14
by Fintek
Ogarnianie regulacyjnego bałaganu, czyli jak RegTech może wesprzeć fintechowe compliance Dr Michał Nowakowski Rozwój technologii wpływa pozytywnie na rozwój usług finansowych, zarówno po stronie niebankowych fintechów, jak i banków, które mogą szybciej i bardziej efektywnie oferować swoje produkty i usługi. Wrześniowy raport Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego (EBA) wprost odnosi się do postępującego zjawiska „platformizacji”, czyli szerszego wykorzystania platform cyfrowych do marketingu i sprzedaży w sektorze finansowym.
Dostrzegalny też jest wyraźny trend w zakresie wy- w sprawie cyberbezpieczeństwa) czy AIA (Artificial korzystania zaawansowanej analityki danych (w tym Intelligence Act) nie tylko coraz częściej pojawiają się osobowych), a także szeroko rozumianej sztucznej w różnych dyskusjach nt. fintechów, ale także wywointeligencji. Biometria jest już stałym elementem re- łują ciarki u decydentów w instytucjach finansowych. alizacji usług finansowych, w tym do uwierzytelniania Ilość nowych obowiązków, jak również konieczność ich transakcji. Postępującej cyfryzacji (nie tylko finansów) „ułożenia” w ramach istniejących procedur i procesów nie da się już zatrzymać. Jednocześnie wiele instytucji może wywołać podwyższone ciśnienie i przyśpieszone czeka trudne zadanie przeprowadzenia transformacji bicie serca. cyfrowej, której elementem będzie nie tylko wymiana infrastruktury, ale także zmiana kulturowa. Przepisy, które nakładają nowe obowiązki nie zawsze są jasne (co jest konsekwencją technologicznej To jednak jedynie wierzchołek góry lodowej związanej neutralności), nie zawsze uwzględniają już istniejące z rozwojem technologii w sektorze finansowym. Unia przepisy, a także tworzą często niepewność co do Europejska oraz krajowe organy nadzorów oraz regu- konkretnych działań, które podjąć powinna instytulatorzy próbują „zabezpieczyć” się przed ewentualnymi cja. Rolą nie tylko wewnętrznych komórek compliance, negatywnymi skutkami rozwoju cyfrowych finansów, ale samego biznesu jest więc takie ułożenie procesów, do których zaliczyć można ryzyka związane z cyber- aby czyniły one zadość oczekiwaniom nadzorców, jak bezpieczeństwem, ryzyka operacyjne, jak również ry- również przepisom prawa. Jest to zadanie niełatwe, zyka braku zgodności z przepisami i regulacjami. czasochłonne i niestety – kosztowne oraz niepewne w kontekście ostatecznych rezultatów. Nie chodzi jedW konsekwencji na sektor finansowy nakładane są nak o to, aby straszyć ryzykiem braku zgodności, ale kolejne wymogi, a wiele jest też obecnie opracowywa- szukać optymalnych rozwiązań. nych na poziomie chociażby unijnym. Dość powiedzieć, że skróty DORA (Digital Operational Resilience Act), Jednocześnie realizacja Strategii dla cyfrowych finanMiCA (Markets in Crypto-assets), NIS2 (dyrektywa sów (Digital Finance Strategy) dla Unii Europejskiej,
