HOE DOEN ZIJ DAT? DEZE MAAND: INVULLING GEVEN AAN SOCIALE DOELSTELLINGEN TEKST: HETTY DEKKERS spraken zijn jammer genoeg met iedereen anders. Iedere partij hanteert zijn eigen regeltjes, dat zou veel efficiënter kunnen. Daarnaast hebben we een jaar of vijf geleden ons eigen leerwerkbedrijf Startpunt opgericht. Dat was eigenlijk een logische stap, we hebben veel werk waar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans kunnen krijgen, dus waarom zouden we het zelf niet doen, dachten wij. Het werkt gewoon praktisch, omdat wij veel mensen op kunnen leiden tot technische beroepen.
“ INTERN HEBBEN WE Charles Vinke, directeur bestuurder Twente Milieu. Contact: c.vinke@twentemilieu.nl.
ALS DOEL GESTELD MINSTENS 10 PROCENT WSW-POTENTIEEL IN TE ZETTEN. DAT
HEBBEN JULLIE EEN SOCIALE DOELSTELLING. WELKE IS DAT EN WAAROM? Uiteraard hebben we een sociale doestelling. Dienstbaar zijn aan de maatschappij is een van onze kenmerken, dan moet je gewoon helpen waar het kan. Wij gaan voor de hoogste PSO-norm en daar voldoen we heel ruim aan. Intern hebben we bovendien als doel gesteld minstens 10 procent WSWpotentieel in te zetten. Dat lukt ook goed, daar zitten we op 13 procent, dus ook ruim boven de norm. MET WELKE SPECIFIEKE PARTNERS WERKEN JULLIE SAMEN OP DIT DOSSIER? EN WELKE AFSPRAKEN MAAK JE MET HEN? We werken met onze hele omgeving samen, zoals gemeenten, werkpleinen, reïntegratiebedrijven, bemiddelaars. De af-
6 | GRAM #05 juni/juli 2022
LUKT OOK GOED, DAAR ZITTEN WE OP 13 PROCENT, DUS OOK RUIM BOVEN DE NORM ”
HOE VINDT DAARNA ONDERSTEUNING PLAATS? Vanuit gemeenten, WSW-instellingen enzovoort. Soms bel je eens met een wethouder of een WSW-instelling, om te vragen of er processen versimpeld kunnen worden, of er tijdelijk wat extra financiële ondersteuning mogelijk is, dat soort zaken. Praktische begeleiders hebben we meer dan genoeg, dat zou wel een tandje minder
mogen. Als je de regels volgt, moet je ontzettend veel ondersteuners inzetten, haast meer dan het aantal mensen waar het om gaat. KRIJGEN JULLIE VOLDOENDE MENSEN EN ZIJN DEZE MENSEN OOK OVERAL INZETBAAR? Niemand is overal inzetbaar, deze mensen uiteraard ook niet. Opmerkelijk is dat we voor het WSW-gerelateerde werk voldoende aanbod krijgen, maar voor het leerwerkbedrijf niet. Daar moeten we zelf altijd veel reclame voor maken. Dat komt waarschijnlijk omdat het een meer diverse doelgroep is, die je via meerdere kanalen moet aanspreken en bereiken. Voor het WSW-werk heb je een vast bestand waaruit je kunt putten, voor het leerwerkbedrijf geldt dat niet. Iedereen die het nodig heeft, kan terecht bij Startpunt. WAT IS DE HOOFDMOOT; TRAINING OF DOORSTROOM? Dit is geen ‘of-vraag’. We geven heel veel training en als dit instroom binnen Twente Milieu oplevert, top. Als het doorstroom naar andere werkgevers oplevert, ook top. Het gaat om het arbeidsfit maken van mensen die een steuntje in de rug verdienen. TIPS VOOR ANDERE PUBLIEKE BEDRIJVEN? Stop nu eens met praten en ga dingen doen. En geef zelf het goede voorbeeld. Sommige overheden, en dan bedoel ik vooral gemeenten inderdaad, blijven zelf enorm achter. Dat kán gewoon niet, daar moet echt iets gebeuren.
