Revista Consultoría, Marzo 2021 "2021: Recuperación Económica acompañada de riesgos monetarios"

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Recursos Humanos

Cultura laboral de la oficina en casa La pandemia ha puesto el mundo laboral al revés, por lo que nuevas investigaciones y recomendaciones muestran como se puede establecer dicha cultura y por qué será importante.

L

a cervecita después del trabajo con compañeros, chismes al lado de la máquina de café o del dispensador de agua, o simplemente una pequeña charla en el pasillo, -todos- síntomas de una cultura laboral en funcionamiento, han sido víctimas del nuevo coronavirus y las medidas para combatirlo; aunado al trabajo con tiempo de actividad extremadamente corto, y siempre que sea posible trasladado a cuatro paredes.

Por: Ingeniero Empresarial, Emanuel Kramer, Fundador de Kramer Consulting International. info@kramer-international.com www.kramer-international.com https://www.facebook. com/KramerConsInt/ https://www.linkedin.com/in/ emanuel-kramer-56699116/ https://www.instagram. com/kramerconsulting/ https://twitter.com/KramerConsult

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REVISTA CONSULTORÍA NÚM 99

En los tiempos antes de Covid, se ha dicho que no es importante para una cultura de trabajo funcional, que los empleados estén en el mismo lugar: "Permanecer en el mismo edificio no tiene ninguna conexión garantizada entre los empleados". En lo personal, tengo otras experiencias.

La presencia física va reemplazada por la cultura laboral Es posible y habitual sentirse solo y aislado en un mar de compañeros. También es posible y habitual sentirse bien recibido y conectado sin haberse conocido personalmente. Aquí es donde entra en juego la cultura laboral: los empleados bien


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