lie:zeit Ausgabe 90 by Medienbüro Oehri & Kaiser AG

90 Nov. 2020

Zeitschrift für Liechtenstein und die Region

Al Walser: vom «Rebel» zum Grammy Ein wahrgewordenes Märchen einer Liechtensteiner Legende ab Seite 6

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EDITORIAL Liebe Leserin, lieber Leser Das schreckliche Coronavirus hat uns Menschen schon bald ein Jahr fest im Griff. Nach dem Ausbruch im Februar 2020 in Europa und der Abflachung im Sommer, ist es seit 14 Tagen wieder hoch aktiv mit gravierenden Folgen. Täglich kommen Meldungen von neuen Höchstständen – so auch in Liechtenstein – und die Spitäler stossen an ihre Grenzen Die Regierungen beschwichtigen, verweisen auf die Massnahmen und schränken unsere Handlungsfreiheit notgedrungen immer stärker ein. Niemand weiss, was da noch auf uns zukommt. Der Landtag hat in der November-Session 2020 das Massnahmenpaket 3.0 für die Wirtschaft beschlossen. Ein Trost, dass aufgrund der guten Finanzsituation des Staates zumindest finanziell vieles abgefedert werden kann. Trotzdem sind noch lange nicht alle Betriebe über den Berg. In der Titelstory befassen wir uns mit dem in internationalen Kulturkreisen bestens bekannten und seit vielen Jahren in den USA lebenden Liechtensteiner Künster Al Walser. Er gibt uns unter dem Titel «Von Radio L zum Griff nach den Sternen» einen Einblick in sein interessantes Leben, seine Jugend, seinen Werdegang und seine Pläne. Er schildert, wie er Liechtenstein im Alleingang zu einem der erfolgreichsten Länder der Welt gemacht hat, was die Erfolge bei den Grammys pro Kopf der Bevölkerung betrifft. Ein Abgeordneter, der sich nachhaltig für unsere Rentner einsetzt, ist der FBP-Abgeordnete Johannes Kaiser. Angesichts der Tatsache, dass rund 50 Prozent der AHV-Bezügerinnen und -Bezüger über keine Pensionskassenguthaben verfügen und sie allein auf die AHV-Rente angewiesen sind, wirkt sich eine über viele Jahre eingefrorene Rente fatal aus. Denn die Preise für Güter und Dienstleistungen steigen stetig an, während eine teuerungsbedingte Anpassung seit zehn Jahren bei unserer Regierung tabu ist. Kaiser möchte diesbezüglich Abhilfe zugunsten der Renterinnen und Rentner schaffen. In Interviews schauen Regierungschef Adrian Hasler und Regierungschef-Stellvertreter Daniel Risch zurück auf die bald zu Ende gehende Lesislaturperiode. Beide können Erfolge vorweisen. Das Schritthalten des Staates, seiner Verwaltung und der Gesetzgebung mit der fortschreitenden Digitalisierung sowie die Sanierung des Landeshaushalts haben die Arbeit von Regierungschef Hasler in den vergangenen Jahren geprägt. Derweil kann auch Regierungschef-Stellvertreter Daniel Risch in der ablaufenden Legislaturperiode auf eine Vielzahl an Erfolgen zurückblicken. Er betont die gute Zusammenarbeit und weist speziell darauf hin, dass der gesunde Haushalt ein Erfolg aller sei. Anzeige

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Die Corona-Pandemie greift auch sehr stark in den Sportbereich ein. So musste der FC Vaduz die letzten Meisterschaftsspiele wegen Quarantäne-Massnahmen absagen, sodass die nächste Super League-Partie erst für den 21. November in Luzern geplant ist. Sportlich läuft es beim FCV noch nicht wunschgemäss. Im Amateurbereich (1. Liga bis 5. Liga) sind alle Spiele der Herbstrunde abgesagt. Wann es im Frühjahr weitergeht, ist nicht bekannt. Wissen Sie, was beispielsweise der Dialekt-Satz heisst: «Dia Wiiber sind all no am kefla.» Wir befassen uns auch in dieser Ausgabe mit teils verloren gegangenen Mundartausdrücken, die viele, vor allem die Jugendlichen, gar nicht kennen oder nie gehört haben. In diesem Sinne wünsche ich Euch zusammen mit der lie:zeit-Crew eine gute und gesunde Zeit und viel Freude bei der Lektüre.

Herbert Oehri, Redaktionsleiter

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Erfolgsgeschichte und Schattenseiten: Gedanken zur liechtensteinischen Erinnerungskultur 300 Jahre Fürstentum Liechtenstein im letzten Jahr, 30 Jahre UNO-Beitritt und 25 Jahre EWRBeitritt in diesem Jahr, 100 Jahre Verfassung von 1921 im kommenden Jahr: Unser gemeinsames, öffentliches Erinnern wird stark von Jubiläen geprägt. Der Zufall der runden Zahl bestimmt wesentlich mit, an was wir uns gemeinschaftlich erinnern und wann wir das tun. Jubiläen und Jubiläumsanlässe sind Teil unserer Selbstwahrnehmung im Innern und unserer Selbstdarstellung nach aussen. Sie wirken identitätsstiftend. Dabei entspricht die Fixierung auf Jahreszahlen und (häuﬁg) auf staatliche Ereignisse einem antiquierten Geschichtsverständnis, das in der Geschichtswissenschaft und in der Schule längst überwunden ist. Eine Eigentümlichkeit der öffentlichen Erinnerungskultur in Liechtenstein liegt darin, dass vornehmlich die «Erfolgsgeschichte» im Vordergrund steht und Schattenseiten gerne ausgespart werden. Dies ist nicht so selbstverständlich, wie es scheinen mag: Im Ausland hat sich längst die Erkenntnis durchgesetzt, dass sich ein glaubwürdiger Umgang mit Geschichte auch deren problematischen Aspekten widmen muss. Neben dem seit dem 19. Jahrhundert übliche Feiern einer idealisierten Nationalgeschichte

trat nach dem Zweiten Weltkrieg zunehmend das Gedenken an eigenes, schuldhaftes Verhalten: Deutschland musste einen Umgang mit Nationalsozialismus und Holocaust ﬁnden, und auch andere Länder stellen sich ihrer Verstrickung in den Totalitarismus oder in anderes Unrecht, seien es Kolonialismus oder Sklaverei, Kindswegnahmen oder sexueller Missbrauch in öffentlichen und kirchlichen Einrichtungen oder anderes. Dies nennt der Geschichtstheoretiker Jörn Rüsen «die moralische Dimension der Geschichtskultur»: die Bewertung vergangenen Geschehens nach den sittlichen und moralischen Massstäben der Gegenwart. Diese Aufgabe fällt indes nicht in den Zuständigkeitsbereich der Geschichtswissenschaft, sondern der Gesamtgesellschaft. Diese moralische Dimension hat in der liechtensteinischen Erinnerungskultur bislang wenig Bedeutung erlangt. Es beim Glück des Kleinen zu belassen, dank der eigenen Macht- und Bedeutungslosigkeit nicht zu den Hauptakteuren der grossen Katastrophen wie Holocaust oder Kolonialismus zu gehören, oder heikle Aspekte der eigenen Geschichte mit dem Verweis auf historische Publikationen als erledigt zu betrachten, ist jedoch zu einfach. Es genügt auch nicht, das Gedenken einzelnen

Personen oder Institutionen zu überlassen. Auch der Kleinstaat soll, nach der wissenschaftlichen Aufarbeitung, seinen Anteil an der Verantwortung in einem Akt öffentlichen Erinnerns übernehmen. So sind etwa die frühneuzeitliche Hexenverfolgung oder die nationalsozialistische und antisemitische Betätigung von Liechtensteinern mittlerweile bestens erforscht. Ein öffentliches Zeichen des Erinnerns und Bedauerns aber fehlt. Die Unabhängige Historikerkommission Liechtenstein Zweiter Weltkrieg (2001–2005) oder der jährliche Holocaust-Gedenktag sind positive Schritte, ersetzen dies aber nicht. Ein Feld für die Auseinandersetzung mit Recht, Schuld und Verantwortung wäre auch der Umgang mit Finanzpraktiken wie Geldwäsche oder Potentatengeldern im letzten Jahrhundert: Der mit der Liechtenstein-Erklärung

vom 12. März 2009 eingeleitete Paradigmenwechsel hin zu Steuertransparenz und globalen Finanzstandards müsste den Weg für eine Beschäftigung mit dieser Frage freigemacht haben. Ein offener Umgang damit, wozu zentral die Klärung der Faktenlage gehörte, würde die Glaubwürdigkeit der «Weissgeldstrategie» stützen. Fazit: Die einseitige Beschränkung der öffentlichen Erinnerungskultur auf eine «Erfolgsgeschichte» führt zu einer schiefen, oberﬂächlichen Wahrnehmung unserer Vergangenheit und einer verzerrten kollektiven (nationalen) Identität. Ohne die Mühe einer Integration negativer (Selbst-)Erfahrungen, sagt Jörn Rüsen, ist Identitätsstärke nicht zu haben. Hieran ist noch zu arbeiten.

LIC. PHIL. FABIAN FROMMELT Forschungsleiter Geschichte am Liechtenstein-Institut

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AUS DEM INHALT Von Radio L zum Griff nach den Sternen

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Erhöhung der AHV in der CH – leider nicht für FL-Rentner

«Die Sanierung des Staatshaushalts ist ein Meilenstein»

«Liechtenstein ist nicht passiert. Es wurde gemacht.»

«Bürgernähe und Erfahrung schaffen Vertrauen»

Unser Land braucht eine starke Opposition

Solidarität ist eine Gemeinschaftsleistung

3 Fragen an …

(Fristlose) Kündigung von Mietverträgen

FC Vaduz: Wann kommt der erste Saisonsieg?

Fussball-Meisterschaft wird eingestellt

«Ich hoffe, dass die Bevölkerung hinter den Bergbahnen steht»

Im Gespräch mit Jugendlichen

«Jeder Tag kann ein neuer Schöpfungstag sein»

Zahltag bei der Bäckerei, Conditorei & Conﬁserie Wanger

Metal aus Liechtenstein

DialektAusdrücke (Teil 2) «Dia Wiiber sind all no am keﬂa»

polit:zeit Risch: «Den Einzelnen nicht vergessen» Regierungschef-Stellvertrerter Daniel Risch hat in der zu Ende gehenden Legislaturperiode zweifellos vieles in seinen Ressorts umgesetzt. Ihm war und ist dabei wichtig, dass der einzelne Mensch im Vordergrund steht. ab Seite 14

meine:zeit Jeder Tag ein neuer Schöpfungstag Loretta Federspiel-Kieber hat in ihrem Leben immer wieder Momente erlebt, in denen sie spürte, dass es Zeit für ein Veränderung ist. Daneben gibt es aber auch einige Konstanten: den Schuldienst, das Erzählen, den Einsatz für Dinge, die ihr wichtig sind, und natürlich die Beziehung zur Familie. ab Seite 34

sport:zeit FC Vaduz: Wann kommt der erste Sieg?

Impressum Verleger: Zeit-Verlag Anstalt, Essanestrasse 116, FL 9492 Eschen | Redaktion: Herbert Oehri (Redaktionsleiter), Johannes Kaiser, Vera Oehri-Kindle, Oliver Hartmann, Heribert Beck | Beiträge/Interviewpartner/ Innen: Regierungschef Adrian Hasler, Regierungschef-Stellvertreter Daniel Risch, Regierungsrätin Katrin Eggenberger, Fabian Frommelt, Al Walser, Günther Fritz, DpL, Thomas Nigg, Christoph Kindle, Heinz Vogt, Jonas Meier, Loretta Federspiel, Richard Wanger, Marion Kranz, Adolf Marxer | Parteien: FBP, VU, FL, DU, DpL | Satz/Lithos: Joanne Rohner, Oliver Hartmann | Druck: Somedia Partner AG | Fotos: Oliver Hartmann, Jürgen Posch, Herbert Oehri, zVg. | Akquisition/Marketing/Beratung: Vera Oehri-Kindle (Leiterin), Brigitte Hasler | Urheberschutz: Die Texte und Bilder dürfen ohne vorherige Genehmigung des Herausgebers/Verlegers nicht kommerziell genutzt, weitergegeben oder veröffentlicht werden | Erscheinung: Samstag, 7. November 2020 | Auﬂage: Postverteilung in alle Haushaltungen und Postfächer Liechtensteins und an die Postfächer im Bezirk Werdenberg. Zeitschrift erreicht ca. 50’000 Leserinnen und Leser (Umfang 88 Seiten) | Meinungsvielfalt: Die lie:zeit gibt Gastautoren Platz, um ihre Meinung zu äussern. Dabei muss der Inhalt mit der Meinung der Redaktion und der Herausgeber nicht übereinstimmen. Dasselbe gilt auch für die Leserbriefe und Standpunkte von Gastautoren. Sie unterliegen gewissen Regeln wie z.B. Beitragslänge (max. 2’000 Zeichen) oder ethischen Grundsätzen wie Wahrhaftigkeit und Achtung der Menschenwürde oder Persönlichkeitsrechte, Schutz der Ehre von Menschen. «lie:zeit» nicht erhalten? Rufen Sie uns an: Tel. 375 90 00 (Natascha Oehri). Zustellung erfolgt sofort.

