Lo Spettacolo Viaggiante n. 3/4 2022 by ANESV

#3 - 4 • MARZO • APRILE 2022 • LX • WWW.ANESV.IT

Aggiornamento dei codici Ateco

ORGANO UFFICIALE

ADERISCE A

Luciano Pareschi nuovo presidente di PPI Incentivi alle nuove imprese per donne e giovani

S.R.L.

(Lamborghini Luciano) Via A. Protti, 444 45032 Bergantino (RO) Tel: +39 0425805190 info@lamborghinirides.com

ANESV-AGIS Presidenza Nazionale Via di Villa Patrizi, 10 00161 Roma Tel 0644231454 Fax 0645481356 www.anesv.it • info@anesv.it

Sezioni Territoriali

Sezione Piemonte, Valle d’Aosta Via dei Mille, 9 • 10123 Torino Tel. 0118127637 Fax 0118127632 anesv-servizi@libero.it Sezione Lombardia, Liguria P.zza Luigi di Savoia, 24 • 20124 Milano Tel. 0267397824 / Cell. 3288131787 Fax 026690410 anesvlombardialiguria@hotmail.it Sezione Tre Venezie P.zza Insurrezione, 10 • 35039 Padova Tel. 0498750851 Fax 0498751440 anesv3ve@agistriveneto.it Sezione Emilia Romagna, Marche, Umbria Via Amendola, 11 • 40121 Bologna Tel. 051254582 Fax 051255942 anesvbo@cineweb-er.com Sezione Toscana Via Fiume, 20 • 50123 Firenze Tel. 055216969 / Fax 055214015 amministrazione@agistoscana.it Sezione Lazio, Abruzzo e Molise Via di Villa Patrizi, 8 • 00161 Roma Tel. 0644231454 / Fax 064403612 info@anesvagisroma.com Sezione Campania, Calabria Via della Carità, 32 • 80134 Napoli Tel. 0815517178 Fax 0815521326 anesvnapoli@libero.it Sezione Puglia, Basilicata Via Melo, 185 • 70121 Bari Tel. 0805219404 Fax 0805237584 nicola.ladisa@agisbari.it

ANESV e anche:

Editoriale

di Ferdinando Uga • Presidente dell’Anesv

are colleghe cari colleghi Possiamo finalmente dire che questo è il primo editoriale della ritrovata e tanto attesa normalità. Ho aspettato tanto, tantissimo tempo, per scrivere questo testo. ho aspettato come moltissimi di voi che la ripartenza fosse vera, fosse al cento per cento, che potessimo iniziare a riprenderci tutto quello che abbiamo perso in due anni e più di emergenza sanitaria. Dico finalmente, ma lo dico anche con molta prudenza: perché, come tutti sappiamo, il Covid-19 non è sconfitto una volta per tutte, è solo diventato più gestibile e dobbiamo non abbassare mai la guardia, né in estate né durante il prossimo autunno, con l’auspicio che le attività rimarranno aperte ormai senza più brutte sorprese. Detto questo e appurato che possiamo gestire l’emergenza sanitaria e possiamo convivere con il virus senza ritrovarci in nuovi lockdown, è arrivato adesso il momento di tornare al tema principale, che è quello che riguarda noi e, in particolare, quel percorso che avevamo avviato nel 2019. Mi riferisco al processo di rinnovamento e di ristrutturazione dell’Anesv. Siamo in un momento florido: il pubblico ha risposto bene rispetto alle riaperture, partecipa con entusiasmo, e i luna park sono parecchio visitati. Dobbiamo non sederci, sui bagliori di questo momento favorevole, ma riprendere a pensare a noi stessi, a togliere la ruggine da vecchi meccanismi, a rilanciare la nostra associazione nel suo insieme partendo dalla nostra nuova creatura la “Federdivertimento” che può davvero diventare un’occasione importante e preziosa, un contenitore significativo per tutto il comparto. Togliere la ruggine dai vecchi meccanismi significa, come detto tante volte, concepire un nuovo modello di Anesv. Un’Anesv che sia capace di uscire dal palazzo per andare nelle piazze; che sia capace di parlare alle persone, ai singoli esercenti, alle donne ai giovani che sia ancora più dinamica e più forte nel gestire le problematiche, e di saperle semplificare, di chiedersi che cosa ha lasciato la pandemia, quali sono le prospettive della ripresa, quali leve si possono attivare dal punto di vista istituzionale e, perché no, anche da quello politico, chiedendo il supporto di tutte quelle persone che, specie in questi ultimi anni, si sono avvicinate alla nostra associazione, ne hanno riconosciuto la storia il profilo, l’impegno, la serietà e la professionalità, ne hanno apprezzato l’operato e la passione. Siamo l’associazione la prima nata storicamente e la più importante dello spettacolo viaggiante e, consapevoli di questo ruolo, possiamo e dobbiamo continuare a rappresentare un punto di riferimento, a essere una figura di traino, a essere un modello. Ecco perché occorre ragionare secondo metodologie nuove, al nostro interno e al nostro esterno. Adesso ci siamo. Adesso è il momento propizio. Adesso dobbiamo riprendere in mano quanto sospeso nel 2019 a causa del virus e ripartire di scatto, perché niente è andato perduto, ma non avremo più scuse, da adesso in poi, concentriamoci sul lavoro non svolto mettendo al centro un vero e significativo rinnovamento associativo nella forma e nella sostanza. Con l’occasione vi abbraccio tutte e a tutti ! E vi auguro buon lavoro…

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Sommario • #3-4 mar.•apr. 2022

ANESV informa 1° aprile si devono aggiornare i codici 06 Dal ATECO per spettacolo viaggiante e parchi

Notizie Flash al gettone azionato a mano, da 24 Giochi ruspe e pesche verticali in esercizio al

divertimento

Ultim’ora. Ordinanza del 28 aprile: via le mascherine e il green pass con eccezione degli spettacoli al chiuso

12 18

Nuove Linee Guida per il settore

31/12/2002 non saranno coinvolte dai nuovi adempimenti previsti dall’Agenzia delle Dogane e Monopoli

32 49

ENADA, una fiera dai risultati inaspettati

51 32

26 32

Novità sulla Direttiva Macchine per le attrazioni di luna park e parchi divertimento

Novità nel top management di Gardaland Contributi per l’acquisto di attrazioni

PARCHI avventura C.A.M.P. un parco avventura in Bolivia per i 56 Con ragazzi di padre Topio

Assemblea a Ferrara

PARCHI di divertimento Pareschi è il nuovo presidente di Parchi 46 Luciano Permanenti Italiani

Riccardo Capo nuovo direttore generale di Mirabilandia

Aggiornamento della norma ISO 17842:2-2022

SPETTACOLO Viaggiante du Trone: ecco l’edizione 2022 per 36 Foire cancellare le difficoltà degli ultimi anni 42

Contributi per l’acquisto di attrazioni

ANBI ANBI. Qualche considerazione 60 Notizie sull’ENADA 2022

PNRR e parchi divertimento: ecco le regole per contributi e tax credit

Disney brevetta il Virtual World Simulator: via cuffie, occhiali e smartphone!

FUORICAMPO imprese composte da giovani o donne, 62 Nuove incentivi anche per il nostro settore

Il Tema è l’idea unificante, il Soggetto della Storia. Intervista a Valerio Mazzoli

Dal 30 giugno arrivano le sanzioni per chi non accetta pagamenti con il POS

Autorizzazione del Tribunale di Roma n. 565/1996 Rivista bimestrale. Sped. Abb. Post. D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n. 46) art. 1, comma 1, DCB Roma

Direzione, amministrazione e pubblicità ANESV–AGIS Via di Villa Patrizi, 10 tel. 0688473-273 o 274 Fax 0645481356 • info@anesv.it

Direttore responsabile Ferdinando Uga

www.anesv.it / www.parchipermanenti.it www.parchiavventuraitaliani.it

Vicedirettore Maurizio Crisanti

Grafica Massimiliano D’Affronto

Lo Spettacolo Viaggiante

Stampa Tecnostampa Srl – Roma Il nostro periodico è aperto a tutti coloro che desiderino collaborare nel rispetto dell’articolo 21 della Costituzione che così recita: «Tutti hanno diritto di manifestare il proprio pensiero con la parola, lo scritto e ogni altro mezzo di diffusione non costituendo pertanto tale collaborazione gratuita alcun rapporto di lavoro dipendente o di collaborazione autonoma».

Dal 1° aprile si devono aggiornare i codici ATECO per spettacolo viaggiante e parchi divertimento

ANESV informa

La modifica va effettuata sia all’Agenzia delle Entrate che alla Camera di Commercio.

al 1° aprile è stato soppresso il codice ATECO 93.21 e introdotti i nuovi codici 93.21.01, per i parchi permanenti di divertimento e il 93.21.02 per le attività di spettacolo viaggiante e attrazioni fisse. La descrizione delle attività ricomprese nel codice ATECO 93.29.90 non include più la voce “spettacoli di marionette e attività di stand di tiro a segno e simili” pertanto questo codice non deve essere usato per l’attività di spettacolo viaggiante e va sostituito quanto prima. Nel codice 93.29.90 entrano invece le “ludoteche e spazi multifunzionali di intrattenimento e divertimento” dunque i centri d’intrattenimento per famiglie.

Come si aggiornano i codici ATECO I codici ATECO sono stati modificati in automatico (per quanto riguarda la visura) nella notte tra il 31 marzo e il 1 aprile 2022 dalle Camere di Commercio. Si possono presentare due casi: 1. I codici ATECO modificati (aggiornati 2022) alla Camera di Commercio corrispondono all’attività dichiarata e sono corretti (occorre verificare all’Agenzia delle Entrate se il codice è stato

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modificato e, nel caso in cui ciò non sia avvenuto, inviare una pratica solo all’AdE per l’aggiornamento del relativo data base); 2. I codici ATECO modificati alla Camera di Commercio non corrispondono all’effettiva attività dichiarata (in questo caso occorre inviare una pratica con ComUnica indirizzata a Camera di Commercio e Agenzia delle Entrate contenente la modifica della descrizione dell’attività alla Camera di Commercio, con la precisazione delle attività principale/prevalente e secondarie e il modulo di denuncia del/i codice/i ATECO 2022 aggiornato/i all’AdE). Quando al codice ATECO 93.29.09, bisogna cambiarlo perché il settore delle giostre è stato eliminato dalla descrizione delle attività pubblicata da ISTAT.

Ultim’ora. Ordinanza del 28 aprile: via le mascherine e il green pass con eccezione degli spettacoli al chiuso

ANESV informa

Con la ordinanza che pubblichiamo viene soppresso l’obbligo di indossare le mascherine e della verifica del Green Pass, con l’eccezione di alcuni settori.

er il settore permane l’obbligo di indossare le mascherine FFP2 solo per gli spettacoli al chiuso. Il testo del provvedimento dispone che “È comunque

raccomandato di indossare

IL MINISTRO DELLA SALUTE Visti gli articoli 32, 117, comma 2, lettera q), e 118 della Costituzione; Vista la legge 23 dicembre 1978, n. 833, recante «Istituzione del servizio sanitario nazionale», e, in particolare, l’articolo 32, il quale prevede, tra l’altro, che

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dispositivi di protezione delle vie respiratorie in tutti i luoghi al chiuso pubblici o aperti al pubblico”. Quanto alle regole per i lavoratori del settore privato, saranno fornite indicazioni prevedibilmente nella prima settimana del mese di maggio.

