Revista Negocio&Construcción | edición 8 by Revista Negocio y Construccion

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BIENVENIDOS A LA EDICIÓN DE AGOSTO DE REVISTA NEGOCIO&CONSTRUCCIÓN Bienvenidos a la edición de agosto, que incluye un Especial de Arquitectura en la Construcción con una destacada participación del Colegio de Arquitectos de Chile, nuestro partner comunicacional. Estamos muy felices de entregar esta edición a todos nuestros suscriptores, partners comunicacionales, seguidores de redes sociales y clientes, quienes son nuestra principal inspiración en cada temática mensual. Olga Balbontin Gerente General

La edición de agosto es el octavo número de esta exitosa revista, la cual también es leída en todo LATAM, EE.UU y parte de Europa. ¡Seguimos creciendo y llegando a más!

En nuestra reflexión de este mes, nos preguntamos ¿Hemos pasado la tormenta? … Te invito a cerrar los ojos y pensar en el confinamiento, el teletrabajo, el desempleo, la disminución de la jornada laboral en muchos casos, y la desmotivación de las empresas, grande, medianas y Pymes por salir adelante, y hoy,… abrirlos, sentir una sensación de casi activación económica e incluso algo de incertidumbre de lo que ocurrirá. En “Negocio & Construcción” estamos convencidos que todo esfuerzo, hoy, es un aporte en nuestros negocios para el mañana. En cada escenario mensual al cual todos nos hemos visto enfrentados, siempre debemos ver una oportunidad. Es nuestra responsabilidad como medio de difusión, generar instancias para el buen desarrollo de nuestros clientes. Es por esto que nuestro llamado es a contactarnos y revisar juntos opciones para cada empresa del sector que requieran apoyo en el desarrollo de su estrategia de marketing y comunicaciones. Por último, queremos contarles que ya está disponible el “Catálogo Construcción Industrializada” en nuestra plataforma y muy pronto se abrirán las membresías para todas las empresas que promueven la Construcción Industrializada en nuestro país y el mundo. Los invito a seguir leyendo esta interesante edición con los mayores referentes de arquitectura en Chile. ¡Vamos a seguir leyendo contenidos de valor y siempre de primera fuente!

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EDITORIAL

gosto, mes de los gatos y del comienzo del desconfinamiento paulatino, tras meses de estar en casa producto del Covid-19. En esta edición preparamos un especial de “Arquitectura en la Construcción” en el que conversamos con referentes en nacionales e incorporamos una nueva iniciativa producto del diálogo de 2 arquitectos conversando en Chile y Estados Unidos. El aporte del presidente del Colegio de Arquitectos de Chile, Humberto Eliash, compartiendo con nosotros una columna de opinión sobre el diseño arquitectónica de nuestro país y como se ha ido construyendo una identidad propia y sumándose 3 socios del Colegio presentando sus experiencias en viviendas, hospitales y aeropuertos. También, y en forma exclusiva, entrevistamos a Raúl Irarrázabal Sánchez, quien es Director de la División de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas (MOP), quien en una amena charla nos contó de los proyectos de su institución y también como el diseño con BIM se ha vuelto una exigencia para construir en el sector público. El espacio que brindamos en "Negocio & Construcción" a los Ministerios de Vivienda y Urbanismo y Medio Ambiente permiten transmitir a toda la industria las iniciativas para la reactivación y lograr un mejor construir, respectivamente. Además, en esta edición contactamos a distintos referentes de la industria que a través de columnas de opinión tocaron temas contingentes para el rubro como la reactivación económica, gestión de proyectos y la importancia de las nuevas tecnologías para dar el salto inevitable a una construcción 4.0. Cada mes entrevistamos a profesionales que impulsan el desarrollo de la industria de la construcción en Chile y en esta oportunidad fue Helen Ipinza contando su experiencia para la creación, desarrollo y crecimiento de Construye2025 desde Corfo. Y no podemos olvidar el impacto que han tenido los webinars organizados por “Negocio & Construcción”, que mes a mes están marcando la pauta en lo que a contenido se refiere. El rascacielos Kingdom Tower de 1.000 metros de altura en la ciudad de Jeddah, bordeando el Mar Rojo en Arabia Saudita, es nuestra portada y refleja lo alto que queremos llegar con esta edición (fuente smithgill.com) para reflejar la relación entre la arquitectura y la construcción en todos sus aspectos desde el diseño, la ingeniería y la etapa de construcción. Somos “Negocio & Construcción”, y los invitamos a leer este número y compartirlo, para que Juntos sigamos construyendo oportunidades de negocio.

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REACCIONES EDICIÓN JULIO “Revista Negocio & Construcción” Reacción de

Luis Felipe Engdahl, Gerente Comercial “Clear Point” ¿Qué te pareció la experiencia de participar en “Revista Negocio & Construcción”, y por qué recomendarías su lectura? Para nosotros significó que muchas empresas, en su mayoría relacionadas a minería y construcción, nos han contactado para comprar nuestros test y aplicar nuestra propuesta de un retorno laboral tranquilo y seguro, considerando la toma de test rápidos como una forma efectiva para detectar a quienes están cursando en ese momento la enfermedad y para quienes ya están inmunes por un buen tiempo. Además tuvimos un espacio para poder profundizar en el por qué nuestros test son los mejores, en términos de calidad, del mundo, y que sea un honor, para nosotros como distribuidores, por traer estos test a Chile y aportar desde nuestro lugar a que la reactivación económica sea segura y sostenida.

Reacción de

Jorge Ignacio Prieto, socio fundador y gerente comercial de INQSOl “Fue muy interesante la experiencia, especialmente el foro web. Es súper importante hacer difusión de las tecnologías disponibles para la construcción, a fin de avanzar en el proceso de transformación digital de la construcción. El seminario junto a la publicación en la revista ayudan a consolidar esa difusión, que es parte fundamental de la Educación Digital que debemos promover para que este proceso sea exitoso. Recomiendo la lectura de la revista porque entrega información contundente en forma amigable y simple”.

Reacción de

Víctor Neira Rivas, Jefe del Departamento de Construcción de Obras Viales e Hidráulicas, bajo la dirección del Jefe de la División de Construcción “Fue una muy linda experiencia al poder contribuir con la revista y poder dar a conocer una pequeña parte del gran trabajo que se desarrolla en la construcción de obras concesionadas. Valoro mucho que exista la oportunidad que ofrece la revista “Negocio & Construcción”. Mis felicitaciones por su aporte”.

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Reacción de

César Varas Morales, Jefe Departamento ediﬁcación pública, División de Operaciones, Dirección General de Concesiones de obras públicas “Fue muy gratificante expresar mi visión respecto a diversos temas que planteaban , primero porque se referían al sistema de concesiones y su aporte en el desarrollo del país y que por lo demás llevo buena parte de mi vida profesional y desde sus inicios en el sistema de Concesiones de Obras Públicas y poder dejar registro de ello me resultó fascinante por lo personal y porque , como le debe ocurrir a muchos colegas , le tengo un gran cariño de haber sido parte del gran desafío que con mucho orgullo y convicción podemos decir que se ha cumplido y se continúa cumpliendo para beneficio de Chile. Además se trata de una revista técnica y seria que se produce en nuestro país , en que se abordan diferentes temáticas pero todas de nuestro ámbito , por eso recomendaría su lectura”.

Reacción de

Ian Watt, director de AICE. "Fue una grata experiencia participar en una revista donde se abordan los diversos puntos de vistas de los actores de la construcción, desde los proyectistas hasta los mandantes. Recomiendo su lectura, porque toca temas de contingencia y de interés para distintos actores interesados, de una forma clara y directa".

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CONTENIDOS COLUMNAS Y ARTÍCULOS

ENTREVISTAS

Hermann González: “Construcción: el sector llamado a liderar la recuperación”

Crónica webinar: "Innovación tecnológica para la durabilidad de estructuras de hormigón armado".

36 bbosch: Entregamos soluciones multidisciplinarias para optimizar los procesos productivos

MC Bauchemie: Construir es cuidar

Miguel Pérez: Tecnología, innovación y sustentabilidad para enfrentar el futuro

25 Raúl Rojas Vera, El PMI, la certificación PMP® y la disciplina de la gestión de proyectos

20 Tadashi Takaoka: “Innovación con mirada social”

23 Doosan Bobcat: Doosan Bobcat Chile, un aliado para el sector minero

53 Felipe Salas: Hacer las cosas bien Inteligencia Artificial es una obligación estratégica.

29 Ministerio de Vivienda y Urbanismo: Minvu impulsa Banco de Suelos que permitirá generar nuevos proyectos que ayudarán a reactivar la economía del país 39 Rodrigo Reyes Jara: Durabilidad hoy, desconocimiento y oportunidades de aprendizaje 42 JLG: JLG lanza nuevos elevadores de tijera para terrenos irregulares en América Latina 44 Diego Riveaux Marcet, SEREMI del medioambiente “Construcción Sustentable: realidad o mito en un Chile Circular” 46 Joaquín Cuevas: “Gestión de residuos en la construcción” 50 Raúl Salinas: “Transformación digital en la construcción: sí o sí”.

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Helen Ipinza Wolff: Inversión pública y privada, la clave del desarrollo

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ESPECIAL ARQUITECTURA EN LA CONSTRUCCIÓN

60 Introduccion especial arquitectura en construccion 61

Raúl Irarrázabal Sánchez: Nosotros somos los que hacemos las propuestas y definimos cuales van a ser los requerimientos que debiera tener toda la edificación pública del país

65 Aislapol: Molduras y cornisas de Aislapol 67 Humberto Eliash: “Chile y los cambios post COVID -19. Una mirada desde la arquitectura” 71

Peri: Peri, la mejor elección para trabajar con hormigón visto

73 Fernando Marín: El origen de la arquitectura es la innovación. 79 Discovery Precast y Pretam: Construcción arquitectónica, completamente industrializada y sustentable 82 Loreto Lyon: Re inventado la vivienda social 85 Ecomundo: Ecomundo, innovando en las fachadas prefabricadas de hormigón 87 Fernando Palma: ¿Cuál es el principal desafío en la etapa de diseño y arquitectura de un hospital? 92 Francisco Javier Domínguez: “Diseño, arquitectura innovación y BIM” 96 Henkel: Desde rascacielos hasta hospitales públicos: Bemezcla brinda innovación y tecnología a destacadas mega obras del país 98 Martin Schmidt y Glen Trebilcock, arquitectos.: Arquitectos, diseño y construcción industrializada: una conversación necesaria

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105 Consejo de Construcción Industrializada (CCI): Industrializando la construcción desde el diseño arquitectónico. 110 Oscar Zaccarelli: “El arquitecto tecnológico” una columna mensual para profundizar en la obra de este arquitecto con más de 40 años de experiencia.

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CONSTRUCCIÓN: EL SECTOR LLAMADO A liderar la recuperación

Hermann González B. Investigador de Clapes UC Ex Jefe de Asesores del Ministerio de Hacienda

uando llegó la pandemia del Covid-19 a Chile, sabíamos por la experiencia de otros países que tendría importantes impactos en diversos sectores económicos, como el comercio, el transporte, restaurantes, hoteles y la industria del entretenimiento. Tras más de siete meses del primer caso detectado en China, los efectos globales que ha ocasionado esta enfermedad han sido devastadores, tanto en términos de vidas –más de 700 mil fallecidos al momento de escribir esta columna—, como en términos económicos y sociales. Se han perdido millones de empleos y cientos de miles de empresas han

La construcción fue uno de los sectores productivos más golpeados por la pandemia generando millonarias pérdidas y desempleo, pero esta crisis se está transformando en una oportunidad para el desarrollo y mejora del rubro de la construcción.

quebrado en todo el mundo ante la imposibilidad de seguir operando, debido a las medidas de confinamiento implementadas por todos los países con diversa intensidad y extensión temporal. La construcción no estaba en los cálculos iniciales como uno de los sectores más

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afectados por la pandemia. Este sector es altamente relevante desde el punto de vista económico y social, como queda reflejado en las cifras del año 2019 que indican que representó 6,9% del PIB y empleó a 770 mil personas de forma directa, 8,6% del empleo total generado en la economía.

Esto último también deja de manifiesto su alta intensidad en el uso de mano de obra. A su vez, los efectos indirectos de este sector sobre la economía y el empleo son mayores de lo que indican las cifras antes citadas, debido a los encadenamientos productivos con otras industrias que generan las obras de construcción. En Chile, las medidas de distanciamiento social y cuarentenas han paralizado más de 900 obras, afectando a más de 370 mil trabajadores. Las cifras de empleo del INE muestran que en este sector se han perdido 232 mil empleos en los últimos doce meses, mientras

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que los datos de la Superintendencia de Pensiones dan cuenta de 148 mil empleos suspendidos, lo que representa 21% del total de empleos en esa categoría, solo superado por el sector comercio. Pero más allá del golpe inicial, la construcción está llamada a liderar la recuperación económica que viene. Desde el gobierno hay conciencia de que esto debe ser así y, reflejo de ello, ha impulsado un plan de inversiones en obras públicas por US$ 34 mil millones para el período 2020-2022 que implica US$ 4.500 millones adicionales a los contemplados en la planificación original e incluye un impulso a las concesiones, inversión especial en vivienda, facilitación de trámites e incentivos tributarios para la inversión privada. Además del positivo efecto que genera la construcción sobre el empleo y la actividad en el corto plazo y que es importante desde el punto de vista de la necesaria reactivación económica, destaca el rol que la construcción de infraestructura cumple para el crecimiento de largo plazo, por sus efectos positivos en la productividad total de factores. Sin infraestructura de calidad, como carreteras, puertos, aeropuertos y puentes, no hay desarrollo económico posible. Pero, aunque el esfuerzo fiscal sea significativo, el efecto directo del gobierno

“Sin infraestructura de calidad, como carreteras, puertos, aeropuertos y puentes, no hay desarrollo económico posible” en la inversión es limitado. La reactivación no puede depender solo de lo que haga el sector público. Más del 80% de la inversión en nuestro país la realizan las empresas privadas, por lo que resulta esencial la promoción de iniciativas desde las políticas públicas, para impulsar la iniciativa privada. Por el lado del financiamiento, si bien no corresponde a una política del gobierno, sino del Banco Central, enfrentaremos este proceso de recuperación con tasas de interés en mínimos históricos. Si a esto sumamos las garantías de crédito que está ofreciendo el gobierno, las empresas del sector de la

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construcción tendrán favorables condiciones financieras para emprender, al menos en los próximos dos años.

Pymes hasta 2022 y la depreciación instantánea para el 100% de la inversión realizada en el mismo período.

A esto se suma el anuncio que ha hecho el Presidente de la República en la última cuenta pública respecto de avanzar en la simplificación regulatoria y acelerar los procesos de aprobación de proyectos. Si bien esta es una necesidad de larga data, es de esperar que esta vez se tomen medidas concretas para avanzar en ellas. Adicionalmente, se discuten en el Congreso diversas medidas de alivio tributario para las empresas, dentro de las que destacan bajar a la mitad de la tasa de impuestos a las

En definitiva, después del gran golpe sufrido por la pandemia del Covid-19, la construcción podría pasar en muy poco tiempo a ser el principal eje de la recuperación de la economía y del empleo que tanto anhelan los chilenos. Las condiciones para el emprendimiento privado en la construcción serán favorables en los próximos años y las empresas del sector deben aprovecharlas para crecer, desarrollarse y liderar esta nueva etapa. N&C Comenta en Twitter

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BIENVENIDO A LOS WEBINARS Brindamos todas las oportunidades de negocios con diferentes modalidades de webinar

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INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA la durabilidad DE ESTRUCTURAS DE HORMIGON ARMADO La importancia del diseño por desempeño para la construcción sustentable “Negocio & Construcción” presentó un Coffee Webinar con el patrocinio del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Construye 2025, Pontificia Universidad Católica de Chile y su Magister en Construcción Civil, el auspicio de MC Bauchemie, y la colaboración de Productive Durability Concrete. El expositor fue el destacado Ingeniero Rodrigo Reyes. Este webinar contó con la audiencia a nivel sudamericano de personas desde Argentina, Perú y Bolivia, demostrando el alto nivel del expositor y de “Negocio & Construcción” con sus webinars.

odrigo comenzó revisando la historia del hormigón armado, que se remonta al año 2000AC con la estructura del Panteón Romano, precisando que es un motivo de orgullo para los constructores de esa época, porque en la actualidad vemos que puentes con solo 54 años se caen. Reyes agregó que esto demuestra que con un correcto diseño y mantención de las estructu-

ras de hormigón se puede tener una larga durabilidad. Posteriormente mencionó los inicios de la construcción con este material en Chile, que comenzó hace 435 años con la Iglesia de San Francisco de La Serena y de Santiago. El ingeniero destacó que como dependemos de la minería es importante el tema de la durabilidad, gracias a lo cual hay un prestigio internacional de que nuestros edificios no se caen. Y agregó que uno de los problemas que tenemos es la sulfatación en la minería del cobre en el norte y en la cordillera el problema es de corrosión. Es importante considerar la durabilidad desde el diseño, ya que al hacer modificaciones cuando ya se ha construido todo se encarece. Rodrigo Reyes durante su exposición precisó que se requiere un uso correcto de nuevas tecnologías que permitan equilibrar resistencia y durabilidad buscando que las construcciones tengan resistencia ade-

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cuada y durabilidad, evitando el derroche de energía y recursos gracias a la presencia de un experto en durabilidad. Continuó diciendo que si entendemos la innovación como generación y captura de valor, pudiendo ser rentable económicamente o socialmente, lo ideal es que se puedan unir esos dos conceptos y buscar que la construcción sea más económica, generando una ganancia para todos. Y agregó que una solución para proteger nuestras obras es reemplazar la armadura protectora de fierro por fibra de vidrio, siendo una opción muy interesante para los prefabricados que son una solución bastante utilizada por la industria. Rodrigo Reyes explicó que si utilizamos un catalizador cristalino, como por ejemplo Xypex de la destacada marca MC que lleva años en el mercado y dentro de las muchas opciones existentes por prestigio y durabilidad, es altamente recomendable, ya que cuenta con una membrana de curado, facilitando la cristalización desde el día 1, dándonos mayor resistencia y durabilidad, otorgándole a nuestro hormigón la factibilidad de auto curarse. Productividad y tecnología

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Para el ingeniero Rodrigo Reyes si hay que hablar de productividad, los prefabricados nos dan la posibilidad de tener resistencia temprana y durabilidad. Y destacó el endurecedor de etapas iniciales Fast Kick 111 de MC, que mediante nanocristales no genera corrosión, aportando resistencia y durabilidad a los pre fabricados. Agregó que gracias a las nuevas tecnologías como las plantas móviles, que incrementan la versatilidad en la construcción en terreno, el hormigón llega fresco con un mayor rango de colocación, permitiendo una correlación entre armado y desmoldado, se pueden usar drones para revisar el levantamiento de obras y levantamiento de fisuras con inteligencia artificial. El webinar finalizó con una ronda de preguntas de los asistentes y posteriormente el organizador, invitó a todos a suscribirse a “Negocio & Construcción” para estar atento a todas las novedades y a los próximos webinars. N&C Comenta en Twitter

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MC BAUCHEMIE

CONSTRUIR es cuidar

Promover la comunicación entre los actores del proceso constructivo con una mirada responsable hacia las personas, el medioambiente y las reputaciones envueltas, además de los materiales.

l lema de MC Bauchemie “Construir es cuidar", define claramente el espíritu de ofrecer a nuestros clientes soluciones de la más alta calidad. Con más de 50 años de experiencia y presentes en 40 países, con el 10% de nuestro personal trabajando en I+D y en la búsqueda permanente de incorporar tecnologías innovadoras en sus productos, como la nanotecnología, Kinetic Boost Technology y la impermeabilización por cristalización, son algunos ejemplos del aporte a la protección y durabilidad de los materiales y estructuras. Grandes proyectos en Chile Rennie Díaz, gerente del área industria del hormigón de MC Bauchemie indica que con una inversión cercana a los 82 mil millones de pesos y una superficie de casi 45 mil m2, el Hospital de Angol Dr. Mauricio Heyermann Torres fue construido por la empresa nacional Moller y Pérez Cotapos. En este proyecto, luego de un detallado análisis de las especificaciones técnicas, lugar de emplazamiento de la obra y condiciones climáticas adversas, MC Bauchemie

presentó junto a la empresa contratista Cotexa, una propuesta técnico-económica a la empresa constructora para la protección e impermeabilización de los recintos indicados en las bases técnicas del proyecto. Tras un exhaustivo análisis para cumplir con las especificaciones, se definieron las mejores decisiones de acuerdo a los criterios técnicos de impermeabilización para cumplir los distintos requerimientos y características de los materiales que se utilizaron en esta construcción, con el objetivo de prevenir los efectos perniciosos de las humedades. Se emplearon sistemas con revestimientos cementicios flexibles MC PROOF 500 FLEX, revestimiento MC PROOF DF 9 desarrollado con polímeros acrílicos, otorgando cero penetración de agua avalada por una experiencia exitosa de más de 5.000.000 de m2 impermeabilizados estos últimos 5 años en edificación. Un sistema bicapa de membranas preformadas asfálticas denominadas MC MANTO CPF FILM y MC MANTO BPF MINERAL dispuestas en 15.000 m2 que correspondieron a la cubierta del Hospital de Angol. Díaz agrega que conjuntamente se instalaron productos de última generación, XYPEX CONCENTRADO impermeabilizante por cristalización con capacidad de autosellado y MC TOP SPEED T sello transparente para pisos de curado en húmedo, altamente resistente a abrasión y rayado, que utiliza la más avanzada tecnología Kinetic Boost (permite trabajo de recubrimiento incluso en condiciones de alta humedad y en presencia de humedad en el sustrato). Finalmente señalar la inyección con espuma de poliuretano flexible de celda cerrada MC INJEKT 2133 FLEX para complementar algunos tratamientos con un total control de filtraciones.

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Rennie Díaz precisa que el éxito de este importante contrato de 87.000 m2 de impermeabilizaciones fue gracias al trabajo en equipo con los profesionales de MOLLER Y PEREZ COTAPOS liderado por el Administrador de Obra Sr. Christian Ruíz, el equipo aplicador COTEXA con 30 años de experiencia en impermeabilizaciones y el servicio integral de calidad y gestión que caracteriza a MC BAUCHEMIE. Somos un aliado estratégico MC BAUCHEMIE es uno de los mayores desarrolladores privados de productos químicos para la construcción en el mundo, cuyo éxito se basa no sólo en la alta calidad e innovadoras tecnologías, sino que principalmente en un enfoque al conocimiento e interrelación con sus clientes y entornos donde, como se señaló anteriormente, actúa bajo el lema “Construir es cuidar”. Rennié Díaz destaca que “Si damos una mirada en detalle, las soluciones de vanguardia en sistemas de aditivos para hormigón mediante tecnologías de hiperplastificantes, impermeabilizantes por cristalización, o bien, grouts y morteros de reparación sin retracción para el montaje de equipos de precisión, sumados a los sistemas de inyecciones estructurales, revestimientos para pisos industriales, entre otros, permiten que cada cliente pueda encontrar respuestas a problemas específicos en el proceso constructivo y satisfacer las necesidades en el área del hormigón, infraestructura, edificación e industria”. Y agrega que “en definitiva, una amplia gama de productos del más alto estándar, sumado a un gran compromiso e involucramiento en los proyectos, constante capacitación a nuestros clientes, un equipo experimentado y guiado por la innovación, con soluciones que se adaptan a cualquier requerimiento en particular. MC Bauchemie ofrece una completa transmisión tecnológica que permite finalizar cada proyecto exitosamente. ¿Rennie, cuánto pueden mejorarse las especiﬁcaciones técnicas si se consideran en etapa temprana los beneﬁcios de las soluciones y productos que MC Bauchemie ofrece al mercado? En nuestro país, para algunas industrias como la de maquinarias, automóvil, entre otras, se ha naturalizado el concepto de mantenimiento. Ciertas labores de mantenimiento hacen parte de la cotidianeidad en muchas de las estructuras, como por ejemplo, el la-

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vado y la repintada de las superficies más expuestas, la renovación de fachadas y pisos, etc., sin embargo, en el caso de estructuras de hormigón, trabajos de mantenimiento en general son omitidos, pues se tiene la creencia de que el hormigón es un material para toda la vida. A pesar de que diversas estadísticas indican que el proyecto en sí es el gran responsable de los problemas en construcción, Sitter ha introducido la llamada “Ley de los Cincos”, postulando que un peso gastado en fase de diseño y construcción elimina el costo de 5 pesos en mantenimiento preventivo, 25 pesos en labores de reparación y 125 en rehabilitación. Afortunadamente, hoy se habla de durabilidad y finalmente se incorpora este concepto importantísimo en la normativa nacional, que revela que el hormigón es un material que posee una vida útil y que debemos trabajar en aras de que ésta sea la mayor posible. En esa línea, MC Bauchemie posee un amplio equipo de profesionales que trabajan en conjunto con especificadores, empresas de ingeniería, entre otros, para lograr soluciones que brinden una mayor durabilidad de las estructuras mediante nuestras tecnologías. Intentamos generar diversas instancias para promover los avances sobre este concepto, como la participación activa en distintas asociaciones (CChC, ICH, CDT, CTes, ASIMP etc), organizamos espacios abiertos al diálogo donde se discuten estas temáticas, como los son nuestros MC-FORUM y participamos enérgicamente en diversos webinar enfocados en estos temas, como el de ”Durabilidad en estructuras de hormigón” que generó NEGOCIO & CONSTRUCCION, que van más allá de los alcances particulares en las discusiones con un especificador o ingeniero calculista.

