, comercialización, distribución, transporte y venta de gasolinas y diésel, “se ha generado una compleja situación por las frecuentes redundancias regulatorias, mejor conocidas

A México le quedan quizás 30 años para continuar atendiendo la demanda y el abas-tecimiento de combustibles fósiles en estaciones de servicio.

No obstante, Jorge Eduardo Mijares

Casas reconoce que actualmente sucede el cambio paulatino hacia la electromovilidad: “En general, el sector ha estado atento a la evolución de la movilidad híbrida y eléctrica, pero el gran boom de estaciones de servicio que suministren energía eléctrica y gasolinas en un solo punto de venta no es ni será inmediato”. Agregó que el cambio sí se dará, y ya se está dando, pero de manera paulatina.

De hecho, a México le quedan quizás 30 años para continuar atendiendo la demanda y el abastecimiento de combustibles fósiles en estaciones de servicio. Al respecto, Onexpo Nacional sostiene la tesis de que, para lograr la transformación del sector de distribución y expendio de combustibles, las estaciones de servicio, las empresas de almacenamiento y comercialización de combustibles deben procurar una buena coordinación entre el sector privado y el público.

Es deseable que vuelva a analizar la propuesta de generar modelos del tipo ventanilla única para desahogar trámites regulatorios federales, estatales y municipales. La apertura de gasolineras enfrenta nuevas trabas regulatorias que incluso pueden retrasar el inicio de operaciones hasta por cuatro años, una demora que casi ningún negocio puede soportar”

como sobrerregulación. La sobrerregulación no agrega valor al Estado, al empresario, o al usuario consumidor. El tema de la obtención de permisos de operación sigue siendo delicado”, considera el experto.

Asimismo, el presidente de Onexpo Nacional comparte que, de toda la cadena de valor de los petrolíferos, el expendio al público es de las más afectadas por los cambios regulatorios implementados recientemente.

Ejemplificó con el caso de empresas, aun aislados, que han perdido su esencia a cambio de atender a las autoridades.

“La redundancia regulatoria es tan abrumadora que seguramente será y es uno de los factores que más presionen en situaciones de consolidación de mercado, ya que los empresarios patrimoniales -que son la mayoría- no podrán sustentar el costo de esta regulación y terminarán por ceder sus estaciones de servicio a otros participantes con mayor capacidad”, agrega el experto.

La sobrerregulación implica también costos asociados a la operación, que agregan un sobreprecio al consumidor final. En consideración de Mijares Casas, esto es materia de constante evaluación porque incide directamente en hacer más accesible el costo de las gasolinas y el diésel al consumidor.

180 millones de litros al día, demanda de gasolinas en el país

“El reto para los reguladores sería lograr de su parte un análisis profundo de todas y cada una de las regulaciones y eliminar las redundantes, las que no generan ningún valor para la industria y el estado: es deseable que revisen cuántas son similares para conjuntarlas en una sola y se vuelva a analizar la propuesta de generar modelos del tipo ventanilla única para desahogar trámites regulatorios federales, estatales y municipales. La apertura de gasolineras enfrenta nuevas trabas regulatorias que incluso pueden retrasar el inicio de operaciones hasta por cuatro años, una demora que casi ningún negocio puede soportar”.

“Ni el Estado ni el mercado pueden solos. Es la interacción de ambos lo que traerá beneficios auténticos al país. Reiteramos que estamos en la mejor disposición para compartir nuestra experiencia y seguir generando proyectos, seguir creando empleo e infraestructura mediante empresas legalmente constituidas que permitan al fisco obtener ingresos que den al gobierno instrumentos de gasto público para promover el desarrollo social y la atención de grandes proyectos en salud, alimentos, seguridad, educación”, agregó el presidente de Onexpo Nacional.

Para ello, dijo que la institución que encabeza es un interlocutor que promueve la profesionalización y capacitación en todos los niveles de quienes laboran en las estaciones de servicio. “Seguiremos dando impulso a estas tareas, a la difusión técnica y jurídica relacionada con actividades de esta parte de la cadena de valor de los hidrocarburos. Divulgamos las nuevas tendencias en tecnologías presentes y de utilidad en la gestión de los combustibles. También mantenemos canales de comunicación y de diálogo con los poderes públicos y una relación institucional con los organismos reguladores. Se trata, en suma, de fortalecer con el conjunto de actividades que realizamos, la representación profesional y comprometida de los gasolineros desde Onexpo Nacional y sus 53 asociaciones en todo el país”, concluyó.

Los empresarios patrimoniales, que son la mayoría, no podrán sustentar el costo de esta regulación y terminarán por ceder sus estaciones de servicio a otros participantes con mayor capacidad”

Jorge Eduardo Mijares Casas

Jorge Eduardo Mijares Casas / Foto: LMF

◼ Luis Chavarría Meza CEO de Kepler Oil & Gas

Sector gasolinero en México, con rezago que requiere trabajo

servicios agregados, y contemplar la migración de gasolina y diésel a combustibles menos contaminantes, como el gas LP y gas natural, y posteriormente a otro tipo de tecnologías, como el hidrógeno o autos eléctricos.

México tiene compromisos ambientales, derivados del Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Para cumplirlos, es necesario llevar a cabo una transición energética gradual y, desde la visión de Luis Chavarría, una opción para lograrlo es la conversión de vehículos de transporte urbano y de carga, actualmente impulsados por gasolina o diésel, a gas natural. De igual manera, se deberán incorporar nuevas tecnologías de vehículos eléctricos, impulsados con hidrógeno.

Retos en el horizonte

Actualmente, el sector enfrenta retos en el cumplimiento regulatorio, tanto en materia de seguridad industrial como ambiental, por parte de Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) y la Semarnat; así como en la medición fiscal de hidrocarburos y ciberseguridad, requisitos establecidos por la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y el Estado. En este sentido, Luis Chavarría asegura que el mayor reto de los permisionarios es el cumplimiento de los anexos 30 y 31 del SAT.

La venta de combustibles es multimodal, ofrece gasolina y diésel, aunque más adelante requerirá ofrecer también gas natural y electricidad”

1%

proveedores de software de control volumétrico; 2) de laboratorios de calibración y equipos; 3) laboratorios de calidad de combustibles y 4) consultores de sistemas de gestión de medición.

Adicionalmente, el permisionario debe realizar actividades diarias de medición. “El hecho de que el sector tenga desconocimiento en temas de medición, fiscales y tecnológicos, también ha ralentizado el cumplimiento” declara. Por otro lado, el impacto en la modificación de los controles no ha sido relevante, debido a que, en la opinión de Luis Chavarría, estas modificaciones han sido pocas y no tan claras, por lo que en algún punto contrapuntean.

El experto considera que una forma de agilizar los procesos es minimizar los tiempos para los mismos, además de no compilar a los distintos sectores de hidrocarburos en una sola categoría, pues a la larga podría generar un cuello de botella.

La evolución del negocio

En la actualidad, las estaciones de servicio han evolucionado a tres tipos de negocio que se dividen en: estaciones tipo carretera, urbana y rural, explica Luis Chavarría. En el caso del tipo carretera, existen diversos modelos de negocio asociados a la evolución, como la venta de combustible en modalidad multimodal, donde se requiere gasolina, diésel, gas natural y electricidad. Además, comparte, cubren la necesidad de los usuarios de contar con una plaza comercial donde exista una tienda de conveniencia, farmacia, cafetería, comida, pago de servicios, cajeros, entre otros establecimientos.

Nos encontramos en una era de cambios y búsqueda de alternativas energéticas, donde las opciones de carga de combustible para la industria también buscan adaptarse a las nuevas necesidades. Esto impacta al actual modelo de las estaciones de servicio del sector gasolinero; Luis Chavarría Meza, CEO de Kepler Oil & Gas, habla sobre la importancia de esta transición y los avances, así como los retos a los que se enfrentará el sector en los próximos años.

Por Indira Bustamante

En un mundo en constante cambio, en busca de nuevas alternativas para el uso de la energía, es lógico cuestionarnos acerca del futuro de los combustibles fósiles y, particularmente, de las estaciones de servicio y su papel en esta transición. En entrevista para Global Energy, Luis Chavarría Meza, CEO de Kepler Oil & Gas, aborda diversos enfoques acerca del sector gasolinero en México, así como los retos que se esperan en materia de movilidad durante los próximos años.

“Sin duda la movilidad nunca dejará de ser necesaria y parece que se va a requerir algún tipo de combustible alterno o impulsor energético para estos vehículos. Por ende, los espacios que actualmente ocupan las estaciones de servicio serán necesarios, aunque con otro tipo de servicios agregados”, compartió Luis Chavarría.

Asegura que, en esta etapa, la capacidad de reacción de los empresarios gasolineros será muy importante para continuar en el negocio, ya que se requiere un sentido de adaptación a los nuevos mecanismos, además de brindar

El experto destaca que, actualmente, el hecho de que la tecnología sea un factor imperativo, puede ser considerado como una complicación a la forma de operar de las gasolineras. “Que estos avances compliquen o entorpezcan los procesos, no significa que no sean buenos, podría considerarse que no hay suficientes empresas para dar abasto a todos los permisionarios de las estaciones de servicio”, agrega.

Asimismo, comparte que otro de los retos es, en este momento, el otorgamiento de permisos y la velocidad con la que la autoridad atiende las solicitudes. Si bien a la fecha se ha mejorado la entrega de estos, el tiempo aún es considerablemente largo y debe reducirse para mejorar la situación actual y futura.

El cumplimiento de las disposiciones en el sector

El CEO de Kepler Oil & Gas comenta que, a dos años de haberse publicado las disposiciones en materia de controles volumétricos, actualmente solo el 1% de las estaciones de servicio han dado cumplimiento, mientras que en las estaciones de gas natural se tiene el 39%, y 0% en estaciones de gas LP. Esto, explica, demuestra un importante rezago en el desarrollo del sector.

En relación con la prórroga dictaminada por el SAT para el cumplimiento del ejercicio 2022, el experto considera que, al quedar poco tiempo, se estima que se llegue a un cumplimiento del 8% en estaciones de servicio, 3% en estaciones de gas LP y 60% en estaciones de gas natural.

El rezago, explica, se debe a que se requieren cuatro tipos de proveedores para que los funcionarios den cumplimiento: 1)

de las ES de petrolíferos han cumplido con las disposiciones de controles volumétricos. Con la prórroga del SAT para el cumplimiento 2022 podría ascender apenas a 8%.

Uno de los principales retos del sector gasolinero es el otorgamiento de permisos y la velocidad con la que la autoridad atiende las solicitudes.

“Las carreteras de México son muy transitadas, las principales arterias del país que llevan vehículos de pasajeros, vehículos transporte urbano, transporte de carga. Por ello una estación de servicio donde se encuentren amenidades que permitan descansar y que cuente con tecnología, es una necesidad. Aquí es donde la realidad aumentada e inteligencia artificial también van a jugar un papel para la fidelización de los clientes finales”, asegura.

Por otra parte, las estaciones urbanas cuentan con un modelo de negocio parecido, pero no igual. La venta de combustibles es multimodal, ofrece gasolina y diésel, aunque más adelante requerirá ofrecer también gas natural y electricidad. De igual forma, en estas estaciones se requerirá de la realidad aumentada e inteligencia artificial en un futuro próximo.

Por su parte, en el caso de las estaciones rurales, el modelo de negocio deberá integrar las estaciones prefabricadas de bajo costo, las cuales solo suministran gasolina y diésel, pues, desde la visión del CEO de Kepler Oil & Gas, en estas zonas el acceso a la tecnología aún es limitado, por lo tanto, el objetivo es hacer llegar el producto, más que ver un avance tecnológico.

En el desarrollo de negocios, Luis Chavarría concluye que Kepler Oil & Gas busca ser un referente nacional, al realizar acciones en materia energética y de hidrocarburos, de la mano de las normativas propuestas por las instituciones y el gobierno federal. Asimismo, actualmente trabajan para incursionar en la industria hídrica, para regularizar la medición de aguas nacionales en la explotación de los recursos, convirtiéndose así en la única empresa acreditada con los cuatro estándares de competencia, establecido por la Conagua.

Luis Chavarría Meza / Foto: Cortesía

Celebra Mobil cinco años en SLP

Las estaciones de servicio Mobil celebran su quinto aniversario contribuyendo al desarrollo social y económico de San Luis Potosí. La celebración se dio con la apertura de la estación de servicio Mobil Seminario, como parte de su plan de desarrollo de la marca en el estado.

El Director de combustibles Mobil en el país, Nicolás Lleras, hizo un recuento de la visión de la compañía en estos cinco años, reiterando el compromiso de la compañía en seguir invirtiendo en México con una visión de largo plazo. Por su parte, el Director de Marketing de combustibles, Alejandro X. García, destacó la salud y la posición de la marca en el Estado.

Alejandro García compartió los logros de la marca Mobil a lo largo de los cinco años de presencia en la república mexicana, resaltando la preferencia de los consumidores por encima de otras marcas y destacando el esfuerzo del equipo de Mobil en San Luis Potosí por ser una de las entidades del país en donde mejor se ha desempeñado la marca Mobil y reconociendo el esfuerzo del personal por seguir entregando una gran experiencia de servicio con un Combustible Garantizado en calidad y cantidad.

Se contó con personalidades distinguidas como el Presidente del Consejo de Administración, el Lic. Jacobo Payan Espinosa, y socios: Jerónimo Gómez, Salomon Dip, Manuel Toledo, Roberto Díaz de León, así como distribuidores de la marca Mobil de estados vecinos, como Eduardo López de Zacatecas, y Héctor Lomelín de Aguascalientes. También se contó con la importante presencia del Presidente Nacional de Onexpo, el CP Jorge Mijares y del Vicepresidente Lic. Enrique Félix.