«Il Ministro della sanità può emettere ordinanze di carattere contingibile e urgente, in materia di igiene e sanità pubblica e di polizia veterinaria, con efficacia estesa all’intero territorio nazionale o a parte di esso comprendente più regioni»; [omissis]

Ritenuto, pertanto, necessario e urgente prevedere, anche successivamente al 30 aprile 2022, in considerazione dell’evolversi della situazione epidemiologica da Covid-19, misure concernenti l’utilizzo dei dispositivi di protezione delle vie respiratorie sull’intero territorio nazionale; Emana la seguente ordinanza:

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Art. 1 1. È fatto obbligo di indossare i dispositivi di protezione delle vie respiratorie di tipo FFP2 nei seguenticasi: a) per l’accesso ai seguenti mezzi di trasporto e per il loro utilizzo: 1) aeromobili adibiti a servizi commerciali di trasporto di persone; 2) navi e traghetti adibiti a servizi di trasporto interregionale; 3) treni impiegati nei servizi di trasporto ferroviario passeggeri di tipo interregionale, Intercity, Intercity Notte e Alta Velocità; 4) autobus adibiti a servizi di trasporto di persone, ad offerta indifferenziata, effettuati su stradain modo continuativo o periodico su un percorso che collega più di due regioni ed aventi itinerari, orari, frequenze e prezzi prestabiliti; 5) autobus adibiti a servizi di noleggio con conducente; 6) mezzi impiegati nei servizi di trasporto pubblico locale o regionale; 7) mezzi di trasporto scolastico dedicato agli studenti di scuola primaria, secondaria di primo grado e di secondo grado; b) per gli spettacoli aperti al pubblico che si svolgono al chiuso in sale teatrali, sale da concerto, salecinematografiche, locali di intrattenimento e musica dal vivo e in altri locali assimilati, nonché per gli eventi e le competizioni sportive che si svolgono al chiuso. 2. È altresì fatto obbligo di indossare dispositivi di protezione delle vie respiratorie ai lavoratori, agli utenti e ai visitatori delle strutture sanitarie, socio-sanitarie e socio-assistenziali, ivi incluse le strutture di ospitalità e lungodegenza, le residenze sanitarie assistite (RSA), gli hospice, le strutture riabilitative, le strutture residenziali per anziani, anche non autosufficienti, e comunque le struttu-

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re residenziali di cuiall’articolo 44 del decreto del Presidente del Consiglio dei ministri 12 gennaio 2017, pubblicato nel supplemento ordinario alla Gazzetta Ufficiale n. 65 del 18 marzo 2017. È comunque raccomandato di indossare dispositivi di protezione delle vie respiratorie in tutti i luoghi al chiuso pubblici o aperti al pubblico. 3. Non hanno l’obbligo di indossare il dispositivo di protezione delle vie respiratorie: a) i bambini di età inferiore ai sei anni; b) le persone con patologie o disabilità incompatibili con l’uso della mascherina, nonché le personeche devono comunicare con una persona con disabilità in modo da non poter fare uso del dispositivo; c) i soggetti che stanno svolgendo attività sportiva. 4. I vettori aerei, marittimi e terrestri, nonché i loro delegati, sono tenuti a verificare che l’utilizzo dei servizi di cui al comma 1, lettera a), avvenga nel rispetto delle prescrizioni di cui al medesimo comma 1. 5. I titolari o i gestori dei servizi e delle attività di cui ai commi 1, lettera b) e 2 sono tenuti a verificare il rispetto delle prescrizioni di cui ai medesimi commi 1 e 2. Art. 2 1. La presente ordinanza produce effetti a partire dal 1° maggio 2022 e fino alla data di entrata in vigoredella legge di conversione del decreto-legge 24 marzo 2022, n. 24, citato in premessa e comunque non oltre il 15 giugno 2022. 2. Le disposizioni della presente ordinanza si applicano anche alle regioni a statuto speciale e alle Province autonome di Trento e di Bolzano. La presente ordinanza è trasmessa agli organi di controllo e pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica italiana. Roma, 28 aprile 2022 Il Ministro della salute (On. Roberto Speranza)

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Nuove Linee Guida per il settore

Il Ministero della Salute pubblica sulla GU del 4 aprile 2022 l’Ordinanza del 1 aprile 2022, inerente le nuove Linee Guida per le attività economiche, in vigore dal 1 aprile. Queste le parti di interesse per i settori che rappresentiamo. Sono state aggiornate anche alcune indicazioni che riguardano ristorazione e spettacoli.

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PARCHI TEMATICI E DI DIVERTIMENTO e presenti indicazioni si applicano a parchi divertimenti permanenti (giostre) e spettacoli viaggianti (luna park), parchi tematici, parchi acquatici, parchi avventura, parchi zoologici, parchi faunistici, etc., e ad altri eventuali contesti di intrattenimento in cui sia previsto un ruolo interattivo dell’utente con attrezzature e spazi. Non si applicano a giostrine e ad aree giochi per bambini, per le quali vigono le misure generali di cui alle premesse. Ad integrazione delle misure di carattere generale già descritte, si riportano di seguito alcune misure integrative di maggiore dettaglio. Garantire, se possibile, un sistema di prenotazione, pagamento ticket e compilazione di modulistica preferibilmente on-line al fine di evitare prevedibili assembramenti.

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«Garantire, se possibile, un sistema di prenotazione, pagamento ticket e compilazione di modulistica preferibilmente on-line al fine di evitare prevedibili assembramenti.»

Potranno essere valutate l’apertura anticipata della biglietteria ed una diminuzione della capienza massima per garantire un minore affollamento. Prevedere percorsi obbligati di accesso e uscita dalle aree/attrazioni e, ove possibile, modificare i tornelli o sbarre di ingresso ed uscita per permetterne l’apertura senza l’uso delle mani. Riorganizzare gli spazi per garantire l’accesso in modo ordinato, al fine di evitare code e assembramenti di persone (anche nelle zone di accesso alle singole aree/attrazioni). Qualora venga praticata attività fisica (es. nei parchi avventura) la distanza interpersonale durante l’attività dovrà essere di almeno 2 metri. Garantire la regolare e frequente igienizzazione delle aree comuni, dei servizi igienici e delle attrazioni e, qualora ne sia consentito l’utilizzo, di spogliatoi, cabine, docce, etc., comunque associata a disinfezione dopo la chiusura al pubblico. CINEMA E SPETTACOLI DAL VIVO Le presenti indicazioni si applicano agli spettacoli aperti al pubblico in sale teatrali, sale da concerto, sale cinematografiche, teatri, circhi, teatri tenda, arene, locali di intrattenimento e agli spettacoli in genere, anche viaggianti, all’aperto e al chiuso. Resta inteso che gli organizzatori possono prevedere ulteriori misure di prevenzione più restrittive, da adottare in considerazione di specifici eventi, nel rispetto delle misure di carattere generale di seguito riportate. Ad integrazione delle misure di carattere generale già descritte, si riportano di seguito alcune misure integrative di maggiore dettaglio.

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Definire il numero massimo di presenze contemporanee di spettatori, in base alle disposizioni nazionali vigenti. Riorganizzare gli spazi, per garantire l’accesso in modo ordinato, al fine di evitare code e assembramenti di persone in tutto il percorso di entrata e uscita. Se possibile organizzare percorsi separati per l’entrata e per l’uscita. Privilegiare, se possibile, l’accesso tramite prenotazione con assegnazione preventiva e nominale del posto a sedere ai singoli spettatori. L’acquisto dei biglietti dovrà essere effettuato di norma on-line e/o in prevendita per evitare code e assembramenti alle biglietterie. Favorire modalità di pagamento elettroniche. Se possibile, ottimizzare l’assegnazione dei posti distribuendo gli spettatori in maniera omogenea negli spazi consentiti al fine di garantire il massimo distanziamento possibile tra le persone. Per l’utilizzo della mascherina a protezione delle vie respiratorie (mascherina chirurgica o dispositivo che conferisce superiore protezione come gli FFP2), si fa riferimento alle disposizioni nazionali vigenti. Garantire la frequente igienizzazione di tutti gli ambienti, con particolare attenzione alle superfici toccate con maggiore frequenza, a fine giornata o al termine dell’evento. Nello svolgimento delle attività didattiche svolte all’interno di cinema, teatri e luoghi affini (teatro ragazzi, matinée scolastiche, etc.) in orario curriculare, si applicano le disposizioni riferite allo svolgimento delle attività didattiche, in particolare per quanto riguarda il tema della certificazione verde COVID-19, ove previsto dalla normativa vigente.

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RISTORAZIONE E CERIMONIE Le presenti indicazioni si applicano per ogni tipo di esercizio di somministrazione di pasti e bevande, quali ristoranti, trattorie, pizzerie, self-service, bar, pub, pasticcerie, gelaterie, rosticcerie (anche se collocati nell’ambito delle attività ricettive, all’interno di stabilimenti balneari e nei centri commerciali), nonché per l’attività di catering (in tal caso, se la somministrazione di alimenti avviene all’interno di una organizzazione aziendale terza, sarà necessario inoltre rispettare le misure di prevenzione disposte da tale organizzazione) e per i banchetti nell’ambito di cerimonie. Ad integrazione delle misure di carattere generale già descritte, si riportano di seguito alcune misure integrative di maggiore dettaglio. Negli esercizi che somministrano pasti, privilegiare l’accesso tramite prenotazione. È comunque consentito l’accesso, anche in assenza di prenotazioni, qualora gli spazi lo consentano, nel rispetto delle misure di prevenzione previste. In tali attività non possono essere continuativamente presenti all’interno del locale più clienti di quanti siano i posti a sedere; Laddove possibile, privilegiare l’utilizzo degli spazi esterni (giardini, terrazze, plateatici, dehors). In tutti gli esercizi: ● disporre i tavoli in modo da assicurare il mantenimento di almeno 1 metro di separazione tra i clienti di tavoli diversi negli ambienti al chiuso (estensibile ad almeno 2 metri in base allo scenario epidemiologico di rischio); ● i clienti dovranno indossare la mascherina, ove previsto dalla normativa vigente, a protezione delle vie respiratorie (mascherina chirurgica o dispositivo che conferisce superiore protezione come gli FFP2) in ogni occasione in cui non sono seduti al tavolo; ● favorire la consultazione online del menu tramite soluzioni digitali, oppure predisporre menu in stampa plastificata, e quindi disinfettabile dopo l’uso, oppure cartacei a perdere; ● al termine di ogni servizio al tavolo, assicurare igienizzazione delle superfici. FAVORIRE MODALITÀ DI PAGAMENTO ELETTRONICHE, POSSIBILMENTE AL TAVOLO È possibile organizzare una modalità a buffet, anche self-service, prevedendo in ogni caso, per clienti e personale, il mantenimento della distan-

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za e l’utilizzo della mascherina (mascherina chirurgica o dispositivo che conferisce superiore protezione come gli FFP2) a protezione delle vie respiratorie, ove previsto dalla normativa vigente, con modalità organizzative che evitino la formazione di assembramenti anche attraverso una riorganizzazione degli spazi in relazione alla dimensione dei locali. Sono consentite le attività ludiche che prevedono l’utilizzo di materiali di cui non sia possibile garantire una puntuale e accurata disinfezione (quali ad esempio carte da gioco), purché siano rigorosamente rispettate le seguenti indicazioni: utilizzo di mascherina (mascherina chirurgica o dispositivo che conferisce superiore protezione come gli FFP2), ove previsto dalla normativa vigente; igienizzazione frequente delle mani e della superficie di gioco; rispetto della distanza di sicurezza di almeno 1 metro tra giocatori di tavoli diversi (estensibile ad almeno 2 metri in base allo scenario epidemiologico di rischio). Nel caso di utilizzo di carte da gioco è consigliata inoltre una frequente sostituzione dei mazzi di carte usati con nuovi mazzi.

«Prevedere percorsi obbligati di accesso e uscita dalle aree/ attrazioni e, ove possibile, modificare i tornelli o sbarre di ingresso ed uscita per permetterne l’apertura senza l’uso delle mani.»

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ENADA, una fiera dai risultati inaspettati Dopo alcune edizioni in tono minore, quanto meno per il settore dell’Amusement, l’edizione 2022 della ENADA ha sorpreso per il numero di visitatori e in generale per l’interesse verso questo settore. Testo: Maurizio Crisanti

onostante i pochi apparecchi omologati dagli enti certificatori, finalmente il settore delle ticket redemption ha fatto registrare agli espositori nuovi contratti, a seguito della regolarizzazione in atto. Dopo anni in cui questo settore è stato penalizzato dalla mancanza di regole per il loro esercizio, si intravede un nuovo interesse per questi apparecchi. Anche sul piano dei giochi presenti anche nello spettacolo viaggiante, meccanici o elettromeccanici come calcio balilla, soggetti a dondolo e giochi “si vince sempre” e realtà virtuale, si è percepito un grande interesse dei visitatori.

