Henkilöstöpäällikkö Juha Hällfors
MIES ALAN ULKOPUOLELTA! – Suurimpana suomalaisena alan toimijana, näen vastuumme henkilöstömme osaamisesta ja hyvinvoinnista poikkeuksellisen suurena, Juha Hällfors toteaa aluksi. – Haluamme työllistää ja työllistyä kotimaisin voimin ja arvostamme suomalaisia perinteitä ja suomalaista työtä. Haluan henkilökohtaisesti huolehtia siitä, että meidän jokaisen, lähes 200 asfalttikalliolaisen, on hyvä olla ja meillä on parhaat mahdolliset olosuhteet turvalliseen ja terveeseen työntekoon. Iso kiitos tästä kuuluu Asfalttikallion omistajille ja sen hallitukselle, timantin kovia ammattilaisia kaikki.
HYVÄ IDEA Kohta kolme vuotta Asfalttikallion palveluksessa työskennellyt Hällfors pitää palkkaamistaan täysin alan ulkopuolelta hyvänä ideana. – Se, että se olin juuri minä, ei tee ideasta hyvää, vaan se, että otettiin joku, joka ei ymmärrä itse asfalttialasta yhtään mitään. Vanhat tavat, joihin tämäkin ala on tuudittautunut, eivät ole aina se paras, turvallisin tai tehokkain tapa toimia. Tavat olivat juurtuneet täälläkin hyvin syvälle rakenteisiin sekä kulttuuriin ja niiden muuttaminen tuntui varmasti vaikealta. – On helppoa katsella taustapeiliin ja haikailla ajasta, jolloin kaikki oli paremmin, mies nauraa. – Meilläkin mentiin työnteko edellä, eikä perinteisiin haluttu tai osattu tehdä muutoksia. Nyt Asfalttikalliolla on opittu katsomaan tähän hetkeen ja jopa tulevaisuuteen. Minun tehtäväni on parantaa työyhteisömme hyvinvointia ja kehittää siihen työkaluja, pienin askelin eteenpäin. – Suunnittelen systemaattisesti henkilöstön kehitykseen tähtääviä toimenpiteitä isossa kuvassa ja näillä toimilla kykenemme saavuttamaan tuottavampaa työtä pienemmin ponnisteluin. En koskaan väheksy yhteisön henkisen hyvinvoinnin merkitystä, vaan näen sen lopulta tärkeänä osatekijänä yrityksen menestyksessä ja asiakaspalvelumme korkean laadun säilyttämisessä. – Me kaikki asfalttikalliolaiset olemme kuitenkin palveluammatissa, Hällfors toteaa, se meidän jokaisen tulee muistaa.
KIIVAS KAUSI Asfalttialalla kausi on aina kiivas, niin henkisesti kuin fyysisesti. Pitämättömät lomat rassaavat jokaista kesän loppupuolella ja tiivis työtahti näkyy niin asfaltin valmistuksessa, levitysryhmi-
18
ssä kuin toimihenkilöissäkin. – Kauden ollessa kiivaimmillaan, tehtäväni on yrittää auttaa jokaista yksilöä heidän osaamisessaan, jaksamisessaan ja koittaa keventää heidän taakkaansa edes hetkellisesti, Hällfors sanoo. – Koitan järjestää heille lepohetkiä koulutuksen, kalustohuollon tai tarvittaessa lyhyen loman avulla, tapauskohtaisesti, hän täsmentää. – Koronavirus sotki kaikki kevään suunnitelmat ja laittoi kuviot uusiksi. Nyt keskityttiin siihen, miten tästä yhdessä selviydytään mahdollisimman hyvin – On ollut ilo huomata, että Asfalttikalliolla vallitsee hyvä, jopa harmoninen työilmapiiri työnkuvaan tai tehtävään katsomatta. Hoidan henkilöstön työeläkeasioita sekä kehitän ja toteutan valmennusta mm. osaamisen kehittämiseen ja työhyvinvointiin liittyen. – Yhteisömme on ottanut ideoita hienosti vastaan ja he ymmärtävät erilaisten kehittämis- ja työhyvinvointiohjelmien merkityksen. Jopa ne alalla kauimmin toimineet ”jäärät”, Hällfors hymyilee.
NORMI PÄIVÄ Sovimme haastattelun Juha Hällforsin kanssa Senkkerin Asfalttitehtaalle Tuusulaan. Mies oli saapunut paikalle aamuvarhain, tunti ennen sovittua aikaa. – Tämä oli hyvä hetki käydä asfalttitehtaan henkilöstön kanssa asioita läpi, Hällfors sanoo toimittajalle. – Täällä työskentelee yrityksen pääluottamusmies Timo Kostiainen, jonka kanssa olen säännöllisesti yhteydessä. Meillä on ”Kossun” kanssa todella tiiviit ja lämpimät välit ja minä toimin hänen linkkinään yrityksen johtoon. Kostiaisen rooli Asfalttikallion luottamusmiehenä on sinänsä helppo, että hänen ei tarvitse toimia sovittelijana eikä toisaalta ”riidankylvä-