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Nächste «lie:zeit»: 7. November 2020

Der FC Vaduz muss in der Super League nicht ganz unerwartet Lehrgeld bezahlen. Nach fünf Runden wartet der Aufsteiger auf den ersten Sieg. Auch diese Fussballsaison wird stark von der Corona-Pandemie geprägt, die auch Auswirkungen auf den Spielbetrieb der Vaduzer hat. So ist das nächste Spiel erst wieder am 21. November. ab Seite 26

üseri:worzla «Dia Wiieber sind all no am kefla» Liechtensteinisch ist eine Sammelbezeichnung für die im Land gesprochenen hochalemannischen Dialekte. Die Mundarten in Liechtenstein gehören zu den schweizerdeutchen und alemannischen dialekten Vorarlbergs und Südwestdeutschlands. Wir stellen Ihnen in mehreren Folgen liechtensteinische Dialektausdrücke vor. ab Seite 40

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Von Radio L zum Griff nach den Sternen

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Al Walser in Liechtenstein vorzustellen, wäre Wasser in den Rhein getragen. Aus Anlass der kürzlich erfolgten, oﬃziellen Überreichung des Grammys (siehe Titelbild), des grössten Preises, den je ein Liechtensteiner im kulturellen Bereich gewonnen hat, gibt er dennoch einen Einblick in sein Leben, seine Jugend, seinen Werdegang und seine Pläne. Er schildert, wie er Liechtenstein im Alleingang zu einem der erfolgreichsten Länder der Welt gemacht hat, was die Erfolge bei den Grammys pro Kopf der Bevölkerung betriﬀ t. Was sind deine ersten Erinnerungen an Schaan und wie hast du Liechtenstein in deiner Kindheit und Jugend erlebt? Al Walser: Ich erinnere meine zwei Söhne immer wieder mal daran, und zwar grade bewusst dann, wenn was Grösseres passiert: «Hey, ihr wisst, ich bin ein Junge, der aus Schaan kommt.» Und dies, damit sie zum einen früh wissen, wo meine Reise begonnen hat, und zum anderen, dass eben im Leben wirklich nichts unmöglich ist, solange man seiner Intuition folgt. Ich ging in Schaan in die Primarschule Resch – und so oft ich schon in der Welt draussen war, Schaan ist unter dem Strich der Ort, an welchem ich bis heute am meisten Zeit verbracht habe. Mein Ur-Ur-Grossvater, Ferdinand Walser, war vor über 100 Jahren unter anderem Vorsteher von Schaan. Schaan reicht bei mir also weit zurück. Ich habe die Jugendzeit unter anderem auch sehr sportlich in Erinnerung. Ich war in den verschiedensten Vereinen, wie das die meisten früher waren. Was mich damals sehr gefreut hat, war, dass ich im Abschlussjahr der Primarschule in meinem Jahrgang den ersten Platz am Sporttag erreicht habe. Später wurde ich dann auch mehrfacher Junioren-Landesmeister im Tischtennis. Ich glaube, das waren meine allerersten Erscheinungen in den Liechtensteiner Tageszeitungen. Erlebt habe ich viel, vieles würde jetzt den Rahmen sprengen, aber vielleicht gibt es ja mal ein Buch oder einen Film dazu. Angebote bekomme ich übrigens immer wieder. Die ersten Klavierstunden hatte ich als Siebenjähriger im Rheinberger Haus in Vaduz, damals bei Musiklehrer Albert Frommelt. Die Jugendzeit verbrachte ich mehrheitlich auch in Schaan, absolvierte das Gymna-

sium in Vaduz und maturierte dort 1996. Während meiner Schulzeit, sprich ab der ersten Woche, in der Radio L auf Sendung war, habe ich nebenher auch moderiert. Was ist der Hausname deines Walser-Stamms? Lustig, das wurde ich noch nie gefragt. Aber um auf meinen Ahnen Ferdinand Walser zurückzukommen: 1890 erbaute er das Gasthaus zur Linde in Schaan. Im Stammbaum, den ich von meiner Kindheit her kenne, steht bei uns somit «Linde Walser». Wie nennst und beschreibst du deinen Musikstil? «Al Walser», wäre die kurze Antwort. Ich habe so viele Stile aufgenommen und nehme sie nach wie vor auf, von Pop und Dance über Standards und Rock’n’Roll bis hin zu Klassik und mehr. Und als Produzent spannt sich der Bogen sogar noch weiter. Heute bin ich ausserdem ein bisschen ein anderer Mensch, denke ich. Gerade weil man halt auch mehr im Rückspiegel sieht und sich dann oft fragt: «Muss das oder das jetzt wirklich sein? Was ist wirklich wichtig, und wie bewerte ich diese Arbeit wohl in fünf bis zehn Jahren oder noch später?» Solche Fragen haben übrigens auch einen grossen Einfluss darauf, für welche Berichterstattungen ich mich hergebe und für welche nicht. Viele würden sich wundern, wenn sie wüssten, was ich alles absage – zum Teil wirklich grosse Berichterstattungen in TV und Zeitungen, die mich für ein halbes Jahr begleiten wollen etc. Der Grund ist, dass meine Intuition zu vielem einfach auch «nein» sagt. Aber zurück zur Musik: Ich fülle momentan, was ich immer als meine grösste Lücke bezeichnete, einen Teil von mir,

in dem ich mich zu 100 Prozent kompromisslos als Künstler präsentiere, wobei Authentizität von A bis Z von höchster Wichtigkeit ist. Dass ich dies heute so machen kann, ist ein unheim-

Radio Liechtenstein und ich waren damals wie zwei Babys, die regelrecht miteinander aufgewachsen sind. Al Walser, Musiker, Produzent und Grammy-Gewinner

liches Privileg, welches ich mir aber auch hart erarbeitet habe. Ich sollte dies vielleicht jetzt nicht so sagen, aber direkt nach meinem Weihnachts-TV-Special dachte ich mir: «Was willst du eigentlich noch mehr?» Ich hatte soeben, im Herzen von Hollywood, all das gemacht, was sich über Jahre in mir als Künstler und Songwriter aufgestaut hatte und konnte dies obendrein in der höchstmöglichen Bildqualität für immer verewigen. Es war kurz irgendwie so wie ein «okay, that’s it»-Moment. Aber ich bin schon wieder voller Tatendrang. Momentan arbeite ich an einer Oper mit von mir geschriebenen klassischen Walzerwerken, die ich eigentlich

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«Wer wissen will, was Al Walser auf der Bühne in Hollywood macht, der hat mit dem Christmas-TV-Special die Möglichkeit, auf eine Reise mit mir zu gehen.»

gerne mit einem afrikanischen Sinfonieorchester aufnehmen würde. Neue Möglichkeiten zu ergründen, neue Fusionen zu erschliessen und damit weltweit etwas Positives zu bewegen, finde ich spannend. Wie kann man sich deine musikalischen Wurzeln vorstellen? Ich denke, ich wusste schon mit sechs Jahren, was ich machen will, und so fing ich mit sieben auch an, Klavier zu spielen. Aber ich glaube, es ist auch diese Überzeugung, die sich in einem entweder früh entwickelt oder auch nicht, die dich gerade über Tiefen im Business hinwegträgt. Von Schaan aus so etwas zu träumen oder gar zu wagen, war damals schon fast unverschämt (lacht). Musik zu studieren war nie das, was ich wollte, obwohl man mir dies natürlich nahegelegt hat. Aber die Seele, das Herz frei sprechen zu lassen, meine Visionen gleich nach der Schule umzusetzen, das war mehr mein Ding. Es gab jedoch keine Fussstapfen, in die ich hätte treten können, aus dem Land in die weltweite Musikindustrie. Und einfach ist es ohnehin nie, schon gar nicht am Anfang. Ich wurde sicher nicht zum Erfolg «gepöp-

pelet». Mein erster grosser und wichtiger Sprung damals war sicherlich der Weg nach Hamburg. Meine Arbeit in Deutschland und die dann kommenden Erfolge in Deutschland sowie später in Japan waren eine Art Crashkurs für mich. Ich habe Ende der 90er sehr viel Zeit in Hamburg verbracht und bin dann mit meiner Band durch Europa und Asien getourt. Wann hast du gemerkt, dass es dich noch weiter in die Welt hinauszieht? Ich durfte bis zum 29. Lebensjahr ja bereits sehr viele Erfolge feiern. Auf Fernsehsendern wie damals VIVA wurden unsere Lieder wurden rauf und runter gespielt, in Japan waren wir Nummer 1 … viele tolle Sachen. Trotzdem dachte ich, dass da noch mehr geht, zumal es dann auch wieder ruhiger wurde. Ich war damals auch wieder in Teilzeit bei Radio L, auch eine tolle Zeit, wurde bald 30 und wusste: «Jetzt musst du aber gehen, denn sonst wird es zu gemütlich und es stellt sich Jahr für Jahr mehr Routine ein.» Dafür war ich nicht bereit. Das Feuer brannte auch einfach noch zu stark in mir. Ich wollte Neues erleben und in

den jungen Jahren auf keinem Fall lediglich den bequemsten Weg gehen. Ich war dann später in Los Angeles als Korrespondent für ein paar deutschsprachige Medien in Europa tätig. Es war eine tolle neue Erfahrung. Welche Rolle hat Radio L in deiner Karriere gespielt, und wie hat es deinen Werdegang beeinflusst? Radio Liechtenstein, oder damals Radio L, und ich, waren damals wie zwei Babys, die regelrecht miteinander aufgewachsen sind. Als Radio L auf Sendung ging, war ich in der ersten Woche bereits mit am Start, und wir haben uns beide Monat für Monat entwickelt. Ich war der Einzige unter 20 am Sender. Ich erinnere mich an eine Zeit, in der ich der einzige Liechtensteiner Moderator war und den Sendebetrieb als solcher fast alleine geschmissen habe. Ich habe dafür zur Anfangszeit, was heute ja unvorstellbar ist, auch den Spielraum gehabt, um viel Neues zu erfinden, zu kreieren, zu probieren, Liechtensteiner Songs zu entwerfen. Das ist vielen, wie ich mitbekomme, bis heute in positiver Erinnerung. Manche haben

gesagt, dass ich als erster die elektronischen Liechtensteiner Medien unterhaltsam gemacht habe, was mich sehr ehrt. Ich war halt dafür wirklich zum richtigen Zeitpunkt mit den richtigen Ideen im richtigen Alter am richtigen Ort. Etwas zu bewegen, war und ist für mich wichtig. Lediglich das Wetter und die Uhrzeit durchzugeben und abzumoderieren, dass das jetzt gerade die «Beatles» waren, ist nicht mein Ding. Man wird dann zu austauschbar. Somit habe ich mich und die Stimme immer als Surfer auf der Welle gesehen und versucht, jede Moderation wirklich zu einer unterhaltsamen Show zu machen. Ich höre heute noch ab und zu kurz rein, Verbesserungsvorschläge von meiner Seite gibt es viele, manche habe ich dort auch direkt kundgetan. Wie war die erste Zeit in den USA für dich? Was waren die grössten Hürden? Vieles aufzugeben, wenn man sich gerade ein paar Sicherheiten aufgebaut hat, ist kein einfacher Entscheid und für viele deshalb vielleicht auch ein bisschen riskant. Ich bin ebenfalls der Überzeugung, dass es allgemein

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besser ist, mit weniger Fuss zu fassen – gerade auch in jungen Jahren als Künstler. Denn die ersten wichtigen Schritte sind so einfach die gesünderen. Mit weniger lernst du von Anfang an, gleich richtige, nachhaltige – um Liechtensteins momentanes Lieblingswort zu gebrauchen (lacht) – Entscheidungen zu treffen. Zu deiner heutigen Karriere: Was bedeuten die Grammys für dich? Sie nennen mich heute in Zusammenhang mit den Grammys «den Urknall der independent Artists». Dies steht in Verbindung zu meiner Nomination vor acht Jahren. Keiner, auch in Liechtenstein nicht, hätte gedacht, dass ich Jahre später wieder auftauche und dann auch noch gewinne. Ich möchte allen, gerade den jungen Lesern, einfach auch mitteilen, dass, ein Geist, den ihr mit euch tragt, den ihr besser kennt als alle anderen euch kennen können, langfristig nicht aufgehalten werden kann, wenn ihr stets das Richtige macht und an euch arbeitet. Macht euer Ding, und glaubt an euch. Ich be-

komme heute noch E-Mails von Indie-Künstlern aus der ganzen Welt, die mir schreiben, wie sehr ich sie inspiriert habe, und das freut mich. Ich sehe es jedoch auch irgendwie als meine Pflicht an, zu inspirieren.