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Nel corso delle tre giornate tra i padiglioni si sono visti corridoi e stand piuttosto affollati, a conferma del fatto che il settore del gioco automatico per famiglie è vivo, anche se i gestori sono stati travolti sotto alcuni aspetti, dalle novità di carattere normativo. Tanti esercenti dello spettacolo viaggiante si sono affacciati allo stand dell’ANESV, quest’anno realizzato in collaborazione con ANBI e New ASGI, associazioni di titolari e gestori di sale giochi e bowling, al cui interno sono spesso presenti giochi dello spettacolo viaggiante. Con questa scelta si è voluto mostrare pubblicamente una unità di intenti con esercenti di attività rivolte a famiglie e bambini, accomunate dalla volontà di offrire puro divertimento. È stata una bella esperienza, che ha fatto nascere nuove forme di collaborazione, con l’obiettivo di attivarsi verso l’Agenzia delle Dogane e Monopoli per rivendicare la volontà di regolarizzare in modo semplificato i giochi già in esercizio, senza necessariamente dover effettuare nuovi acquisti di apparecchi, visto che quelli gestiti sono del tutto innocui e non recano problemi di carattere sociale.

I temi sul tavolo degli esercenti Tante le problematiche che devono trovare soluzione. Tra queste il destino dei giochi dello spettacolo viaggiante, che attendono l’emanazione di uno specifico provvedimento agenziale. In queste settimane ci sarà da lavorare per rivendicare le specificità del settore, non soggetto all’ISI. Anche gli apparecchi meccanici ed elettromeccanici, tra i quali, calcio balilla, microguide, distributori “si vince sempre”, attendono una semplificazione delle procedure previste da ADM, tra le quali l’esonero dall’obbligo di omologare giochi che in altri paesi europei sono di fatto liberalizza-

ti. Sembra che ci sia da cambiare la legge, ma su questo l’attività propositiva di ADM e delle associazioni di categoria sarà determinante. Quanto alle Ticket Redemption, è assolutamente necessario che gli apparecchi più diffusi superino la procedura di omologazione, ad evitare di dover rottamare giochi molto apprezzati, a funzionamento elettromeccanico, quindi di abilità, la cui vincita in termini di punti è determinata dalla capacità del giocatore. Dunque nessuna “fortuna” determinata da software programmati per consentire un numero di vincite in funzione di un ampio ciclo di tentativi, come le AWP.

La ricerca dell’Università Roma Tre visto coinvolti 1.000 individui tra i 18 e i 30 anni; il campione è rappresentativo di tutto il territorio nazionale. Obiettivo della ricerca è stato quello di esplorare le abitudini e i comportamenti di gioco nelle sale Amusement, le preferenze verso i ticket e la propensione verso i giochi con e senza vincita di denaro. Il sondaggio è stato somministrato in modalità mista sia web che face to face ed è stato garantito l’anonimato dei rispondenti.

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Si è conclusa la terza e ultima fase del progetto di ricerca Family Amusement, finanziato da Consorzio FEE, Sapar e New ASGI Italia, che ha visto coinvolto un gruppo interdisciplinare di esperti dei Dipartimenti di Economia Aziendale e di Scienze della Formazione dell’Università degli Studi Roma Tre. A valle delle prime due fasi del progetto, di natura esplorativa (rassegna sistematica della letteratura nazionale e internazionale e indagine qualitativa con interviste in profondità e focus group) è stato realizzato un sondaggio con questionario che ha

I risultati delle interviste sono stati analizzati da esperti metodologi di diverse discipline: manage-

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Mondogiochi

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ment e marketing, psicologia di ricerca sociale e statistica. Cosa è emerso dal sondaggio? Il campione oggetto di rilevazione è composto per il 51% da femmine e per il 46% da maschi. Le età (18-30 anni) sono così distribuite: 18-20 anni: 176 persone; 21-25 anni: 423; 26-30 anni: 420. Il titolo di studio maggiormente ricorrente è il diploma di scuola superiore (56%), seguito dalla

Special Game

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laurea (27%). Le aree geografiche con il maggior numero di rispondenti sono Sud (24%) e Nord Est (23%). Il 53% dichiara di non frequentare o aver frequentato le sale Amusement, mentre il 47% afferma di frequentarle/averle frequentate. Di questi, il 62% dichiara di non collezionare/aver collezionato mai i ticket, mentre il 38% li colleziona con diversi livelli di intensità. In particolare:

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● il 9% dichiara di collezionare/aver collezionato sempre o spesso i ticket; ● il 29% di collezionarli/averli collezionati saltuariamente.

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È stata valutata anche l’opinione del campione in merito alla relazione tra ticket redemption e giochi con vincita di denaro. Solo una piccola parte dei rispondenti (3%) ritiene che i ticket gli abbiano fatto scoprire il gioco con vincita in denaro; una piccola percentuale ritiene che questi possano influenzare la propensione a questa tipologia di gioco (5%). Inoltre, il 6% del campione ritiene che i ticket siano simili alle scommesse e l’8% percepisce i ticket come pericolosi. Al campione è stato chiesto anche quali fossero le abitudini rispetto al gioco con vincita in denaro. Negli ultimi 12 mesi i rispondenti hanno giocato più volte alla settimana o una volta alla settimana ai gratta e vinci (35%), ai giochi virtuali (30%), al superenalotto (24%), al Lotto (22%) e alle Scommesse nelle agenzie di scommesse (20%); alle Scommesse on-line (18%). I risultati hanno consentito altresì di analizzare gli antecedenti delle abitudini e dell’atteggiamento verso i giochi con vincita di denaro: si tratta in particolare di caratteristiche personali come la propensione al rischio per il guadagno o per ottenere stimoli, unite a fattori contestuali/familiari. Dall’analisi dei dati emerge che esiste una debole mediazione tra ticket, atteggiamento positivo e utilizzo di giochi con vincita in denaro. La ricerca evidenzia che esistono dei fattori protettivi e di mitigazione quali il valore dell’altruismo e della solidarietà, l’auto efficacia e l’autocontrollo. Questi elementi di mitigazione possono avere un importate impatto trasformativo nella gestione delle sale Amusement in luoghi di edutainment e socializzazione. Un nuovo sforzo è richiesto alle sale Amusement per rilanciare il proprio business potenziando una immagine positiva verso la comunità. Le sale po-

trebbero orientarsi verso un modello più sostenibile e socialmente responsabile. Utile sarebbe a tal fine un codice etico promosso dal settore per supportare i gestori in un processo di cambiamento e maggiore integrazione sociale.

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Giochi al gettone azionato a mano, da ruspe e pesche verticali in esercizio al 31/12/2002 non saranno coinvolte dai nuovi adempimenti previsti dall’Agenzia delle Dogane e Monopoli L’Associazione sta lavorando da un anno alla nuova disciplina introdotta da ADM per i giochi senza vincita in denaro, ha prodotto documenti e partecipato a convegni e incontri. Dopo aver ottenuto la proroga al 30 giugno prossimo, arriva la prima certezza: le nuove disposizioni faranno salvi i giochi a gettone azionati a mano, da ruspe e le Pesche verticali in esercizio al 31/12/2002.

PROGETTIAM O E COSTRUI AMO

Aggiornamento della norma

ISO 17842:2-2022

ANESV informa

È stata pubblicata lo scorso 6 aprile la edizione 2022 della norma ISO 17842:2-2022 “Safety of amusement rides and amusement devices — Part 2: Operation and use”.

a norma tecnica internazionale, che vale in oltre 200 nazioni, è stata elaborata dal Comitato Tecnico ISO/TC 254, Sicurezza delle attrazioni e dei dispositivi per il divertimento. Questa seconda edizione annulla e sostituisce la prima edizione (ISO 17842-2:2015), che è stata rivista tecnicamente. L’ISO (International Organization for Standardization) è una federazione mondiale di organismi nazionali di normalizzazione (organismi membri dell’ISO). Il lavoro di preparazione delle norme internazionali è normalmente svolto attraverso i comitati tecnici ISO.

Ambito di applicazione Il documento specifica i requisiti minimi necessari per garantire la manutenzione, il funzionamento, l’ispezione e il collaudo in sicurezza delle giostre e dei dispositivi di divertimento destinati ad essere installati sia ripetutamente senza degrado o perdita di integrità, sia temporaneamente o permanentemente in aree fieristiche e parchi di divertimento o qualsiasi altro altri luoghi, e si occupa dell’installazione, montaggio e smontaggio, funzionamento, manipolazione, manutenzione, riparazione, modifica e ispezione di dispositivi di intrattenimento, ed è rivolto a controllori, operatori, assistenti e organismi di ispezione. Non sono oggetto della norma tecnica: ● tribune; ● installazioni in cantiere; ● impalcature; ● strutture agricole amovibili;

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● semplici dispositivi di divertimento per bambini a gettoni; ● apparecchi che trasportano fino a tre bambini e dispositivi ricreativi come acquascivoli o piste per slittino estive; ● attrezzature per parchi giochi; ● percorsi acrobatici; ● pareti da arrampicata; ● trampolini gonfiabili e attrezzature per piscine. Le principali modifiche sono le seguenti: ● sono stati rimossi i riferimenti alla ISO/TS 17929; ● è stato aggiornato l’elenco dei termini di cui alla clausola 3; ● 4.2, Aggiornata la documentazione standard; ● 4.3.3.3.1, è stata aggiunta una parte generale; ● 4.3.4.1, è stata aggiunta una parte generale; ● 4.3.4.4.3, sono state aggiornate le apparecchiature di controllo operativo; ● 4.3.4.4.4, sono state aggiornate le apparecchiature di controllo azionate dai passeggeri; ● 4.3.5.2, Aggiornato il controllo giornaliero e la prova; ● 4.3.6.1, è stato aggiornato il paragrafo sul ciclo di funzionamento è stato aggiornato; ● 4.3.8.3, è stato aggiornato il capitolo sulle Riparazioni;

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● 4.3.8.4, è stato aggiornato il paragrafo sulle Modifiche; ● 4.6.1.2, è stato aggiunto un paragrafo sul Processo di ispezione e il punto 4.6.2, sul Report; ● è stata aggiornata la tabella A.1; ● è stato aggiunto l’allegato B; ● La bibliografia è stata aggiornata.

3.1 Dispositivo per il divertimento Allestimento di dispositivi che producano l’effetto desiderato di divertimento o intrattenimento quando il passeggero si muove attraverso di essi o su di essi principalmente per propria azione, o qualsiasi altro sistema che non è coperto dal termine attrazione (3.3).

Riferimenti normativi I seguenti documenti sono citati nel testo in modo tale che parte o tutto il loro contenuto costituisca una norma prescrittiva del presente documento. Per i riferimenti con la data vale solo l’edizione citata. Per i riferimenti non datati, si applica l’ultima edizione del documento di riferimento (comprese eventuali modifiche).

3.2 Registro del dispositivo di divertimento Libro e/o file di dati elettronico contenente tutte le informazioni necessarie sull’uso e la cronologia di qualsiasi dispositivo di intrattenimento (3.1).

