EDIÇÃO PORTUGAL | #19 | JULHO 2022
ANTÓNIO GODINHO “Procuro negócios apaixonantes”
ENTREVISTAS
Blanca Silva e Álvaro Cardoso
OnStartups
Community
JUNTA-TE À MAIOR COMUNIDADE DE EMPREENDEDORES DA LUSOFONIA
www.onstartupsco.com EMPREENDEDORES STARTUPS INVESTIDORES E BUSINESS ANGELS INCUBADORAS E ACELERADORAS DE NEGÓCIOS ESTUDANTES
FAZ JÁ A TUA ADESÃO E PARTICIPA DESTE ECOSSISTEMA
ESTATUTO
Coordenadora Editorial Maria Cavaco (maria.cavaco@finy.pt) Colaboraram nesta edição Andrea Lavareda (Finy Ventures), António Godinho, Carlota Bettencourt (Design), Luís Barroca Monteiro (Finy Ventures), Marco António Ribeiro (Be On), Maria Cavaco (Jornalista), Pedro Poiares Maduro (O Empreendedor). Fotografia Arquivo Finy Ventures Paginação e Execução Gráfica Rogério Grilho PUBLICAÇÃO MENSAL Isento de registo na ERC, nos termos da al. a) do n.º 1 art.º 12.º do Decreto Regulamentar n.º 8/99, de 9 de junho, republicado pelo Decreto Regulamentar n.º 7/2021, de 6 de dezembro. Os artigos assinados apenas veiculam as posições dos seus autores.
CEO Luis Barroca Monteiro Head of Marketing & Communication Victor Sales Gomes Head of Governmental Affairs & International Business - Andrea Lavareda Communication Department Coordinator Maria Cavaco Head of Projects Pedro Poiares Maduro Business Developer Executive Nuno Benedito Finy Ventures Capital Social: €5.000,00 NIPC: 514176806 CRC MADEIRA N.º 514176806 Sede Rua dos Murças, nº 71 3º piso 9000-058 Funchal +351 291 224 216 www.finy.pt
Estatuto Editorial A On Startups Magazine é uma revista de informação dirigida ao tecido empresarial. Nasceu para divulgar o ecossistema empreendedor. Tem como propósito dar visibilidade a empreendedores, investidores e startups. Promove, igualmente, incubadoras e aceleradoras, notícias, iniciativas e eventos ligados ao empreendedorismo, partilhando ainda, em artigos de opinião, o conhecimento de especialistas. Esta publicação tem por objetivo proporcionar aos leitores um espaço plural e permanentemente aberto aos acontecimentos e dinamismo do setor. É um espaço onde se privilegia o diálogo e o aprofundamento do intercâmbio e da colaboração entre os profissionais. A On Startups Magazine é em formato digital e de edição mensal. Orienta-se por critérios de rigor editorial e de serviço ao leitor, de respeito pelos princípios deontológicos e ética profissional dos jornalistas. A On Startups Magazine estabelece os seus critérios editoriais de forma transparente e sem qualquer dependência de natureza política, económica e ideológica.
JULHO 2022
EDITORIAL
COLLISION DE VOLTA EM FORMATO PRESENCIAL LUIS BARROCA MONTEIRO CEO FINY VENTURES
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ealizou-se, em Toronto, entre 20 e 23 de junho, o Collision, evento irmão da Web Summit, do também Paddy Cosgrave. Um dos destaques deste ano foi o seu regresso ao presencial, depois de dois anos em que se realizou virtualmente, devido à pandemia de covid-19. O outro destaque foi o número de participantes, que segundo a Organização, cresceu 40% em relação à última edição presencial, que aconteceu em 2019. Só para terem uma ideia, o certame contou com mais de 33 mil pessoas, mais de 1250 startups, 900 oradores, 1.200 jornalistas, 850 investidores e 100 unicórnios vindos de mais de 140 países. Este evento, que é uma porta fantástica para o mercado norte americano, teve a participação de cerca de 40 startups portuguesas, que durante três dias puderam conviver com ideias e pessoas de todo o mundo. Para além disso, pela primeira vez, houve um evento exclusivo para a delegação portuguesa e os seus parceiros no continente norte-americano, entre eles investidores, incubadoras, universidades e outros, no sentido de alavancar potenciais sinergias transatlânticas entre as comunidades portuguesa e do Canadá. E se compararmos com o nosso país irmão, onde só esteve presente uma palestrante brasileira, palestrante essa que vive há anos nos EUA, e nenhuma startup, então constatamos que o ecossistema empreendedor na lusofonia é um sucesso.
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ÍNDICE
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Notícias Startup Savvy Satrtup O Gabinete Startup Assedius O Empreendedor
ON STARTUPS MAGAZINE
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Crónica
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Fundos e Programas de Investimento
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Incubadoras e Aceleradoras de Startups
Dicas para Startups
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Lifestyle Auto Livro Agenda
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ENTREVISTA
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ON STARTUPS MAGAZINE
António Godinho
“A VEIA EMPREENDEDORA JÁ COMEÇOU A PULSAR EM CRIANÇA”
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lguém com espirito empreendedor apaixonado por negócios e por pessoas”, é assim que António Godinho se descreve. Com décadas de experiência a liderar empresas, procura projetos apaixonantes nos quais investir. Está ligado ao Euronext Stock Exchange, mas também é presidente da SAD do SC Salgueiros. Fique a conhecer um pouco mais de António Godinho ...
EM PRIMEIRO LUGAR, FALE-NOS UM POUCO SOBRE SI: QUEM É ANTÓNIO GODINHO A TÍTULO PESSOAL? AG: Não é nada fácil definirmo-nos a nós
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próprios. Talvez apenas numa frase: sou alguém com espirito empreendedor apaixonado por negócios e por pessoas.
TEM LICENCIATURA EM GESTÃO DE EMPRESAS E FORMAÇÃO AVANÇADA EM CORPORATE & PROJECT FINANCE E MARKETING. A QUE SE DEVE ESSA SUA ESCOLHA? AG: Ao facto de ser apaixonado por negócios e por sistemas empresariais. A gestão de empresas era algo natural para mim em função desse apelo pelo empreendedorismo. As restantes escolhas são naturais e complementares à formação base.
O SEU PERCURSO TEM SIDO LIGADO À ÁREA DA BANCA, NOMEADAMENTE NO BANCO MONTEPIO, UM BANCO MUTUALISTA, DIFERENTE DOS OUTROS. COMO FOI ESSA EXPERIÊNCIA. AG: Foi o meu primeiro emprego e resultou numa fantástica experiência. Fiquei a conhecer a atividade bancária e o universo mutualista. Tive a sorte de entrar no Montepio numa fase de crescimento da sua atividade e foi realmente desafiante e uma experiência muito enriquecedora do ponto de vista profissional, mas também pessoal. Como diz e bem, é uma instituição
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diferente das outras não apenas porque tem uma lógica de atuação mutualista, mas porque tem um conjunto de pessoas e quadros que se distinguem pelos seus valores.
FOI CO-FUNDADOR & CEO E ADMINISTRADOR DE VÁRIAS EMPRESAS, COMO DO GRUPO ONEBIZ, DA NBB-MERGERS & ACQUISITIONS, DA GE CAPITAL, DA ACCIVE — CORRETOR DE SEGUROS, DA MDS (SONAE) E DA SARTORIALSOCIEDADE FINANCEIRA DE CORRETAGEM. QUE TIROU DESTAS EXPERIÊNCIAS? AG: Foi uma experiência muito enriquecedora a todos os títulos e que extravasa largamente a vertente profissional das diferentes experiências inerentes na área financeira. Foi, acima de tudo, uma oportunidade de trabalhar com pessoas extraordinárias do ponto de vista pessoal e profissional e fazer a expansão internacional de alguns negócios para outras geografias. Este desafio da internacionalização talvez seja o facto mais marcante de todas as experiências.
COMO SURGE O EMPREENDEDORISMO NA SUA VIDA? AG: Surgiu bem cedo. Quando estudava já pensava em ter uma empresa. Creio que a veia empreendedora já começou a pulsar em criança. Por isso, o ter-me despedido do Montepio foi o corolário de construir o meu caminho a nível empresarial, dando resposta a esse desejo empreendedor.
É LISTING SPONSOR EURONEXT STOCK EXCHANGE. COMO SURGIU ESTA LIGAÇÃO NA SUA VIDA? AG: Por via de uma empresa que cofundei, a NBB, que se dedicava à consultoria em aquisições e fusões de empresas. Esta empresa teve presença em 22 Países. Um dos serviços era a procura de fontes alternativas de financiamento para o crescimento das empresas. Naturalmente, o mercado de capitais é uma das formas e daí a ligação à Euronext Stock Exchange.
ENQUANTO BUSINESS ANGEL QUE TIPO DE NEGÓCIOS PROCURA? QUAL O SEU ENVOLVIMENTO NAS STARTUPS? AG: Procuro negócios apaixonantes não apenas do ponto de vista de mercado e da sua potencial lucratividade, mas sobretudo pela qualidade das pessoas, ou seja, dos promotores envolvidos.