Name auf der Fahne stand, war gut. So wusste jeder, wer unter dem Helm war, und die Presse schrieb den Namen korrekt (lacht). Unter anderem hatte mich die «Los Angeles Times» auf der Titelseite.

Du hast auch immer ein wenig auf Provokation gesetzt, zum Beispiel bei deinem Astronautenauftritt mit der Al-Fahne. Was ist der Grund dafür und kommt das in den USA eventuell ganz anders an? Wieso Provokation? Jeder hat mich gefragt, was ich zur Grammy-Nomination anziehe. Daraus ergab sich für mich die Konsequenz, etwas Spezielles zu machen. Als Schaaner damals nominiert gewesen zu sein und weit weg von Liechtenstein auf dem Grammy-«red carpet» regelrecht auf mich wartende Medienvertreter zu treffen, da kam mir spontan die Mondlandung in den Sinn. Ich hatte vor der damaligen Verleihung wirklich unglaublich viele Presseanfragen von Journalisten, die sicher sein wollten, dass ich auf dem Teppich auch Interviewfragen beantworten werde. Dass mein

«For the most precious among us» war eine deiner Aussagen in einem Interview in Bezug auf die Kinder. Welche Bedeutung haben Kinder für dich und welche Botschaften gibst du deinen eigenen mit auf den Weg? Dass meine Kinder sich geliebt wissen und ihnen dies auch mitzuteilen, ist mir wichtig. Meine Kinder wachsen automatisch mit sehr vielen Kulturen auf, was sie zusätzlich bestens integriert und das Miteinander selbstverständlich macht. Sie auf die Welt vorzubereiten und ihnen dem Alter entsprechend vor allem auch die Zusammenhänge der Welt zu erklären, ist mir ebenfalls wichtig. Wir schauen oft gemeinsam uralte Strassenaufnahmen von 1890 oder vom Anfang des 19. Jahrhunderts an und analysieren diese. Ein Verständnis für das Jetzt und die

Vergangenheit mitzuteilen, ist etwas, was mir einfach von Bedeutung ist in der Erziehung. Um beim simplen Beispiel zu bleiben: Ein Kind sieht das heutige Strassenbild ganz anders, wenn es soeben das Strassenbild von vor 100 Jahren gesehen hat. Es hilft den Kindern auch, die Entwicklung zu sehen und als Kind zu merken: «Hoppla, das heutige Bild ist wohl auch nur ein Teil der Entwicklung.» Sie stellen so organisch fest, dass sie künftig ja auch ein positiver Teil der Entwicklung sein können, wenn sie wollen. Anderes Thema: Was hat dich bewogen, die «Rebel-Abende» zu organisieren? Ich sag ja oft, dass man mich aus Liechtenstein bringen kann, aber den Liechtensteiner nicht aus mir (lacht). Somit erklärt sich schon mal der «Rebel» im Namen. Ich veranstalte, ausserhalb der Corona-Pandemie, jeweils am Grammy-Wochenende eine der mittlerweile angesagtesten jährlichen Galas in Los Angeles. Nach ein paar Erfolgsjahren damit dachte ich: «Komm, so etwas könnte man jetzt doch auch mal in Europa versuchen!» Natürlich den Gegebenheiten angepasst. Ich probierte es damit estmals in Vaduz, was wirklich super ankam. Mit der tollen Unterstützung von Micha Eder, Sulsi Büchel und Walter Hagen habe ich den ersten Event auf dem Museumsplatz durchgeführt, und dort haben wir einen tollen Abend erlebt. Wir sind mit dem Event nun mittlerweile in Zürich, wobei die Location immer wieder mal wechseln kann. Ich bin aber hocherfreut, dass die «Rebel&Caviar Gala» im fünften Jahr schon zu den glamourösesten jährlichen Events der Schweiz gehört. Der Anlass lädt dazu ein, sich in ungezwungener Atmosphäre auszutauschen, zu «networken» und sonst nichts zu müssen. Zu den Gästen aus Kultur, Wirtschaft, Politik und Sport zählen auch die grössten Skifahrer aller Zeiten wie Vreni Schneider, Andy Wenzel und Marc Girardelli. Wir haben je-

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des Jahr viele Medienvertreter vor Ort und mittlerweile mehr prominente Anmeldungen als Platz vorhanden ist. Viele Liechtensteiner kommen übrigens auch jedes Jahr an den Event. Das finde ich immer wieder toll. Dieses Jahr wurde der Anlass natürlich nicht durchgeführt, aber die Planung für nächstes Jahr steht eigentlich bald an, je nachdem, wie sich die Lage nun entwickelt. Erzähl bitte etwas über dein «Christmas Special», das du bereits erwähnt hast. Was waren die Beweggründe, wie beurteilst du die Umsetzung und was erwartet die Zuschauer? Wer wissen will, was Al Walser auf der Bühne in Hollywood macht, der hat mit dem TV-Special in knapp zwei Stunden mit 16 von mir geschriebenen Songs die Möglichkeit, auf eine Reise mit mir zu gehen. Das TV Special ist sehr wichtig für mich, und, ja, nachhaltig. Weihnachten ist jedes Jahr und somit werden wir auch zusehen, dass das Special entsprechend Jahr für Jahr weltweit auf TV-Sendern und spezifisch ausgewählten Portalen wie Amazon Prime oder Apple TV stattfindet. Ich habe mit dem Special auch in die Zukunft geplant, in dem wir es in der unglaublich hohen Qualität von 8K aufgenommen haben und zu-

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sätzlich auch in Form von Virtual Reality, einfach damit man beides schon einmal hat. Für dieses und nächstes Jahr reicht unsere HD oder 4K Version, aber ich bin bereits gerüstet für zukünftige Formate. Wer sich die Show ansieht, wird schnell merken, dass alles sehr zeitneutral gehalten wurde. Sprich: Es sind keine Handys, Computer oder andere Utensilien sichtbar, die auf eine Zeitepoche hindeuten würden. Schaut es euch an, ich will nicht zu viel verraten, nur noch so viel, dass Liechtenstein sehr prominent, mehr als einmal, in der Show auftaucht. Ein Song heisst auch «Christmas Time in Liechtenstein». Wann und wo das Special dieses Jahr ausgestrahlt wird, gebe ich in Kürze auf www.alwalser.com bekannt. Dort ist auch der Trailer zur Show abrufbar. Welche weiteren Pläne kannst du schon verraten? So ziemlich bald werde ich die vielen Walzerskizzen für meine Oper umsetzen. Das Projekt befindet sich zwar noch total in den Kinderschuhen, aber auch die längste Reise fängt, wie wir wissen, mit einem ersten Schritt an. Abschliessend noch die Frage: Wie gehst du mit dem Phänomen des Propheten im eigenen

Lande um? Zum einen ist dies ein natürliches Phänomen, das, denke ich, umso grösser ist, desto kleiner ein Land ist. Und dann schwingt sicherlich auch immer wieder Neid mit. Was mit mir und meinem Erfolg im modernen Entertainment passiert ist, hat es im Zusammenhang mit Liechtenstein noch nie gegeben. Und ganz ehrlich gesagt: Jeder geht damit so gut um, wie er kann. Ich denke, dass ich in den vergangenen 20 Jahren sicherlich einer derjenigen Liechtensteiner bin, die vom ältesten Liechtensteiner, dem Neid, besonders viel abbekommen haben. Ich gehöre aber auch zu den wenigen Liechtensteinern, welche die stetige Entwicklung dieses Phänomens in Liechtenstein über Jahrzehnte hautnah miterlebt haben. Lustig ist doch, dass jeder das Phänomen des Neids in Liechtenstein klar erkennt, es viele auch oft erleben, und doch keiner mit dem Finger auf sich selbst zeigen würde. Diese Rechnung geht natürlich nicht auf. Ich habe dabei erkannt, dass auch das Umfeld stetig wächst und der Neid weniger mit einem selbst, sondern mit Unzufriedenheit und Unerfülltheit der neidenden Person zu tun hat. Wenn die Leute erkennen, wie hart man dafür gearbeitet hat, wird auch der Neid kleiner, ob-

wohl der Neid ja von Anfang an nicht anwesend sein sollte. Neid hat System und ich bin schon früh damit konfrontiert worden. Wo Sonne ist, da ist auch Schatten. Ich bin womöglich in einer speziellen Situation, und somit erlebe ich Spezielles, aber auch viel Schönes. Als ich letzten Winter zum Beispiel für zwei Stunden am Vaduzer Maskenball war, konnte ich keinen Meter gehen, ohne für Selfies angefragt zu werden. Ich übertreibe nicht. Mich haben diese, wenn auch teils nur kurzen Unterhaltungen mit der neuen Generation sehr gefreut. Mir wurde aber auch bewusst, dass wohl kaum ein Liechtensteiner, durch den Vaduzer Maskenball laufend, mit Selfie-Anfragen regelrecht überhäuft wird. Die Gespräche und wieviel die junge Generation von mir wusste, haben mich teils wirklich positiv überrascht, da man ja selten so direkten Kontakt mit gleich so vielen Leuten auf einmal hat. Eine tolle neue Generation wächst in Liechtenstein heran. Aber kurzum, nein, ich denke nicht, dass ich heute ein Prophet im eigenen Lande bin. Für das müsste ich ja hauptsächlich und lediglich im eigenen Land stattfinden und vielleicht auch noch im Land wohnen. Heute würde dies, glaube ich, auf andere eher zutreffen als auf mich.

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Erhöhung der AHV in der CH – leider nicht für FL-Rentner Gute Nachrichten für AHV- und IV-Rentner in der Schweiz: Ab 2021 werden die monatlichen Renten um zehn Franken für eine minimale Einzelrente bzw. 20 Franken für eine maximale Einzelrente erhöht. Der Bundesrat prüft alle zwei Jahre, ob die Renten angepasst werden müssen. Zuletzt hat er die Renten 2019 erhöht. In den letzten beiden Jahren sind die Löhne und Preise so stark gestiegen, dass die Renten wiederum angepasst werden. Text: Johannes Kaiser, FBP-Landtagsabgeordneter

In der Schweiz erfolgt im kommenden Jahr bereits die vierte Rentenerhöhung seit 2011. Der AHV-Rentner bekommt dort im 2021 jährlich 420 Franken (minimale Einzelrente) bzw. 840 Franken (maximale Einzelrente) mehr als im Jahr 2011. Der Liechtensteiner Rentner hingegen bekommt keinen Franken mehr Rente als vor zehn Jahren. Dabei sind die Preise und Löhne in Liechtenstein sicher nicht weniger gestiegen als in der Schweiz.

normale Dinge – wie einen ohnehin schon seltenen Besuch beim Friseur oder Eintrittskarten für ein Konzert – nicht mehr schliessen.

Zurück zur Berechnungsgrundlage vor dem Sparmassnahmen-Paket Was sich in Liechtenstein verändert hat, sind die gesetzlichen Rahmenbedingungen: Ein Teuerungsausgleich wird nicht mehr wie in der Schweiz auf der Grundlage des Mischindexes (Mittel zwischen Lohn- und Preisindex), sondern nur mehr aufgrund des Preisindexes gewährt. Nahezu verunmöglicht wird ein Teuerungsausgleich auch für die kommenden Jahre zudem durch die Aussetzung des Teuerungsausgleichs, bis er vier Prozent überstiegen hat. Abhilfe lässt sich nur schaffen, wenn diese gesetzlichen Bestimmungen revidiert werden.

Viele AHV-Rentner vom fehlenden Teuerungsausgleich betroffen Das trifft natürlich nicht nur auf AHV-Rentner, sondern auch auf IV-Rentner zu, denen ja nur die IV-Rente und keine Pensionskasse zur Verfügung steht. Auch AHV-Rentner mit einer minimalen Pensionskasse, von denen es viele gibt, sind stark vom fehlenden Teuerungsausgleich betroffen. Natürlich gibt es in manchen Fällen die Möglichkeit, über die Ergänzungsleistungen das Einkommen etwas aufzubessern. Aber auch diesbezüglich ist uns die Schweiz voraus: Neben dem neuerlichen Teuerungsausgleich für die AHV-Renten wurde der Teuerung auch bei den Ergänzungsleistungen (EL) Rechnung getragen und die Beträge für die Deckung des allgemeinen Lebensbedarfs wurden erhöht. Das bedeutet, dass ein Betroffener eher Anspruch auf eine EL erhält oder die EL etwas höher ausfällt. In Liechtenstein bleibt es auch bei diesem Betrag beim Alten.

