26 BUSINESS VERMARKTUNG GREATER ZURICH AREA
DIE HERKULESAUFGABE DIE COVID-19-PANDEMIE IST UND BLEIBT FÜR DAS STANDORTMARKETING DES WIRTSCHAFTSRAUMS ZÜRICH EINE HERKULESAUFGABE. INSBESONDERE FÜR EINE REGION BEZIEHUNGSWEISE EINEN WIRTSCHAFTSRAUM WIE ZÜRICH, WO VIEL IMAGE UND WERTSCHÖPFUNG DANK DER EVENT-DICHTE UND DER GESELLSCHAFTLICHEN, SPORTLICHEN UND KULTURELLEN ANGEBOTE GENERIERT WIRD. INTERVIEW MIT BALZ HÖSLY VON JOËL CH. WUETHRICH UND DANIELE CIOCIOLA
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reater Zurich Area quoe vadis? Wie stark wird der Wirtschaftsraum wegen der Covid-Pandemie kurz- oder mittelfristig leiden? Gehen aktuell nicht zu viele sogenannte USP (Unique Selling Propositions – Alleinstellungsmerkmale) verloren? Wie meistert das Team um Balz Hösly, Präsident des Verwaltungsrats Greater Zurich Area AG (GZA), die Lage?
«Geschäftsführer»: Balz Hösly, welche Auswirkungen hatte, beziehungsweise, hat Corona auf Ihr Tagesgeschäft? Balz Hösly: Das Tagesgeschäft in der Form, wie wir es bisher gekannt haben, ist fast komplett zum Erliegen gekommen. Keine physischen Meetings mehr, keine Events und Messen, keine Business-DevelopmentReisen im Ausland, keine Besuche ausländischer Delegationen. Die
Die Event- und Gastroszene war eine der Covid-Hauptbetroffenen . Von Seiten GZA-Marketing wie auch bei den Betreibern ist viel Flexibilität gefordert, in Abetracht der sich laufend ändernden Entwicklung.
GESCHÄFTSFÜHRER HERBST 2020
