Revista Quehacer Politico|No.45|Diciembre 2020 #InquiriendoLaNoticia

BIDEN, CHINA

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Y LA ASOCIACIÓN ECONÓMICA INTEGRAL REGIONAL

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Víctor Hugo

ROMO Mejores servicios y mayor seguridad en MH

No. 45 / DICIEMBRE 2020 / AÑO IV

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CUBA PARAISO DE VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS

Año IV / Número 45 / Diciembre 2020 / Edición Mensual

DIRECTORIO José Alberto Prado Ángeles Director General Lic Fernando Fuentes Director Editorial Lic Mouris Salloum George Director Ejecutivo Lic Israel Mendoza Pérez Director de Redacción Lic Carolina Alonso Romei Directora de Relaciones Internacionales Dr Alberto del Arco Ortiz Director de Enlaces Académicos Lic Benjamin Quiroz Director de Enlaces Institucionales Lic GRACIELA CRUZ PAZ Directora de Relaciones Públicas Felipe Bernal E. Diseño Editorial

Dir. Gabriel Amezquita CED MKT, Redes Sociales, Radio y TV QP Media Networks

CONTENIDO 6 Mejores servicios y mayor seguridad en MH: Romo

10 Exigimos equidad de género electoral: Patricia Palma

12 14 18

El año de las mujeres China y sus firmes pasos hacia la supremacía económica mundial Biden, China y la asociación económica integral regional

22 La diplomacia de excelencia es darse a respetar

24 Cuba paraiso de violación de los derechos humanos

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Quehacer Político, Publicación Mensual, Diciembre de 2020.

Editor Responsable: José Alberto Prado Ángeles. Certificado de Reserva Otorgado por El Instituto de Derechos de Autor número: 04-2016-092119060700102, Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17249. Domicilio de la publicación: Av. Chapultepec No. 53, Despacho 102. Col. Centro, Alcaldía Cuauhtémoc, 06000, CDMX. Imprenta: Impresión 271, Calle Manuel Caballero No. 140, Col. Obrera, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 9800, CDMX. Distribuidor: QP Media Networks, Chapultepec No. 53, Despacho 102. Col. Centro, Alcaldía Cuauhtémoc, 06000, CDMX. Los artículos firmados son responsabilidad exclusiva de sus autores. Se permite la reproducción parcial o total de los trabajos publicados siempre y cuando se cite la fuente.

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Editorial 28 Conflicto de intereses un término impostergable

30 Comprobar la productividad del

profesional de camillería en un hospital

32 La 4T va por la modernización de las radiocomunicaciones

35 Volver al futuro 36 ¿Quién sigue?, un caso de cambio

en la industria ferroviaria mexicana

40 Se llevó a cabo el Foro Iberoamericano de Desarrollo Organizacional

42 Dime qué red social usas y te diré qué tipo de negocio tienes

44 Desarrollo y libertad 48 “El impacto de la pandemia por Covid-19 en los trabajos remunerado y no remunerado de las mujeres”

51 ¡Familias dañinas!

52 El derecho al cuidado y tiempo propio 54 El Diagnóstico Organizacional esencia del D.O.

57 La pasión enfocada a trascender

Fin del 2020 no así del SARS-CoV-2

U

no de los frenos que ha impuesto la pandemia del SARS COV II se refiere a las relaciones humanas. Las fiestas son lugares de encuentro amistoso y familiar, pero esta vez los controles que en cada ciudad adopten sus autoridades -aunque fastidiosos y limitantes- parecen necesarios contra los contagios. Así, en la República Méxicana ya se ha anunciado que no habrá actividades masivas por Navidad ni fin de año. Hasta los disfrazados de Santa Claus o bien sus acompañantes los duendes de la Navidad no aparecerán por centros comerciales y se limitarán las fotos con los niños.

Cada estado, de acuerdo a sus mediciones y a sus directrices, deberá poner sus propias reglas y precauciones según lo señale la norma.

En la CDMX, la autoridad recomienda que las reuniones navideñas se limiten a un máximo de diez personas, con el fin de evitar que las personas vulnerables se contagien y el sistema de salud se colapse.Dadas las actuales circunstancias, el Gobierno Federal ha decidido dar sus recomendaciones para de tal forma pasar esta época decembrina, en casa.

Así mismo Conciertos y fiestas masivas tanto por Navidad y Fin de año no tendrán cabida esta vez. Los datos de la expansión de la pandemia en la CDMX y las diferentes entidades federativas son preocupantes, y si se añade esta característica explicada por los especialistas de los contagios silenciosos, la situación puede volverse más crítica cada vez.

En efecto, en los días pasados las autoridades del ramo de la salud a nivel nacional, provistas de datos, daban cuenta del crecimiento de las aglomeraciones masivas en lugares de compra.

Acaso sea un efecto de una ciudadanía que quiere hacer sus compras navideñas antes de posibles restricciones mayores, paradójicamente para evitar aglomeraciones. Sin embargo hay otros aspectos difíciles de resolver. Una lucha entre la libertad y el control extremo, entre la salud y la reactivación económica. Una dicotomía que no se resuelve...

Lic. José Alberto Prado Ángeles

D i r e c t o r G e n e r a l

Av. Chapultepec Nº 53, despacho 102 Col. Centro, 06000, CDMX 01 (55) 5318 4672 044 55 2969 4286

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El alcalde de Miguel Hidalgo, Víctor Hugo Romo de Vivar Guerra, aseguró que en los últimos dos años se han consolidado transformaciones a fondo en esa demarcación, en beneficio de sus cerca de 400 mil habitantes

Víctor Hugo

ROMO

Mejores servicios y mayor seguridad en Miguel Hidalgo

Por Redacción Quehacer Político FOTOS: /CORTESÍA

DICIEMBRE 2020 / 6 / QUEHACER POLÍTICO

Al presentar vía digital su Segundo Informe de Gobierno, a través de las distintas plataformas oficiales, y ante más de 15 mil espectadores, el alcalde resaltó que en materia de seguridad se logró abatir un 47% el índice delictivo y la alcaldía pasó de ser la más insegura a colocarse entre las más seguras de las 16 demarcaciones.

E

n el eje de Movilidad, se han construido 15 ciclovías, casi 100 km de caminos para ciclistas a fin de recorrer de norte a sur y de poniente a oriente la alcaldía. Asimismo, re-

saltó Romo Guerra, que hoy los miguelhidalguenses pueden solicitar 16 servicios públicos desde la comodidad de su teléfono y son atendidos y resueltos entre 24 y 72 horas máximo.

DICIEMBRE 2020 / 7 / QUEHACER POLÍTICO

Mejores servicios y mayor seguridad en Miguel Hidalgo: Víctor Hugo Romo de Vivar Guerra

Segundo Informe de Gobierno, a través de las distintas plataformas oficiales, y ante más de 15 mil espectadores.

Destacó que otros avances en seguridad son: instalación de 2,600 cámaras, mismas que han sido enlazadas al Centro de Monitoreo (Base Plata) y se han realizado más de 3 mil sesiones de Gabinetes de Seguridad y Gestión de Barrio con más de 100 mil vecinas y vecinos, innovando en inteligencia vecinal, donde se han generado mapas de georreferenciación de la de la incidencia delictiva.

Aclaró que para brindar mayor seguridad a los ciudadanos se amplió el estado de fuerza a 1822 elementos efectivos, aumentamos de 3 a 192 Patrullas y 22 Motocicletas.

Además, se construyeron 33 Senderos Seguros, se crearon 5 Unidades de Células de Reacción Violeta con 20 integrantes cada una, para inhibir y atender las emergencias en materia de violencia familiar y violencia de género, a la fecha, estas células han atendido 676 casos.

También, destacó que se realizaron 509 “Mesas de Construcción de la Paz” con el Gobierno de la Ciudad de México y Gobierno de México, se retiraron mil vehículos abandonados en vía pública con el “Programa de Chatarrización” y se llevaron a cabo 292 Operativos Policiales Preventivos coordinados con la Secretaría de Seguridad Ciudadana.

En cuanto al Eje Rector 2, Movilidad, el alcalde añadió que hay avances como la instalación de señalética igualitaria, la única alcaldía con la reina, el rey y el perro peatón en algunos cruces de la demarcación.

Explicó que diez cruceros peligrosos fueron intervenidos con urbanismo táctico y que se recuperó la movilidad y accesibilidad en la colonia Periodista, en el corredor Polanco, sin dejar atrás la ampliación de la calle Rubén Darío, todas estas obras, han mejorado la movilidad y seguridad peatonal y ciclista.

Recordó que se han implementado 84 jornadas de DICIEMBRE / 8 / QUEHACER POLÍTICO

#ViernesSinAuto, se habilitó el cruce peatonal del “Deportivo Mundet” y se dio mantenimiento a las ciclovías en Polanco, Escandón, Anáhuac y San Miguel Chapultepec.

Agregó que se ha dado continuidad a la “BiciEscuela MH”, con el programa Protectora de la Movilidad y por cuestiones de la pandemia, se ha impartido de manera virtual.

En materia de combate a la desigualdad dijo que con el programa “La Empleadora” se le ha dado trabajo a casi 8 mil miguelhidalguenses.

Explicó que con la creación de la Gendarmería de Usos de Suelo, se han efectuado 4,434 diligencias, evitando la Construcción de Obras Irregulares, el deterioro de las Áreas Verdes, Tala ilegal de Árboles y la operación de establecimientos ilegales como “Chelerías”.

Finalmente, en seguimiento al último Eje Infraestructura y Reconstrucción: Con el respaldo invaluable de la jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum, por primera vez en 200 años se hará justicia para darle vivienda digna a cerca de 200 personas que vivían en condiciones infrahumanas en la zona de Ciudad Perdida Tacubaya.

Además, se logró colocar en un empleo a 2 mil vecinos más a través del “ChambaBús MH” y el programa “Vive y Trabaja en tu Alcaldía”.

Se proporcionaron becas a mil 200 niñas y niños de estancias infantiles y con la acción social “Apoyo Alimentario MH” se beneficiaron a más de 50,000 familias en situación de vulnerabilidad y se apoyó a 2,000 micro y pequeños comercios con el programa “FORTEC MH”.

Por otro lado, se entregó el reconocimiento “La Hidalga” a 12 mujeres destacadas por su trayectoria a favor de los Derechos Humanos, Políticos y Sociales.

En materia de salud, se otorgaron 12,435 servicios a personas con discapacidad permanente o temporal, se otorgaron 33,212 servicios a personas mayores en la “Universidad de Vida” y se brindaron 11,200 porciones de alimento en el “Centro Social Casa de Apoyo MH”, favoreciendo a las personas más vulnerables.

Aclaró que la promoción al deporte también es prioridad, por lo que se han promocionado las carreras “Ciclista del Día de Muertos”, “Muero por Correr” y “Chilangos RUN” presencial y virtual. Miguel Hidalgo abrió el primer crematorio para animales de compañía.

En el eje de Gobierno Abierto y de Calidad resaltó que se resolvieron más de mil demandas a través de la aplicación Reporte MH. Destacó que la Alcaldía Miguel Hidalgo ocupa el primer lugar con el 100% de cumplimiento en las Obligaciones de Transparencia, además las oficinas de atención ciudadana del nuevo edificio de la alcaldía, cuentan con el modelo de “cajas de cristal”, brindando atención 100% transparente.

Se concluyó el Nuevo Edificio de la Alcaldía, se rehabilitó el Centro Cultural “La Perulera”, que cuenta con biblioteca, cine, teatro, talleres gráficos, pintura y salas multimedia.

Continuando con el tema, se abrieron tres nuevos módulos del CESAC: Anzures, Parque Lira y Deportivo José María Morelos y Pavón.

Para combatir la corrupción se creó “Corruptel MH”, donde se han atendido 183 denuncias ciudadanas. Puntualizó que el Portal “CHECA OBRAS” ha recibido 117 registros de manifestaciones de obra (Tipo “B” y Tipo “C”).

Aclaró que para mejorar los trámites, servicios y contacto con vecinas y vecinos se ha hecho uso de la tecnología.

Informó que la AMH ocupa el Primer Lugar en Atención Ciudadana con más de 120,000 solicitudes de servicios en CESAC atendidas, lo que representa un incremento de 32,424 en comparación con la administración anterior.

DICIEMBRE 2020 / 9 / QUEHACER POLÍTICO

Asimismo, se dio mantenimiento a más de 32 mil luminarias en vías públicas secundarias, se rehabilitó más del 20% de la carpeta asfáltica, se balizaron 2,063,077 metros de la red vial y peatonal.