Ausgaben der Rentner sind gestiegen, Rente stagniert Angesichts der Tatsache, dass rund 50 Prozent der AHV-Rentner über keine Pensionskassenguthaben verfügen und sie allein von der AHV-Rente leben, wirkt sich eine über viele Jahre eingefrorene Rente fatal aus. Denn die Preise für Güter und Dienstleistungen steigen stetig an. Das bedeutet, dass die Ausgaben für den Rentner ständig höher werden, das Einkommen – die Rente – aber nicht. Irgendwann lässt sich diese auseinanderlaufende Schere zwischen teuerungsbedingt steigenden Ausgaben und gleichbleibender AHV-Rente auch durch hartes Sparen und den Verzicht auf ganz

Steigende Krankenkassenprämien wirken sich belastend aus Wie ich schon häufiger ausgeführt habe, sind im Warenkorb, welcher zur Ermittlung des Preisindexes herangezogen wird, gerade für Rentnerhaushalte relevante Ausgabenposten wie die Krankenkassenprämien nicht enthalten. Die Krankenkassenprämien wurden gerade erst für das Jahr 2021 erhöht, obwohl die Reserven der Krankenkassen weiter gestiegen sind und die gesetzliche Mindestreserve weit übertroffen wird. Begründet wird diese Erhöhung damit, dass zu viele Versicherte, um tiefere Prämien zu bezahlen, höhere Wahlfranchisen abgeschlossen haben. Die daraus resultierenden

Angesichts der Tatsache, dass rund 50 Prozent der AHV-Rentner über keine Pensionskassenguthaben verfügen und sie allein von der AHV-Rente leben, wirkt sich eine über viele Jahre eingefrorene Rente fatal aus. Denn die Preise für Güter und Dienstleistungen steigen stetig an. Johannes Kaiser, FBP-Landtagsabgeordneter

Prämienausfälle müssen nun über Prämienerhöhungen gedeckt werden. Dies trifft vor allem auch Senioren, die ja kaum von Wahlfranchisen und damit niedrigeren Prämien profitieren können. Es ist Zeit, eine Möglichkeit zu schaffen, um unsere AHV/IV-Renten adäquat der Teuerung anzupassen.

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11/2020

«Die Sanierung des Staatshaushalts ist ein Meilenstein» Das Schritthalten des Staates, seiner Verwaltung und der Gesetzgebung mit der fortschreitenden Digitalisierung sowie die Sanierung des Landeshaushalts haben die Arbeit von Regierungschef Adrian Hasler in den vergangenen Jahren geprägt. Dem Ende seiner Zeit an der Spitze des Kabinetts blickt er mit einem lachenden und einem weinenden Auge entgegen. Interview: Heribert Beck

Herr Regierungschef, Ihre zweite und gleichzeitig letzte Legislaturperiode in diesem Amt neigt sich dem Ende zu. Was empfinden Sie? Regierungschef Adrian Hasler: Bei jedem Anlass und bei jedem Treffen wird mir bewusst, dass sich meine Amtszeit als Regierungschef dem Ende nähert. Vor kurzem haben wir beispielsweise den Spatenstich zum neuen Dienstleistungszentrum der

«Ich durfte mich in zwei äusserst spannenden, herausfordernden und prägenden Legislaturperioden als Regierungschef für unser Land einsetzen. Das habe ich mit viel Herzblut und grosser Überzeugung gemacht.»

Verwaltung gemacht. Da musste ich daran denken, dass ich an der Eröffnung nicht mehr in meiner heutigen Funktion dabei sein werde – und das fühlt sich dann doch speziell an. Auf der anderen Seite freue ich mich auf die Zeit danach und darauf, dass ich mich neuen Aufgaben stellen kann und hoffentlich etwas mehr Zeit für mich und meine Familie haben werde. Rückblickend durfte ich mich in zwei äusserst

spannenden, herausfordernden und prägenden Legislaturperioden als Regierungschef für unser Land einsetzen. Das habe ich mit viel Herzblut und grosser Überzeugung gemacht. Jetzt schaue ich mit grosser Dankbarkeit auf diese Zeit zurück. Welche grösseren Vorhaben stehen für Sie bis zu den Landtagswahlen bzw. bis zur Amtsübergabe noch an?

Aktuell steht sicher die Bewältigung der Corona-Pandemie im Vordergrund. Ich gehe davon aus, dass wir uns in den nächsten Wochen und Monaten noch intensiv damit auseinandersetzen werden. Wir treiben natürlich auch die wichtigen Vorhaben weiter. Im Bereich der Digitalisierung arbeiten wir mit Hochdruck am Serviceportal für die Einwohnerinnen und Einwohner und die Unternehmen.

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11/2020

Mit diesem Portal wollen wir die digitalen Angebote der Landesverwaltung kundenorientierter darstellen. Parallel dazu bauen wir das Angebot an E-Government-Dienstleistungen weiter aus. Beim Finanzplatz bereiten wir uns auf das sogenannte Moneyval-Assessment vor, das im nächsten Jahr stattfinden wird. Dabei wird von Experten des Europarates geprüft, ob unsere Massnahmen gegen Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung den Standards entsprechen und ob sie auch effektiv sind. Für unseren Finanzplatz ist entscheidend, dass wir eine gute Bewertung erzielen. Und dann gibt es noch eine Vielzahl an Vorhaben, an denen wir auch arbeiten. Wie beurteilen Sie die Arbeit des zweiten von Ihnen geführten Kabinetts im Allgemeinen? Meine zweite Legislaturperiode steht unter dem Motto «gestalten». Wir haben Themen wie Digitalisierung, Innovation, FinTech und Blockchain mit viel Elan vorangetrieben. Wir haben auch wichtige Bauvorhaben lanciert, wie beispielsweise das Landesspital, die Schulbauten, die Landesbibliothek und das neue Dienstleistungsgebäude für die Verwaltung. Bei all diesen Themen können wir ganz konkrete Resultate vorweisen. Dabei ist es mir immer darum gegangen, im Interesse unseres Landes die Entwicklung voranzutreiben, Chancen zu erkennen und auch zu nutzen. Was hat sich für Liechtenstein und seine Einwohner in dieser Zeit positiv entwickelt? Ganz generell bin ich der Ansicht, dass die erfolgreiche Sanierung des Staatshaushalts die Grundlage bildet, um überhaupt agieren und gestalten zu können. Das zeigt sich gerade in der aktuellen Corona-Pandemie. Wir können heute rasch und zielgerichtet unsere Wirtschaft unterstützen und gleichzeitig in Zukunftsprojekte investieren. Und das, ohne dass wir Schulden machen müssen und damit unsere Nachkommen mit einer Hypothek belasten.

Das letzte Jahr Ihrer Zeit als Regierungschef hätten Sie sich vermutlich anders vorgestellt. Wie hat das Coronavirus Ihre Arbeit beeinflusst? Die Corona-Pandemie hat mit voller Wucht zugeschlagen und wird deutliche Spuren hinterlassen, in der Wirtschaft, aber auch in der Gesellschaft. Als Regierungschef war ich von Beginn an intensiv mit den vielfältigen Aspekten der Bewältigung dieser Krise befasst. Quasi über Nacht haben wir unsere Prioritäten der neuen Situation angepasst. Es war uns allen wichtig, dass wir als Regierung in dieser Krise führen und die notwendigen Entscheide rasch fällen. Die Corona-Pandemie hat natürlich auch dazu geführt, dass praktisch sämtliche Auslandsreisen und etliche Veranstaltungen im Inland abgesagt wurden. Viele Besprechungen fanden nicht mehr physisch, sondern virtuell statt. Auch wenn die Inhalte auf diese Weise besprochen werden können, fehlt mir der persönliche Austausch enorm. Auf welche Meilensteine, die im Ministerium für Präsidiales und Finanzen erreicht worden sind, blicken Sie besonders gerne zurück und warum? Die erfolgreiche Sanierung des Staatshaushalts ist für mich ein ganz zentraler Meilenstein. In den letzten acht Jahren haben wir ein Fundament geschaffen, welches uns in die Lage versetzt, auf einer soliden finanziellen Grundlage zu agieren und somit die Zukunft unseres Landes zu gestalten. Ein zweiter Meilenstein ist die Weiterentwicklung der Finanzplatzstrategie mit einer klaren Ausrichtung für die Zukunft. Viele der Massnahmen sind bereits umgesetzt oder in Umsetzung. Heute wird Liechtenstein als verlässlicher Partner angesehen, und das ist für unserem Finanzplatz elementar. Die Initiative «Impuls Liechtenstein» mit den verschiedenen Bausteinen ist ein weiterer Meilenstein. Damit haben wir wesentliche Impulse für die Innovationsfähigkeit gesetzt und auch entsprechende Strukturen geschaffen. Aus diesen

Initiativen entstand auch das Blockchain-Gesetz, welches seit Anfang des Jahres in Kraft ist und international für eine hohe Aufmerksamkeit gesorgt hat. Und dann ist da noch das Thema Digitalisierung. Mit der Digitalen Agenda haben wir einen Orientierungs- und Gestaltungsrahmen geschaffen und konkrete Handlungsfelder für den digitalen Wandel formuliert. Darauf auf bauend haben wir die E-Government-Strategie entwickelt, mit dem Ziel, die elektronischen Dienstleistungen des Staats wesentlich einfacher zu gestalten. Weiters wurden im Hintergrund viele technische Grundlagen geschaffen, um der digitalen Verwaltung einen Schritt näher zu kommen. Ein ganz wichtiger Meilenstein war die Einführung der neuen elektronischen Identität eID. Sie ist das Kernstück, um die elektronischen Dienstleistungen zu nutzen. Welche Ziele haben Sie nicht erreicht und woran lag es? Ich hätte sehr gerne die Finanzzuweisungen zwischen Land und Gemeinden angepasst. Hier ist aus meiner Sicht Handlungsbedarf gegeben. Mit der heutigen Regelung gibt es markante Unterschiede in der Steuerkraft der Gemeinden, und diese sollten reduziert werden. Die Regierung hat eine gute Lösung innerhalb des bestehenden Systems präsentiert, aber leider gab es im Landtag aus den verschiedensten Gründen Widerstände. Aus meiner Sicht ist das eine verpasste Chance. Welchen Ratschlag geben Sie dem nächsten Regierungschef bzw. der nächsten Regierungschefin mit in die Legislaturperiode 2021-2025? Es liegt nicht an mir, meiner Nachfolgerin bzw. meinem Nachfolger Ratschläge zu erteilen. Jede Regierung wird mit Herausforderungen konfrontiert, die es zu lösen gilt. Welche Schwerpunkte in der kommenden Legislaturperiode gesetzt werden, ist Sache der nächsten Regierung.

Welche Herausforderungen sind denn aus Ihrer Sicht absehbar? Klar ist, dass verschiedene Entwicklungen schon heute absehbar sind. Diesbezüglich möchte ich die folgenden Punkte kurz anschneiden. Die Digitalisierung wird unser Leben in den nächsten Jahren stark prägen. Die Privatwirtschaft, aber auch die Verwaltung sind gefordert, das Potenzial der Digitalisierung noch besser zu nutzen. Der Datenschutz, die Datensicherheit und insbesondere der Schutz vor Cyber-Risiken werden dabei zunehmend wichtiger. Eine zweite Herausforderung betrifft den Kampf um die Besteuerungsrechte von Unternehmen. Die OECD arbeitet an einer Neuregelung – und diese wird auch für uns Auswirkungen haben. Dabei gilt es, unsere Steuereinnahmen zu schützen und gleichzeitig die attraktiven Rahmenbedingungen für die Unternehmen aufrechtzuerhalten. Und dann geht es um die Entwicklung in unserem Land, um das Zusammenleben, die räumliche Entwicklung, den Klimaschutz und die Nachhaltigkeit. Als Gesellschaft müssen wir unsere Lebensräume gestalten, Verantwortung übernehmen und der kommenden Generation die Möglichkeit und Freiheit geben, wiederum ihre eigenen Entscheide zu treffen. Wie geht es für Sie persönlich nach der Amtsübergabe weiter? Haben Sie beruflich bereits Pläne, und werden Sie sich politisch noch auf irgendeine Weise einbringen? Derzeit habe ich noch keine konkreten Pläne und lasse die Dinge auf mich zukommen. Politisch werde ich mich sicher zurückhalten. Die Verantwortung liegt ab Ende März in neuen Händen, und die neue Regierung soll ihren eigenen Weg gehen. Selbstverständlich stehe ich gerne zur Verfügung, wenn meine Erfahrung gefragt ist. Ich freue mich jedenfalls auf ein neues Kapitel in meinem Leben und darauf, dass ich mehr Zeit für mich und meine Familie haben werde.