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Uds. son una empresa multinacional ¿Cuánta ventaja están sacando en Chile en el desempeño de los métodos, materiales y estructuras al utilizar vuestros productos? Y al revés ¿Cuánto están dejando de ganar y están perdiendo por no considerar las soluciones MC? Tomando como referencia el costo/beneﬁcio de vuestras soluciones. Rennie Díaz, gerente del área de industria del concreto, precisa que “siendo MC una empresa poco conocida en algunos estamentos de la construcción en su conjunto; no ha sido fácil plasmar entre los clientes e influenciadores de compra, los beneficios de una empresa cuya filosofía de trabajo parte en las personas, los equipos de trabajo y el enfoque en el cliente que espera ser escuchado”. Díaz agrega que “mientras más estandarizado un segmento dentro del ámbito de la construcción; vale decir; para las mismas necesidades las mismas respuestas, resulta difícil establecer diferenciación, por eso hemos sido exitosos en otras regiones como Europa, dado el nivel de especialización que esos mercados exigen. Pero no todo es tan complicado pues localmente dadas las nuevas exigencias normativas y búsqueda de mayores rendimientos en productividad, que permita a los constructores ser más eficientes y competitivos; hemos avanzado mucho como MC en la puesta en escena de productos que agilicen por ejemplo sistemas de producción de prefabricados, impermeabilizantes que se adaptan a los distintos climas de nuestro país y yo diría un fuerte énfasis en aquellos materiales en general que apuntan a la durabilidad de las estructuras desde la etapa de diseño”. El gerente del área de industria del concreto precisa que “es fundamental insistir en el trabajo de difusión

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técnica de nuevas soluciones que apuntan a durabilidad y optimización de sistemas constructivos, entre los actores responsables de la prescripción y el diseño. Es ahí donde realmente se valora el aporte de MC en un dialogo técnico de altura con experiencias plasmadas en muchos proyectos de referencia en el mundo y con un equipo de profesionales que es entrenado no solo localmente, sino en casa matriz y otras filiales MC. Procuramos crear una escuela de profesionales que sean un real aporte en sus respectivas áreas de modo que cada nueva necesidad de nuestros clientes sea abordada por un equipo por lo general muy estable en el tiempo. Son estas las ventajas sistémicas de un MC que no tiene prisa en ser líder en ventas, sino un aliado tecnológico confiable. En este sentido las desventajas para nuestros clientes de no considerar a MC y su enfoque, creemos está en la visión de costo y el corto plazo” Webinar de “Negocio & Construcción” Rennie Díaz nos comenta que la participación de MC Bauchemie en el webinar “Durabilidad en estructuras de hormigón” que organizó “Negocio & Construcción”, fue por “la cercanía del tema central con aspectos de nuestra filosofía de empresa. Nuestro lema es “Construir es cuidar”, luego toda acción que busque promover la comunicación entre los actores del proceso constructivo con una mirada responsable hacia las personas, el medioambiente y las reputaciones envueltas, además de los materiales; será de nuestro interés. En particular el webinar trataba de durabilidad de estructuras de hormigón y entendemos que la revista continuará abordando este tema, luego MC estará siempre disponible para aportar en esta discusión que esperamos sea todo lo inclusiva y de alta convocatoria posible. Webinar, revista y catalogo son excelentes herramientas y espacios para la difusión de información relevante para nuestra comunidad de actores responsables de proyectos de construcción, donde la idea es que todos tengamos cabida”. N&C Los invitamos a consultar y cotizar en línea en el Catálogo Construcción Industrializada en www.catalogoconstruccionindustrializada.cl de "Negocio & Construcción". Comenta en Twitter

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Miguel Pérez, Presidente Instituto de la Construcción

TECNOLOGÍA, innovación y sustentabilidad PARA ENFRENTAR EL FUTURO Construcción industrializada, construcción sustentable, innovación, mejora continua y transformación digital; son los ejes con los que el Instituto de la Construcción trabaja en pos de impulsar el salto de la industria a una “construcción 4.0”, que en palabras de su presidente Miguel Pérez, va a mejorar la competitividad del sector.

¿Cuándo nace el Instituto de la Construcción? El Instituto de la Construcción es una corporación creada en 1996 por las principales instituciones públicas y privadas relacionadas al sector de la construcción, entre ellas los ministerios de Vivienda y Urbanismo, y de Obras Públicas, la Cámara Chilena de la Construcción, los colegios profesionales, universidades, empresas, entre otros. Nuestro objetivo es identificar, acordar, proponer y coordinar iniciativas para mejorar la com-

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petitividad del sector construcción. En este sentido, articulamos proyectos e iniciativas de interés común que nos permiten proyectarnos a desafíos mayores como lo es, por ejemplo, la colaboración en la elaboración y promoción de políticas públicas para el sector.

¿Cómo se puede ser parte del Instituto de la Construcción? Puede ser socio del instituto cualquier persona natural o jurídica que tenga interés con el desarrollo de la actividad de la construcción. Para ello, tenemos cinco clases de socios:

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Estamos convencidos de que la construcción industrializada es un factor fundamental y estratégico para lograr eﬁciencia, calidad, seguridad y sustentabilidad.

fundador, gestor, fundador activo, colaborador y honorario. ¿Qué aportes han realizado como entidad al sector construcción? En nuestro rol de articulador, estamos trabajando permanentemente en iniciativas de interés transversal. Nuestros aportes se centran en un plan de trabajo con el Ministerio de Vivienda y Urbanismo que contempla anteproyectos de norma, aportes para la implementación del DOM en Línea, el desarrollo del Piloto del Observatorio para el Mejoramiento de la Edificación Habitacional y la formulación de perfil de proyecto y de una metodología de cálculo de huella de carbono para el ciclo completo de la edificación.

Además estamos a cargo de la Secretaría General del Código Modelo de Diseño Sísmico para América Latina y el Caribe, cuya Comisión Permanente está formada por 16 países y 24 instituciones y tiene como objetivo analizar y priorizar cuáles son los contenidos mínimos a abordar para obtener un documento técnico práctico de usar para los ingenieros diseñadores especialistas en los países de la región. Desde diciembre de 2019, somos la entidad gestora del Programa Estratégico de Corfo Construye2025, cuyos ejes estratégicos son construcción industrializada; construcción sustentable, innovación y mejora continua, y transformación digital. También promovemos la sustentabilidad a través de la adminis-

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tración de la Certificación Edificio Sustentable, herramienta nacional para validar las cualidades sustentables de un proyecto que busca, entre otras cosas, mayor eficiencia energética y confort ambiental a través de estrategias de diseño pasivo, iluminación natural y confort térmico y acústico, entre otras variables. A mayo de 2020, ya son 319 los edificios en Chile que han decidido adoptar esta certificación. De ellos, 48 ya se han certificado mientras que 111 están pre certificados. Un aporte de gran significado y utilidad fue el realizado por la Comisión Construcción Patrimonial del Instituto en la elaboración de la norma Norma NCh3389 que establece los procedimientos y parámetros mínimos para la intervención de construcciones patrimoniales, considerando las

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Estamos viviendo un momento crucial en la industria de la construcción, donde los desafíos apuntan a una modernización para avanzar hacia una construcción 4.0 que permita aumentar la productividad tipologías constructivas de albañilería, madera, hierro, acero y hormigón. ¿Cuánto han tenido que adaptarse en sus iniciativas frente al actual escenario de la necesidad de transformación forzosa del sector construcción? Estamos viviendo un momento crucial en la industria de la construcción, donde los desafíos apuntan a una modernización para avanzar hacia una construcción 4.0 que permita aumentar la productividad, la innovación y la industrialización, lograr una mayor sustentabilidad en nuestras edificaciones y abordar políticas de desarrollo urbano sostenible que permitan no solo cuidar nuestros recursos y medio ambiente, sino que la calidad de vida de las personas y las futuras generaciones. En este sentido, es importante la colaboración de todos los actores para abordar estrategias que fomenten el desarrollo de la industria y por consiguiente el del país. Hemos trabajado muy fuerte en la implementación de las normas que permitan beneficiar no solo al rubro, sino también a la ciudadanía. Por eso, queremos abocarnos a la solución de problemáticas como por ejemplo la falta de productividad e innovación.

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¿Cuál es su opinión respecto al nivel de industrialización que posee Chile, el potencial que tiene para llegar a serlo y de la voluntad junto a los recursos para lograrlo? La industrialización es muy necesaria en la industria de la construcción, ya que la incorporación de tecnologías y elementos prefabricados, permiten alcanzar ahorros de hasta un 30% en la generación de residuos y aumentar hasta en un 40% la velocidad de una obra gruesa, así como la calidad a través de más y mejores controles. Por ello, estamos convencidos de que la construcción industrializada es un factor fundamental y estratégico para lograr eficiencia, calidad, seguridad y sustentabilidad. Por otra parte, nuestra industria utiliza un 40% de los recursos naturales, consume el 40% de la energía y emite el 40% de los Ga-

ses de Efecto Invernadero (GEI) por lo tanto la economía circular es una oportunidad para el desarrollo y crecimiento sustentable y tiene grandes beneficios, no solo desde el punto de vista ambiental y social, sino que incluso económico, debido a que a través de la innovación y con los cambios de modelos de negocios y de paradigma, se puede generar mercado, crecimiento e incluso, rentabilidad. Aquí el rol del Estado es clave, porque a través de todo el sistema de compras públicas y el liderazgo que tiene por su volumen y por la visibilidad de las políticas públicas, puede guiar con el ejemplo, mientras que desde el sector privado, el rol debe ser de articular todo lo relacionado con capacitación y gestión del conocimiento. N&C Comenta en Twitter

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INNOVACIÓN CON mirada social

Tadashi Takaoka Gerente general de Socialab Chile

a innovación, con mirada social, se ha vuelto una herramienta efectiva en poder adaptarse. Muy en la ley darwiniana, aquellos que crean ser "muy grandes para caer" y no se adapten, serán olvidados. Si bien hay modelos de trabajo como metodologías ágiles o modelos de innovación (partiendo siempre desde el desafío) creo que es clave empezar a meterse en Corporate Venture: Innovación abierta basada en startups. Es la tendencia más fuerte en innovación y tiene varias caras: Desde

Las nuevas startups deben acercarse a entender el mercado, entrevistar a las grandes empresas y profundizar en cuáles son los desafíos de las industrias, antes de lanzarse de cabeza con un producto o servicio nuevo.

coworks o hackatones, hasta corporate venture capital (Fondos de inversión propiedad de grandes compañías) o merge & acquisiton (compra de startups). También están las aceleradoras corporativas o company builders, entre otros.

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Para las grandes hay beneficios tributarios como la Ley de I+D (que está teniendo modificaciones para beneficiar a emprendimientos también). Por otra parte, Corfo y Sercotec siempre han tenido beneficios para apoyar a emprendedores

y empresas que se mueven hacia la innovación. Lo que se busca es motivar a través del subsidio al riesgo y a su vez, generar más casos de éxito que motiven a privados a entrar en este segmento. Chile es uno de los pocos países que tiene variados apoyos estatales en esta línea. De la misma manera, las nuevas startups deben acercarse a entender el mercado, entrevistar a las grandes empresas y profundizar en cuáles son los desafíos de las industrias, antes de lanzarse de cabeza con un producto o servicio nuevo.

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¿Por qué hacerlo con Socialab? Socialab tiene 10 años de experiencia en algo que partió intuitivamente y hoy formalizó con metodología: Innovación Social Empresarial, la combinación entre Corporate Venture e Innovación Social. Son muchos los que partirán hablando de in-

La innovación, con mirada social, se ha vuelto una herramienta efectiva en poder adaptarse. Muy en la ley darwiniana, aquellos que crean ser "muy grandes para caer" y no se adapten, serán olvidados novación social porque se volverá una tendencia muy fuerte, pero somos pocos los que tendremos expe-

riencia y casos de éxito en la ejecución. No es la idea de este mensaje la mirada egoísta, sino que al revés.

Ojalá se acerquen a Socialab para aprender y que cada vez más gente lo pueda ejecutar, pero buscando ser responsables en el método, no sólo confiando en la intuición y esfuerzo, que son cosas necesarias pero no suficientes. Creo que el mundo PostCovid tendrá una mirada distinta de lo que es valor, de que el éxito y estabilidad se da sólo por el crecimiento económico. Quedó más que claro que no fue suficiente.N&C Comenta en Twitter

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DOOSAN BOBCAT CHILE, un aliado para EL SECTOR MINERO El Gerente Comercial de Doosan Bobcat Chile Carlos Concha, comenta que en el contexto de la actual pandemia, la minería, como el resto del país, enfrenta una situación difícil. "En este sector se han tomado medidas que han restringido las operaciones y, en algunos casos, estableciendo la detención de faenas a objeto, principalmente, de proteger la salud de las personas”. No obstante lo anterior, el ejecutivo se muestra optimista: “confiamos en que la actividad se reactivará hacia el último trimestre del presente año”.

Equipos para diversas aplicaciones "En el área de servicios y de operaciones, disponemos de minicargadores Bobcat con su amplia gama de aditamentos, entre los que destacan los equipos operados a control remoto para aquellas zonas de difícil acceso o de alto riesgo para un operador, como ocurre en la limpieza de las áreas circundantes a las correas transportadoras”. También destaca miniexcavadoras para aplicaciones dentro de túneles; vehículos utilitarios 4x4 Bobcat usados principalmente para el transporte de personal y herramientas dentro de faenas en superficie y subterráneas; manipuladores telescópicos Bobcat y sus aditamentos, para manejo de carga, reforzamiento y construcción de túneles mediante plataformas que permiten trabajos de shotcrete e instalación de soportes. A ello se suman las retroexcavadoras Bobcat, “las más robustas para trabajo en minería, operando con martillos hidráulicos y cizallas”, plantea Carlos Concha.

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En cuanto a la gama de equipos Doosan, el ejecutivo distingue las excavadoras sobre neumáticos desde 5,5 ton. hasta 19 ton., que operan en minería subterránea, y sobre orugas, que trabajan en fundiciones, en la limpieza de escoria de las ollas del mineral con grandes resultados y alta productividad, además de los trabajos propios de estas máquinas en movimiento de materiales y tierra. “Tenemos excavadoras con cabinas elevadas operando con garras especiales en el manejo de chatarra, en distintas faenas mineras. En tanto, para el carguío y transporte, contamos con una amplia gama de cargadores frontales y camiones articulados de 30 y 40 ton, presentes exitosamente en mineras como Codelco Teniente”. Carlos Concha, Gerente Comercial de Doosan Bobcat Chile. Carlos Concha destaca, además, la operación de las excavadoras Doosan trabajando en la Fundición de Caletones, donde están expuestas a altas temperaturas con un trabajo continuo y de gran exigencia, donde la confiabilidad y disponibilidad de los equipos han sido sobresalientes. N&C Comenta en Twitter

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Raúl Rojas Vera, certiﬁcación PMP

EL PMI, LA CERTIFICACIÓN PMP® y la disciplina DE LA GESTIÓN de proyectos Hoy es imposible realizar alguna obra de gran envergadura sin un especialista en gestión que logre unificar criterios, planificar el trabajo, analizar los costos y definir los plazos. Para conocer más sobre este tipo de especialistas conversamos con Raúl Rojas Vera, Ingeniero Civil, Máster en Project Management, certificado PMP (Project Management Professional, PMI), con amplios conocimientos y 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos.

¿Que signiﬁca PMI y que es la Guía del PMBOK? El PMI es una Asociación Profesional en torno a la gestión de proyectos. Nace hace 50 años en Estados Unidos, pero hoy está presente en comunidades en más de 80 países para promover las buenas prácticas de la gestión de proyectos. El PMBOK en tanto, es el cuerpo del conocimiento que sustenta las buenas prácticas en gestión de proyectos. Este documento va en su sexta versión, con una nueva en camino, que será lanzada a fines de este año.

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¿Es una metodología, una ﬁlosofía, una guía de buenas prácticas? En mi experiencia, el PMI ha logrado ordenar tanto los fundamentos de la gestión de proyectos, como las capacidades que un Project Manager necesita para desarrollar proyectos exitosos. Muchos fundamentos no son

nuevos y mucho menos inventados por el PMI. El PMI tiene el gran valor de haberlos ordenado de forma metodológica y sistemática en un cuerpo de conocimiento y en algunos estándares de clase mundial como, por ejemplo, el estándar de riesgos, desarrollo de cronogramas, agilidad, estimaciones, análisis del negocio,

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los constantes cambios tecnológicos en todas las industrias, requieren ser implementados a través de proyectos, los cuales han dado gran auge a las metodologías ágiles que se están desarrollando y cubriendo campos históricamente menos ﬂexibles como el de la ingeniería y la construcción y el estándar del valor ganado. Por mencionar sólo algunos. Conocimientos y habilidades ¿cómo se obtienen y certiﬁcan? Fundamentalmente, las habilidades de un profesional en gestión de proyectos se adquieren a través de la práctica deliberada de las distintas disciplinas. Una de las ventajas que entrega el PMI es el ahorro de tiempo en que tomarías en aprender las buenas prácticas sin conocer las brechas entre lo que sabes y los estándares de clase mundial. Un profesional certificado ha demostrado que ha identificado esas brechas y las ha reducido de forma considerable. Para certificar en las distintas alternativas que están disponibles, debemos cumplir algunos requisitos para ser elegibles. Experiencia profesional y preparación formal en gestión de proyectos. Luego de la elegibilidad debes realizar un examen de certificación. No es un proceso difícil, pero requiere bastante dedicación y preparación.

¿En qué tipo de proyectos y en qué áreas se desarrolla un profesional con estas habilidades?, ¿dónde trabajan actualmente? Los profesionales certificados trabajan en todo tipo de proyectos. Proyectos de tecnología, innovación, ingeniería, construcción, infraestructura, etc. Aunque muchos profesionales trabajan en grandes y medianas empresas, varios han desarrollado su carrera tanto en negocios propios como en actividades de consultoría. Hoy en día los proyectos están en medio de ambientes cada día más dinámicos y con una mayor complejidad. Antiguamente bastaba con definir un alcance más o menos claro, el presupuesto y el plazo. El involucramiento del cliente era mínimo. Hoy, los proyectos tienen una gran cantidad de interesados o stakeholders donde el Project Manager tiene la responsabilidad de gestionar sus expectativas y transformarlas en requerimientos.

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Cada día, el Project Manager ha debido adaptar sus capacidades para poder responder a estos dinámicos cambios. De hecho, los constantes cambios tecnológicos en todas las industrias, requieren ser implementados a través de proyectos, los cuales han dado gran auge a las metodologías ágiles que se están desarrollando y cubriendo campos históricamente menos flexibles como el de la ingeniería y la construcción. ¿Cómo es un día normal de Raúl Rojas en el trabajo aplicando la guía PMBOK? Mi área específica de desarrollo es el de control de proyectos. Específicamente el control del costo y el plazo del proyecto. El PMI ha desarrollado una gran fuente de conocimientos para poder facilitar tu trabajo. Ha desarrollado estándares para: estimación, valor ganado, desarrollo de cronograma, para el desarrollo de la WBS, además de los capítulos el PMBOK referentes a costo, plazo y alcance.

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En cualquier proyecto intensivo en presupuesto y uso de recursos, son fundamentales las capacidades para planificar el trabajo, definir y documentar el alcance, además de poder coordinar a una gran cantidad de interesados, donde las comunicaciones entre todos ellos es uno de los temas más complejos. tales. Este es el gran beneficio que le entrega a mi trabajo el PMI, a través de una gran cantidad de herramientas que están también a tu disposición para facilitar tu trabajo y alcanzar el éxito en tu proyecto. ¿En qué tipo de proyectos debieran existir profesionales con tus competencias y qué beneficios significarán para la organización, la empresa y el desarrollo del proyecto? En cualquier proyecto intensivo en presupuesto y uso de recursos, son fundamentales las

capacidades para planificar el trabajo, definir y documentar el alcance, además de poder coordinar a una gran cantidad de interesados, donde las comunicaciones entre todos ellos es uno de los temas más complejos. En mi opinión, estas son las características que diferencian a los proyectos más pequeños de los más grandes. El fracaso de algunos megaproyectos en el mundo se debe a la mala planificación de los recursos y de las comunicaciones. Ahí es donde las competencias del Project Manager son fundamen-

¿Puedes ejempliﬁcar tú trabajo? Mi trabajo profesional requiere aplicar mis capacidades en el control del presupuesto del proyecto. Gestionamos los cambios al presupuesto, registramos y reportamos los costos, nuestros compromisos de cada paquete de trabajo y reportamos a la gerencia del proyecto, con el objetivo de tomar mejores decisiones de gestión. Esto requiere una alta capacidad de relacionarse con contratistas de construcción, empresas de ingeniería, clientes, otras áreas funcionales de la empresa, áreas de servicio tales como compras, contratos y finanzas. Este trabajo requiere una serie de habilidades, tanto técnicas como blandas. En estas últimas el PMI ha puesto últimamente un gran foco y esfuerzo por desarrollar e interrelacionar metodologías más recientes, o menos conocidas, con los fundamentos más antiguos de la gestión de proyectos. N&C

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MINVU IMPULSA BANCO de Suelos que permitirá GENERAR NUEVOS proyectos que AYUDARÁN A REACTIVAR la economía del país El objetivo es contar con una cartera de suelos con buenos atributos de localización y cercanía a equipamientos urbanos, cuya finalidad es concretar iniciativas que impulsen la integración social y urbana y potencien la creación de empleo y movilización de mano de obra.

ablar de suelos en política pública es hablar de equidad e integración, pues es sabido que uno de los mayores obstáculos para generar un buen proyecto es la obtención de terrenos bien ubicados. Por esta razón, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu) se ha enfocado en impulsar acciones adscritas a la Política Nacional de Desarrollo Urbano (PNDU) vinculadas con integración social y urbana, que apuntan a planificar y promover ciudades más integradas socialmente, permitiendo a la ciudadanía mayor acceso a los servicios e infraestructura pública. Con estas directrices y medidas el Minvu ha liderado un trabajo coordinado, tanto interno, con los servicios y secretarías regionales ministeriales, como con otros organismos públicos, para identificar recursos y establecer modelos de gestión para disponibilizar suelo para los programas urbanos y habitacionales del ministerio. El ministro Felipe Ward explica que “la principal misión de este inédito plan de gestión de uso de suelo es promover un rol activo del Ministerio de Vivienda y Urbanismo en la adquisición y en la gestión de suelo. Esta estrategia solo será exitosa si logramos conectar el uso de estos terrenos con las necesidades habitacionales y urbanísticas que existen en los territorios. Para eso, el Banco de Suelos es central

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Felipe Ward, Ministro de Vivienda y Urbanismo.

para asegurar suelo bien localizado que permita el desarrollo de viviendas, equipamientos y espacios públicos para los próximos años, además la secretaría ejecutiva de suelos guiará el proceso para generar las políticas públicas en todas las materias relacionadas con el territorio y gestión de suelo Minvu”. Por su parte, Erwin Navarrete, jefe de la División Técnica de Estudio y Fomento Habitacional (Ditec) del Minvu, señala que, “en este sentido nuestro trabajo se enfoca en apoyar la labor de los Serviu para administrar de forma eficiente su patrimonio y apoyar la gestión de transferencia y adquisición de suelos

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bien localizados, recuperando espacios pericentrales de la ciudad con más urbanización, mejor transporte público y servicios cercanos, para atender a los distintos programas ministeriales. Actualmente, el Minvu cuenta con 1.220,47 hectáreas de terrenos edificables, que pueden ser destinados a programas urbano-habitacionales”, detalla. Nuevos terrenos para nuevos proyectos El ministro Ward precisa que se ha elaborado un plan con dos ejes principales; por un lado, la creación de un banco de suelos con potencial para la edificación habitacional y, en paralelo, la consolidación de una secretaría ejecutiva para la gestión más efectiva de estos terrenos, que una la necesidad de terrenos con la oferta disponible. Respecto del Banco de Suelos Minvu, su objetivo es, precisamente, contar con una cartera de terrenos con buenos atributos de localización y cercanía a equipamientos urbanos, con la finalidad de concretar proyectos que impulsen la integración social y urbana. “Este banco de suelos —explica Erwin Navarrete— responde a las directrices de la PNDU, y se ejecutará a través de la aplicación de la Glosa 11 de la Ley de Presupuesto vigente, que permite la compra directa de suelo por parte de los Serviu y contratar estudios preliminares con recursos equivalentes al 5% del presupuesto del programa Fondo Solidario de Elección de Vivienda de cada región. En esta materia, actualmente una mesa de trabajo ministerial se encuentra analizando las propuestas de adquisición de terrenos presentadas por los Serviu”. Paralelamente, la Ditec está tramitando la creación de la Secretaria Ejecutiva de Gestión de Suelos

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Minvu, dependiente de esta división, con el objetivo de impulsar las diferentes temáticas relacionadas con el territorio e implementar los objetivos de la Política de Gestión de Suelos del Minvu, anunciada en la cuenta pública 2020. Pero sabiendo que el desafío de obtener terrenos bien ubicados es grande, el Minvu ha establecido convenios de colaboración con distintas instituciones para identificar y gestionar terrenos de interés para el desarrollo de proyectos. Para ello se han establecido acuerdos para gestionar adquisiciones, con el objetivo de disponibilizar nuevos paños de suelos para programas urbano-habitacionales. Entre los socios estratégicos del Minvu en esta materia se pueden mencionar al Ministerio de Bienes Nacionales, la Subsecretaría de Desarrollo Regional, el Ejército de Chile, Carabineros de Chile y EFE. Además, se han conformado mesas de trabajo con el Ministerio de Salud, el Ministerio de Defensa y las Fuerzas Armadas. Todas estas medidas, junto a otras iniciativas en el plano normativo de regulación del mercado de suelos y avances en materias de sistemas informáticos de localización y valoración de terrenos, serán claves para consolidar esta nueva política de suelos del Minvu que, junto con aportar a la reactivación económica —generando nuevas oportunidades para el desarrollo de proyectos—, apunta a elevar los niveles de equidad para la población, impulsando la integración social y urbana. N&C Comenta en Twitter

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Helen Ipinza Wolff, Sectorialista Construcción y Economía Circular, Gerencia de Capacidades Tecnológicas, Corfo

INVERSIÓN PÚBLICA Y privada, la clave DEL DESARROLLO. Transformar el sector de la construcción, buscando que este sea más productivo y sustentable, es el fin del programa Construye 2025 de Corfo. Una iniciativa que tiene como eje la inversión pública y privada, buscando el desarrollo de la industria en nuestro país. Para conocer más de esta iniciativa conversamos con Helen Ipinza, Ejecutiva de CORFO a cargo del Programa Estratégico Nacional de Productividad y Construcción Sustentable.