ISO 2307, Corde in fibra — Determinazione di determinate proprietà fisiche e meccaniche. ISO 9554, Corde in fibra — Specifiche generali. ISO 7165, Antincendio — Estintori portatili — Prestazioni e costruzione. ISO 13857, Sicurezza del macchinario — Distanze di sicurezza per evitare che le zone pericolose vengano raggiunte dagli arti superiori e inferiori. ISO/IEC 17020, Valutazione della conformità — Requisiti per il funzionamento di vari tipi di organismi che effettuano le ispezioni. ISO 17842-1, Sicurezza delle giostre e dei dispositivi di divertimento — Progettazione e produzione. ISO 17842-3, Sicurezza delle giostre e dei dispositivi di divertimento — Requisiti per l’ispezione durante la progettazione, la fabbricazione, il funzionamento e l’uso. IEC 60947-3, Quadri e apparecchiature di controllo a bassa tensione — Parte 3: Interruttori, sezionatori, interruttori di manovra-sezionatori e unità combinate di fusibili. EN 12385, Funi d’acciaio — Sicurezza. Termini e definizioni Ai fini del presente documento, si applicano i termini e le definizioni fornite in ISO/IEC 17020, ISO 17842-1 e seguenti. ISO e IEC mantengono database terminologici da utilizzare nella standardizzazione ai seguenti indirizzi: ● Piattaforma di navigazione ISO Online: disponibile all’indirizzo https://www.iso.org/obp ● IEC Electropedia: disponibile su https://www. electropedia.org/

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3.3 Attrazione Dispositivo per intrattenere i passeggeri (3.21) durante il movimento, creando effetti biomeccanici sugli utenti. Nota 1 alla voce: In questo documento, il termine “dispositivo di divertimento” è usato per riferirsi a un dispositivo di divertimento (3.1) o giostra. 3.4 Assistente persona addestrata incaricata di lavorare sotto la supervisione di un operatore (3.20), per assistere nel funzionamento di un dispositivo di divertimento (3.1) disponibile per l’uso da parte del pubblico. 3.5 Barriera Dispositivo atto ad impedire la caduta e il passaggio dell’utilizzatore. 3.6 Persona competente Persona che può dimostrare di aver acquisito attraverso la formazione, le qualifiche o l’esperienza, o una combinazione di queste, le conoscenze e le abilità che gli consentono di svolgere un compito specifico. 3.7 Componente Elemento che fa parte di un assemblaggio in cui almeno un componente si muove. Nota 1 alla voce: escluse vibrazioni e deformazioni. 3.8 Controllore o Controllore dell’attrazione. Persona o struttura organizzata che ha il controllo generale di un dispositivo di intrattenimento (3.1). Nota 1 alla voce: può trattarsi di una persona fisica o giuridica che ha la proprietà di un dispositivo di intrattenimento (3.1) o del concessionario o locatario a cui è stato concesso il controllo del dispositivo di divertimento, dal proprietario, per un periodo specificato.

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3.9 Progettista o ingegnere Persona od organismo responsabile della progettazione di un dispositivo (o delle sue modifiche). Nota 1 alla voce: I compiti del progettista includono - ma non sono limitati a questo – quelli relativi a stabilire e descrivere la configurazione della giostra o del dispositivo, condurre una o più valutazioni del rischio appropriate, stabilire la resistenza (compresa la resistenza alla fatica), progettare e specificare le sistemi elettrici/elettronici di controllo, definendo il livello di qualità accettabile per la produzione, determinando i criteri di ispezione e includendo la fornitura della documentazione necessaria.

ANESV informa

3.10 Revisione del progetto documento che dettaglia la revisione di tutti i documenti di progettazione applicabili, per determinare l’idoneità all’uso di un dispositivo. 3.11 Valutazione del rischio di progettazione - DRA Documento prodotto dal progettista (3.9) come strumento per una progettazione sicura nell’ambito della fornitura concordata. 3.12 Recinzione Struttura progettata per limitare o impedire il movimento attraverso un confine senza modificare l’altezza.

Nota 1 alla voce: Qualsiasi operatore commerciale che immette un prodotto sul mercato con il proprio nome o marchio o modifica un prodotto in modo tale da pregiudicare la conformità ai requisiti applicabili dovrebbe essere considerato il fabbricante e dovrebbe assumersi i relativi obblighi. Bibliografia [1] ISO 7001, Simboli grafici — Simboli di informazione pubblica [2] ISO 7010, Simboli grafici — Colori e segnaletica di sicurezza — Segnaletica di sicurezza registrata [3] ISO 3864 (tutte le parti), Colori di sicurezza e segnaletica di sicurezza [4] ISO 4413, Potenza del fluido idraulico — Regole generali e requisiti di sicurezza per sistemi e loro componenti [5] ISO 4414, Potenza del fluido pneumatico — Regole generali e requisiti di sicurezza per sistemi e loro componenti [6] ISO 9186-1, Simboli grafici — Metodi di prova — Parte 1: Metodo per verificare la comprensibilità [7] ISO 22727, Simboli grafici — Creazione e progettazione di simboli di informazione pubblica — Requisiti [8] IEC 60204-1, Sicurezza del macchinario — Equipaggiamento elettrico delle macchine — Parte 1 Requisiti generali [9] EN 13445 (tutte le parti), Recipienti a pressione crudi [10] EN 15628, Manutenzione - Qualificazione del personale addetto alla manutenzione [11] 2014/68/UE, Direttiva attrezzature a pressione (PED) [12] ISO 17842-1:2015, Sicurezza delle attrazioni e dei dispositivi di divertimento — Progettazione e fabbricazione.

3.13 Cancello Sezione di recinzione (3.12) o barriera (3.5) che può essere aperta per consentire l’accesso o l’uscita. 3.14 Ospite Persona che interagisce con un dispositivo di intrattenimento. 3.15 Approvazione iniziale Revisione, verifica, esami e prove di progettazione e calcolo eseguiti dall’organismo di ispezione prima che un dispositivo sia messo a disposizione per la prima volta per uso pubblico. 3.16 Organismo di ispezione Organizzazione in grado di effettuare esami, prove e omologazione di dispositivi di intrattenimento. 3.17 Produttore Persona fisica o giuridica responsabile della fabbricazione di un prodotto al fine di immetterlo sul mercato a proprio nome.

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«L’ISO (International Organization for Standardization) è una federazione mondiale di organismi nazionali di normalizzazione (organismi membri dell’ISO).»

ANESV informa

Novità sulla Direttiva Macchine per le attrazioni di luna park e parchi divertimento Abbiamo già dato notizia da queste pagine del problema dell’aggiornamento della Direttiva Macchine sul tema delle attrazioni per il nostro settore. L’ANESV ha attivato i parlamentari europei di riferimento, collaborando con ANCASVI e IAAPA Europe per richiedere la conferma dell’esonero delle attrazioni e attrezzature per fiere e parchi di divertimento.

i è trattato di un’attività di politica associativa che ha portato un grande risultato, l’integrazione del testo con l’esonero per le “attrezzature specifiche per l’uso in fiere o parchi di divertimento” dal nuovo Regolamento la cui applicazione non avrebbe garantito la sicurezza delle attrazioni rispetto alle norme ISO ed EN, ben più attinenti ed elaborate in decenni di attività. Il Regolamento sostituirà l’attuale Direttiva Macchine 2006/42/CE.

Ecco il testo, in una traduzione non ufficiale Il presente regolamento non si applica: (a) componenti di sicurezza destinati ad essere utilizzati come pezzi di ricambio per sostituire com-

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ponenti identici e forniti dal fabbricante del prodotto originale della macchina; (b) attrezzature specifiche per l’uso in fiere o parchi di divertimento; (c) macchine appositamente progettate o messe in servizio per scopi nucleari che, in caso di guasto, possono provocare un’emissione di radioattività;” Il Regolamento sostituirà l’attuale Direttiva Macchine 2006/42/CE.

Contributi per l’acquisto di attrazioni Si ricorda che la domanda di contributo per acquisto di attrazioni è fisata al 30 settembre 2022. Si consiglia gli interessati di muoversi per tempo, vista la complessità dei documenti necessari. Gli uffici di Roma sono disponibili per fornire tutte le informazioni agli Associati.

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ecco l’edizione 2022 per cancellare le difficoltà degli ultimi anni

Il più grande luna park di Francia la Fiera del Trono, torna quest’anno a Parigi, sulla Pelouse de Reuilly, dal 1 aprile al 6 giugno. Nel corso della più antica fiera d’Europa, le attrazioni – circa 300 – hanno occupato il tradizionale prato di 10 ettari nel 12° Arrondissement, vicino allo zoo della capitale francese. Testo: Maurizio Crisanti

L’

inaugurazione dell’edizione 2022 prevede il sostegno degli esercenti a La Voix de l’Enfant, associazione che negli ultimi mesi aiuta i bambini vittime di violenza nel mondo e in particolare in Ucraina. “In que-

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sta occasione vendiamo braccialetti a 10 euro che vi permetteranno di beneficiare, dalle 14 alle 23 di venerdì 1 aprile, di uno sconto del 50% su tutte le giostre”, ha annunciato in un video su Facebook l’attore e portavoce dell’associazione, Bruno Solo. Quella del 2022 è la 1062ma edizione dell’even-

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to, la cui storia prende avvio nell’anno 957, quando il re Lotario avviò una manifestazione nota come Fiera del Pan Pepato, che si riempì presto di giocolieri e artisti, in linea con le grandi fiere europee, legate al commercio, al buon cibo e allo spettacolo popolare. Dalla edizione del 1805 la fiera si sviluppò con la presenza di un piccolo luna park. Nel corso degli anni, la fiera crebbe in dimensioni e importanza e fu ospitata nella Pelouse de Reuilly, verso la Barriere du Trône, per poi estendersi alle strade e ai viali circostanti. Nel 1964 la fiera fu trasferita, non senza difficoltà e polemiche, ai margini del Bois de Vincennes. Più che una sfida, l’iconica Foire du Trône è considerata una sorta di test per le altre fiere. “Se questa va bene, tutte le altre saranno un successo” assicurano gli esercenti. Un’apertura tanto attesa, dopo due anni di pausa forzata, che ha spinto il sinda-

Tanti auguri agli esercenti francesi della fiera più antica e importante del paese!

Intervista a Harry Vama, uno degli organizzatori della Foire du Trone Abbiamo chiesto ad Harry Vama, rappresentante sindacale e componente del comitato organizzatore della fiera, di rispondere a qualche domanda: La Foire du Trone ospita il parco divertimenti più antico e grande della Francia e uno dei più importanti d’Europa: quante aziende e attrazioni saranno presenti nell’edizione 2022? La Fiera espone 300 aziende su una superficie di 10 ettari. Se ci basiamo su un paio di attrazioni per ditta arriviamo come minimo a 600 attrazioni. Si tratta di una grande organizzazione per un luna park. Abbiamo anche uno spazio per le abitazioni mobili, che sono collocate al centro del parco. Chi si occupa dell’organizzazione del parco e degli eventi? La fiera è organizzata dal Municipio di Parigi che assume le decisioni insieme ai rappresentanti delle associazioni di categoria dello spettacolo viaggiante. Quali aziende possono partecipare alla fiera? Parigi ha una regolamentazione diversa da qualsiasi altra fiera francese: se una nuova attrazione o negozio vuole essere esposto su un sito dovrà già essere convalidato dal municipio di Parigi

co di Parigi a concedere una settimana in più alla fiera, che quindi chiuderà i battenti il prossimo 6 giugno. “Di solito raggiungiamo i 3 milioni di visitatori. Quest’anno speriamo di raggiungere i 4 milioni”, ha dichiarato Louis Joubert, convinto che il pubblico tornerà in fiera per “rilassarsi”. Proprio come sua figlia, Elena, 34 anni, che spera di “portare un sorriso sul volto del pubblico” con il suo stand di dolci e prelibatezze dolci e salate. Anche l’emblema storico della Foire du Trône, precedentemente chiamata Fiera del Pan di Zenzero, il Maialino di Pan di Zenzero, sarà nuovamente disponibile negli stand gastronomici. I prezzi dei giri sulle attrazioni oscillano tra i 4 a 10 euro, per quelle più spettacolari.