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11/2020

«Liechtenstein ist nicht passiert. Es wurde gemacht.» Regierungschef-Stellvertreter Daniel Risch kann in der ablaufenden Legislaturperiode auf eine Vielzahl an Erfolgen zurückblicken. Er betont, dass es wichtig ist, nicht stets in Vierjahreszeiträumen zu denken und zu planen. Mit zukunftsweisenden Konzepten und Strategien hat er den Grundstein gelegt, damit Liechtenstein auch in den kommenden Jahren und Jahrzehnten über eine hohe Lebensqualität und Standortattraktivität verfügt. Interview: Heribert Beck

Herr Regierungschef-Stellvertreter, Ihre erste Legislaturperiode in der Liechtensteiner Regierung geht dem Ende zu. Wie beurteilen Sie die Arbeit der Gesamtregierung in dieser Zeit? Regierungschef-Stellvertreter Daniel Risch: Ich denke, dass wir gemeinsam einiges erreichen konnten. Natürlich kann ich, was konkrete Projekte betrifft, nur für mein Ministerium sprechen. Aber dass der Staatshaushalt wieder auf so gesunden Beinen steht, ist sicherlich ein Verdienst aller Regierungsmitglieder. Auch in der Corona-Krise haben wir als Kollegium sehr gut zusammengearbeitet und jeder in Bezug auf sein Aufgabengebiet in einer bisher für uns alle unbekannten Situation dazu beigetragen, dass die Bevölkerung gesundheitlich, wirtschaftlich und sozial möglichst unbeschadet durch eine äusserst schwierige Zeit kommt. Mir ist wichtig, dass dies auch bei der zweiten Welle, ungeachtet des Wahlkampfs, der Fall sein wird. Wie beurteilen Sie die Arbeit in Bezug auf Ihr Ministerium? Was sind für Sie die grossen Pflöcke, die Sie zusammen mit Ihren Mitarbeitern und Ämtern eingeschlagen konnten? Gerne beginne ich mit dem kleinsten Aufgabenbereich, der mir dennoch eine Herzensangelegenheit ist: dem Sport. Mit der Sportstättenförderverordnung haben wir eine Lösung gefunden, wie die Finanzierung von Infrastrukturen von landeswei-

tem Interesse künftig besser, klarer und einfacher sichergestellt werden soll. Und mit der Revision des Sportgesetzes haben wir die Grundlage für die Anpassung der Sportförderstrukturen geschaffen mit dem Ziel, dass Liechtenstein auch künftig immer wieder Athletinnen und Athleten hervorbringt, die an der Weltspitze mitmischen können. Im Bereich Infrastruktur ist Liechtenstein gerade in Bezug auf die Hochbauten entscheidende Schritte vorwärtsgekommen. Ich denke zum Beispiel an das Schulzentrum Unterland II, das nach zwanzigjähriger Diskussion nun endlich gebaut werden kann, oder an das Schulzentrum Mühleholz, das als Ganzes künftig wieder über eine zeitgemässe und zukunftsweisende Infrastruktur verfügen wird. Dabei war die Ministerien übergreifende Zusammenarbeit mit Bildungsministerin Dominique Halser und ihrem Team im Rahmen der Schulbautenstrategie ein Schlüssel zum Erfolg. Aber auch die Landesbibliothek und die Landesverwaltung erhalten neue, grosszügige, aber gleichzeitig nicht überdimensionierte Räumlichkeiten. Das Dienstleistungszentrum Giessen, zu dem kürzlich der Spatenstich erfolgt ist, macht die Verwaltung nach seiner Fertigstellung für unsere Einwohner noch effizienter und kundenfreundlicher. Ausserdem konnten wir mit dem Mobilitätskonzept 2030 und dem Raumkonzept Liechtenstein Strategi-

en ausarbeiten, die aufzeigen, wohin der Weg des Landes in beiden, teilweise zusammenhängenden Bereichen in den kommenden Jahren und Jahrzehnten gehen kann. Und wenn, wie bei den Hochbauten, aus Konzepten und Papieren Realität wird, freut mich das jeweils besonders. Zukunftsweisend sind wir auch mit der kürzlich vorgestellten Energiestrategie 2030 und der Energievision 2050 unterwegs, mit welchen wir auf die Wirtschaft zu sprechen kommen. Die Totalrevision des Gewerbegesetzes ist für mich ebenfalls ein «grosser Pflock», um bei der Formulierung der Frage zu bleiben. Die Rahmenbedingungen für die heimischen Gewerbebetriebe sind aufgrund des neuen Gesetzes nochmals liberaler geworden. Die bürokratischen Hürden sind in Bezug auf das Bewilligungsverfahren abgebaut worden. Gleichzeitig ist uns ein tragfähiger Kompromiss zwischen europäischen Vorgaben und liechtensteinischen Bedürfnissen gelungen, der vom Landtag letztlich einstimmig unterstützt wurde. Die sieben Staatsbetriebe, die meinem Ministerium zugeordnet sind und zusätzlich die Bergbahnen Malbun, an denen das Land mit rund 48 Prozent beteiligt ist, haben immer wieder für Gesprächsstoff gesorgt. Insgesamt bin ich aber überzeugt, dass die LKW, die Post und die weiteren Unternehmen sehr gute und wichtige Dienstleistungen für unser Land erbringen. Im letzten Jahr

der Legislaturperiode wurde der Geschäftsbereich massgeblich von der Corona-Pandemie dominiert. Diesbezüglich stand das Hilfspaket für die Wirtschaft im Vordergrund, das wir in nur 72 Stunden schnüren konnten. Durch die zweimalige Nachjustierung ist es uns bislang gelungen, praktisch alle Unternehmen und damit Arbeitsplätze zu sichern. Aufgrund der zweiten Welle haben wir Ende Oktober weitere Unterstützungsmassnahmen beschlossen. Die Krise bleibt also herausfordernd für die Menschen in Liechtenstein, für die Wirtschaft und für die Politik. Das von Ihnen angesprochene Mobilitätskonzept 2030 ist zweifellos das umfassendste, das Liechtenstein in diesem Bereich je gesehen hat. Wie beurteilen Sie den Dämpfer durch die S-Bahn-Abstimmung? Den demokratischen Entscheid akzeptiere ich diskussionslos und wir wissen nun, dass wir die Liechtensteiner Verkehrsprobleme ohne den Schienenausbau lösen müssen. Das umfassende Mobilitätskonzept beinhaltet neun weitere Leitprojekte und rund 50 Einzelmassnahmen, die ebenfalls für spürbare Erleichterungen und damit für mehr Lebensqualität und Standortattraktivität sorgen können. In Bezug auf Schaan läuft derzeit die Variantenprüfung zur Lösung der Schrankenproblematik, und ich bin sicher, dass im kommenden Sommer ein guter Vorschlag vorliegen wird. Auch rund um

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den Rheinübergang in Bendern laufen die Abklärungen, wie dieser konkret optimiert werden soll. Und natürlich setzen wir weiterhin auf Verbesserungen für den ÖV und den Langsamverkehr. Gerade bei letzterem lässt sich mit vergleichsweise kleinem Aufwand viel bewirken. Sie haben auch die Energiestrategie 2030 und die Energievision 2050 erwähnt. Was erhoffen Sie sich von diesem Gesamtpapier und was sind die zentralen Leitlinien sowie Zielsetzungen? Mit der Energiestrategie 2030 nimmt die Regierung ihre Verantwortung wahr und schreibt die konkreten Ziele und Massnahmen für die nächste Dekade fest. Liechtenstein soll in Sachen Energieeffizienz und nachhaltige Energieerzeugung eine Vorbildrolle einnehmen – nicht nur auf dem Papier oder bei den Ankündigungen, sondern bei der Umsetzung. Gleichzeitig muss aber auch die Versorgungssicherheit gewährleistet bleiben. Wir brauchen bezahlbare und gut verfügbare Alternativen als Grundlage für unsere Wirtschaft und den Erhalt unserer Lebensqualität. Da zehn Jahre eine relativ kurze Zeitspanne sind, um ein Energiesystem zu transformieren, hat die Regierung hierzu die Energievision 2050 integriert. Wollen wir in eine nachhaltige Zukunft investieren, sind zwingend Ökologie und Ökonomie in Einklang zu bringen. Wir streben eine erfolgreiche Energiewende an – und dazu brauchen wir eine integrierte Sichtweise, die Wirtschaft, Klima, Energie und Raumplanung miteinander vernetzt. Energiepolitik ist folglich immer in einem gewissen Mass auch Wirtschaftspolitik. Sie haben einmal gesagt «Covid-19 befällt nicht nur die Menschen, sondern auch die Wirtschaft». Als Wirtschaftsminister waren Sie besonders gefragt. Wie lautet Ihr Zwischenfazit? Für ein Zwischenfazit ist es inmitten der zweiten Welle zu früh. Die Pandemie hat unser aller Leben nach wie vor fest im

Griff, und die Konjunktureinbrüche sind einschneidend. Allerdings sieht es nicht danach aus, dass sie so einschneidend werden, wie noch im März befürchtet. Die Unternehmer spürten im dritten Quartal eine Entspannung der Situation und viele von ihnen bewerteten die Stimmung als gut. Wir verfügen in Liechtenstein zum Glück über eine breit diversifizierte Volkswirtschaft mit leistungsstarken und widerstandsfähigen Industrieunternehmen, Gewerbebetrieben und Dienstleistern und gleichzeitig mit einem starken und innovativen Finanzplatz. Bewährt haben sich bislang die Hilfspakete des Staates und der Gemeinden. Wichtig ist mir aber auch, dass die Menschen nicht in den Hintergrund rücken. Denn die Aufgabe der Politik ist es, das Gesamte im Blick zu haben und gleichzeitig den Einzelnen nicht zu vergessen. Daher hatten wir bei unseren Massnahmen auch stets die Menschen im Kopf, die Arbeit und Einkommen benötigen. Es ging darum, möglichst viele Arbeitsplätze zu erhalten – und das ist uns rückblickend und bis heute nachweislich gelungen.

Regierungschef-Stellvertreter Daniel Risch: «Wichtig ist mir, dass die Menschen nicht in den Hintergrund rücken. Die Aufgabe der Politik ist es, das Gesamte im Blick zu haben und gleichzeitig den Einzelnen nicht zu vergessen.»

Gibt es auch Ziele, die Sie sich für die Legislatur 2017-2021 gesetzt haben, die Sie nicht erreichen konnten? Die grossen Ziele haben wir meines Erachtens erreicht. Trotzdem sind wir aber in vielem noch nicht am Ziel. Damit komme ich zurück auf die angesprochenen Strategien und Konzepte. Sie befassen sich mit längeren Prozessen und gerade in der Mobilität sowie in der Energie- und Klimapolitik müssen wir in Jahrzehnten denken, bis umfassende Massnahmen mehrheitsfähig sowie umgesetzt sind und dann auch greifen können. Diesbezüglich zeigen sich Erfolge nicht in einer Legislaturperiode, und es wäre in Bezug auf komplexe Zukunftsthemen falsch, in Vierjahreszeiträumen zu denken. Sie treten bei den Landtagswahlen im Februar als Regierungschefkandidat der VU an. Was sind Ihre Ziele im Falle Ihrer Wahl in dieses Amt? Liechtenstein ist nicht einfach passiert. Liechtenstein wurde gemacht. Von vielen fleissigen Händen und vielen klugen Köpfen, welche Grosses im Kleinen bewirkt haben. Wir müssen

wissen, wer wir sind, wo wir herkommen, und andererseits müssen wir unermüdlich und zielstrebig neue Ideen entwickeln, Ideen die uns als Gesellschaft und Land weiterbringen, wettbewerbs- und konkurrenzfähig halten. So, wie es uns unsere Vorfahren vorgelebt und vorgemacht haben. Ich wünsche mir für uns alle die notwendige Offenheit, neben all dem Schwierigen und Ungewohnten auch die Chancen zu sehen. Ich bin überzeugt, dass es Zeit für einen kulturellen Wandel in unserem Land ist, der richtige Zeitpunkt für einen neuen Stil, für ein neues Verständnis von Politik und insbesondere von Zusammenarbeit und Zusammenhalt. Unser Land, unsere Heimat hat so viel zu bieten, das wir erhalten und weiterentwickeln sollten und müssen. Diese Aufgabe anvertraut zu erhalten und wahrzunehmen und mich weiterhin für die Menschen in unserem Land einsetzen zu dürfen, steht im Zentrum meiner Kandidatur.

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Seite der VU

11/2020

«Bürgernähe und Erfahrung schaffen Vertrauen»

Bereit für die Führungsverantwortung Mit diesem eingespielten Team wirbt die VU um das Vertrauen der Wählerinnen und Wähler. Alle drei haben bewiesen, dass sie verstehen, was es braucht, dass sie wissen, was sie tun und, am allerwichtigsten, dass sie tun, was sie sagen. Dank Sta-

Stabilität durch Erfahrung In dieser anspruchsvollen Zeit gilt es, Bewährtem zu vertrauen. Was Liechtenstein benötigt, sind Stabilität, Kontinuität und Erfahrung. Daniel Risch, Dominique Hasler und Graziella Marok-Wachter haben in den vergangenen Monaten ein gemeinsames Verständnis entwickelt und zeigen bei ihren Auftritten, dass sie gut harmonieren und ein Team bilden, welches voller Leidenschaft, Schaffenskraft und Tatendrang ist. Unser Regierungschef-Kandidat besitzt die notwendige Offenheit, neben all den schwierigen Herausforderungen die Chancen zu sehen und auch künftig gemeinsam im Kleinen Grosses zu schaffen. Er und mit ihm die VU sind bereit, die Führungsverantwortung für Liechtenstein zu übernehmen.

