certa margem de autonomia sobre o encaminhamento de determinadas questões - de princfpios de 1982 a meados de 86 - que não têm paralelos na história da organização por local de trabalho em nosso pafs. Conquistaram, nesse perfodo, um certo poder de veto e controle sobre contratações, a capacidade de recusar condições inadequadas de trabalho e de fazer cumprir pelos empregadores normas de trabalho anteriormente acordadas entre
as duas partes. Chegando, em algumas áreas da em presa, a elegerem I fderes e feitores ou a recusar a contratação de determinados gerentes pela direção da companhia. Conseguiram também a melhoria das condições de trabalho, equiparação salarial, diminuição do ritmo excessivo de trabalho, diminu ição das faixas salariais, uma certa estabilidade no emprego e melhoria expressiva na relação com a supervisão.
Autoritarismo patronal X autonomia operária Em todo esse percurso, os trabalhadores travaram uma luta sem trégua contra o autoritarismo das chefias obtendo importantes vitórias nessa contenda. Por exemplo, segundo representantes da comissão de fábrica da unidade da Ford de São Bernardo, o número de advertências que fazia a supervisão era, em média, duas mil ao ano. Com o surgimento da comissão de fábrica esse nümero cai par; cerca de oito advertências por ano! Esses são alguns dos aspectos que levaram aos acontecimentos de julho de 1986, em São Bernardo, quando 25 dos 28 membros da representação dos trabalhadores foram afastados da empresa
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e estão respondendo a processo administrativo após um movimento grevista nesse estabelecimento. De outra parte, na unidade do lpiranga constata-se uma semiparalisia da representação trabalhista diante de uma posição de enrijecimento assumida no perfodo recente pelos empregadores no tratamento das questões relacionadas com a mão-deobra. Esses impasses podem ser conjunturais e, nesse caso, se alcançaria uma solução que preservasse as formas já conquistadas de relacionamento capital/trabalho no interior da empresa ; mas os impasses podem se referir a problemas ma is de fundo e, dessa forma, o crescimento da demanda das comissões de fábrica serâ mais difícil, a menos