POUCOS CONHECEM OUTRA DAS SUAS VERTENTES: É PRESIDENTE DA SAD DO SPORT COMÉRCIO E SALGUEIROS, QUE MILITA NO CAMPEONATO DE PORTUGAL. COMO SURGIU O FUTEBOL NA SUA VIDA? AG: Por um quase acaso, pois de consultor tornei-me acionista de uma SAD, no caso do Leixões. Depois de apoiar a sua restruturação, acabei por vender. Logo após, surgiu a oportunidade de fazer o mesmo com outra marca histórica no Porto... E cá andamos a fazer esse caminho de colocar o Salgueiros no lugar que merece. Não perca também, a entrevista realizada por Marco António Ribeiro, a António Godinho, no rograma Be On. YOUTU.BE/BOSL6QREQMW
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www.apalhinhademassa.com
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ENTREVISTA
BLANCA SILVA:
“Ser embaixadora não só de um estilo de café, mas de uma nação”
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lanca Silva, Nena para a família e amigos, é colombiana, residente em Portugal há mais de 30 anos. É apaixonada por tudo o que faz, e depois de uma carreira de mais de três décadas na indústria gráfica, mudou a sua vida e dedicou-se ao café. Aventureira por natureza, decidiu mostrar o seu país ao Mundo, através do seu café: Nena Selected Coffee. O seu sonho? Criar em cada um que experimenta o seu café, “o desejo louco de ir visitar a Colômbia”.
EM PRIMEIRO LUGAR, FALE-NOS UM POUCO SOBRE SI: QUEM É BLANCA ELENA AVENDAÑO SILVA A TÍTULO PESSOAL? Sou natural da Colômbia, e residente em Portugal há mais de 30 anos, mãe de 3
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filhos, nascidos em Portugal e estou muito agradecida e feliz de viver neste país. Amo Portugal. Sou uma mulher aventureira, destemida, apaixonada, capaz de fazer frente aos diversos desafios e dificuldades da vida, com muita fé em Deus e esperança que sempre virá um dia melhor. Foi assim que fui criada pelos meus Pais, os meus grandes mentores, inspiradores e amigos até aos dias de hoje. Assim como os meus filhos, são o motivo fundamental para seguir em frente, deixar um legado, e ser esforçada e honesta em tudo o que faço! Tenho um sentido elevado de amor ao próximo e procuro ajudar, sempre que posso, a quem me necessita. Pelo que, sempre
me apaixonei por causas e missões de âmbito humanitário ou nas quais encontro um propósito e um sentido. Daí vem a minha força e resiliência, acreditar que podemos fazer parte da solução e não do problema. A minha vida em Portugal começou na Praia da Rocha onde passei um ano em vários ofícios, desde trabalhar para um restaurante dedicado à sardinha, jogar Basquetebol para a equipa do Portimonense e trabalhar como Desenhadora Gráfica, freelancer, para a Aero Algarve, onde fazia as mangas publicitárias que o avião promovia nas praias. Após esse ano no Algarve, mudei-me para Lisboa, onde tenho permanecido desde então. ON STARTUPS MAGAZINE
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É LICENCIADA EM DESIGN GRÁFICO, E ESTEVE QUASE 30 ANOS LIGADA À DECO PROTESTE. COMO FOI ESSA EXPERIÊNCIA? Fabulosa!! Só tenho a agradecer à DECO Proteste por acreditarem em mim e darem-me constantes novos desafios e oportunidades. Durante esse período, levantei o Departamento de Produção Nacional, fui responsável local e passei por um cargo dentro da Multinacional onde a DECO Proteste está inserida. A DECO foi, sem dúvida alguma, uma grande escola, onde consegui desenvolver 5 idiomas, gerir equipas multiculturais, viajar e construir uma rede de contactos fabulosa. Hoje em dia reconheço que tiro fruto dessa construção, resultado da minha completa dedicação e empenho durante todo o percurso na DECO Proteste.
EM 2021 MUDA COMPLETAMENTE DE ÁREA, E ENTRA NO MUNDO DO CAFÉ, NA CAFÉ PRIMITIVO. O QUE A ATRAIU? Após 30 anos no mundo das artes gráficas, entendi que podia explorar algo que no fundo ia ao encontro das minhas raízes, cultura,
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propósito e visão de futuro. A Primitivo andava a procura de uma pessoa capaz de os representar na Europa e dentro do contexto que estávamos a viver na empresa entendi que era o mais adequado para mim.
MESES DEPOIS FUNDA A NENA SELECTED COFFEE. O QUE A LEVOU A TOMAR ESTA DECISÃO? Efetivamente, a Primitivo foi e é para mim o ponto de partida do meu percurso do café. Admiro muito a sua CEO, uma mulher apaixonada pelo mundo do café, inovadora e com princípios. Ambas temos uma visão da vida e do negócio idêntica, mas o core business dela é o café verde. Verifiquei que esse mercado já estava muito saturado aqui na Europa e decidi-me lançar, criando a minha própria marca, com outros perfis de café e um nicho de mercado ligeiramente diferente.
EM QUE CONSISTE A NENA SELECTED COFFEE? QUAL O SEU OBJETIVO? A Nena Selected Coffe é uma empresa que visa ser também um Life Style. O meu objetivo é dar a conhecer as particularidades e benefícios de um café 100% Arábica, limpo, com notas de frutos e aromas florais que elevam a sensação de irmos viajar a um mundo de riqueza natural incrível. Creio que através deste café poderei mostrar a Portugal e à Europa a beleza dos Andes Colombianos, a sua cultura e riqueza e ainda limpar a imagem que temos de uma Colômbia devastada pela droga. Por esse motivo falo de um café com propósito. Uma chávena de bom café aqui, uma família feliz ali.
O CAFÉ A NENA É ECO-FRIENDLY. EM QUE CONSISTE ESTA DESIGNAÇÃO? Basicamente tem a haver com o não uso de pesticidas, químicos etc. A Colômbia ON STARTUPS MAGAZINE
tem desenvolvido métodos muito bons e naturais de fertilizar a terra e combater as pragas através de métodos de compostagens orgânicos que têm vindo a ser experimentados ao longo de vastos anos. Promovendo o crescimento das plantas e a produção de um excelente café, através de diferentes estimulações, que se verificam não só neste produto, como nas bananeiras que os rodeiam, na pêra-abacate, nas flores, etc … E é desses cafés que estamos a falar quando falamos do Café “Nena Selected Coffee”.
A MARCA TEM 5 VARIEDADES DE CAFÉ ARÁBICA DA COLÔMBIA. PRETENDE MANTER ESTAS VARIEDADES, OU NO FUTURO PRETENDE ALARGAR AS VARIEDADES DA MARCA? Sim o meu objetivo, e como o nome o indica, Nena Selected Coffee, será crescer dentro da Colômbia. Só na Colômbia, temos 42 departamentos, dos quais 36 estão dedicados ao cultivo do café, portanto tenho ainda muito para explorar. Para além do mais, a Colômbia é a minha terra Natal e pretendo dar a conhecer as suas riquezas. JULHO 2022
Mais para a frente pretendo explorar outras geografias, mantendo, no entanto, sempre as mesmas premissas e garantias de que o café seja de alta qualidade, e de que na cadeia de produção exista um respeito pelos agricultores, as suas famílias e o meio ambiente.
SABEMOS QUE A BLANCA TEM ESTADO A INVESTIR NA SUA FORMAÇÃO, NOMEADAMENTE ATRAVÉS DE ALGUNS CURSOS NA ACADEMIA DO CAFÉ. PODENOS EXPLICAR MELHOR EM QUE CONSISTEM? A Academia do Café, é uma empresa de formação e consultoria especializada que oferece cursos de formação à “medida”, sobre café. Eu já realizei o curso de Sensory que me dá a capacidade de provar e descobrir as notas principais do café, dar uma pontuação, fazer uma boa escolha, etc., e, atualmente, encontro-me a terminar o curso De Brewing, dedicado às diferentes formas de fazer a correta extração do café e poder aconselhar os meus clientes por forma a que tirem o melhor partido da sua compra. Estes cursos não só me ajudam a oferecer um melhor serviço
e produtos de alta qualidade, como me dão a segurança e credibilidade necessárias quando dou palestras ou workshops. Acima de tudo graças à Academia de Café tenho desenvolvido a técnica de preparar o café, prová-lo, falar sobre ele, e ainda ensinar sobre este maravilhoso produto, tão desconhecido para a maioria das pessoas.
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QUAIS VÃO SER OS PRÓXIMOS EVENTOS DA BLANCA, ONDE PODERMOS ENCONTRAR O SEU CAFÉ? O próximo evento será do dia 23 a 25 de setembro, no mercado da Vila de Cascais. Será um evento organizado pela Casa da América Latina, onde participarão vários países latino-americanos e eu terei um stand a representar o meu café.