Dominique Hasler

bilität, Kompetenz und Erfahrung ist die VU bereit, die kommenden vier Jahre die Führungsverantwortung zu übernehmen und unser Land gemeinsam mit allen motivierten und konstruktiven Kräften weiterzuentwickeln. Gerade in der laufenden Legislatur, als unser Mitbewerber in Form eines Parteiaustritts und eines Misstrauensantrags in seinen Reihen hauptsächlich mit sich selbst beschäftigt war, hat die Union Stärke bewiesen und Grösse gezeigt. Wir haben den Koalitionsvertrag nie infrage gestellt. Uns war es wichtig, die Landesinteressen über die Parteiinteressen zu stellen und so entscheidend zur Stabilisierung der Koalition und zum gemeinsamen Vorwärtsbringen wichtiger Investitionsprojekte und Zukunftsthemen beizutragen. Dies zeigt unser Verständnis einer verantwortungsvollen Politik und die Überzeugung, dass es Zeit für einen kulturellen Wandel in unserem Land ist. Es ist der richtige Zeitpunkt für einen neuen Führungsstil und für ein glaubwürdiges Miteinander.

Graziella Marok-Wachter

Mit Dr. Daniel Risch als Spitzenkandidat und Dominique Hasler schickt die VU zwei bereits bewährte und erfahrene Regierungsmitglieder in das Rennen zu den Landtagswahlen. Sie haben in den vergangenen vier Jahren mit grossem Einsatz und viel Herzblut massgeblich und federführend zur Weiterentwicklung unseres Landes beigetragen. In die Zukunft gerichtete Projekte wurden Ministerien übergreifend angepackt und Lösungen zugeführt. Auch in der Bewältigung der Krise übernehmen sowohl Dominique Hasler als Innen- und Bildungsministerin als auch Regierungschef-Stellvertreter Daniel Risch als Wirtschaftsminister mit ihrer Führungserfahrung Verantwortung in anspruchsvoller Zeit. Das eingespielte Duo steht für Leistung und Kontinuität, genauso wie für Stabilität und Verlässlichkeit. Eine ideale Ergänzung konnte mit Dr. Graziella Marok-Wachter gewonnen werden. Ideal aus zwei Gründen: Sie besitzt hohe Integrität und geniesst breite Zustimmung und Anerkennung in ihrem vielfältigen Tätigkeitsbereich. Sie wird als vertrauenswürdige und bodenständige Persönlichkeit geschätzt. Mit ihrem beruflichen Rucksack als Rechtsanwältin, Unternehmensjuristin und Amtsleiterin deckt Graziella Marok-Wachter in Ergänzung zum wirtschaftlichen Background von Daniel Risch und zum beruflichen Hintergrund im Bildungs- und Sozialbereich von Dominique Hasler ein wichtiges Gebiet für die Regierungsarbeit ab. Was alle drei auf sich vereinen, ist Führungserfahrung aus der Privatwirtschaft.

Daniel Risch

Die Vaterländische Union ist für die Landtagswahlen 2021 sehr gut aufgestellt. In allen elf Gemeinden werden kompetente und sympathische Landtagskandidatinnen und Landtagskandidaten präsentiert und nominiert. Das Kandidaten-Team für die Regierung besticht durch reichhaltige Erfahrungen, sich ergänzende Qualifikationen und einen messbaren Leistungsausweis. Die drei Regierungskandidaten sind gestandene Persönlichkeiten und bilden zusammen ein Team, welches für Kontinuität und Professionalität steht. Text: Günther Fritz, VU-Parteipräsident

11/2020

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Seite der DpL

Unser Land braucht eine starke Opposition Unser politisches System, das durch die Machtaufteilung zwischen VU und FBP geprägt ist, braucht eine starke Opposition. Nur so können der Landtag und insbesondere die Opposition die Kontrolle über die gesamte Staatsverwaltung und die Justizverwaltung wirksam wahrnehmen, wie es in Artikel 63, Absatz 1 der Landesverfassung vorgesehen ist. Die Abgeordneten der DpL nehmen diesen verfassungsmässigen Auftrag wahr. Text: DpL

Die öffentlichen Unternehmen und damit Ihre Vertreter im Verwaltungsrat oder in der Geschäftsleitung sind seit der Einführung des Gesetzes zur Steuerung und Überwachung der öffentlichen Unternehmen (ÖUSG) im Jahr 2010 bei der Ausübung ihrer Funktion vor politischen Eingriffen weitgehend geschützt. Sie haben einen sehr grossen unternehmerischen Handlungsspielraum, den die Regierung auf Wunsch der Unternehmen sogar meist allzu bereitwillig weiter ausdehnt, damit diese beispielsweise in neue Geschäftsfelder vorstossen können (siehe Post, Telecom, Gasversorgung).

Wer trägt die Verantwortung? Trotz klarer Abschottung von der Politik herrscht ein Gemauschel zwischen den staatlichen Unternehmen und der Regierung, weil die Verwaltungsräte mehrheitlich mit Personen besetzt sind, die einer der beiden Regierungsparteien nahestehen. Geht etwas daneben, dann beruft sich die Regierung jeweils auf ihre beschränkten Eingriffsmöglichkeiten. Die Verwaltungsräte der öffentlichen Unternehmen ihrerseits wissen spätestens nach dem Post-Skandal, dass sie keine Konsequenzen zu fürchten brauchen. Bislang ist noch niemand zur Verantwortung gezogen worden und zahlen muss am Ende des Tages der Steuerzahler. Mitreden soll der Landtag nicht, aber dafür Notkredite sprechen. Die DpL ist der Ansicht, dass

der Landtag die Befugnis haben muss, bei der Bestellung und Abberufung der Stiftungs- und Verwaltungsräte mitzureden. Es ist klar, dass dies der Regierung nicht passt. Eine öffentliche Diskussion und Wahl der Verwaltungs- und Stiftungsräte durch den Landtag ist nicht erwünscht, denn dann würde die Vetternwirtshaft noch augenscheinlicher.

S-Bahn Abstimmung Der Landtag bewilligte den Finanzkredit für den Ausbau der S-Bahn mit 18-Stimmen. Auf Antrag der DpL wurde eine Volksabstimmung zur S-Bahn anberaumt. Daraufhin startete der Verkehrsminister Daniel Risch

(VU) mit Unterstützung der von FBP-Vertretern dominierten IG Mobiles Liechtenstein eine bereits vorbereitete Kampagne pro S-Bahn, so wie sie dieses Land kaum je gesehen hat. Das Gegenkomitee „S-Bahn NEIN“, die DpL und die DU – wurden teilweise von Befürwortern der IG und Co. aufs Schärfste kritisiert und angegriffen. Die Regierung informierte über die S-Bahn unvollständig und komplett einseitig, was jedem Bürger auffallen musste. Manchmal musste man sich fragen, ob dies noch einer demokratischen Auseinandersetzung entspricht. Die Regierung hat die Gegner zur Teilnahme an den Bürgerinformationsanlässen nicht ein-

geladen, liess aber auf Anfrage doch noch bei drei von zehn Anlässen eine kurze Information durch die Gegner zu. Bei einem Nein zur S-Bahnwurde von den Befürwortern Stillstand, Abkoppelung und Isolation propagiert. Nichts von dem wird eintreten. Stattdessen müssen jetzt andere, sinnvollere Punkte aus dem Mobilitätskonzept umgesetzt werden. Die Opposition hat die stimmberechtigten Bürgerinnen und Bürger mit zusätzlichen Informationen bedient, welche die Grossparteien und die Regierung zurückgehalten haben. Auch deshalb braucht unser Land eine starke Opposition mehr denn je.

Stellen sich nochmals zur Landtagswahl 2021. Von links: Herbert Elkuch, Erich Hasler und Thomas Rehak.

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11/2020

LEONIE LIESCH, DIREKTORIN, CHUR TOURISMUS

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11/2020

GASTBEITRAG

Solidarität ist eine Gemeinschaftsleistung Das Wort der Stunde – wenn nicht sogar des Jahres ist «Solidarität». Regierungsrätin Katrin Eggenberger über einen Begriff, der uns alle beruﬂich und privat begleitet.

Durch die Bekämpfung der Covid-19-Pandemie hat sich 2020 zu einem Jahr entwickelt, in dem die einzelnen Bürgerinnen und Bürger dazu angehalten werden, sich wieder verstärkt als Einheit zu begreifen und sich miteinander solidarisch zu zeigen. Dass das schwierig ist, ist völlig verständlich. Es ist ein harter Schwenk in einem Zeitalter, das massiv vom Individualismus geprägt ist. Heutzutage ist es modern, anders als die anderen zu sein, es ist modern, seine Eigenheiten zu kultivieren und es abzulehnen, in der Menge unterzugehen.

Formen des Engagements unseres Landes im humanitären und entwicklungspolitischen Bereich: von Flüchtlings- und Migrationshilfe über Not- und Wiederaufbauhilfe bis hin zur bilateralen und multilateralen Entwicklungszusammenarbeit.

Und als Kulturministerin kann ich bestätigen, dass sich wir Liechtensteinerinnen und Liechtensteinerinnen uns auch im Inland solidarisch mit jenen zeigen, die darauf angewiesen sind. Um die wirtschaftlichen Folgen der Covid-19-Pandemie zu lindern, haben wir unter anderem Genau heute vor einem Jahr, am 7. Nodas Projekt KULTURKANAL geschaffen, vember 2019, veröffentlichte das St.Galeine Plakatausstellung zum Thema «Soler Tagblatt einen Artikel mit dem Titel lidarität», die im Sommer vor dem Regie«Im Fürstentum regiert künftig eine rungsgebäude stattgefunden hat. Und ehemalige Synchronschwimmerin mit». bei «Mit Abstand auf Kultour» wurde in Darin hiess es: «Eggenberger bringt zwar der heissen Jahreszeit die kleinste Bühne keine politische Erfahrung mit, als eheLiechtensteins bespielt. Aktionen, die von malige Synchronschwimmerin dürfte sie der Bevölkerung sehr positiv aufgenommit dem Kollegialprinzip aber bestens Katrin Eggenberger, Regierungsrätin men wurden. Schritt für Schritt war es vertraut sein.» Als positivste Eigenschaft möglich, den professionell arbeitenden wurde demnach meine Fähigkeit genannt, meine IndividualiKreativen und ihrer Kunst wieder einen Platz zu geben. Dieser tät für das grosse Ganze zu opfern. Wenn auch vielleicht wenig Erfolg freute mich als Kulturministerin ganz speziell. schmeichelhaft, war diese Einschätzung des Tagblatts doch völlig korrekt. Als Synchronschwimmerin war ich es durchaus geAls Regierung sind unsere Mittel begrenzt, gegen die Folgen wohnt, persönliche Befindlichkeiten für das grosse Ganze – für des Coronavirus anzukämpfen. Wir können wirtschaftliche den Wettbewerb zu zweit oder als Team – beiseite zu lassen. Stützmassnahmen, Hygienekonzepte und Solidaritätsprojekte beschliessen. Aber ohne die Mithilfe der Bevölkerung, ohne die Auch die Einwohnerinnen und Einwohner Liechtensteins sind gelebte Solidarität von Ihnen allen, funktionieren die Massnahmen nicht. Die nächsten Monate werden schwierig. Ich bitte Sie, eine Einheit. Ein Team, das zu grosser Solidarität fähig ist. Als Aussenministerin weiss ich, wovon ich spreche, denn ein wichtiger halten Sie sich an die beschlossenen Massnahmen. Zeigen Sie sich Pfeiler der liechtensteinischen Aussenpolitik ist die Solidarität. solidarisch mit jenen, die es im Moment schwerer haben als Sie selbst. Die Möglichkeiten dafür sind zahlreich: Bestellen Sie bei Unser finanzielles Engagement in der Entwicklungszusammenarbeit belegt das deutlich. Als Staat zeigen wir uns solidarisch mit Ihrem liebsten Restaurant Speisen zum Mitnehmen, besuchen Sie kulturelle Veranstaltungen, fragen Sie jemanden aus einer verschiedenen Regionen der Welt und tragen dazu bei, dort Not und Armut zu lindern. Die Internationale Humanitäre ZusamRisikogruppe, ob er Hilfe braucht... Werden Sie Teil des «Teams menarbeit und Entwicklung (IHZE) Liechtensteins umfasst alle Liechtenstein». Denn nur gemeinsam können wir erfolgreich sein.