¿Qué es el “Programa Estratégico Nacional para el sector construcción de CORFO” y cómo aporta al desarrollo del sector construcción? El programa estratégico nacional para el sector construcción es Construye2025, impulsado por Corfo el año 2015, como una alianza público-privada cuya gobernanza está integrada por representantes del sector público, gremios, la academia, colegios profesionales y los trabajadores. Esta gobernanza planteó en sus inicios una potente VISIÓN al 2025, para mejorar la sosteni-

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bilidad y productividad del subsector edificaciones, y en base a ella definió una hoja de ruta para alcanzarla, buscando mejorar la competitividad de las empresas, la calidad del trabajo y el bienestar de los usuarios de las edificaciones públicas, residenciales y comerciales.

¿En qué programas has participado y qué resultados destacas? Participé en la fase de diseño del Programa Estratégico Nacional de Logística para Exportaciones, pero a la fecha sólo estoy involucrada en el programa Construye2025, con fuerte

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articulación con el Programa Meso-regional “Madera de Alto Valor”.

Potencial de Mercado del Sector o Plataforma Habilitante

El gran valor de Construye2025 ha sido instalar temas que no estaban siendo considerados masivamente en Chile, que son centrales para el desarrollo sostenible y la mejora sustantiva de la productividad, acompañándolo con acciones de visibilización, de transferencia tecnológica y aportando con capacidades para el desarrollo tecnológico, la innovación y el emprendimiento. Algunos resultados concretos de esta alianza público privada, con un fuerte apoyo de Corfo, son: • Dos centros para impulsar el desarrollo tecnológico y la innovación en el sector, CTeC y CIPYCS. • PlanBIM, para traccionar la adopción de BIM en Chile, aprovechando el poder de compra del Estado, metodología que aporta decididamente a la productividad y también a la sustentabilidad, en todo el ciclo de vida. • Las bases de DOM en línea, para la digitalización y eficiencia en las tramitaciones por permisos y recepciones de obra, iniciativa lidera por Minvu. • El Consejo de Construcción Industrializada, CCI, para impulsar un cambio radical en la forma de construir, con beneficios para toda la cadena de valor. • La Hoja de Ruta de Residuos de la Construcción y Demolición hacia una Economía Circular, para impulsar cambios en la gestión de recursos y residuos • La comunidad de emprendimientos de la construcción “Construir Innovando”, para acelerar la generación de pro-

Momento Oportuno

SECTOR CANDIDATO PARA GENERAR ACCIÓN

Fallas de Coordinación y Bienes Púbicos indispensables

ductos y servicios innovadores, así como nuevos modelos de negocio, que dinamicen a las empresas. • Dos Centros de Extensionismo, para apoyar a las pymes en la adopción tecnológica. ¿Cómo nace y se lleva adelante un programa estratégico de esta magnitud?, ¿es solo estatal o participan privados? Un Programa Estratégico es una iniciativa que busca contribuir entre agentes públicos y privados a mejorar la competitividad de un sector o plataforma habilitante, en ámbitos donde existe alto potencial de generación de valor o crecimiento, a través de la identificación y resolución de brechas y fallas de coordinación y mercado, generando con ello, un mejor entorno para la productividad, la innovación, el desarrollo tecnológico y el emprendimiento. Se basa en un enfoque participativo y colaborativo, con el involucramiento y consenso de los actores claves que constituyen la gober-

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Oferta Potencial Signiﬁcativa incorporando Saﬁsticación y Conocimiento

Dimensión de Sustentabilidad

nanza que trabaja sobre el desafío/oportunidad planteada. Cabe destacar que un programa estratégico no es un instrumento Corfo al cual se postula; normalmente nacen desde el sector público sectorial, en base a criterios señalados en el diagrama y que se valida con la gobernanza público-privada. En los inicios de Construye2025 se estableció una hoja de ruta junto a su gobernanza, acompañados por la consultora PMG, la cual es revisada en forma periódica para ajustarse a los cambios nacionales e internacionales; este roadmap va guiando el accionar del programa. La gobernanza está compuesta por diferentes niveles: • un Consejo Directivo que da los lineamientos estratégicos, • una Entidad Gestora (Instituto de la Construcción) que administra los recursos y aporta técnicamente,

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tu producto, no es un proyecto para los subsidios de Corfo, no obstante, las garantías que operamos a través de intermediarios financieros pueden ser un gran aporte, como el FOGAIN para Inversión y Capital de Trabajo.

• un Comité Ejecutivo que define el “cómo” y acompaña la implementación, • un conjunto de Comités Gestores, donde se profundiza las temáticas claves. • el equipo del programa, compuesto por su gerente Marcos Brito, la coordinadora de sustentabilidad Alejandra Tapia y el coordinador de I+D+i+e, Ignacio Peña. Las instancias que tienen las empresas para participar en el programa son a través de los comités gestores, de su web, sus RRSS y las actividades de difusión y transferencia tecnológica. Es importante destacar que si bien Construye2025 es una iniciativa impulsada por Corfo, quien la cofinancia, tanto su conducción como su implementación es público-privada. ¿Corfo apoya a la empresa privada a invertir en el desarrollo de la industria solo a través de concursos o también por iniciativas directas?

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Corfo tiene una amplia variedad de instrumentos para apoyar a las empresas y a los emprendedores, en general sin especificar sectores y cada iniciativa se evalúa en su mérito, en relación a la pertinencia con la línea postulada, la calidad de la formulación (basada en la pauta de evaluación) y su ranking frente a todos los proyectos de la convocatoria con los que compite, dado que los recursos son limitados. Respecto al apoyo a alguna solución constructiva que no existe en Chile, pero si a nivel internacional, no puedo respondértelo en forma breve y taxativa, ya que dependerá de muchos factores que definen si califica para ser apoyado, como si hay adaptaciones que realizar a la realidad chilena, que complejidad conlleva definir esas adaptaciones, si estas son obvias o no, si realmente son diferentes a lo existente, etc. Si vas a distribuir un producto que importas a Chile, donde tus temas están solo en la comercialización, en animar una demanda para

El escenario actual nos ha obligado a una transformación forzosa de la industria de la construcción y es en base a eso que queremos saber ¿cómo te gustaría ver a Chile orientado y enfocado? Me gustaría ver a mi país circulando bajo un modelo de desarrollo sostenible, que genera oportunidades para todos, con mayor desarrollo local, con una economía sana, con los diversos sectores productivos en un esquema de crecimiento de triple impacto, vitalizada por la diversificación de la matriz productiva, por ejemplo con las ERNC, el hidrógeno verde, nuevas industrias que aporten en la línea correcta, a lo largo de todas las cadenas de valor, con empresarios que apoyan la profesionalización de sus trabajadores y la innovación en 360°, traccionado por un consumidor consciente, que exige que todos los productos y servicios generen el mínimo impacto, todo lo cual nos ayude a transitar a una mejor calidad de vida, en un ambiente de confianza y colaboración. En cuanto al sector construcción y mirando la apuesta de Chile de ser carbono neutral al 2050, veo una tremenda oportunidad en adoptar el modelo de economía circular haciendo un uso eficiente de los recursos a través del diseño circular, aprovechando todas las estrategias y patrones que nos muestra este modelo.

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Me gustaría ver a mi país circulando bajo un modelo de desarrollo sostenible, que genera oportunidades para todos, con mayor desarrollo local, con una economía sana, con los diversos sectores productivos en un esquema de crecimiento de triple impacto, vitalizada por la diversiﬁcación de la matriz productiva. ¿Quiénes tienen que promover la transformación de la industria? Porque esta requiere junto a voluntad, recursos. La transformación de una industria requiere un trabajo coordinado y colaborativo entre todos los estamentos de la sociedad, todos deben aportar desde su espacio de acción y no hay una receta única, hay que mirar la realidad del país, la realidad empresarial, el entorno internacional y muchos otros factores, y sin duda esto conlleva inversiones. Si nos situamos en el particular momento que estamos viviendo, donde debemos lanzarnos en la reactivación post Covid19, una reactivación verde, acompañada con políticas contracíclicas, con inyección de recursos para obras públicas que dan un tremendo impulso en la generación de empleo en un momento tan duro, muestra que todos tenemos un rol. Un gran porcentaje de las obras siguen siendo tradicionales, el cambio ha sido lento si evaluamos los últimos 30 años en el sector construcción y al mismo tiempo vemos construcción 3D y robotización como si fuera a realizarse todo casi virtual. ¿Es una deformación de la industria esta manera de presentar la transformación de la industria porque genera una doble brecha

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para adquirir nuevas herramientas para generar mejoras en productividad, gestión de residuos, industrialización, modularización, prefabricación, digitalización BIM, etc.? El sector construcción es tremendamente tradicional, no sólo en Chile, incluso en países donde la industrialización ha entrado fuerte como Australia y Austria, que hablan de porcentajes que no superan el 25%, aunque debo decirte que tengo dudas si se refieren a construcción modular en particular. No creo que haya una sola respuesta para esto, un factor tiene que ver con los bienes no transables, donde no hay intercambio comercial entre países con inmuebles, lo que puede cambiar en parte con la construcción industrializada, que si nos esforzamos, podría acercarse más a un bien transable. No ha habido incentivos claros para modificar la forma en que construimos, me refiero a incentivos sobre los resultados, certeza de que, si adopto tal tecnología, disminuiré mis costos y mi inversión se amortizará en tal horizonte. Respecto a la deformación que señalaste, de los contraste entre lo tradicional y lo extra vanguardista, no me parece algo equivocado o que afecte negativamente,

por el contrario, tener a la vista las tecnologías de punta, debiese ser un traccionador hacia la innovación y está hacia una transformación competitiva. ¿Qué ha sido para ti liderar Construye2025? La verdad es que yo no lidero Construye2025, este programa está liderado por su Consejo Directivo, su presidente Vicente Domínguez, por su Comité Ejecutivo y especialmente por su excelente equipo de trabajo, con Marcos Brito a la cabeza, acompañado por Alejandra e Ignacio. Yo soy una más, que aporta con sus energías y que me toca ser el eslabón entre Corfo y el programa. Ha sido un gran desafío aprender y entender el sector construcción, lo que vengo haciendo desde el año 2012, visualizar donde están las mayores oportunidades, quiénes son los actores, cuál es la pieza clave dependiendo de la temática y de lo que se busca lograr, en fin, es una tarea que nunca va a terminar, dinámica y que nos obliga a revisar permanentemente, desde la gobernanza, si nuestra hoja de ruta obedece a la Visión que nos trazamos o requiere ajustes. N&C Comenta en Twitter

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ENTREGAMOS SOLUCIONES multidisciplinarias PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS productivos Para Claudio Herrera, Jefe comercial de bbosch, la amplia gama de oferta de servicios y productos, junto a la experiencia de profesionales de primera línea y un equipo multidisciplinario que está al día en lo último en tecnología; los ha posicionado como una de las principales empresas en su rubro en nuestro país

¿Cuál es la cobertura en servicios para proyectos industriales que tienen? En relación al suministro de estructura metálica galvanizada, que es hoy nuestro principal negocio, hemos generado vínculos estratégicos con empresas de ingeniería, fabricación, y montaje que nos permite entregar una solución más integrada, permitiendo beneficios sustantivos en mejores plazos de entrega, minimización de errores al utilizar software, que se encuentran alineados con BIM y el contar con un equipo de profesionales con gran expertis y constante capacitación. Podemos por lo tanto participar en proyectos de infraestructura industrial a lo largo de todo el país, priorizando aquellos que se encuentren en segmentos de

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mercado Agroindustrial, Acuícola y Minería. Respecto a venta de perfiles galvanizados se encuentran disponibles en puntos de ventas asociados a nuestras plantas de galvanizado ubicadas geográficamente en Santiago, Coronel y Puerto Varas. Esta información se encuentra disponible en nuestra página web.

Nuestra intención es expandir nuestra cobertura en el 2021, incorporando otras regiones de modo de que todos nuestros productos estén disponibles a lo largo de nuestro país. En función de los atributos diferenciadores los hemos incorporado considerando la opinión de nuestros clientes asociados a precios competitivos, plazos de

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entrega acotados y los beneficios que entrega galvanizar en una compañía como Bbosch, quien es líder en el mercado. ¿Los servicios que prestan a qué tipo de industrias están enfocados? ¿Quiénes compran y cuales más pueden comprar sus servicios, productos y soluciones? Nos hemos ido posicionando en Agroindustria suministrando estructuras para plantas de procesos de frutas, plantas de secado de avellanas, torres de peletizado para alimentos de animales. Respecto a proyectos acuícolas forman parte de nuestro interés plantas de procesos en general, pisciculturas de recirculación. En minería nuestra oferta apunta a satisfacer necesidades respecto a suministro de estructuras que permitan la continuidad operacional de los procesos, incorporando también soluciones de ingeniería en ello. Sin duda existen más oportunidades de negocio que buscamos

descubrir y explorar en estos segmentos y forman parte de los nuevos desafíos del 2021. Hoy nuestros productos y servicios son adquiridos por pymes, empresas constructoras y empresas mandantes, interactuando en algunos de los procesos, con oficinas de ingeniería de cada uno de los clientes finales. ¿Cuál es la diferencia y la ganancia que obtiene un cliente al poseer todos los servicios desde el diseño hasta la instalación con BBOSCH? Nuestro modelo de negocios permite entregar soluciones integrando distintas especialidades, articuladas por un equipo multidisciplinario en constante capacitación en nuevas tecnologías y optimización de procesos productivos. Hay atributos como cumplimiento de plazos, minimización de errores que permiten ahorros significativos en montaje, fluidez de información en nuestra cadena productiva y con clientes.

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El cliente cuenta con un interlocutor con más de 60 años de presencia en el mercado, que utiliza para lograr beneficios innovación en sus procesos e implementación de digitalización permanente vinculados con metodologías BIM. En el marco de proceso de reactivación que se espera, ¿cuál es la disponibilidad y capacidad de BBOSCH para atender la gran cantidad de proyectos que se esperan? Contamos con una capacidad productiva flexible, por lo que durante este año hemos estado trabajando en potenciar los vínculos actuales que tenemos con nuestros proveedores, así como también incorporando nuevos partners que nos ayude a sustentar un servicio de excelencia en cada una de las regiones del país y en los segmentos económicos mencionados anteriormente. Estamos preparando e integrando nuevas competencias en nuestro equipo de modo de estar con máxima disponibilidad de

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recursos cuando la reactivación que todos esperamos llegue. Con seguridad los nuevos clientes que opten por nuestra propuesta de servicios disfrutarán de una experiencia diferenciada y que busca generar relaciones de confianza de largo plazo. Bbosch siempre resalta la calidad y profesionalismo de sus soluciones, pero ¿qué dicen los clientes que han trabajado con ustedes? En bbosch estamos felices por-

que nuestros clientes respondieron encantados esta solicitud y a continuación le presentamos testimonios reales de lo que ha significado para ellos trabajar con nosotros: Para Vicent Reynaud, Gerente General de la exportadora Andinexia SA, “trabajar con Nudo, SHL y Bbosch nos permitió como empresa exportadora tener la seguridad de salir a tiempo. Trabajar de manera integrada como lo hacen estas empresas, nos permite cumplir con los plazos y estar pre-

parados para el inicio de la temporada. Eso es lo que nos gusta, porque nos permite dedicarnos a nuestro negocio”. Agregó que “Tiene buena calidad técnica del producto además instalaciones adecuadas para cumplir con los plazos que se comprometen”. Por su parte Ricargo Ortega Klose, Gerente de desarrollo de Cementos Bicentenarios, destaca que la participación de bbosch en el proyecto de la Planta Cenkiwi de Copefrut ayudó a reducir los costos de mantención, y en palabras del gerente “esta inversión, que supera los US$ 100 millones, deja claro que la vida útil prolongada libre de mantenciones por los efectos de la corrosión en las estructuras de acero, fue un factor determinante para protegerlas con galvanizado en caliente y así rentabilizar el proyecto, sumado a la vasta experiencia y prestigio que bbosch posee en la materia”.N&C

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DURABILIDAD HOY, desconocimiento y oportunidades DE APRENDIZAJE

Rodrigo Reyes, CEO - Durability Concrete Profesor Innovación en Construcción - PUC Relator Harvard Business Publishing

a anterior norma NCh170 data del 1985, vale decir, pasaron más de 30 años de innovación y tecnología, siendo la Durabilidad uno de los conceptos que se ha ido desarrollando en el tiempo. La norma anterior, estaba enfocada en criterios prescriptivos, en base a la restricción de la razón agua cemento, en cambio la norma actual apunta más hacia el desempeño, por lo tanto, la razón agua cemento ya no es una exigencia. Respecto de temas de durabilidad, se realizó un gran avance, sin embargo, este tema requiere aún mayor profundidad que el que se

Nuestras estructuras están envejeciendo, y hemos visto muchos desastres en estructuras a nivel mundial, por no considerar criterios de durabilidad, por lo que este es un tema muy candente en la actualidad.

soluciones en base a los requerimientos de durabilidad, derrochando grandes sumas por desconocimiento, o, peor aún, a que no los consideran. Cuestión que no sólo incumple lo que indica la norma, sino que puede traer consigo, problemas de desempeño en el tiempo.

presenta actualmente, por lo que estamos trabajando en el Comité de Durabilidad del ICH, en profundizar esta temática, tanto por el lado de las distintas clasificaciones de los grados de exposición al que estará expuesta una estructura de hormigón armado, como en otras clarificaciones que tiendan a la mayor y mejor comprensión

En general, en proyectos mineros, el tema del diseño por desempeño de durabilidad se viene adoptando desde antes que se actualizara la norma, ya que el agua de mar en el proceso, trajo consigo mayor demanda en la especialización de dichos diseños, respecto de resistencia a la corrosión, por lo tanto ya hay expe-

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de esta especialidad de la ingeniería. Empresas y durabilidad Muy pocas empresas cuentan en sus filas con especialistas que comprenden a cabalidad la filosofía de diseño que hay detrás del desempeño de durabilidad. Esto lleva a que las empresas sobredimensionen las

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riencia exitosa. Sin embargo, ha habido problemas de interpretación en proyectos con alta concentración de sulfatos, como en zonas desérticas. Esto, debido a que se diseña considerando más los criterios de diseño por resistencia, que por cuestiones de durabilidad. Por ejemplo, un Ingeniero podría estar calculando considerando un G25, en tanto que la norma indica que debió haber considerado un G30, dependiendo del grado de exposición a sulfatos. En este sentido, no sólo es relevante efectuar una correcta comprensión de lo que indican las normas, sino que, más importante

aún es entender lo que hay detrás de la filosofía de diseño de una estructura de hormigón armado, entendiendo no sólo sus parámetros de diseño en oficina, sino que las implicancias que dichos diseños y posterior especificación generan en la etapa constructiva y mantenimiento durante su vida útil, cuestión que obliga a los profesionales a tener una mirada más amplia que su ámbito profesional, vale decir, los ingenieros y arquitectos deben entender mejor lo que pasa en la etapa constructiva y los constructores deben manejar mejor los conceptos que hay detrás del diseño

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estructural. De esta forma, no solo se evitarán grandes errores, sino que se podrán optimizar muchísimo más los diseños, al aprovechar las soluciones tecnológicas que ofrece el mercado hoy, que generan grandes ahorros desde el diseño hasta la ejecución de los proyectos de ingeniería y construcción. Aquí nace la importancia de la figura del especialista en Durabilidad, que debería tomar un rol muy parecido al que tiene un especialista en mecánica de suelos en proyectos de ingeniería. Para asegurar, no sólo el correcto diseño y posterior

ejecución de los proyectos, sino que para acompañar apoyando a los diseñadores con soluciones rentables para sus clientes y sustentables para la sociedad en todo su espectro.N&C Los invitamos al curso"DISEÑO Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE HORMIGÓN ARMADO POR DESEMPEÑO DE DURABILIDAD" y transformarse en los primeros profesionales en capacitarse en temas de Durabilidad para liderar el futuro de la industria de la construcción en Chile.

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JLG LANZA NUEVOS elevadores de tijera PARA TERRENOS IRREGULARES EN América Latina Las innovadoras máquinas tienen las avanzadas tecnologías LiftSense y QuikLevel

LG Industries está presentando una nueva generación de elevadores de tijera para terrenos irregulares (rough-terrain – RT) y elevadores de tijera eléctricos para terrenos irregulares (electric rough-terrain – ERT) al mercado de América Latina. Esta nueva familia de tijeras tiene 1,75 mts (69 pulg.) de ancho y están disponibles con alturas de la plataforma de 7,90 mts (26 pies),

10,1 mts (33 pies), 12,19 mts (40 pies) y 14,3 mts (47 pies). Los modelos están disponibles con un motor diésel o con una fuente de alimentación a baterías y propulsión eléctrica. “A medida que los edificios son más altos, hay una mayor necesidad de equipo que brinden a los contratistas la accesibilidad para hacer el trabajo”, dijo Luca Riga, gerente sénior de Marketing para el desarrollo de negocios en América Latina de JLG. “Esta nueva línea de elevadores de tijera para terrenos irregulares de JLG tiene la tijera más alta de su categoría, lo que la hace idónea para dar apoyo en los lugares de trabajo más difíciles, así como a una variedad de tareas de mantenimiento, construcción y contratistas”. Las tijeras para terrenos irregulares de JLG ahora tienen un tamaño de plataforma que las hace ser líder en la industria (un aumento de 28% más que los modelos anteriores) para la operación segura y cómoda, y cuenta con un amplio espacio para llevar herramientas y materiales al área de trabajo. La altura de la plataforma de 14,3 mts (47 pies) de los modelos RT4769 y ERT4769 proporciona una altura de trabajo hasta de cinco pisos, una característica cada vez más importante en la medida que la tendencia hacia la urbanización continúa reduciendo el espacio abierto entre los edificios. Todos los modelos de la nueva línea RT/ERT traen como equipo estándar varias características que aumentan la productividad. La capacidad de funcionamiento en interiores y exteriores en alturas es especialmente útil para la construcción de bodegas, que requieren la instalación de servicios a una altura fija a lo largo de un edificio. Los nuevos elevadores de tijera RT/ERT también son apropiados para trabajo en fachadas, mantenimiento exterior de edificios, trabajos debajo de puentes,

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Las tijeras para terrenos irregulares de JLG ahora tienen un tamaño de plataforma que las hacen ser líder en la industria (un aumento de 28% más que los modelos anteriores) para la operación segura y cómoda, y cuenta con un amplio espacio para llevar herramientas y materiales al área de trabajo. paisajismo, plomería, electricidad y transporte de inventario. “Nuestra nueva línea de elevadores de tijera para terrenos irregulares está diseñada para afrontar los retos difíciles y únicos en el campo”, dijo Rafael Núñez, gerente sénior de producto de elevadores verticales y de tijera de JLG. “Después de escuchar a nuestros clientes, creamos una línea sofisticada de tijeras para terrenos irregulares que ofrece características innovadoras para la productividad las cuales brindan ventajas tangibles de ahorro de tiempo para impulsar las utilidades”. LiftSense, una evolución de la inclinación variable de JLG, monitorea el peso en la plataforma y la inclinación de la máquina, para establecer el área de trabajo permitida. Esta característica nueva, primera en la industria, notifica a los operadores antes de elevar la máquina, sobre qué tan alto pueden elevarla, lo que elimina las conjeturas que frecuentemente resultan en tener que bajar y volver a intentarlo. Bajo ciertas condiciones, QuikLevel Advanced, permite que la tijera estibada se nivele con una pendiente lateral de hasta 5 grados conduciendo a la altura máxima. Como la primera tecnología de este tipo en la industria, QuikLevel Advanced es especialmente ventajosa al trabajar en alturas a lo largo del exterior de un edificio que ha sido nivelado para el drenaje con una pendiente uniforme. Se realiza un ahorro significativo de tiempo cuando se compara con los gatos de nivelación tradicionales que requieren de ajuste manual.