QUE OBJETIVOS PRETENDE ALCANÇAR NO FUTURO? Gostava que a Nena Selected Coffee, para além de vender café de alta qualidade, fosse uma escola, uma cultura de respeito e de amor pelo próximo e pelo Planeta. No final de contas não somos nós os que sustemos o planeta, é o planeta que nos sustem a nós e por esse motivo devemos cuidá-lo. Desse modo, pretendo que ao beber um bom café, possamos aprender sobre toda a cadeia de valor, e conhecer as paisagens, as pessoas e as culturas que o rodeiam. Gostava de impregnar a Europa de um aroma de amor e bem-estar, poder influenciar os meus clientes
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Gostava que a Nena Selected Coffee, para além de vender café de alta qualidade, fosse uma escola, uma cultura de respeito e de amor pelo próximo e pelo Planeta”.
e amigos de modo a que voltem ao desejo de retomar o Portugal conquistador, terra de Navegadores, desta vez, navegar nos sabores e aromas de um café sem dúvida excecional. Fazer uma aliança forte e comercial entre Portugal e a Colômbia, com portas abertas à Europa e ao mundo. Ser embaixadora não só de um estilo de café, mas de uma nação. Só me resta agradecer esta oportunidade, e fica aqui o meu compromisso: criar
em vocês, o desejo louco de ir visitar a Colômbia!! Terra linda, cheia de música, sabor, paisagens, flores, cores, pássaros, cascatas e muito mais!! E, claro, dar-vos a conhecer o melhor café do mundo! Quando entrares num Café Nena, local onde o protagonista é o Café 100% Arábica, sem dúvida vai-se ter o desejo de marcar próximas férias na Colômbia!! Fica aqui o desafio! ON STARTUPS MAGAZINE
ENTREVISTA
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ÁLVARO CARDOSO
“A multiculturalidade é omnipresente. O que enriquece toda e qualquer experiência”
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lvaro Cardoso Estudou Direito, mas o seu sonho era conhecer o Mundo. Cedo saiu de Portugal e percorreu vários países, onde teve experiências marcantes e inesquecíveis. Há 11 anos que vive no Dubai, onde aproveita o mar para fazer duas das suas paixões, kitesurf e natação em mar aberto, ao mesmo tempo que têm a oportunidade de conviver com várias nacionalidades, e aprender com várias culturas. Mas foi a sua paixão pela natureza e pelo desporto, que o levou a criar a startup UPNDO, que tem como objetivo combater o sedentarismo e apoiar ONG’s a nível global.
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EM PRIMEIRO LUGAR, FALE-NOS UM POUCO SOBRE SI: QUEM É ÁLVARO CARDOSO A TÍTULO PESSOAL? Nasci em Lisboa, vivia em Cascais, portanto sempre tive uma ligação especial ao mar e ao Oceano Atlântico. Estudei Direito, mas sempre com o bichinho de fazer uma carreira internacional e experienciar vários países, assim depois do curso comecei a trabalhar numa companhia global, onde estive cerca de 14 anos, em varias posições em Portugal, Europa, e por fim, no Medio Oriente. Viver em Londres numa cidade gigante, foi uma experiência incrível, sentimos que vivemos no centro do mundo, tudo o
que acontece de relevante nas artes, cultura, política, negócios passa por Londres. Em Inglaterra a ligação à natureza é imensa, com inúmeros parques espalhados por Londres e pelo país. Acabamos por ter imensas aventuras inesquecíveis, como por exemplo, fazer o 3 peaks challenge, subir as 3 montanhas mais altas num dia (24 horas), sendo que as 3 montanhas estão em 3 países distintos (Escócia, Inglaterra e Pais de Gales), ou seja, 24 horas ou a guiar o carro (1.600km), ou a subir as montanhas.
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NÃO RESIDE EM PORTUGAL, MAS SIM NOS EMIRADOS ÁRABES UNIDOS. COMO É ESSA EXPERIÊNCIA? Saí de Portugal há cerca de 15 anos, dos quais os últimos 11 vivo no Dubai. Foi uma descoberta incrível, nunca esperei apaixonarme tanto por um sítio. O Dubai tem uma diversidade grande e presente. Um jantar ou uma reunião em trabalho com 5 pessoas, significa 5 nacionalidades absolutamente distintas, uma pessoa da Nigéria, um Japonês, um Grego e um Filipino ... A multiculturalidade é omnipresente. O que enriquece toda e qualquer experiência. Outro aspeto que eu adoro no Dubai é a variedade de opções: por um lado temos os melhores restaurantes do mundo, a sede das maiores
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empresas; mas por outro temos praias com um mar fantástico (o que para mim é importantíssimo pois faco kitesurf e natação em mar aberto), temos deserto para aventuras e safaris. Temos condições para fazer desporto como não há noutro lado do mundo. O sítio onde ando de bicicleta são 150 km de pista perfeita no meio do deserto ... A localização geográfica e a facilidade de voar para qualquer parte também é muito importante: estou a 6 horas de Lisboa, por outro
lado estou a 2 horas da India, Sri Lanka, Maldivas, Quénia, Tanzânia, Irão, Líbano. Temos aproveitado esta proximidade ao máximo: desde ir correr uma maratona a Terão (Irão), fazer kitesurf para o Quénia ou Tanzânia, fazer ski para o Líbano. Não queria deixar de mencionar a descoberta da cultura árabe e muçulmana, tao próxima nos hábitos sociais de Portugal e dos países mediterrâneos. Valores familiares enraizados. Valorização das relações pessoais, ao contrário dos países nórdicos como o Reino Unido, em que tudo é um pouco mais frio. Viver esta realidade multicultural tem um reflexo direto na UPNDO pois a nossa equipa que é totalmente remota, tem pessoas da Polónia, Eslováquia, Portugal, o que nos dá uma visão tao mais Global e rica.
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FORMADO EM DIREITO E COM UMA ESPECIALIZAÇÃO EM DIREITO DA SAÚDE, COMEÇOU POR TRABALHAR NA ÁREA DA SAÚDE NA JOHNSON & JOHNSON, ONDE ESTEVE CERCA DE 13 ANOS. COMO FOI ESSA EXPERIÊNCIA? O QUE GOSTOU MAIS? Trabalhar na Johnson deume a oportunidade de fazer uma carreira internacional. Sendo uma empresa e uma marca com imensa história, foi uma experiência riquíssima. Uma das coisas que mais gostei foi certamente a possibilidade de trabalhar em vários países desde Portugal, Espanha, Reino Unido, Suécia, Dinamarca, Médio Oriente. Um dos aspetos que me marcaram foi a força da cultura de empresa da Johnson & Johnson. JULHO 2022
DECIDIU ENTÃO CRIAR A UPNDO EM 2018. O QUE O LEVOU A ESTA DECISÃO? Vi que cada vez mais as pessoas estão preocupadas com a sua saúde, o sedentarismo no trabalho é um fator muito importante para as empresas, que afeta a produtividade… é a maior causa de absentismo! Nós também queremos comprar, trabalhar e estar relacionados com marcas e empresas com um propósito social, com impacto positivo na nossa comunidade. Assim, por saber por experiência própria que o movimento físico é importante, vi uma oportunidade imensa de juntar estes dois elementos, movimento
físico recompensado com a possibilidade de ajudar a nossa comunidade. Em termos de bem-estar corporativo estamos a falar de um mercado de cerca de 4 mil milhões de dólares a nível mundial, e em responsabilidade corporativa a escala é ainda maior: cerca de 80 mil milhões de dólares. Vi uma oportunidade de juntar duas paixões minhas e fazer algo com um impacto no mundo: combater o sedentarismo e apoiar ONG’s a nível global. A decisão foi rápida e tornou-se numa missão. Enquanto fundador quero que a UPNDO seja uma plataforma inclusiva onde empresas, indivíduos e ONG’s trabalhem em conjunto e prol de uma transformação positiva.
EM QUE CONSISTE A UPNDO? QUAL O SEU OBJETIVO? QUE PRETENDE ATINGIR? O conceito é simples: convertemos energia humana em impacto social positivo, ou seja, promover e incentivar as pessoas a serem mais saudáveis através do movimento físico (a Organização Mundial de Saúde diz que para sermos
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adultos saudáveis temos que nos mexer cerca de 30 a 45 minutos por dia). Por outro lado, envolver mais e mais as empresas com a comunidade, criando formas mais eficientes onde os orçamentos de Responsabilidade Social Corporativa são melhor utilizados. A UPNDO é uma forma inovadora de: • Combater sedentarismo; • Promover uma cultura e espírito de comunidade; • Dar reconhecimento ao Impacto Social das empresas. O nosso principal objetivo é combater o sedentarismo e promover a missão das várias ONG’s a nível global que apoiamos em conjunto com empresas e milhares de pessoas que fazem parte da comunidade UPNDO. Em termos de visão futura, queremos crescer no mercado Europeu e continuar a expandir este movimento saudável e positivo.
É KITESURFISTA E UM TRIATLETA. ISSO INFLUENCIOU A CRIAÇÃO DA UPNDO? Sim sou fanático pelo kitesurf, tento aproveitar todas as oportunidades
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para ir para a água. O triatlo tem uma influência mais mental e de superação de limites, muito como criar e fazer crescer uma startup tecnológica, em que a resiliência, a persistência, a superação e o focus em melhorar todos os dias são fatores críticos de sucesso, quer seja a correr um Ironman ou a fazer crescer a UPNDO. Um dos elementos do triatlo que se reflete diariamente na UPNDO é eu usar os treinos de corrida e bicicleta para aprender. Tenho sempre podcasts ou áudio books e aproveito essas 2 ou 3 horas diárias para aprender, inspirar-me.