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Fragen an …

Marcus Vogt

Christoph Wenaweser

Die Fallzahlen der Coronavirus-Infektionen sind in den letzten Wochen stark angestiegen. Daher hat die Regierung beschlossen, dass die Massnahmen zur Eindämmung der Verbreitung des Coronavirus wieder verschärft werden müssen. Aufgrund der vielen Ansteckungen und der damit in Verbindung stehenden Gefahren für das Gesundheitswesen, aber auch für weite Teile der Wirtschaft, waren neue Massnahmen zwingend. Die Reaktionen in den Nachbarstaaten zielen in die gleiche Richtung. Ich begrüsse sehr, dass in Liechtenstein auf einfache und konsistente Massnahmen gesetzt wird. Das ist für die Glaubwürdigkeit zentral.

Die Regierung nutzt den unter zollvertraglicher Bindung an das Schweizer Epidemiengesetz gegebenen Spielraum, um eigenständig mutmasslich gelindeste Mittel mit mutmasslich höchster Wirkung zu suchen. Ob der temporäre Gastrolockdown das erfüllt, weiss ich nicht. Aber die Regierung handelt und übernimmt Verantwortung! Derzeit kann vieles nur Improvisation sein, jedoch müssen wir zu Strukturen zurückfinden, deren Verfassungsmässigkeit über alle Zweifel erhaben sind!

Massnahmen sollten wirksam sein, aber nicht über das Ziel hinausschiessen. Weitgehende Schliessungen und massive Einschränkungen für die Bevölkerung, wie wir sie im Frühjahr gesehen haben, sollten unbedingt vermieden werden. Damit dies gelingt, müssen wir uns alle strikt an die Vorgaben der Regierung halten. Es liegt nun an uns allen, durch Disziplin und gesunden Menschenverstand die Anzahl der Neuinfektionen möglichst gering zu halten. Wir werden noch längere Zeit mit Einschränkungen leben müssen. Diese müssen aufgrund der Gefahr einer unkontrollierten Ausbreitung des Virus aber hingenommen werden.

Ob sie weit genug gehen und ob es die richtigen sind, wissen wir weder jetzt noch später mit Sicherheit. Von der Containment-Strategie, möglichst viele, möglichst schnell und möglichst bis zur Verfügbarkeit einer Schutzimpfung wegzusperren bis zur Strategie des Fokussierens auf den Schutz der besonders Gefährdeten zur Vermeidung gravierender kollateraler Schäden und gravierenden Leids ist alles im Angebot. Es gilt auch in der Krise, eigenverantwortliches und verantwortungsbewusstes Leben zu ermöglichen. Es braucht dazu aber eine kooperierende Bevölkerung. Das ist eine Führungssache und diese wird nicht einfacher, je länger die Ausnahmesituation dauert. Coronahysterie und Verschwörungstheorien sind nicht hilfreich, aber das ganze faktenbasierte Meinungsspektrum ist respektvoll anzuhören, um den Kompass möglichst gut auszurichten.

Auch wenn die Massnahmen nicht mehr so weit gehen wie im Frühjahr, sind gewisse Geschäftsbereich von den Einschränkungen und der Vorsicht der Menschen, welche sich in einer geringeren Nachfrage zeigen können, negativ betroffen. Besonders trifft dies natürlich den Tourismus, die Gastronomie und die Eventbranche. Ich kann mir gut vorstellen, dass die wirtschaftlichen Hilfsmassnahmen in diesen Bereichen wieder ausgeweitet werden müssen.

Vormals gesundes Unternehmertum darf nicht an Corona sterben. Die Folgen wären auch gesellschaftlich irreparabel. Die Regierung ist am Puls der Wirtschaft und der Landtag hat mehrfach signalisiert, die notwendigen Mittel im Rahmen des Machbaren und Sinnvollen zur Verfügung zu stellen, sowohl im Umfang als auch in der Laufzeit. Derzeit sieht es eher nach einer Ausweitung des bisherigen Pakets aus.

CORONAKRISE Die Corona-Pandemie hat uns mit voller Wucht zum zweiten Mal in diesem Jahr erfasst. Und kein Ende ist in Sicht. Die Infektionszahlen steigen in allen Ländern, so auch bei uns.

Wie beurteilen Sie die von der Regierung am 15. Oktober beschlossenen Massnahmen zur Eindämmung der Corona-Pandemie?

Gehen die Massnahmen weit genug?

Gehen Sie davon aus, dass die wirtschaftlichen Hilfsmassnahmen erneut ausgeweitet werden müssen?

polit:zeit

11/2020

Patrick Risch

Pio Schurti

Erich Hasler

Diese sind der Situation angemessen. Ich finde es gut, dass die Regierung weiterhin auf die Eigenverantwortung der Bevölkerung setzt.

Zu beurteilen sind die Massnahmen, die seit dem 15. Oktober beschlossen wurden. Seit 19. Oktober gilt zum Beispiel Maskenpflicht für das Personal in der Gastronomie, seit dem 21. gilt die Maskenpflicht auch in Läden, für Personal und Kunden. Und seit dem 24. Oktober müssen die Gaststätten geschlossen bleiben, und in allen öffentlichen Räumen herrscht wie im ÖV Maskenpflicht. Andere Massnahmen, wie zum Beispiel «Abstand halten», die schon seit längerem gelten, wurden angepasst. Die Pflicht, Masken zu tragen, wurde also im Zwei-Tages-Takt verschärft. Dies verstärkte bei manchen auch die Skepsis, ob Masken überhaupt etwas nützen. Selbst wenn man nichts gegen Masken hat, war die stotternde Verschärfung etwas ärgerlich.

Es steht ausser Frage, dass die Regierung neue Massnahmen beschliessen musste. Diese sind nach ihrer Wirksamkeit zu beurteilen. Allerdings müssten die Zahlen jetzt langsam sinken, was jedoch nicht der Fall ist. Deshalb ist zweifelhaft, ob die Regierung die richtigen Massnahmen getroffen hat. Völlig unverständlich und daneben ist, dass Restaurants ohne jeden Vorlauf geschlossen wurden, hingegen durften die Casinos weiterhin offenbleiben. Genau mit solchen Aktionen leidet die Akzeptanz aller Massnahmen.

Ja, meiner Meinung nach sind die Massnahmen gegenwärtig ausreichend.

Wie weit ist weit genug? Das werden wir abschliessend wohl erst beurteilen können, wenn wir aus der Pandemie raus sind. Es wird auch stark davon abhängen, wie konsequent die Massnahmen von uns allen umgesetzt werden. Für manche gehen die Massnahmen zu weit. Sie halten diese zum Beispiel für nutzlos (weil Masken ohnehin nichts brächten) oder aber für unverhältnismässig (weil Corona nicht so schlimm sei). Für die Gastronomie gehen die heute geltenden Massnahmen natürlich zu weit, weil sie letztlich unfair sind. Auch wer Verständnis dafür hat, dass nicht wieder die ganze Wirtschaft runtergefahren werden soll bzw. kann, sieht nicht unbedingt ein, warum Restaurants zu bleiben müssen, Casinos aber nicht.

Wenn man die Entwicklung der Fallzahlen betrachtet, dann gehen die Massnahmen zu wenig weit. Zu berücksichtigen ist, dass die Zahl der Hospitalisierungen in den nächsten zehn bis 14 Tagen noch zunehmen wird. Dann werden die Spitalkapazitäten auch bei uns an den Anschlag kommen. Bleibt zu hoffen, dass es doch nicht so weit kommt, und wir bei Bedarf auf die guten Dienste der Nachbarn wie der Schweiz zählen dürfen.

Wenn der Staat mit einschränkenden Massnahmen in die freie Marktwirtschaft eingreift – auch wenn diese der Eindämmung der Covid-19-Pandemie dienen – muss der Staat die Einkommenseinbussen ausgleichen, welche durch die Massnahmen verursacht werden. Einen zweiten Lockdown, wie wir ihn im Frühjahr erlebt haben, können sich viele Geschäfte nicht mehr leisten, sie stehen heute mit dem Rücken zur Wand. Corona-Kredite nützen da wenig. Bevor es zu einer zweiten Zwangsschliessung von Geschäften kommt, müssen Alternativen geprüft werden, zum Beispiel reservierte Öffnungzeiten für schutzbedürftige Risikogruppen.

Die öffentliche Hand, Staat und Gemeinden, müssen allen von den Massnahmen wirtschaftlich Betroffenen wirtschaftliche Hilfe bereitstellen. Die Pflicht, wirtschaftliche Hilfe – die nicht nur monetärer Art sein muss –, wird – hoffentlich – auch dazu beitragen, dass die Anti-Corona-Massnahmen verhältnismässig ausfallen. Wohl oder übel müssen Massnahmen getroffen werden, wir müssen uns diese aber auch leisten können.

Vermutlich werden weitere wirtschaftliche Hilfsmassnahmen nötig werden. Allerdings muss auf die Verhältnis- und Zweckmässigkeit geachtet werden. Es geht darum, möglichst viele überlebensfähige Betriebe durch die Krise zu bringen.

business:zeit

11/2020

Josef Höger, Detail aus «Blick vom Garten auf Burg und Schloss Liechtenstein bei Mödling», 1844 © LIECHTENSTEIN. The Princely Collections, Vaduz–Vienna

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11/2020

(Fristlose) Kündigung von Mietverträgen «Pacta sunt servanda» lautet der lateinische Ausspruch, wonach Verträge grundsätzlich einzuhalten sind. Das gilt auch für Mietverträge. Dennoch kommen im Alltag immer wieder Situationen vor, in denen man einen einmal geschlossenen Vertrag wieder auﬂösen möchte. Welche Dinge generell bei einer Kündigung eines Mietvertrags zu berücksichtigen sind, wird im folgenden Artikel kurz beleuchtet. Text: Thomas Nigg, Rechtsanwalt und Senior Partner

Allgemeines und Rechtsgrundlage Das liechtensteinische Mietrecht ist im Allgemeinen Bürgerlichen Gesetzbuch geregelt und stammt grösstenteils aus dem österreichischen Recht. Inzwischen wurden aber viele Bestimmungen aus dem Schweizer Obligationenrecht rezipiert, sodass bei der Auslegung der Gesetzesbestimmungen ab und an über die eigenen Landesgrenzen hinaus geblickt werden muss. Ein Mietvertrag stellt ein Dauerschuldverhältnis dar, wobei sich die Dauer nach individueller Vereinbarung bestimmt. Sie kann daher befristet oder unbefristet sein. Bei einer Befristung endet das Mietverhältnis mit Ablauf der vereinbarten Dauer, ohne dass es einer gesonderten Kündigung bedarf. Bei unbefristeten Mietverhältnissen kann unter Einhaltung der festgesetzten Kündigungsfrist das Mietverhältnis aufgelöst werden. Die gesetzliche Kündigungsfrist beträgt bei der Miete von Wohnungen drei Monate. Vertraglich können auch längere, nicht aber kürzere Fristen, die zu Lasten des Mieters gehen, vereinbart werden.

Ordentliche Kündigung Sofern nichts anderes vereinbart wurde, hat eine Kündigung grundsätzlich unter Einhaltung der Kündigungsfristen zum Monatsletzten schriftlich zu erfolgen. Unter gewissen Umständen kann eine Kündigung allerdings angefochten werden. Dies ist etwa dann der Fall, wenn die Kündigung gegen den Grundsatz von

Treu und Glauben verstösst. Also insbesondere, wenn kein vernünftiger Grund gegeben ist oder der Kündigung kein schützenswertes Motiv zu Grunde liegt. Dadurch soll vor allem der Mieter vor schikanösen Kündigungen geschützt werden.

Ausserordentliche Kündigung aus wichtigen Gründen So stellen etwa die Verletzung der Sorgfalts- und Rücksichtnahmepflichten des Mieters, der Konkurs oder Tod des Mieters oder andere wichtige Gründe ausserordentliche Kündigungsgründe dar, welche die Auflösung des Vertrags rechtfertigen. Liegen wichtige Gründe vor, so können die Parteien das Mietverhältnis fristlos innerhalb von 14 Tagen kündigen. Sie sind dabei an keine vertraglich bedingten Kündigungstermine gebunden. Als wichtige Gründe kommen ausschliesslich im Moment des Vertragsschlusses unbekannte, nicht voraussehbare und ausserordentlich schwerwiegende Umstände in Betracht. Die Fortsetzung des Mietvertrags muss für einen der Vertragsteile billigerweise unzumutbar sein. Solche Gründe können sowohl auf Vermieterseite als auch auf der Mieterseite vorliegen. So kann insbesondere der Vermieter dem Mieter wegen Zahlungsrückstand ausserordentlich kündigen. Allerding muss er zuvor unter Setzung einer Zahlungsfrist von 14 Tagen die Kündigung schriftlich androhen. Erfolgt trotz Mahnung keine Zahlung durch den Mieter, so steht es dem Vermieter frei, das Mietverhältnis, wiederum unter

Setzung einer Frist von 14 Tagen, aufzulösen. Auch kann der Mieter, wenn der Vermieter beispielsweise einen Mangel kennt und ihn nicht innerhalb angemessener Frist beseitigt, fristlos kündigen. Der Mangel muss allerdings die Tauglichkeit der Wohnung zum vorausgesetzten Gebrauch ausschliessen oder wesentlich beeinträchtigen. Eine solche Beeinträchtigung wird zum Beispiel bei Wasserrohrbrüchen oder defekten Heizungen im Winter gegeben sein. Handelt es sich nur um Mängel, welche den Gebrauch der Wohnung zwar mindern, aber nicht wesentlich beeinträchtigen, kommen dem Mieter bestimmte Mängelrechte zu, nicht aber das ausserordentliche Kündigungsrecht.