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“Después de escuchar a nuestros clientes, creamos una línea soﬁsticada de tijeras para terrenos irregulares que ofrece características innovadoras para la productividad las cuales brindan ventajas tangibles de ahorro de tiempo para impulsar las utilidades”. Rafael Núñez, gerente sénior de producto de elevadores verticales y de tijera de JLG Las características adicionales incluyen la primera caja de control de la plataforma con pantalla de cristal líquido (LCD). Durante el uso, esta pantalla intuitiva brinda al operador una multitud de notificaciones sobre la productividad, el terreno, el estado y la seguridad de la máquina. N&C Los invitamos a consultar y cotizar en línea en el Catálogo Construcción Industrializada en www.catalogoconstruccionindustrializada.cl de "Negocio & Construcción". Comenta en Twitter

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“CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE: realidad o mito en un CHILE CIRCULAR”

Diego Riveaux Marcet Seremi del Medio Ambiente RM

sta normativa se suma a la campaña #ChaoBombillas que impulsamos como Ministerio del Medio Ambiente y el proyecto de ley que regula los productos de un solo uso que se entregan en los establecimientos gastronómicos u otros locales similares que comercialicen comida preparada. Todo esto es para disminuir la contaminación por plásticos en basurales, áreas silvestres, especialmente en los océanos, donde el 90% de la basura que flota es plástico, contaminando estos ecosistemas por cientos de años. Hay que pensar que la fabricación de una bolsa demora 1 minuto, su vida útil es de

El 3 de agosto Chile se convirtió en el primer país en Latinoamérica en decir ‘adiós’ para siempre a las bolsas plásticas que se entregan en establecimientos de comercio. Esto, al concluir la última etapa de implementación de la Ley 21.100, promulgada hace dos años y que busca reducir el uso de este material y disminuir la contaminación generada sobre el medio ambiente, especialmente los océanos.

15 a 30 minutos, pero tarda 400 años en degradarse. Pareciera que con todo esto estuviéramos en una campaña en contra del plástico, nada más lejos de lo que buscamos realmente con

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estas normativas. Lo que queremos es educar en una responsabilidad ambiental y sustentable, tanto a la ciudadanía, como a las empresas, que tendrán que hacerse cargo de sus residuos tras la implementacion de

los reglamentos de la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (REP), que fija las Metas de Recolección y Valorización de 6 productos prioritarios, entre ellos, los Envases y Embalajes. Las metas de la REP permitirán al país pasar del actual 12,5% de reciclaje de envases y embalajes domiciliarios a un 60% en el 2030. Pero estamos hablando de los Residuos Sólidos Domiciliarios (RSD), y ¿qué pasa con el sector de la Construcción?, ¿existirá también una normativa que regule sus residuos, y establezca una guía orientadora de cómo ser responsables y sustentables en esta industria?, sobre

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generan en el país, y los mayores materiales lo componen los áridos, cementos, ladrillos y materiales plásticos. En este siglo es casi imposible imaginar al sector de la construcción sin estos materiales, especialmente los plásticos que resultan ser soluciones eficientes para el ahorro de energía, al ser muy buenos aislantes, además de su versatilidad, durabilidad y capacidad de innovación.

todo cuando el planeta nos ha dado una dura lección -durante esta pandemia- de que cuando la actividad humana se detiene, ¿también se detiene la devastación ambiental?. Para nadie ha pasado inadvertido que con las cuarentenas obligadas en todas las ciudades del mundo –unas más prolongadas que otraslos ecosistemas comenzaron a recuperarse de los efectos del Cambio Climático, las especies lograron superar extensos periodos de sequía, hambruna y la agitada vida del mundo urbano, con sus negativos efectos, comenzaron a desaparecer dando paso a una restauración del planeta. No sabemos si esta bonanza ambiental continuará cuando las ciudades comiencen sus actividades al término de esta crisis sanitaria, lo que si sabemos, como Ministerio del Medio Ambiente, que nuestra tarea es generar políticas públicas sustentables, y en eso estamos con el desarrollo de una Hoja de Ruta para la Economía Circular, que pondrá a Chile entre los países pioneros en el mundo en tener este tipo de instrumentos. A través de esta guía, podremos también lograr el compromiso de todos los sectores productivos, para que gestionen adecuadamente sus residuos, entre estos, la Construcción. Sin embargo, nuestro interés en el sector es desde hace un buen tiempo, y prueba de

ello es que el año 2012 -ante la necesidad de alinear las diversas iniciativas que desde distintas instituciones públicas estábamos desarrollando en torno a incorporar el concepto de sustentabilidad en la construcción- firmamos entre los ministerios de Obras Públicas, Vivienda y Urbanismo, Energía y Medioambiente, el Convenio Interministerial de Construcción Sustentable. Gracias a este Convenio, elaboramos la Estrategia Nacional de Construcción Sustentable, instrumento que estableció los lineamientos para impulsar la integración del concepto de desarrollo sustentable en el área de la construcción en Chile. Concepto que hoy está más vigente que nunca con el trabajo de la Mesa de Construcción Sustentable que está concluyendo un estudio que entregará los datos duros y acciones para aterrizar el concepto de sustentabilidad en la planificación, diseño, construcción y operación de las edificaciones e infraes-

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tructuras desde la perspectiva energética y ambiental. Es en este contexto que sabemos que no solo debemos preocuparnos de la gestión de los Residuos de la Construcción y Demolición (RCD o Rescon), si no que debemos revisar las experiencias de países más desarrollados -como, Australia, EE.UU., Alemania, Francia, Holanda, y algunos países latinoamericanos- que han avanzado en esta materia y que han trabajado fuertemente el concepto de las 3 R: REDUCIRREUTILIZAR-RECICLAR, en esta industria y en todas sus actividades productivas. Por eso, más que contar con lugares especiales para la disposición de estos residuos, lo más importante es evitar la generación innecesaria de los impactos ambientales negativos en la cadena productiva de los mismos, entre ellos, los residuos. Hoy en día los RCD corresponden casi a un tercio de los residuos totales que se

Por ello en estos tiempos cobra importancia no solo incentivar la gestión ecoeficiente de los RCD si no que incorporar otros conceptos en la cadena de valor del sector de la Construcción: el ciclo de vida y el ecodiseño de los materiales. La industria de la Construcción tendrá que aprender a aplicar estos conceptos en la producción de sus materiales y hasta las fases finales de la vida útil de estos, es decir, tendrá que incorporar la Economía Circular, siempre tomando en cuenta el bienestar de los habitantes, tal cual lo estamos haciendo como país. Es un largo camino, pero ya lo iniciamos y no tiene vuelta atrás, porque el planeta es uno solo, y debemos preservarlo no solo por nosotros y nuestros hijos si no por las futuras generaciones. N&C

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LOS RESIDUOS SON culpa de decisiones tomadas sin CONCIENCIA

Joaquín Cuevas, Jefe del departamento Manejo de Residuos de Constructora Viconsa.

ntes del 2018, la verdad es que no se hacía gestión de residuos y ni siquiera hablábamos de residuos, porque en la construcción se habla de ESCOMBROS, refiriéndose a una gran montaña de estorbos que se acumula en la entrada de la obra y que es necesario deshacerse lo antes posible para seguir avanzando. La foto que se muestra ha sido uno de los puntos de inflexión del antes y después en la empresa, en donde nos pusimos como objetivo no volver a ver nunca más este tipo de situaciones en nuestra obras, en donde parecía que a nadie le importaba la gran cantidad de desperdicios que generábamos.

¿Ha cambiado la visión de las empresas constructoras respecto al manejo de los residuos de las obras?, ¿la industria de la construcción ha tomado la bandera del reciclaje y el medio ambiente? Joaquín Cuevas Jefe de Departamento Manejo de Residuos y Medio Ambiente de Constructora Viconsa, y voz autorizada de la industria, nos cuenta como ha sido la evolución de su empresa en el tratamiento de los desechos y residuos buscando

Tras ese evento, realizamos una investigación interna el año 2018, recorriendo las seis obras que estaban en ejecución en ese momento y el resultado fue que la gran falencia de nuestros procesos productivos era la gran cantidad de material que desperdiciábamos.

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Este proceso introspectivo que vivimos como empresa nos dio el pie para iniciar un cambio y pasar a la acción, demostrando que existen beneficios económicos a través de una buena gestión de residuos. Aunque todo eso debe ir acompañado de un cambio cultural dentro

de la empresa y un proceso de educación continua para todo el staff. De esa premisa anterior, nace el programa “Obra Limpia”; el cual es un estricto protocolo de cómo deben funcionar todas nuestras obras, amparadas por un departamento de medio ambiente que vela por el cumplimiento de este mediante una serie de procedimientos de medición, caracterización, logística y educación en todo los temas ambientales que surgen dentro de una obra. Como acción principal de este programa, todas nuestras obras deben contar con un punto limpio de acopio, en donde mediante señalizaciones se separa el material según su caracterización y

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se designaa a un encargado para su mantenimiento. Los días miércoles son los días en que se retira el material y así toda la obra debe estar comprometida con esta iniciativa. Presupuesto, residuos y cambios Una de las instancia clave para el manejo de residuos es la elaboración del presupuesto. En esta instancia es donde se valorizan todos los trabajos que realizaremos en la obra y sirve de guía para el administrador que llevará adelante la ejecución del proyecto, por lo que es aquí donde cada empresa pone su sello en la forma de construir. Nosotros solíamos considerar un camión diario de ocho metros cúbicos por cada día de plazo, ¡¡ 8 M3 DIARIOS, ES UNA LOCURA !!, esto multiplicado por el valor unitario nos da un aproximado que destinamos entre un 0,5% y un 1% sobre costo directo solo para la extracción de los escombros, sin considerar HH ni materiales o herramientas adicionales. Este muchas veces sobraba y otras faltaba, y lo peor es que no existía un análisis en profundidad sobre un porqué, simplemente nos asegurábamos de tener un colchón que nos alcanzara para no quedar cortos en ese ítem. Por otro lado, nadie valoriza el valor de compra del material que se desperdicia, ya que de todas formas este material tiene considerada una perdida y el costo ya está asumido.

“En todas estas iniciativas que realizamos siempre podemos encontrar los tres componentes de la sostenibilidad que predicamos, generando así un triple impacto desde el ámbito social, ambiental y económico, esto bajo un norte claro y bien marcado por la innovación que a ﬁn de cuentas se debiera reﬂejar en la productividad de la obra y el bienestar de nuestra gente”. Hoy el asunto es diferente, establecimos una línea base de acuerdo al promedio histórico de generación de residuos en la empresa, en donde nuestro indicador es de 0,26 m3 de residuos por cada metro cuadrado construido, y así fijamos en nuestro presupuesto un valor coherente al tamaño del proyecto y también al tipo de obra. Con esta línea base fijamos las metas de reducción de volumen y ahorro esperado, para la cual hacemos seguimiento todos los meses. Esta metodología la estamos corrigiendo continuamente ya que con el paso de los meses y los distintos proyectos,

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van surgiendo ideas, correcciones, variaciones y nuevas iniciativas que nos llevan a entender y atacar el problema desde el punto de vista de la productividad y eficiencia en el uso de los recursos. A la fecha en las tres últimas obras que hemos aplicado el programa de “obra limpia” hemos obtenido indicadores de 0,18 m³/m², lo que implica una reducción de un 30% en términos de volumen generado, sin considerar la gran cantidad de beneficios que conlleva mantener una obra limpia, ordenada y con un equipo de trabajo motivado por un fin mayor.

¿Y hay más iniciativas? Iniciativas hay muchas, y todos los días surgen nuevas ideas desde la misma obra, para reducir, reutilizar y reciclar la gran cantidad de recursos que se desperdician, estas van desde donar cerámicas a fundaciones en Valparaíso que utilizan el material para realizar mosaicos en escaleras, hasta la fabricación de separadores con tuberías PPR de desecho de la misma obra. También hemos generado acuerdos con universidades, para el estudio de los áridos reciclados que producimos y el acompañamiento a tesistas que investigan nuestras obras

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para proponer mejoras. También hemos comenzado a medir detalladamente los consumos de agua, electricidad y combustibles según cada proceso productivo para mejorar en esos ámbitos y poder realizar las declaraciones detalladas de acuerdo a la normativa vigente según el Ministerio del Medio Ambiente. En todas estas iniciativas que realizamos siempre podemos encontrar los tres componentes de la sostenibilidad que predicamos, generando así un triple impacto desde el ámbito social, ambiental y económico, esto bajo un norte claro y bien marcado por la innovación que a fin de cuentas se debiera reflejar en la productividad de la obra y el bienestar de nuestra gente. Trazabilidad del proceso e identiﬁcación de los generadores de residuos El proceso de la trazabilidad es una cadena que involucra a toda la empresa, no es algo anexo que implique un trabajo adicional, si no que de a poco hemos ido incorporan-

Total Insumo - Agua

Total Insumo Electricidad

Total Insumo Combustible

27.157 m²

510,77 MWh

73,68 toneladas

“Existen beneﬁcios económicos a través de una buena gestión de residuos” do las diferentes tareas en los distintos niveles de jerarquía dentro de la obra como un proceso cultural de desarrollo y educación continua. Este proceso comienza en el contrato de trabajo por parte de los subcontratos, donde incorporamos un cláusula que establece la responsabilidad de cada uno por los residuos generados por ellos mismos, además en el ingreso a obra también incluimos junto a las charlas de seguridad los aspectos ambientales. Luego viene un proceso de control por parte de terreno, en donde se debe realizar lo establecido en el protocolo de obra limpia, realizando

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seguimiento mediante una nota que obtiene la obra mensualmente. Todo esto acompañado de un minucioso registro por parte de la oficina técnica y bodega en el cual se cuantifican y miden las cantidades en peso y volumen del material que se extrae de obra, exigiendo los certificados correspondientes de disposición final para una vez finalizado el año realizar la declaración por el sistema de ventanilla única, dando cumplimiento a la normativa vigente. Cadenas de procesos y residuo administrativos Es difícil señalar un responsable principal de la generación de los residuos en obra, ya que estos son producto de una sumatoria de múltiples decisiones tomadas sin una conciencia en distintos niveles de la cadena productiva, que van desde un arquitecto que especifica productos sin considerar las dimensiones de los espacios o un calculista que no considera los largos comerciales en el diseño de la enfierradora, o un administrador que no organiza de forma adecuada a su gente, o un carpintero que usa sin criterio

el material entregado, o un jefe de obra que calcula mal el hormigón solicitado y así suma y sigue. A mi forma de ver, todos somos responsables de una u otra forma, pero sin lugar a dudas somos nosotros los constructores que estamos en el día a día en la obra, los que podemos hacer el mayor de los esfuerzos para reducir los impactos y aumentar la productividad y eficiencia de esta. Debemos lograr levantar esta problemática hacia un escalón más arriba, en el lugar donde se sientan arquitectos, constructores, inmobiliarios y calculista; para que de una vez por todas se tome conciencia y se empiece a pensar no solo en el proceso productivo ni en la rentabilidad del proyecto, sino que también en los múltiples impactos ambientales que generan los materiales que utilizamos al construir, y también la energía y huella de carbono que consume toda la vida útil de los espacios habitacionales en los que proponen una forma de vida a la cual llaman progreso y bienestar. N&C Comenta en Twitter

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TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA construcción: sí o sí

Raúl Salinas Herrera Facilitador en Gestión de Procesos Consultor Metodológico BIM Consultor y Profesor de Extensión

or años y décadas, se ha construido más o menos de la misma manera, repitiendo una y otra vez una faena en obra que trata de replicar una foto estática (el diseño), para satisfacer unos requerimientos cada vez más complejos y sofisticados. Pero, no es cualquier transformación digital la que se requiere. O más bien, es una transformación digital que va mucho más allá de la sola compra de tecnología o de tener presencia comercial y de postventa en la web. Transformar significa literalmente “cambiar la forma”, por lo que su uso en el contexto de una organización,

En estos días en que estamos viviendo la pandemia y a poco de cumplir un año del estallido social en Chile , la transformación digital en una organización de la industria de la construcción no es algo opcional.

unido a lo digital del término, está relacionado con reimaginar el negocio. Significa dejar de hacer lo mismo, buscando que el resultado poco y nada se parezca al estado inicial.

rían tener presencia en cada hogar, con toda su gama de productos. No importaba mucho lo que hiciera la gente con ellos, lo relevante es que lo hacía con Microsoft.

Veamos tan solo un ejemplo para comprender lo que intento comunicar. Por años el lema de Microsoft fue “Un computador en cada casa y en cada oficina”, lo que literalmente significaba que que-

Hoy el lema es distinto, es más “entregarle servicios a la gente, para que pueda hacer lo que sea”. Hoy Microsoft se transformó, para darle valor, para impulsar la innovación de las personas,

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para ser el combustible que impulse la creatividad y que cree miles y miles de nuevos servicios en un mundo cambiante y que no imaginábamos hasta hace tan poco tiempo atrás. Y que debe estar preparado, además, para eventos catastróficos, como los actuales. Pero una empresa que lleva 20 o más años en la industria, y que poco y nada ha cambiado sus procesos administrativos, comerciales y constructivos, ¿cómo podría abordar el comienzo de un proceso de transformación digital? Sin lugar a dudas, con un proceso introspectivo de análisis de la propia empresa, para conocer realmente dónde aporta valor a

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sus clientes y, quizás mejor aún, dónde hay un espacio que nadie aún ha logrado satisfacer. Por otro lado, con la preparación misma de la gente, del capital humano, en un método cada vez mas colaborativo e interconectado, donde el cliente esta efectivamente no solo al centro de los esfuerzos, sino que rodeándolo y permeando cada decisión y aprendizaje. Esto solo es posible mediante cursos y asesorías enfocadas en la transferencia metodológica, en la entrega de herramientas y procedimientos que habiliten, que faciliten y que suavicen la curva de aprendizaje. Porque el proceso es largo, y no hay mucho espacio para la equivocación. El momento es ahora, porque la carrera comenzó hace buen tiempo ya, y es una carrera continua que no debería detenerse nunca.

Sin embargo, los primeros cambios y frutos se pueden ver en el corto plazo, 6 meses para un sostenido cambio de mentalidad que comienza con la comprensión de lo que ya tengo, pero por sobre todo de lo que me falta por conseguir. Lo importante de esto es que el costo es, siempre, marginal en cuanto al beneficio. Es una inversión absoluta que, según las posibilidades de la organización, puede ser más o menos profunda, planificada y siempre creciente, pero que entrega beneficios de varios órdenes de magnitud en cuanto a la generación de nuevos negocios, generación de nuevo talento, mitigación de errores y reprocesos, utilización inteligente de información que jamás nos imaginamos poseer y un largo etcétera. Casos de éxito los hay por cientos, basta citar emprendimientos como Netflix, que

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revolucionó la forma de entretenernos; Despegar por cómo viajamos y hacemos turismo; Airbnb, por cómo nos alojamos en esos viajes o PedidosYA por cómo adquirimos bienes y servicios. Personalmente, he tenido la fortuna de participar en la introducción del e-learning como método revolucionario de la forma de enseñanza, hoy por el Covid casi la única forma de seguir transmitiendo conocimientos y generándolos. También en la industria financiera y la banca, como la masificación de servicios digitales que hicieron obsoletas las sucursales, y nos dieron el poder de invertir, asegurarnos, solicitar préstamos o transferir en segundos y en la comodidad de nuestro hogar. En la industria de la construcción, el desafío de la introducción de BIM, de Lean Construction, de ciudades inteligentes, solo nos invita

a soñar con la prefabricación y ensamblaje eficiente de infraestructura al servicio de la interconexión y el desarrollo sostenido de comunidades cada vez más sustentables. El futuro es brillante, si aprovechamos la instancia, y somos los soñadores e innovadores los que estamos llamados a liderarlo, buscando solo los espacios para crear y, más importante aún, para entregar datos objetivos que sustenten esos sueños. Aprender a justificar estos enormes desafíos y los increíbles resultados que pueden volver a cambiar nuestras vidas es un deber que debemos estar preparados para asumir, porque la pregunta no debe ser “¿quién lo paga?” sino más bien “¿quién recibe todos estos beneficios?”, asegurándonos que esta respuesta sea, por supuesto, “todos nosotros”.N&C Comenta en Twitter

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Felipe Salas, CEO y CoFundador de IA – LATAM

HACER LAS COSAS BIEN CON Inteligencia Artiﬁcial es una obligación ESTRATÉGICA La inteligencia artificial (IA) poco a poco ha ido penetrando en todas las actividades del día a día, y también llegó a nuestro rubro con construcción industrializada, impresión en 3D, diseño BIM y tantas otras tecnologías que van surgiendo y se están aplicando para reducir costos y tiempos en las obras. Para aprender más sobre IA conversamos con Felipe Salas, CEO y cofundador de Inteligencia Artificial Latinoamérica (IA – LATAM), quien nos comentó el camino que está siguiendo este desarrollo y que podemos esperar para el futuro

¿Qué es la inteligencia artiﬁcial? La inteligencia artificial en simple es que las máquinas (computadores) realicen tareas y trabajen por nosotros. Aprendan por sí sólo -sobre algoritmos de decisión-, y realicen operaciones en forma autónoma. El impacto de esto es notable y potencia inmensamente la capacidad humano-tecnológica a tal nivel que la IA es considerada como la nueva electricidad por el impacto potencial de lo que ya genera y de lo que generará a futuro. La convergencia en estado de madurez de otras múltiples tecnolo-

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gías permite el entorno ideal para el desarrollo de la IA que ya es un camino sin retorno. ¿De qué manera se relaciona con la industria de la construcción? Al igual que la mayoría de las industrias, la construcción se verá muy afectada y probablemente

cambiará también radicalmente. La Inteligencia Artificial junto a otras tecnologías en pleno avance y alto nivel de desarrollo como impresoras 3D a tamaño humano o drones con visión computacional, etc, ya están generando cambios disruptivos en la forma y tiempos de construcción. Esto se suma a otros cambios menos visibles

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Nuestro trabajo tiene relación con fomentar el desarrollo de la IA a todo nivel, desde las personas, los StartUps, empresas, instituciones y gobiernos

pero de alto valor agregado en temas de materialidad, productividad en procesos dinámicos, predicción de sobrecostos, sistemas de seguridad y procesos de estados de pago, que ya vemos en Latinoamérica y también en nuestro país. ¿Cuáles son las ventajas de la IA? Las ventajas son múltiples y en todo ámbito. En este caso la reducción de tiempos y costos, con altos estándares de calidad y seguridad, son lo más valorado en la industria de la construcción y los avances ya son inmensos. Basta ver el nivel de desarrollo en la construcción de barrios estándar completos en China en sólo semanas, y con muy poca mano de obra lo que reduce considerablemente el valor de venta del inmueble. ¿Cómo IA-LATAM logra conectarse con la industria y la sociedad para que se utilicen las ventajas de la inteligencia artiﬁcial?