Posteriormente se celebró una conferencia con el periodista deportivo David Faitelson, reconocido comunicador, analista y periodista deportivo, quien visitó la capital potosina para compartir algunas de sus experiencias en su extensa trayectoria, a través de su conferencia “aférrate a tus pasiones” llevada a cabo por las estaciones de servicio Mobil en San Luis Potosí como parte del agradecimiento principalmente a clientes y socios comerciales por estos cinco años de presencia en San Luis Potosí.

David Faitelson, a lo largo de su conferencia, relató numerosas experiencias que lo colocaron como uno de los periodistas deportivos más influyentes del país, contando desde sus orígenes familiares, su infancia en su país natal, hasta su primer acercamiento con el mundo de los deportes y su gran pasión, el periodismo deportivo.

700 empleos directos y 2,000 empleos indirectos

Al término de la conferencia se abrió un espacio de preguntas y respuestas para que las personas del público hicieran preguntas al periodista, en las que se encontraron temas como el creciente avance del béisbol mexicano y su participación en la liga mundial, el impulso a las ligas femeniles de futbol mexicano, la opinión del futuro del club Atlético de San Luis, el desarrollo de las vocaciones desde la juventud, entre otras.

Con estas acciones, las estaciones de servicio Mobil en San Luis Potosí, refrendan su compromiso con los consumidores en seguir ofreciendo no solo combustible garantizado en calidad y cantidad, sino de agregar valor y contribuir al desarrollo social.

Por Global Energy

◼ Estuvieron presentes el Presidente de Onexpo Nacional, CP Jorge Mijares, y el Vicepresidente Nacional, Lic. Enrique Félix

Con más de 700 empleos directos y 2,000 empleos indirectos, las estaciones contribuyen de manera positiva al desarrollo social de la entidad.

Foto: Cortesía

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Foto: Cortesía

Innovación para profesionalizar al sector

La transición hacia un sector gasolinero con más tecnología contempla a una plantilla de personal calificado, desarrollado y con visión hacia el futuro, que permita ir hacia adelante. En este sentido, contar con herramientas personalizadas permite mutar y adaptarse a las necesidades que exige hoy en día el desarrollo tecnológico en el sector de los hidrocarburos.

estaciones inteligentes te ayuda a mejorar la rentabilidad, a facilitar la operatividad y a hacer mucho más completa la experiencia hacia el consumidor final”.

En este sentido, la CEO de IPT considera que la transición hacia la electricidad ya es inminente. “Los vehículos eléctricos y su demanda en México están tomando cada vez más forma. Estados Unidos muestra un crecimiento notable en este modelo de energía, así que México y el sector deben empezar a observar con detalle cómo nos vamos a adaptar a este esquema de movimiento de personal, laboral y hacia la economía”.

En relación con el impacto que tendrá esta evolución en México, Angélica Romero asegura que el hecho de que en el país ya se vean más vehículos eléctricos, lleva a que las estaciones de servicio se reinventen y busquen tener centros de carga como un servicio adicional. “Las estaciones tendrán que empezar a ofertar, esto va a empezar a mover el funcionamiento normal que tenemos en este momento en las gasolineras. En capacitación, tenemos que empezar a adecuar todo nuestro conocimiento, dar un mejor servicio, cómo las personas que surten combustible van a prestarle un servicio a esta innovación y nueva tecnología”.

Tenemos retos, buscamos soluciones

Actualmente el sector gasolinero en México requiere de soluciones efectivas para contribuir al desarrollo de negocios. Sin embargo, es fundamental contar con talento humano altamente capacitado y especializado para lograr las metas que requiere el mercado de combustibles, y para ello se requieren herramientas funcionales y accesibles que permitan la optimización del personal, desde un enfoque personalizado.

IPT – International Performance Trainer brinda soluciones integrales de desarrollo para el personal operativo, administrativo y directivo de estaciones de servicio, grupos gasolineros y marcas, como consultorías, talleres y plataformas digitales, con el objetivo de contribuir al aprendizaje, levantamiento de métricas, diagnósticos y análisis de programas internos. “Con Pro Master, desarrollamos programas que impulsan el crecimiento del personal en las organizaciones, con contenidos propios de valor y aplicables 100% al

modelo de negocio de los hidrocarburos, ya sea en almacenamiento, distribución y/o comercialización”, comparte en entrevista exclusiva Angélica Romero, CEO y Cofundadora de la compañía.

Innovación para evolucionar

Al día de hoy y dentro del sector gasolinero, la innovación tecnológica es una de las grandes ventajas de una empresa. De acuerdo con Angélica Romero, contar con mecanismos de análisis de comportamientos, análisis de conversión, de mercados, de precios, entre otras características en una estación de servicio, es vital, pues da una base más sólida del comportamiento del negocio. “Entre más datos tengamos, mejores decisiones vamos a tomar. El conocimiento es poder".

La transición al uso de nuevas tecnologías es un beneficio para el sector, como la implementación de los sistemas de controles volumétricos, un ejemplo claro de mejora continua, pues el personal ya no debe realizar movimientos de descarga o conversiones. “Tener

Actualmente existe una preocupación latente por la regulación en el sector gasolinero nacional, y esto ha provocado que los empresarios, directivos e inversionistas, se preocupen por atender, cumplir y actualizar los requerimientos de las diferentes entidades que observan la operatividad de una estación de servicio. “Esta situación ha resultado en que los planes y proyectos de las estaciones de servicio en el desarrollo del personal, pasen a segundo plano, aunque la preparación del personal operativo, administrativo y directivo, son el factor clave en el crecimiento y la sostenibilidad del negocio”, explica la ejecutiva.

Por otra parte, el talento humano también debe responder a dos líneas: cumplir la NOM-035 para detectar, atender y promover ambientes saludables de trabajo, y apalancarse de esta normativa para enriquecer los procesos de aprendizaje del personal. Asimismo, destaca Angélica Romero, se deben enfocar en la retención del personal, a través del establecimiento del valor e importancia de los diferentes cargos en las empresas.

A pesar de que la CEO de IPT ve un escenario complejo para el desarrollo de negocios en la actualidad, considera que a largo plazo se podrá ver un beneficio.

“Vamos a tener estaciones con mejor administración, mejor control y operación, y esto representará para el consumidor final una competencia transparente, de

calidad y de mucho valor. Nuestro papel como empresa es importante porque incluimos esquemas de preparación para que los encargados de recibir a los entes regulatorios en las gasolineras, no dejen de pasar detalles finos”.

Para IPT, así como es relevante preparar al talento humano, una de sus prioridades es establecer alianzas estratégicas enfocadas en un ganar-ganar, en el proceso de aprendizaje mutuo y en la detección de necesidades complementarias que puedan existir en el mercado. “Mientras exista un canal de comunicación abierto, va a existir una buena alianza”.

A corto plazo sirven para entender el sector, su mutación y evolución; a mediano plazo, para preparar a los equipos, incrementar las capacidades del personal para, posteriormente, extender esa preparación, crecimiento y aprendizaje en el sector. A largo plazo permitirá que los aliados adopten sus objetivos de crecimiento como propios. Las alianzas son buenas, pero tiene que existir una excelente comunicación para que las cosas fluyan”.

Profesionalizar al sector

Tener estaciones inteligentes ayuda a mejorar la rentabilidad, a facilitar la operatividad y a hacer mucho más completa la experiencia hacia el consumidor final”

La compañía actualmente busca mantenerse a la vanguardia, a través de la innovación en sus procesos. “La transformación viene desde adentro, buscamos unir la experiencia, el conocimiento y la tecnología para entregar servicios de excelente calidad, que no solamente sean para tener un beneficio económico, sino que sea un ganar-ganar, algo que va a ayudar a que el personal sea desarrollado de una manera que se sienta parte de la empresa para que no exista rotación, que podamos incrementar ventas, para que exista ese sentido de pertenencia y que las personas puedan trabajar felices en una estación de servicio”.

Be Human, Be Service, Be Power es el único programa virtual de desarrollo de líderes en el sector de hidrocarburos. Este busca profesionalizar al personal de las estaciones de servicio con capacitación para mejorar sus procesos. “Está enfocado 100% en desarrollar las habilidades, talentos, ayudar a incrementar ventas y reducir la rotación del personal que tienes a cargo. No existe en el mercado un programa que desarrolle este tipo de habilidades y enfocada 100% al sector de hidrocarburos”.

Esta innovación, no solo tecnológica, sino en servicio especial para el sector de hidrocarburos, pretende ser el camino para evitar una alta rotación de personal en estaciones de servicio, así como brindar herramientas para optimizar el negocio. Asimismo, IPT tiene entre sus prioridades ofrecer información para resolver dudas frecuentes que existen en este sector, y que poco se presta atención para resolver.

“Este canal de información lo orientamos a la profesionalización del sector, para que sea más maduro, que haya conocimiento, bases sólidas, argumentos y el poder de dar una respuesta y una recomendación buena a un cliente. Eso es lo que hacemos para que la información llegue a cualquier nivel, a cualquier tipo de cargo y que lo puedan aplicar en su trabajo”, concluye.

Angélica Romero

◼ Angélica Romero CEO y Cofundadora de IPT

Por Marisa Miranda

Angélica Romero / Foto: Cortesía

Be Human, Be Service, Be Power es el único programa virtual de desarrollo de líderes enfocado 100% en el sector de hidrocarburos.

El hecho de que en México se vean más vehículos eléctricos lleva a que las estaciones de servicio se reinventen y busquen tener centros de carga.

El futuro de las estaciones de servicio en México

Nos encontramos en una situación de cambios para el sector gasolinero que deriva en nuevos acuerdos y regulaciones, de la mano de un esfuerzo por conseguir los permisos requeridos para las estaciones de servicio en México. Mario Zamudio, presidente de la de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES) compartió su opinión ante estas regulaciones y más, las cuales han impactado al sector.

Por Indira Bustamante

En nuestra edición especial del sector gasolinero, Mario Zamudio, presidente de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES), compartió con nosotros su opinión ante los nuevos criterios de inspección por parte de la Comisión Reguladora de Energía, los cuales han impactado en gran medida al sector.

El presidente de la Asociación compartió que estos nuevos criterios son un acuerdo de precisiones publicadas el 9 de mayo en el Diario Oficial de la Federación (DOF), el cual modifica el acuerdo del año 2016, en el que se expiden los criterios y la metodología para determinar las visitas de verificación o inspección que deberán llevarse a cabo a las estaciones de servicio y a todas aquellas empresas dedicadas con hidrocarburos.

“Realmente lo que lo que van a hacer los empresarios gasolineros es ver cuál es su máximo nivel de cumplimiento, porque hay algunos elementos que les van a impedir cumplir la calificación máxima. Pero sí van a poder alcanzar el máximo que, de acuerdo con su situación, este les permita medir”, aseguró Mario Zamudio.

La situación de los permisos en México

300 permisos de estaciones por año se han entregado por parte de la Comisión Reguladora de Energía.

Según el documento publicado en el DOF, el índice establece una escala de 0 al 10, en la que se precisan rangos por los cuales se determinará el tipo de verificación o inspección a realizar por parte de la institución. Si bien Mario Zamudio considera que estas disposiciones no agregan algo nuevo al esquema, sí trae consigo ventajas y desventajas; sin embargo, destaca que el nuevo esquema sienta las bases para una mayor fiscalización y da claridad a la forma como se puede cumplir con las obligaciones de los permisionarios y como se puede dar el seguimiento de los diferentes puntos a evaluar para poder cumplir en caso de una revisión por parte de la autoridad.

Como asociación clave del sector, el presidente de AMPES considera que lo principal es tener un conocimiento claro sobre el acuerdo mencionado, además de que la Asociación cuenta con expertos que podrán ofrecer servicios de asesoría y gestión, que les permitirán determinar sus necesidades, así como desarrollar e implementar los procesos para poder alcanzar los puntos máximos.

Ante esta cuestión, y hablando con estadísticas por parte del presidente de la Asociación, aseguró que en los últimos cuatro años del gobierno anterior se autorizaron un promedio 512 estaciones por año, cifra que en este gobierno no se ha alcanzado. Hasta el último año, compartió que se han entregado cerca de 300 permisos de estaciones por año, resultando en el último trimestre de 2022 un fuerte incremento.

Sin embargo, destaca que esta cifra es menor a la cantidad otorgada anteriormente, por lo que esperan que para 2023 se mantenga esta tendencia para ir hacia adelante y alcanzar los promedios anteriormente registrados. Agregó que el mercado va a seguir evolucionando y los empresarios gasolineros deberán trabajar en estrategias de diferenciación que les permitan crecer su participación en el mercado.

Queremos ser vistos como el brazo técnico del sector, acercar y ser el contacto entre los empresarios y la autoridad, a fin de seguir haciendo la operación de las estaciones de servicio más segura, eficiente, vanguardista y enfocada a satisfacer las necesidades del publico usuario”

El nuevo acuerdo sienta las bases para una mayor fiscalización y claridad de las obligaciones de los permisionarios.

AMPES, uno de los organismos que más trabaja con las autoridades, ha sido un activo participante en la revisión de las normas oficiales mexicanas que, de alguna manera, afectan el mercado de las estaciones de servicio. “Queremos ser vistos como el brazo técnico del sector, acercar y ser el contacto entre los empresarios y la autoridad, para ayudarles en el cumplimiento y en la definición, a fin de seguir haciendo la operación de las estaciones de servicio más segura, eficiente, vanguardista y enfocada a satisfacer las necesidades del publico usuario”, destacó Mario Zamudio.

