FERMIERI :N
POLITIC| Slobozia, capitala agriculturii Drago¿ Soare, candidatul PNL la primåria Slobozia, sus¡inut ¿i de USRPlus, vrea så transforme municipiul în cea mai mare platformå agricolå din România. Un plan pe zece ani prevede atragerea de investitori din domeniul agricol ¿i conexe precum logistica ¿i industria procesatoare. Anul viitor ar trebui så se organizeze prima edi¡ie a unui târg ce ar urma ca pânå în 2024 så devinå cel mai mare, atât ca numår de participan¡i, cât ¿i în privin¡a numårului de vizitatori. “Vrem så aducem la Slobozia cel mai mare târg agricol din România”, spune Soare. Are ca model târgul Agritechnica, de la Hanovra. Pe aceastå temå a avut discu¡ii cu reprezentan¡ii DLG InterMarketing, filiala din România a organizatorului german. Târgul va avea atât componentå de câmp, cât ¿i de prezentare a echipamentelor. Pentru crearea de spa¡ii interioare ncesare unor astfel de evenimente se va încerca accesarea fondurilor europene. Candidatul are în vedere organizarea în aceste spa¡ii ¿i a simpozioanelor pe care furnizorii de inputuri le realizeazå iarna.
Experien¡a politicå Drago¿ Soare s-a implicat în politicå din 2004. “Am crescut ¿i am parcurs etapå cu etapå. Am plecat de la organiza¡iile de tineret, am în¡eles ce înseamnå politica, ce ar trebui ¿i ce nu ar trebui så facå un om politic”, spune Soare. Pentru aproape un an a condus Direc¡ia Agricolå a jude¡ului Ialomi¡a, o perioadå în care a reu¿it så-¿i facå o 42
imagine despre cum func¡ioneazå institu¡iile din cadrul MADR.
Politica ¿i afacerile Drago¿ Soare conduce Sanagro, o afacere de 6 milioane euro în agriculturå, cu 25 de angaja¡i. Lucreazå 1.000 hectare, distribuie inputuri ¿i are o re¡ea de fitofarmacii. A cedat familiei sale pår¡ile sociale încå din ianuarie. Nu este deranjat de faptul cå a fost obligat så ia aceastå måsurå pentru a nu fi acuzat de incompatibilitate sau conflict de interese. Considerå cå România nu a ajuns încå la nivelul la care så-¿i poatå permite ca un ales local så fie ¿i ac¡ionar, având în vedere nivelul de maturitate al ale¿ilor ¿i suspiciunile care se creeazå. A råmas director general, func¡ie la care va renun¡a în momentul în care va fi ales. De activitatea financiarå se ocupå so¡ia, iar persoana care se ocupa de departamentul comercial va prelua conducerea firmei. De altfel, afacerea a
fost construitå împreunå cu familia, astfel cå predarea responsabilitå¡ilor nu este dificilå, considerå Soare.
Pragul de rentabilitate, ¡inta pentru anul acesta Magazinele au avut o scådere a încasårilor din cauza restric¡iilor din primåvarå, cauzate de pandemie. În schimb, comer¡ul engros a mers bine în prima parte a anului. Acum trebuie încasate facturile. Lucreazå cu aproximativ 200 de fermieri din Ialomi¡a, Cålåra¿i, Buzåu, zone afectate grav de secetå. Deocamdatå nu are semnale cå fermierii nu-¿i vor plåti obliga¡iile. “Noi am creat parteneriate. Fermierii au în¡eles cå nu putem merge mai departe dacå nu suntem ¿i unii, ¿i al¡ii corec¡i în parteneriat. Au fåcut eforturi ¿i au plåtit tot ce însemna obliga¡ii. Nu am declan¿at nici un fel de procedurå de executare, nici måcar nu am introdus nici un bilet la ordin spre decontare în bancå”, spune managerul Drago¿ Soare. Au fost unele amânåri, dar situa¡ia este întâlnitå în fiecare an. Sumele sunt recuperate în anul urmåtor. “Avem cash-flow-ul afectat, avem nevoie de finan¡åri, dar facem ¿i o politicå de reducere a cheltuielilor”, remarcå Soare. De altfel, seceta a fost resim¡itå ¿i în ferma proprie, unde va înregistra o pierdere de profit. Sperå cå va putea totu¿i atinge pragul de rentabilitate. “Avem zone în care am recoltat peste 6 t/ha la porumb, dar avem ¿i zone în care am recoltat o tonå”, exemplificå el. Adrian MIHAI Profitul Agricol 34/2020