Fazit Grundsätzlich kann ein Mietvertrag unter Einhaltung der gesetzlichen Kündigungsfrist von drei Monaten auf den Monatsletzten gekündigt werden. Dabei ist zu beachten, dass die Kündigung in schriftlicher Form ergehen muss, da sie andernfalls nichtig ist. Sie wäre dann so zu behandeln, als wäre sie nicht ausgesprochen worden. Bei Vorliegen von gewissen Umständen kann den Vertragsparteien auch ein zusätzliches ausserordentliches Kündigungsrecht zukommen. Hierbei handelt es sich um Fälle, die es einer Vertragspartei unzumutbar machen, am Vertrag festzuhalten. Das Gesetz gibt so den Vertragsparteien die Möglichkeit, sich von einem Dauerschuldverhältnis früher zu lösen als grundsätzlich vertraglich vereinbart.

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Über die Person Thomas Nigg ist seit 2010 als Rechtsanwalt in Liechtenstein zugelassen. Schwerpunktmässig beschäftigt er sich mit Gesellschafts-, Stiftungs- und Trustrecht. Darüber hinaus befasst sich Thomas Nigg mit Fragen des allgemeinen Zivil- und Strafrechts, insbesondere unter dem Blickpunkt des Wirtschaftsstrafrechts.

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11/2020

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11/2020

FC Vaduz: Wann kommt der erste Saisonsieg? Der FC Vaduz muss in der Super League nicht ganz unerwartet Lehrgeld zahlen. Nach fünf gespielten Runden wartet der Aufsteiger noch auf den ersten Sieg, zwei Punkte wurden bisher gesammelt. Ausserdem wird auch diese Saison wird stark von der Corona-Pandemie geprägt und die Vaduzer wurden vom Virus ebenfalls nicht verschont. Text: Christoph Kindle Unmittelbar nach der 1:4-Pleite gegen den FC Zürich wurden zwei Spieler und eine Person im näheren Umfeld des Teams positiv auf Covid-19 getestet. Die komplette Mannschaft musste in eine zehntägige Quarantäne. Das für den vergangenen Samstag geplante Auswärtsspiel gegen Mitaufsteiger Lausanne musste abgesagt werden. Erst seit Mittwoch befinden sich die Vaduzer wieder im Training. Aber auch die Partie gegen Servette an diesem Sonntag kann nicht stattfinden, weil sich auch die Genfer in Quarantäne befinden

Neuzugang Joel Schmied erwies sich bislang als echte Verstärkung für den FC Vaduz.

Wie wirkt sich die Quarantäne aus? Der Corona-Schock kam für den FCV zur Unzeit. Nach der schwächsten Saison-Leistung gegen Zürich wäre einiges aufzuarbeiten gewesen. Trainer Mario Frick musste dies nun um zehn Tage verschieben. Der Coach appellierte an die Eigenverantwortung der Spieler in der Hoffnung, dass diese sich auch in der Quarantäne körperlich fit halten. Er war diesbezüglich sehr optimistisch: «Unsere Spieler haben sich schon beim Lockdown im Frühjahr vorbildlich verhalten, sie wissen, was zu tun ist.» Allerdings steht hinter der Fortsetzung der Saison ein dickes Fragezeichen. Nicht nur der

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11/2020

FC Vaduz, auch andere Mannschaften mussten (oder befinden sich noch) in Quarantäne, etliche Partien wurden bereits verschoben. Bei Drucklegung dieser Lie:Zeit-Ausgabe stand noch nicht definitiv fest, wie es weitergeht. Die Sachlage ändert sich täglich.

hatte als Aufsteiger ein eminent schwieriges Auftaktprogramm. Mit Basel (2:2), St. Gallen (0:1), YB (0:1) und Lugano (1:1) standen die Liechtensteiner den drei besten Teams der letzten Saison gegenüber, dazu noch mit Lugano dem Fünftklassierten.

Sportchef nimmt Führungsspieler in die Pflicht Nicht nur die Corona-Pandemie bereitet dem FC Vaduz Sorgen, sondern auch der sportliche Verlauf der Saison. Bei der 1:4-Heimniederlage gegen den FC Zürich wurden dem Aufsteiger die Grenzen aufgezeigt. Fehler auf diesem Niveau werden von den Gegnern gnadenlos bestraft, das trat gegen Zürich deutlich zutage. Auch Sportchef Franz Burgmeier blieb das nicht verborgen. «Wir haben ganz klar zu viele Fehler gemacht, das liegt in der Super League nicht drin.» Grund zur Panik sieht Burgmeier aber keinesfalls, er glaubt nach wie vor an die Qualitäten der Mannschaft. Allerdings richtete er im Interview mit Radio Liechtenstein deutliche Worte an Führungsspieler: «Diese nehme ich in die Pflicht, sie müssen mehr Verantwortung übernehmen.» Bei aller Kritik ob des nicht wunschgemäss verlaufenen Saisonstarts darf eines nicht vergessen werden: Der FC Vaduz

Spätes Gegentor gegen Lugano Gegen die Tessiner standen die Vaduzer dem ersten Saisonsieg am 17. Oktober sehr nahe. Bis zur 92. Minute führte die Frick-Elf dank eines Penaltytores von Tunahan Cicek mit 1:0, doch in der Nachspielzeit machte der Lette Marcis Oss mit dem (herrlich erzielten) Ausgleich die Träume vom ersten Super League-Erfolg seit Frühjahr 2017 zunichte. Auch wenn das 1:1 sehr spät fiel, so muss doch erwähnt werden, dass der Punktgewinn für die Tessiner verdient war. Sie waren in der zweiten Halbzeit die bessere Mannschaft. Zudem war der Elfmeter, welcher kurz vor der Pause zur Vaduzer Führung geführt hatte, sehr umstritten. Noch vor der Länderspielpause zeigte der FCV beim Meister YB eine beachtliche Leistung, konnte sich letztlich aber nicht mit einem Punkt belohnen. Das einzige Tor im Wankdorf-Stadion vor 12 000 Fans erzielte der Super League-Torschützenkönig Nsame in der zweiten Halbzeit.

I bi Liachtasteiner I bi FC Vadoz Benjamin Büchel, Ruggell

liechtenstein

Nur Joel Schmied Stammspieler Grundsätzlich ist der FC Vaduz mit einem wenig veränderten Kader in die neue Saison gestartet. Wirft man einen Blick auf die Neuzugänge, dann ist festzustellen, dass sich einzig Verteidiger Joel Schmied (von YB ausgeliehen, letzte Saison beim FC Wil) einen Stammplatz erkämpfen konnte. Nico Hug (von Freiburg U23), Matteo Di Giusto (von FC Zürich U21) und Sebastian Santin (von Wattens Tirol) mussten sich bislang mit Teileinsätzen begnügen. Die aktuellste Verpflichtung, Aussenläufer Linus Obexer von YB (letzte Saison bei Lugano), hingegen dürfte wohl wieder zu einer Schlüsselfigur im Vaduzer Team werden. Gegen Zürich stand der 23-Jährige jedenfalls bereits in der Startelf. Auf den FC Vaduz warten jetzt – sofern es Corona zulässt – wegweisende Spiele. Das nächste ist für den 21. November in Luzern geplant, dann folgt (vielleicht) das Heimspiel gegen Sion. Es braucht unbedingt Punktezuwachs, ansonsten könnte der Aufsteiger schon früh in der Saison ins Hintertreffen geraten.

sport:zeit

11/2020

Fussball-Meisterschaft wird bis Frühjahr 2021 eingestellt Die Schweizer und Liechtensteiner Regierungen haben weitreichende Corona-Entscheidungen getroﬀen, die auch die sportlichen Aktivitäten betreﬀen. Für den Liechtensteiner Fussballsport heisst das, dass der FC Vaduz als Profiverein die Meisterschaft unter Einhaltung strenger Vorsichtsmassnahmen und ohne Zuschauer weiterführen darf, während die Amateurligen die Saison unterbrechen müssen. So auch die beiden Erstligaclubs USV und Balzers. Text: Herbert Oehri Fussball; sie werden die Situation gut verkraften und der Verein wird coronakonform reagieren und auf die Vernunft der Spieler hoffen.»

Christoph Arpagaus, Teammanager des FC Balzers

Arpagaus erklärt Fortsetzung Nach Beratungen in beiden Vereinen kamen die Verantwortlichen des FC Balzers zum Entschluss bis Ende November weiter zu trainieren, während der USV ab sofort, d.h. ab 1. November den Trainingsbetrieb eingestellt hat. Dazu sagte der Sportliche Leiter des FC Balzers, Christoph Arpagaus, zur Anfrage der lie:zeit, dass sich Präsident Fredy Scherrer, sowie das Trainergespann Martin Brenner und Michele Polverino entschieden hätten, bis Ende November unter Corona-Auflagen weiter zu trainieren. Dabei sollen vor allem die Fitness sowie technische und taktische Elemente erhalten resp. verbessert werden. Die langen Wochen bis zum Wiederbeginn der Meisterschaft soll jeder Spieler seine Fitness zuhause mit entsprechenden Konzepten und Anweisungen des Trainers überbrücken. Dabei setzen die Verantwortlichendes FC Balzers auf Eigenverantwortung und Vertrauen. Dazu Arpagaus: »Die Spieler sind hungrig nach

USV: Mögliche Infektionen vermeiden Was den Trainingsstopp des USV betrifft, äusserte sich Cheftrainer Vito Troisio auf Anfrage gegenüber der lie:zeit sinngemäss so, dass man ursprünglich die Absicht hatte bis ca. Mitte November weiter zu trainieren. Dies vor allem mit Blick auf die Liechtensteiner A-Nationalmannschaft und die Liechtensteiner U-21-Auswahl, welche am 12.und 17. November noch Länderspiele auszutragen haben. Vorstand, Mannschaftsrat und Trainerstab entschieden sich nach längerer Diskussion jedoch das Training fürs Eins ab sofort und bis zum Wiederbeginn im Frühjahr 2021 einzustellen. Dies vor allem mit

Nater ist der Spielmacher des Erstligisten von Balzers.

Blick auf die mögliche Infektionsgefahr. Was das Hometraining betrifft, so arbeitet der Trainer mit einer App, mit welcher er jederzeit die Kondition eines jeden Spielers abrufen und überwachen kann. Es gilt nämlich die physische Kraft bis zum Neustart zu erhalten, wenn möglich und nötig sogar zu verbessern.

Beide Teams bedauern Unterbruch Der Unterbruch für den FC Balzers und den USV dauert mindestens zehn Wochen, wenn man in diesen Corona-Zeiten überhaupt Zeitangaben machen kann. Eingeplant ist der Trainingsbeginn ab Mitte Januar 2021., sofern ihn die dannzumalige Situation überhaupt zulässt. Beide Teams hätten gerne weitergespielt. Das steht ausser Zweifel. Dazu meinte Vito Troisio, dass der Unterbruch zu einem denkbar ungünstigen Zeitpunkt gekommen sei, wenn

man bedenke, dass er USV die beiden letzten Spiele gewonnen hat. Ähnlich sieht es auch der sportliche Leiter des FC Balzers, Christoph Arpagaus, wenn er sagt, dass der FC Balzers zwar zuletzt etwas in Straucheln geriet, aber insgesamt man die gezeigten Spiele mit durchschnittlich bis gut bewerten könne. Besonders der Start sei dem FC Balzers über Erwarten gut gelungen.

Troisio Vito, Trainer des USV Eschen / Mauren

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11/2020

USV Eschen/Mauren B-Junioren holen den Herbstmeistertitel

Rangliste 1. Liga – Gruppe 3 Spiele

Tore

Pt.

Die B-Junioren des USV Eschen/Mauren dürfen auf eine sehr erfolgreiche Herbstsaison zurückblicken. Mit dem 1:0 Sieg im letzten Spiel gegen die B-Junioren des FC Schaan konnte sich die Mannschaft den 1. Tabellenschlussrang in der 1. Stärkeklasse sichern. Die Mannschaft wird in der nächsten Saison in der Promotion und somit in der zweithöchsten Schweizer Junioren-Stärkeklasse spielen.

1. FC Tuggen

20:8

2. FC Wettswil-Bonstetten

18:7

3. FC Gossau

16:8

4. FC Paradiso

10:5

Herzliche Gratulation an die Mannschaft sowie an die Trainer Günter Gager und Michael Kuschny!

5. FC Linth 04

14:11

6. FC Winterthur II

11:10

7. FC Thalwil

7:11

8. FC Balzers

9:8

9. FC Kosova