Un presidente para el futuro del sector

De la mano de los acuerdos y regulaciones, AMPES busca acercar a sus usuarios la información confiable para la

profesionalización del sector al brindarles la riqueza técnica de los expertos de la asociación, quienes dominan el conocimiento necesario para eficientar sus operaciones.

“La visión de negocios de cada una de sus empresas hará que los empresarios gasolineros sigan evolucionando con los mercados, utilizando la mejor tecnología disponible en el mundo, profesionalizando su operación y logrando mejorar la competitividad de sus negocios”.

Asimismo, la asociación continuará en su búsqueda de ser líderes en el sector de proveeduría de equipos y servicios para las estaciones, fomentando el desarrollo y la modernización del sector, sentando las bases de manera incluyente, innovadora, productiva y comprometida con el medio ambiente, finalizó.

◼ Mario Zamudio Presidente de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES)

Mario Zamudio, presidente de AMPES.

Para ver la entrevista en video, escanea el código.

Mario Zamudio / Foto: LMF

Foto: Bigstock

Foto: Bigstock

◼ Gestión simplificada que aumenta la rentabilidad de la estación de servicio

Sistemas de gestión de combustible incrementan ganancias en estaciones de servicio

El escenario actual de los combustibles en México ciertamente mantiene una tendencia del alza en cuanto al incremento de la demanda de gasolinas. Tras un escenario de coyuntura mundial por el Covid-19 no cabe duda que el retorno a la movilidad por parte de los usuarios ha jugado un papel importante en cuanto al incremento del consumo del hidrocarburo.

Por

Global Energy

Dentro de este contexto, datos de la consultora Price Water House Coopers en su estudio de Infraestructura de abasto para los mercados de gasolina y diésel en México señalan que aún cuando en México exista un panorama bajo sobre el PIB, se pude esperar un alza sostenida en la demanda de combustibles de aquí a 2024, motivo por lo cual los especialistas de Gilbarco Veeder Root destacan la importancia de que hoy más que nunca las estaciones de servicios estén atentos a que todo funcione correctamente con la infraestructura de la gasolinera. Es importante destacar que a dicho escenario se suma el papel de la

producción nacional de diésel y gasolina aunado con las importaciones que llegan a nuestro país, las cuales demandan también una atención particular de los empresarios gasolineros.

A medida que ha disminuido la producción nacional de gasolina y diésel, la importación de combustibles ha aumentado, de tal suerte que basados en el Reporte Escenarios PIB y tendencias en demandas de combustible de PWC, Gilbarco Veeder Root estima que estamos en una época donde existe de incremento en la demanda de los combustibles, la cual de mantenerse así podrían alcanzar niveles aproximados que irían de los 492 Mbd (Mil Barrilles por dia) a los 616 Mbd, todo esto dependiendo de los escenarios de crecimiento del PIB.

Todo este escenario nos hace ver que la gestión de combustible para una estación de servicio es sin duda uno de los factores clave para que en la operación de la misma no se detenga, pero sobre todo que en toda su infraestructura no existan fugas de hidrocarburos que puedan representar pérdidas económicas.

Actualmente toda estación de servicio en la zona de los tanques de combustible donde se almacenan de manera subterránea los hidrocarburos cuenta con sistemas de bombas sumergibles, los cuales son los responsables de distribuir el producto a los distintos dispensadores de combustible que se encuentran en la superficie y poder así suministrar el producto a los clientes.

Al respecto: Ariel Dovek, Director Latam Norte en Gilbarco señala: “Actualmente una Estación de Servicio puede vender en promedio unos 10,000 litros diarios de combustible y todo el proceso de reparar una bomba cuando la refacción y el técnico certificado está disponible puede tardar en promedio unas 6 horas. Por lo anterior es indispensable que tanto dispensarios como bombas sumergibles sean de la mejor calidad para nunca parar de la venta. No obstante cuando deban detenerse de forma programada, la facilidad y rapidez en su mantenimiento será factor clave para seguir vendiendo en el menor tiempo posible”.

De acuerdo con Gilbarco Veeder-Root los sistemas de Bombas sumergibles son prácticamente el corazón de toda gasolinería y de la cual depende la operación de la misma ya que si uno de estos llegara a detenerse las pérdidas económicas por clientes que no pudieron atenderse serían grandes y afectarían la rentabilidad de la misma. Bajo este escenario los especialistas de Gilbarco Veeder Root recomiendan realizar una revisión minuciosa de estos dispositivos para evitar paros inesperados en la operación de las gasolineras.

Actualmente una Estación de Servicio puede vender en promedio unos 10,000 litros diarios de combustible y todo el proceso de reparar una bomba cuando la refacción y el técnico certificado está disponible puede tardar en promedio unas 6 horas”

Ariel Dovek, Director Latam Norte en Gilbarco.

Ariel Dovek / Foto: Cortesía

◼ Pablo Gualdi CEO de ATIO Group / Alejandro Montufar CEO de PETROIntelligence

La atención a la necesidad de un sector gasolinero en transición

mercado, así como los precios y la estrategia para los mismos. En este último rubro, el desarrollo no ha tenido un gran impacto, por lo que la guerra de precios de manera agresiva, al igual que la falta de una estrategia, ha impedido a los empresarios manejar el precio justo y óptimo, tanto para sus consumidores como para su propio negocio.

Esta situación, asegura Gualdi, ha creado un sesgo de dos grandes grupos: aquellos que se encuentran en una especie de búsqueda del cliente por precio, y aquellos que buscan dar mayor valor agregado con ampliación en los medios de pago, mejora de servicio con programas de lealtad (propios o de terceros) y otras cuestiones que le permiten al empresario dar mayor valor sin tener que sacrificarse.

Actualmente se trabaja por una transición a energías más limpias y sustentables con el medio ambiente, pero el uso de combustibles tradicionales seguirá siendo una constante que no podemos negar. Considerando esto, Pablo Gualdi, CEO de ATIO Group, y Alejandro Montufar, CEO de PETROIntelligence, compartieron sus opiniones expertas acerca de la situación actual del sector en México.

Por Indira Bustamante

Ante un rezago en la entrega de permisos durante los últimos años, además de la transición a otras energías, el sector gasolinero ha pasado por retos que nos han dejado en un limbo sobre los siguientes años. En entrevista para Global Energy, Pablo Gualdi, CEO de ATIO Group, y Alejandro Montufar, CEO de PETROIntelligence, compartieron sus opiniones acerca de la situación actual del sector en México.

Pablo Gualdi comentó que actualmente se ha podido librar la “sequía” de permisos otorgados por la institución reguladora, lo que ha permitido desarrollar el mercado, no sólo para el existente, sino para aquellos que deseaban invertir en este sector. Asimismo, aseguró que esto va de la mano de la regulación de controles volumétricos, lo que ha implicado la certificación de toda la cadena de valor, generando un dinamismo necesario.

Alejandro Montufar coincidió en el mayor flujo de entrega de permisos

durante el mes de abril, pese al arranque lento del año; asimismo, destacó el dinamismo mostrado a finales de 2022 para la entrega de estos a diferentes marcas, “estamos viendo no solamente nuevos permisos, sino también cambios entre las marcas”.

Los retos del sector no son sólo del combustible

Uno de los retos importantes del sector, en la opinión del CEO de ATIO Group, es principalmente, el cambio de marcas por parte de los inversionistas de grupos y petroleras en el país. Asimismo, en el ámbito regulatorio, dijeron, existe un abanico amplio de regulaciones pero que no cuentan con los elementos necesarios para llevar a cabo las certificaciones, generando con ello un rezago.

“No hay todavía una cantidad suficiente de certificadores de controles volumétricos y, más aún si nos enfocamos en el tema de que la nueva ley de controles volumétricos abarca toda la

cadena y no solamente los combustibles que conocemos tradicionalmente como gasolinas y diésel, sino también el gas”, aseguró Pablo Gualdi.

Por su parte, el CEO de PETROIntelligence compartió que estos retos generan una gran oportunidad para el sector, pese a las complicaciones en la entrega de permisos, lo que ha permitido una mayor claridad en los procesos; sumado a esto, se espera que el nuevo programa regulatorio de la CRE del 2023 presente requisitos de estaciones de gas natural vehicular, por lo que considera que vendrá un proyecto sobre visibilidad de precios e identificación de tanques. “Todavía no sabemos lo que es el contenido pero, por supuesto, va a sumar a este contexto regulatorio que se va moviendo y va añadiendo nuevas obligaciones y requisitos”, agregó.

Un agente extra en el mercado

Si bien el tema regulatorio es uno de los estandartes para este año, Pablo Gualdi considera que otros de los temas a tratar serán en el ámbito tecnológico y de

“No solamente vemos un enfoque en tecnología y sistemas de flotilla; también vemos un enfoque y un nuevo empuje a lo multimodal. Estamos empezando a ver algunos proyectos que están conjugando la venta tanto del gas natural vehicular como de gasolinas”, agregó Montufar y destacó que esto es un esfuerzo de varios años que se encuentra consolidándose de la mano de estos proyectos y con nuevas marcas, de las cuales han identificado hasta 14 en el periodo de febrero-marzo, un número importante que recalca el dinamismo en los permisos.

Esto lo han precisado ambos directivos como una necesidad de identificarse, tener alguna característica particular que los enfoca a una mejora en sus procesos y servicios para con el cliente final. Finalmente, concordaron en que los combustibles alternativos son una oportunidad para generar una ley de electromovilidad, puesto que es algo que vemos cada vez en más estaciones de servicio de todo tipo.

Pablo Gualdi agregó que el uso de los combustibles tradicionales será una constante durante varios años, de ahí la importancia de la optimización y el hacerlos lo menos contaminantes posible. “No solamente el combustible, sino toda la infraestructura para despacho, almacenamiento y transporte de los mismos, incluyendo algunas cuestiones que tienen que ver con la recuperación de vapores”.

Por su parte, Alejandro Montufar agregó que, actualmente, ha retomado importancia el colocar un 10% de etanol a las gasolinas, como un punto intermedio a un parque vehicular 100% eléctrico. Una tendencia lejana pero que se ha empezado a atender, finalizó.

No solamente vemos un enfoque en tecnología y sistemas de flotilla; también vemos un enfoque y un nuevo empuje a lo multimodal. Estamos empezando a ver algunos proyectos que están conjugando la venta tanto del gas natural vehicular como de gasolinas”

Alejandro Montufar, CEO de PETRO Intelligence

No hay todavía una cantidad suficiente de certificadores de controles volumétricos y, más aún si nos enfocamos en el tema de que la nueva ley de controles volumétricos”

Pablo Gualdi, CEO de ATIO Group

Pablo Gualdi, Crystal Medivil y Alejandro Montufar / Foto: LMF

LMF

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◼ Eduardo Márquez Gerente comercial nacional de ORSAN

Comercialización de combustibles orientada en el servicio a cliente

Eduardo Márquez, gerente comercial nacional de Fuel Network ORSAN, comparte su visión respecto al panorama general del sector gasolinero mexicano, sus principales retos y oportunidades, así como las mejores prácticas relacionadas con el negocio de las estaciones de servicio.

Por Fernanda Murillo

ORSAN, empresa con presencia en Querétaro, Estado de México, Guanajuato, Nuevo León, Coahuila y Tamaulipas, cuenta con 55 años de experiencia en el mercado de comercialización de combustibles, y posee, primordialmente, tres unidades de negocio: Energéticos Centrifugados del Norte (ECNORSA), la cual se encarga de la distribución y logística de sus productos; el monedero electrónico Ultra Gas; y Fuel Network, la más joven de ellas.

Esta última, nacida como resultado de la Reforma Energética, se ha consolidado como el distribuidor más potente de la petrolera ExxonMobil en México, motivo por el cual, Eduardo Márquez, gerente comercial nacional de Fuel Network ORSAN, compartió con Global Energy algunos apuntes sobre el panorama general del sector gasolinero nacional, sus principales retos y oportunidades, así como las mejores prácticas en estaciones de servicio.

El panorama actual del sector gasolinero

Sobre los principales retos y oportunidades que se pueden identificar, actualmente, dentro de este sector, Márquez destacó la importancia de ubicar la etapa de negocio específica en la que se encuentra el sector energético nacional hoy en día, tomando en cuenta los principales factores involucrados, entre los que destacan la refinación, la importación, comercialización y distribución; así como el papel que desempeñan, al respecto, las estaciones de servicio y el consumidor final.

De esta manera, identificó tres etapas principales: la primera, que inicia con la operación de Petróleos Mexicanos (Pemex) con un dominio completo del sector, a partir del 7 de junio de 1938; la segunda, que da inicio con la Reforma Energética de agosto de 2013 y determina el ingreso de marcas extranjeras al país; y, finalmente, una tercera

Uno de los principales retos es la dificultad para validar si el enfoque agresivo adoptado por Pemex en aras de la recuperación de mercado, efectivamente, será consistente y sostenible a mediano y largo plazo.

etapa, la más reciente, que se distingue por presentar una fuerte consolidación de las marcas, transiciones laterales de branding, y una recuperación de mercado por parte de la paraestatal.