IA LATAM es la Primera Comunidad de Inteligencia Artificial de Latinoamérica. Nos mueve promover el desarrollo de la IA en Latinoamérica sobre una fuerte base ética para el bien de las personas y del planeta. Hoy ya superamos los 2000 miembros de más de 22 países, somos empresa B con 37% de participación de la mujer y la principal comunidad IA de la región. Nuestro trabajo tiene relación con fomentar el desarrollo de la IA a todo nivel, desde las personas, los StartUps, empresas, instituciones y gobiernos potenciando un ecosistema colaborativo de beneficio mutuo y que genere valor constantemente para todos los miembros. Los alcances son muy variados y van desde los contenidos, la visibilización y ampliación de casos de éxito, el apoyo técnico, estratégico, empresarial, de cocreación conjunta y hasta gestión de financiamiento entre muchos otros. Un espacio donde todos son bienvenidos con la misión de potenciar la IA

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siempre sobre el correcto marco ético. Hoy la inteligencia artificial ya está en mucho de lo que hacemos, usamos google a diario, vivimos comprando online, usando Waze, vemos películas en Netflix, usamos las apps de despacho y muchas otras, tenemos reuniones por zoom, nos alimentamos con comida en base a vegetales, etc. Bueno todo eso ya incorpora IA. En esta nueva era del presente-futuro tecnológico todo tiene inteligencia artificial o lo tendrá a corto plazo. No se requiere desarrollar desde cero ni tampoco pensar que una herramienta podrá contener todo. La combinación e integración de soluciones es lo que dará vida al diseño de tu propia propuesta de valor. Hacerlo bien en IA no es una opción sino una obligación estratégica. N&C Comenta en Twitter

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PERITAJE: UNA SOLUCIÓN con la experiencia DE SINCAL Gracias a la tecnología y al apoyo conjunto con diversos especialistas, podemos inspeccionar cualquier tipo de estructura, incluyendo estructuras ubicadas a grandes alturas, bajo el mar, o simplemente a la intemperie.

l peritaje es un estudio técnico, cuyo alcance es identificar deficiencias en la estructura que hayan podido o que podrían a futuro originar algún daño o consecuencia no deseada. Dentro de este estudio la inspección es parte de la metodología que se lleva a cabo en terreno, actividad que se ve comúnmente complementada con extracción de muestras para efectuar ensayos en laboratorio y/o con ensayos a realizarse en terreno. Nuestro equipo partió desarrollando su experiencia en peritajes de estructuras afectadas por el terremoto del

27F de 2010, dentro de las que se encuentran edificios habitacionales, edificios públicos y estructuras industriales. Posteriormente, el personal experto fue incorporando experiencia en estudios de colapso de estructuras, en siniestros de incendios, y en edificios de larga data, donde destacan obras civiles como puentes históricos o estructuras que requieren ser evaluadas para su uso futuro. ¿Como se hace un peritaje? Los servicios de peritaje estructural consisten en determinar la condición actual de la estructura a partir de la construcción de su historia (recopilación de antecedentes), de su verificación estructural y de la evaluación de las evidencias empíricas obtenidas a través de la inspección visual y de los ensayos efectuados. Cabe señalar que en muchos casos las estructuras estudiadas no poseen los antecedentes suficientes para desarrollar el estudio, por lo que gran parte de esta información se trata de recopilar a través de una investigación histórica y de una campaña de terreno más exhaustiva. A modo de resumen, la metodología básica de un peritaje consiste en: • Estudio de antecedentes. • Entrevistas. • Inspección visual. • Levantamiento dimensional. • Ensayos no destructivos. • Ensayos destructivos. • Evaluación de ensayos. • Verificación estructural. • Pruebas de Cargas. • Instrumentación. • Conclusiones. Ejemplo de un peritaje a un puente En términos generales, en un puente se realiza una primera inspección de reconocimiento la cual permite tener una idea de los principales defectos o aspectos a considerar. De este modo, muchas veces conviene modificar el enfoque de la campaña en terreno para apuntar a aquello que reviste mayor urgencia o criticidad.

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De forma complementaria a la búsqueda de daños como evidencia visual, se recurre también a la medición de flechas del tablero y/o de la verticalidad de las cepas para detectar eventuales asentamientos o giros de estos últimos. Como segunda etapa, se realiza una campaña para extraer muestras de la estructura y ensayarlas en laboratorio. De este modo, es posible determinar la calidad de los materiales que constituyen el puente y corroborar si existe algún efecto nocivo en ellos. De la misma forma, se puede también obtener una parte importante de la estructuración del puente, lo cual permitirá realizar un análisis estructural de éste, cuyo resultado es esencial en la evaluación de la estructura. Finalmente, existen estudios complementarios del suelo de fundación de la estructura y de la topografía de la zona que se requiere para evaluar la estabilidad general de la estructura y el comportamiento de ésta frente a solicitaciones eventuales. Siempre registrar la evidencia visual mediante fotografías o videos será esencial en un peritaje, por lo que cámaras digitales convencionales o drones en el caso de tomas aéreas serán de gran relevancia para caracterizar la estructura y su entorno. Asimismo, lecturas dimensionales puntuales con distanciómetro láser o un levantamiento generalizado de la estructura mediante escáner láser 3D son frecuentes en este tipo de estudios, debido a las dificultades propias para desplazarse de un punto a otro o abarcar la extensión total del puente en un tiempo reducido. Situación de las estructuras en Chile En la última década el país ha duplicado los esfuerzos

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en adelantarse a los inconvenientes comunes de una infraestructura que lleva en muchos casos decenas de años en operación, siendo un destacable ejemplo de esto las extensas campañas de identificación de puentes en riesgo tanto para el transporte vehicular como para el transporte ferroviario a lo largo del país. Si bien se reconoce el esfuerzo realizado a nivel de país, hemos visto como en el mundo privado y público han fallado e inclusive colapsado estructuras con lamentables pérdidas de vidas y en otros casos con extensos periodos de detención de producción esencial o de circulación de transporte en el caso de la infraestructura vial. Probablemente, en no pocos de estos casos el haber efectuado una evaluación temprana de la estructura hubiese permitido evitar los resultados relatados, por lo que la evaluación periódica de la infraestructura privada y pública toma cada día mayor atención y priorización. Como expertos en la materia recomendamos efectuar un peritaje de una estructura como una medida de seguridad frente un escenario futuro posible, lo que va a permitir actuar con tiempo y evitando consecuencias negativas en la vida y operación de los usuarios. Por otra parte, y como una medida correctiva propia del comportamiento humano, el peritaje seguirá siendo utilizado para detectar errores, omisiones o medidas insuficientes en el diseño y operación de una estructura. N&C Comenta en Twitter

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Especial

ARQUITECTURA EN LA CONSTRUCCIÓN

ara algunos la arquitectura es primera que la construcción, para otros, la construcción no existe sin la arquitectura. Otras voces dicen que son dos ramas de un mismo árbol generador de soluciones arquitectónicas, ingenieriles y constructivas. Es cierto que en un comienzo muy lejano a nuestra época moderna había alguien que era un mix de oficios siendo Arquitecto, Ingeniero y Constructor, luego los oficios cobran vida en la edad media y poco a poco se van otorgando identidades a cada profesión para llegar a lo que hoy conocemos. Ese hoy considerémoslo con un lanzamiento en catapulta por la introducción de la tecnología donde todo es mínimo 3D y ya pasando a las evaluaciones en 4D y 5D, requiriendo cada proyecto una integración de disciplinas que se vuelve inevitable desde la etapa temprana, junto a una comunicación que requiere plataformas para simplificar todos los procesos desde la idea, revisión de alternativas, cálculos, cambios de formas y colores, métodos constructivos y luego la operación y mantenimiento. Detente un momento. ¿Te imaginas siguiéramos con planos impresos esperando la llegada por valija o viajar para sostener una reunión?

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Lo que tenemos que admitir es el tremendo protagonismo de la arquitectura en los últimos 100 años y frente a la necesidad de hacer mejor las cosas, construir de manera más sustentable, con menos desechos, y con más confort para los usuarios, provocado por el escenario actual, hoy los arquitectos se ven enfrentados, algunos forzosamente, a un protagonismo que varios extrañaban. El especial de Arquitectura en la construcción comienza con Humberto del Colegio de Arquitectos, quien junto a equipo de contenidos de “Negocio & Construcción” estructura tres temas para tratar: vivienda, aeropuertos y hospitales. Hubiéramos querido más pero es una gran película resumida. La participación de Hernán de la División de Arquitectura del Ministerio de Obra Públicas es clarificadora e invita a toda la industria a aportar. Se suma Glen y Martín en Estados Unidos y Chile, junto a Francisco que tiene bastante experiencia y vivencias construyendo con BIM, y Óscar con quien brindaremos un ciclo de aprendizaje en varias ediciones comenzando en esta. Los invito a disfrutar este especial. N&C

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Raúl Irarrázabal Sánchez, arquitecto, Director de la Dirección de arquitectura del Ministerio de obras Públicas (MOP).

NOSOTROS SOMOS los que hacemos LAS PROPUESTAS Y DEFINIMOS cuales van a ser los requerimientos Raúl Irarrázabal Sanchez es arquitecto de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Senior MBA de la Universidad de Los Andes. Socio y director ejecutivo de la oficina Raúl Irarrázabal Arquitectos Asociados S.A. y actualmente es el director de la Dirección de arquitectura del Ministerio de obras Públicas (MOP).

¿Cuál es la labor de la dirección de arquitectura hoy día? La Dirección de arquitectura del Ministerio de Obras Públicas es la que provee la edificación pública a todas las instituciones del Estado y al MOP propiamente tal. Dentro de todo lo que conocemos como la infraestructura pública de Chile que es nuestro objetivo. Lo más importante, aparte de diseñar y ejecutar gran parte

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de la edificación pública que se realiza en chile, es que somos la unidad técnica más grande que existe en el Estado que se dedica a esto, y por lo tanto, a nosotros nos corresponde definir políticas de edificación pública que se hacen en Chile. Aunque no somos la única unidad técnica, las otras son bastante menores y no tienen un sistema predefinido o una cierta estandarización; lo que hacemos nosotros es pro-

curar que toda la edificación pública de Chile cumpla con ciertos requisitos básicos de diseño, de especialidades, de eficiencia energética, de estándares de decreto 50, de accesibilidad universal o de estándares de ingeniería sísmicas. Nosotros somos los que hacemos las propuestas y definimos cuales van a ser los requerimientos que debiera tener toda la edificación pública del país.

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Siguiendo esta línea ¿cómo es que ustedes se relacionan con el medio, con las empresas privadas o con empresas que quieran mostrar soluciones constructivas industrializadas? Nosotros somos, en la práctica, administradores de contratos. Nosotros no diseñamos internamente ni construimos directamente, lo que hacemos es generar toda la estructura administrativa para que los proyectos se llevan a cabo. Nostros nos servimos de todos los proveedores, que son todos los consultores de ingeniería y de arquitectura que hay en chile, y de todos los constructores que hay en el país. Es decir, trabajamos con oficinas y empresas privadas en la práctica. ¿Cómo división de arquitectura están impulsando la construcción industrializada? La industrialización es algo que todavía está un poco en pañales, por lo menos en lo que se refiere a edificación pública. Obviamente nos interesa y creo que estamos demostrando mediante algunos tipos de edificaciones que realizamos en forma industrializada en el sur de Chile con maderas y en el norte de nuestro país con hormigón. Esto no es la solución definitiva para todo tipo de construcción pública, en algunos casos sirve mucho, pero no necesariamente en todos, y eso es lo que quiero dejar bien en claro. Nosotros no construimos soluciones tipo que vamos repitiendo de igual forma en todo Chile, nuestro deber es definir condiciones que tengan que ver con la situación geográfica de cada proyecto, y el contexto urbano y social de cada terreno donde vamos a realizar un pro-

“venimos conversando con Plan BIM y el BIM Forum, en que tenemos que ponernos de acuerdo para que realmente haya consenso de que el BIM se va a exigir y ya no hay postergación o segundas vueltas”. yecto. O sea, si alguna persona cree que vamos a realizar construcción casi igual en todas las regiones , eso no es así, porque chile es un país muy diverso y justamente la arquitectura tiene la misión de poder adaptarse lo mejor posible a la cada situación geográfica y social o de otro tipo. La transformación digital se ha vuelto forzosa frente al escenario actual de aumento de conectividad por la distancia social y técnica, ¿cuánto han avanzado como unidad en la implementación plena de BIM? Nosotros nos planteamos hace

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tiempo ya dos metas bien concretas, la primera es que en este año 2020, BIM debe estar en tres carteras muy particulares que son Educación, Salud y Justicia. Estos tres ministerios, desde este año, no pueden tener ningún proyecto que no sea desarrollado completamente en los estándares BIM que ya se definieron. Y el año 2025 todos, incluso los proyectos de patrimonio que son muchos más complejos, así que la meta está muy clara. Ahora hay que lograrlo y para hacerlo hay que disponer de una buena capacitación interna, pero lo más com-

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plejo es también la capacitación de todos nuestros consultores; y desde ahí venimos conversando con Plan BIM y el BIM Forum, en que tenemos que ponernos de acuerdo para que realmente haya consenso de que el BIM se va a exigir y ya no hay postergación o segundas vueltas. Y si es necesario exigirlo de manera algo forzada, lo vamos a hacer, y como institución que es parte de un sistema público tenemos las herramientas para hacerlo. Es algo que en un principio puede costar horas hombre y un esfuerzo adicional, pero yo quiero advertirle a todos nuestros contratistas y consultores que el que no se sube al carro se va a quedar abajo, así que es ahora o nunca. Y durante estos meses, ¿qué iniciativas han logrado implementar para aumentar la digitalización de los procesos internos y el desarrollo de proyectos?. Esto en el marco de lo que como país hemos vivido desde octubre del año pasado y luego con la llegada del COVID-19

Dirección de arquitectura del Ministerio de Obras Públicas El 25 de enero de 1875 se creó la Oficina Central de Arquitectos Civiles (Decreto n°264), primer nombre que tuvo la Dirección de Arquitectura, y que dependía del entonces Ministerio de Justicia, Culto e Instrucción. Desde entonces tuvo distintas denominaciones hasta que el 4 de julio de 1953 se aprobó la Ley Orgánica del Ministerio de Obras Públicas (ex Ministerio de Obras Públicas y Vías de Comunicación) en la cual se designó definitivamente al Servicio como Dirección de Arquitectura. Para entonces la institución contaba con atribuciones como el estudio, construcción y conservación de los edificios públicos, la supervigilancia del cumplimiento de la Ley de Construcciones y Urbanización, el estudio de planes intercomunales y el estudio y construcción de los edificios de aeropuertos que ejecutara el Ministerio con fondos fiscales, entre otras acciones a realizar. En más de 145 años de historia, la Dirección de Arquitectura se ha proyectado como la unidad técnica líder en la ejecución de la edificación pública del país. Fuente: Dirección de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas

Yo te diría que relación directa con la pandemia actual no sé si es tan clara aún, yo te diría que es lo que viene. De hecho, ahora se está pidiendo en BIM un proyecto que se va a licitar prontamente que es el “Complejo Fronterizo Cardenal Samoré” y también el “Complejo

Aduanero de Quillagua”. Estos dos proyectos que tienen mucha afluencia de público, que por bases de licictación se van a pedir completamente en BIM, van a ser una muy buena herramienta para poder definir y unificar algunos proyectos preliminares que existen en donde haya mucha concurrencia de personas: léase lugares de atención a público, si se van a ampliar los estacionamientos para atender directamente en los camiones o en los autos sin que tengan que bajar las personas de sus vehículos. En eso estamos en este minuto, y yo creo que con estas dos consultorías que son de pago contra recepción, vamos a poder encontrar formas de solucionar estos problemas actuales a través de BIM. N&C Comenta en Twitter

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MOLDURAS Y CORNISAS decorativas de Aislapol Con materiales que garantizan una calidad a toda prueba Aislapol ofrece al mercado molduras decorativas que se fabrican mediante corte computacional, lo que permite el diseño de distintos tamaños y formas en un largo de 2 y 3 metros.

as molduras Aislapol® se emplean para materializar elementos decorativos sobre frentes y fachadas de modo rápido y sencillo, reemplazando terminaciones en mampostería de mayor dificultad de ejecución. Siendo extremadamente livianas, se aplican mediante un adhesivo sobre superficies de construcciones nuevas o preexistentes de mampostería, hormigón o placas para exteriores en construcción industrializada. Permiten resolver desde el exterior deficiencias en

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la aislación térmica, generadas por puentes térmicos en cornisas, columnas y/o marcos. Las molduras decorativas para interior y exterior de Aislapol® son piezas especiales de alta densidad y granulometría muy fina, fabricadas en Chile por Aislapol S.A. Las molduras de Aislapol® son ideales para terminaciones interiores y exteriores. Su resistencia

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mecánica, bajo peso y fácil dimensionado e instalación en obra las convierte en una atractiva solución de terminaciones para viviendas. Aptas para resolver detalles constructivos como encuentros de distintos materiales, juntas, etc.

Gracias a un sistema de corte controlado por computador, Aslapol S.A. puede fabricar molduras de distintos tamaños y formas, en un largo máximo de 3000 mm. El material es resistente a manipulaciones de obra y presenta una excelente terminación final. Las molduras para exteriores e interiores de Aislapol® pueden ser protegidas o decoradas con revestimientos cementicios, yesos o pinturas. El material no absorbe agua y mantiene inalterables sus características y dimensiones en el tiempo. N&C Comenta en Twitter

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La Alameda de Santiago de Chile, fotografía tomada con un dron por Pablo Altikes

CHILE Y LOS cambios post COVID -19. UNA MIRADA desde la arquitectura En el marco del especial de “Arquitectura y Construcción” de esta edición de agosto de Revista “Negocio & Construcción”, el Presidente del Colegio de Arquitectos de Chile Humberto Eliash comparte con nuestros lectores esta columna sobre Chile, su arquitectura y el futuro de esta post pandemia.

hile siempre ha tenido una identidad en su arquitectura debido a su íntima relación con el medio ambiente y su paisaje, especialmente por

ser un país expuesto a condiciones geográficas extremas. A veces su identidad es más evidente y otras veces está más oculta pero siempre la hemos tenido. Actualmente

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es más fácil verla en pueblos, caletas o ciudades pequeñas pero el desafío es responder a la identidad en todas las escalas y especialmente donde vive la ma-

Humberto Eliash Diaz ICA 3178 Presidente del Colegio de Arquitectos de Chile

yor parte de los chilenos que es en las ciudades grandes e intermedias. Los cambios en la arquitectura chilena siempre han

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ocurrido pero se han ido acelerando en los últimos años debido al crecimiento económico y la expansión del consumo y las ciudades. Sin embargo creo que hay cambios que no se han hecho como hacer ciudades más sostenibles y más equitativas. Pueden parecer cambios más sociales y políticos pero justamente la arquitectura y el urbanismo tiene que ver con lo social y lo político. Necesitamos una arquitectura no solo más adecuada al paisaje y al clima sino más pertinente en lo social, en lo ético y en lo estético. ¿Cuánto va a seguir cambiando por el escenario actual de Covid-19.? Existen en este momento dos corrientes de pensaCepal

Casa de la colonia Norte de chile

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miento al respecto. Una dice que hay cambios de conducta que llegaron para quedarse: menos tráfico, ahorro energético, cuidado del medio ambiente y otro punto de vista que dice que apenas se masifique la vacuna contra el Covid-19 nos olvidaremos de todo lo aprendido y volveremos a las viejas costumbres que congestionan y contaminan el planeta y nuestras ciudades. A veces ando más pesimista y pienso lo segundo pero hoy ando optimista y creo que lograremos aprender algo bueno de la pandemia, así como chilenos hemos aprendido a

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Alameda de Santiago

convivir con los terremotos. A golpes pero aprendemos... Creo que la construcción debe adaptarse a los tiempos actuales y al futuro cambiante. Nuestros métodos constructivos son en general muy arcaicos, contaminantes y poco eficientes. Creo que hay mucho espacio para aprender y para crecer con sistemas constructivos que sepan aprovechar los recursos materiales, tecnológicos y humanos (mano de obra y creatividad profesional). N&C Comenta en Twitter

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Iglesia de los Benedictinos en calle Montecasino de Las Condes

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PERI: el socio especialista en el equipo de trabajo. Técnica de Encofrado – Hormigones Arquitectónicos. Alturas sorprendentes, formas y estructuras extremas. Visiones de los arquitectos para la materialización de sus proyectos, que muchas veces constituyen las máximas exigencias para la industria de la construcción. PERI entrega una solución de encofrados óptima y moderna de hormigón arquitectónico, permitiendo obtener así los mejores resultados. PRESIONA AQUÍ

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PERI

PERI, LA MEJOR elección para TRABAJAR con hormigón VISTO

El hormigón visto se ha convertido en uno de los elementos de diseño más importantes de la arquitectura moderna. No hay otro material que pueda usarse y procesarse de modos tan diversos.

a moldeabilidad del hormigón insitu permite ejecutar prácticamente cualquier forma y calidad utilizando los sistemas y tableros de encofrado adecuados. El hormigón visto se utiliza para todo tipo de construcciones y la ejecución de este como elemento de diseño depende de: • tablero y sistema de encofrado; • la mezcla de componentes; entre ellos, diversos tipos de cemento y aditivos; • los pigmentos agregados; • la elección de un desencofrante adecuado; • el tratamiento posterior de la superficie, como lavado, lijado, pulido, arenado, abujardado; • impregnaciones hidrofóbicas, imprimaciones y recubrimientos de color. El desarrollo de nuevos tipos de hormigón, tales como hormigones de alta resistencia, de fácil compactación o autocompactantes, así como el agregado de fibras (de acero y plásticas) también amplían el campo de aplicación para el hormigón visto. La experiencia de Peri marca la diferencia Para la planificación y ejecución de construcciones o componentes de hormigón con exigencias especiales en cuanto a los acabados superficiales del hormigón, resulta indispensable una colaboración coordinada entre todos los involucrados, buscando que las ideas y exigencias del diseñador y del cliente puedan ser factibles de ser ejecutadas. Por ese motivo, y buscando siempre la excelencia, es que Peri ofrece un completo plan de asesoría que inicia desde el proyecto inicial, donde los arquitectos reciben el asesoramiento experto de nuestros inge-

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nieros especializados en la selección del sistema y del tablero de encofrado más adecuado. También se presentan las soluciones de detalle que influyen en las ideas que el arquitecto posee en cuanto al hormigón visto. Ya en la etapa de elaboración de las ofertas de encofrado, las empresas constructoras obtienen apoyo técnico. En caso de resultar adjudicataria la empresa constructora, presentamos una oferta que contempla las exigencias que el encofrado debe cumplir para hor-

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migón visto. Haciendo uso de los sistemas de nuestro parque de alquiler, podemos presentar soluciones económicas, aptas para cumplir las exigencias de calidad requerida. Posteriormente, en caso de resultar contratados, elaboramos un proyecto completo del encofrado, tanto para el premontaje como para la ejecución en la obra. Si es necesario, el proyecto se completa con planos de montaje y cálculos estáticos. Especialmente en casos de geometrías complejas, a menudo los deseos del arquitecto sólo pueden realizarse con hormigón autocompactante o con tipos de hormigón de fácil compactación. Las presiones de hormigonado más elevadas deben contemplarse en el proyecto de encofrado según las indicaciones de la empresa constructora.

Incluso la devolución del material se soluciona según las necesidades del cliente. De modo que puede acordarse el desmontaje y la limpieza de los equipos de encofrado en los centros de logística PERI a un coste razonable.

Y la última parte de esta etapa es el premontaje en el taller de montaje de encofrados de PERI, donde se preparan los módulos de encofrado a medida para cada proyecto y en unidades aptas para el transporte. A pedido también se organiza el transporte en término del material a la obra.

Como proveedor líder de encofrados, PERI cuenta con décadas de experiencia en la ejecución de las más diversas construcciones y componentes de hormigón visto. Esta experiencia es la que aportan los técnicos de PERI como servicio y prestaciones en el “equipo de hormigón visto”. N&C

Peri el socio especialista en la obra Para lograr un uso eficiente del encofrado desde el comienzo, el personal de obra recibe instrucciones y capacitación de supervisores experimentados de PERI, porque un buen hormigón visto es el trabajo en equipo de todos los involucrados, desde el arquitecto hasta el operario que realiza el vertido del hormigón en la obra.

Los invitamos a consultar y cotizar en línea en el Catálogo Construcción Industrializada en www.catalogoconstruccionindustrializada.cl de "Negocio & Construcción".

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Fernando Marín, arquitecto, socio de MAO Arquitectos y tesorero del Colegio de Arquitectos de Chile

EL ORIGEN de la ARQUITECTURA es la innovación. Fernando Marín es un reconocido arquitecto nacional, socio de MAO arquitectos y tesorero del Colegio de Arquitectos de Chile. Y dentro de todos sus pergaminos y experiencia, destaca por sus diseños de aeropuertos. En este especial sobre “Construcción y Arquitectura” conversamos sobre su experiencia en diseños aeroportuario, la innovación en los edificios habitacionales y como el diseño debe ser a escala humana.

¿Cuál es el principal desafío en la etapa de diseño y arquitectura de un aeropuerto? El diseño aeroportuario, como cualquier edificación, es necesariamente un trabajo conjunto de muchas especialidades que se deben coordinar desde la arquitectura. Como arquitectos proponemos el plan maestro y diseñamos más específicamente toda la infraestructura vertical (terminal, torre de control, estación de bomberos, terminal de carga, etc.) e

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Proyectos de esta escala deben poner énfasis e intentar maximizar procesos de construcción industrializada para una mayor eﬁciencia y menor impacto en el contexto en que se emplacen. ingenieros expertos en el tema diseñan su infraestructura horizontal. Por el impacto de un aeropuerto existen muchas variables que no son parte de cualquier proyecto. Por ejemplo los procesos de participación ciudadana, estudios de demanda de acuerdo a proyección económica de la región, su dimensionamiento de acuerdo a manuales específicos, además de otros, principalmente de seguridad, flujos, cargas y equipaje que sólo son propios de éste. La correcta organización de flujos es una de las variables centrales de un aeropuerto. Pasajeros nacionales e internacionales, visitas, funcionarios y personal de seguridad por un lado. Equipajes de llegada y salida, cargas también en ambos sentidos, vehículos particulares, buses, carros de losa, emergencias y lo mismo aviones,

son parte de los flujos que hay que coordinar estratégicamente para el correcto funcionamiento de un complejo aeroportuario. ¿En cuáles has participado y qué aspectos fueron los destacados a nivel de arquitectura y método constructivo? Ya tenemos una larga lista de proyectos en que hemos participado en diversas etapas. El sistema del MOP, a través de la Dirección de Aeropuertos, define una primera etapa de anteproyecto referencial, con el objetivo de un llamado a licitación de concesión y posteriormente, ya adjudicada la concesión, se desarrolla la etapa de ingeniería de detalles para la construcción de la obra. Nos ha tocado desarrollar una u otra etapa por separado y en otras, hemos trabajado en ambas para un mismo aeropuerto.