Se rehabilitaron 17 de los 19 de mercados públicos, se inauguró la alberca Gran Libertador, se recuperó el Skate Park de Parque Lira y se firmó un Convenio con la Unesco para el rescate y conservación del patrimonio en la demarcación. QP

FRONTERAS DE LA CIENCIA

Exigimos equidad

de género electoral: Patricia Palma Por Fernando Fuentes* FOTOS: QUEHACER POLÍTICO / ARCHIVO

“Más de la mitad el voto electoral del país son mujeres”

Patricia Palma, presidenta Consejo Ciudadano de Quintana Roo.

“L

as mujeres tendríamos qué reclamar se nos reconozca por derecho y no por cuota, qué se nos reconozca no sólo por el ordenamiento judicial sino porqué exista una sociedad justa que ha evolucionado y que le ha dado la importancia a la mujer”, así lo expresó la diputada federal Patricia Palma, del grupo parlamentario de Morena, al conocer de la impugnación del presidente del Senado, Eduardo Ramírez Aguilar, a fin de que el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF), revierta el ordenamiento que emitió el INE para que los partidos políticos postulen mujeres a por lo menos siete gubernaturas, de las 15 que serán electas en 2021.

“No estamos de acuerdo en dicha impugnación del Senado, nosotras tenemos el derecho a participar en las contiendas electorales por igual y en equidad. Más de la mitad el voto electoral del país es las mujeres. Las feministas o las comisiones de igualdad de género, no estamos

Instituto Nacional Electoral (INE)

en contra de los hombres, de hecho tenemos grandísimos aliados, no tenemos por qué obligar a alguien que nos reconozca, sino

tengo el derecho, en una sociedad que parece que todavía está en pañales. Debemos que reconocer que el INE ha tenido grandes logros, pero repito en lo personal a mí me gustaría se nos reconociera por derecho propio, no porque haya una órgano que te está obligando a que lo hagas, si

DICIEMBRE 2020 / 10 / QUEHACER POLÍTICO

México solo tiene dos mujeres gobernadoras Claudia Sheinbaum Jefa de Gobierno de la Ciudad de México y Claudia Pavlovich de Sonora, de 30 gubernaturas que son dirigidas por los caballeros

Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF)

tú tienes el derecho”, manifestó lo anterior la legisladora quintanarroense Paty Palma.

“Esto me recuerda que la primera ocasión que fui diputada fue por sentencia de la corte, porqué una vez que yo triunfe, el partido me quito el triunfo, para dárselo a un hombre, entonces yo impugne en 2008, me da la razón el tribunal y me restituye mis derechos electorales, después

de que pasaron 2 años 7 meses, un tiempo que mientras estaba en el juicio no hice uso de mi curul, no pude presentar iniciativas, me la pasaba entre la corte y el instituto electoral.

Quedó para la historia, un juicio que ganamos las mujeres.

Una vez que le fue impuesto una multa al partido y el ordenamiento para que se me reconociera y me tomará la protesta” “Por ejemplo en mi estado sólo el 3% de las mujeres ocupan cargos de decisión, si hay muchas mujeres en los trabajos pero pocas en puestos de dirección, pareciera que hay trabajos que las mujeres están vetadas, por eso tenemos que tomar esa lucha, lo aseveró Patricia Palma, presidenta Consejo Ciudadano de Quintana Roo. No hay nada más que decir, los número son fríos, México solo tiene dos mujeres gobernadoras Claudia Sheinbaum Jefa de Gobierno de la Ciudad de México y Claudia Pavlovich de Sonora, de 30 gubernaturas que son dirigidas por los caballeros, en este sentido la legisladora Patricia Palma tiene toda la razón en alzar la voz, ¿y usted que opina amable lector? QP *Premio Nacional de Periodismo 2008 y 2016. Premio Nacional de Locución 2017. Premio México de Periodismo 2013. ferfuentesmty@hotmail.com Twitter: @ferfuentesmty

DICIEMBRE 2020 / 11 / QUEHACER POLÍTICO

El año de las mujeres POR TANIA LARIOS

Secretaria General del PRI en CDMX

El PRI inició la lucha a favor de las mujeres hace más de seis décadas para que tuviéramos el derecho a votar libremente En gran medida este año tiene rostro de mujer, en el mundo diversos movimientos en contra de la violencia a las mujeres fueron testigos de las más grandes manifestaciones en décadas, sobretodo la mega marcha en la Ciudad de México del 8 de Marzo pasado, con la consignas de “Ni una menos” salimos a exigir seguridad para todas las mujeres porque todas merecemos vivir una vida plena, libre y sin miedo.

S

in duda son tiempos difíciles para las mujeres mexicanas, por ello la importancia de refrendar como dirigente de un partido político nuestro compromiso absoluto con las mujeres de México. Necesitamos trabajar, comprometernos y estar unidos porque sólo trabajando juntos y juntas vamos a lograr construir un mejor país, uno en el que nuestras niñas y mujeres vivan sin limitaciones y obstáculos.

Cuando las mujeres salimos de casa podemos ser una más de las que ya no regresan y cuando permanecemos en casa, cientos de miles viven violencia, por ello es insostenible seguir tibios frente a la peor crisis en materia de seguridad para las mujeres en la historia de México. Hay que decirlo claro y hay que decirlo fuerte, en el PRI inició la lucha a favor de las mujeres hace más de seis décadas para que tuviéramos el derecho a votar libremente.

DICIEMBRE 2020 / 12 / QUEHACER POLÍTICO

Salimos a exigir seguridad para todas las mujeres porque todas merecemos vivir una vida plena, libre y sin miedo

La primera diputada federal, la primera senadora, la primera gobernadora, fueron impulsadas por nuestro partido.

Pero también en el Partido Revolucionario Institucional se impulsó que en nuestros estatutos el 50 por ciento de cargos de dirigencia y de cargos de elección popular sean para nosotras las mujeres, y después gracias a los gobiernos priistas se garantizaron en nuestra Constitución los espacios de participación política para las mujeres.

Desde nuestro origen y evolución siempre como partido hemos fortalecido a las mujeres, porque en cada puesto y cargo con rostro de mujer estará una aliada de las mexicanas en las causas más justas y urgentes para garantizar el desarrollo de México.

Hoy las necesidades apremian, tenemos el deber social de encabezar la lucha, defender las causas y encontrar mejores horizontes para todas las demandas de cada una de las mujeres mexicanas. En su momento grandes mujeres encabezaron las luchas gracias a las cuales hoy gozamos de más derechos y garantías, hoy las mujeres tenemos una nueva encomienda, darle a las mujeres que han sufrido la justicia social que les devolverá la paz y la tranquilidad.

Vamos en la dirección correcta en sumar todos los esfuerzos para capacitar con perspectiva de género y apostar por el empoderamiento político de la mujer.

Sobretodo afianzamos el compromiso de fomentar la equidad, la no discriminación y poner toda nuestra energía en el combate para erradicar todo tipo de violencia hacia las mujeres y niñas.

Estos tiempos demandan responsabilidad para combatir las causas que evitan que podamos vivir una vida plena. Los feminicidios, la inseguridad y la violencia tristemente marcan la forma en la que enfrentamos nuestra vida, generando que todas sintamos miedo y nos veamos en una situación de vulnerabilidad, por eso hoy más que nunca cada mujer y hombre debe encausar las causas de las mujeres, es momento de alzar la voz fuerte y claro, las y los priistas no nos vamos a rendir, no permitiremos ni un paso atrás en los derechos conquistados, vamos por los que faltan por conquistar, hasta que se haga justicia, para que nunca más una mujer tenga miedo de salir de casa o quedarse en ella.

Trabajemos juntas por México para que podamos alcanzar, de una vez por todas, la igualdad de género. QP

DICIEMBRE 2020 / 13 / QUEHACER POLÍTICO

El pasado 15 de noviembre tuvo lugar un hecho histórico; quince economías de la zona Asia-Pacífico firmaron el mayor tratado de libre comercio del mundo con China como principal promotor del proyecto.

China y sus firmes pasos hacia la supremacía económica mundial POR Carolina Alonso Romei FOTOS: PIXAbaY / CORTESÍA

ASEAN

Después de ocho largos años de negociaciones, el acuerdo se pactó de manera virtual en el marco de una cumbre de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN), organizada por Vietnam.

L

a Asociación Económica Integral Regional (RCEP, por sus siglas en inglés), representa una gran victoria para el gigante asiático, ya que, aunado a dejar fuera a su principal competidor comercial, Estados Unidos, abarcará cerca de 2,100 millones de consumidores y el 30% del PIB mundial, cifras muy parejas al TLCAN de Estados Unidos con Canadá y México, o incluso la propia Unión Europea.

El acuerdo entre los países asiáticos y oceánicos involucrados representa un empuje económico y político para Pekín

Evidentemente, la firma de este convenio representa un gran éxito para China.

El pacto rebajará los aranceles y cuotas para aproximadamente el 65% de los productos

Los países que acompañarán a China en este acuerdo son: Japón, Corea del Sur, Australia, Nueva Zelanda, Indonesia, Tailandia, Singapur, Malasia, Filipinas, Vietnam, Myanmar, Camboya, Laos y Brunei. India tomó la decisión de quedar fuera del acuerdo durante las negociaciones llevadas a cabo el año pasado, ante el temor de verse inundada de productos más baratos, especialmente los provenientes de China. Los países firmantes han dejado la puerta abierta a India, en caso que decida unirse al acuerdo en el futuro.

El RCEP fue un proyecto largamente trabajado y después de casi una década de conversaciones entre los países participantes.

Entre los objetivos principales del convenio se encuentran la disminución de tarifas comerciales, el fortalecimiento de las cadenas de suministro basadas en el establecimiento de reglas comunes, así como la sistematización de las normas que regulan el comercio electrónico. El pacto rebajará los aranceles y cuotas para aproximadamente el 65% de los productos, además de abordar cuestiones como la economía digital, las inversiones y la propiedad intelectual, igualmente estipula mecanismos para la resolución de disputas entre los países, aunque deja de lado temas como los derechos laborales o el medio ambiente.

Pero pese a todas estas limitantes, el acuerdo representa un estrechamiento de lazos sumamente relevante para el panorama internacional. El RCEP fue un proyecto largamente trabajado y después de casi una década de conversaciones entre los países participantes, por fin se está trazando una

DICIEMBRE 2020 / 15 / QUEHACER POLÍTICO

ruta para que las empresas globales, atraídas por las mejores condiciones comerciales, tomen la decisión de intensificar su presencia en estos dos continentes, por encima de América, lo que acelerará la recuperación económica de toda la región de Asia Oriental tras la pandemia.

El acuerdo entre los países asiáticos y oceánicos involucrados representa un empuje económico y político para Pekín, convirtiéndose así en el principal impulsor, consolidando su influencia dentro de la región asiática.

Esto le permitirá marcar la pauta para el desarrollo de las reglas comerciales del continente, abriendo nuevos mercados a sus exportaciones en momentos de incertidumbre sobre la marcha de la economía global. Además de reforzar la imagen de China como defensor del multilateralismo, en medio de un contexto como el que estamos viviendo hoy en día, teniendo como base la deslocalización.

Una de las principales interrogantes derivada de la aprobación de dicho convenio, es el hecho de si esta decisión afectará de alguna manera al principal rival económico y comercial del gigante asiático, Estados Unidos.

Las 15 naciones destacaron que el tratado ayudará de manera significativa a la recuperación de sus economías ante el impacto de la pandemia

China se encamina a reclamarse como el nuevo centro de poder geopolítico mundial.

Hay varios puntos a destacar, el primero es la clara desventaja en la que se encuentran algunas compañías estadounidenses que están fuera de esta zona, especialmente tras la salida del país norteamericano del Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP, por sus siglas en inglés), decretada en 2017 por el presidente Donald Trump.

Lo segundo es el hecho de la imagen que proyecta Estados Unidos ante el resto del mundo sobre su poco –o casi nulo– interés en tener participación activa en la región asiática, situación que beneficia enormemente a Pekín, puesto que queda totalmente claro ante la mirada internacional quien es el gobierno que de verdad quiere apoyar e impulsar el crecimiento y fortalecimiento económico de Asia. Y, por último, la presión que representa para el presidente electo estadounidense, Joe Biden demostrar que tiene la intención y el compromiso de trabajar para que dicha zona alcance su mayor potencial de crecimiento en los próximos años, así como tratar de renegociar el reingreso de Estados Unidos al TPP, lo cual no supone un desafío fácil.

Evidentemente, la firma de este convenio representa un gran éxito para China, ya que no solo le ayudará a tomar fuerza en la región, sino que le permitirá posicionarse en el mundo como una de las principales potencias económicas, pisando los talones, muy de cerca, a Estados Unidos. Además, el acuerdo representa un hito, ya que, por primera vez, potencias rivales de Asia Oriental –China, Japón y Corea del Sur– participan en una alianza de libre comercio.