Analizar esta última, enmarcada por todo el contexto antecedente, de acuerdo con Márquez, permite entender que, aquellos que a simple vista pueden considerarse como los principales retos del sector, a saber, producto, margen y precio, no son factores que, necesariamente, pueden estar sujetos a alguna clase de control. Así, introdujo la importancia de

Más allá de maximizar el volumen, ahora lo que se debe buscar es rentabilizarlo; es decir, hacer que cada litro que sale de las estaciones de servicio se vuelva más rentable.

transformar dicho cuestionamiento en la identificación de los elementos clave de esta etapa del sector gasolinero con el objeto de desarrollar estrategias que permitan sortearlos.

Un sector en constante evolución

Así, identificó la adaptación al cambio como el reto primordial al que se enfrentan hoy en día: “entendiendo lo ocurrido en las etapas previas dentro del sector, podemos notar que no existía diferenciación ni en precios ni en margen, la única que se hacía dentro de las estaciones de servicio era a través del volumen. El sector cambia a cada segundo, y es por eso que se vuelve necesario desarrollar un alto nivel de adaptación al cambio, ya que el sector se encuentra, de manera permanente, en transición”.

Como segundo elemento importante, mencionó que un efecto post pandemia que, al momento, no han logrado revertir, es la recuperación de flujos en las estaciones de servicio, hecho que, adicionado al resto de los factores que esbozan el contexto actual del sector gasolinero, en particular, en lo que respecta a los márgenes que, en cierta medida, se han visto comprimidos, ha vuelto de capital importancia el desarrollar una estrategia sólida al respecto.

El sector cambia a cada segundo, y es por eso que se vuelve necesario desarrollar un alto nivel de adaptación al cambio, ya que el sector se encuentra, de manera permanente, en transición”

Eduardo Márquez, Gerente comercial nacional de ORSAN La etapa en la que se encuentra actualmente el sector gasolinero se distingue por presentar una fuerte consolidación de las marcas, transiciones laterales de branding, y una recuperación de mercado por parte de la paraestatal.

Y por último, el tercer reto se vincula con el enfoque agresivo adoptado por Pemex en aras de la recuperación de mercado. En esta línea, hizo hincapié en que el hecho de que se haya abierto este abanico de oportunidades a las estaciones de servicio, en lo que respecta a la oferta, márgenes y estrategias comerciales, se debió a que, en cierto momento, se determinó la importancia de adoptar opciones alternativas a la paraestatal. En este contexto, el reto que representa Pemex consiste en la dificultad para validar si esta propuesta, efectivamente, será consistente y sostenible a mediano y largo plazo.

Mejores prácticas en estaciones de servicio

En este rubro, Márquez expuso que el componente clave para involucrarse en el negocio de las estaciones de servicio es aprovechar la oportunidad que ahora se tiene de realizar una proyección de negocios a largo plazo, hecho que se ha vuelto posible gracias a todos los datos e información de respaldo con la que ahora se cuenta y que, por lo tanto, permite evaluar el panorama en pro de la toma de mejores decisiones orientadas a la generación de resultados durante un periodo más amplio de tiempo.

“Si tú te posicionas cinco años atrás, más o menos, la primera estación de servicio que decidió transicionar a una marca extranjera dejando a Pemex, tomó esta decisión sin mucha información y, por lo tanto, con muchísimo riesgo. Sin embargo, ahora ya sabes cómo operan, cuáles son las condiciones y el contexto. Es por ello que me parece indispensable valorar la información, los datos y la historia para construir esta visión a largo plazo”, mencionó.

Por otro lado, acotó que, más allá de maximizar el volumen, ahora lo que se debe buscar es rentabilizarlo; es decir, hacer que cada litro que sale de las estaciones de servicio se vuelva más rentable. Aunado a ello, se vuelve indispensable maximizar el uso de cada metro cuadrado de las estaciones de servicio, haciendo que cada uno genere valor y se haga más eficiente.

Por último, comentó que, dado el contexto actual, se ha vuelto de particular importancia el voltear a ver a mercados más maduros, tales como el de Estados Unidos, para comprender el desarrollo y evolución que se puede esperar para nuestro país, y agregó: “yo me quedaría con dos palabras y estas serían volumen y rentable. Estos dos elementos son clave. Y, por último, agregaría que el trabajo arduo y los planes bien pensados, conducen al éxito siempre con una visión a largo plazo”, finalizó.

Eduardo Márquez / Foto: LMF

◼ Roberto Díaz de León Director General de Combured

Confianza en el sector: clave para mantener inversiones

El sector gasolinero actualmente se enfrenta a diversos cambios. No solo atraviesa la adaptación a una nueva economía, efecto del Covid-19, sino que las regulaciones exigen un constante cambio en el modelo de negocios, y el mercado exige cada vez más accesibilidad para el comercio de combustibles. Hay futuro, pero las inversiones no deben frenarse.

Por Marisa Miranda

El mercado evoluciona de manera favorable y consistente. Actualmente hay alrededor de 13,500 permisos de expendio otorgados por la CRE, en donde las marcas privadas participan en más de 7,150 estaciones de servicio; es decir, poco más del 53% de las EESS del país tienen una marca diferente a la de la estatal Petróleos Mexicanos (Pemex), lo cual da señales de que el mercado sigue en constante evolución.

Ante este panorama, se vislumbra una nueva propuesta de valor de Pemex, que ofrece nuevos productos y servicios para sus franquiciatarios, lo que lo mantiene como el competidor más relevante en el mercado nacional y con una red sólida de distribuidores en todo el país. En entrevista para Global Energy, Roberto Díaz de León, director general de Combured, ofrece un panorama general acerca de los cambios regulatorios que enfrenta el sector gasolinero al día de hoy, así como las expectativas respecto al desarrollo de negocios en el corto y mediano plazo.

“Es importante que se desarrolle la cadena de valor para contar con más infraestructura y más participantes en la comercialización y distribución –de combustibles–, que permitan no solo contar con una oferta múltiple de mayoreo, sino mantener su contribución a la seguridad energética nacional y a capturar eficiencias que puedan trasladarse al consumidor final en su beneficio”, comparte.

Retos y regulación

A través de la publicación de algunos acuerdos por parte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), se han modificado lineamientos que buscan poner al corriente el rezago regulatorio originado por la pandemia por Covid-19, ya que se otorgaron en ese momento algunos plazos. “Con estos nuevos lineamientos, habrá que esperar si se puede lograr abatir el rezago o si fuera necesario implementar otras medidas que permitan poner al corriente toda la serie de trámites pasados y nuevos que están en proceso en dicha comisión”, explica Roberto Díaz.

Por otra parte, menciona que hay otra serie de cambios regulatorios, como obligaciones de carácter fiscal para atender y cumplir con ciertos anexos de la miscelánea fiscal; sin embargo, considera que el desafío es enorme para toda la cadena de valor, pues faltan unidades acreditadas, procesos, desarrollo e implementación de tecnología, entre otros factores que dificultan el cumplimiento. Asimismo,

Por parte del gobierno se requiere agilidad en la autorización de trámites. Por parte de los empresarios, necesitamos seguir invirtiendo y creyendo en México”

gobierno en el combate al combustible ilícito en sus diferentes modalidades: huachicol, robo y ordeña de ductos, huachicol fiscal, venta informal en carreteras de combustibles, entre otros.

“Estas acciones ilícitas son el principal competidor desleal para nuestros negocios, pues venden productos y mezclas de dudosa calidad, dañan motores, afectan el medio ambiente, impactan de manera desfavorable a la generación de empleos, evaden impuestos, etc. Por eso, desde la iniciativa privada se apoyan las medidas que toman los órganos de gobierno para combatir estas acciones”.

Desde la visión estratégica de Roberto Díaz de León, las acciones a tomar se resumen en lograr una estrecha colaboración entre el Estado y el mercado, con visión de voluntad. “Por parte del gobierno se requiere agilidad en la autorización de trámites: cesiones, nuevos permisos y más. Por parte de los empresarios, necesitamos seguir invirtiendo y creyendo en México”.

Oportunidades de crecimiento

Con las recientes actuaciones de la CRE, en donde se ha reactivado el otorgamiento de permisos, el empresario tiene una alta expectativa de que pronto se podrá regularizar el sector, lo cual dará un mayor dinamismo y permitirá mayor inversión.

Actualmente hay

13,000 permisos de expendio otorgados por la CRE.

destaca que en temas de seguridad ambiental se ha visto con buenos ojos la intención de lograr la regularización de estaciones de servicio, mediante esquemas como el censo correspondiente por parte de la ASEA.

“Hay desafíos importantes por venir para nuestro sector, como la posible publicación de las disposiciones administrativas de carácter general, que aplicará para estaciones de servicio, comercializadores y distribuidores. En resumen, es importante hacer un análisis muy serio por parte de todos los participantes para asegurar que la regulación genere valor, que se elimine la regulación redundante y tener un marco de eficiencia regulatoria”, expone.

En relación con los cambios que dichas regulaciones ocasionan al crecimiento del sector, el director general de Combured explica que, entre el rezago de trámites y la regulación redundante, se puede determinar que el mayor impacto es el freno a la inversión y el desarrollo del sector. “Esto impacta de forma directa en la generación de

empleos, pues no permite el desarrollo de infraestructura de almacenamiento, transporte, distribución y expendio de combustibles, lo que a largo plazo puede generar un problema".

Soluciones estratégicas

La variación en los precios de la gasolina, objetivamente, se debe al incremento en la inflación. Desde la visión de Roberto Díaz de León, la estrategia instrumentada por el gobierno federal ha funcionado de manera correcta, ya que ha permitido que el consumidor no tenga variaciones abruptas en los precios. Sin embargo, el impacto en la economía de la población genera una racionalización en el uso de vehículos y, por ende, se reducen las ventas de combustibles como gasolinas y diésel.

Por otra parte, la situación de delincuencia asociada a este sector también representa uno de los más grandes retos para el gobierno y el empresariado.

La estrategia por parte de la IP, asegura el directivo, es apoyar los esfuerzos del

Países en desarrollo tardarán más de 30 años en migrar su parque vehicular, armonizar normas y desarrollar infraestructura para la electrificación.

Aunado a las expectativas de crecimiento, la innovación y el desarrollo tecnológico en las estaciones de servicio son un nicho a desarrollar y aún no se ve claro, explica el ejecutivo. “De cierta forma hay una limitante importante por la regulación vigente en México. Vemos que hay dispensarios con terminales bancarias integradas, medios de pago ligados a los equipos de despacho; sin embargo, las normas oficiales mexicanas se deberán armonizar para que se pueda utilizar la tecnología que ya se utiliza en otras partes del mundo para beneficio directo del consumidor final”.

De igual forma, tendencias como la electromovilidad y una mayor demanda de negocios sostenibles llevarán a una evolución del negocio. “Hoy tenemos estaciones de servicio y en un futuro se convertirán en centros de menudeo de clase mundial, en donde sean estaciones multimodales que permitan apoyar la movilidad al atender vehículos a gasolina y diésel, a gas LP, a gas natural vehicular, híbridos, combustibles ecológicos como bio-diésel, hidrógeno y carros eléctricos”.

Asimismo, el empresario destaca que este será un proceso que puede llevar tiempo. “Hay algunos cálculos en donde países en desarrollo tardarán más de 30 años en migrar su parque vehicular, armonizar normas, desarrollar infraestructura, por lo que nuestra visión deberá de actualizarse con mayor celeridad”, puntualiza.

Finalmente, Roberto Díaz de León asegura que se requiere una participación activa entre el gobierno, sus organismos autónomos y la iniciativa privada, con dialogo constante. “Por eso la importancia de participar activamente en asociaciones como ONEXPO Nacional, para influir de manera positiva en los cambios estructurales y las decisiones que contribuyan a la seguridad energética y al desarrollo social de nuestro país”, concluye.

Roberto Díaz de León / Foto: LMF

Electricidad

Opiniones del Sector

Panorama del Sector Energético Mexicano en el Futuro Cercano

se considera que el Estado mexicano debe de llevar a cabo de manera directa la generación de energía eléctrica, o, al menos, mantener el control de la actividad de generación, con todo lo que ello implica. Dirigir no es lo mismo que ejecutar de manera directa. Es responsabilidad del Estado fijar las bases para garantizar un desarrollo integral y sustentable de la economía nacional, no así concentrar la actividad, ni mucho menos inhibir la inversión en el sector. Precisamente, el mandato constitucional implica la colaboración entre el sector social, privado y público para llevar a cabo las actividades necesarias para impulsar el desarrollo nacional.

Por: Carlos Ramos Miranda Socio de Hogan Lovells México*

* Abogado reconocido por su asesoría en las áreas energética, regulatoria, corporativa y de M&A. Carlos cuenta con amplia experiencia en la industria energética, donde ha asesorado a una gran variedad de clientes en los sectores del petróleo, gas, y electricidad. Ha sido nombrado por Chambers & Partners, Legal 500, entre otras publicaciones, como abogado líder en las prácticas de energía, corporativa y seguros, entre otras.

En este artículo exploramos de manera sucinta la importancia de la generación de electricidad en el quehacer de la actividad productiva, las políticas de la presente administración en el sector bajo el entendimiento de lo que significa la soberanía energética para la misma, y la oportunidad única y transitoria que tiene nuestro país para crecer económicamente de manera significativa apalancándose de la economía más importante del mundo.

El sector energético es el sector de mayor relevancia en el desarrollo económico de un país. México no es la excepción. En consecuencia, es la base del crecimiento y desarrollo económicos ya que el consumo de energía como recurso primario es fundamental para llevar a cabo cualquier actividad económica o social. Es en este tenor que una política pública orientada a desarrollar económicamente al país debe de fomentar por todos los medios la generación transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica, para que ésta llegue y sea accesible a toda la población. Ese es el primer factor de desarrollo de cualquier sociedad.