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Entre los últimos proyectos, destacamos el Aeropuerto El Loa de Calama y actualmente, estamos desarrollando el Proyecto Definitivo del Aeropuerto Chacalluta en Arica. En general, los Edificios Terminales de Pasajeros de Aeropuertos se estructuran mediante marcos rígidos, lo que permite plantas libres y son techados mediante una gran cubierta, albergando las más diversas actividades, desde las más públicas hasta las más privadas, todas ellas con los más altos estándares de seguridad. Este concepto de una cubierta con los menos elementos rígidos posibles es el que permite la ma-

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yor flexibilidad para el crecimiento hacia etapas futuras. En atención a ello, habitualmente se opta por marcos de hormigón, metálicos o sistemas mixtos. La elección del sistema está dada por las luces que se deban salvar, así como la expresión arquitectónica que se busque representar. Los aeropuertos tienen áreas moduladas y con nivel de repetitividad muy en sintonía con las propuestas de valor de la industria modular y prefabricados, entonces ¿por qué no se prefabrican e industrializan los aeropuertos en sus métodos constructivos? La estructura soportante de los Terminales de Pasajeros de Ae-

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Las innovaciones que impactan en el modo y calidad de vida deben ser disruptivas y no solo distintas formas de respuesta para una misma pregunta. ropuertos habitualmente es bastante repetitiva. Generalmente se consultan grandes naves con luces y situaciones formales repetitivas que evidentemente simplifican el proceso de obra. Elementos de hormigón prefabricados y especialmente, estructuras metálicas preparadas en maestranza para montaje en obra, se utilizan habitualmente en este tipo de proyectos pero sin duda se podría llegar a más. Distinto es el caso de sus terminaciones, las que habitualmente deben ajustarse a condiciones locales o diseños de elementos y programas específicos interiores,

tales como áreas comerciales, oficinas, control y otros, donde el objetivo es que sean lo menos rígidos posibles para mayor flexibilidad futura del edificio. Sin duda, proyectos de esta escala deben poner énfasis e intentar maximizar procesos de construcción industrializada para una mayor eficiencia y menor impacto en el contexto en que se emplacen. ¿Cómo se relaciona la arquitectura con la construcción en este tiempo? La arquitectura va necesariamente relacionada con la construcción, son disciplinas hermanas,

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¿Cuánto se tiene que transformar o adaptar la arquitectura para el escenario actual de COVID-19? La arquitectura siempre ha respondido ante eventos de este alcance. Así ocurrió con el movimiento moderno que gran parte de su rápida difusión por el mundo fue en atención a la eficiente respuesta ante la tuberculosis y la posguerra. Características tales como espacios más ventilados e iluminados, arquitectura de volumetrías más simples, de mayores luces, rápidas de ejecutar y de menores costos al reducir a cero todo lo suntuario de las fachadas fueron una eficiente respuesta a esa pandemia y crisis económica de la posguerra de principios de siglo. Esta vez habrá medidas inmediatas para la emergencia y el desconfinamiento seguro, como por ejemplo el distanciamiento en los espacios públicos y comerciales. También es urgente una densificación equilibrada, mayores áreas verdes, más sub centros, uso de suelo mixto que eviten desplazamientos, etc. Todas estas son definiciones que aportarán a una ciudad como escenario de una interacción social más sana y segura. Estas propuestas se están trabajando hace ya algún tiempo con el objetivo de sancionarlas como políticas públicas. Así también, para otras propuestas de largo plazo, creo que se debe evaluar con mayor perspectiva y con una visión sistémica. Es fácil decir que se necesita más espacio entre las personas; significa eso que, por ejemplo, ¿todos los comercios tendrán que revaluarse económicamente puesto que tendrán menos público al mismo tiempo?, ¿influirá eso en los precios de venta de sus productos?, ¿en los valores de arriendo que puedan pagar?. Si se pagan menos arriendos,¿ bajarán el valor de las propiedades comerciales y por lo mismo su avalúo y contribuciones consecuentes?. En los espacios de trabajo, sin duda el teletrabajo llegó para quedarse. ¿Cómo influirá eso en el mercado de las oficinas?, ¿las empresas optarán por comprar o arrendar menos m2? . ¿Cuánto influirá eso en el valor de metro cuadrado del stock existente y el proyectado?. Sin duda, como cuando hay un terremoto y se ajustan las normas sísmicas, en este caso habrá normativas generales de habitabilidad que debieran revisarse y los arquitectos debemos ser propositivos. No podemos estar ajenos y ser solo reactivos a lo que la autoridad o el mercado definan.

casi siamesas. La última ejecuta lo proyectado por la primera. La arquitectura como ejercicio meramente proyectual es un trabajo académico, de incentivo para la discusión, muy válido por supuesto, pero para construir no hay que mejorar ningún canal más que cada uno hacer su trabajo con

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rigor profesional. El arquitecto debe participar, además del desarrollo del proyecto detallado, en la supervisión de obras, resolver situaciones emergentes en ellas y supervisar hasta la recepción final del edificio. Todo ese proceso es de la mano con la constructora. No se entiende de otra

manera. ¿Existe la arquitectura industrializada y sustentable? La arquitectura no pude separarse jamás entre sustentable o no sustentable. La sustentabilidad es una variable como la seguridad antisísmica y muchas otras, no es opcional en un correcto ejercicio de la profesión. La arquitectura también debe avanzar o acoger la industrialización en ese mismo sentido. Procesos de obra cada vez más limpios, minimizando residuos, más seguros, precisos y de menor impacto ambiental deben ser parte de la enseñanza de la arquitectura. Hace 15 años atrás, la sustentabilidad era una materia de la cual se entregaban contenidos muy básicos en las escuelas de arquitectura. Hoy es una materia central. Lo mismo debiera ocurrir con los conceptos de economía circular e industrialización. ¿Cuán responsable es la arquitectura de la construcción industrializada y sustentable? Es fundamental. El proyecto de arquitectura debe incorporar desde su inicio, como una de sus variables, la modulación para una futura industrialización de sus partes en la etapa de construcción. Diseñar en abstracto, y luego tratar de industrializar, o ajustar el diseño a elementos prefabri-

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cados, tendrá como resultado, seguramente, mucha pérdida de materiales y de los beneficios del proceso de prefabricación. Además, desde el punto de vista profesional de una oficina de arquitectura, significará rehacer gran parte del proyecto, sus detalles y especificaciones. Los plazos de proyecto también son parte del proceso integral de una obra y por

lo tanto, todos los ajustes que se requieran hacer, por no incorporar estos conceptos en la fase inicial, afectan al cliente, al presupuesto y al resultado final de la obra. ¿La arquitectura innova? En su origen la arquitectura es la innovación. Por ejemplo ante el requerimiento de habitar, existen y seguirán existiendo miles de

respuestas distintas. Como experiencia de nuestra oficina, en el Edificio Arte Urbano de Santiago Centro, propusimos unidades habitacionales flexibles. Un mismo espacio podía ser un loft, un departamento de 1 dormitorio y 1 baño o 2 dormitorios y 2 baños, la idea era hacer partícipe al usuario final de la definición de su propia vivienda. El tema es, en todo caso, que las innovaciones que impactan en el modo y calidad de vida deben ser disruptivas y no solo distintas formas de respuesta para una misma pregunta. El mismo movimiento moderno que menciono antes, fue una innovación total a los paradigmas de la arquitectura, quizá uno de los más innovadores en la historia. N&C

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DISCOVERY PRECAST Y PRETAM

CONSTRUCCIÓN ARQUITECTÓNICA, industrializada y SUSTENTABLE 100% Hoy en día la alianza estratégica entre Discovery Precast y Pretam permite brindar una propuesta comercial y técnica para atender cualquier tipo de proyecto en el área industrial, de edificación, minería, vialidad o energía. A las ya conocidas soluciones constructivas de viviendas armadas íntegramente con piezas prefabricadas y modulares, sumamos el ejemplo que vamos a mostrar a continuación.

onstruida en la ciudad de La Serena para importante cliente de la zona, que buscaba tener certeza del plazo y costo de la construcción para poner en operación su fábrica sin contratiempos. Esta obra industrial es una fábrica y edificio de tres pisos construido íntegramente con pre fabricados de hormigón. Desde las fundaciones, vigas de fundación, luego los pilares, vigas y losas entre pisos con los muros arquitectónicos, configuran un edificio con un ambiente amplio e iluminado, de diseño minimalista por su forma simple, y rítmica por la disposición ordenada de sus llenos y vacíos. Integrando elementos característicos del contexto del negocio del cliente como el Torreón de 12 m de alto por 5 m de ancho y sus arcos de medio punto en el acceso principal. La fábrica es una nave industrial típica con pilares, vigas y costaneras prefabricadas de hormigón. También cuenta con fundaciones prefabricadas de hormigón armado. Todo esto se logra con una evaluación integral de proyectos liderada por la empresa Discovery Precast, especializada en el uso de prefabricados de hormigón, para quienes la construcción industrializada no es una etapa aislada o consecutiva, sino un todo que comienza desde el diseño con una mirada global que permite viabilizar proyectos de inversión que construidos de forma tradicional no serían viables financieramente.

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Fábrica y ediﬁcio 100% con uso de prefabricados

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Los principales atributos que toman en cuenta nuestros clientes a la hora de construir con nosotros son la certeza de plazo y costo de construcción, junto a la reducción de plazo para la puesta en marcha del negocio. Lo anterior genera nuevos ingresos por la oportunidad de comenzar la producción, bodegaje o arriendo con varios meses previos a lo establecido. Otra ventaja de este tipo de construcción es menor emisión de polvo y ruidos, lo que permite desarrollar

proyectos en zonas urbanas sin inconvenientes. Al mismo tiempo, al tener todo prefabricado, permite y facilita la construcción en lugares de difícil acceso o en condiciones climáticas adversas como alta montaña; de esta forma se pueden viabilizar gracias a una planificación de construcción compatible con el entorno.

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Otro aspecto importante de la construcción con hormigón es que como materialidad tiene un nulo costo de mantenimiento y menor pago de prima de seguro contra incendios. Sus cualidades de durabilidad, capacidad resistente y mayor vida útil, se traduce en una estructura más rentable y segura. Adicionalmente se trabaja con muy poco personal durante el montaje y construcción, lo que reduce el costo económico por persona y no se ve afectado por las medidas de distanciamiento técnico y social por COVID-19. Y finalmente, la flexibilidad y calidad del hormigón permiten generar terminaciones arquitectónicas con

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la imagen corporativa sin necesidad de pagar por materiales adicionales. Los invitamos a vivir la experiencia y aumentar la productividad y rentabilidad construyendo con Discovery Precast y Pretam. Contacten directo a proyectos@discoveryprecast.com fono +56973357506 y pueden cotizar en el catalogo Construcción Industrializada de “Negocio & Construcción”. N&C Comenta en Twitter

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LORETO LYON ARQUITECTA

RE INVENTANDO la vivienda social

Lo que hace verdaderamente sustentable un proyecto hoy, es su ubicación y acceso tanto a infraestructura como a espacios públicos. Y en este especial de arquitectura de Revista “Negocio & Construcción” conversamos sobre la vivienda social, la arquitectura y la construcción.

“E

stamos participando desde hace algunos años en un proyecto piloto que busca hacer un cambio en la tipología de Vivienda Social, promoviendo la integración multicultural, a través de viviendas de arriendo protegido, donde estas se caractericen por su buena calidad y localización (acceso a transporte y redes de oportunidades) y que a su vez permitan el rescate de inmuebles patrimoniales”.

Para Loreto el principal desafío de las nuevas viviendas sociales está en cambiar el paradigma de estas con proyectos más pequeños, pero mejor ubicados y que sean construidos con mejores materiales. La arquitecto agregó que estas nuevas construcciones deben integrar nuevas tipologías, de 1 a 4 dormitorios, con más espacios comunitarios y recalcó que “el gran problema de la vivienda social hoy es que es simplemente un repetición de módulos al infinito, generalmente en lugares apartados porque el suelo es más barato y sin espacios comunes de calidad. Esperamos que esto cambie y se vuelvan a hacer viviendas sociales de mejor calidad, con buena accesibilidad, con nuevas tipologías y tamaños acordes a una sociedad que ya cambió”. Arquitectura con materiales industrializados. Loreto precisa que en su estudio no creen en la arquitectura industrializada, sino que “creemos que cada encargo tiene un lugar, ocupante y mandante diferente, y el arquitecto es el encargado de hacer que el proyecto tome todos esos factores y genere un diseño apropiado para esos requerimientos”. Agrega que para ellos es muy importante que el arquitecto diseñador esté vinculado hasta el final de una obra, ya que las mejores obras son aquellas en que el arquitecto está involucrado hasta su operación. Sin embargo, esta relación aún no está clara ni muy establecida, pero esperan que en un futuro “esto sea ley y los arquitectos estén siempre vinculados a sus obras durante la construcción”. La arquitecta agrega que los materiales y métodos constructivos están cada vez más industrializados y esto es bueno tanto para los arquitectos como para las constructoras. Y con respecto a la sustentabilidad, podría considerarse sustentable un proyecto

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que ocupa materiales sustentables y que incorpora elementos de diseño para un menor gasto energético y confort, pero para nosotros lo que hace verdaderamente sustentable un proyecto hoy, es su ubicación y acceso tanto a infraestructura como a espacios públicos. Para Lyon es difícil saber por ahora cuanto deberá adaptarse la arquitectura mientras seguimos en este escenario incierto, pero recalca que “vamos para un futuro con mayores espacios comunitarios y de encuentro, con mejores espacios públicos y proyectos de buena calidad que puedan durar y adaptarse con el tiempo”. N&C Loreto Lyon es Arquitecto de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Master of Sciences in Environmental Design and Engineering de Bartlett, University College London (UCL). Socia fundadora de la premiada oficina de arquitectos “Beals lyon” Comenta en Twitter

Alejandro Beals y Loreto Lyon.

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ECOMUNDO

ECOMUNDO, INNOVANDO EN las fachadas PREFABRICADAS DE HORMIGÓN Si hay algo que en Ecomundo tenemos claro, es que en los edificios el diseño debe ir de la mano con la protección, creando una identidad única que los diferencie. Y es por eso que estamos comprometidos a participar desde el anteproyecto para prestar nuestra asesoría y poner a disposición de nuestros clientes toda nuestra experiencia.

os paneles de hormigón para fachadas son la solución industrializada que reúne todas las ventajas que se le atribuyen a este tipo de construcción, como son la rapidez de la ejecución, la seguridad en la instalación, la fidelidad y el menor mantenimiento en el tiempo. Además, en esta época de pandemia, se requiere un equipo muy reducido de operarios para instalar los prefabricados y así no atrasar la obra debido a restricciones sanitarias. Junto a un alto valor estético y diferenciador, el hormigón sirve como barrera entre el interior del edificio y el ambiente externo; ya que sus cualidades ignífugas, térmicas y acústicas, generan una barrera infranqueable que aísla y protege a quienes usan las instalaciones. Las fachadas de hormigón arquitectónico se realizan adaptándose al diseño del proyectista, aunque cada vez es más imprescindible contar con el apoyo y conocimiento del prefabricador, dada su experiencia y conocimiento de todo el proceso de desarrollo de la fachada, desde que se concibe hasta el final del proyecto. Usos de los prefabricados Por su duración, versatilidad y fácil mantenimiento se pueden usar para construir: • Edificación industrial

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Edificios públicos Edificios de oficinas Edificación comercial Hoteles Recintos deportivos Colegios Espacios religiosos Centros tecnológicos Construcciones modulares

También construimos escaleras prefabricadas de hormigón, que representan una solución de montaje más rápida y segura que una escalera del mismo material fabricada in situ, lo que significa una ganancia en tiempo para sus proyectos ya sean residenciales, comerciales o industriales. Con medidas adaptables a su necesidad, ofrecemos total flexibilidad en términos del número de escalones, inclinación, profundidad y ancho.

miento), también es utilizado como viga para la losa (piso) de la terraza. Ecomundo ofrece su experiencia y servicio para que cada proyecto sea de excelencia, recuerden visitar nuestro sitio web: www.ecomundo.cl N&C Los invitamos a consultar y cotizar en línea en el Catálogo Construcción Industrializada en www. catalogoconstruccionindustrializada.cl de "Negocio & Construcción". Comenta en Twitter

Otra estructura que fabricamos son antepechos de hormigón de mediana altura utilizados en terrazas de edificios. Su uso tiene doble funcionalidad, ya que además de ser un elemento de seguridad (cerra-

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Fernando Palma, arquitecto, Preside el Comité de Arquitecturas para la Salud del Colegio de Arquitectos de Chile

¿CUÁL ES EL PRINCIPAL desafío en la etapa de diseño Y ARQUITECTURA DE un hospital? El gran desafío de todo diseño es que funcione. La operación y mantenimiento del edificio durante su vida útil sin duda es el mayor desafío para la arquitectura. Si bien los estudios pre inversionales establecen el contexto social y sanitario de un proyecto y también los requerimientos del mismo, el otro extremo del proceso es la operación del edificio. Una vez establecido el Programa Médico Arquitectónico (PMA) el desarrollo arquitectónico se enfoca hacia la operación y la eficiencia. Las herramientas con las que actualmente se trabaja para lograr este enfoque aún son en general en 2D y es un gran desafío actualizar estas herramientas digitales.

demás, en Chile todos los hospitales se manejan de distinta manera. No existen protocolos ni estandarizaciones, aunque la OMS entrega recomendaciones generales. Otro desafío es el diseño del usuario, la participación del personal médico y también de las comunidades. Si bien se comien-

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za a modelar y coordinar en 3D, y se levantan encuestas para determinar flujos y usos de espacios a potenciales usuarios, no es suficiente. Y a lo anterior hay que otorgar más tiempo a la etapa de estudio y análisis de los proyectos para disminuir los tiempos de construcción.

¿En cuales has participado y qué aspectos fueron los destacados a nivel de arquitectura y método constructivo? Mi experiencia desde el 2004 a la fecha, es de Arquitectos Coordinador BIM (Building Information Modeling) de arquitecturas complejas a través de modelos 3D. En ellos se modela el diseño

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BIM Hospital de Aysen

Es urgente incorporar una política de innovación tecnología BIM en el sector Salud desde el MINSAL hasta el Cesfam más apartado pasando por todos los Servicios de Salud y Hospitales públicos de arquitectura, su estructura, los sistemas y especialidades, equipamiento médico e industrial del Edificio Hospitalario. Es un estrecho trabajo con el arquitecto que diseña y los ingenieros que resuelven. Mi rol es integrar de manera coordinada las partes en un modelo único y testear su funcionamiento en términos constructivos y de operación. Constructivamente y Arquitectónicamente no hay aún ejemplos destacados en la forma de construir, sí podemos advertir que existen avances en la prefa-

bricación de elementos, partes y piezas de instalaciones y enfierraduras. La proyección arquitectónica supone en todo los casos una construcción in situ, basada en experiencias e historias que son bastante difíciles de cambiar. La arquitectura basada en una geometría de líneas 2D predetermina un construcción de materialidad continua. El hormigón in situ, vaciado con moldajes ha sido el material usado en todos los casos que me ha tocado trabajar, sin embargo los nuevos programas y software 3D han abierto la posibilidad de pensar el edificio como

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parte y piezas que se fabrican offsite bajo estándares y ambientes controlados y que luego se montan en terreno. Estas nuevas herramientas arquitectónicas abren el camino a la automatización en la prefabricación y a nuevas tecnologías que permiten pensar una arquitectura no solo geométrica sino también informática con una data asociada. Debemos llevar esta arquitectura a los hospitales, no solo en hormigón, también en acero y ma-

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para alcanzar un fin que vele por la salud del edificio hospitalario.

BIM Montaje de equipamiento medico pabellones Hospital Curicó

dera. También las redes e instalaciones, valorar los estándares de calidad en cada una de las piezas y partes y la eficiencia de su montaje. ¿Cómo se relaciona la arquitectura con el sector construcción?, ¿es lo idóneo o se requieren mejorar los canales de comunicación para que el arquitecto tenga mayor participación e incidencia desde el diseño hasta el proceso de evaluación, construcción y operación? El BIM ha sido la gran herramienta para volver al origen del oficio de la arquitectura. Arqhe y techne. Principio y medio para alcanzar un fin. El fin lo conocemos, se trata del buen habitar, del habitar saludable. Hábitos saludables en materia sanitaria, y ese es el fin de toda arquitectura hospitalaria. Sin embargo la arquitectura durante el siglo XX se desligo de la ingeniería, y los principios

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medios se distanciaron. Las políticas de desarrollo han incentivado y privilegiado la adquisición de medios para alcanzar fines. El diseño hospitalario aun sostiene el diseño como principio y los estudios pre inversionales basados en realidades locales arrojan diseños exclusivos y únicos no en términos estéticos si no éticos. Condicionantes para un diseño único que responde a los inputs del territorio, en ese sentido esto es valiosísimo, sin embargo con una arquitectura geométrica solamente se vuelve ineficiente. Es urgente incorporar una política de innovación con tecnología BIM en el sector Salud desde el MINSAL hasta el Cesfam mas apartado, pasando por todos los servicios de salud y hospitales públicos. También hay que establecer al modo de la industria automotriz, o aérea, una trazabilidad que retroalimente el diseño, la construcción, la operación y el diseño de edificios hospitalarios en un círculo virtuoso. Lo anterior aún no existe, pero creo que estamos próximos a que exista. La tecnología está, solo faltan los principios

¿Cuánto se tiene que transformar o adaptar la arquitectura para el escenario actual de COVID-19? Tiene que poder llegar con el BIM hasta la fase de Operación del Edificio, porque la arquitectura más que adaptar debe “adoptar” nuevas herramientas para hacer su trabajo, como BIM360 que le permite “informar la forma” y además administrar activos durante la operación. Además, la arquitectura debe no solo diseñar y supervisar la construcción sino que participar en el Facility Management de los edificios hospitalarios. La multidisciplina en arquitectura hospitalaria es muy constituyente y fundamental, y contar con un modelo único central desarrollado en tiempo real por varias disciplinas a la vez es algo alucinante. Y no es ciencia ficción, esto existe desde hace 5 o 6 años y cada vez se mejora de manera continua por compañías como Autodesk, Tekla, Bently, Archisoft, Leyca, Faro, entre otras. Estas Compañías están atiborradas de desarrollos que aún no se implementan en la industria, por desconocimiento político y por

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Modelo BIM de Montaje de equipos en ASbuilt. Clínica Sn Fernando

Sin duda que BIM abrirá las puertas a una nueva arquitectura donde la prefabricación y el montaje serán la tónica así como la automatización de los procesos constructivos.La arquitectura y las Ingenieras deberán unirse para alcanzar estos desafíos. la brecha generacional entre las autoridades gerenciales y la tecnología. Brecha que ha disminuido por cierto con el buen trabajo de BIM Forum, Corfo y Construye 2025. Sin embargo aún queda por hacer en la práctica y experiencia real constructiva. El Covid-19 ha puesto de manifiesto que estos sistemas no están implementado en los hospitales. Los cambios en los programas y adaptaciones se han ejecutado 1:1 sin modelamiento 3D y menos con data, hoy estamos comenzando a levantar las adaptaciones y transformaciones que se han realizado en distintos hospitales a propósito de esta pandemia para estudiar el fenómeno y observar cuantos de

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esos cambios deben permanecer y cuales deben volver a su estado anterior a la pandemia. Ver como los futuros diseños deberán consultar la transformación de recintos para responder a necesidades de atención masiva etc. Las herramientas tecnológicas como levantamiento con nube de puntos, modelamiento en 3D+data es fundamental para entregar un PMA Flex, para momentos tipo COVID-19 en el futuro. ¿Existe la arquitectura industrializada y sustentable? En pañales. Es un gran desafío hasta que la industria se atreva a invertir en desarrollo e investigación tecnológica. Como son Blox y NBBJ en Estados Unidos, que son un gran ejemplo a seguir.

¿La arquitectura innova? En la actualidad muy poco, la industria de la construcción se mueve por historias exitosas y se repite. Hoy el lenguaje BIM ha permitido a contadas empresas constructoras dar importantes pasos en la innovación, y es un tema asumir riesgos y experimentar, esto obviamente detiene a muchas empresas, pues aumenta la tasa de riesgo. Sin duda que el estado y las universidades, estas últimas con financiamiento público, deben levantar los primeros prototipos. Toda vez que el bien común está por delante ¿Cuán responsable es la arquitectura de la construcción industrializada y sustentable? La arquitectura es el único oficio que tiene como misión y responsabilidad, darle un sentido o un principio a la tecne. Arquitectura es la palabra compuesta: Arqhe & Techne. De esta manera, es el único oficio a cargo de que la técnica no se vuelva en contra de la humanidad.

