Revista Gerente Edición Nº 243

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ANUARIO EXPO GERENTE

ta l e n t o

humano

Talento humano: 1 lo más importante

Falta de correspondencia en el talento

Tres tendencias están impactando el área de recursos humanos. Gerentes, directivos y presidentes empiezan a ver con otros ojos a sus colaboradores. La relación entre colaboradores y empresas ha cambiado y el papel del talento humano ha tomado más relevancia en el desarrollo de las compañías. Las personas ya no están a la dispo-

sición de las empresas como si fuera un favor obtener el empleo, sino que ven su trabajo con un compromiso diferente; se apropian de sus funciones y quieren cumplir un papel más importante en la formación de empresa. “Con la cuarta revolución industrial, hay una reinvención de las habilidades. Hoy, el talento es lo más importante que tenemos en las empresas, y ese concepto de que el talento humano es la nueva moneda es cada vez más común y las empresas deben entenderlo”, dice Javier Echeverry, Country Manager ManpowerGroup. De acuerdo con Echeverry, hay tres macrotendencias que están afectando la fuerza laboral y a las cuales las empresas deben reaccionar para replantear sus estrategias y enamorar a sus colaboradores.

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Hoy, el talento no está alineado con la demanda y este es un factor que afecta a las empresas en el mundo.

De acuerdo con la encuesta más reciente realizada por ManpowerGroup a más de 39.195 empleadores en 43 países del mundo, a la pregunta: ¿qué hacen para encontrar el talento que necesitan? el 45% de los empleadores dicen tener dificultades para encontrar el talento que requieren, una cifra que en Colombia es del 42%. Hoy, el talento no está alineado con la demanda y este es un factor que afecta a las empresas en el mundo. Sus causas están relacionadas principalmente con que las personas no están estudiando lo que las empresas necesitan, lo que supone un desafío en la articulación que debe existir entre las universidades y las empresas. Además, hay un envejecimiento de la población. Actualmente, Colombia tiene un “bono demográfico”, que es un grupo de personas jóvenes en edad de trabajar, sin embargo, el reto es capacitarlo, dado que las cifras suponen que en menos de 10 años este “bono demográfico” ya no será una ventaja.

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Reglas de los individuos

Hoy, las personas escogen dónde, cómo y cuándo trabajar. Sobre todo


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