Entre mayor capacidad de generación de electricidad se tenga, y ésta sea apropiadamente transmitida y distribuida a lo largo y ancho de la república, el costo de la actividad económica se reduce en beneficio de todos y se incrementa exponencialmente su posibilidad de desarrollo. Es así que la concentración tanto de los recursos necesarios para la generación como de la generación, transmisión y distribución en unas solas manos inhibe el libre desarrollo de actividades económicas y sociales. Dicha concentración debe ser evitada a toda costa, ya sea en

un núcleo reducido de particulares, ya sea en el Estado. Debe garantizase a la población el acceso a la electricidad, y dicha garantía implica, naturalmente, permitir la generación de lectricidad a todo aquel que esté dispuesto a generarla y dentro de un marco jurídico que garantice la seguridad de las inversiones. La actividad de generación no implica únicamente el establecer centrales de generación que produzcan energía eléctrica, implica hacer un análisis sobre la mejor tecnología de generación existente, con costos competitivos.

La función estatal en esta área consiste precisamente en asegurar las condiciones necesarias para incentivar la generación de energía eléctrica, y su transmisión y distribución, no así concentrar su generación y limitar transmisión y distribución. El Estado debe intervenir precisamente para asegurar un desarrollo equilibrado del sector y el acceso libre e inmediato de la población a dicho bien.

La administración actual confunde el mandato Constitucional que otorga al Estado la rectoría del desarrollo nacional y su obligación de planear, conducir, coordinar y orientar la actividad económica nacional. Bajo esta interpretación,

La soberanía energética del país no reside en la capacidad del Estado para generar y transmitir energía, sino en sentar las bases que permitan el acceso a los recursos necesarios, ya sea mediante la exploración y explotación de los recursos naturales de manera racional y en beneficio del estado mexicano, (por ser el titular originario de dichos recursos) o mediante su importación, para permitir la construcción de infraestructura que permita la generación, distribución y consumo de energía de manera constante, segura y de manera tal que sea accesible a todo aquel que la requiera.

La soberanía energética es un concepto que está íntimamente ligado con el concepto de seguridad energética. La seguridad energética se traduce en que el estado, a través de sus medios, haga posible el que se acceda a fuentes de energía, a precios asequibles, evitando, de la mejor manera, externalidades negativas.

A lo largo de la actual administración se ha intentado implementar una política pública, cuyo fin es precisamente convertir a Pemex y a CFE en los ejes del sector energético. Sin embargo, esta política pública no considera que, al establecer a Pemex y a CFE como ejes rectores, está a su vez impactando la organización del sector energético, ya que básicamente se encuentra beneficiando a dos jugadores, que compiten con el sector privado. Estas políticas inhiben la inversión en el sector y generan incertidumbre en inversiones productivas.

La nueva política energética de ésta administración ha sido materia ya de reclamo por parte de los Estados Unidos de América, país que desde julio del año 2022 solicitó formalmente el inicio de consultas en relación a la política energética del país, con la intención de llevar a las partes a un panel de resolución de controversia en caso de no llegar a un acuerdo. Esas consultas incluyen los siguientes puntos:

1. Las modificaciones a la Ley de la Industria Eléctrica violan lo establecido en el Tratado Comercial entre México, Estados Unidos y Canadá al dar prioridad, en el uso de la Red Nacional de Transmisión y las Redes Generales de Distribución, al despacho de las Centrales Eléctricas Legadas y las Centrales Externas Legadas, es decir, aquellas que son propiedad del Estado, o que se encuentran al servicio del Estado.

2. El retraso injustificado en el desahogo de permisos y demás trámites ante instancias

Foto: Envato

regulatorias, incluida principalmente la Comisión Reguladora de Energía, en materia de permisos de generación de energía renovable, importación y exportación de electricidad e hidrocarburos, y almacenaje de hidrocarburos, entre otros.

3. Prorroga a Petróleos Mexicanos para aplicar las normas que le requieren proveer diésel ultra bajo en azufre (DUBA).

4. El requerimiento hecho por la SENER al Centro Nacional de Control del Gas Natural – CENAGAS, requiriendo que, para el uso del sistema de transporte de gas natural, los usuarios demuestren haber adquirido la molécula de la CFE o de Petróleos Mexicanos. Estas no son las únicas acciones que ha tomado la presente administración; existen también cambios de política que afecta a la generación renovable, pero, en general, todas estas acciones han sido frenadas mediante acciones judiciales o jurisdiccionales. Entre éstas, encontramos modificación de lineamientos que establecen criterios para el otorgamiento de certificados de energías limpias, la emisión de políticas de confiabilidad seguridad continuidad y calidad en el sistema eléctrico nacional, misma que modificaron el orden de despacho relegando a las energías renovables, la equiparación de tarifas de porteo a tarifas reguladas de transmisión, restricciones a permisos de autoabastecimiento impidiendo modificación de planes de expansión así como la prohibición de incorporación de nuevos socios en los esquemas de autoabasto, así como modificaciones a la Ley de la Industria Eléctrica (ya indicadas).

A ello podemos sumar el constante retraso en el despacho de trámites ingresados a la Comisión Reguladora de Energía, llegando al absurdo de limitar el número de folios que serán asignados mensualmente para la atención de asuntos en materia de hidrocarburos y electricidad, lo cual es violatorio del derecho de petición consagrado en nuestra Constitución.

Una de las razones por las que el Estado justifica la nueva política energética (que impacta negativamente, principalmente a generadores renovables) consiste en la supuesta intermitencia que generan las centrales eléctricas renovables en la red del sistema eléctrico nacional. El argumento es parcialmente correcto. La solución, a los ojos de la administración actual, consiste en aumentar la participación de centrales eléctricas no renovables, que son mayoritariamente propiedad de la Comisión Federal de electricidad, y dar preferencia al despacho de la electricidad generada por las mismas, y al mismo tiempo disminuir la generación de energía renovable y su inyección a la red.

La solución, desde nuestro punto de vista, no es inhibir la generación y/o despacho de energía renovable, ni centralizar la producción en una empresa estatal sino, por el contrario, modernizar y ampliar el sistema de transmisión de energía eléctrica. Es el Estado quien, por mandato Constitucional, tiene el monopolio y ejerce de manera exclusiva la planeación y el control del sistema eléctrico nacional, así como la transmisión y distribución de energía eléctrica, al tratarse de actividades estratégicas reservadas por nuestra Carta Magna, al Estado. Debe entonces el Estado dedicar sus recursos a dichas actividades. Es precisamente mediante la inversión en redes de transmisión de energía eléctrica y en modernización y tecnología para su eficiente administración en donde el problema de la confiabilidad del sistema puede ser resuelto.

En lugar de invertir en tecnología y ampliación de las redes de transmisión, el Estado ha optado recientemente por financiar la adquisición de 13 plantas de generación de electricidad, doce de ellas de ciclo combinado y un parque Eólico, hoy propiedad de la Española Iberdrola.

Con la adquisición de las plantas propiedad de Iberdrola, el Estado, a través de la Comisión Federal de Electricidad (quien presumiblemente operará dichas plantas) pasará de generar aproximadamente el 40% de la energía eléctrica del país a generar un 55.5%. Dicha decisión puede generar ciertos impactos en la operación de éstas nuevas centrales, que podrían incidir en el incremento del costo nivelado de energía eléctrica en éstas plantas, ya que el vehículo que se utilice para adquirir dichas plantas tendrá que pagar los costos de mantenimiento de las mismas y muy probablemente incorporar al personal laboral a las condiciones laborales colectivas negociadas por la CFE con el Sindicato Único de Trabajadores de la República Mexicana (“SUTERM”). Debemos recordar que recientemente, a través de dicho contrato colectivo, se redujo la edad de retiro de 65 a 55 años de edad, lo cual generará aún mayor deuda y pasivo laboral a la propia CFE – y por ende al erario mexicano.

El costo de adquisición de dichas plantas será de aproximadamente 6,000 millones de Dólares, a ser fondeados por el Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN). A ello habrá que agregar el costo de mantenimiento y la incorporación del personal laboral al contrato colectivo con la SUTERM Desde un análisis de costo / beneficio, posiblemente el costo de ésta inversión no supera su beneficio, más aún, cuando se considera el costo de oportunidad de dichos recursos, que pudieron haber sido utilizados en la modernización de la red nacional de transmisión – en donde se hubiera podido asegurar un retorno razonable para el Estado Mexicano. Aún falta que las partes negocien los acuerdos definitivos relacionados con esta inversión y que se obtengan las autorizaciones correspondientes incluyendo la Comisión Federal de Competencia, lo cual seguramente se demorará.

Lo relevante de esta operación no es únicamente la adquisición de estas plantas si no la desinversión de capital privado en el sector, mismo que será redirigido a nuevos proyectos de energía eléctrica en Brasil, como ha anunciado la propia Iberdrola. A cambio, la CFE podrá decir que es el mayor generador de electricidad del país.

Estas acciones tienen costos aún más elevados: Actualmente, México tiene en sus manos una oportunidad de oro que está dejando escaparse de sus manos. Se conjuntan varios elementos que deben ser la palanca del desarrollo del país a tasas nunca antes vistas.

Por un lado, se tiene un bono demográfico en el que, actualmente, la mayor parte de la población es económicamente activa. Este bono demográfico es sólo temporal y se debe aprovechar la coyuntura para dar acceso a esa población a fuentes de trabajo que les permitan generar ingresos y ahorros; en ello estriba precisamente la posibilidad de emprender un desarrollo duradero de nuestra economía.

Por otro lado, tenemos el fenómeno del Nearshoring. Este fenómeno es consecuencia de las enseñanzas de la pandemia causada por el Covid-19, misma que generó una ruptura en las cadenas de suministro mundiales, y a los efectos del entorno geopolítico que aquejan al mundo. De esta manera, muchas de las empresas que generan bienes y servicios para la economía más grande del mundo (la de los Estados Unidos de América) han decidido relocalizar sus plantas de producción, centros de distribución, y logística, en zonas que les son geográficamente más convenientes, reduciendo la distancia entre la producción y consumo, generando rápido acceso entre ambos polos. México está geográficamente privilegiado para aprovechar este fenómeno. Tiene mano de obra calificada a un costo menor que el de Estados Unidos, acceso a recursos naturales, y la cercanía terrestre y marítima a la zona económica más importante de la historia moderna. Otro factor es fundamentalmente favorable: acceso a gas natural producido en Estados Unidos, a un costo muy inferior al costo que se tiene en otras zonas geográficas.

Esta coyuntura geográfica e histórica es única y aprovecharla debiera ser un asunto de seguridad e interés nacional.

¿Qué se requiere para aprovechar esta coyuntura? Asegurar la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica que se requerirá para establecer dichas manufacturas en nuestro país. Esas son las verdaderas fuentes de trabajo para la generación que se incorpora a la actividad económica del país. Las empresas manufactureras, para establecerse en el país, requerirán, además de seguridad jurídica (y física) acceso garantizado a energía eléctrica no solo de costo razonable, sino también con bajo impacto ambiental – es decir, renovable. La generación de energía renovable se convierte en estratégica debido al fenómeno relacionado con la gobernanza ambiental y social (“ESG” por sus siglas en Inglés), mismo que requiere que las empresas reduzcan de manera significativa su huella de carbono, hasta llegar, en muchos casos, reduciéndolas a un efecto cero neto. Se tiene una oportunidad única e histórica para establecer las bases de verdaderas soberanía y seguridad energéticas. En lugar de aprovechar dicha coyuntura, la política pública actual pone en entredicho los acuerdos comerciales que la propia administración actual negoció y suscribió, y pone en mayor peligro otras actividades del quehacer de la economía nacional. De seguir adelante con dichas políticas, se avecinan tiempos mucho más difíciles para México. Debemos reconocer que, de perder un procedimiento ante un panel, el estado ganador, ante la falta de solución mediante la eliminación de los actos reclamados, se podrán imponer medidas que eliminen los beneficios del acuerdo comercial, preferentemente en el mismo sector en el que se generó la controversia. Imaginemos entonces que Estados Unidos prohíba la exportación de gas natural a empresas productivas del estado mexicano. Ese solo hecho tendría como consecuencia que la CFE deje de producir mucha de la energía eléctrica que quizá para entonces represente el 55% de la generación nacional. No es necesario describir aquí las consecuencias que ello conllevaría. Estamos aún a tiempo de virar el barco y tomar las decisiones que son en beneficio de la población, más allá de convicciones políticas. La realidad de la tecnología, los recursos naturales, y las necesidades de la población moderna de hoy día, se deben imponer a la ideología. Lamentablemente, quizá en los siguientes meses se radicalice aún más el discurso y los actos del estado para tomar el control de la gestión económica y del sector energético. Basta con ver la reciente iniciativa de reforma a diversas leyes de carácter administrativo y a las concesiones mineras para advertir que el estado busca tener la capacidad de revertir, anular, y modificar actos administrativos a su antojo, mediante simples declaraciones falaces de cambios de circunstancias, interés nacional, y similares. Es allí donde viene el siguiente embate y fuente de numerosos arbitrajes de inversión. Ojalá que tengamos la energía suficiente para aguantar y defendernos de los embates que se avecinan y para aprovechar, si es que aún quedase tiempo, la oportunidad histórica que se nos presenta.