En un comunicado conjunto, las 15 naciones destacaron que el tratado ayudará de manera significativa a la recuperación de sus economías

ante el impacto de la pandemia, la cual ha afectado gravemente a diversos sectores debido a las múltiples restricciones y el impacto sanitario. Además, han recalcado su apuesta, a cambio de contar con un entorno de inversiones y comercio “abierto, DICIEMBRE / 16 / QUEHACER POLÍTICO

inclusivo y regulado” para todos los involucrados, de manera equitativa.

Sin duda alguna al tomar la batuta y el control de este nuevo acuerdo, China se encamina a reclamarse como el nuevo centro de poder geopolítico mundial. El tratado ayudará al país asiático a reducir su dependencia de los mercados y tecnología occidental, un movimiento certero para hacerle frente a la creciente fractura con Washington. Algunos se refieren al hecho como un “regalo de despedida” para el presidente Donald Trump, dejando en claro que China está dispuesta a abrirse paso y dejar de ser el segundo a bordo en el camino hacia la supremacía económica mundial, dando pasos firmes y respirándole en la nunca a su eterno “archienemigo” Estados Unidos. QP

Joseph Biden tendrá muy poco espacio para negociar con China y, lo más seguro, es que termine cediendo muchísimo más de lo que hubiera cedido Donald Trump.

¿NORTEAMERICA EN LA CUERDA DEL AHORCADO?

BIDEN, CHINA

Y LA ASOCIACIÓN ECONÓMICA INTEGRAL REGIONAL POR Federico Alcalá

FOTOS: QUEHACER POLÍTICO / ARCHIVO

Es conocida en la sabiduría popular del mexicano aquel refrán que dice “Bendita seas desgracia…cuando vienes sola y no acompañada” muy acorde con aquello de “los dichos de los viejitos, son evangelios chiquitos” y en las actuales circunstancias ¡los dos van como anillo al dedo!

N

o superamos aún la dramática elección de los Estados Unidos de Norteamérica y la reticencia de Donald Trump de reconocer el triunfo del ahora Presidente Electo Joseph Biden cuando, el Gran Dragón Rojo nos sorprende con la firma de lo que denomina “Asociación Económica Integral Regional” o RCEP por sus siglas en inglés.

Desde la confrontación Nixon-Kennedy no se había tenido una elección tan reñida y controversial como la última celebrada en la Unión Americana, la cual convocó a la mayor cantidad de votantes en su historia democrá-

tica. La pugna entre ciudadanos favorables a la política y personalidad de Donald Trump se enfrentó a ese cumulo notable de aquellos que vieron en el actual presidente un “riesgo” a la permanencia de los derechos fundamentales y la igualdad en Norteamérica.

Sin embargo, el discurso de Trump, siempre contrario a China, tuvo como objetivo reparar el daño que, por lo menos dos décadas de déficit comercial con el gigante asiático y la casi desaparición de la planta industrial norteamericana, habían provocado en el empleo y en un sinnúmero de carencias de su población.

DICIEMBRE 2020 / 18 / QUEHACER POLÍTICO

Es posible vincular la actual crisis social con la dramática crisis económica que, años de dependencia de China, habían dejado en los EE.UU y su población.

Estados Unidos queda dividido, verdaderamente fracturado, polarizado y, ahora más que nunca, vulnerable frente a la economía, no solo de China, sino de toda Asia. El desempleo, la falta de oportunidades y la recesión económica se suma ahora a las diferencias políticas entre demócratas y republicanos.

Sin entrar en particularidades del proceso electoral y de la muy controversial personalidad de Donald Trump una cosa si se le debe de reconocer: el “Make America Great Again” era la única opción no solo para esa nación sino también para toda la región comercial de Norteamérica, incluyendo nuestro país. Le falló la forma, el hacer política e implementar con eficacia su idea.

Ahora, bien se puede decir que la desgracia no vino sola, sino llego acompañada como un puñetazo económico a toda la región.

La “Asociación Económica Integral Regional” se convierte en el mayor tratado de libre comercio de toda la historia y representa el treinta por ciento del mercado mundial. Agrupa a más de 2,200 millones de asiáticos de catorce países en un esquema de cooperación e intercambio económico sin precedentes y todo ello liderado por China.

Australia y Japón han signado el tratado frente a la evidente desventaja que implicaría no hacerlo

Suma los países de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) los cuales son Birmania, Brunei, Camboya, Filipinas, Indonesia, Laos, Malasia, Singapur, Tailandia y Vietnam, a los cuales se les suman China, Australia, Corea del Sur, Japón y Nueva Zelanda.

El tratado fue suscrito el pasado 15 de noviembre de 2020. Esto hace que el acto constituya una afrenta doble para los Estados Unidos de Norteamérica: no solo quedaron excluidos del tratado, sino que, además, quedó suscrito una vez concluido el proceso electoral. Si se hubiese firmado antes, seguramente los norteamericanos se la hubieran pensado dos veces en elegir a

Joe Biden como su presidente.

Recordemos que al candidato Joseph Biden se le vinculo, por conducto de su hijo Hunter Biden con jugosos negocios en China y, para colmo, con empresas que el propio Presidente Obama había señalado como perniciosas para los intereses tecnológicos y comerciales de los Estados Unidos.

Donald Trump y su equipo de campaña lo señalaban como la “marioneta de China” al haber recibido más de mil millones de dólares en sus negocios privados con bancos chinos. En ese sentido, Joseph Biden se le denominó el “China´s Man” el “Hombre de China” haciendo referencia a su defensa de las relaciones comerciales con el gigante asiático.

ASEAN

El tratado fue suscrito el pasado 15 de noviembre de 2020.

El Covid-19 y acontecimientos como el homicidio del afroamericano George Floyd y movimientos como “Black Lifes Matter” incidieron directamente en las preferencias por el candidato demócrata, quien al final de una todavía controvertida jornada electoral, resultó ganador con 290 votos del Colegio Electoral. Sin embargo, la dinámica de la campaña se enfocó en hacer visibles los errores políticos de Donald Trump, pero jamás en proponer medidas y, sobre todo, una propuesta coherente de cómo afrontar el desastroso déficit comercial con China y como rescatar el aparato productivo norteamericano y, por ende, su economía y posicionamiento global.

Ahora la desgracia afloró de manera sorpresiva para la nación norteamericana, pues el anuncio del RCEP pone en evidencia lo vulnerable de su situación social y económica. Ahora, apenas superado el trauma de la elección, el pueblo norteamericano se enfrenta a la súbita y desastrosa realidad de perder injerencia en el mayor mercado del mundo: Asia.

El RCEP no solo implica la zona de libre comercio más grande del mundo, sino también un paraíso en donde todos sus miembros garantizan su autosuficiencia en casi todos los aspectos: producción, materias primas, mano de obra, infraestructura, puertos, logística comercial y de transporte de mercancías, etc. Esto implica que rompen, o pueden romper, en definitiva

DICIEMBRE 2020 / 19 / QUEHACER POLÍTICO

Estados Unidos queda dividido, verdaderamente fracturado, polarizado y, ahora más que nunca, vulnerable frente a la economía, no solo de China, sino de toda Asia con los lazos comerciales que los sujetaban a los Estados Unidos. Solamente la India no suscribió el tratado por la evidente amenaza que implica China para su desarrollo económico, sin embargo, la infraestructura industrial y comercial hindú esta a décadas de distancia de la del Gran Dragón Rojo.

Incluso Australia y Japón han signado el tratado frente a la evidente desventaja que implicaría no hacerlo.

La trascendencia del RCEP no solo afecta la economía de los Estados Unidos, sino además le da un golpe mortal, casi definitivo y de forma fulminante a nuestro T-MEC. Con la exclusión de los Estados Unidos de la alianza comercial asiática, el mercado de productos estadounidense decaerá en máximos nunca imaginados y eso implica no solo la perdida de producción maquiladora en nuestro país, sino además, la perdida de empleo de miles de “paisanos” que puntualmente remiten sus remesas de dólares a este lado de la frontera.

Recordemos que el flujo de esas remesas supera cada año los 30,000 millones de dólares, haciendo de estas la principal fuente de divisas de México.

Canadá, puede en todo momento aprovechar el hecho de ser miembro de la Commonwealth de Naciones que la vincula con los intereses del antiguo Imperio Británico, y de la cual también Australia forma parte. Su mínima población y su enorme riqueza en recursos naturales la hacen un muy apetecible a China, pero como aliado comercial. Recordemos que Vancouver ha sido por muchos años el asiento de una población asiática vibrante y muy activa en el ámbito comercial lo cual ubica a Canadá en un punto excepcional. ¿Acaso por ello Justin Trudeau, a sabiendas del avance del RCEP, se negó a acompañar al Trump y al Presidente López Obrador en la ceremonia del T-MEC? No le resultará difícil a Canadá, si así lo decidiera, desentenderse del T-MEC y asegurarse un espacio en el RCEP, lo cual seria tanto como “asestar una puñalada por la espalda” a los Estados Unidos. ¿Sin embargo, como Don Corleone, acaso la gran nación china no esta ahora en la mejor posición de ofrecerle un “acuerdo que no podrá rehusar” a Canadá?

Evidentemente que sí. Esto deja a los Estados Unidos en la peor situación de su historia.

China ha dado un golpe magistral y fulminante a la economía occidental.

Evidentemente, Joseph Biden tendrá muy poco espacio para negociar con China y, lo más seguro, es que termine cediendo muchísimo más de lo que hubiera cedido Donald Trump. Ahora todos aquellos que veían en Trump una amenaza a la “democracia norteamericana” se encontrarán de frente y contra la pared con la verdadera amenaza a sus sueños de gloria. Biden se incorpora a la presidencia a los casi 78 años de edad, con evidentes lagunas en sus discursos, sin una propuesta seria y coherente para paliar el déficit comercial de su país y, con ello garantizar la estabilidad y el crecimiento económico.

DICIEMBRE / 20 / QUEHACER POLÍTICO

Aunado a lo anterior debemos tener también en cuenta las reacciones que el RCEP esta causando en la Unión Europea.

Alemania, que es la nación más importante de ese bloque económico, ha permanecido hasta ahora como el principal proveedor tecnológico de China, situación que le permitía presumir un bajo déficit comercial frente al gigante asiático.

El resto de los países europeos participaban en mucho menor medida en dicha “dependencia tecnológica” y se beneficiaban de los productos “Made in China” como el resto del mundo.

Sin embargo la incorporación de Corea del Sur y Japón al RCEP, no solo implica “libre comercio” sino también acceso al desarrollo tecnológico que tanto ansia China.

También Europa esta temblando, pues este tratado comercial se vincula dolorosamente a la tragedia social y económica que llevó consigo el Covid-19, irónicamente también “Made in China”. Países como España, Italia, Grecia y otros tantos de la Unión Europea se encuentran ahora sí en una grave disyuntiva, la cual se agrava al considerar que los ingresos por turismo se han precipitado totalmente y, por lo menos, tardarán unos cuatro años en ponerse al nivel de 2019. Lo mismo le sucede a la Ciudad de Nueva York, la cual constituía el principal destino turístico del Norteamérica, tanto por placer como por negocios.

Las autoridades de esa ciudad calculan que pasaran más de cuatro años para regresar a niveles del año pasado y, por vía de mientras, las tiendas de souvernirs están desiertas y quebrando.

China ha dado un golpe magistral y fulminante a la economía occidental. Ha logrado no solo la consolidación de la “Nueva Ruta de la Seda” sino que, además se posiciona como la gran mega potencia militar, comercial y política del mundo. Hong Kong paulatinamente va perdiendo los privilegios que heredó de la Corona Británica y bien nos puede servir de ejemplo de lo que viene en un futuro muy cercano. Para 2049 los chinos no solo conmemorarán 100 años del Partido Comunista y de ser una república popular…podrán celebrar ser el resurgimiento del mayor Imperio del mundo contemporáneo. Y por eso…”bendita seas desgracia, cuando vienes sola y no acompañada” porque en este caso, para nuestra gran desgracia, ¡llegaste muy mal acompañada y en el peor de los tiempos posibles! Vulnerant omnes, ultima necat. QP

MURO DE LOS LAMENTOS

DICIEMBRE 2020 / 21 / QUEHACER POLÍTICO

Luy

VOCES DEL PERIODISTA DESDE FILOMENO MATA 8 “Hay una cosa más terrible que la calumnia: la verdad. La verdad es el mejor camuflaje, porque nadie la acepta”, dijo hace doscientos cincuenta años el marqués de Talleyrand, canciller de Napoleón, un diplomático de excelencia; palabras que resuenan proferidas los últimos días, en todos los tonos.

La diplomacia de excelencia

ES darse a respetar Por Mouris Salloum George Director General del Club de Periodistas de México, A.C.

L

Por ejemplo, el Premio Nobel, Paul Krugman, evidenció que algunos acuerdos de Trump a lo largo de su cuatrienio con México, pudieron ser una base para enderezar su campaña reeleccionista.

os negocios de Estados Unidos con México registraron cambios, aunque algunos fueron más bravatas, como el Muro y las percepciones en algunos sectores, quedaron lastimadas por ello; sin embargo, otras, como la firma del T-MEC y su visión nacionalista, lo alejaron de escenarios bélicos, asunto de no poca importancia, ya que desde la segunda guerra mundial, es el primer presidente que giró la visión globalista.