che richiede documenti come controlli tecnici dopo che se viene trovato un sito le informazioni sono condivise con le associazioni organizzatrici che danno o rifiutano l’autorizzazione all’utilizzo delle stesse. Per quanto riguarda la priorità relativa all’anzianità di frequenza, questo parametro è normalmente riconosciuto in tutte le fiere della Francia. Chi gestisce la promozione del parco? La promozione dell’evento è diretta da due associazioni tra le sei presenti nell’organizzazione dell’evento, la VAMA ALC, con Karine Mahieu come presidente e che rappresento oggi come vicepresidente. Dopo due anni difficili per lo spettacolo itinerante, cosa vi aspettate da questa edizione della fiera? Se mi chiedessi di rispondere alla tua domanda in una parola per commentare l’ultimo periodo, direi che le difficoltà sono state “INIMMAGINABILI”. Questi due anni consecutivi sono stati terribilmente difficili per tutti gli esercenti dello spettacolo viaggiante. Non vediamo l’ora che arrivi l’evento sperando che da ora possiamo vivere i nostri migliori anni di lavoro. Di recente abbiamo visto immagini e video di

Faarup Sommerland - Denmark

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Legoland Billund - Denmark Sochi Park - Russia

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SPETTACOLO viaggiante

proteste per l’ottenimento di aree per feste foriain. Quali sono le principali difficoltà dei forains in Francia? I luna park francesi sono in parte a rischio: quando il luna park si tiene nel centro delle città i motivi principali sono il rumore delle varie attrazioni e gli ingorghi che generano. Abbiamo città favorevoli al luna park e altre che desiderano spostarle all’esterno, fatto che per noi non può essere accettato, visto che già il fatturato è in forte calo. Ciò che sembra incredibile è che questo tipo di

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evento si trova in diverse nazioni, e il luna park è un luogo piacevole per i visitatori e un luogo di vita per la fiera e le persone che vi operano. Come immagina il futuro dello spettacolo itinerante in Francia? È una domanda difficile a cui rispondere perché le ipotesi possibili sono tante, quello che è certo è che oggi ci siamo ancora e che faremo tutto il possibile per mantenere la fiera per noi, così come per le generazioni future.

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Assemblea a Ferrara Si è tenuta lo scorso 12 aprile un’assemblea di esercenti presso il luna park di Ferrara.

stato un bel momento d’incontro e condivisione di informazioni e problematiche. Si è parlato del Canone Unico comunale, che in molti comuni è stato deliberato senza riportare le agevolazioni riconosciute allo spettacolo viaggiante, degli importi esagerati e del canone demaniale riportando le iniziative dell’Associazione a riguardo. Infine è stato trattato il problema della mancata disattivazione della fornitura al termine del contratto e delle novità

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sul gioco automatico. Alla riunione hanno presenziato il presidente nazionale Ferdinando Uga, il presidente della Sezione territoriale Luca Catter e il segretario nazionale Crisanti.

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Luciano Pareschi è il nuovo presidente di Parchi Permanenti Italiani

Luciano Pareschi è il nuovo presidente di Parchi Permanenti Italiani, affiancato dai Vice presidenti Patrizia Leardini e Francesco Russello

archi Permanenti Italiani elegge la nuova presidenza e modifica lo statuto sociale. Nel corso dell’Assemblea dei Soci che si è svolta a Roma lo scorso 23 marzo, Luciano Pareschi (Caribe Bay) è stato eletto presidente per il triennio 2022/2024, affiancato da Patrizia Leardini (Costa Edutainment) e Francesco Russello (Etnaland) quali Vice presidenti. Sono stati cooptati nel Consiglio Direttivo i consiglieri uscenti Marcello Padroni (Acquavillage) e Luciano De Nardellis (Aqualand del Vasto). L’Assemblea alla quale hanno partecipato i rappresentanti di 30 imprese, rappresentative di circa 40 parchi tematici, acquatici, zoo e acquari, ha quindi approvato alcune modifiche allo statuto sociale, finalizzate a maggiore autonomia funzionale e a colmare alcune lacune inerenti le cariche sociali. Tanti i temi dibattuti nel corso della riunione. Tra

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i tanti i costi energetici, la possibilità di coordinarsi per acquisti di gruppo e la possibilità di reperire risorse per sostenere le attività associative. Sono emerse nuove linee di intervento associativo e idee per promuovere l’attività di questo comparto, che si sviluppa tra spettacolo e turismo. Nel discorso tenuto da Luciano Pareschi sono stati trattati i temi della collegialità e coinvolgimento continuo della base associativa, delle attività di rappresentanza degli interessi presso le istituzioni e dei benefici derivanti dall’essere associati. La riunione è terminata con un lungo applauso ai neo eletti, pienamente rappresentativi delle diverse attività svolte dalle imprese aderenti.

PNRR e parchi divertimento:

PARCHI di divertimento

ecco le regole per contributi e tax credit Con l’avviso dell’8 aprile, il Ministero del Turismo descrive i criteri adottati per il riparto delle risorse disponibili, fissa i termini di presentazione, tramite la piattaforma online di Invitalia, della documentazione richiesta, e descrive le modalità di rendicontazione ai fini dell’erogazione dei contributi e del credito d’imposta introdotti dal PNRR per fornire nuova energia al settore del turismo, tra i più colpiti dalla pandemia.

i tratta delle agevolazioni previste dall’articolo 1 del Dl n. 152/2021 a favore di alberghi, agriturismi, campeggi, imprese del comparto turistico, ricreativo, fieristico e congressuale, compresi gli stabilimenti balneari, di complessi termali, porti turistici, parchi tematici, inclusi i parchi acquatici e faunistici. Possono assumere la forma di cfp e tax credit, anche cumulabili nei casi e nella misura previsti dalla norma stessa e a condizione che l’importo totale non superi la spesa sostenuta. In particolare la misura si concretizza in un credito di imposta che può arrivare fino all’80% delle

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spese ammissibili per gli interventi realizzati dal 7 novembre 2021 e fino al 31 dicembre 2024, e per quelli iniziati dopo il 1° febbraio 2020 e non ancora conclusi, sempreché i relativi costi siano stati sostenuti dal 7 novembre 2021. Le stesse imprese possono beneficiare anche di un contributo a fondo perduto non superiore al 50% dei costi sostenuti per i medesimi interventi effettuati dal 7 novembre 2021 e fino al 31 dicembre 2024, per un importo massimo di 40mila euro che può salire in casi specifici (digitalizzazione, imprese a maggioranza donne o giovani, con sede operativa nelle regioni Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna e Sicilia).

Sono premiati gli interventi finalizzati al miglioramento dell’efficienza energetica delle strutture, alla riqualificazione antisismica e al superamento delle barriere architettoniche, ma sono inclusi anche le opere per la realizzazione di terme, la digitalizzazione e, in specifici casi, gli acquisti di mobili e componenti di arredo. Le modalità applicative sono state definite con l’avviso del 28 dicembre 2021 (vedi articolo “Cfp e crediti d’imposta al turismo, stabilite le regole per usufruirne”) secondo cui, tra l’altro, in caso di esaurimento delle risorse disponibili prima del raggiungimento dell’obiettivo del numero minimo di 3.500 imprese beneficiarie, gli incentivi sono comunque concessi alle prime 3.700 imprese. Per quanto riguarda la determinazione delle somme, in prima battuta, sul totale delle spese ammissibili è calcolato il contributo a fondo perduto che non può superare il 50% dei costi e, in ogni caso, i 100mila euro. Per il residuo l’agevolazione prende la forma di un tax credit pari al limite massimo dell’80% della spesa rimanente. Nel caso in cui gli stanziamenti si esaurissero prima del raggiungimento dell’obiettivo del numero minimo di 3.500 imprese beneficiarie e al fine

Lo stesso avviso precisa inoltre che, a pena di decadenza dall’incentivo, unitamene alle richiese di erogazione del contributo, fase che segue il riconoscimento dell’agevolazione e la pubblicazione dell’elenco dei beneficiari, il rappresentante legale del diretto interessato deve presentare, esclusivamente tramite la procedura online, la documentazione amministrativa e tecnica prevista per usufruire del beneficio in base alle indicazioni contenute nell’avviso e nel suo allegato. I termini di presentazione delle richieste di erogazione saranno successivamente pubblicati sui siti del ministero e di Invitalia. (Fonte Fisco Oggi – Agenzia delle Entrate)

Riccardo Capo nuovo direttore generale di Mirabilandia

PARCHI di divertimento

I sostegni economici riconosciuti potranno essere utilizzati nei limiti de minimis stabiliti dalla normativa Ue e secondo le deroghe previste dal “Quadro temporaneo per le misure di aiuto di Stato a sostegno dell’economia nell’attuale emergenza del COVID-19”. Sono inoltre incompatibili con altre agevolazioni concessi per gli stessi scopi.

di definire l’elenco delle 3.700 imprese turistiche si procederà alla rimodulazione degli importi secondo specifici criteri descritti dettagliatamente nell’avviso pubblicato ieri.

Il parco divertimenti più grande della Riviera ha un nuovo direttore generale: Riccardo Capo. Ingegnere, torinese, classe ‘65, con oltre 16 anni di esperienza in alta direzione di importanti realtà multinazionali, per Capo si tratta di un ritorno a Mirabilandia, parco del quale è stato direttore generale tra il 2010 e il 2014. Ha consolidato la propria esperienza nel settore del turismo e del tempo libero ricoprendo, dal 2014 al 2016, il ruolo di direttore generale di Cinecittà World, il parco alle porte di Roma; per poi passare al rilancio dell’area Expo di Milano, dal 2017 al 2020, e, più recentemente, alla Long Life Formula di Castrocaro Terme. Nel suo curriculum anche un lungo trascorso nel top management di importanti aziende multinazionali (Skf-NN e Magneti Marelli). Impegnato nel mondo delle associazioni di categoria, in passato Capo è stato presidente della sezione Turismo di Confindustria Ravenna, occupandosi di progetti di sviluppo turistico del territorio.

PARCHI di divertimento

Disney brevetta il Virtual World Simulator: via cuffie, occhiali e smartphone! C’è grande attesa tra gli appassionati, e i concorrenti, di conoscere come il gruppo Disney declinerà il concetto di metaverso, che riguarda non solo i parchi di divertimento più famosi del mondo, ma anche la imponente divisione Media e tutto l’universo dei prodotti con il logo di Topolino. Testo: Maurizio Crisanti

n una recente intervista Bob Chapek, CEO del gruppo ha dichiarato che è in progetto di fondere la narrazione digitale con “la narrazione fisica, come in un metaverso in cui è una tela tridimensionale che viene dipinta … La chiave per raggiungere questo obiettivo è costituita dai dati. “Il precursore di tutto ciò di cui stiamo parlando con il metaverso e questa fusione personalizzata di fisico e digitale è il database”, ha affermato Chapek “Da molto tempo raccogliamo dai nostri parchi dati complessi e profondi”. Del resto, qualche settimana fa il gruppo ha nominato un manager, Mike White, per il nuovo ruolo di vicepresidente senior di Next Generation Storytelling and Consumer Experiences. Egli supervisionerà la strategia sul metaverso, secondo un’e-mail che l’amministratore delegato della Disney Bob Chapek ha inviato allo staff, riportata da Reuters.

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Il Virtual World Simulator Nei primi mesi del 2022 la Disney ha brevettato un sistema, il Virtual World Simulator, che si avvale della tecnica SLAM (Simultaneous localization and mapping). La localizzazione e mappatura simultanea è una tecnologia già in uso – ad esempio nell’automotive, per i veicoli a guida autonoma, o nelle aspirapolvere automatiche - e permette di creare una mappa e localizzare contestualmente il veicolo o il dispositivo. Il sistema funziona in questo modo: un utente entra in un’attrazione o uno spazio e viene traccia-

il reiterato utilizzo dei dispositivi tra utenti diversi. Infine il documento evidenzia che il “richiedere l’uso di un dispositivo AR personale per godere di un ambiente virtuale preclude fortemente la condivisione della stessa esperienza tra più utenti” e che il luogo in cui adottare questa tecnologia non deve essere necessariamente un’attrazione di un parco a tema: può anche essere una “residenza personale”, “ambiente di gioco” o “studio cinematografico o televisivo”. In ogni caso, il gruppo Disney prosegue nel progettare esperienze in direzioni già oggetto di interesse: basti pensare alla collaborazione con aziende del calibro di Lucasfilm e con Oculus from Meta per realizzare esperienze VR, come quella dell’attrazione Star Wars: Tales from the Galaxy’s Edge, della quale abbiamo già scritto.