Foto: Envato

Energías Alternativas

Cumbre CA-MX 2030

Cooperación internacional, clave para una atención integral de la emergencia climática

La Cumbre California-México 2030, encuentro organizado por la Universidad de California Alianza MX se celebró con el objetivo de impulsar un espacio de diálogo sobre el estado actual de la relación binacional, en particular en lo que respecta a la emergencia climática y las oportunidades de aceleración de la transición energética. Durante dos días, expertos se dieron cita para reflexionar e intercambiar experiencias en la materia con el fin de construir una agenda de trabajo colectivo con un enfoque de justicia climática.

Por Fernanda Murillo

Con motivo de la reciente celebración del bicentenario de las relaciones diplomáticas entre México y Estados Unidos, se celebró la Cumbre California-México 2030, un evento con el objetivo de abrir un espacio de diálogo en torno al estado actual de la relación binacional, en particular en lo que respecta a la agenda climática y las oportunidades de aceleración de la transición energética.

Durante la inauguración, la directora de la Universidad de California Alianza MX, Isabel Studer, expresó la importancia de la celebración del evento: “una alianza es un compromiso a largo plazo, por lo que su asistencia a este evento no sólo representa su interés en la atención a las problemáticas que nos convocan el día de hoy, sino también su compromiso con el impulso de políticas públicas que brinden soluciones efectivas”.

Por su parte, Kim A. Wilcox, rector de la UC Riverside y patrocinador ejecutivo

No sólo estamos muy comprometidos con cada uno de los pasos a seguir de la Agenda 2030, sino también con el Acuerdo de París y el propio Plan de Desarrollo Nacional”

Martha Delgado Peralta

de la Universidad de California Alianza MX, comentó algunos de los aspectos centrales de la colaboración binacional: “hoy en día, la relación entre México y Estados Unidos debe ser más dinámica, pues no sólo compartimos elementos históricos, genéticos y demográficos, sino también recursos como el agua y el aire. Al respecto, me llena de orgullo expresar que hoy se encuentran en esta sala algunos de los científicos más importantes que pueden impulsar los cambios y políticas necesarias orientadas a combatir el cambio climático”.

Finalmente, Martha Delgado Peralta, exsubsecretaria de Asuntos Multilaterales y Derechos Humanos de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), expresó: “este es un foro para compartir el valor del sector energético, las energías renovables y el cambio climático. Para la SRE es una buena oportunidad para presentar todas las acciones que la administración actual ha implementado en la materia y demostrar que no sólo estamos muy comprometidos con cada uno de los pasos a seguir de la Agenda 2030, sino también con el Acuerdo de París y el propio Plan de Desarrollo Nacional”.

El combate a la crisis climática, un compromiso a largo plazo

Isabel Studer compartió en exclusiva para Global Energy algunos de los motivos que impulsaron la organización de un evento como este, entre los que destacó la importancia de reconocer al cambio climático como una problemática prioritaria y de atención urgente tanto para el gobierno de México como para el de California, sobre todo en lo que respecta a temas como la electromovilidad y la electrificación, ámbitos en los que destacó las amplias oportunidades de trabajo y colaboración de México con California.

Studer

Asimismo, al ser cuestionada sobre los planes y expectativas generados con la apertura de un espacio de trabajo y diálogo binacional de esta envergadura, comentó: “Esta es la primera edición de una cumbre que tendremos cada dos años con la idea de que aquí se forjen los vínculos que van a permitir que la ciencia que se desarrolla en la Universidad de California pueda ser utilizada por los tomadores de decisiones del sector privado y del sector público, pero también de la sociedad civil, ya que trabajan todos de la mano”.

De esta manera, destacó la importancia de la inclusión y participación activa de la academia en el desarrollo y aplicación de tecnologías orientadas al combate del cambio climático, así como a la transición hacia fuentes de energía más amigables con el medio ambiente. Además, exhortó a tomar con la seriedad e importancia debidas a esta crisis climática, así como a reconocer que la única manera de sortearla con éxito se gesta con el reconocimiento y desempeño del papel que a cada sector le corresponde en la materia y, sobre todo, del trabajo en conjunto.

Lo que necesitamos es un trabajo de toda la sociedad, de todo el gobierno y que sobre todo tengamos alianzas de largo plazo, que sean un compromiso al 2030”

Isabel

Foto: MVR

Foto: MVR

“La atención de la emergencia climática es de verdad urgente, y no sólo por el planeta, sino también por la supervivencia de la humanidad. Entonces, no podemos esperar que sólo la atienda el gobierno o el sector privado; no podemos dejar que las universidades hagan la ciencia y nadie la vea. Lo que necesitamos es un trabajo de toda la sociedad, de todo el gobierno y que sobre todo tengamos alianzas de largo plazo, que sean un compromiso al 2030”.

Para finalizar, refrendó el interés compartido por los miembros del comité organizador, así como por cada uno de los participantes y asistentes al evento, de traducir estos esfuerzos a acciones tangibles y concretas en ambas naciones orientadas a la transición hacia energías limpias: “Por eso le pusimos a la cumbre California-México 2030 para que podamos trabajar de la mano en todos estos temas, hacer grupos de trabajo que puedan impulsar, a través de la ciencia, políticas públicas que nos permitan avanzar rápidamente hacia el logro que es atender la crisis climática”.

El imperativo climático de electrificar la agenda

Una vez concluido el evento de apertura, dieron inicio las actividades correspondientes a las mesas de trabajo e intercambio organizadas como parte del primer

día del encuentro, las cuales estuvieron dedicadas a abordar el tema de la Transición Energética y se dividieron en dos ejes principales: La Transición Binacional a Vehículos Cero-Emisiones (ZEV, por sus siglas en inglés) y La Perspectiva Binacional para la Energía Sostenible. Como parte del desarrollo del segundo eje, Daniel Kammen, director fundador del Laboratorio de Energías Renovables y Apropiadas de la UC Berkeley; Karla Cedano Villavicencio, Head of Innovation and Futures Lab del Instituto de Energías Renovables de la UNAM; Alfredo Martínez-Morales,

El objeto de LitioMX es tener injerencia en la exploración, recuperación, beneficio y control de la cadena de valor del litio en México. Si bien esto corresponde a la parte técnica, sabemos que el objetivo final de todo esto es contribuir al desarrollo y bienestar del pueblo de México”.

director gerente de la Iniciativa de Investigación del Sur de California para la Energía Solar de la UC Riverside; y Montserrat Ramiro Ximénez, excomisionada de la CRE, presentaron la investigación sobre la importancia de la energía eléctrica en la agenda 2030.

Patricia Tatto, presidenta de Mujeres en Energías Renovables México y moderadora del panel, destacó la importancia para ambas naciones de abordar el tema de la generación de energía eléctrica a través de fuentes renovables, y mencionó que “el abordar la conexión de redes eléctricas a través de nuestra frontera requiere estrategias detalladas para administrar el flujo de energía”. Al respecto, Kammen apuntó que “electrificar la agenda no sólo es un imperativo climático, sino también es crítico para la justicia social en California y México”.

Por su parte, Karla Cedano abordó la importancia de la inclusión de la voz de las mujeres en el sector energético y, en particular, de las energías renovables y puntualizó que esta es indispensable para construir puentes que vengan desde la economía feminista para dar soluciones a los problemas más urgentes en el sector energético. Asimismo, mencionó que éste debe garantizar la seguridad en todas sus acepciones y en todas las áreas: “este es el sector de la igualdad, aquí sí hay espacio para las mujeres, aquí sí hay espacio para las otredades”.

Más adelante, Alfredo Martínez-Morales, sobre la importancia de la creación e impulso de proyectos que a corto plazo permitan apoyar el desarrollo de los dos países, mencionó que “la energía es la sangre de la economía y de la sociedad”, y añadió que “no hay que olvidar que, más allá de las diferencias, no sólo somos vecinos, somos familia”. De igual manera, aprovechó el espacio para sumar su voz a la importancia de adoptar los descubrimientos de la academia a la generación de alternativas tanto del sector público como del privado.

Ante el cuestionamiento de Patricia Tatto a Montserrat Ramiro Ximénez sobre las alternativas para llevar la investigación en materia de energía

Nos hemos adelantado y hemos creado un impuesto que va a redirigir el 30% del recaudo a la restauración de un desagüe muy importante para la industria agrícola del Valle Imperial. Asimismo, el resto del ingreso se distribuirá en infraestructura para alcanzar la equidad económica”

Foto: MVR

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Pablo Taddei Arriola

Luis Olmedo

eléctrica a los hechos, la excomisionada mencionó que “lo más importante es entender que la transición energética es una respuesta a un problema global y, aunque el tema de la soberanía es importante, no es el centro del combate a los problemas”.

Asimismo, respecto a las posibilidades de cohesionar el desarrollo de políticas públicas con la investigación académica, acotó que “los gobiernos no tienen los incentivos para ponerse de acuerdo de forma real con los incentivos que la academia y la industria ya tienen, por lo que la academia debe comunicar de manera más fácil y constante lo que ya se puede hacer hoy para dar solución a los problemas que ya conocemos”.

La incursión mexicana en la explotación de litio

Para concluir con el primer día de actividades, se presentó la plenaria El Litio como Recurso Crítico, en la cual participaron como panelistas Pablo Taddei Arriola, director de LitioMX; Ethan Elkind, director del Programa Climático del Centro de Derecho, Energía y Medio Ambiente de la UC Berkeley; Luis Olmedo, director ejecutivo del Comité Cívico del Valle; Patrick Dobson, jefe del Programa de Sistemas Geotérmicos del Lawrence Berkeley Lab; Treyland Bradley, subdirector de Desarrollo Sostenible de la Cadena de Suministro y Transporte de la Oficina de Desarrollo Económico y Empresarial del Gobernador de California; y María Fernanda Ballesteros, directora nacional del Natural Resources Governance Institute.

Para abrir la mesa, Eduardo García, asambleísta por el Distrito 36 del

Estado de California, y moderador de la discusión, planteó la pregunta sobre las similitudes, diferencias y el estado actual de los yacimientos de litio en México y Estados Unidos. Al respecto, Pablo Taddei aportó algunos datos sobre la institución que preside: “el objeto de LitioMX es tener injerencia en la exploración, recuperación, beneficio y control de la cadena de valor del litio en México. Si bien esto corresponde a la parte técnica, sabemos que el objetivo final de todo esto es contribuir al desarrollo y bienestar del pueblo de México”.

Respecto a las oportunidades de colaboración y cooperación entre ambas

naciones en la industria del litio, María Fernanda Ballesteros puntualizó que la mayoría de los recursos con los que cuenta México son de arcilla, lo que ha creado mucho interés y expectativa: “desde el primer eslabón de la cadena que es la producción hasta el último que es el desarrollo del sector automotriz, se podrían abrir muchas oportunidades en la cadena de valor. El que exista el recurso puede ser el detonador del desarrollo de estas actividades”.

Por su parte, Luis Olmedo complementó mencionando que una de las ventajas que tiene México es que puede evitar cometer todos los errores que se han cometido en otros países en materia extractiva: “además, ahora nos hemos adelantado y hemos creado un impuesto que va a redirigir el 30% del recaudo a la restauración de un desagüe muy importante para la industria agrícola del Valle Imperial. Asimismo, el resto del ingreso se distribuirá en infraestructura para alcanzar la equidad económica”.

De esta manera, concluyó el primer día de actividades de la Cumbre California-México 2030, la cual, con el propósito de fomentar el intercambio, adaptó a los paneles el modelo de think tanks y sesiones de networking, hecho que propició la interacción entre los expositores y el público presente y, por lo tanto, incrementó el flujo de las aportaciones realizadas por las voces que se dieron cita con el único objetivo de sumar esfuerzos en materia de transición a fuentes de energía renovables.

En entrevista exclusiva para Global Energy, la excomisionada de la CRE, Montserrat Ramiro Ximénez, compartió algunas reflexiones sobre el estado actual de México en materia energética, respecto a lo que destacó que, fundamentalmente, el principal reto al que se enfrenta el país es a poder cubrir la demanda eléctrica asociada al desarrollo económico de México, ya que esto “implica no sólo crecimiento económico, sino también mejores condiciones sociales, ambientales y económicas para la gente”.

Asimismo, la excomisionada mencionó que el estado de la política pública actual reduce las posibilidades de cumplir con el reto de transición energética, así como con la integración económica de México con Norteamérica, debido a los requerimientos de energía sustentable, energía limpia y transición hacia renovables que implica: “el gran reto va a ser darle la vuelta a un segmento que es fundamentalmente fósil, y convertirlo en un segmento que sea renovable”, agregó.

En línea con lo anterior, al ser cuestionada sobre las áreas que requieren mayor atención por parte de los órganos del sector público para satisfacer los requerimientos asociados al campo energético e impulsar el proyecto de transición, Ramiro Ximénez comentó: “el papel de cualquier gobierno es poner una cancha que sea pareja, que sea conocida y que sea justa entre todos los actores, y permitir que, en ese espacio con certidumbre jurídica y regulatoria, los agentes económicos se comporten justamente para poder lograr beneficios para la sociedad”.

Para finalizar, sobre las herramientas para garantizar el acceso a energías asequibles y no contaminantes a la mayoría de la población, la excomisionada reiteró la importancia de entender que la energía más barata es la energía renovable, de esta manera, “no se necesitan políticas públicas que subsidien la implementación de este tipo de energías porque es la manera más eficiente y la más rentable”, y destacó que para poderle dar cabida a toda la innovación tecnológica alrededor de los renovables, la política pública sí tiene que promover la inversión en transmisión, componente fundamental de la transición energética.