Las disputas migratorias con México, las guerritas comerciales con su mayor acreedor, China, y las presiones para un impeachment dentro del congreso de su país, y que aunque después de tres años de investigaciones, resultaran ser falsas, abonaron para una imagen de fragilidad del republicano.

El sistema político norteamericano, por supuesto, reaccionó desfavorablemente al presente cuando empezó a sacar las cuentas de lo que costaban los chantajes. México, en el intercambio comercial y monetario entre los dos países, tendrá que considerar la dinámica que en suma son más de seiscientos mil millones de dólares anuales, incluyendo el turismo y las compras de los visitantes mexicanos; una cifra que es la que produce en la franja del Sur los puestos de trabajo. Una cifra que les hace recapacitar de cara a los nuevos tiempos.

Una coalición empresarial estadunidense llamada “aranceles afectan al interior del país”, defiende con bravura los intereses de mexicanos y chinos que comercian de aquel lado de la frontera.

Paul Krugman, evidenció que algunos acuerdos de Trump a lo largo de su cuatrienio con México, pudieron ser una base para enderezar su campaña reeleccionista

Paul Krugman.

Las principales empresas mercantiles estadounidenses han exigido retirar los aranceles, porque están afectando al empleo, las familias y la economía.

En el caso mexicano, están conscientes de que las cosas podrían complicarse si las oficinas de negocios retiraran las importaciones de productos agropecuarios provenientes de las regiones del Oeste Medio, que favorecen normalmente las influencias de senadores republicanos, los cuales cotizan e influyen en ese Partido.

El cuestionado triunfo de Biden.

Las empresas mercantiles estadounidenses han exigido retirar los aranceles, porque están afectando al empleo O los mexicanos tomasen decisiones cruciales: que los ciudadanos y sus familias interrumpieran los gruesos flujos turísticos, que arrojan una cantidad impresionante de divisas, fortalecimiento de empresas y millones de empleos. Algo que nosotros juzgamos difícil de concretar, pero que allá produce dudas.

Los migrantes mexicanos podrían organizarse, parar la industria de la construcción y afectar con una huelga amplia la estruc-

tura agropecuaria y de distribución de alimentos en aquel país; imposible de imaginar para nosotros, posible para los analistas demócratas. Una duda que juega a nuestro favor.

México, en el intercambio comercial y monetario entre los dos países.

DICIEMBRE 2020 / 23 / QUEHACER POLÍTICO

La verdad es que en el caso mexicano, los estadounidenses están materialmente contra la pared; nuestro país no sólo es la joya de la hegemonía en Latinoamérica, sino la parte más importante de su supervivencia.

Así como se oye: nunca han querido darse cuenta de que están en notoria desventaja, dadas las circunstancias.

Desde el cuestionado triunfo de Biden, los estudiosos americanos reflexionan y apuntan que agredir a los mexicanos, es agredirse ellos mismos. ¿Por qué los Estados Unidos –sabiendo que existe una dependencia estructural entre las demografías y las estructuras económicas de los dos pueblos– no tratan con respeto a México?, preguntó hace algunos años un estudiante mexicano de diplomacia al maestro Zbigniew Brzezinski, prestigioso halcón republicano.

La respuesta del consuegro de Henry Kissinger no tardó, fue brutal y aleccionadora: “los Estados Unidos –contestó Brzezinski– respetan sólo a aquellos pueblos que se dan a respetar”, señaló quien fue uno de los operadores estrella del Golpe de Estado en Chile contra Salvador Allende.

Los mexicanos tenemos que darnos a respetar. Tenemos que ser congruentes con el mundo que nos tocó vivir; ha llegado la hora de no olvidar lo fundamental de la moral política y la dignidad que se desprende de la diplomacia militante. QP

CUBA

PARAISO DE VIOLACIÓN

DE LOS DERECHOS HUMANOS POR DRA. BLANCA ESTELA CASTAÑEDO FOTOS: QUEHACER POLÍTICO / ARCHIVO

Formada por un archipiélago del Mar Caribe la isla de Cuba en verdadero paraíso dentro de los cuales en la Habana, los bosques tropicales de la provincia de Pinar del Río, las playas en Varadero y en los cayos, los paisajes de Viñales, el museo del Che Guevara en Remedios, y la gastronomía, el clima y la simpatía cubana, convierten a Cuba en un verdadero paraíso atractivo al turismo, escondiendo entre sus entrañas la violación de los Derechos Humanos a los nativos de la Isla, la serie de vejaciones de las cuales son objeto los cubanos ha trascendido fronteras.

S

iendo Cuba Signataria de la Declaración Universal de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas, la cual contiene una cláusula que denota los derechos fundamentales, deberes y garantías de los cubanos. Resulta interesante resaltar

que fue firmado por Cuba el Pacto Internacional de los Derechos Civiles y Políticos y el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales. Siendo que Cuba miembro fundador del Consejo de Derechos Humanos de la ONU.

DICIEMBRE 2020 / 24 / QUEHACER POLÍTICO

El Gobierno cubano ha sido acusado por la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (órgano de la OEA, de la que Cuba fue expulsada en 1962) de aplicar torturas, detenciones arbitrarias

La serie de vejaciones de la que los cubanos son objeto en la propia isla.

Cuba ha sido denunciada por Organismos Internaciones y de la propia disidencia cubana. El Gobierno cubano ha sido acusado por la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (órgano de la OEA, de la que Cuba fue expulsada en 1962) de aplicar torturas, detenciones arbitrarias, procesos con fines propagandísticos y ejecuciones extrajudiciales, así como de las restricciones de que son objeto los cubanos en cuanto a la libertad de expresión, a la libertad de asociación, a la libertad de circulación, a la libertad de ideas, a los derechos políticos, a la ausencia de elecciones reales y no simuladas, y a la falta de independencia del Poder Judicial.

Siendo un hecho real y crudo que en Cuba se violen el 99.99% de los Derechos Humanos (ONU). Siendo esta una realidad a todas luces y a voces abiertas,

Los cubanos siguen deseando salir de la isla, el hambre los apremia.

A los nativos cubanos los meten presos hasta por veinte años si comen carne de res excepto por todos aquellos que pretenden estar ciegos y cerrar los ojos a una realidad palpable que se niegan a ver, que bajo el sol majestuoso de la isla se pretende esconder el crimen dictatorial durante días y noches el rio de sangre perpetuo que viven los cubanos, en donde poco y nada se respeta lo dispuesto por el artículo 1º de la Declaración de los Derechos del Hombre y del Ciudadano de 1789, que señala: “Los hombres nacen y permanecen libres e iguales en derechos. Las distinciones sociales sólo pueden fundarse en la utilidad común.

Artículo 2º.- La finalidad de cualquier asociación política es la protección de los derechos naturales e imprescriptibles del Hombre. Tales derechos son la libertad, la propiedad, la seguridad y la resistencia a la opresión.

Que le pregunten esto a todos aquellos cubanos que ha sido fusilados sin que medie juicio previo, a los disidentes cubanos, a los negros cubanos, a los presos políticos y

comunes, a los desterrados, a los emigrantes, a los jubilados, a las familias de los incontables muertes por crímenes sin pagar, como son los asesinatos de la Cabaña, la UMAP, el inolvidable 13 de marzo de 1995, los balseros en el fondo del mar, Hermanos al Rescate, los asesinatos en prisiones durante 60 años.

A la mala práctica médica o en plena calle como con el mártir opositor Oswaldo Payá Sardiñas, así como los Des

DICIEMBRE 2020 / 25 / QUEHACER POLÍTICO

La ineficiencia del gobierno cubano ha provocado un distanciamiento entre el gobierno y el pueblo

Las penurias económicas socavan el factor que mantuvo y mantiene cohesionada a Cuba.

tierros de tercer milenio: La mayoría de los vuelos de expatriación se realizaron con destino a Guyana, Trinidad y Tobago, y Nicaragua. En el informe “Expatriaciones forzosas masivas en Cuba” de ONG Cuban Prisoners Defenders, se documentan 77 casos, 35 víctimas de expatriación forzosa y 42 víctimas de amenazas de expatriación forzosa.

Y por si fuera poco salir huyendo de la isla en balsa arriesgando la vida, siendo una travesía llena de vejaciones a la que los cubanos se ven en la necesidad de pasar con la finalidad de que se les respeten sus Derechos Humanos más fundamentales, y aun y cuando logren en que en otro país les sean respetados a distancia el gobierno cubano los sigue oprimiendo dado a que se les impone un castigo que va desde los cinco u ocho años sin poder ver a sus hijos, madres, cónyuges, padres y amigos (que permanezcan en la isla). Lo que se traduce en una desintegración familiar, en donde los cubanos que

Practicar cualquier religión que no fuera el “Marxismo leninismo” no tenían derecho de asistir a la universidad. permanecen en la isla son sujetos de persecuciones y de acosos que se traducen en una violación flagrante al Derecho Humano a la Libertad Personal, y al Derecho Humano a una Vida Digna de la cual los cubanos no tienen ni la más mínima esperanza de vivirla.

La serie de vejaciones de la que los cubanos son objeto en la propia isla, no dejándolos ingresar a los hoteles y si están de acompañante de algún extranjero son susceptibles de ir a la cárcel salvo pronunciamiento del extranjero manifestando su oposición a ello.

DICIEMBRE / 26 / QUEHACER POLÍTICO

Porque practicar cualquier religión que no fuera el “Marxismo leninismo” no tenían derecho de asistir a la universidad los cubanos, por décadas fueron catalogados como parias los creyentes.

La ineficiencia del gobierno cubano ha provocado un distanciamiento entre el gobierno y el pueblo. Las penurias económicas socavan el factor que mantuvo y mantiene cohesionada a Cuba: el pacto posrevolucionario entre la elite y el pueblo, que supuso el intercambio de la lealtad política por la independencia nacional, la protección social y la erradicación de la pobreza solo fue un espejismo que a la fecha sigue siendo una Utopía, los cubanos siguen deseando salir de la isla, el hambre los apremia, la falta de oportunidades, el miedo a ser encarcelados hasta por comer carne, que solo es privilegio de los turistas, el hambre que pasan los niños y niñas, al tener en el estómago para ir al colegio tan solo una taza de café negro, comer apresuradamente temiendo que les quiten la poca comida que tienen, siempre estar de tras del turismo para poder tener acceso a bienes de primera necesidad, ni hablar de aquel cubano que abandono la isla en balsa o el llamar a la familia es sumamente caro, hablar que haya acceso a internet es privilegio de unos cuantos.

Que decir de los medios de información por cuanto hace a la televisión solo existen tan solo dos canales locales y si los cubanos llegasen a ver otros canales por ejemplo canales de cable sin que sean de los destinados al turismo, a los nativos cubanos los meten presos hasta por veinte años si comen carne de res, y lo único disponible para consumo es huevo y arroz para comer con medidas autorizadas por el gobierno, sin dejar de lado que la diversión solo es para los extranjeros, teniendo que disfrutar los cubanos a escondidas o a lado de los extranjeros.

Pensar en una nacionalidad extranjera a los cubanos le sirve de poco y nada dentro de la isla, esto dado a que para ingresar a cuba un cubano tiene que ser con pasaporte cubano. Por otro lado es de señalarse que ni los bloqueos ni embargos económicos han logrado que el gobierno cubano cambie sus políticas en pro de su pueblo, de ahí que se haga indispensable la intervención de la ONU para hacer respetar al gobierno Cubano los Derechos Humanos que son flagrantemente violados en cuba diariamente y así poderle dar una luz en el camino al pueblo Cubano de que se les Respeten sus Derechos Humanos. QP

Fundamental que gobiernos municipales establezcan reglas claras para evitar que se cometan actos de corrupción de tal forma que se garantice la integridad de su administración a través del cumplimiento normativo.

Conflicto de intereses un

término impostergable Por Redacción Quehacer Político FOTOS: PIXAbaY/CORTESÍA

M

Jorge Martínez Ocampo.

éxico ha enfrentado una gran cantidad de problemas, pero en el argumento y la vivencia de Jorge Martínez Ocampo, socio del Despacho Martínez Ocampo & Chávez Vaca, es posible terminar con esta problemática y con ello terminar con la corrupción, así mismo con el conflicto de intereses y la malversación de recursos “como las actividades delictivas que aquejan a todos los órganos y niveles de gobierno”, ocasionando afectaciones como un lento crecimiento y bajo desarrollo municipal.

La manera efectiva de combatir esta problemática tan arraigada por décadas y que han afectado a gobiernos, ciudadanos e instituciones por igual, sugiere Martínez Ocampo, implementar mecanismos específicos de prevención.