Questa tecnologia potrebbe far comparire personaggi animati, sfondi e contesti, prevedendo anche l’utilizzo di device portatili che permettano all’utente di interagire con i contenuti visivi. Dov’è dunque la novità? Il Virtual World Simulator si differenzia sia dalla realtà virtuale (VR), che necessita di un visore, che dalla realtà aumentata (AR) per la cui fruizione servono occhiali o smartphone. Il nuovo brevetto consente di vivere esperienze immersive con i propri occhi, senza dover utilizzare dispositivi. Il sistema offre anche in un’esperienza collettiva, non più individuale, come con i visori VR, in quanto crea un’ambiente virtuale in 3D. Nella descrizione del brevetto si legge che “Occhiali, visori e cuffie possono essere costosi e scomodi da indossare”, inoltre viene rilevata “la crescente preoccupazione per la diffusione delle malattie trasmissibili” che rende più complesso

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to da un sistema che proietta immagini su superfici piane, curve o solidi, creando un ambiente virtuale immersivo. I movimenti dell’utente vengono analizzati dal sistema che adatta le proiezioni al contesto e al tipo di utilizzatore, mantenendo comunque una coerenza e consequenzialità.

L’esperienza della Disney per la proiezione è evidente da anni, con l’utilizzo del mapping. La tecnologia utilizza i laser per scansionare la superficie di edifici e creare immagini e video tridimensionali che vengono caricati in un server digitale in modo che i proiettori 3D proiettino contenuti su superfici irregolari e non piane, come alberi o edifici. Questa tecnologia è alla base di molti spettacoli all’aperto, che hanno come schermo le iconiche creazioni come la Main Street o il Castello, simbolo di ogni parco a tema del gruppo.

Novità nel top management di Gardaland Sabrina de Carvalho, già Amministratore Delegato di Heide Park, parco divertimenti tedesco del gruppo Merlin Entertainments, è stata promossa a Senior Divisional Director e subentrerà nella gestione di Gardaland Resort. Subentra ad Aldo Maria Vigevani, Amministratore Delegato, ha annunciato che, dopo 24 anni trascorsi alla guida del Resort, lascerà l’incarico a far data dal 1° maggio p.v.

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Il Tema è l’idea unificante, il Soggetto della Storia. Intervista a Valerio Mazzoli

Ogni storia ha un significato più profondo chiamato tema. Il tema è l’idea unificante, il soggetto della storia. Un buon esempio potrebbe essere quello dei film della saga di Star Wars, laddove il tema non è la fantascienza - quello piuttosto è il genere – ma in questa serie ogni personaggio ha una sua storia accomunata da un unico tema: il potere della speranza. Testo: di Sergio Paludetti*

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uando si parla di parchi a tema capita spesso di sentire dire: «questa attrazione non è molto tematizzata», oppure «la scenografia è bellissima», o ancora «vorrei che fosse più tematizzato». È a partire dall’utilizzo dei termini “scenografia” e “tematizzazione” che questo articolo ha lo scopo di proporre l’utilizzo di terminologie appropriate, proponendo definizioni ed esempi. La scenografia secondo Treccani è «In senso concr., insieme degli elementi dipinti che costituiscono una scena; per estens., anche gli elementi costruiti (praticabili, costruzioni), o ottenuti mediante proiezioni (effetti), che concorrono a formarla.». Mentre per “tematizzazione” si propone una defi-

nizione meno specifica/più generale/: «Il soggetto sviluppato, come ispirazione, ideologia e contenuto espressivo fondamentale, in un’opera letteraria, teatrale, cinematografica o televisiva, artistica, musicale, o anche da uno scrittore, da un regista, da un artista o da un musicista» o ancora «Per estens., nell’ideazione e progettazione di nuove forme, strutture, oggetti d’arte applicata, ecc., l’idea o il modello a cui si ispirano la linea e la sagoma del progetto».

Per capire meglio cosa vogliono dire le terminologie “scenografia” e “tematizzazione” occorre essere

C’è una reale differenza tra il concetto di scenografia e quello di tematizzazione? «Di per sé la differenza è minima, ma comunque esiste. Sono entrambi due modi di lavorare estremamente creativi, ma andiamo per ordine. La terminologia tematizzato di per sé non vuol dire molto, deve essere inserita in un contesto. Facciamo un esempio concreto. Il mio amico Dante Ferretti, che ha progettato Cinecittà World, ha fatto un lavoro eccezionale nel ricostruire il set della main street come il film Gangs of New York, per il quale ha curato la stessa scenografia, ha dovuto ricreare un ambiente reale. In questo caso, ci troviamo di fronte a un progetto di ricostruzione scenografica di un luogo, non di una sua tematizzazione. Ferretti è riuscito a ricostruire la New York di quei tempi, perciò questo è un esempio di ricostruzione scenografica. L’entrata stessa del parco, che rappresenta la monumentale scenografia di Cabiria, è una riproduzione, ma non è un tema. In Disney, invece, le cose sono molto differenti. Quando si progetta un’area o un’attrazione, si parte dalla stesura di un soggetto: che storia voglia-

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Prima di procedere, è importante avere ben chiara la differenza tra parco a tema e parco divertimenti. Un parco divertimenti tende a concentrarsi sulle sensazioni fisiche, come l’adrenalina, il senso di falsa insicurezza, il vuoto; mentre un parco a tema è costruito proprio come un film attorno a un tema. La prima cosa che si intuisce in un parco a tema è il tema centrale. Crea un ambiente estremamente coinvolgente e illude l’ospite di trovarsi altrove. Le storie all’interno di un parco a tema possono essere interconnesse e/o integrate, accompagnano l’individuo in una serie di esperienze con lo scopo di trasferirlo in un mondo parallelo e estraniarlo dalla realtà.

più pratici. Nella stesura di questo articolo, è stato chiesto il parere di Valerio Mazzoli, designer e scenografo che ha lavorato per parchi come Gardaland, Mirabilandia, Disneyland Paris e tanti altri.

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mo raccontare agli ospiti del parco? In che modo li facciamo diventare protagonisti della narrazione? Persone come Tony Baxter non realizzano solo i concept dell’area, ma pensano anche alla storia che in quella particolare area si vuole raccontare, come ad esempio Frontierland a Disneyland Paris. Un esempio calzante è mettere a confronto l’area far west del parco parigino con Gardaland. Il villaggio Rio Bravo del parco veneto, dove io stesso negli anni ho fatto alcune aggiunte, è una riproduzione di un villaggio americano tra il XVIII e il XIX secolo, di per sé non c’è una storia portante, mentre a Frontierland una storia c’è e di conseguenza anche un tema.» Allora si potrebbe dire che la scenografia trasforma l’ospite in spettatore, mentre la tematizzazione in protagonista. Scegliere l’una o l’altra non presuppone una scelta più giusta di un’altra. Sono due modi differenti di fare arte. Se prendiamo ad esempio la Valle dei Re di Gardaland, siamo di fronte a un caso di scenografia o di tematizzazione? «Ecco, la Valle dei Re è un ottimo esempio che ben rappresenta i concetti di cui stiamo discutendo. Per la creazione di questa attrazione ho preso ispirazione da elementi storici, come Abu Simbel, Tutankhamon, Howard Carter e li ho rielaborati in un’opera originale con una propria coerenza e identità. Questa attrazione, che posso definire come mio masterpiece, è, come per esempio Pirates of the Caribbean della Disney,

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una vera e propria costruzione narrativa concepita su di una tematizzazione originale, con uno storyline in stile cinematografico. Non mi sorprende infatti che dal ride disneyano l’azienda abbia sviluppato uno dei più grandi franchise di tutti tempi. Diciamo che questo è il naturale sviluppo che sta alla base dei concetti originali di questo tipo di attrazioni. Joe Rohde è un maestro in questo. Egli stesso si è interrogato più volte negli anni su cosa sia il tema. Guardate il lavoro che ha fatto a Disney Animal Kingdom, World of Avatar. Non riguarda un pianeta o gli alieni che lo abitano, fermarsi solo al concetto che sia fantascientifico non è sufficiente. Avatar riguarda il nostro profondo obbligo di essere rispettosi nei confronti del mondo vivente, questo è un tema.» Per rendere ancora più chiaro il concetto, si prenda in analisi il castello di Disneyland. Altro non è che un’interpretazione disneyana del castello di Ludwig II di Baviera a Neuschwanstein, costruito nel 1869 dagli architetti Eduad Riedel e Georg Doltmann, in linea a quel revival gotico che andava di moda in quell’epoca. Il revival, in architettura, di per sé potrebbe essere inteso come una tematizzazione. Costruire un castello in stile medievale non è legato solo a una riproduzione o a una scenografia, è chiaramente, come in questo caso, per raccontare una storia. Si veda anche gli esempi dell’Imperial Hotel (Tokyo, Giappone) realizzato da Frank Lloyd

«Chi progetta un tema è un narratore, un tema è ciò di cui tratta la storia, e il tema influenza l’intera architettura e design di tutto il progetto.»

Joe Rohde, a proposito di Disney Animal Kingdom, dice: «Se il mio tema è il valore della natura e devo progettare una porta, quella porta deve rappresentare il valore intrinseco della natura. Quella porta ha più probabilità di essere di legno o sarà in acciaio? Probabilmente è di legno. E quel legno? Sarà liscio o grezzo? Probabilmente è grezzo. Se c’è una maniglia è più probabile che la maniglia della porta sia lucida o arrugginita? Magari arrugginita. Se c’è un motivo su una maniglia è più facile che quel motivo sia geometrico o organico? È più probabile che sia organico. Quindi puoi vedere come una semplice decisione è o non è correlata al tema». Il concetto di parco a tema non è stato elaborato, sperimentato o pensato a fondo in Italia. I parchi a tema, così come l’industria correlata e la sua conoscenza sui costumi socioculturali, è spesso sottovalutato e trascurato nel nostro Paese. In realtà, offre molte opportunità, di lavoro, di cultura, di rielaborazioni degli spazi (urbani e sociali), pubblicità e turismo. I parchi a tema connotano significanti paradossi dello spazio e del tempo, che portano i

suoi ospiti in nuovi stati d’animo, utilizzando architetture insolite, landscape design ultraterreni e differenti tipi di narrazioni trasmesse attraverso il tema. Pertanto, i parchi a tema sono un fondamento nei contesti sociali e urbani. Purtroppo, nel contesto italiano, l’ambiguità dei termini “parco a tema” e “parco divertimenti” è comprensibile, come anche “scenografia” e “tematizzazione”. Va altresì detto che negli ultimi anni, nella realtà del territorio, qualcosa sta cambiando, confido nel fatto che da un’attenta analisi alle strutture estere, e attraverso un’intelligente importazione dei medesimi modelli, il nostro Paese potrà introdurre questo ambito lavorativo finora sottovalutato, così da collocare l’Italia in una cornice internazionale d’avanguardia nel settore dell’intrattenimento.

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Wright e la Rocchetta Mattei (Bologna, Italia), realizzato da Cesare Mattei e Giulio Ferrari. La tematizzazione, come si evince da questo testo, non è solo legata ai parchi a tema, ma la si può trovare anche nel product design, nel fashion design e in tanti altri settori differenti, come le feste. Quando si progetta un parco a tema, si deve avere una profonda comprensione del tema che si vuole comunicare. Chi progetta un tema è un narratore, un tema è ciò di cui tratta la storia, e il tema influenza l’intera architettura e design di tutto il progetto.