QUE CONSELHOS TEM PARA QUEM PRETENDE ABRIR A SUA STARTUP? Eu tenho a sorte de estar a fazer uma coisa que me apaixona e me motiva de forma ilimitada. Sim, as dores de cabeça, os desafios constantes, estão presentes no dia a dia. Mas sei que o meu trabalho e o trabalho da minha equipa têm um impacto tangível, material na saúde dos milhares de utilizadores que usam a UPNDO e que nós vemos diariamente a mexer-se cada vez mais, e a tornarem-se
um pouco mais saudáveis, como também vemos o impacto das centenas de milhares de euros que são distribuídos por organizações sociais a nível global. O fruto do nosso trabalho resulta em mais saúde e numa comunidade mais próspera. O conselho que deixo é: sim precisamos de mais startups, de mais empreendedores que sejam apaixonados e com objetivos muito claros. Com propósitos fortes. Com um propósito grande e claro conseguimos fazer coisas incríveis acontecer. Gosto de partilhar um testemunho de um dos nossos utilizadores: “A UPNDO mudou a minha vida de duas formas, primeiro pela satisfação de contribuir para causas e ONG’s que passei a conhecer melhor, e através dessa contribuição senti um impacto na minha saúde física pois tive de me tornar mais ativo para poder gerar mais apoio para essas causas. Um ciclo vicioso muito positivo”. Receber feedbacks destes torna o nosso trabalho tão mais fácil e motivante.
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NOTÍCIAS
Startup Portugal e IDC lançam questionário para star
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Startup Portugal e a IDC lançaram um questionário destinado aos fundadores ou country managers de startups e scaleups com atividade em Portugal. Este tem como objetivo analisar o estado do ecossistema do empreendedorismo no território nacional. “Este ano, para além das questões habituais de
caracterização das startups como o tamanho, indústria, investimento a que teve acesso ou crescimento das operações, a Startup Portugal quer também aferir o nível de diversidade dos fundadores da equipa”, indica o comunicado divulgado pelas entidades. Por isso, para além dos dados deste inquérito, a IDC vai ainda utilizar a base
Oeiras Valley recebe o “Pitch at the Beach”
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epois da Ilha Cozumel, no México, é a vez do Oeiras Valley acolher o “Pitch at the Beach”, o maior evento de investimento da América. A primeira edição na Europa, ocorre entre 2 e 4 de julho, com a presença de trinta startups que têm como objetivo reunirem-se com um grupo de business angels, venture capitalists, family offices e investidores privados, de todo o mundo, à procura de conseguirem financiamento e fecharem negócios. Israel Pons, co-fundador do “Pitch at the Beach”, contou ao NOVO como surgiu a ideia:
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“Um dia pensei: quando é que estamos mais predispostos para comunicar e falar com estranhos? Quando estamos de férias! Temos um sorriso no rosto, conversamos com os empregados dos hotéis, com os outros hóspedes, e, quase sempre, isto sucede em locais rodeados de natureza ou paradisíacos. Então porque não estender este conceito para um evento que reunisse investidores e empreendedores? Assim nasceu a ideia do “Pitch at the Beach”. É um evento de negócios, de investimentos, mas também de network, onde business angels, venture
capital, empreendedores e oradores participam sem utilizarem fatos ou títulos. Só há uma regra: Todos têm de falar com todos”. Este evento conta com um investimento acumulado de mais de oito milhões de dólares. Em cada evento candidatam-se uma média de 300 startups, mas apenas 30 são selecionadas para apresentarem os seus projetos e tentarem sair de lá com financiamento. Este “Pitch at the Beach” conta com o apoio do Taguspark, do município de Oeiras, da Altice Portugal e da Huawei.
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tups de pesquisa da consultora, dados públicos, resultados do inquérito a fundadores de startups, assim como mais de 30 entrevistas em profundidade com os principais stakeholders do ecossistema empreendedor. Os resultados do inquérito serão incluídos na segunda edição deste estudo, e serão depois divulgados durante o Web Summit 2022.
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BPI e Fintech House aliam-se para acelerar inovação tecnológica e financeira
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BPI e a Fintech House (FH) fecharam uma parceria com o intuito de apoiarem o empreendedorismo, a inovação e o desenvolvimento de projetos tecnológicos e financeiros. O objetivo é aproximar a comunidade da Fintech House, onde se incluem startups, parceiros e investidores, do BPI, em particular nas áreas de open banking, ESG, DeFi, metaverse e web3.0, promovendo a criação de novos projetos e testar novas soluções. A parceria reflete a aposta do BPI no apoio e na promoção do ecossistema de inovação nacional. Com esta colaboração, o BPI ganha acesso a um conjunto de startups com soluções disruptivas, com quem pode desenvolver projetos-piloto e parcerias. Além disso, permite que o banco continue a impulsionar internamente
uma cultura de inovação, promovendo a interação entre as diversas áreas do banco e as startups da Fintech House. O acordo prevê a organização de eventos de relevo ao longo do ano, a ligação das startups residentes ao ecossistema bancário e a testagem de soluções entre as startups e o BPI, fomentando a inovação. O BPI irá ainda disponibilizar mentoria de forma a contribuir para o crescimento do ecossistema presente na Fintech House. A FH é o maior hub fintech em Portugal, servindo de cowork a startups que desenvolvem soluções inovadoras nas áreas de fintech, insurtech, regtech e cybersecurity. Neste momento, conta com mais de 80 de startups, com com parceiros oficiais, entre os quais a INCM, Fidelidade, Morais Leitão (MLGTS) e VISA, e já foi o palco de inúmeros eventos, entre os quais o ETH Lisbon hackathon.
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NOTÍCIAS
START and CO. 2022: Três startups selecionadas para colaborar com a Nestlé, em Portugal e em Espanha
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ão três as startups finalistas da 4ª edição do START and CO. 2022, o programa de Open Innovation que resulta de uma parceria entre a Nestlé e a Nova School of Business & Economics (Nova SBE), através do qual se procura talento internacional de startups para co-criar o futuro da Alimentação, Nutrição e Bem-Estar. No seu quarto ano de
realização, o programa Start and CO registou um dos maiores níveis de participação, com um total de 80 candidaturas iniciais, 48 startups de 23 países diferentes. Estas foram avaliadas para o Top 10 da primeira fase de seleção, o Pitch aos experts da Nestlé. Na segunda fase, a de Matchmaking, o programa contou com 4 startups, de
onde resultaram os três projetos finalistas: duas startups sul-coreanas (10pple e Little One) e uma espanhola (Shoppermotion). A 10pple desenvolveu uma tecnologia que permite prever e prevenir a obesidade nos animais de estimação. A Little One candidatou-se com um projeto de dispositivos inteligentes para bebés com o objetivo de recolher e
Bosch tem 250 milhões de euros para investir no progresso tecnológico de startups
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Grupo Bosch anunciou que vai disponibilizar 250 milhões de euros para startups direcionadas ao progresso tecnológico. De acordo com o noticiado, a empresa pretende, até 2023, aumentar o valor de vendas de mais de 800 milhões de euros com tecnologia industrial amiga do ambiente e do clima. Tendo em conta que é uma empresa líder no que toca à inovação, a Bosch, tem como intuito trazer para o mundo corporativo uma tecnologia neutra para o clima, mobilidade sustentável e conectividade.
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ON STARTUPS MAGAZINE
a monitorizar diferentes aspetos das suas atividades diárias. A Shoppermotion desenvolveu uma tecnologia que fornece análises e dados em tempo real sobre o comportamento diário do cliente. Estas três finalistas vão passar agora à fase de co-criação, de prototipagem e de exploração de sinergias comerciais com as equipas da Nestlé Portugal e da Nestlé Espanha.
JULHO 2022
UE avança com 20 milhões para apoiar 200 startups ucranianas
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Comissão Europeia (CE) anunciou que vai disponibilizar 20 milhões de euros, através do programa de financiamento do Conselho Europeu da Inovação, para apoiar 200 startups em fase de arranque, na área da tecnologia. “A Comissão Europeia lançou uma ação ambiciosa, no valor de 20 milhões de euros, para apoiar a comunidade de inovação ucraniana. Mediante uma alteração específica do programa de trabalho de 2022 do Conselho Europeu da Inovação, a nova iniciativa apoiará, pelo menos, 200 empresas ucranianas de tecnologia profunda com um montante máximo de 60 mil euros
cada”, informou a CE, em comunicado divulgado. Está também previsto o “apoio não financeiro, como serviços de consultoria empresarial e de estabelecimento de parcerias”, numa iniciativa que “reforçará a capacidade dos inovadores ucranianos para interagirem com o ecossistema de inovação europeu, entrarem em novos mercados e beneficiarem de instrumentos de financiamento europeus”, adianta a nota. Estes 20 milhões de euros de apoio serão desembolsados através de um convite à apresentação de propostas para uma rede pan-europeia de associações de startups.
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STARTUP
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Savvy Capital Partners foi criada em 2019 por um grupo de experientes Business Angels e tem como objetivo fornecer a sua experiência ao investidor de modo a criar um ambiente construtivo para o crescimento das startups financiadas. Marco Soares, John Guichard e Frederico Couceiro são os três
Managing Partners da Savvy. A empresa é composta por Business Angels com know-how de diferentes setores de atividade, que experimentaram todo o ciclo de construção de um negócio a partir do zero. Com mais de 12 anos de experiência em análises e soluções de dados em vários setores (retail, saúde, manufatura, etc) em múltiplas áreas geográficas
(Europa e América do Sul). Até ao momento, a Savvy contabiliza 1,05 M€ em financiamento e 1,16 M€ comprometidos. Ao todo foram realizados 10 comités de financiamento, que resultaram no investimento de 14 startups e 2 em due diligence.