“Basándonos en la experiencia de nuestro despacho, podemos asegurar que es importante la implementación adecuada de un sistema de integridad

El compliance (Cumplimiento Normativo), es una herramienta que está lista para el uso inmediato de los gobiernos municipales en México.

pública, mecanismo que brinda confiabilidad y transparencia al desarrollo de entes gubernamentales y empresas del sector, con beneficios directos en la eficiencia de su operación”, asegura.

La finalidad de este tipo de herramientas, como el compliance (cumplimiento normativo), es estipular las normas y reglas que rigen el actuar de las dependencias de gobierno, así como informar sobre el cúmulo de riesgos legales en los que se pueda ver afectada la institución, es decir, existe una responsabilidad sobre las consecuencias del actuar.

DICIEMBRE 2020 / 28 / QUEHACER POLÍTICO

“No se solucionara una problemática tan arraigada en nuestra cultura si no buscamos instrumentos de prevención a través de las mejores prácticas globales” Lo que pretendemos es adoptar el sistema de integridad pública a nivel gubernamental, para de esta manera evitar la afectación directa a las personas y sus derechos fundamentales, toda vez que protege a las áreas de gobierno de poner en riesgo las finanzas y evita que se cometan actos de corrupción por falta de integridad y comportamientos no éticos, explica Martínez Ocampo El programa de cumplimiento normativo va de la mano con el sector público, privado y social, “Con lo cual logramos una relación de cooperación del Estado con el sector

“E

Despacho Martínez Ocampo & Chávez Vaca.

empresarial, no podemos concebir en estos tiempos un compliance solo para empresas y sociedad, ahora también debemos pensar en el sector público”, asegura Jorge Martínez Ocampo.

El grupo de colaboradores de nuestro despacho tiene la convicción de que el sistema de integridad pública es un candado contra la corrupción, que beneficia a la

tranquilidad del órgano gubernamental y abona por el buen desempeño de sus actividades en favor de la sociedad. El hecho de contar con un comité de ética, una unidad de capacitación y difusión, así como la unidad de cumplimiento previene riesgos que, históricamente, han afectado a los diferentes niveles y órganos de gobierno, causando en el ciudadano afectaciones en desarrollo. QP

(Cumplimiento normativo) implementación inmediata

l compliance (Cumplimiento Normativo), es una herramienta que está lista para el uso inmediato de los gobiernos municipales en México, la figura no se ve limitada en ningún momento por los estatutos locales. Como expertos en la materia, tenemos la obligación de guiar a nuestros clientes, nuestros colaboradores están listos para capacitarlos y acompañarlos para sentar precedentes que ayuden a un mejor desempeño de sus funciones”. afirma Jorge Martínez Ocampo.

Jorge Martínez Ocampo asegura que proporcionar herramientas eficientes que ayuden a la formación de una cultura de la prevención, es algo que debería replicarse en todos los órganos de gobierno. Es necesario, por el bien común, poner en práctica figuras probadas en otros países y que han dado resultados favorables como el compliance (Cumplimiento Normativo), ya que “no se solucionara una problemática tan arraigada en nuestra cultura si no buscamos instrumentos de prevención a través de las mejores prácticas globales”. QP

DICIEMBRE 2020 / 29 / QUEHACER POLÍTICO

FRONTERAS DE LA CIENCIA

El sistema de educación superior publica y el IPN Por Fernando Fuentes*

FOTOS: QUEHACER POLÍTICO / ARCHIVO

A fin de que el politécnico nacional conserve sus características esenciales de combinar la teoría con la práctica, es importante que se perfeccione e invierta en el sistema de enseñanza virtual impartido en este año 2020 de tiempo completo a los estudiantes por motivo de la pandemia mundial.

L

a mayoría de las carreras impartidas por el IPN requirieren necesariamente de la práctica, como es el caso de la medicina, enfermería, biología, química, física e ingeniería, robótica, solo por mencionar algunas. Pues debido al COVID-19 prácticamente están abandonados los experimentos y las practicas, al no poder ir presencialmente a los laboratorios y talleres.

Si es posible una educación presencial, tomando todas las medidas de protocolo riguroso, de lo contrario va a ver problemas de aprendizaje para estas generaciones de estudiantes.

También es importante diseñar nuevas estrategias de interacción con la industria y los servicios, a fin de contribuir a su desarrollo tecnológico y de optimizar su funcionamiento en las condiciones de presencia del coronavirus. El efecto económico ha sido desastroso porque han tenido que parar y eso ha sido fatal

para la empresas mexicanas en este año.

Se puede operar con una producción optima garantizando la salud de los trabajadores, lo cual es un problema de matemáticas donde está la respuesta.

Como intensificar el uso del robot, estudiar los caso, formar centros de aprendizaje, para fortalecer la economía con la ciencia.

Otro tema importante es la adaptación y desarrollo de tecnologías que tiendan a aminorar los efectos del

cambio climático. Uno de los retos más importantes que está enfrentando la humanidad. Debemos estudiar como contribuir para evitar más contaminación en las grandes ciudades como el desarrollo de la energía solar y para ello los politécnicos están preparados.

DICIEMBRE 2020 / 30 / QUEHACER POLÍTICO

El virus SARS-2, vino a darnos una lección a la humanidad y a la sociedad del país, por lo que requerimos formar urgentemente profesionistas en áreas de salud La ingeniería y arquitectura, también jugara un papel muy importante para el desarrollo del país, en cuanto carreteras, presas, vías férreas, en fin un impulso a la ingeniería del país, por lo que el IPN deberá jugar un papel muy importante, así como sus asociaciones y colegios integrados por egresados de esta institución educativa.

Finalmente el virus fatal SARS-2, vino a darnos una lección a la humanidad y a la sociedad del país, por lo que requerimos formar urgentemente profesionistas en áreas de salud.

En este sentido el politécnico afortunadamente cuenta con dos importantes centros de estudios en salud uno en Milpa Alta y otro en el complejo de la Unidad de Santo Tomas, que llevan el nombre de Centro Interdisciplinario de Ciencias de la Salud (CICS). También cuenta con la Escuela Superior de Enfermería y obstetricia; Escuela Nacional de Medicina y homeopatía y la gloriosa Escuela Superior de Medicina. El politécnico es grande y muy importante,

Importante que se perfeccione e invierta en el sistema de enseñanza virtual impartido en este año 2020 de tiempo completo a los estudiantes por motivo de la pandemia mundial.

Tema importante es la adaptación y desarrollo de tecnologías que tiendan a aminorar los efectos del cambio climático solo requiere de más apoyo de los gobiernos en turno. Por supuesto al IPN se le debe dar más recursos a fin de que tenga la capacidad de llevar los puntos mencionados arriba.

Es imperativo asistir a los congresos internacionales, para que los estudiantes y científicos politécnicos se confronten con los avances científicos y tecnológicos que se están dando en diferentes partes del mundo. Contar con cursos especializados, así modernizar nuestros laboratorios y esquemas de estudio.

De no impulsar lo anterior mencionado el IPN seguiría avanzando pero no con la celeridad que necesita nuestro país.

Tenemos un compromiso con los jóvenes mexicanos que una gran mayoría de ellos no tienen la posibilidades económicas para acceder a una educación superior de calidad, el politécnico es la gran opción más de 1 millón de egresados y 84 años lo demuestran.

Todo lo anterior expuesto es gracias a un sinfín de entrevistas realizadas a estudiantes, profesores, directores de escuelas de nivel medio y superior, investigadores, egresados, funcionarios, asociaciones y colegios. Son ideas de ellos, solo me dedique a recogerlas y exponerlas aquí en este foro, que me da la libertad de hacerlo. QP *Premio Nacional de Periodismo 2008 y 2016. Premio Nacional de Locución 2017. Premio México de Periodismo 2013. ferfuentesmty@hotmail.com Twitter: @ferfuentesmty DICIEMBRE 2020 / 31 / QUEHACER POLÍTICO

El crimen organizado no descansa y eso lo sabe bien el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, que comanda Leonel Cota Montaño, por lo que el tema es prioridad para quienes se encargan de velar por la seguridad de la población

La 4T va por

la modernización de las radiocomunicaciones POR Israel Mendoza FOTOS: QUEHACER POLÍTICO /ARCHIVO

Uno de los temas nodales durante las reuniones del gabinete de seguridad, previas a las mañaneras del presidente Andrés Manuel López Obrador, es el de la modernización de la Red Nacional de Radiocomunicación.

Y

es que, pese a la llegada de Rosa Icela Rodríguez a la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, la desaparición de los fideicomisos como el Programa de Fortalecimiento para la Seguridad (Fortaseg) y la incertidumbre ante las nuevas reglas presupuestarias que darán salida a estos recursos, la intención de la 4T es no burocratizar este proceso en el que está en juego la seguridad de los mexicanos.

La idea es incorporar alta tecnología entre los tres niveles de los cuerpos de seguridad, ya sea pública como de protección civil y servicios de emergencia a través de canales que garanticen la máxima seguridad en el flujo informativo, como envío de mensajes multimedia, geolocalización y, en general, una mejor comunicación.

La actual Red Nacional de Radiocomunicación (RNR) opera bajo el protocolo Tetrapol y permite la interoperatividad entre diferentes protocolos abiertos, como Tetra o P25 y ya maneja tecnología de banda ancha segura. La disyuntiva que enfrenta la 4T es la urgente necesidad de homologar todas las redes estatales y municipales en un solo sis-

Leonel Cota Montaño.

Rosa Icela Rodríguez a la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana.

La actual administración lo tiene muy claro: modernizar el sistema de radiocomunicación en México podría ser un paso importante para hacerle frente a la delincuencia organizada

Incorporar alta tecnología entre los tres niveles de los cuerpos de seguridad tema, y que además sea financieramente viable.

Y es que hay urgencia, porque el crimen organizado no descansa y eso lo sabe bien el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, que comanda Leonel Cota Montaño, por lo que el tema es prioridad para quienes se encargan de velar por la seguridad de la población. Sin mencionar que nos encontramos en año electoral y la seguridad es un tema bandera desde hace décadas.

Hay quienes ya han hecho su chamba en este sentido, como la delegación Tlalpan, de Patricia Aceves, donde además de tener bien ubicadas las zonas rojas, en las que la cobertura celular no llega y complica los operativos y patrullajes, se adquirieron recientemente 200 nuevos radios de alta tecnología, para que sus policías no tengan problemas de comunicación.

DICIEMBRE 2020 / 33 / QUEHACER POLÍTICO

Asimismo, en Querétaro, de Luis Bernando Nava, que modernizó su C4 al protocolo Tetrapol, para que sus elementos policiacos levanten denuncias ciudadanas desde el lugar de los hechos con una tableta.

Aquí operan a través de una red propia que garantiza la seguridad en la comunicación entre sus cuerpos de emergencia. Lo anterior, al evitar trasladarse a un Ministerio Público, ayudó a que se aumentaran el número de denuncias considerablemente.

Otro caso es el de Tlaxcala, del priista Marco Antonio Mena Rodríguez, en donde cuentan también con tecnología de última generación tras adquirir la nueva estación de base compacta para exteriores, que significó a la entidad importantes ahorros en costos de infraestructura y proporciona

Canales que garanticen la máxima seguridad en el flujo informativo, como envío de mensajes multimedia, geolocalización

comunicaciones críticas de radio a usuarios ubicados en áreas remotas o de difícil acceso, sin importar las condiciones climáticas.

Por su parte, Jalisco, de Enrique Alfaro, una entidad que también le urge reducir sus índices delictivos, no se quedó atrás y migró su red estatal de radiocomunicación a la última versión del protocolo abierto Tetrapol para su conectividad y terminales LTE de banda ancha con el operador MXLINK, para ser el primer estado del país en operar con tres redes de protocolos abiertos, con lo que se garantiza que su Escudo Urbano C5 sea vigente hasta 2035.

Quienes también modernizaron su red estatal a los servicios de banda ancha con envío de datos, mensajería multimedia, video en tiempo real y geolocalización, es Chihuahua, del panista Javier Corral, que como distintivo incluyeron el Sistema de Seguimiento de

Banda ancha con envío de datos, mensajería multimedia, video en tiempo real y geolocalización

Analiza 4T homologar tecnología de la RNR para atención de emergencias.

Actuaciones Policiales (SSAP), que monitorea la participación de su Policía como primer respondiente, clave para un correcto proceso de judicialización del delito.

DICIEMBRE / 34 / QUEHACER POLÍTICO

Así, la entidad será de las pocas que tendrá cobertura territorial del 93% integrados a su Centros de Atención de Llamadas de Emergencias 911, lo cual resultará fundamental para una respuesta más efectiva ante las emergencias cotidianas.