(*) Parksmania.it

Bibliografia Stefano Calabrese e Vanni Codeluppi, Nel paese delle meraviglie. Che cosa sono i parchi di divertimento, Carocci, Roma 2009. Benedetta Dalai, Manuale professionale di scenografia e scenotecnica, Dino Audino, Roma 2017. Felice Denza, Criteri di scelta delle giostre per un parco a tema, Facto Edizioni, Padova 1991. Kenneth Frampton, Storia dell’architettura moderna, Zanichelli Editore, Bologna 2006. Christian Norberg-Shulz, Genius Loci Paesaggio Ambiente Architettura, Electa Editrice, Venezia 1979.

Con C.A.M.P. un parco avventura in Bolivia

PARCHI avventura

per i ragazzi di padre Topio

Un parco avventura a quota 4000. Come dite? Non ci credete? Invece è vero. Non in Italia, ovviamente, perché da noi lassù stanno i ghiacciai, ma in Bolivia, dove la capitale La Paz è una città in salita che si estende dai 3200 ai 4100 metri sul livello del mare.

esta il fatto che il contesto non basta: un parco avventura non nasce dal nulla. E qui entriamo nel vivo della nostra storia, il cui primo artefice si chiama Antonio Zavatarelli, per tutti padre Topio: un sacerdote originario di Menaggio, sul lago di Como, che da anni sta portando avanti un progetto di educazione e formazione dei giovani presso la missione di Peñas, nei pressi di La Paz. L’obiettivo di padre Topio e della sua scuola è quello di permettere ai ragazzi di lavorare e vivere dove sono nati, senza rischiare di finire invischiati nella malavita della capitale. E questo approfittando anche delle notevoli bellezze naturali – leggi montagne e non solo – della catena andina.

Dopo una serie di incontri organizzativi, nel maggio scorso sono stati inviati a Peñas due container di materiale: cavi, ancoraggi, attrezzi e tutto il resto. I lavori sono cominciati a metà novembre: Emilio Malugani e Massimiliano Gerosa, guida alpina, sono scesi in Bolivia e in un paio di settimane, aiutati dai giovani della missione, hanno completato buona parte del parco. Che di sicuro è unico nel paese, davvero bello e conforme in tutto alle norme di sicurezza europee. Ma attenzione: laggiù non ci sono boschi e il percorso si svolge completamente su roccia, in una sorta di canyon ricco di strutture articolate che si sono prestate alla perfezione al progetto. «In questo modo – spiega Malugani – abbiamo dato la possibilità ai frequentatori di cogliere appieno l’essenza del luogo, dove ci si muove in massima sicurezza assicurati a una linea vita continua. Il percorso porta a una sommità panoramica: da lì, dopo aver contemplato la cordigliera, si scende con una tirolese molto esposta e divertente verso il secondo dei tre settori del parco». I ragazzi di padre Topio, come accennato, non si sono tirati indietro: hanno dato una grossa mano

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Ecco quindi l’idea del parco avventura: un sogno realizzato nei mesi scorsi da una cordata guidata dalla C.A.M.P. di Premana. L’azienda lecchese, leader nella realizzazione di attrezzatura tecnica per le attività outdoor – compresi naturalmente i parchi avventura – sostiene da anni le iniziative dell’amico missionario – in particolare la scuola di formazione turistica – e questa volta, visto l’obiettivo, ha chiesto la collaborazione di Emilio Malugani della Geoneer di Margno (Valsassina): un esperto del settore che si è occupato concretamente dell’allestimento del parco. Una cordata, abbiamo detto,

perché con C.A.M.P. e Malugani si sono mosse anche diverse altre aziende della zona, che hanno risposto sì alla proposta di collaborare a questa “scalata” speciale.

«Ecco quindi l’idea del parco avventura: un sogno realizzato nei mesi scorsi da una cordata guidata dalla C.A.M.P. di Premana. L’azienda lecchese, leader nella realizzazione di attrezzatura tecnica per le attività outdoor – compresi naturalmente i parchi avventura – sostiene da anni le iniziative dell’amico missionario.» www.parchiavventuraitaliani.it

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ai professionisti italiani, imparando concretamente come si realizza una struttura del genere. «Di fatto hanno appreso un mestiere – sottolineano da C.A.M.P. –: ora il parco è realtà e offrirà loro nuove possibilità di impiego e di guadagno, in linea con quanto portato avanti dalla missione in questi anni. A proposito di possibilitàdi impiego e guadagno, è chiaro che tra biglietteria, distribuzione dell’equipaggiamento, formazione, sorveglianza e assistenza ci sarà lavoro per diverse persone. Il ba-

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cino d’utenza è potenzialmente molto ampio: le città di La Paz ed El Alto distano un’ora di automobile e in tutta l’area non ci sono occasioni di divertimento. Per cui nessuno dubita del prossimo successo del parco, dove sarà anche possibile acquistare gli oggetti artigianali realizzati presso la scuola della missione. «Da parte nostra – spiega Malugani – abbiamo cercato di dar forma al meglio all’idea di padre Topio, a quello che lui immaginava, e quando quel sacerdote straordinario ha sperimentato in prima persona il risultato, si è fatto prendere dall’emozione. Perché da una sua

Kong di Monte Marenzo e la Kapriol, la Ferriere Giuseppe Cima e la Paolo Longhi, tutte di Lecco. E infine la Ferramenta Start di Taceno e la Fas di Cinisello Balsamo. Vorrei ringraziare anche Tomaso Invernizzi, che non ha avuto la possibilità di venire in Bolivia ma è stato un consulente prezioso con i suoi consigli a distanza. Insomma: ce l’abbiamo messa tutta in tanti, e il risultato finale ha ampiamente ripagato gli sforzi della nostra inedita e singolare “cordata”. Io e Massimiliano Gerosa, a lavoro concluso, ci siamo guardati in faccia soddisfatti: sinceramente era difficile immaginare che tutto sarebbe filato senza intoppi ma così è stato. Senza dimenticare che abbiamo vissuto un’esperienza straordinaria anche dal punto di vista umano, con la consapevolezza di aver dato un aiuto vero: non qualcosa da consumare, portatore di benessere passivo limitato nel tempo, ma una base su cui i giovani boliviani potranno costruire attivamente da sé, giorno per giorno, il proprio futuro». PARCHI avventura

visione, ancora una volta, è nato qualcosa di bello a vantaggio dei suoi ragazzi». A questo punto come non ringraziare chi ha permesso che tutto questo diventasse realtà? Lasciamo ancora la parola a Emilio Malugani: «Tutto è nato grazie alla C.A.M.P., vera anima del progetto. Negli anni l’azienda di Premana ha fornito parecchio materiale alla missione. Lì diversi ragazzi praticano arrampicata e alpinismo e uno di loro, Ronald Choque, proprio grazie a C.A.M.P. ha potuto diventare guida alpina. Hanno poi contribuito la

«Dopo una serie di incontri organizzativi, nel maggio scorso sono stati inviati a Peñas due container di materiale.» www.parchiavventuraitaliani.it

Notizie ANBI. Qualche considerazione sull’ENADA 2022 Questa edizione per noi delle associazioni dei gestori ha un significato particolare diviso tra speranze e preoccupazioni per questo motivo ANBI, ANESV e New ASGI hanno accolto insieme in uno stand collettivo i propri associati questo per poter rispondere ad ogni domanda, visto che spesso i temi trattati sono comuni.

ANBI

Testo: Marco Raganini*

in dal primo giù giorno si è capito che c’era volontà di ripartenza sia da parte dei fornitori che hanno esposto tutto quello che potevano sia da parte degli esercenti: erano anni che non si vedeva una tale affluenza. Erano presenti in fiera tutte le cinque aziende che commercializzano macchine da bowling in Italia. Anche su questo tema stiamo vivendo un periodo di transizione, si passa dalle macchine tradizionali meccaniche alle macchine a Filo , molti imprenditori di vecchia data stanno meditando su questa scelta che riduce fortemente i costi di gestione e permette di lavorare in piena sicurezza nelle manutenzioni. Ormai è chiara la tendenza, perché le nuove installazioni sono tutte realizzate con macchine a filo. A questo proposito ANBI ha Stipulato convenzioni con tutte le aziende E presto arriverà ai Soci un vademecum per accedere a scontistica e promozioni esclusive agli associati. Anche la riunione tenutasi il secondo giorno della fiera che aggiornava gli Stati Generali, di cui facciamo parte, sul lavoro svolto dall’università Roma tre per quanto riguarda il mondo delle Ticket Redemption ha riscosso molto interesse. Davanti ad una folta platea le docenti Francesca Renzi, del Dipartimento di Economia Aziendale e Fridanna Maricchiolo del Dipartimento di Scienze della Formazione dell’Università di Roma Tre hanno esposto i risultati: in sintesi si può escludere in generale che il comparto TR da solo porti dei soggetti a trovare successivo interesse in altre tipologie di gioco lecito che porta alla ludopatia, fenomeno che

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può avvenire sono in casi particolari, legati alla storia familiare e alla predisposizione personale. Altro argomento che si è trattato in fiera e quello relativo agli E-sport . Già lo scorso anno ANBI organizzò, con la sponsorizzazione di Ricreativo B e Macaowin, incontri di formazione su questo tema. L’argomento è di grande interesse ed allo stesso tempo preoccupa i gestori, che temono uno sviluppo privo di regole. Se da una parte organizzare eventi E-sport sicuramente porterà grande visibilità, non è ancora chiaro come vadano gestiti. Come associazione riteniamo che questi contesti vadano gestiti solo da polisportive o associazioni sportive riconosciute dalle rispettive federazioni e dal CONI. L’accesso dunque non può essere libero per gli avventori senza un tesseramento da parte della ASD. Quindi ancora non è chiaro come organizzare delle aree dedicate all’interno dei nostri locali con attrezzature che normalmente sarebbero destinate all’utilizzo privato. D’altra parte in molte città stanno già nascendo locali dedicati: ANBI sta lavorando per capire come gestire legalmente tale opportunità, e perché tutti gli operatori rispettino le regole. Un saluto e un ringraziamento particolare alla nostra vicepresidente Luisa Porzio, al Segretario Mattia Cavaion e ai consiglieri Enrico Marconato, Romina Mariani, Alex Antonuzzo e Nedo Splendiani , che con la loro presenza hanno contribuito alla riuscita dell’evento fieristico. (*) Presidente ANBI

The Leisure Industry’s Premier Event in Europe

TRADE SHOW: 13–15 Sept. | 2022 CONFERENCE: 12–15 Sept. | 2022 LONDON, UNITED KINGDOM

LEARN MORE IAAPA.org/IAAPAExpoEurope @IAAPAEMEA | #IAAPAExpos

FUORICAMPO

Nuove imprese

composte da giovani o donne, incentivi anche per il nostro settore

Perché non approfittare delle nuove risorse del MISE, pari a 150 milioni di euro di finanziamenti a tasso zero per aprire una nuova impresa composta da giovani o donne dello spettacolo viaggiante?

i può approfittare dei 150 milioni di euro per finanziamenti a tasso zero e contributi a fondo perduto per nuove imprese. I destinatari sono i giovani di età compresa tra i 18 e i 35 anni e le donne di qualunque età. Le domande si presentano dal 24 marzo e fino a esaurimento fondi, come previsto dal decreto direttoriale del 16 marzo scorso. I destinatari della misura denominata “ON - Oltre Nuove imprese a tasso zero” sono i seguenti: giovani di età compresa tra i 18 e i 35 anni; donne di ogni età.

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L’agevolazione consiste in finanziamenti a tasso zero e contributi a fondo perduto per progetti d’impresa con spese fino a 3 milioni di euro. Nel complesso, gli incentivi possono coprire fino al 90 per cento delle spese ammissibili. L’agevolazione potrà essere richiesta da imprese che intendono realizzare nuove iniziative o ampliare, diversificare o trasformare attività esistenti nei settori manifatturiero, servizi, commercio e turismo. Dal momento che si tratta di un rifinanziamento, i requisiti e la procedura per la presentazione della

domanda non sono variati rispetto a quanto previsto dal citato decreto del MISE del 4 dicembre 2020. La domanda si presenta online attraverso l’apposita piattaforma di Invitalia. L’incentivo è a sportello, non ci sono quindi graduatorie o scadenze ma le istanze vengono esaminate secondo l’ordine di arrivo.