Dar la vuelta a un segmento fundamentalmente fósil, y convertirlo en uno renovable

Foto: MVR

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◼ Fadlala Akabani Secretario de Desarrollo Económico de la Ciudad de México

Compromiso gubernamental con un proceso de transición energética irreversible

En entrevista exclusiva para Global Energy, el secretario de Desarrollo Económico de la Ciudad de México compartió detalles sobre los proyectos impulsados por las dependencias del gobierno para acelerar el proceso de transición energética en la capital. En particular, en lo que respecta a uno de sus proyectos más ambiciosos: la construcción de la Planta Solar Fotovoltaica de la Central de Abasto (CEDA).

Por Fernanda Murillo

Una de las acciones considerada como una de las de mayor complejidad en materia energética en la Ciudad de México es la instalación de la Planta Solar Fotovoltaica de la Central de Abasto, localizada en la alcaldía Iztapalapa. En exclusiva, Global Energy accedió al campamento ubicado en la CEDA, en el que se elaboran las estructuras que sostienen a los paneles solares, así como a las naves en las que son instalados.

El secretario de Desarrollo Económico de la Ciudad de México, Fadlala Akabani, nos compartió una serie de reflexiones en torno a las características del proyecto, los planes impulsados desde el gobierno de la Ciudad de México para coadyuvar en el incremento del uso de fuentes de energía alternativas, destacando la solar, así como algunos de los proyectos a corto, mediano y largo plazo que en la materia serán desarrollados por la dependencia a su cargo.

El reto: la construcción de la planta solar

fotovoltaica más grande del mundo

De acuerdo con el secretario, la construcción de esta Planta Solar Fotovoltaica de la CEDA no sólo se ha erigido como un hito a nivel mundial, pues nace como la central fotovoltaica más grande del mundo al interior de una ciudad, sino también, como una muestra del compromiso del gobierno con la satisfacción de las necesidades de los capitalinos.

“Con este proyecto, la Dra. Claudia Sheinbaum cumple uno de los compromisos que, desde su campaña en 2018, hizo con los habitantes de la Ciudad de México, que es el iniciar un proceso irreversible de transición energética que lleve a la Ciudad hacia la utilización de energías renovables, de energías limpias y, con esto, a reducir la contaminación en la Ciudad de México”, mencionó.

Así, Akabani hizo énfasis en una de las directrices de este proyecto de transición energética: su irreversibilidad. Con esto, el secretario destacó la importancia que ha cobrado, con el paso del tiempo, el implementar acciones afirmativas y políticas públicas de largo alcance que trasciendan, por su importancia, a los gobiernos mismos y que, al mismo tiempo, estén orientados al mejoramiento de la calidad de vida de la población y la salud del medioambiente.

Para complementar, el director general de Desarrollo y Sustentabilidad Energética, José Alberto Valdés Palacios, declaró que la planta está

construida a base de módulos fotovoltaicos y tiene una capacidad de emisión, en energía, de aproximadamente 27 millones de kilowatt hora por año, lo que se traduce en ahorros de emisiones de cerca de 13 mil toneladas de dióxido de carbono al año.

Asimismo, destacó que uno de los factores clave de la ejecución de este proyecto, más allá de su magnitud, es que se constituye como una muestra de la viabilidad y capacidad de generar energía a gran escala dentro de las ciudades a través de fuentes alternativas: “ya no tenemos posibilidad de instalar refinerías ni plantas generadoras de electricidad ni de ninguna otra tecnología que no sea con el sol o con el viento, pero el viento es muy débil en esta zona. Entonces, esta es una gran alternativa para que muchísimos negocios e instalaciones crezcan mediante esta tecnología”.

Beneficios a largo plazo: transformación e impacto

La construcción de esta Planta Solar Fotovoltaica implicó una inversión total de 600 millones de pesos; no obstante, el levantamiento de la planta, en sí misma, sólo requirió de 500 millones, ya que los 100 millones restantes fueron invertidos en la nueva impermeabilización requerida por las 22 naves contempladas como parte de este proyecto.

Sin embargo, los beneficios esperados de la puesta en marcha de esta Planta Solar Fotovoltaica, que será operada por la Comisión Federal de Electricidad (CFE), no sólo se traducen en una reducción equivalente a miles de toneladas de CO2 anuales, sino también a un considerable ahorro en lo que respecta a los pagos de luz para cada uno de los comercios localizados en la CEDA.

“Esto va a ser un ahorro anual de entre tres y cuatro millones en el pago de luz, en las áreas comunes y, posteriormente, va a tener ingresos el manejo de esta central fotovoltaica para suministrar luz a toda la Central de Abasto, es decir, a todos los bodegueros, tanto a los grandes, que son alrededor de 2 mil, como todos los comercios que casi llegan a 4 mil, así como, más adelante, a las zonas aledañas a la Central de Abasto”, comentó el secretario de Desarrollo Económico de la capital.

A un paso del cumplimiento de la meta

El inicio de la construcción de la Planta Solar Fotovoltaica de la CEDA fue anunciado durante el primer trimestre del 2022, cuando se notificó que este

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proyecto, que estaría a cargo de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), se desarrollaría en dos fases: la primera, que consistiría en dos Sistemas Fotovoltaicos de Generación Distribuida en los techos de las bodegas de la CEDA, y la segunda, una Central Fotovoltaica de hasta 17 megawatts (MW), que producirá anualmente 25 gigawatts/hora (GWh) de energía limpia.

A poco más de un año del anuncio, se espera que a inicios del segundo semestre de este año, la Planta Solar Fotovoltaica de la Central de Abasto funcione en su totalidad. A la fecha, su construcción cuenta con la participación activa de 180 personas cuyas labores están destinadas a la construcción de los bastidores de soporte de paneles, así como a la ejecución de las actividades propias de los talleres de pintura y fabricación de piezas de acero destinadas a soportar las estructuras en las que serán colocados los paneles solares.

Adicionalmente, de acuerdo con la información proporcionada por el ingeniero Luis Alberto Calderón Torres, director general de Solarvatio, con la

integración del área de ingeniería y administración, se prevé la incorporación de 25 técnicos especialistas más, quienes tendrán a su cargo la realización del montaje e instalación de los paneles solares en cada una de las naves que componen el proyecto. Asimismo, se han designado 22 personas más a los trabajos de media tensión.

Combate al cambio climático desde múltiples frentes

Pero este no es el único proyecto que, en la actualidad, es ejecutado con miras a impulsar el uso de fuentes de energía más amigables con el medio ambiente; por ejemplo, es de destacarse la puesta en marcha de un programa de instalación de paneles solares especialmente dirigido a las MIPyMES.

Al respecto, Valdés reiteró la importancia de hacer de conocimiento del público en general la existencia de este tipo de programas, e hizo un llamado muy especial a los dueños de negocios pequeños: “los instamos a que se acerquen a nuestra Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética para que se enteren de los proyectos que tenemos en apoyo a la utilización de la energía solar para los negocios, en su apoyo económico, en su salud financiera y, sobre todo, para que se integren a la batalla contra el cambio climático”.

En este tenor, Akabani apuntó que el desarrollo de este tipo de proyectos desde los órganos de gobierno implica, por defecto, la implementación de protocolos que no sólo controlen la crisis, sino que vean nacer mejores prácticas en términos de consumo de energía: “impulsamos un cambio cultural, primero que nada, para que la gente sepa los beneficios que tiene la transición energética y cómo esta va a redundar en un ahorro directo en sus gastos fijos, de tal manera que esto lo puedan utilizar para mejorar sus proyectos productivos o de comercialización y las empresas puedan ser más competitivas”.

Impulsamos un cambio cultural, primero que nada, para que la gente sepa los beneficios que tiene la transición energética y cómo esta va a redundar en un ahorro directo en sus gastos fijos”

“Para lograrlo, implementamos una etapa de capacitación y de interacción con los empresarios orientada a que reconozcan y adopten este sistema de paneles fotovoltaicos en sus empresas; en este sentido, vamos avanzando poco a poco. Al momento, contamos con cerca de 200 instituciones que, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico, han adoptado este sistema; sin embargo, existe también un registro de cerca de 2 mil pequeñas, medianas y grandes empresas que han adoptado estas fuentes de energía alternativa por su propia cuenta”, mencionó.

Para finalizar, reiteró la importancia del proyecto, el cual destacó como la punta de lanza a nivel nacional para que al interior de las ciudades se adopten medidas encaminadas hacia la transición energética, y destacó que “la Ciudad de México está a la vanguardia en esta materia, por lo que se espera que, a partir del éxito que se obtenga en la Central de Abasto, se reproduzcan estos modelos en otras partes del país”.

Solar

Generación distribuida: el futuro de la transición energética sostenible

Las ferias Solar + Storage y Ecomondo México reunieron a especialistas y representantes de la energía solar, almacenamiento, tecnología ambiental y economía circular. Con un enfoque de negocios, estos eventos permitieron crear enlaces para promover la sustentabilidad en la industria energética nacional e internacional, a partir del uso de energías renovables y con responsabilidad hacia el medio ambiente.

México va a demandar soluciones modernas e inteligentes. También se habla de inteligencia artificial”

dicho mercado puede alcanzar un valor de 657,000 millones de dólares, con un crecimiento estimado del 7%.

nivel industrial para detonar proyectos de generación limpia; somos el segundo lugar en capacidad instalada por contratos de interconexión y tenemos una capacidad instalada de 407 GW”.

Asimismo, dijo que el estado ve como un reto hacer crecer la generación eléctrica a pequeña escala, así como impulsar proyectos de generación con biomasa, ya que Jalisco busca estar a la vanguardia en dicha área. “Hay altos estándares y trabajan para mantener las inversiones en el país”.

Al cierre de la ceremonia de inauguración, el Excmo. Luigi De Chiara, Embajador de Italia en México, aseguró que el estado de Jalisco es uno de los principales centros del país. “El 80% de las exportaciones de maquinaria industrial de Italia son a México. Este es un sector naciente en la economía mexicana, pero será fundamental para este rubro”, dijo.

También destacó que es importante desarrollar una visión más sostenible y ser conscientes de la forma en la que actualmente producimos, ya que de ahí viene la economía del futuro. “La competitividad y el atractivo económico de México en los mercados globales del futuro dependerá de la capacidad que tenga el país para adoptar una visión industrial más sostenible sobre cómo se produce y con qué se produce. El performance de los productos en los mercados nacionales e internacionales se define también por cómo se producen las cosas”, concluyó Luigi De Chiara.

Por Marisa Miranda Arroyo

Solar + Storage y Ecomondo México se llevaron a cabo en la ciudad de Guadalajara, Jalisco, con el objetivo de reunir a los principales proveedores de tecnología, insumos y equipos, para incentivar a que las empresas de todos los sectores y mercados alcancen sus metas de sustentabilidad y economía circular, explicó durante la ceremonia de inauguración Bernd Rohde, director general de Italian German Exhibition Company México, EE.UU y Canadá.

El ejecutivo destacó que, durante la próxima década, será indispensable transitar hacia modelos sostenibles y amigables con el medio ambiente, para proteger los recursos naturales que tenemos actualmente. “Es tiempo de tomar acciones decisivas para emprender la transición energética”, expresó.

Asimismo, dio a conocer que, debido a la adopción masiva y acelerada de energías renovables, la energía fotovoltaica es clave para que México transite hacia la ruta de la sustentabilidad. “Por su ubicación geográfica, el país cuenta con gran potencial”. Por otra parte, Bernd Rohde citó algunas cifras que dejan ver la situación actual del territorio nacional en el sector de la generación distribuida (GD).

En los últimos 10 años, se ha observado un crecimiento en la GD, que pasó de 2,000 a 300,000 contratos de interconexión; “un incremento de 15 mil por ciento de 2012 a 2022”, expuso. De igual forma, de acuerdo con la Agencia

Alessandra Astolfi Directora de Ecomondo Rimini

Internacional de Energías Renovables (IRENA, por sus siglas en inglés), se prevé que para 2030 México alcance un potencial de 11,300 MW instalados en sistemas fotovoltaicos, para incrementar la capacidad actual.

El directivo de Italian German Exhibition Company también aseguró que el nearshoring impulsa el crecimiento de este sector en México, y le brinda oportunidades de inversión en diversas cadenas de valor, como sistemas de almacenamiento, baterías de hidrógeno, entre otras.

Finalmente, declaró que es necesario transitar del actual método de economía lineal a uno circular, para asegurar el uso eficiente de nuestros recursos naturales, para generar valor a partir de los desechos. Al respecto, puntualizó que, a nivel global, en 2030

Por su parte, Alessandra Astolfi, directora de Ecomondo Rimini, aseguró que “la sostenibilidad medioambiental ya no es una opción para las empresas, es la única forma viable de combinar la preservación del planeta y el crecimiento económico”. Además, anunció que la participación de empresas de México, Italia, EE.UU, Canadá, España y la República Checa sirve como una presentación de innovadoras soluciones en reciclaje, gestión de residuos, tratamiento de aguas residuales industriales, monitorización, bioenergía, biogás y composta.

Alessandra Astolfi también desatacó que actualmente existe un compromiso que lleva a aumentar las inversiones en México, el segundo país con mayor número de exportaciones a Italia, solo después de Estados Unidos. Con esto, la experiencia europea aporta al territorio nacional mayor conocimiento en sostenibilidad y economía verde.