Aunque no lo crea, la actual administración lo tiene muy claro: modernizar el sistema de radiocomunicación en México podría

ser un paso importante para hacerle frente a la delincuencia organizada que lleva décadas invirtiendo en equipo de hackeo para sabotear los canales de comunicación de los cuerpos de seguridad federales, estatales y municipales.

El problema de que muchas de las redes estatales y municipales tercericen a proveedores comerciales sus servicios de radiocomunicación en sus fuerzas del orden que operan con teléfonos celulares o tablets, representa una amenaza de vulneración que el actual gobierno federal no se puede dar el lujo de permitir.

Por ende, el tema es considerado con total rigor, y durante las reuniones diarias de seguridad a las 6 de la mañana, el Presidente y su equipo desmenuzan todos los pros y contras de cada propuesta.

Pues actualmente existen opciones para que varios proveedores de radiocomunicación interoperen en completa seguridad, sin embargo eso puede elevar el costo hasta en 6 veces más.

Así, no solo actualizar, pero además aprovechar la infraestructura actual parece ser la opción más viable y la que más ayudará a que los cuerpos de seguridad cuenten con una herramienta fundamental para velar por la seguridad de todos los mexicanos.

Un tema clave que puede ganar muchos votos en 2021 también. QP

Volver al futuro POR Said Israel Vázquez Salinas FOTOS: QUEHACER POLÍTICO / ARCHIVO

El pasado 25 octubre 2020 Jacobo García publicó en el diario El País “Los amigos (muy amigos) de López Obrador”, en esa entrevista el ar ticulista Pedro Miguel comenta:

“M

i percepción es que en palacio nacional hay un plebeyo y eso les revienta el hígado a la clase media y a la clase alta de este país. No es solo que les afecte sus intereses, que tengan que pagar impuestos… que no puedan robar dinero. Pero es que la cereza del pastel es que haya un plebeyo en representación de millones de plebeyos en su espacio sagrado. Eso les pudre.”

Para los estudiosos del Sistema Político Mexicano (SPM) el país era gobernado por la “Familia revolucionaria”. Su objetivo: mantener la paz y estabilidad del país. La hipótesis es que esta especie de aristocracia comparte el control del poder. La explicación se daba en el contexto del partido único y hegemónico en el que los acuerdos y disciplina mantenían la unidad de dicha institución.

A finales de siglo pasado dicha unidad es puesta en entre dicho por el grupo de disidentes encabezado por el ingeniero Cárdenas.

Al romper con este pacto no escrito, no solo pone en peligro la estabilidad social pues buena parte de los desposeídos se sumaron al Cárdenas. La disidencia del partido hegemónico decide

acceder al poder y disputar el poder al grupo de liberal-económico dentro de la misma estructura (instituciones) que había mantenido “Paz social”: el sistema de partidos políticos, la otra parte de la “Familia revolucionaria, aquella que mantuvo el poder, pactó con la oposición ideológicamente compatible y estuvo dispuesta a acceder a la transición democrática, siempre y cuando se mantuviera el modelo económico impuesto por el grupo liberal-económico.

Otra parte de la oposición, aquella que se caracterizaba por reproducir el corporativismo oficial articulado por líderes sociales se identifican con parte derrotada de la “familia revolucionaria”.

Este breve recuento de los últimos 40 años pretenden contextualizar el momento que vivimos y preguntarnos ¿Cómo fue que López Obrador accedió al poder? Además del apoyo de miles de desposeídos, miles de “plebeyos” que a largo de años fuera del sistema han acumulado rencor contra lo que llaman: “privilegiados”. Considero que más allá de poder que esas masas hoy identificados con un líder con el que comparten haber sido mantenidos al margen de sistema por su condición de clase.

El mítico discurso del complot de los privilegiados contra ellos, contra el líder: El desafuero, fraude, una oposición incansable, hace eco pues ellos también no han logrado acceder a mejores condiciones por culpa de otros, siempre hay otros que han impedido su crecimiento.

Aquí el paralelismo con el discurso de Trump y su base es obvio, Hay que rescatar al país de los apátridas, los entreguistas.

La idea del plebeyo en el palacio nacional es una más de las muchas verdades a medias sobre las que se cimienta la cuarta transformación.

Este discurso da a los verdaderos plebeyos la falsa idea que al fin están representados. ¿Cómo fue que López Obrador accedió al poder? La respuesta es gracias a la parte de la familia revolucionaria que hasta ahora había sido marginada por los llamados neoliberales. El verdadero poder solo viene del poder, ese que garantiza estabilidad, es

decir, estamos frente al regreso de la aristocracia que había sido aparentemente derrotada por los seguidores de la economía liberal.

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¿Cómo fue que López Obrador accedió al poder?

Además del apoyo de miles de desposeídos, miles de “plebeyos” que a largo de años fuera del sistema han acumulado rencor contra lo que llaman: “privilegiados”.

¿Quién sigue?

un caso de cambio en la industria ferroviaria mexicana Por Lic. Melanie Fuentes Profesional en Desarrollo Organizacional

A partir de las necesidades de los individuos y las sociedades a lo largo de la historia se han creado asociaciones, organizaciones o empresas que permiten satisfacerlas, algunas con una visión más amplia han logrado permanecer a través de los años, siendo éste un motivo de análisis y estudio para diferentes teóricos y autores.

¿

rrollando el proceso desde la función del acero, ensamble de trucks, soldadura, pintura y venta de las unidades.

Estas organizaciones ha sufrido de importantes y númerosos cambios desde sus inicios, situación que ha repercutido en el cumplimiento de sus objetivos de producción, en la satisfacción del cliente a partir de los estándares de calidad, indicadores de seguridad Industrial, al ser catalogada una empresa de riesgo número 5 su impacto es determinante en el desempeño de los colaboradores, motivación y costos.

Cuál es la clave de las organizaciones que han logrado mantenerse y perdurar en el tiempo? ¿Qué características o condiciones se requieren para tener una adecuada administración y estructura en las empresas? Son algunas de las preguntas que se han respondido con el principal objetivo de que las organizaciones logren mantenerse y trascender.

Existen en México empresas manufactureras con más de 20 años de presencia en México e Hidalgo, dedicada a elaborar carros de ferrocarril con los más altos estándares de calidad, desaDICIEMBRE 2020 / 36 / QUEHACER POLÍTICO

Existen en México empresas manufactureras con más de 20 años de presencia en México e Hidalgo, dedicada a elaborar carros de ferrocarril

A partir del análisis de algunas de estas organizaciones se expondrán los conflictos organizacionales identificados en algunas de ellas que podrían comprometer su permanencia en el mercado. A partir del análisis organizacional y con el enfoque científico para abordar dicha problemática en esta oportunidad nos referiremos a los trabajos de Fremont. E. Kast, (1994) y Jones, (2008).

Alguna de estas organizaciones se creó a partir de las unidades solicitadas por los clientes en el extranjero; donde se ubica su corporativo, es por ello que en el 2002 con un poco más de 500 colaboradores en total, arrancaron operación, en pocos años la plantilla se había triplicado, situándonos cuando la plantilla de colaboradores ascendía a 4 mil, entre personal administrativo y operativo, su crecimiento ha sido exponencial, 8 veces más que en sus inicios.

La estructura ha sufrido grandes e importantes cambios durante este tiempo, algunas posiciones no son referentes a las actividades si no a las personas.

El proceso es tan especializado que en esta empresa tiene mayor valor la experiencia de sus colaboradores que en sí lo que indique el Descriptivo de Puesto.

Un ejemplo de lo anterior es un empleado que llamaremos; Don Javier Campos actual director de operaciones, es una persona que comenzó su experiencia laboral 55 años atrás, reconocido por sus conocimientos se ha ido convirtiendo en indispensable a pesar de su corta formación académica, pues con tan solo la primaria Don Javi como lo llamamos es referente a nivel sector manufacturero. Una situación similar es la de Gabriel Morales, el único en contar con la Certificación por la AAR “Association of American Railroads” por lo tanto, quien firma la autenticidad del carro para poder comercializarlo garantizando la calidad del producto a nivel internacional, otro más, es el Técnico de Frenos Raúl Navarro, experto en Frenos de ferrocarril y punto principal de auditorías internas, de clientes y empresas certificadoras.

Adicional, encontramos 127 puestos creados, ¡una verdadera locura! tratando de llevar un mayor control la empresa decidió crear nuevas posiciones y más que agilizar el proceso hizo lenta la toma de decisiones, por ejemplo el puesto del Súper intendente de Pintura le reporta al Gerente de Pintura al igual que el Coordinador de Pintura, la única diferencia se encuentra en el proyecto que se está fabricando.

Según Jones, (2008) Hay estudios que demuestran que los problemas de comunicación empeoran progresivamente a medida que aumenta el número de niveles jerárquicos. A partir del análisis previo daremos pauta para reflexionar sobre los siguientes interrogantes: ¿Qué riesgos implican para la organización contar con posiciones únicas y sin sustituto? ¿Por qué después de tanto tiempo y de haber identificado el problema no se ha logrado desarrollar a las personas que ocuparan las posiciones claves, una vez que se retiren quienes actualmente desempeñan las funciones? ¿Cómo puede impactar en el negocio la estructura organizacional actual tras el incremento potencial de la plantilla de colaboradores?

De acuerdo con Jones (2008) el capacitar a los colaboradores para que cuenten con habilidades comunes, apoya a un mejor desempeño, logro de objetivos y algo muy importante; que la ausencia de alguna de las personas que ocupa una posición clave no detenga la operación y a su vez es posible controlar su comportamiento.

El crear reemplazos en las especialidades de la organización se convierte en una ventaja de la estructura funcional ya que el generar que las personas se agrupen por habilidades comunes puede supervisarse mutuamente y controlar su comportamiento.

Jones, (2008, pág. 146) DICIEMBRE 2020 / 37 / QUEHACER POLÍTICO

Hace un par de años atrás Raúl Navarro al saberse el especialista en su proceso y la empresa consciente del impacto de su falta en la organización decidió contratarlo con honorarios asimilados, pues Navarriux (como se conoce) ya está jubilado, bajo este contexto fue importante trabajar en un proyecto de Desarrollo Organizacional: “Succession Plan”.

Fue importante identificar a los colaboradores que tuvieran cercanía y experiencia trabajando en la especialización de frenos para carros de ferrocarril, sin embargo ninguna de las personas cumplía con el perfil del puesto, por lo tanto en el área de Desarrollo Organizacional creamos el proyecto “Ingenieros en Desarrollo” captando talento universitario Fue a partir de la técnica de Assessment Center donde se eligieron a 15 recién egresados de la UNAM y la UAM, estos jóvenes fueron asignados a los departamentos claves y puestos de especialización donde se preparan en las diferentes áreas críticas de la organización con el objetivo de que conozcan todas las etapas y procesos, desde la operación, hacía la táctica y la estrategia.

En el área de Frenos se designaron a 3 ingenieros en desarrollo quienes llevan 2 años siendo entrenados por Navarro, garantizando el conocimiento en el desarrollo, implementación y colocación de frenos con base en la AAR. Estructura divisional es la estructura en la cual se agrupan las funciones según las demandas específicas de productos, mercados o clientes. (Jones, 2008, pág. 150).

En este caso se desarrolló una Estructura enfocada en el cliente rompiendo un Paradigma importante para la organización, pues se confiaba únicamente en las personas mayores de 50 años para los procesos especializados y se dio la oportunidad de formar y capacitar jóvenes de 23 años.

La empresa trabajaba de manera Holística al confiar sus procesos críticos en las personas que ocupan las posiciones, el concepto de holística es la posición de que todos los sistemas están compuestos de subsistemas interrelacionados. Fremont.

E. Kast, (1994, pág. 110) Sin embargo cuando uno de ellos por causas de salud ya no pudo continuar con la posición en la organización surgió una entropía Fremont. E. Kast, (1994, pág. 112) Pues no existía alguien que pudiera realizar las funciones de Don Jorge.

Esta situación denoto la falta de visión y planeación (que tengo que hacer hoy para tener el futuro deseado) desde el nivel Directivo al no contar con un plan de contingencia Fremont. E. Kast, (1994, pág. 125) que le permitiera saber qué hacer ante los sucesos que se pudieran presentar. Situación contraria a las key position de calidad y frenos. El Director General expresó su preocupación y se decidió dar seguimiento al proyecto de Desarrollo Organizacional “parrilla de reemplazo”.

Los riesgos que implica no contar con una persona del nivel de especialidad de Don Javier Campos Director de Producción, Gabriel Morales Coordinador de Calidad AAR y Raúl Navarrete Técnico de Frenos ponía a la empresa en una situación crítica al depender de que los colaboradores no faltaran bajo ninguna circunstancia, salud, personal, familiar y ponía en desventaja la negociación salarial al considerar un mayor sueldo al que la competencia pudiera ofrecer generando inequidad interna.