SAVVY-CAPITAL.COM/INDEX.HTML
MANAGING PARTNERS DA SAVVY
MARCO SOARES
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STARTUP
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Gabinete: Impulsionamos visitas informadas, inclusivas e significativas a museus, cidades, regiões vinícolas, parques, locais históricos e monumentos do mundo. Os espaços de património cultural e natural guardam muitas histórias para contar, conhecimento para compartilhar e coleções para explorar. Os visitantes têm necessidades e interesses diferentes: têm tempos diferentes ou limitados para realizar a visita, falam línguas diferentes ou podem ter alguma deficiência visual ou auditiva. Em O Gabinete estamos convictos que é de grande importância gerir e entregar informação e conteúdos
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utilizando as tecnologias amplamente disponíveis ao público. O nosso trabalho é facilitar aos visitantes o que eles procuram e como eles pretendem, e reduzir quaisquer atritos na entrega dessa experiência. Conseguimos isso criando e distribuindo conteúdo interativo para cada perfil de visitante sem a necessidade de baixar uma aplicação, além de fornecer ferramentas para se orientar, mesmo que não haja conexão com a internet. Ao contrário de um guia de áudio ou de um aplicativo típico, fornecemos conteúdo e orientação de acordo com as expectativas, idioma, tempo disponível e interesses do visitante. Trabalhamos com diversos
tipos de conteúdo: • Texto e imagens • Vídeos em linguagem de sinais, legendas, outros idiomas e audiodescrições • Vídeo, Áudio, Realidade Aumentada (AR), Realidade Virtual (VR) Wayfinding não é apenas ir do ponto A ao ponto B, mas mostrar a rota mais significativa para aquele visitante específico. As nossas ferramentas de orientação incluem mapas personalizados para localizar pontos de interesse relevantes e uma função de Realidade Aumentada para ajudar osvisitantes a localizarem-se e a encontrarem rotas. Além disso, os locais obtêm dados dos visitantes sobre
ON STARTUPS MAGAZINE
o seu comportamento, percurso, interesses e uma ferramenta para analisá-los. Árvores é a nossa plataforma web que gerencia a entrega de conteúdo no telemóvel do visitante. Inclui ferramentas para traduzir e produzir áudios automaticamente em 39 idiomas. Se não houver internet, temos uma solução: BoxToLife, o nosso dispositivo IoT de baixo consumo de energia para distribuição de conteúdo que fornece uma rede wi-fi sem conexão à internet. Mar Fuentes trabalha para museus há 25 anos e, nos últimos 12, misturou tecnologia e design de exposições para melhorar a experiência dos visitantes.
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Fundou O Gabinete em Portugal, em 2019, com o parceiro de negócios Carlos Mondragón, com a ideia de tornar os lugares patrimoniais acessíveis a qualquer pessoa e onde as pessoas possam aprender e se divertir. Carlos desenvolve tecnologia para cultura e educação há 15 anos. Ele concentrou-se principalmente no design de produtos que podem ser usados para diferentes perfis de usuários. O Gabinete tem projetos em Espanha, México e Portugal. Para a Parques de Sintra, em Portugal, o Gabinete desenvolveu o PenaQuest. O PenaQuest é um guia interativo para promover e melhorar a experiência do visitante ao ar livre no
Parque da Pena. Trata-se de um passeio utilizado de forma gamificada por meio de um web app, incluindo dispositivos BoxToLife que permitem aos visitantes aceder à experiência sem a necessidade de ligação com a internet, e o conteúdo é em português, inglês e espanhol. Contém um mapa interativo e uma ferramenta AR para mostrar as direções. Em 2019 O Gabinete recebeu um prêmio da American Alliance of Museums em New Orleans pelo projeto Tumba 7, no México. Este consistia numa réplica digital de um túmulo usando telas de grande formato e realidade aumentada.
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Assedius.pt resulta da canalização da vivência pessoal de assédio laboral, explanada na obra “Assédio Laboral: Quando o Trabalho Aprisiona”, de Noémia Carvalho, e dos conhecimentos em matéria de Marketing Digital da mesma, na construção de um espaço seguro e transparente de apoio psicológico e jurídico às vítimas de assédio laboral. O assédio começa no local de trabalho, lesando o desempenho profissional, mas estende-se a todas as áreas da vida humana: afeta a convivência familiar, social e individual, é um fator de grave perturbação da saúde mental e contamina a legítima “paz interior”. O Assedius.pt tem como pilares estruturais da sua causa, a transparência, a isenção política, económica, social e religiosa, a eficácia, a lealdade, o respeito e a confidencialidade dos depoimentos e a identidade de todas as vítimas. Apresentando-se como um projeto pioneiro em Portugal, congregando, numa só plataforma, todos os meios necessários, através de profissionais de excelência, para dar voz a um flagelo laboral, social e emocional atual e cada vez mais significativo na sociedade: 16,5% da população em Portugal já sofreu, pelo menos, uma vez, durante a sua
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vida profissional, uma forma de assédio no trabalho. Enquanto lê estas palavras, alguém sofre assédio. A plataforma oferece, por um lado, um veículo de receção anónimo e seguro de denúncias, e por outro lado, preocupa-se em disponibilizar às empresas e outras entidades uma oportunidade para melhorar a sua comunicação interna, criando confiança e melhorando o ambiente de trabalho, atuando preventivamente no combate ao assédio laboral. As expetativas de futuro centram-se em aprofundar a caminhada que temos vindo a trilhar: por um lado, continuando a promover a nossa plataforma como um “lugar seguro”, jamais desacreditando a vítima e muito menos desvalorizando a relevância do seu problema, e debatendo, junto das entidades empregadores, soluções preventivas para que estas se preocupem em assumir um compromisso ético e legal urgente e necessário de combate interno às diversas modalidades de assédio laboral. Uma “vítima”, nunca é apenas uma “vítima”: tem um rosto, tem um nome, tem direitos, tem deveres e tem uma voz que não pode, nem deve, ser silenciada. Queremos incentivar essa voz a ser ouvida e credibilizada, dentro do espaço laboral e por toda a comunidade social.
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BE ON
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2ª temporada de Be On, o programa de entrevistas da Finy Ventures, para dar imagem, vida e voz a quem respira empreendedorismo, já arrancou. Em junho contámos com a presença de Luís de Matos (Chairman & CEO da Follow Inspiration), Ana Teixeira (Co-Founder & CEO da MUDEY) e António Godinho (Business Angel e Listing Sponsor Euronext Stock Exchange). Mas não acaba aqui! Em julho, Marco António Ribeiro apresenta mais três convidados.
PEDRO MARIANO
PEDRO MARIANO CEO ASSEDIUS É licenciado em Marketing & Publicidade pelo Instituto Superior de Ciências Empresariais e do Turismo (ISCET), contudo foi na banca que trabalhou mais de 20 anos. Recentemente criou a plataforma assedius.pt, que faz acompanhamento psicológico e jurídico a quem sofre de assédio moral ou sexual no trabalho.
MARTA PONTES VEREADORA CÂMARA MUNICIPAL DE MATOSINHOS (CMM) É licenciada em Psicologia pela Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da da Universidade do Porto, e frequentou a formação executiva na área da gestão de PME’S e Gestão sustentável na Porto Business School. Exerceu funções como técnica superior
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MARTA PONTES
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últimos quatro anos exerceu funções de coordenação enquanto chefe de gabinete da Presidência. Desde outubro é Vereadora do Desenvolvimento Económico, Comércio e Turismo, e tem ao seu cuidado os pelouros da Promoção e Apoio a Atividades nas Áreas do Desenvolvimento Económico, a Dinamização do Turismo, a Defesa do Consumidor (CIAC) e a Proteção Civil.
DIOGO PENA BASTOS BUSINESS ANGEL/MANAGING PARTNER — INCLITA SEAWEED SOLUTIONS
DIOGO PENA BASTOS clínica nos antigos centros de atendimento a toxicodependentes e na Associação para o Desenvolvimento Integrado de Matosinhos, onde acumulou também funções na área da formação, coordenação de medidas de emprego/inserção e gestão de projetos. Foi docente da cadeira de Psicologia na Licenciatura de Secretariado Clínico na CESPU, Cooperativa de Ensino Superior e Politécnico. Durante sete anos esteve ligada à área da Promoção da Economia Local e Turismo na Câmara de Matosinhos. Nos
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Estudou Microbiologia na Universidade Católica Portuguesa, e fez um MBA em Administração de Empresas na Porto Business School. Foi Fouding Partner da Mermaid Investments, Partner da RDI Partners, Strategic Consulting da Samushi e Board Advisor for Business da 3Decide. Atualmente é Managing Partner da Inclita Seaweed Solutions e Business Angel envolvido em várias iniciativas corporativas e de risco, trabalhando para empresas de investimento, e gerenciando e implementando novas startups de base tecnológica. Veja ou reveja aqui os episódios desta 2ª temporada de BeOn. YOUTUBE/C/FINYVENTURES
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O EMPREENDEDOR
CONCURSO DE EMPREENDEDORISMO PARA AS ESCOLAS E CAMADAS JOVENS
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Empreendedor é um concurso de empreendedorismo que reúne empreendedores, startups, business angels, associações de business angels, investidores, venture capitals e incubadoras. Pretende ser o eixo de ligação e de networking entre os principais players do mercado nacional, identificando e promovendo o empreendedorismo em todo o território nacional, junto dos mais jovens.