Conclusa la valutazione, vengono concessi i finanziamenti e viene monitorata la realizzazione dei progetti. Una volta superati tutti i passaggi previsti dall’iter, i piani di impresa devono essere avviati successivamente alla presentazione della domanda e devono essere conclusi entro 24 mesi dalla data di stipula del contratto di finanziamento. Per presentare la domanda è necessario seguire quanto previsto dalla procedura online di Invitalia. I richiedenti devono: essere in possesso di una identità digitale (SPID, CNS, CIE) per accedere alla piattaforma dedicata; accedere all’area riservata per compilare direttamente online la domanda, caricare il business plan e gli allegati. La conclusione della procedura necessità di una firma digitale e di un indirizzo di posta elettronica certificata, PEC. Una volta compilata la domanda, a cui devono es-

Incentivi giovani e donne 2022: la documentazione richiesta I documenti che devono essere allegati alla domanda sono diversi e indicati nella specifica pagina del portale di Invitalia, che specifica i passaggi per presentare la domanda e la documentazione richiesta. Il fac-simile della domanda e l’intera modulistica sono scaricabili dal sito. Il modello dell’istanza varia a seconda del soggetto richiedente: persona fisica; società costituita. In merito alla prima fase della valutazione dovrà essere allegata la seguente documentazione: Allegato 0 – Società costituite e NON - Dichiarazione di conformità agli originali; Allegato 1 – Società costituite - Dichiarazione riepilogativa società costituita italiana; Allegato 1a – Società costituite - Dichiarazione riepilogativa società costituita estera; Allegato 2 – Società costituite - Assenza di precedenti; Allegato 3 – Società costituite - Antimafia società; Allegato 3a – Società costituite - Antimafia cooperative; Allegato 4 – Società costituite - Familiari conviventi; Allegato 5 – Società costituite - Antiriciclaggio; Allegato 6 – Società costituite - Curriculum team imprenditoriale; Allegato 1 – Società NON costituite - Curriculum team imprenditoriale.

FUORICAMPO

La valutazione delle domande Nello specifico la valutazione delle domande è composta da due fasi: un colloquio di approfondimento per la verifica delle competenze tecniche, organizzative e gestionali del team imprenditoriale e la coerenza interna del progetto da finanziamento, anche rispetto alle potenzialità del mercato; un secondo colloquio per valutare la sostenibilità economico-finanziaria dell’iniziativa in considerazione delle spese proposte e delle agevolazioni richieste. Superato il primo step, il soggetto richiedente dovrà integrare la domanda con: le informazioni sul piano economico-finanziario del progetto; le modalità con le quali è stato elaborato il business plan del progetto.

sere allegati i documenti richiesti, verrà assegnato un protocollo elettronico.

Dal sito sono inoltre scaricabili due guide per la corretta compilazione delle istanze. Per quanto riguarda la seconda parte dell’iter, la domanda dovrà essere integrata con la seguente documentazione, da presentare esclusivamente online attraverso l’apposita piattaforma: il facsimile del format di approfondimento tecnico/economico finanziario; il piano economico finanziario. Per la compilazione della domanda e del piano economico e finanziario si può consultare l’apposita guida sul sito di Invitalia.

www.anesv.it

Dal 30 giugno arrivano le sanzioni per chi non accetta pagamenti con il POS

FUORICAMPO

Approvato il decreto che anticipa l’entrata in vigore delle sanzioni: ammontano a 30 euro di fisso più il 4% del valore della transazione per cui è stato rifiutato il pagamento elettronico.

a tempo informiamo su queste pagine che è ormai inevitabile dotarsi di POS per accettare pagamenti con Bancomat, carte di credito o carte prepagate. L’obbligo in realtà esiste dal 2014 ma non erano mai state determinate le sanzioni per gli inadempienti. Con un recente provvedimento il Governo ha stabilito che dal prossimo 30 giugno chi ha un’attività economica e non accetta pagamenti con Pos sarà soggetto a una sanzione di 30 euro al quale si somma il 4% del valore dell’operazione. Il Governo sta lavorando a un abbattimento delle commissioni e canoni richiesti dai gestori dei Point Of Sale.

I POS per attività mobile Ci sono molte attività all’aperto di carattere itinerante, o che non possono avvalersi di POS collegati col WiFi – i POS portatili – perché gestite nei boschi, come i parchi avventura, o anche da operatori in movimento, come nel caso del delivery di cibi pronti. Esistono pertanto alcuni dispositivi che si collegano tramite Bluetooth al cellulare e consentono di leggere le carte di credito, i Bancomat o le ricaricabili, come la Postepay. La differenza la fanno costi di acquisto o noleggio e le commissioni sulle transazioni. Con l’aiuto del portale Mobiletransaction.org, presentiamo alcune soluzioni di POS Mobile sul mercato. SumUp Air Se hai una piccola attività che riceve molti pagamenti in contanti e solo una parte marginale con carta, il POS mobile SumUp Air è la soluzione ideale. Non avendo costi fissi né vincoli contrattua-

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li, la spesa complessiva dipende solo dal volume di transazioni elaborate: meno si usa, meno si paga (e se non si usa affatto, non ci sono spese da sostenere).Il modello Air è un lettore di carte che funziona associato via Bluetooth ad un comune smartphone Android o iOS/Apple, dal quale si gestisce attraverso un’applicazione apposita. Si acquista al prezzo di 29 € (IVA escl.), mentre chi preferisce un terminale autonomo dal cellulare può optare per il modello Solo o 3G, con traffico dati incluso, che tuttavia costano rispettivamente 79 € e 119 €. Il modello più caro include tuttavia una stampante per scontrini cartacei, mentre gli altri due (Air e Solo) inviano unicamente ricevute digitali via SMS o e-mail. Il terminale accetta tutte le principali carte di credito, di debito e prepagate: Visa, Visa Electron, VPay, MasterCard, Maestro, American Express, Diners e UnionPay. I Bancomat italiani sono altresì accettati in quanto accompagnati da uno dei suddetti circuiti. La commissione applicata alle transazioni è fissa, pari all’1,95% dell’importo ricevuto tramite POS. I gestori che propongono commissioni inferiori applicano solitamente anche il canone mensile: SumUp è dunque consigliato alle piccole imprese con un transato elettronico non superiore a 1.200 euro al mese. Gli accrediti vengono effettuati sul conto corrente in 2 giorni lavorativi, al netto della commissione dell’1,95%. Si può utilizzare qualsiasi conto (aziendale per le imprese, professionale o personale per i lavoratori autonomi). C’è poi un’alternativa per ricevere gli incassi in un solo giorno, anche durante il fine settimana. Basta scegliere come metodo di accredito la SumUp Card o Conto SumUp. Si tratta anche in questo caso di un servizio gratuito, nessun costo aggiuntivo viene addebitato. La SumUp Card è una normale prepagata MasterCard, utilizzabile per pagamenti in negozio e online, oppure per effettuare prelievi di contante presso qualsiasi sportello Bancomat. I fondi presenti sul conto SumUp possono essere trasferiti in

qualsiasi momento dallo stesso utente, tramite bonifico e senza alcuna commissione. Nexi

Poste Italiane PostePay Tandem è il nome dei servizi di Poste Italiane dedicati all’elaborazione dei pagamenti elettronici. L’offerta è destinata ai clienti con conto BancoPosta aziendale o professionale (dunque associato a Partita IVA), oppure ad un conto aziendale su altre banche. Il POS mobile Poste Italiane ha un prezzo di 79 € (IVA escl.) una tantum. Come per i concorrenti già menzionati, non ci sono costi fissi ma solo una commissione dell’ 1,50% sui pagamenti elaborati dal lettore di carte. La tarif-

Zettle

Zettle by PayPal (prima noto come iZettle) è stato per alcuni anni il principale ed unico concorrente di SumUp, oggi però la sua rilevanza si assottiglia sempre di più. I due prodotti hanno in effetti caratteristiche in comune, mentre si distinguono in modo netto per altre. Neanche in questo caso si hanno costi fissi, inoltre non è previsto un contratto vincolante. L’utente sarà libero di usarlo (o non usarlo) senza pagare alcuna penale. In cosa si distingue da SumUp e Nexi? Innanzitutto per la tariffa flessibile. La commissione sul transato parte infatti dall’2,75% e con progressività può calare fino allo 1,00%. Questo schema tariffario è in tutta evidenza indicato a chi accetta molti pagamenti con carta, poiché si premia con una tariffa ridotta le attività che usano di più il terminale. Servono tuttavia diverse migliaia di euro al mese per raggiungere la commissione fissa dei concorrenti, è dunque sconsigliato a lavoratori autonomi e piccoli esercizi che si limitano a poche migliaia di euro al mese in transazioni elettroniche. Zettle è un lettore di carte di credito che funziona solo se associato ad un telefono Android o Apple connesso ad internet. A differenza dei concorrenti presenti in questo confronto, non propone alternative con terminali autonomi. Ai dipendenti è data la possibilità di usare Zettle per accettare pagamenti con carta senza avere accesso alla contabilità ed altre informazioni sensibili. La parte pratica è sufficiente a giustificare la scelta di questa soluzione? Riteniamo di no, a meno che non si abbia un transato di almeno 6.000 euro al mese (ma a quel punto meglio puntare un POS portatile).

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FUORICAMPO

Nexi è il più grande operatore italiano nel settore dei pagamenti digitali, utilizzato da ogni tipo di impresa, e oggi maggiormente adatto anche alle piccole attività con un transato elettronico modesto. I prodotti Nexi vengono distribuiti anche da molteplici banche italiane, tuttavia per ottenere le condizioni migliori si consiglia di richiedere i suoi servizi direttamente sul sito ufficiale Nexi (gli istituti bancari possono infatti applicare tariffe aggiuntive). Anche quest’offerta non comporta costi fissi. L’esercente avrà il vantaggio di pagare solo in base all’uso. La tariffa è lievemente inferiore rispetto a SumUp (una sottile differenza dello 0,6%) ma altri aspetti sono meno favorevoli. L’app è disponibile su dispositivi Apple, Android e Huawei. Il terminale si acquista al prezzo di 29 € (IVA escl.), poi si paga in funzione del volume di pagamenti ricevuti. La commissione è pari all’1,89% dell’importo elaborato. Come si diceva, poco più conveniente di SumUp, tuttavia può fare la differenza con l’aumentare delle transazioni. Tra le condizioni economiche emerge un’importante iniziativa: per tutto il 2022 ci sarà il rimborso delle spese sulle transazioni di importo fino a 10 euro. Quando si ricevono piccoli pagamenti, dunque, le commissioni saranno rimborsate. Nexi accetta tutte le principali carte di pagamento, mentre American Express è opzionale ma attivabile in pochi istanti dall’area personale del portale web. La tariffa senza canone è dedicata esclusivamente al POS mobile e indicata solo a professionisti e piccole imprese. Se invece hai un negozio che riceve molti pagamenti con carta potrebbe essere più vantaggiosa l’offerta smartPOS Nexi.

fa è inferiore a quella di SumUp e di Nexi, tuttavia si consiglia di valutare prima di tutto l’efficienza dell’applicazione, in quanto strumento chiave per il funzionamento del POS mobile. Il lettore di carte PostePay Tandem supporta le principali carte di pagamento ma esclude circuiti come American Express, JCB e UnionPay. Mentre degli ultimi due si può fare a meno, Amex è invece una carta di credito molto popolare anche in Italia. Gli incassi vengono accreditati in un giorno lavorativo sul conto BancoPosta, sulla Postepay Business o su un conto di terze parti, semplicemente comunicando l’IBAN del conto aziendale. Il POS mobile Poste Italiane funziona tramite applicazione da installare su smartphone (come il modello Air di SumUp).

ANESV • ELENCO degli inserzionisti

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Lo Spettacolo Viaggiante n. 3/4 2022

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