Perforare n.2/2020

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Attualità News ACQUISIZIONI

Controls sotto l’ala Nova Maesurements Dopo oltre 50 anni di innovazione nel settore della progettazione, produzione e fornitura di apparecchiature per laboratorio e testing nell’edilizia e nell’ingegneria civile, la Controls di Liscate (Mi) – leader globale nelle macchine di prova per calcestruzzo e analisi del suolo, in decisa ascesa con la nuova divisione IPC Global Advanced Pavements – è passata sotto il controllo proprietario dell’americana Nova Measurements. “Con Nova Measurements al timone, Controls completa un cammino razionale di rinnovamento – conferma Pasquale Di Iorio, azionista, presidente e CEO del gruppo Controls da 25 anni – Nova Measurements creerà la

migliore piattaforma possibile per sviluppare ulteriormente l’imprinting internazionale dell’azienda, insieme alle tecnologie di collaudo più avanzate per l’industria e l’ingegneria

civile”. Attualmente la diffusione delle tecnologie e dei prodotti Controls è basata su una rete internazionale distribuita tra Stati Uniti, Regno Unito, Francia, Spagna, Polonia e Messico.

FONDAZIONI SPECIALI

HR Innovation Award per Trevi Grazie al progetto “Global HR Digital Transformation: la bussola del cambiamento” il Gruppo Trevi ha vinto il Premio “HR Innovation Award” 2020 nella categoria Ottimizzazione Processi. La proclamazione dei vincitori è avvenuta nel corso del Convegno finale dell’Osservatorio HR Innovation Practice che si è svolto lo scoro 26 Maggio 2020 a Milano. Gli “HR Innovation Award” sono stati istituiti nel 2011 con l’obiettivo di creare conoscenza e promuovere la condivisione dei progetti di innovazione e miglioramento dei processi di gestione e sviluppo delle risorse umane grazie all’adozione delle più innovative tecnologie digitali. Questo importante riconoscimento premia lo sforzo che il Gruppo Trevi, già impegnato in un profondo e radicale riassetto societario e manageriale, è riuscito a produrre per organizzare e rendere efficiente la gestione del change management attraverso un approccio graduale per processo e per aree geografiche. Un cambio di rotta radicale per supportare nel migliore dei modi il piano di rilancio del Gruppo e il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Il progetto, supportato dall’adozione del sistema Oracle HCM Cloud e dai consulenti del system integrator Business Reply, ha previsto l’introduzione di un sistema informativo di Gruppo a supporto dei processi HR e la standardizzazione a livello globale della loro applicazione al fine di promuovere la partecipazione come elemento fondante. Nello specifico è stato definito un linguaggio comune per l’anagrafica di gruppo, degli standard di reportistica e ridefinito il processo di performance management, cambiando il modello di valutazione e attivando il continuous feedback.

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