En su participación, Víctor Cervantes, encargado del despacho de la Dirección General de la Agencia de Energía del estado de Jalisco, compartió que dicha región cuenta con empresas comprometidas con mejorar al sector industrial y acelerar el proceso de transición energética. “Tenemos potencial a

En el corte de listón estuvieron presentes Luigi De Chiara, Bernd Rohde, Alessandra Astolfi, Víctor Cervantes Verdin y Sarah Basic, Consejera Económica de la Embajada de Alemania en México. De esta forma se llevó a cabo la inauguraron oficial de la cuarta edición de Solar + Storage México y la segunda edición de Ecomondo México en la Expo Guadalajara, Jalisco. Los eventos reunieron a 7,000 visitantes nacionales e internacionales, quienes intercambiaron experiencias y conocieron la oferta de productos y servicios de más de 120 expositores especializados en energía solar, almacenamiento de energía, tecnología ambiental y economía circular.

Potencial y oportunidades: México va a crecer

En entrevista exclusiva para Global Energy, Adhara Perales Chiu, directora de Ventas para México y Centroamérica en Canadian Solar, compartió que, hace cinco años, la industria solar fotovoltaica en México se encontraba en un proceso de crecimiento acelerado. “Teníamos el precio global por Watt más barato del mundo, lo cual trajo mucha inversión mundial. Luego se complicaron algunas cosas en el tema de utility; sin embargo, el mercado mexicano sigue fuerte y ha crecido mucho en temas de generación distribuida”.

La experta dio a conocer que, al día de hoy, la generación distribuida ha crecido. “Todo mundo habla de estimados, se habla de los 350, 450, 550, yo considero unos 750 MW anuales para México, lo cual no es nada malo porque hablamos de generación distribuida. Creo que hay mucho futuro, se viene mucha demanda energética del norte del país, justo por el nearshoring. Creo que viene también mucha demanda de parte de nuevos equipos, nuevas tecnologías, como las baterías”.

La sostenibilidad medioambiental ya no es una opción para las empresas, es la única forma viable de combinar la preservación del planeta y el crecimiento económico”

Adhara Perales Directora de Ventas para México y Centroamérica en Canadian Solar

Tal como se mencionó en la ceremonia de inauguración, la visión de las compañías coincide en que la posición geográfica y geopolítica de México es un factor que beneficia a las inversiones, por lo que es necesario satisfacer las demandas de los compromisos con Estados Unidos, tanto comerciales como políticos.

“Vamos a requerir una gran demanda energética en el norte del país, lo más lógico sería que fuera suministrada por solar u otras tecnologías que traen un beneficio económico y al medio ambiente. Es cuestión de tiempo; sin embargo, por dos años más, creo que el panorama va a ser un valle, nos vamos a mantener y luego creo que va a crecer exponencialmente”, explica Adhara Perales.

Con el auge del nearshoring, la experta considera que México necesitará un mayor control de la red y de la misma energía. “Como comerciales y

desarrolladores de negocios en energía solar, tenemos que estar pensando dos, tres pasos adelante: inversores inteligentes que puedan saber distinguir cuándo almacenar, cuándo sacar cargas, cuándo estar independiente de la red. Va a haber un salto hacia entender el equipo; el siguiente paso después del almacenamiento es integrar un software inteligente”.

Asimismo, considera que mayores necesidades energéticas requieren mayor detalle a la hora de seleccionar equipos. Es decir, ya no es suficiente con producir la energía, usar un inversor y convertirla de corriente directa a corriente alterna. “México va a demandar soluciones modernas e inteligentes. También se habla de inteligencia artificial, por ejemplo, para el uso de estos equipos. Yo creo que en dos o tres años podríamos llegar a ver eso”, concluye Adhara Perales Chiu.

Actualmente Canadian Solar es una de las compañías con mayor presencia en el mercado de la energía solar. Su enfoque se orienta hacia la innovación, fuera de la producción en volumen y en masa, por lo que buscan que sus inversiones se aboquen principalmente a la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías.

Se necesita certidumbre

En conversación con Kevin Gutiérrez Treviño, director del departamento de Fusion Solar en Huawei México, se dio a conocer que una de las tendencias más relevantes en el mercado está en la generación distribuida. “El sector utility, plantas grandes con interconexión a la red, está un poco en pausa con las inversiones. Muchos de los esfuerzos del sector solar están enfocados en GD”, explica.

Otra de las tendencias del mercado está enfocada en las baterías. “Cuando una tecnología como la solar empieza a tener una mayor penetración en las redes eléctricas de los países, se tiende mucho a generar una cierta inestabilidad en la red, entonces una manera de corregir esto es con sistemas de almacenamiento”, comenta. Además, destaca que dichos sistemas se vuelven más rentables y necesarios conforme pasa el tiempo, ya que el volumen y las escalas mundiales permiten que bajen los precios, lo que ha permitido que este tipo de tecnologías lleguen a México.

Huawei México, desde su división Fusion Solar, tiene presencia en el país con diversas plantas distribuidas en todo el territorio nacional. En Jalisco se encuentra el parque solar Potrero; mientras que en Yucatán se ubia el parque San Ignacio y en Tlaxcala

Kevin Gutiérrez, Director del departamento de Fusion Solar en Huawei México

el proyecto Magdalena. Asimismo, la compañía participa en diversos proyectos de subastas eléctricas, adjudicados en su mayoría durante 2019. “Tenemos cerca de 1.6 GW de plantas conectadas en el segmento de utility”.

El directivo asegura que la regulación ha permitido tener distintos modelos de negocio. “Trabajamos desde autoconsumo, generación distribuida, pequeños PPA’s en temas de comercial industrial”.

Desde la visión de Kevin Gutiérrez, la generación distribuida va a crecer a nivel global. “El año pasado, cifras oficiales de interconexión andaban en los 580, 585 MW en un año. En 2023 se espera un crecimiento mínimo de un 30% y estamos viendo, al menos en los primeros dos cuartos de este año, cómo ha habido más proyectos que el año pasado. También estamos muy atentos a lo que está pasando con el tema del almacenamiento, que es un negocio muy interesante”, comparte.

En línea con la visión general del sector solar, el directivo considera que México tiene mucho recurso; sin embargo, se necesita es certidumbre. “No se necesita ningún tipo de subsidio. La mayoría de los proyectos son un negocio más financiero, en la medida que se dé certidumbre a los fondos para invertir en el país, esto se detona mucho más rápido”, expresa.

Finalmente, el director de Fusion Solar destaca que sería favorable aumentar la potencia. “500 kW para una industria no es nada, es para autoconsumo. Existen otros países, como Brasil, que esa escala llegó a estar hasta en 5 MW, entonces creo que es algo que podría ayudar mucho a satisfacer la falta de generación que existe al día de hoy e incrementar la generación distribuida”, concluye.

No se necesita ningún tipo de subsidio. La mayoría de los proyectos son un negocio más financiero. En la medida que se dé certidumbre a los fondos para invertir en el país, esto se detona mucho más rápido”

Foto: Envato

Opiniones del Sector

Automatización de la Energía: un camino hacia la eficiencia y sostenibilidad

Como pueden ver, la estrategia para automatizar la energía no debe solo basarse en la colocación de productos, sino en soluciones distribuidas y estándares que puedan ser escalables de acuerdo con los requerimientos actuales y las tendencias futuras de cada industria; además, debe considerar soluciones de seguridad, que garanticen la protección frente a cualquier riesgo de ataque cibernético.

La forma de operar y gestionar las redes ha cambiado radicalmente debido a la integración de recursos energéticos renovables y descentralizados, a la necesidad de optimizar las redes, a la interacción con prosumidores y consumidores y a la participación de nuevos operadores en el mercado. La penetración de la tecnología de la información y la comunicación hasta la red de distribución e incluso los hogares, han incrementado las interconexiones, habilitando más puntos para posibles ataques a infraestructuras críticas. Por ello es relevante buscar socios de negocio que tengan amplia experiencia en el suministro de soluciones de ciberseguridad, conocimiento del sector y capacidades de integración en sus soluciones.

El Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas declaró un “código rojo para la humanidad” en su informe Climate Change 2021, lo anterior, derivado del sobrecalentamiento del planeta a un nivel nunca visto, en los últimos 2000 años. Ante este panorama tan apremiante, la automatización y uso eficiente de la energía, así como la integración de fuentes renovables, cobran mayor relevancia en los entornos industriales y de consumo.

La automatización energética es una combinación de diferentes tecnologías, que, en conjunto, hacen que el uso de la energía sea más inteligente y eficiente, abonando así a la sustentabilidad de los usuarios finales. Hoy en día, existen soluciones que optimizan la producción y consumo de la energía, y que ya están siendo aplicadas en sectores como el de alimentos, bebidas, transporte y movilidad.

Es importante recalcar que hacia el 2030, las necesidades energéticas de Latinoamérica crecerán un 2.8%, mientras que el transporte electrificado representará el 30% de la movilidad de la región. Actualmente, sólo el 25% del sistema energético de América Latina está compuesto por energías renovables; sin embargo, será necesario que, a futuro, dicha proporción sea de al menos el doble, lo que supondrá un desafío en términos de estabilidad en las redes eléctricas. Por ello, será indispensable optimizar los suministros de energía para tener mayor flexibilidad en el sistema, mejorar su capacidad y reducir interrupciones.

En México, ya existen avances importantes en cuanto a automatización de energía se refiere; sobre todo dentro de la industria de alimentos y bebidas. Por ejemplo, en una planta tequilera logramos mejorar la eficiencia en los procesos de producción al integrar energía fotovoltaica a las operaciones del cliente, representando ésta, más del 40% del total de energía que se consume en sitio. De esta forma, queda claro que la tradición de los maestros tequileros no está peleada con la innovación tecnológica, al contrario, hacen una sinergia perfecta en pro de productos más sustentables.

Pero no solamente la industria del tequila está en este camino, lo mismo sucede en el ramo cervecero, un mercado por demás relevante si consideramos que Latinoamérica representa el 18% del consumo de cerveza a nivel mundial. En esta industria, se ha instalado tecnología para generar procesos automatizados y flexibles, que permiten analizar los parámetros eléctricos de flujos, volúmenes y consumos, lo que mejora el desempeño total de las plantas.

Ante dicho contexto, es indispensable garantizar la seguridad de las operaciones, es decir, asegurar un suministro estable de energía y la protección de los activos en todo momento, a costos competitivos y teniendo en cuenta la normatividad. La ciberseguridad es nuestro mejor aliado, ya que, engloba todas las medidas relacionadas con la mitigación de dichos riesgos, así como el cumplimiento de las normas del sector. Para lograr dichos objetivos, los operadores de los sistemas eléctricos deberán:

- Cumplir las normativas relacionadas con la ciberseguridad que describen “lo que debe hacerse”.

- Ajustarse a las normas relacionadas con la ciberseguridad que describen “Cómo debe hacerse”.

- Mitigar los riesgos cibernéticos.

La ciberseguridad en el sector de la automatización de la energía es un tema amplio que requiere de un aliado estratégico que cuente con vastos conocimientos y experiencias específicas en el rubro. Sólo así, podremos definir de manera adecuada, las medidas a implementarse en sistemas, servicios y procesos, haciéndolos seguros y por ende eficientes.

Si bien los desafíos en este camino han causado cierta renuencia en el mercado industrial, los beneficios a largo plazo en eficiencia, la reducción de costos y más importante, el impacto global y el logro de los objetivos de negocio, son un gran motivante para una implementación más rápida de la automatización de la energía.

Por: Marco Cosío

VP para Smart Infrastructure en Siemens México, Centroamérica y El Caribe

Foto: Envato

Nuestras unidades de transporte cumplen con todas las especificaciones y son monitoreadas en tiempo real.

El estándar para bombas de transferencia de combustible

Participación de Petrogas en AgroTech 2023

Antes que nada, quisiera agradecer de antemano a Global Energy y a Petrogas Coporation por el apartado y la invitación brindada, es para mí un placer compartir mis comentarios y experiencia.

Por Ing. Arnoldo Valdez López Gerente Nacional de Ventas Fill-Rite®

Con motivo de la participación de Petrogas en Agrotech México celebrada del 17 al 19 de Mayo de 2023 en Expo Guadalajara, el objetivo es trabajar en conjunto y sobre todo dar a todos nuestros clientes finales esa satisfacción tan grande ayudándoles a mejorar el rendimiento y optimizar el tiempo en sus procesos agrícolas ofreciendo los productos de la marca Fill-Rite®.

Fill-Rite®, una empresa del grupo Gorman-Rupp, ofrece la marca más resistente y fiable de bombas, medidores y accesorios de alto valor para las necesidades de dispensación de fluidos. Cuando se elige una bomba de combustible Fill-Rite roja, se sabe que funcionará durante años.

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Todas nuestras bombas se fabrican con orgullo en USA con materiales de alta resistencia para soportar el uso diario, la exposición extrema a las condiciones climáticas en las aplicaciones agrícolas, todo eso aunado con la protección UL y cUL, la cual las hace extremadamente seguras.

Fill-Rite® cuenta con el respaldo de una amplia red de distribución en todo el continente americano y por supuesto a través de Petrogas Corporation el cual es

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el distribuidor Máster en México número 1 en ventas desde el año 2016, con lo que a través de ellos garantizamos que nuestros usuarios finales del sector agrícola siempre podrán encontrar bombas y medidores disponibles, piezas de repuesto, accesorios y kits de reconstrucción

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para su equipo de transferencia de combustible.

Estamos seguros que contamos con la mejor bomba para cada aplicación y necesidad del mercado agrícola, así como la asesoría y el soporte técnico ofrecido por todo el equipo de Petrogas en sus 14 sucursales de la República Mexicana donde se cuenta con una disponibilidad inmediata gracias a su amplio inventario.

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Foto: Petrogass

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