O EMPREENDEDOR TEM COMO PRINCIPAIS OBJECTIVOS: • •
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Reforçar e dinamizar o ecossistema empreendedor do país; Reforçar e promover o papel das escolas na identificação e promoção das capacidades empreendedoras dos seus alunos; Integrar e aproximar os municípios do ecossistema empreendedor da sua região; Identificar, apoiar e incentivar ideias de negócio com grande potencial; Contribuir para a aceleração de ideias de negócio; Potenciar com know-how e investimento as start-ups que se apresentam mais bem preparadas; Informar e preparar os interessados em empreender para as oportunidades e desafios; Incorporar e trabalhar o tema “Empreendedorismo” nas escolas do país;
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Como concurso nacional, envolve a participação ativa dos municípios, e foi criado para que o empreendedorismo se apresente na vida de qualquer pessoa e em particular nas escolas e nas camadas jovens.
A PARTICIPAÇÃO ATIVA DOS MUNICÍPIOS É FUNDAMENTAL PARA O DESENVOLVIMENTO DESTE CONCURSO, QUER A NÍVEL DE INVESTIMENTO, COMO A NÍVEL DE DIVULGAÇÃO E DELIBERATIVO, POIS: • • •
WCriar espaço para networking entre a comunidade participante: empreendedores, startups, municípios, business angels e associações de business angels, investidores, venture capitals e incubadoras.
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As primeiras etapas ocorrem em cada Município; Reconhecimento do próprio ecossistema empreendedor; Envolver e incentivar ao empreendedorismo na própria região, começando pelas escolas secundárias, politécnicos e universidades; Apoio financeiro ao desenvolvimento do concurso no seu Município. 2 Membros do Município serão jurados da primeira fase.
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Consoante cada categoria, é implementada uma metodologia de empreendedorismo. Nas várias fases de cada etapa haverá um painel pré-definido de jurados. Em cada Município, esse painel será idealmente composto por: 2 Membros do Município; 2 Empresários do Município; 2 Business Angels e 1 Membro da Finy Ventures. Na final nacional, o painel de júris será composto por: 4 Empresários; 4 Business Angels; 1 Membro da Finy Ventures.
PARA PARTICIPAR BASTA: • Este concurso funciona em duas etapas, dividido em três categorias, sendo que as primeiras etapas ocorrem localmente em cada um dos Municípios aderentes, de forma a estimular a participação ativa e o envolvimento do Município, a fim de serem apurados os melhores projetos/ start-ups que irão passar para a fase seguinte, envolvendo o poder político, as associações empresariais, as escolas, politécnicos, universidades e empresas. Após a fase local, os melhores classificados por categoria e por Município, passam à final nacional, fase em que se confrontarão os melhores projetos de todos os Municípios aderentes.
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Estudantes desenvolverem uma ideia de negócio relacionada com um tema sugerido pelo professor; A aprendizagem é feita de forma prática, na construção de um modelo de negócios, estudo de viabilidade e sustentabilidade da ideia; Elaboração de estudo de mercado com base em entrevistas ao público-alvo da ideia; Construção de um protótipo ou simulação do que concretiza o projeto; Elaboração de planos de Marketing, Operacional e Financeiro.
Para participar no concurso basta o empreendedor inscrever a sua ideia ou startup no website d’ O EMPREENDEDOR.
HAVERÁ 3 CATEGORIAS: 1. Estudantes do Ensino Secundário (a partir dos 14 anos de idade) e do Ensino Profissional; 2. Estudantes do Ensino Superior Universitário e Politécnico; 3. Projetos e Startups com menos de 3 anos ou Spin-offs).
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OEMPREENDEDOR.EU
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CRÓNICA
EMPREENDEDORISMO, EMPODERAMENTO E LIDERANÇA NO FEMININO Os desafios actuais das mulheres no panorama económico global
The Mastercard Index of Women Entrepreneurs
ANDREA LAVAREDA HEAD OF B2G & INTERNATIONAL BUSINESS (FINY VENTURES)
How targeted support for women-led business can unlock sustainable economic growth REP ORT MA RCH 2022
THE MASTERCARD INDEX OF WOMEN ENTREPRENEURS
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m 2015, a Forbes, teceu elogios às startups portuguesas a fazer uma comparação com o espírito empreendedor, inerente ao ADN português, remetendo aos descobrimentos, que são das nossas maiores marcas históricas nesta civilização. Segundo o artigo publicado pela revista, a nação famosa pelas “viagens marítimas”, voltará às descobertas. E desta vez, através do ON STARTUPS MAGAZINE
empreendedorismo. De 2015 para cá, sete anos volvidos, e depois de muitos mares navegados, pudemos assistir a uma verdadeira onda de empreendedorismo que, terra adentro e mar afora, elevou-nos a patamares onde figuram os países mais empreendedores do mundo. À boleia desta onda, muito se tem debatido, estudado e pesquisado sobre a cada vez mais desejada igualdade de género, ou a equivalência social entre os vários géneros. O empreendedorismo feminino assim ganhou força e despertou uma nova geração de mulheres empreendedoras. A jornada de uma mulher empreendedora é árdua, também como a dos homens. Empreender significa correr riscos e para uma mulher significa enfrentar uma série de obstáculos, principalmente quando está mais do que demonstrado, que ainda falta muito para equilibrar esta balança de desigualdades. Empreender, pode ser entendido não só como criar o próprio negócio / JULHO 2022
emprego, como também galgar as posições nos altos quadros das empresas. Nós empreendemos para nos tornarmos empoderadas e após este patamar, sermos líderes. A pergunta que se faz é: “Porque é tão importante e tanto se fala no empreendedorismo feminino?”. A resposta tida e sabida é porque no caminho da equidade entre homens e mulheres, empreender no feminino traz, além da necessária diversidade, uma quebra de paradigmas e uma oxigenação no mundo dos negócios, contribuindo de forma fundamental para a geração de um ecossistema empreendedor. Tudo isto propicia o surgimento de novas empresas, novas ideias, novas formas de fazer negócio. Aliadas a estas ideias, as softskills ou competências comportamentais, são extremamente valorizadas no mercado actual e notoriamente bem desenvolvidas pelas mulheres, sabemos disso. Desde o início desta década, a nossa geração de mulheres empreendedoras
enfrenta adversidades não controláveis, primeiro uma pandemia e a seguir um conflito bélico no leste europeu, que está a provocar mudanças e incertezas no panorama económico internacional, mudanças estas que trazem a crise económica, alimentar e o aumento da taxa de desemprego. Falamos dentro de um contexto europeu, mas de repercussão mundial, que vai requerer acções de ritmo rápido, nas inovações económicas e na reestruturação dos mercados, sobretudo de novas formas de pensar o trabalho e os negócios. Em 2014, no dia 19 de novembro ficou estabelecido o “Dia do Empreendedorismo Feminino”, pela Organização das Nações Unidas (ONU). A ideia é atrair a atenção mundial para o impacto económico e social do movimento. A liderança e participação política das mulheres, o empoderamento económico, entre outros assuntos, são áreas prioritárias para as iniciativas coordenadas pela ONU Mulheres, afim de fortalecer o protagonismo
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MASTERCARD INDEX OF WOMEN ENTREPRENEURS 2021 GLOBAL RANKING
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no feminino, que assim testemunhamos, está a ganhar cada vez mais força. Ainda de acordo com o Global Entrepreneurship Monitor – “A taxa TEA de Portugal tem demonstrado consistentemente valores próximos da média das economias orientadas para a inovação, sendo que, desde 2010, essa consistência já era particularmente robusta”. Leia-se que TEA corresponde a Total Entrepreneurial Activity e converte em números, o panorama empreendedor actual. Também os fundos europeus tem contribuído através dos seus instrumentos de incentivo, para que esses processos, que envolvem investimentos relevantes, possam ser escalados e permitam obter resultados mais rápidos e mais consistentes. Portugal entra neste ecossistema com o nosso tecido empreendedor já sobejamente conhecido pela sua inovação e mais importante ainda, com o crescimento notório do empreendedorismo no feminino. Mas onde estamos situadas neste ecossistema? Muitos mais barómetros e estudos apontam para JULHO 2022
este crescimento. Segundo a última edição do Índice Mastercard de Mulheres Empreendedoras (MIWE), «Portugal está no 22.º lugar do ranking global e na 6.ª posição no ranking dos países com maior percentagem de mulheres empresárias», à frente de países como a Espanha, a Itália ou a Irlanda. Os indicadores de projecções económicas a curto prazo, de momento não podem ser claros, por estarmos ainda na expectativa do desenrolar de uma retoma económica, que ainda sofre muitos sobressaltos. A Mastercard refere ainda as suas metas para até 2025, cujo objectivo é ligar 25 milhões de mulheres empreendedoras à economia digital num projecto dirigido à jovens entre os 8 e os 16 anos de idade, para as incentivar a seguirem carreiras nas áreas STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics), através do programa Girls4Tech, que realizou-se este ano em Portugal e já pela segunda vez. Ainda dentro do panorama da tecnologia e da inovação, a Woman In Tech (que em
Portugal é liderada por Cláudia Mendes Silva e Romana Ibrahim) é um movimento global que tem como missão, capacitar 5 milhões de mulheres e meninas até 2030. A Woman in Tech é uma organização internacional sem fins lucrativos, com a missão de diminuir a diferença de género e ajudar as mulheres a adoptar a tecnologia, promovendo o empoderamento de meninas e mulheres em todo o mundo. Estes programas e iniciativas de incentivo, tem como premissa, a forte resiliência e adaptabilidade das mulheres à frente das startups ou das empresas que lideram. Estas skills são factores-chave, que podem ser uma força motriz importante na transformação e inovação do mundo dos negócios. Segundo Jane Prokop, líder de segmento global para pequenas empresas da Mastercard, “A recuperação económica global depende da retoma de um crescimento mais sustentável e inclusivo, que capacite as mulheres empreendedoras e que apoie as suas empresas”.