Tanto los proyectos de capacitación, Ingenieros en Desarrollo y Parrillas de Reemplazo han servido para formar colaboradores que puedan ocupar a mediano y largo plazo posiciones claves para la organización, lamentablemente 2 años después no se han concretado los proyectos, a partir de entrevistas personales, evaluaciones 360 y Planes Individuales de Desarrollo, se identificó los siguientes criterios: Parrilla de Reemplazo Director de Producción- Nula Experiencia en los procesos de producción.

Capacitación y Certificación AAR Coordinador de CalidadMiedo a ser suplido y que la empresa deje de depender de él.

Ingenieros en Desarrollo Técnico de Frenos- Desarrollo de Ingenieros recién egresados con impacto a largo plazo.

A partir del crecimiento exponencial de la empresa, las posiciones jerárquicas comenzaron a surgir casi de manera incontrolada pues se buscaba con urgencia controlar procesos, tanto que surgieron jefaturas y supervisiones con 2, 1 o sin personal a cargo.

Los niveles jerárquicos superaron los 9 que de acuerdo con Jones, (2008, págs. 121,122) es recomendable para organizaciones que superan los 10000 colaboradores, generando problemas de comunicación, problemas de motivación, costos burocráticos. Elegir la cantidad correcta de gerentes y niveles jerárquicos es importante porque esta decisión tiene un impacto en la efectividad organizacional y específicamente, puede aumentar o reducir la comunicación, la motivación y el balance de rentabilidad. Jones, (2008) La principal problemática surgió en el 2016 cuando el número de carros de ferrocarril disminuyó mil unidades contra el año fiscal anterior, por lo que la empresa se vio en la necesidad de reducir

su plantilla pues existían altos costos burocráticos, más de 500 personas y innumerables posiciones desaparecieron de la organización ¿Por qué de repente las empresas perciben la necesidad de reducir drásticamente su fuerza de trabajo, sometiendo a los empleados a la incertidumbre y miseria del desempleo con una anticipación mínima? La mayoría del tiempo los drásticos cambios en el empleo y en la estructura son simplemente el resultados de su mala administración. Jones,( 2008, pág. 122) Un nuevo problema surgía, los problemas de comunicación comenzaron de inmediato pues existía una gran incertidumbre sobre la estabilidad laboral, los efectos negativos afectaron en el desempeño, bajo compromiso, altos errores de calidad, altos niveles de scrap e incremento de accidentes laborales.

Las decisiones y los cambios se han generado a partir de la situación y del problema de ese momento, bajo este contexto las ventajas que ofrece la burocracia son la mejor opción de implementación para GBRX; La especificación clara de la burocracia sobre las relaciones de autoridad vertical y la tarea horizontal significa que no hay duda acerca del papel que cada persona desempeña en la organización. Jones, (2008, pág. 134).

La Administración por objetivos es el sistema que evalúa a los subordinados en lo referente a su capacidad de lograr objetivos organizacionales o estándares de desempeño específicos y de cumplir con los presupuestos de la operación. Jones, (2008, pág.

135).

Con base en el autor, en la empresa, la estructura organizacional se evaluó a partir del desarrollo de una herramienta de PMP “Performance Management Program” permitiendo obtener resultados para la toma de decisiones en la planeación de cada proyecto.

Bibliografía Fremont. E. Kast, J. E. (1994). Administración en las Organizaciones Enfoque de Sistemas y de Contingencias (4 ed.). Ciudad de México: McGraw Hill.

Jones, G. R. (2008). Teoría Organizacional Diseño y Cambio en las Organizaciones (5 ed.). Estado de México: Pearson Educación.

Mondy, R. W., & Noe, R. M. (2005). Administración de Recursos Humanos. México: Pearson Educación.

Deloitte. (2010). Plan de sucesión. Boletín de Gobierno Corporativo.

Recuperado el 21 de Octubre de 2012, de deloitte.com: https://www. deloitte.com/assets/DcomMexico/Local%20Assets/Documents/mx(esmx) GobCorp_plansucesion_3009810.pdf QP

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Con gran éxito se llevó a cabo el

FORO Iberoamericano de Desarrollo Organizacional

Organizado por PRODESO, A.C., los días 9, 10 y 11 de noviembre de 2020 PRODESO, es la Asociación de Profesionales de Desarrollo Organizacional, fundada en 2011 y tiene como objetivo formar un espacio para el intercambio de ideas, conocimientos y experiencias en el que participen los profesionales de esta disciplina, para contribuir al desarrollo de las Organizaciones, sus equipos y las personas que en ellas trabajan.

A

ctualmente los Consejeros Directores de PRODESO son Ana Elena Espinosa Romero y Oscar Alfonso Avila Mata, quienes han conducido la organización del primer Foro Iberoamericano de Desarrollo Organizacional. El Desarrollo Organizacional trata de cómo funcionan las personas en las organizaciones, así como del cambio planificado, es decir, de lograr que los individuos, los equipos y las organizaciones funcionen mejor.

El Desarrollo Organizacional es la columna vertebral de PRODESO; el D.O. como también se le conoce a esta disciplina, ayuda a las Organizaciones a realizar procesos de diagnóstico para incrementar el rendimiento de individuos y equipos, identificando la generación de nuevas competencias para trascender los desafíos que el entorno competitivo reclama, ofreciendo a la vez diversas metodologías y modelos para conducir los cambios necesarios de forma planeada y organizada, además de poder controlar la ejecución de las diferentes iniciativas, así como la respectiva medición que conlleva el seguimiento sistemático de una transición efectiva. El D.O. considera a las personas como el elemento más importante de cualquier Organización, y al constituir una disciplina altamente interactiva con el “sistema cliente”, se trabaja de forma cercana en cada etapa del proceso de consultoría, por lo que existe una co-responsabilidad en los logros y resultados que se obtienen.

En esta ocasión, dada la contingencia sanitaria por COVID que estamos viviendo, PRODESO organizó el Foro Iberoamericano de Desarrollo Organizacional – Efecto 2020: Liderando el Cambio.

El objetivo del Foro en este año ha sido compartir un espacio de comunicación virtual al ofrecer una plataforma robusta de networking entre los diferentes países de Iberoamérica, posibilitando el intercambio de ideas, conocimientos y mejores prácticas desde el enfoque sistémico que ofrece el DO para incrementar la efectividad de las Organizaciones.

El evento que levantó gran interés entre todas aquellas personas preocupadas por los procesos de cambio que requiere el contexto actual, abarcó las directrices generales que están surgiendo en el Desarrollo Organizacional :

1. La naturaleza cambiante del trabajo 2. La naturaleza cambiante de la fuerza laboral 3. La relación entre la tecnología y el DO 4. El mundo digital del “big data” 5. El impacto de la economía global Estos 5 puntos se encuentran entre las principales tendencias en el DO, y en el 2020 se suma además, una pandemia de dimensiones jamás experimentadas por la especie humana, sin saber hoy por hoy, cuándo será su fin.

Considerando dicho entorno, en el Foro participaron 50 ponentes provenientes de 11 países: México, Colombia, Costa Rica, Cuba, Venezuela, Chile Panamá, Perú, Argentina, Brasil y España, alcanzando a más de 112,000 personas de áreas de RRRHHH, Desarrollo Organizacional, consultores, empresarios, directores, profesores y estudiantes de Iberoamérica conectadas via streaming, a través de 3 medios simultáneos: Facebook, YouTube, en la página web de la asociación.

Las ponencias giraron en torno a los desafíos que nos ha presentado concretamente el 2020, y lo que requieren las organizaciones para hacer frente a esta nueva realidad; la temática fue muy rica y diversa, lo que captó la atención del público, quién participó activamente siguiendo las ponencias, comentando en los chats e intercambiando sus puntos de vista.

Algunos de los temas del Foro fueron:

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1. Transformación Emergente 2. Decodificando el Nuevo Perfil Organizacional 3. El Nuevo ADN del Desarrollo Organizacional 4. Engagement a Distancia 5. Cómo Dirigir a los Equipos en Época de Cambio 6. Generando Productividad a Distancia 7. Liderazgo para el Cambio 8. Las Nuevas Generaciones de Deoistas Entre los ponentes, se contó con la participación tanto de expertos en Desarrollo Organizacional, como de Directores de Empresas y Empresarios, quienes desde diferentes perspectivas hablaron de las oportunidades que se están abriendo para el Desarrollo Organizacional y las prácticas exitosas de algunos países y empresas, los cuales están promoviendo no sólo la efectividad y los resultados, sino también el bienestar de las personas.

Además, se compartieron conceptos, metodologías, herramientas de DO y nuevas tendencias que se están desarrollando frente al momento que se vive a nivel mundial. En lo referente al perfil de los ponentes de esta primera edición del Foro se encuentran investigadores organizacionales, profesores, consultores, empresarios, directores, expertos de RRRHHH y líderes corporativos.

Durante el Foro se realizó una encuesta vía Facebook, entre los participantes, obteniéndose estos resultados:

Lo anterior muestra las tendencias de las preferencias sobre las distintas alternativas de trabajo que se están presentando en 2020.

Al finalizar el evento, se recibieron mensajes de los asistentes y de los ponentes, expresando su agradecimiento y manifestando su interés para seguir participando; aquí algunos de ellos: “La organización, los panelistas, las ponencias o conferencias, todo se realizó muy instructiva y profesionalmente, además agregó el nivel profesional de los Panelista fue impactante, todos impartieron conferencias de muy alto nivel profesional, con prácticas muy actuales y futuras, con mucha experiencia. Para mí fue definitivamente novedoso y concreto el foro, y ya estoy preparándome para el próximo año”.

David Lobaina Frómeta - Counselor in charge of Tourism Marketing - Polonia “Felicidades por vuestra brillante iniciativa y por vuestra capacidad de convocatoria pues vuestros resultados has sido brillantes y esto nunca es gratuito.

Felicitar de nuestra parte a todo el equipo organizador pues habéis puesto el listón tan alto que costará mucho mejorar estos resultados.

Desde APDO (Asociación de Profesionales en Desarrollo Organizacional-España) también queremos felicitar a todos los ponentes por compartir sus conocimientos y hacer que el desarrollo organizacional haya sido transversal”.

Xavier Pladevall – España “La presente es para extender mis más sinceras felicitaciones por el evento realizado, el mismo que superó mis expectativas. Tanto la organización como los ponentes fueron de alta calidad, lo que me ha permito tomar desde mi lugar de trabajo un nuevo enfoque hacia la verdadera organización que debe propiciarse en las instituciones durante este periodo y en el futuro”.

María Elena Ron Vargas - Ecuador “Muchas gracias por la invitación. Los felicito por una organización tan impecable. ¡Muchas felicidades!” .

Mariela Dunn – Panamá “Tenemos una gran oportunidad ante la crisis que estamos superando, y digo superando pues gracias a líderes como los que nos presentan en este Foro, a trabajo e iniciativa de empresas que buscan la mejora general y el bien común compartiendo sus conocimientos y nos invitan a reinventarnos, transformarnos y cambiar para ser mejores. innovar será crearnos de nuevo y que mejor que dar un paso gigante y brincar la incertidumbre, enfrentarla, vencerla con conocimiento y profesionalismo.

Muchas gracias por esta increíble oportunidad de estar escuchando e interactuar con tanta personalidad”.

Karla Ivette Rostro Ancona – México Extiendo mi agradecimiento a ustedes (todo el equipo) por la diligencia, constancia y espíritu de trascendencia demostrado en todo momento.

Cuentan conmigo, no sólo para el 2021, sino para cualquier fecha o momento en el que pueda contribuir, tanto en lo personal como profesional.

Ana Teresa Albella – Venezuela “Les agradezco la oportunidad de poder participar y compartir con excelentes profesionales.

Felicito al equipo de Prodeso por este importante y necesario evento, donde la organización brilló. ¡Que sea el inicio de grandes proyectos!”

Miriam Rendón – Cuba “Felicitaciones a PRODESO por el evento de alto nivel. Felicito a todos los ponentes por las excelentes conferencias. Fue un honor participar. ¡Saludos desde Brasil!”

Claudia Mourão – Brasil “Muchas gracias por tan impecable organización! ¡Ya debemos empezar a organizar el siguiente encuentro!”

Alejandro Hernández - Chile Al finalizar el primer Foro Iberoamericano de Desarrollo Organizacional surgieron algunas conclusiones interesantes en torno a la apasionante disciplina del D.O; una de ellas en las que hubo consenso fue esta: el nuevo perfil del profesional del D.O. tiene que ver con poder “surfear” las olas de acontecimientos inciertos, complejos y ambiguos, a la vez que buscar el bienestar de las personas, así como cuidar la productividad y los resultados organizacionales.

La experiencia de haber realizado este 1er Foro Iberoamericano de Desarrollo Organizacional, agrega un enorme valor a la práctica del DO ya que por primera vez se congrega de una manera tan contundente a la comunidad de profesionales para que en sinergia se exploren nuevas alternativas de trabajo entre colegas y vinculación con otros Organismos y Asociaciones relacionados.