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tecnológico a partir de diseños y arquitecturas complejas locales debe ser nuestro siguiente paso.

Modelos BIM Edificio Prefabricado montaje losas

Si en los principios arquitectónicos de un diseño esta la eficiencia energética, en su desarrollo deberá buscar los medios tecnológicos para alcanzarla, por el contrario, sí en los principios arquitectónicos no está integrada la eficiencia o la sustentabilidad, estas condiciones no estarán en los resultados. La ingenieria se preocupa que los medios sean los adecuados para alcanzar el fin; así copia y pega desarrollos tecnológicos del mundo, los adapta y realiza sin más su cometido. Trabajando así no requiere de la arquitectura que diseñe, es más, la originalidad de los diseños y arquitecturas molesta a la hora de desarrollar so-

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luciones a corto plazo. Esta situación ha dejado a la arquitectura como un oficio de segunda categoría. sumida en dibujar soluciones constructivas que han sido desarrolladas en otras latitudes bajos otros requerimientos y bajo otras culturas. Hoy por hoy Chile no tiene industria y compra soluciones desarrolladas en Europa, EE.UU. y fabricadas en China; esta ausencia de la arquitectura creativa aun no muestra sus consecuencias culturales e industriales de nuestro país, pero pronto estallará porque la dependencia con China es absoluta. Entonces, para solucionar esto debemos intentar retomar un desarrollo

Los hospitales tienen áreas moduladas que tienen un nivel de repetitividad muy en sintonía con las propuestas de valor de la industria modular y prefabricados donde la repetividad juega un papel muy importantes en dar certeza de plazo de construcción y costo ¿por qué no se prefabrican e industrializan los hospitales en sus métodos constructivos?. El PMA se diseña caso a caso, porque es una ecuación entre el Ministerio de Desarrollo Social y un poco del departamento de arquitectura del Ministerio de Salud. Además hoy son pocas las empresas que están aportando al tema modular en hospitales, Tecnigen y KLS Martin es una de ellas destacando por sus pabellones modulares que son un gran avance en esta materia. La necesidad de prefabricar los diseños hospitalarios es una tarea pendiente que va a requerir un diseño arquitectónico de cómo se construye y arma el edificio, esta deberá ser asumida pronto por un tema de eficiencia energética que las herramientas BIM lo permiten. Solo se requiere de empresas que se atrevan a realizar esta importante y vanguardista tarea. Sin dura que BIM abrirá las puertas a una nueva arquitectura donde la prefabricación y el montaje serán la tónica así como la automatización de los procesos constructivos. Pero, la arquitectura y las Ingenieras deberán unirse para alcanzar estos desafíos. N&C Comenta en Twitter

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DISEÑO, ARQUITECTURA innovación y BIM

Francisco Javier Domínguez Arquitecto Universidad de Chile. Especialista en Construcción Sustentable y Diseño BIM.

sto posibilita resolver de forma eficiente la documentación coordinada y actualizada del proyecto, desde el Modelo BIM Integrado para ser utilizada de forma coherente en el estudio de costos, programación de obra y posterior realización de las obras. Nosotros como ARQvision en 2006, siendo parte del equipo de Gumucio Luhrs Arquitectos, desarrollamos el volumen de Acceso de la Normalización del Hospital San José de Osorno. Nuestro aporte fue la realización en tiempo récord, de los 14.000 m2 incluyendo una Coordinación de Especialida-

Fuera de contar con profesionales que conozcan cabalmente las normas y peculiaridades de la arquitectura hospitalaria, se requiere en paralelo un equipo de diseño de arquitectura e ingeniería que esté dispuesto a romper la inercia del actual estado del arte y que esté a la vanguardia en la Metodología BIM.

y luego de Quellón, me dieron la visión no solo de la forma como se está operando en estos momentos, sino de las diferencias respecto de los tipos de licitación que producen varias diferencias de como BIM es utilizado.

des BIM (sin saber aun lo que era BIM) eficiente que resolvió varios aspectos de forma previa.

desde el modelo. Lo que aminoró casi a cero las observaciones del Servicio de Salud.

Al margen de que existan estructuras tipo que se repiten en un hospital, o en cualquier otro edificio. Lo cierto es que la industrialización cualquiera sea su carácter, genera ahorros tanto en tiempo como en recursos.

La gran ventaja de esta forma de trabajar en el diseño arquitectónico, fue la emisión de planos 100% coordinados

Posteriormente mi intervención en la Asistencia de Inspección Técnica de Obra de los Hospitales de Curicó

Por ignorancia o una errada imagen de lo que significa industrializar la construcción pienso que ha tenido una len-

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ta incorporación en el diseño de cualquier edificio. La imagen de ser un sistema obligatoriamente modular o rígido es uno de los grandes mitos que acompaña esta forma de edificar. Y uno de los grandes errores es su incorporación a posterior del diseño y estudio inicial, creando errores que tienen más que ver con una mala decisión que al sistema en sí. Arquitecto BIM Constructor tradicional A mi juicio existe una separación de funciones entre lo que sucede en la etapa de diseño versus la de edificación. BIM se asocia al diseño y coordinación de ingenierías. Pero la obra se lleva prácticamente de la misma forma que si BIM no existiera. Pienso que esto se debe a la formulación de las licitaciones como también a la experticia del equipo de edificación. Por lo general, la forma de contratación de MOP difiere en dos modalidades: Una que incluye a la totalidad del proceso de diseño y edificación. Y otra en que el diseño es una licitación separada de la de edificación. En la segunda BIM es tomado de forma tangencial, dado que los constructores no son responsables del diseño. Pienso que esto presenta desafíos pero también oportunidades. Y el control de la obra ya no es más algo ajeno a herramientas tecnológicas. Ya el Aeropuerto Nuevo Pu-

dahuel operó con un sistema BIM en la edificación, que incorpora el control de tiempo, costos y logística coordinados al Modelo BIM. Arquitectura y COVID-19 Desde que inició la pandemia comencé a intuir que ya nada sería igual. A fines de marzo de este año Caterina de La Portilla (https://www. caterinadelaportilla.com) en sus videos de opinión habló no solo de la transformación de los espacios y usos de los edificios. Sino que además la gran oportunidad para el Arquitecto de transformarse en este nuevo ser tecnológico que opera desde su oficina doméstica al mundo entero. Por otra parte RIBA (Royal Institute of British Architects) publicó a razón del Report de McKinsey & Company “The Next Normal in Construction”, una carta abierta al CEO de AutoDesk, donde esgrime varios asuntos en los que la casa de software tiene carencias para que sus usuarios puedan ser parte de OpenBIM.

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¿Por qué esto es importante?, porque ocurre que en esta nueva normalidad, donde el teletrabajo es el rey, la interoperabilidad es indispensable para trabajar con cualquiera en el mundo entero. Por otra parte, la virtualización de los procesos permite también industrializar la obra. Esto es crucial en un entorno de pandemia, por cuanto los equipos de instalación son grupos pequeños que operan de forma focalizada en tiempo y espacio, aminorando las posibilidades de contagio. ¿Existe la arquitectura industrializada y sustentable? La respuesta es sí y no, ya que no necesariamente andan de la mano, aunque lo debieran. Como concepto fuerza, todo proyecto de construcción debe ser sustentable. Pero esto es como hablar de BIM; muchos puntos de vista como profesionales

que profesan ser arquitectos sustentables. La pregunta es ¿serán “honestamente sustentables”?. Por otro lado la Industrialización en la construcción, al ser una opción no es tomada como un “debe ser”. Para mi punto de vista, la Nueva Normalidad obliga por un lado a un edificio o casa a ser sustentable, esto porque a la larga será menor el costo social entregando una mejor calidad de vida. Creo que la Industrialización será la que posibilite esto. Ya que como dije anteriormente, con una pandemia nunca resuelta la labor de edificar será un punto muy vulnerable en una ciudad debido a la gran cantidad de recursos y personas provenientes de distintos lugares del territorio. Para minimizar el riesgo, es necesario de forma rotunda, prefabricar elementos del proyecto, e implica industrializar los procesos y para esto se requiere BIM.

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Luego una vez más nos encontramos con la necesidad de capacitar a los profesionales de la construcción como también eliminar las barreras culturales. Creo que existe, por un lado, la intención de minimizar la brecha desde organismos como PlanBIM, Construye 2025, AOA, CA, CI, y algunas universidades. Pero por otro lado también hay una gran inercia cultural que se presenta en los profesionales que son líderes de las empresas constructoras o mandantes del proyecto. Y que a la postre son quienes tienen el poder de decisión. Se da hoy la paradoja "quien sabe de BIM no sabe construir". "Y quien sabe construir no sabe de BIM". Lo mismo sucede con la industrialización de los procesos constructivos, ya que existe por un lado un “mito” de lo que es BIM, sustentabilidad e industrialización. Y lo más probable es que esta imagen sea errónea. Por

esto, la educación y la difusión son extraordinariamente necesarias para lograr que estos conceptos finalmente se utilicen de forma seria, responsable y honesta. ¿La arquitectura innova? La arquitectura siempre innova mostrando las corrientes de pensamiento que coexisten en el momento. Cada etapa de la arquitectura ha respondido al momento histórico que se vive. Hoy es la Revolución Industrial 4.0 y el COVID-19 Luego asuntos a resolver son el Método de Trabajo y Revi-

sar el Espacio. Lo primero es abrazar la metodología BIM. Lo segundo es repensar la ciudad desde una perspectiva, por ejemplo analizando lo que pasa cuando la gente permanece más en casa y los espacios tradicionales de trabajo se minimizan. O incluso los espacios de Educación, Retail y Servicios no son más lo que eran. Pienso que todos somos responsables de que la Arquitectura migre a una Arquitectura 4.0 Si quien financia el proyecto, o el arquitecto o el constructor no ven la Arquitectura

Sustentable e Industrializada como un medio de realizar el edificio, esta idea será solo una anécdota en la gestación del mismo. MI opinión es clara a este respecto. Para lograr construir en esta nueva normalidad es imprescindible que el diseño opere bajo metodología BIM y que el sistema constructivo sea industrializado y así alcanzar no solo la factibilidad de construir en pandemia, sino que alcanzar los desafíos que nos impone la Revolución Industrial. En nuestra experiencia en 2009, con el desarrollo del Edificio RAU, propusimos la industrialización de la estructura principal, los tabiques y muros soportantes, los revestimientos exteriores y por último las ventanas. Su montaje completo fue en algo así como 30 días. Y su ahorro final llegó a un 27% que el propuesto por la firma que operaba de forma tradicional. N&C

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DESDE RASCACIELOS HASTA hospitales públicos: BEMEZCLA BRINDA INNOVACIÓN Y tecnología a destacadas MEGAOBRAS DEL PAÍS A su amplio portafolio de soluciones para la construcción, se suma el nuevo producto BE84, espuma adhesiva express para fijar planchas EPS, capaz de garantizar más limpieza y rapidez en el trabajo.

or su trayectoria en el mercado constructivo nacional, los productos y soluciones de Bekron y Bemezcla de Henkel han estado presentes en icónicas obras de arquitectura, que van desde altos rascacielos hasta importantes establecimientos educacionales, museos y hospitales, dan-

do impulso al crecimiento y desarrollo de la infraestructura público y privada de Chile. Un ejemplo es el Costanera Center, centro comercial que se ha transformado en un hito en la región, al ser el edificio más alto de Latinoamérica con sus 62 pisos. En esta megaobra se utilizaron los productos especializados Bemezcla, que se caracterizan por su alto desempeño capaz de responder a elevadas demandas de resistencia y duración. Asimismo, las tecnologías de Henkel fueron parte del Centro Cultural Gabriela Mistral, Teatro del Lago en Frutillar y varias de las nuevas estaciones del Metro de Santiago. A esto hay que sumar el aporte de una amplia gama de productos para la construcción de cuatro hospitales públicos en el último tiempo: los nuevos proyectos de Angol y Padre Las Casas en la región de La Araucanía, y las obras de los futuros recintos de San Antonio y La Serena. “Estamos orgullosos de garantizar la calidad y seguridad de nuestros materiales en estas megaobras, pero especialmente en construcciones de infraestructura crítica que hoy en día permitirán contribuir a derrotar la pandemia del coronavirus, así como los desafíos que nos enfrentamos como sociedad”, afirmó Michael Haase, Gerente de Marketing ACB Henkel Chile. Para este tipo de edificaciones de complejas características técnicas, la marca cuenta con el sistema

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EIFS, que reduce significativamente el consumo de energía de los inmuebles, asegurando temperaturas gratas y equilibradas al interior de los espacios. Además, brinda excelentes terminaciones con una oferta diversa de recubrimientos finales que protegen la fachada del clima.

Las tecnologías de Henkel fueron parte del Centro Cultural Gabriela Mistral, Teatro del Lago en Frutillar y varias de las nuevas estaciones del Metro de Santiago

Michael Haase también destacó el lanzamiento de un nuevo producto, Bemezcla BE84, espuma adhesiva express utilizada para fijar planchas EPS, Poliestireno espumado XPS y lana mineral a diversas estructuras, como el hormigón y la madera. “Esta novedad que tenemos es muy simple de usar, ya que su aplicación es con pistola, lo que garantiza un trabajo limpio y muy rápido”, aclaró.

De esta forma, el amplio portafolio de Bemezcla entrega soluciones que responden y se adaptan a los distintos requerimientos de megaobras e infraestructuras de alta envergadura, con tecnologías que proporcionan gran valor al mercado constructivo nacional. N&C

En tanto, para un acabado final para muros está disponible Muromax, pasta granular con color incorporado en base a pigmentos inorgánicos, que asegura un color parejo y duradero. Junto a esto, la marca ofrece BE Malla EIFS, tejido de fibra de vidrio de alta resistencia a la rotura, capaz de evitar grietas en zonas de contacto de materiales en el sustrato.

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MARTIN SCHMIDT Y GLEN TREBILCOCK, ARQUITECTOS.

ARQUITECTOS, diseño y CONSTRUCCIÓN INDUSTRIALIZADA: una conversación necesaria Martin Schmidt y Glen Trebilcock son ex alumnos de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la U. De Chile, donde estudiaron en la década de 1990. Ambos son apasionados por la reflexión arquitectónica profunda, fundamental para el adecuado entendimiento de todos los aspectos de un proyecto de arquitectura, así como de la relación entre las innumerables sub-disciplinas que rigen sobre la profesión. Es primera vez que una reflexión entre ambos se plasma en un texto para Negocio & Construcción. Estas deliberaciones se llevaron a cabo por llamadas Zoom en julio de 2020, con Martin Schmidt en Santiago de Chile y Glen Trebilcock en Chicago, Estados Unidos, donde ejercen respectivamente.

Arquitectura y construcción, ¿se relacionan? El rol de la arquitectura siempre ha sido central en la construcción. En la actualidad, la arquitectura se ha tecnificado muchísimo, y especializado en un sinnúmero de actividades: climatización, estructuras, sustentabilidad, eficiencia energética, etc. En ese contexto, donde las plataformas de colaboración virtual constituyen el colágeno y espacio común de interacción, el arquitecto asume un rol de integrador. Es el arquitecto quien recoge todas estas especialidades y los articula en un diseño coherente con cada una de ellas. Históricamente hablando, la arquitectura ha estado por delante de las obras de construcción más emViaducto Millau, Francia, Norman Foster & Partners

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blemáticas del mundo, para lo cual no faltan ejemplos. Sin embargo, hace solo una o dos décadas la arquitectura pasó por momentos en que por diferentes circunstancias su vínculo hacia la construcción se debilitó. Gracias a estas plataformas virtuales, esta relación se está fortaleciendo continuamente, al punto de que por ejemplo, el diseño de los puentes más avanzados de la actualidad está nuevamente en manos de los arquitectos. COVID-19 y transformación arquitectónica En una primera instancia, la arquitectura existente responde adaptándose a las nuevas normas por vía de variaciones en la forma de uso de los espacios existentes. En Chicago por ejemplo, la normativa Puente Morandi, Génova, Italia. Santiago Calatrava

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Glen Trebilcock

Martin Schmidt En una etapa menos urgente y más planificada, la arquitectura propone soluciones espaciales que obedecen no solo a los cambios normativos sino a una interpretación funcional de las cuestiones de salud, bajo la luz de la ventilación, asoleamiento, higiene y limpieza de los materiales de terminación, ventilación natural y forzada, mecanismos activos y pasivos para el mejoramiento de las condiciones de higiene y salud. Ejemplo: fenestraciones y asoleamiento post-gripe española, modernismo europeo.

Torre Hearst, New York. Norman Foster & Partners.

cambió a pocas semanas de iniciada la cuarentena, fomentando el distanciamiento social en los espacios de trabajo. Los espacios de oficinas ya no pueden tener refrigeradores, cafeterías, microondas, ni similares. El uso de máscaras faciales es ahora obligatorio para trasladarse por los espacios comunes. Solo un 25% del personal de planta puede trabajar puertas adentro simultáneamente, por lo cual se han implementado turnos de rotación. Las plataformas de trabajo virtual son imprescindibles para el 75% restante que debe trabajar remotamente. Todas estas medidas son factibles de implementarse sin mayores actividades de construcción o remodelación.

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Está a la vista que el profundo impacto que ha tenido el COVID-19 en Santiago guarda estrecha relación con nuestra falta de espacios públicos. Es altamente deseable que a partir de la pandemia, Santiago se llene de mejores espacios públicos, que nuestros edificios tengan terrazas y patios de gran calidad y buena ventilación. Como arquitectos tenemos que promover los espacios abiertos, no solo como medida de salud y bienestar, sino también de plusvalía para la vivienda a partir de hoy. Es cuestión de observar cuánto vale a partir de hoy una vivienda en un edificio equipado con una sala de co-working; este inmueble será más valorado que otro similar que carece de un espacio equivalente de trabajo. En términos funcionales a nivel de sociedad, la pandemia del covid-19 ha catalizado una serie de cambios que ya existían y estaban sub-utilizados. Tecnologías como la video-conferencia existen desde 2003 por medio de Skype. La pandemia ha acelerado el uso de esta modalidad de comunicaciones al punto de que hoy se usa hasta para un happy hour entre amigos, o para jugar cacho. Difícilmente

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trario, debemos analizar esta experiencia para tomar todas las precauciones y estar preparados para nuevas pandemias futuras.

Colegio modular hubiéramos sido creativos como sociedad para inventarnos estas formas entretenidas de uso de las video-conferencias de no haber sido por las restricciones que nos impuso el COVID-19. La búsqueda de la eficiencia es una necesidad del ser humano, y esta pandemia llega para fomentar practicas eficientes y sanas como el dejar los zapatos fuera de las casas, el lavarnos las manos con más frecuencia, sin mencionar los beneficios asociados a no tener que transportarnos con la intensidad y frecuencia con que estábamos acostumbrados: menos emisiones de combustión, menor cantidad de vehículos en las vías urbanas, mejoramiento de la calidad del aire, menos tiempo usado para nuestros desplazamientos en favor de más tiempo de calidad para nuestra familia y las actividades que realmente nos edifican como personas y como profesionales. La pandemia pasará, pero estos beneficios permanecerán. Lo anterior no es una licencia para tomar la pandemia del COVID-19 con menos seriedad. Por el con-

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¿Existe la arquitectura industrializada y sustentable? En su película biográfica “Cuanto pesa su edificio, Sr. Foster?” el arquitecto indica que en su proyecto para la Torre Hearst de Nueva York (2006) los objetivos de sustentabilidad se abordaron a partir de la estructura misma del edificio, 100% de acero reciclado. Además, la configuración triangular permite un ahorro de 20% en masa de acero, en comparación con una estructura reticular tradicional. En las décadas recientes, Chile se ha mostrado como un país abierto a las nuevas tecnologías en general, y la arquitectura no es la excepción. Estamos adoptando a pasos crecientes las plataformas BIM, la integración colaborativa virtual por medio de plataformas como BlueBeam, PlanGrid, la tecnificación en las maquinarias de obra, etc. La eficiencia en el uso de los materiales y su máximo aprovechamiento es un punto de radical importancia para la sustentabilidad en la construcción, como también el darle prioridad al uso de materiales reciclados y la emisión mínima de deshechos. Todos estos puntos están ganando importancia en el contexto de la arquitectura actual, dando al profesional de esta disciplina un rol de creciente preponderancia en la preservación ambiental por medio de un diseño arquitectónico altamente planificado respecto de la sustentabilidad.

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nes. Así, la cadena de la sustentabilidad incorpora un punto de eficiencia asociada que promueve su propio crecimiento en el tiempo.

Frank Gehry, Museo Guggenheim Bilbao, España

COVID-19: la arquitectura propone soluciones espaciales que obedecen no solo a los cambios normativos sino a una interpretación funcional de las cuestiones de salud, bajo la luz de la ventilación, asoleamiento, higiene y limpieza de los materiales de terminación, ventilación natural y forzada, mecanismos activos y pasivos para el mejoramiento de las condiciones de higiene y salud.

Al igual que otras profesiones, la arquitectura está evolucionando hacia un modelo libre de papel, lo cual reducirá en mucho su huella de carbono y desechos. Con la reducción de costos asociados a los monitores de pantalla plana, así como de los iPads y tablets, estas tecnologías están remplazando lentamente el uso del papel tanto en la arquitectura como en la construcción. Muchas municipalidades están adaptándose para recibir planos y documentos de construcción por vía digital, para lo cual la tecnología de firmas y sellos digitales adquiere enorme importancia en la aprobación municipal de proyectos, así como la extensión de permisos de obra. Esa “rueda” ya esta inventada y se esta perfeccionando por vía de la competencia de municipalidades en promover la eliminación del uso de papel con soporte en la modernización, eficiencia y rapidez de sus operacio-

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En un ámbito más de obra, hace ya varias décadas que en los países desarrollados el costo de la mano de obra combinada con normativas laborales altamente restrictivas fomentan el aumento de la prefabricación industrializada y el uso de maquinarias especializadas. En Chile, si bien avanzamos hacia eso porque la eficiencia así lo requiere, todavía tenemos mano de obra barata y de alta calidad. Esto fomenta la persistencia de la construcción artesanal en diversas escalas y tipologías. No podemos olvidar el aspecto ambiental: la construcción artesanal resuelta en obra genera más basura y deshechos que la construcción industrializada. Por lo tanto, la crisis climática y ambiental favorece la construcción industrializada por sobre la artesanal, al menos mientras los procesos artesanales se mantengan congelados en sus prácticas tradicionales. Finalmente, para el arquitecto la construcción industrializada presenta un desafío no menor; la coartación de las oportunidades para la creatividad por vía de la estandarización. En Estados Unidos por ejemplo, hace muchas décadas que se observa una destrucción de la identidad local de barrios y ciudades pequeñas por lo que localmente se conoce como “cookie cutters” o moldes para galletas; analogía que representa fundamentalmente el copiar y pegar, la repetición infinita de formas idénticas que hace que todo se vea igual. Este proceso es más que una expresión urbana de las tendencias constructivas recientes; los arquitectos parecen haber perdido su rol de promotores de la identidad local por medio de la arquitectura y el urbanismo. El público usuario no siente la perdida, más bien asume que la ciudad es como es; igual a la del lado, que es igual a la del lado, etc. Es necesario que las universidades y profesionales vuelvan a fomentar la identidad local, reinventando su uso por vía de la construcción industrializada. El ser humano es gregario e individualista a la vez; reconocemos que juntos logramos más que cada uno por separado, pero también luchamos por sobresalir y por ser reconocidos como individuales. Esto se nota particularmente en la vivienda social en Chile, donde el gobierno entrega unidades idén-

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“Chile se ha mostrado como un país abierto a las nuevas tecnologías en general, y la arquitectura no es la excepción. Estamos adoptando a pasos crecientes las plataformas BIM, la integración colaborativa virtual por medio de plataformas como BlueBeam, PlanGrid, la tecniﬁcación en las maquinarias de obra, etc”. Trellick Tower, Nottinh Hill, Londres. Ernő Goldfinger

ticas, y al cabo de cinco años cada usuario pinta y remodela su propiedad en clara manifestación de diferenciarse del montón. Esto es otro campo donde los arquitectos tienen la oportunidad y el deber de proponer soluciones donde la industrialización/estandarización pueda entregar una respuesta a la necesidad de identidad y valoración individual de personas, familias, comunidades, barrios y ciudades. ¿Los arquitectos innovamos? Hay industrias que se caracterizan por la constante innovación, como por ejemplo la aviación comercial o la industria automotriz; o uno está en el frente de vanguardia o no compite en eficiencia y rentabilidad. Somos de la opinión que la arquitectura por lo general no es innovadora en esta manera, pero es muy

Strip malls en barrios de Nueva York, Chicago y Miami

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hábil para transformar lo más innovador en el mercado, adaptándolo para su uso. Frank Gehry reviste sus edificios con planchas de titanio fabricadas y enumeradas individualmente gracias a la adaptación de un software originalmente creado para la construcción de interceptores supersónicos por la empresa Dassault (Francia). Otro ejemplo de gran innovación en la arquitectura, con el componente de la sencillez material, lo observamos en el uso de tubos de cartón como material estructural en los proyectos de Shigeru Ban: Hay arquitectos enormemente innovadores para detectar los cambios de estilo de vida: reconocen estos cambios y los incorporan rápidamente a sus proyectos. Un notable ejemplo de este caso ocurrió en Londres, más precisamente en el taquillero barrio de Notting Hill. La Torre Trellick, en esta privilegiada ubicación, se encontraba en la más absoluta decadencia y abandono a finales de la década de 1980, cuando llegó a ser conocida como la “torre del terror”. Consciente de la privilegiada ubicación del inmueble, el arquitecto Sand Helsel dirigió en 1991 un documental transmitido por la BBC que cambiaría definitivamente la imagen pública y el destino del edificio, consolidándolo como uno de los más apetecidos como vivienda. El punto de inflexión se dio con la tecnología de las cámaras de seguridad; una vez instaladas, vendrían a inhibir la criminalidad y a promover una forma de uso que revitalizaría en forma definitiva al edificio, actualmente un icono de Londres.