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Esta observação vai de encontro à necessidade de abordar as possibilidades que existem, para a internacionalização dos projetos empreendedores e caracterizar os diferentes meios de financiamento disponíveis no mercado. Há muitos olhos voltados para Portugal neste momento, atraimos investimentos e grandes eventos de inovação e empreendedorismo, a exemplo do Web Summit
ou mesmo à exemplo do G-100 (Global Networking Meeting), realizado em Cascais no passado mês de Maio e que foi trazido à Portugal pelas mãos de Linda Pereira da CPL Events. O G-100 é um grupo de 100 mulheres líderes globais, empresárias, líderes políticas, prémios Nobel entre outras mulheres que servem de inspiração ao empreendedorismo e ao empoderamento feminino no nosso país. A liderança,
O G-100 é um grupo de 100 mulheres líderes globais, empresárias, líderes políticas, prémios Nobel entre outras mulheres que servem de inspiração ao empreendedorismo e ao empoderamento feminino no nosso país.”
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o empreendedorismo e o debate sobre as políticas de igualdade de género, assim como a posição das mulheres na malha que compõe o mundo dos negócios, foram temas de extrema importância discutidos neste encontro global, que volta a repetir-se no nosso país em 2023. Temos ainda um longo caminho a percorrer, em busca do sucesso absoluto das empreendedoras portuguesas. Não estamos mais no século XV, nem na época das grandes navegações e descobertas, temos sim, outros enormes desafios, muitas milhas a navegar, mas desta vez num mundo mais tecnológico e competitivo, com ferramentas que nós mulheres sabemos usar muito bem. O contexto não chega a ser nenhum poema épico de Virgílio, mas sabemos que ser mulher e ser empreendedora é ser audaz. E como afirmava o poeta na sua obra “Eneida”: «Fortis fortuna adiuvat» ou a sorte favorece os(as) audazes... E nós mulheres, somos audazes, todos os dias.
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2 Foco na elaboração de um plano de negócio que não seja apenas para impressionar investidores ou sócios, antes deverá ser o farol que guia a empresa no seu caminho rumo ao sucesso.
3 Elaboração periódica de um orçamento escrito da empresa e respetivo controlo continuo de custos e proveitos numa lógica de análise de exploração da empresa para corrigir a tempo a rota da empresa, seja numa perspetiva conjuntural ou mesmo estrutural.
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CENTRO DE INCUBAÇÃO DO PORTO » Porto www.apeite.pt
STARTUP LISBOA » Lisboa http://www.startuplisboa.com
INCUBCENTER » Oeiras http://www.incubcenter.pt
STARTUP PIRATES » Porto http://startuppirates.org
STARTUP LAB » Lisboa http://startuplab.pt
TECHTRIS HOUSE » Lisboa http://www.meo.pt
FÁBRICA DE STARTUPS » Lisboa http://www.fabricadestartups.com
LISBOA INVESTMENTS » Lisboa http://www.lisboainvestments.com
UPTEC – SCIENCE AND TECHNOLOGY PARK OF UNIVERSITY OF PORTO » Porto http://uptec.up.pt
AMADORA TECH » Amadora http://www.escolaintercultural.pt
LISBOA EMPREENDE + » Lisboa http://www.lisboaempreendemais.pt
TECMAIA » Maia http://www.tecmaia.pt/pt
IDEIA ATLANTICO » Lisboa http://www.ideia-atlantico.pt
FUNDAÇÃO JUVENTUDE » Porto http://www.fjuventude.pt
TAGUSPARK » Oeiras http://www.taguspark.pt/en
MADEIRA STARTUP MADEIRA » Madeira http://www.ceim.pt AIPES » Madeira https://aipes.pt/project
PORTO
STARTUP PORTO ACCELERATOR » Porto http://startupportoaccelerator.com PORTO DESIGN ACCELERATOR » Porto http://portodesignaccelerator.com FOUNDERS FOUNDERS » Porto http://www.founders-founders.com
ON STARTUPS MAGAZINE
FUNDAÇÃO JUVENTUDE » Porto http://www.fjuventude.pt
FÁBRICA SANTO THYRSO » Porto http://www.fabricasantothyrso.pt
CENTRO DE INCUBAÇÃO E ACELERAÇÃO DA MAIA » Maia https://www.cm-maia.pt
NET » Porto http://www.net-sa.pt
4SCALE » Matosinhos http://4scale.ceiia.com CENTRO DE INCUBAÇÃO E ACELERAÇÃO DA MAIA » Maia https://www.cm-maia.pt MOVELTEX » Paços de Ferreira https://moveltex.com RESOLVE HEALTH » Porto http://www.resolve-health.pt VENTURECATALYSTS » Matosinhos http://venture-catalysts.com 4SCALE » Matosinhos http://4scale.ceiia.com
PORTUS PARK » Porto http://www.portuspark.org AMORIM » Porto https://www.amorim.com MENTORTEC » Matosinhos http://mentortec.eu CENTRO DE INCUBAÇÃO E ACELERAÇÃO DE MATOSINHOS » Matosinhos https://www.cm-matosinhos.pt AHEAD PORTUGAL » Porto https://www.ahead.fraunhofer.pt TECMAIA » Maia http://www.tecmaia.pt/pt
U.PORTO INOVAÇÃO » Porto https://www.upin.up.pt
CENTRO DE INCUBAÇÃO E ACELERAÇÃO DA PÓVOA DE VARZIM » Póvoa de Varzim https://www.cm-pvarzim.pt
LET-IN » Porto http://letin.inesctec.pt
ÁGORA BUSINESS ACADEMY » Oliveira de Azeméis http://www.adritem.pt
FÁBRICA DE SANTO THYRSO » Santo Tirso http://www.cm-stirso.pt
INSTITUTO EMPRESARIAL DO TÂMEGA » Amarante http://www.iet.pt
SANJOTEC » São João da Madeira http://www.sanjotec.com INOVAGAIA » Vila Nova de Gaia http://www.inovagaia.pt
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SANTARÉM CENTRO DE NEGÓCIOS » Mação http://www.cm-macao.pt REDE DINÂMICA XXI » Rio Maior https://new.rededinamicaxxi.pt
CENTRO NEGÓCIOS E INOVAÇÃO DE RIO MAIOR » Rio Maior http://www.desmor.pt IN.CULT » Cartaxo http://www.adpm.pt
SETÚBAL INCUBADORA DE EMPRESAS » Seixal http://www.cm-seixal.pt SINES TECNOPOLO » Sines http://www.sinestecnopolo.org
VIANA DO CASTELO VIANATECH » Viana do Castelo http://www.cm-viana-castelo.pt
VILA REAL PROJECT BOOSTER » Chaves http://www.acisat.pt
VISEU INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPV/ADIV » Viseu http://www.adiv.pt AEL_STARTUP » Vouzela http://www.ael.pt MUNICÍPIO DE SÃO PEDRO DO SUL » S. Pedro do Sul http://www.cm-spsul.pt INCUBADORA DE EMPRESAS CARMELITANA » Tondela http://www.cm-tondela.pt CIDEM » Mangualde http://www.cmmangualde.pt
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LIFESTYLE
AXIS VIANA BUSINESS & SPA HOTEL:
Entre o Rio Lima e o Monte Santa Luzia
O
Axis Viana Business & SPA Hotel situa-se entre o Rio Lima e o Monte Santa Luzia, ao lado do parque da cidade e a 5 minutos do centro histórico de Viana do Castelo. Aliás, o Hotel situa-se na mesma Avenida que liga diretamente ao centro histórico da cidade. Este é um dos seis hotéis pertencente ao Grupo Axis Hotéis, e é considerado o mais moderno 4 estrelas do País, devido à arquitetura contemporânea do edifício e ao seu conceito hoteleiro. Ideal para uma estadia de lazer ou de negócios, o Hotel disponibiliza 87 quartos e suites confortavelmente equipados. Para além disso, dispõe de um moderno Restaurante, uma acolhedora Sala de Estar e um Bar. O Hotel apresenta uma área denominada por Axis Wellness com 2600m2, com duas piscinas (uma de lazer e outra dinâmica), sauna e banho turco, uma sala de musculação e cardio-fitness, modernos programas de relaxamento, massagem envolvimentos e tratamentos. Tem ainda um Business Center, com cinco salas de reunião, com capacidade até 250 pessoas e uma área de exposição com todas as condições necessárias para reuniões ou apresentações. Pode ainda aproveitar o imenso jardim e o enorme terraço. E se isso não chegar, disfrute da beleza do rio Lima, do Atlântico e suas praias, e das montanhas que protegem a cidade com um imenso manto verde. AXISHOTEIS.COM/AXIS-VIANA.HTML
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LIFESTYLE
Areias do Seixo:
O HOTEL ECO CHIC S
ituado a menos de uma hora de Lisboa, na costa oeste, encontrase o Hotel Areias do Seixo, rodeado pela natureza, pinheiros e dunas. Um turismo sustentável assente na eficiência energética, nas energias renováveis e aproveitamento dos recursos naturais. Este Hotel Eco Chic, recebeu o prémio “Green Project Awards 2012” na categoria “Agricultura, Mar e Turismo” e o diploma “Green Key”. A propriedade é composta por 11 quartos, 6 villas e 2 townhouses, cada um com uma história diferente. O hotel dispõe de um bar, mercearia, horta, de um SPA de sauna seca, banho turco, salas de tratamentos, sala de relaxamento e piscina
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exterior. Para além disso tem três restaurantes: o Noah Surf House, o Noah Beach House e o Areias de Seixo. Todos eles com produtos na sua maioria portugueses e locais,
provenientes da horta do hotel onde crescem plantas aromáticas, frutas e legumes biológicos. O cliente pode ainda usufruir de transfer, bicicletas, carregadores de veículos ON STARTUPS MAGAZINE
elétricos, babysitting, serviço de Concierge e uma estufa para eventos e celebrações, com 600m2, com capacidade para 250 pessoas. Para as famílias, o hotel tem ainda o “Family Village”, espaço com trampolins, uma pista de karts, espaço para correr e brincar, a tenda do Sol, os Tepees e uma Caça ao Tesouro. AREIASDOSEIXOVILLAS.COM/
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AUTO
TOYOTA GR86 COMERCI V
ai ser comercializado em Portugal, durante apenas dois anos, o novo GR86, um desportivo concebido pela Toyota Gazoo Racing. Este é o terceiro modelo global GR da Toyota, composta por três desportivos: um desportivo 2+2 que se junta ao GR Supra e ao GR Yaris. Este modelo apresenta um novo motor boxer dianteiro de 2,4 litros com 234 cv de potência, tração traseira e uma dinâmica assinalável. A unidade de quatro cilindros com dupla árvore de cames (DOHC) de 16 válvulas naturalmente aspirada utiliza o mesmo bloco de cilindros que antes, mas a cilindrada foi aumentada de 1998 para 2387 cc. Isto foi conseguido através do aumento do diâmetro dos cilindros, de 86 para 94 mm. A potência máxima aumentou cerca de 17%, de 200 cv/147 kW para 234 cv/172 kW a 7000 rpm, o que permitiu que o tempo de aceleração dos 0 aos 100 km/h fosse reduzido em mais de um segundo, para 6,3 segundos (6,9 segundos com transmissão automática). A velocidade máxima do GR86 é de 226 km/h com transmissão manual, 216 km/h para a automática. A construção do chassis centrou-se na redução do peso e no rebaixamento do centro de gravidade do veículo, para garantir uma dinâmica ainda mais precisa e uma maior capacidade de resposta. Os sistemas de suspensão também beneficiaram de ajustes específicos para otimizar a manobrabilidade, com o desenvolvimento de novas características aerodinâmicas para a carroçaria.
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ALIZADO EM PORTUGAL
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AUTO
Mercedes-Benz A
s primeiras unidades do Classe T começam a ser entregues em julho, com preços a iniciarem-se nos 27.177,85 euros. Este modelo combina versatilidade e espaço, associado a um elevado nível de equipamento, com destaque para o sistema multimédia MBUX com ecrã tátil de 7 polegadas e integração de smartphone, volante multifunções com botões Touch Control, ar condicionado e Keyless Start. Na fase de lançamento, o Classe T vai estar disponível na versão T 180 d (116 cv), com um motor a diesel, e nas versões T 160 (102 cv) e T 180 (131 cv), com motor a gasolina. Os motores de quatro cilindros destacam-se pela potência disponível, mesmo na gama de rotações mais baixas, e pelos seus valores de consumo otimizados. Para uma aceleração ainda mais rápida, apresenta uma função de potência e binário adicionais, disponibilizando de forma breve até 121 cv de potência e 295 Nm de binário. Todos os motores estão disponíveis em conjunto com a função ECO start/stop. Além da caixa de velocidades manual de série, o motor diesel está disponível em opção a transmissão de dupla embraiagem de sete velocidades (DCT). Numa primeira fase, o monovolume compacto vai estar disponível com cinco lugares, ficando a versão de sete lugares para mais tarde.
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CLASSE T CHEGA EM JULHO
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LIVRO
EMPREENDEDORISMO
Elabore seu plano de negócio e faça a diferença! MARCELO NAKAGAWA É doutorado em Engenharia de Produção (POLI/USP), mestre em Administração e Planejamento (PUC/SP) e graduado em Administração de Empresas (FEA/USP). Tem mais de vinte anos de experiência profissional como executivo das áreas financeira/bancária, consultoria estratégia, venture capital, inovação, private equity e educação superior. Marcelo Nakagawa é um consultor de empreendedorismo do Senac São Paulo e um dos principais especialistas da área no Brasil. É professor de empreendedorismo e inovação em instituições como Insper, FIA, ESPM, BI International, Vanzolini, Endeavor, FGV, BM&F Bovespa e FACCAMP. Para além disso é colunista do Estadão PME e Brasil Econômico e coordenador acadêmico do Movimento Empreenda, da Editora Globo. É ainda membro do conselho da Artemísia Negócios Sociais, da Anjos do Brasil e mentor da Endeavor Brasil.
Sinopse: Este livro resulta da parceria entre Senac São Paulo e Senac Nacional. Nele, Marcelo Nakagawa dá dicas e apresenta técnicas de como ter ideias de negócio e de como verificar se realmente são boas oportunidades, além de sugerir métodos para escrever um bom plano de negócio. Com linguagem clara, o livro apresenta estudo de casos, muitas atividades e até um jogo de cartas com a finalidade de estimular o empreendedor de primeira viagem e fazê-lo desenvolver um empreendimento realmente diferente.
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UNICÓRNIOS PORTUGUESES
A história das Startups de mil milhões de dólares ANA PIMENTEL Ana Pimentel estudou Ciências da Comunicação na Universidade Nova de Lisboa. Ainda estava na faculdade quando publicou a primeira reportagem na revista Única, do Expresso. Desde então escreveu para meios como o Jornal de Negócios, Exame e Expresso, até que em 2014 integrou a redação do Observador – primeiro como jornalista, depois como editora de Tecnologia – onde esteve até julho de 2021. Durante cinco anos assinou a newsletter Startups, que em 2020 viria a ser considerada pela Sifted (publicação do Financial Times) como uma das melhores da Europa na área. Na Rádio Observador, foi a voz do podcast A App da Vizinha. Em 2015 foi distinguida como Startup Journalist of the Year, pelos Up Awards; em 2015 e 2016 venceu o Prémio de Jornalismo Económico na categoria de Mercados Financeiros; e em 2018 e 2019 foi finalista do Prémio Nacional de Jornalismo de Inovação. Moderou conferências nacionais e internacionais (Web Summit, Comissão Europeia, entre outras).
Sinopse: Este livro fala de José Neves, que até 2007, manteve em paralelo dois negócios: uma marca de calçado e uma empresa de software. Percebia dos dois ramos, mas não tinha vantagem competitiva em nenhum. Acabou por fundir os dois conceitos na Farfetch. E ao lançar uma plataforma para a moda de luxo, criou o primeiro unicórnio português: um negócio que em 2015 foi avaliado em mais de mil milhões de dólares. Ana Pimentel acompanhou este unicórnio com ADN nacional desde o primeiro dia. Aqui descobrimos a magia, mas também o lado prático do negócio, do investimento aos IPO. É um relato real de uma história sem fim à vista.
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AGENDA
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1 JULHO - OPEN DAY MULHERES À OBRA
8 JULHO - ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION SYMPOSIUM
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2 E 4 DE JULHO - “PITCH AT THE BEACH”, OEIRAS VALLEY
9
9 JULHO - STARTUPS MENTORSHIP PROGRAM
13 JULHO - DEMIUM INCUBATION PROGRAM - SUMMER BATCH
ON STARTUPS MAGAZINE
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V AMOS
INOVAR
JUNTOS?
CLUBE DE INVESTIDORES EM STARTUPS
“
Acrescentámos conhecimento à tecnologia para potenciar o know-how da nossa equipa e assim alcançar os empreendedores que procuram o investidor certo para o seu negócio.
“
Finy Club O Finy Club apresenta as melhores startups a investidores pré-validados, de acordo com critérios de investimento pré-estabelecidos, favorecendo assim o contacto entre os melhores investidores para determinado projeto.
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