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“El desafío de transformar la industria de la construcción no se puede abordar por separado de otras tendencias que si bien están fuera del control directo de la arquitectura, están dentro de lo que se puede fomentar e inspirar por medio de nuestro ejemplo como grupo profesional.” “Debemos apuntar hacia una actitud proyectual donde la sustentabilidad no es una especialidad más, sino que es parte fundamental del pensamiento arquitectónico. Esa debe ser la línea de la evolución de la profesión hacia el futuro” Arquitectura y construcción industrializada Las revoluciones sociales que se desataron en América Latina y en el mundo a partir del segundo semestre de 2019 marcaron el inicio del fin del capitalismo salvaje; el mundo exige un cambio y la respuesta ya está en gestación. Del capitalismo salvaje, promotor del individualismo egoísta, estamos evolucionando hacia una sociedad más enfocada en el prójimo, o al menos eso es lo que se anticipa. Todo esto fomenta la sustentabilidad en varias dimensiones como la preservación ambiental y la participación ciudadana en la planificación de proyectos. Las generaciones de arquitectos formados a partir de 1960 hasta nuestros días, percibimos la sustentabilidad como una especialidad añadida a la gestión central de proyectos. Debemos apuntar hacia

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una actitud proyectual donde la sustentabilidad no es una especialidad más, sino que es parte fundamental del pensamiento arquitectónico. Esa debe ser la línea de la evolución de la profesión hacia el futuro. En Chile hay una cantidad importante de experimentos con construcción industrializada, realizados a partir de diseños arquitectónicos cuyo propósito es maximizar las eficiencias de esos sistemas constructivos. Sin embargo, una cantidad importante de esos proyectos han fracasado o quebrado. El motivo más frecuente de fracaso es que todavía tenemos mano de obra relativamente barata en la construcción en Chile. Otro aspecto frecuente de fracaso tiene que ver, en el caso de la construcción industrializada de viviendas sociales, con la monotonía y repetición de los diseños. En conclusión y respondiendo a la pregunta, frente a la cuestión de la construcción industrializada, el rol de la arquitectura es de fomentar la identidad local, la variedad en la unidad de cada proyecto y la posibilidad de que el usuario haga suyo el proyecto introduciendo modificaciones posibles contempladas en el proyecto raíz. Todo esto con una postura fuertemente sustentable que es parte inseparable del proyecto arquitectónico. ¿Prefabricación total? Todo inversionista busca la rentabilidad de su capital. Lo que sucede es que las ventajas de la prefabricación e industrialización no se cristalizan en rentabilidad evidente y perceptible a ojos de los inversionistas. Esto se debe, como ya lo hemos mencionado, a la abundancia de mano de obra barata y de excelente calidad con que contamos en Chile. Los arquitectos y constructores que operan en el

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Arquitectos como transformadores de la industria Como hemos visto en este texto, la arquitectura tienen un rol importante en adaptar tecnologías innovadoras para su uso en la construcción. Los arquitectos tenemos una visión excesivamente romántica de nuestra carrera. Debemos aterrizar en la limitada –pero no por ello menos importante- capacidad de impacto de nuestros proyectos y planteamientos arquitectónicos. En este sentido, celebramos el proyecto PRONTO COPEC de Juan Sabbagh, una tipología que quizá arquitectos de renombre internacional hubieran menospreciado o incluso desechado como desafío proyectual. Sabbagh abraza este desafío por la raíz y lo transforma en algo nuevo e interesante.

American Bar, Viena. Adolf Loos, 1910

campo de la arquitectura prefabricada y/o industrializada deben promover esas ventajas, las que con frecuencia no son fácilmente visibles. Sin embargo, los aspectos de sustentabilidad son claramente mejor abordados por la construcción industrializada que por su equivalente tradicional/artesanal. Por lo tanto, anticipamos que en el futuro cercano la industrialización y prefabricación tenderán a aumentar, como ya se observa desde hace décadas en los países desarrollados. Otro factor que fomenta la industrialización de la construcción es la expectativa de aumento de calidad en las terminaciones de obra, el cual se obtiene con más eficiencia y economía en un ambiente controlado de producción y no en medio a las faenas de obra en cualquiera de sus estados. Bajo este concepto, anticipamos una tendencia al aumento de componentes de terminación que serán fabricados en taller industrial, transportados parcialmente armados a obra para ensamblaje final en terreno. En las grandes ciudades de Estados Unidos y Europa, el costo de la mano de obra en terreno varía entre tres a cinco veces el costo de la mano de obra en taller. Esta variación fomenta radicalmente el uso de la prefabricación, reduciendo así al mínimo indispensable el armado de componentes en el lugar de obras. Es una estrategia fundamental de planificación de la construcción.

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Otro ejemplo notable de esta visión es el American Bar, proyecto de Adolf Loos en Viena de principios de siglo XX. Con 30 metros cuadrados, pudo haber sido despreciado como proyecto por arquitectos importantes de su época. Loos toma el desafío convirtiéndolo en un icono de su época y de Viena, perpetuando así la espectacular vivencia de la “infinita intimidad”, frase con que el espacio imprime una acogedora bienvenida al visitante desde su fundación hasta la época actual. El desafío de transformar la industria de la construcción no se puede abordar por separado de otras tendencias que si bien están fuera del control directo de la arquitectura, están dentro de lo que se puede fomentar e inspirar por medio de nuestro ejemplo como grupo profesional. Estamos en un camino que nos lleva a la eficiencia, no para ganar más plata sino para aprovechar más tiempo para estar en familia, practicar deportes y hacer lo que más nos gusta. El hacinamiento social que viven ciertos sectores de nuestra capital comparado con la falta de comunidad que existe en otros sectores de Santiago, dan cuenta de una ciudad completamente segregada. Tenemos una escasez gigantesca de áreas verdes, aun teniendo un clima fabuloso que favorece estar al aire libre. Tenemos muchos centros culturales y museos vacíos, porque Chile carece de un proyecto que los conecte con los colegios, universidades y con la sociedad. Lo que más incide a una larga vida es el sentido de propósito que surge de las amistades de largo tiempo. Esta pandemia nos deja una importante enseñanza; la de discernir lo que realmente vale la pena en nuestras vidas. La arquitectura que veremos a futuro será una respuesta a todas estas inquietudes, esperemos que para bien.N&C Comenta en Twitter

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CONSEJO DE CONSTRUCCIÓN INDUSTRIALIZADA (CCI)

INDUSTRIALIZANDO LA CONSTRUCCIÓN desde el diseño arquitectónico El Consejo de Construcción Industrializada (CCI) busca “promover el desarrollo de soluciones industrializadas, prefabricadas y modulares que mejoren la calidad, productividad, y sustentabilidad en la edificación, incorporando mejores prácticas, tecnología e innovación en toda su cadena de valor”, mediante la sinergia entre el mundo público y el privado. En “Negocio & Construcción” creemos en la construcción industrializada, en la digitalización del rubro y en el marco de esta edición especial queremos saber la visión de los integrantes del CCI sobre la arquitectura industrializada.

¿Cómo las empresas del CCI pueden aportar a la arquitectura industrializada y sustentable? Convencidos de que la colaboración es clave para avanzar en sustentabilidad y productividad que requiere el sector, en el CCI participan empresas y profesionales que son parte de la cadena de valor de la construcción:

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arquitectos, ingenieros, calculistas, proveedores, empresas de tecnología, constructoras, inmobiliarias, además de una red de patrocinadores, que incluye a organismos públicos, asociaciones gremiales, academia y centros tecnológicos. Uno de los grandes desafíos de la industrialización es su

Imagen gentileza de Studio CL Arquitectos

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incorporación desde etapas tempranas de los proyectos. Esto implica un cambio en la forma de proyectar y, sin duda, la arquitectura y diseño juegan un rol fundamental para el desempeño de las obras en las etapas siguientes del ciclo de vida. El diseño integrado es fundamental, con la participación de distintas especialidades desde el inicio del proyecto y alcanzar en conjunto los objetivos del proyecto. Katherine Martínez, secretaria ejecutiva del CCI. “Al generar productos prefabricados e industrializados con diferentes acabados y texturas”. José Andrés Molina, Hormipret. “Hoy existe la tecnología en distintos materiales para realizar construcciones industrializadas y sustentables que los arquitectos pueden incorporar en sus diseños con la asesoría de las empresas del CCI”. Javier Alarcón, Constructora Bravo e Izquierdo Ltda. “Trabajando en conjunto con arquitectos en diseños de productos industrializables. Tiene que ver con la forma de construir y el uso de materiales”. Sebastián Fourcade, director del CCI y director de Fourcade & Co. “Aportando ideas y soluciones técnicas”. José Domingo Vial, Constructora Ingevec SA. “Desde su conocimiento, experiencia y forma de pensar/diseñar proyectos”. Rafael Garay, Housetech. “Dando a conocer los avances en materia de industrialización en Chile”. Sebastian Luders, Baumax.

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“Con la colaboración de distintos estamentos sobre todo en las fases de anteproyecto”. Oscar Leal, ingeniero. “Aportando conocimiento, compartiendo experiencias y desarrollando la industria según lineamientos de arquitectos, mandantes y/o constructoras”. Ignacio Hernández, Archiplan. “Las empresas industrializadas aportan con el conocimiento que se va adquiriendo a través del trabajo en conjunto con distintos actores a nivel mundial y con los proveedores que desarrollan productos para la industrialización. Además, aportan la última tecnología existente para lograr hacer un proyecto eﬁciente y amigable con el medio ambiente, debido a los materiales renovables, como la madera, disminución de los residuos, menor emisión de CO2 y transporte”. Salvador Correa, E2E. “Compartiendo experiencias y apoyando para que los organismos permitan en sus especiﬁcaciones procesos industrializados”. Constructora Avifel. “Tanto la AOA como el Colegio de Arquitectos, entidades patrocinadoras del CCI, han hecho actividades de construcción industrializada. A su vez, el CCI está entregando los conceptos y, además, está integrando a los arquitectos hacia la industrialización, llegando a hablar del arquitecto tecnológico, que no es solo el que diseña, sino que también es capaz de señalar qué sistemas constructivos son los que mejor se adaptan a su diseño, con lo que se integran el diseño y las soluciones constructivas. De esa manera, una vez que el arquitecto propone en su diseño una solución

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Imagen gentileza de Fourcadeco

Para Ignacio Hernández, Past President de AOA y director de Archiplan, el principal aporte en la transformación del sector es compartir conocimiento, experiencias y desarrollar la industria según lineamientos de arquitectos, mandantes y/o constructoras.

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constructiva de tipo industrializada, ya sea modular o panelizada, etc., puede incluso estimar cuántos van a ser los residuos generados en las obras. Además, se busca que en el diseño se aprovechen los materiales de la mejor manera posible. Por ejemplo, se pueden controlar mejor las alturas de piso a cielo o las medidas de las paredes, y con ello aprovechar de mejor manera las planchas, que tienen medidas estándar de 1,20x2,40m, para no tener que cortarlas, porque esos remanentes, ﬁnalmente, son residuos. También desde el diseño con BIM se puede calcular de manera rápida estos elementos y saber cuánto es lo que va a sobrar y, por ende, se va a transformar en residuo”. Marcos Brito, gerente de Construye2025. ¿Cómo tú empresa puede aportar en la transformación de la industria, para generar el cambio e industrializar los procesos en proyectos de construcción? “Las empresas del CCI, a partir de la colaboración, compartiendo experiencias, conocimiento técnico, productos innovadores y tecnología esperan movilizar el cambio que el sector construcción requiere”. Katherine Martínez, secretaria ejecutiva del CCI.

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“Generando industrialización y especialización en losas prefabricadas de hormigón, acelerando los tiempos en la obra, menor desperdicio y menor mano de obra”. José Andrés Molina, Hormipret. “Nuestra empresa tiene como estrategia de innovación el incorporar procesos industrializados en las obras, lo que es evaluado todos los años por el directorio y se incorporan metas más ambiciosas para el año siguiente”. Javier Alarcón, Constructora Bravo e Izquierdo Ltda. “Impulsando nuevas soluciones y diseños”. José Domingo Vial, Constructora Ingevec SA. “Con nuestro conocimiento y experiencia en construcciones modulares”. Rafael Garay, Housetech. “Nuestra empresa está abierta para que los alumnos puedan conocerla, implementar talleres o concursos con uso de nuestra tecnología y hacer charlas en universidades o institutos para que conozcan el sistema”. Sebastian Luders, Baumax. “Visualizar las ventajas que tenemos en la industrialización y compartir con el resto del mercado”. Sebastián Fourcade, director del CCI y director de Fourcade & Co.

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“Mejorando los plazos de entrega de las faenas”. Oscar Leal, ingeniero. “Nuestro aporte puede venir en formar equipos junto con las constructoras, inmobiliarias y arquitectos, logrando una coordinación y diseño en una etapa temprana. Así podemos ejecutar los proyectos de la mejor forma posible y aprovechar los beneﬁcios de la industrialización”. Salvador Correa, E2E. “Participando en instancias como esta”. Constructora Avifel.

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“Necesitamos una integración temprana, que piense tanto en el diseño como en la logística: el prefabricador o el proveedor industrial tiene una relación directa con la constructora, que debe ir planiﬁcada desde la génesis del proyecto” Diego Mellado, director Tensocret

“Conocer nuevos actores en el mercado de la industrialización que podamos incorporarlos desde etapas tempranas de diseño en nuestros proyectos”. Javier Alarcón, Constructora Bravo e Izquierdo Ltda.

¿Qué esperan lograr con su participación en el CCI?

“Generar una red colaborativa para acelerar el proceso de cambio y para tener mayor impacto en el medio”. José Domingo Vial, Constructora Ingevec SA.

Movilizar la transformación de la industria, inspirando el cambio en la forma de construir en Chile, dando a conocer los atributos de la industrialización. Por otra parte, vincularse a los actores que son parte del mercado, para acelerar la curva de aprendizaje, y buscar alternativas de innovación y emprendimiento. Opiniones: “Un cambio en la forma de construir”. José Andrés Molina, Hormipret. “Aportar a cambiar la forma de construir en Chile”. Rafael Garay, Housetech. “Cambiar, deﬁnitivamente, la manera de construir en Chile”. Sebastian Luders, Baumax. “Dar a conocer los atributos de la industrialización a todas las inmobiliarias y arquitectos, no tan solo a los que ya pertenecen al CCI. Con esto lograr que se atrevan y que entiendan lo que realmente signiﬁca la industrialización y comenzar un proyecto desde cero de una forma innovadora”. Salvador Correa, E2E. “Un mejor entendimiento del mercado respecto a la industrialización”. Sebastián Fourcade, director del CCI y director de Fourcade & Co.

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“Conocer los avances de las distintas disciplinas e industrias, compartir nuestras necesidades e inquietudes como proyectistas y lograr mover colectivamente la industria hacia esta dirección a la mayor velocidad posible”. Ignacio Hernández, Past President de AOA y director de Archiplan. “Aprender de las nuevas tendencias y desarrollar un emprendimiento en esta área”. Oscar Leal, ingeniero. “Aprender las normativas y experiencias de otras entidades”. Constructora Avifel. “Participo en CCI para conocer nuevas empresas y soluciones constructivas industrializadas y principalmente compartir y promover que la construcción con métodos con prefabricados de hormigón brindan soluciones estructurales eﬁcientes y durables y con terminaciones arquitectónicas de alto estándar para cualquier tipo de infraestructura.” Rodrigo Sciaraﬃa, profesional asociado CCI. N&C Comenta en Twitter

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EL ARQUITECTO tecnológico En Revista “Negocio & Construcción” iniciamos un ciclo de artículos del libro “El arquitecto tecnológico” escrito por el destacado arquitecto Oscar Zaccarelli, quien con más de 40 años de trayectoria, quizo transmitir toda su experiencia en este libro que compartiremos mes a mes con nuestros lectores. Oscar Zaccarelli, arquitecto.

¿Qué tipo de arquitecto se está necesitando en la construcción? Lo hemos llamado así. En las Obras hemos detectado la necesidad de contar

con un Arquitecto comprometido y capaz de abordar los reales problemas de las Obras, además de las complejidades tecnológicas crecientes.

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En el Comité de Tecnología del Colegio de Arquitectos de Chile, estamos intentando una definición describiendo sus competencias principales y como estas ayudan al rubro.

Competencia General Es un Arquitecto que domina materiales y sistemas constructivos y tiene facilidad para asimilar y evaluar nuevos sistemas, nuevas

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tecnologías y nuevos materiales. Tiene capacidad para la decisión y aplicación de lo anterior en diseño y en obra. Competencia Particular Es capaz de proyectar obras complejas con especificaciones técnicas completas, capaz de estructurar sus proyectos, definir todos los detalles constructivos e in-

novar en sus soluciones, en pos de racionalizar el proyecto hacia la máxima eficiencia en el uso de todos los recursos, tendiendo a soluciones sostenibles. Adicionalmente, es capaz de liderar la vinculación con proveedores y especialistas en etapa de proyecto y de ejecución.

Competencias de gestión Es capaz de comprender y coordinar todas las especialidades que inciden en su proyecto liderando, equipos multidisciplinarios. Al mismo tiempo, ensambla perfectamente con las constructoras y sus equipos interdisciplinarios pudiendo participar en la organización, programación y control de obra

En lo puntual puede ser un arquitecto calculista, o constructor que maneje presupuestos, programación y control. Se puede transformar en un inspector de obra (debe manejar el MITO), en docente, en diseñador o en un industrial del ramo. Ahora, si quiere ser un arquitecto especialista en sistemas constructivos, o en sustentabilidad, quizás en energías renovables, o en diseño de artefactos. Pero para todo esto debe tener una base en la tecnología de punta y todo esto parte por ser un usuario avanzado de BIM. N&C

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BIENVENIDO A LOS WEBINARS Brindamos todas las oportunidades de negocios con diferentes modalidades de webinar

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Calendario DE EVENTOS AGOSTO

25 al 27

Actividad: Summit “Construcción Circular: de los desafíos a la acción” Horario: 10.00 a 12.00 8hora de Chile) Organiza: Construye2025 Inscripciones: https://forms.gle/9r4c4q4tbbSu9Qif7

Actividad: Licuación para Ingenieros Estructurales: Recomendaciones Prácticas y Casos de Estudio. Vía Zoom

AGOSTO

Horario: 17.00 a 19.00 (hora de Chile) Organiza: Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales de Chile A.G (AICE)

Información: https://aice.cl/web/calendario/licuacion-para-ingenierosestructurales-recomendaciones-practicas-y-casos-de-estudio-via-zoom/

AGOSTO

Actividad: Webinar “Experiencias en el sector público en proyectos de edificación sustentable”, 11 horas de Chile Organiza: GBC Chile, Corporación Administrativa del Poder Judicial y la Seremi del Ministerio de Desarrollo Social Link de Registro: https://attendee.gotowebinar.com/register/5204879547383289872

Actividad: Semana de la madera 2020 Organiza: Madera 21 de Corma Información: https://info.semanadelamadera.cl/

SEPTIEMBRE

2 al 5

Actividad: Seminario Internacional: "Estrategias para la Descarbonización del Entorno Construido", a las 8:30 a 12:30 (hora Chile) Organizan: Chile Green Building Council y Universidad Mayor Evento gratuito de cupos limitados Link de registro: https://bit.ly/30wIzMR

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AGRADECIMIENTOS Queremos agradecer a todos quienes nos colaboraron con interesantes contenidos en esta edición de agosto, en nuestros formatos de entrevistas, artículos y columnas, ayudando a mantener a nuestros lectores actualizados respecto de los principales temas que están marcando la pauta noticiosa en la industria de la construcción. Damos las gracias a:  Rennie Díaz, gerente del área industria del concreto de MC Bauchemie

 Felipe Salas, CEO y cofundador de Inteligencia Artificial Latinoamérica (IA – LATAM)

 Carlos Concha, gerente comercial de Doosan Bobcat

 Fernando Marín, socio de MAO arquitectos y tesorero del Colegio de Arquitectos de Chile

 Felipe Ward, Ministro de Vivienda y Urbanismo  Erwin Navarrete, jefe de la División Técnica de Estudio y Fomento Habitacional (Ditec) del Minvu  Michael Haase, Gerente de Marketing ACB Henkel Chile

 Helen Ipinza Wolff, Sectorialista Construcción y Economía Circular, Gerencia de Capacidades Tecnológicas, Corfo  Miguel Pérez, Presidente Instituto de la Construcción

 Rafael Núñez, gerente sénior de producto de elevadores verticales y de tijera de JLG

 Raúl Rojas Vera, certificación PMP

 Diego Riveaux, Secretario Regional del Ministerio del Medio Ambiente en la Región Metropolitana

 Claudio Herrera, Jefe comercial de bbosch

 Hermann González, Investigador de Clapes UC  Raúl Salinas, Facilitador en Gestión de Procesos y Consultor Metodológico BIM  Tadashi Takaoka, gerente general de Socialab Chile

 Martin Schmidt y Glen Trebilcock, arquitectos  Raúl Irarrázabal Sánchez, arquitecto, Director de la Dirección de arquitectura del Ministerio de obras Públicas (MOP).  Fernando Palma Moraga, arquitecto, miembro de BIM Forum de la CChC y colaborador de Planbim Corfo. Actualmente Preside el Comité de Arquitecturas para la Salud del Colegio de Arquitectos de Chile.

 Francisco Javier Domínguez, arquitecto Universidad de Chile,  Loreto Lyon, arquitecta, Master of Sciences in Environmental Design Especialista en Construcción Sustentable y Diseño BIM, and Engineering de Bartlett, University College London (UCL), socia experto en Edificación BIM con sistemas de construcción fundadora de la premiada oficina de arquitectos “Beals Lyon”. CNC de FRAMECAD INC.  Humberto Eliash, presidente del Colegio de Arquitectos de Chile  Rodrigo Reyes Jara, CEO - Durability Concrete, profesor Innovación en Construcción – PUC, Relator Harvard Business  Oscar Zaccarelli, arquitecto y columnista de la revista "Negocio & Construcción". Publishing

Todos nuestros colaboradores han tenido la oportunidad de aprobar previamente los contenidos publicados. También agradecemos a nuestro Comité Editorial, que mes a mes nos aporta con noticias generales de la industria y temas que son tendencia.

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Revista Negocio&Construcción | edición 8

Articles inside

Consejo de Construcción Industrializada (CCI

Martin Schmidt y Glen Trebilcock

Fernando Palma: ¿Cuál es el principal desafío en la etapa de diseño y arquitectura de un hospital?

Henkel: Desde rascacielos hasta hospitales públicos: Bemezcla brinda innovación y tecnología a destacadas mega obras del país

Francisco Javier Domínguez: “Diseño

Ecomundo: Ecomundo, innovando en las fachadas prefabricadas de hormigón

Loreto Lyon: Re inventado la vivienda social

Discovery Precast y Pretam

Raúl Irarrázabal Sánchez: Nosotros

Humberto Eliash: “Chile y los cambios post COVID -19. Una mirada desde la arquitectura”

Aislapol: Molduras y cornisas de Aislapol

Introduccion especial arquitectura en construccion

Peri: Peri, la mejor elección para trabajar con hormigón visto

Fernando Marín: El origen de la arquitectura es la innovación.

Raúl Salinas: “Transformación digital en la cons trucción: sí o sí”.

Felipe Salas: Hacer las cosas bien Inteligencia Artificial es una obligación estratégica.

JLG: JLG lanza nuevos elevadores de tijera para terrenos irregulares en América Latina

Rodrigo Reyes Jara: Durabilidad hoy, descono cimiento y oportunidades de aprendizaje

Diego Riveaux Marcet, SEREMI del

Joaquín Cuevas: “Gestión de residuos en la construcción”

bbosch: Entregamos soluciones multidiscipli narias para optimizar los procesos productivos

Helen Ipinza Wolff: Inversión pública y priva da, la clave del desarrollo

Hermann González: “Construcción: el sector llamado a liderar la recuperación”

Raúl Rojas Vera, El PMI, la certificación PMP® y la disciplina de la gestión de proyectos

Crónica webinar: "Innovación tecnológica para la durabilidad de estructuras de hormigón armado".

Miguel Pérez: Tecnología, innovación y susten tabilidad para enfrentar el futuro

Ministerio de Vivienda y Urbanismo: Minvu

MC Bauchemie: Construir es cuidar

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