Además se estableció un precedente, para que PRODESO continúe creando comunidad, fortaleciendo el intercambio entre los diferentes actores que confluyen en el desarrollo Organizacional, (deoistas, empresarios, profesionales de RRHH) fortaleciendo y ampliando las redes de intercambio y sinergia entre los distintos países.

“Sin conciencia no hay cambio, por lo que en un mundo donde nada está escrito y con constantes disrupciones económicas, políticas, sociales y ahora, sanitarias, las empresas deben tener la capacidad de ser flexibles y adaptarse a la nueva normalidad que los rodea, siendo el capital humano la punta de lanza para lograrlo”, mencionó Ana Elena Espinosa Romero, Consejera Directora de PRODESO. “Realizar en 2021 el 2° Foro Iberoamericano de Desarrollo Organizacional representa para PRODESO un gran reto y motivación, donde será clave integrar a expertos y participantes de más países de habla hispana, así como de otras naciones con idiomas y culturas diferentes, como Canadá, EEEUU e Inglaterra.

Seguiremos fortaleciendo la comunidad de deoistas para detectar tendencias, facilitar el intercambio de experiencias y compartir mejores prácticas, además de posicionar a México como el líder de pensamiento mundial en Desarrollo Organizacional”, comentó Oscar Alfonso Ávila Mata, Consejero Director de PRODESO. Espera próximamente el programa de eventos y actividades 2021, en el que integraremos temas de DICIEMBRE 2020 / 41 / QUEHACER POLÍTICO

relevancia que seguramente te interesarán, además del próximo Foro; En esta ocasión fueron 11 países, seguramente el próximo año, ¡Serán muchos más!

Si deseas afiliarte a PRODESO o requieres información sobre futuros eventos búscanos en: https://prodeso.org/ https://www.facebook.com/ProdesoDO https://www.linkedin.com/company/prodeso-ac/ https://www.instagram.com/prodeso_do/ https://www.youtube.com/c/ProdesoDO

Elaborado por: Ana Elena Espinosa Romero – Consejera Directora PRODESO Oscar Alfonso Avila Mata – Consejero Director de PRODESO QP

Dime qué red social usas y te diré qué tipo de negocio tienes POR KARLA FLORES

FOTOS: QUEHACER POLÍTICO /ARCHIVO

¿Ya tienes tu idea de negocio bien establecido?

Y

¿Cuentas con un plan de negocios adecuado a tu forma de trabajo? ¿Tienes clara tu competencia y hasta hiciste un análisis profundo del público al que quieres llegar? Entonces es momento de llevar tu idea y/o empresa al mundo digital.

es que hoy, a consecuencia de la crisis económica provocada por la pandemia mundial, emprender un proyecto o negocio ha sido la respuesta para amortiguar la crisis. La clave del éxito para estos emprendimientos está íntimamente relacionada con las redes sociales. Usarlas y crear contenido para cada una de ellas se vuelve un trabajo mucho más demandante que el propio negocio.

Es entonces cuando aprender el uso correcto de las redes sociales, tener una estrategia y saber qué red social conviene más al proyecto, es primordial para el éxito, pues el social media será el aparador en el que nuestros clientes puedan ver el producto o servicio y la personalidad de la marca.

Hoy, pareciera que entrar al mundo de las redes sociales es fácil: abres un perfil o fanpage en Facebook, un perfil de Twitter y uno más en Instagram; todos con el nombre de tu marca. Subimos algunas fotos y ¡listo!

Tenemos la firme convicción de que gracias a que tenemos perfiles en todas las redes vamos a vender cualquier producto o idea como pan caliente y no nos va a costar ni un solo peso.

No hay nada más alejado de la realidad que pensar que las redes sociales son gratis y que el contenido puede o debe ser igual para todas. Tenemos que aprender que no todas las redes funcionan igual y no todas aplican para nuestro negocio. Te voy a explicar porqué: 1. Cada red social tiene su público con rangos de edad diferentes y niveles educativos e intereses diversos por lo que el contenido de cada una debe estar enfocado en

Es importante decidir cual es la mejor para llegar a tu público objetivo e incluso que lenguaje debes usar

quien lo usa. No es lo mismo explicarle tu producto o servicio a un joven de 19 años que a un adulto de 50.

Facebook: Aunque cuenta con un gran porcentaje de público joven, también llega a audiencias entre 40 y 70 años.

Twitter: El 71% de usuarios oscilan entre los 25 y 54 años, y es una red social muy popular entre profesionales de la comunicación (periodistas, publicistas, políticos etc).

Instagram: El 60% de los usuarios de esta plataforma tiene entre 19 y 35 años de edad, la mayoría son mujeres.

LinkedIn: Esta red social es utilizada por cerca de un 25% de población adulta entre los 25 y 40 años. La gran mayoría de ellos son profesionales con educación superior.

Youtube: Este sitio cuenta con proporciones similares de mujeres y hombres, pero se segmenta más por edad 45-54 (30%), 35-44 (22%) y 25-34 (18%) TikTok: En 2020 TikTok se logró posicionar en el top 10 de las apps móviles más utilizadas en el mundo sumando más de 800 millones de usuarios de los cuales 50% por ciento de los usuarios está entre 19 y 24 años. Sin embargo el público más activo son adolescentes de entre 13 y 18 años.

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Cada red social tiene su público con rangos de edad diferentes y niveles educativos e intereses diversos 2.- Cada red sirve para algo diferente. Recuerda que para crear una estrategia digital siempre debes tener a la mano una ficha completa de tu público (cuáles son sus gustos, comportamientos etc.) y tus objetivos como empresa.

Facebook sirve para construir comunidad, brindar información, contar historias presentar tus productos y monitorear el comportamiento de tu comunicación y el de tu competencia.

LinkedIn funciona para buscar nuevos clientes y profesionales, ampliar las redes de contacto con proveedores y mostrar los perfiles de los voceros, fundadores y trabajadores.

Twitter se usa para saber lo que se está hablando de la marca y / o producto, dar respuestas directas a dudas de clientes o críticas y generar conversación acerca de una coyuntura que favorezca la imagen de nuestros productos o servicios.

Instagram sirve para mostrar productos y servicios, centrar la atención en la estética de los productos y la relación que tiene con otros elementos. La información tiene que ser 100% visual.

YouTube es excelente para atraer consumidores en aquellos negocios cuyos productos pueden promocionarse de mejor manera a través de tutoriales y demostraciones, entrevistas y experiencias.

TikTok funciona para generar comunidad y es la mejor herramienta para generar call to action ( llamado a la acción) pues los contenidos más populares son challenges, reaction videos, cringe y doblajes.

Ahora bien, ya sabes para qué sirve cada red y qué tipo de público la usa. Es importante decidir cual es la mejor para llegar a tu público objetivo e incluso que lenguaje debes usar para la o las redes que decidas usar.

A pesar de contar con una estrategia definida¿los números de seguidores no aumentan y por ende las ventas que llegan gracias a tu presencia en redes no suben? Es muy probable que estés cometiendo alguno de estos errores.

1.- Abrir perfiles en redes porque está de moda. No debes poner tu marca en ninguna red sin tener una estrategia. El hecho de que sepas manejar tus redes personales no te capacita para llevar las redes de una marca, infórmate acerca de las tendencias y algoritmos, Si no sabes qué tipo de contenido incluir este no tendrá impacto por la simple razón de que el mensaje no está llegando a tu audiencia.

2.- No homologar el nombre para todas las redes sociales. Recuerda que tus redes estarán en todos lados y tienen que ubicarte con un nombre relacionado a tu marca, pero aún más importante es que TODAS tengan el mismo nombre. Si no te llamas igual en todos lados, tu mercado no podrá encontrarte.

3.- Configurar para que en automático se comparta el mismo contenido en todas las redes. Si no tienes tiempo para generar contenido del formato adecuado para cada red, entonces elige qué red conviene más a tu proyecto e intereses y genera una comunidad fuerte ahí.

4.- No invertir en contenido. Hay que invertir tiempo y dinero, las redes sociales no son gratis. El error más común es tomar imágenes de internet y pegarlas, esto se traduce en poca creatividad, resta formalidad y da una muy mala imagen. Contrata un profesional que suba tu marca a las conversaciones digitales del momento.

Existe excelente contenido en internet que podemos utilizar, pero mínimo adáptalo a la comunicación de tu empresa.

5.- Pensar que las redes sociales no cuestan.

Este es uno de los errores más graves, ya que si no designamos presupuesto para que un profesional genere una estrategia y para la pauta, difícilmente nuestra comunidad crecerá. Segmenta y designar un presupuesto mensual para redes sociales.

Recuerda que las redes sociales son una excelente arma para potenciar tu negocio. Infórmate antes de abrirlas, recurre a profesionales para su manejo y no olvides que cada cosa que se postea de tu marca tiene que estar bien plasmada en un plan de comunicación previamente armado y autorizado.

Por último, te dejo algunos tips para potenciar tu marca en redes sociales.

Diseña una estrategia de contenido que contenga publicaciones regulares fechas, horarios y lenguaje diferente para cada red.

Buscar tener interacción con los usuarios, pídeles que te dejen sus comentarios y opiniones. Genera una comunidad que le interese lo que tu marca tiene que decir.

Humaniza la marca, especialmente en el tema de atención al cliente. Dile adiós a las respuestas automáticas. Responde rápido a las dudas y no olvides dotarla de una personalidad interesante.

Mide cada semana tus resultados, haz ajustes en la estrategia y si es necesario al presupuesto y lo más importante no te desesperes. QP

Abordar el tema del desarrollo humano demanda que se planteen horizontes suficientemente amplios para poder captar el tema en toda su relevancia, especialmente cuando hablamos del bienestar y la calidad de vida de los individuos y las sociedades.

Desarrollo y libertad

POR Alfredo Tonathiu Viniegra Rodríguez FOTOS: QUEHACER POLÍTICO /ARCHIVO

Para ello es indispensable una perspectiva política sensible a lo que significa lo “humano” para, así, poder ofrecer esquemas capaces de abordar a profundidad el discurso de las necesidades y potencialidades de los individuos y las sociedades.

C

omo punto de partida es fundamental comprender que los bienes no deben ser el único parámetro para medir el bienestar y la calidad de vida, pues para alcanzar el pleno desarrollo tanto de los individuos como de las sociedades, se deben considerar factores tales como las libertades políticas, económicas, sociales, tecnológicas, culturales; la seguridad, la salud, la educación, la sexualidad, el acceso a servicios y la movilidad. Solamente una mirada política que sea capaz de ver al ser humano como un fin y no como un medio, podrá afrontar los retos de la modernidad. Si bien para lograr verdaderamente una calidad de vida es necesario un nivel digno de ingresos y de bienes,

El crecimiento económico impulsa materialmente el desarrollo de los individuos

se necesitan también condiciones sociales y políticas para que los individuos puedan desarrollarse ampliamente como seres intencionales, afectivos, simbólicos e interrelacionales, pues es solo en el desarrollo de los individuos como las sociedades, a través de sus aportaciones e innovaciones, pueden avanzar.

Mientras más amplias sean las condiciones y la libertad para que los individuos se desarrollen, mayores innovaciones y soluciones de mercado podrán generar y más avanzara la economía, la tecnología, la educación y la cultura.

La libertad política y las libertades sociales son fundamentales para el desarrollo de cualesquier otra área. No hay ninguna libertad que no esté interrelacionada y vinculada a las demás. Sin libertad individual, no hay desarrollo en innovaciones y sin innovaciones no hay mejora en los bienes de capital, lo cual impide el desarrollo de la economía. Sin libertades individuales y políticas, los individuos, al no desarrollarse como tales sino colectivamente, dejan de generar soluciones de mercado, estancándose la educación, la economía, la ciencia y la cultura. Sin libertad económica y de competencia se crean monopolios protegidos por el estado y condiciones de mercado artificiales que acaban creando crisis económicas e impiden que los individuos tengan condiciones económicas para desarrollarse. Todas las libertades están profundamente interrelacionadas y se afectan unas a otras ineludiblemente, tal y como la serpiente que se muerde la cola.

Dicho sea de paso, la calidad de vida dependerá de las posibilida-

des que tenga la persona de satisfacer adecuadamente sus necesidades. Cuando se crean monopolios, las personas no tienen posibilidades de satisfacer sus necesidades económicas ni de desarrollo profesional de la forma que podrían preferir, pues el mercado que está controlado por el estado y la empresa ventajosa y privilegiada, le impide a los mercados crear competencia; la empresarialidad queda coartada. Un ejemplo de esto son los impuestos progresivos que le impiden a los de abajo avanzar hacia arriba. de igual forma, cuando se colectiviza a los seres humanos y no existen las condiciones ni las libertades para que los individuos sigan las rutas que pudieran considerar más pertinentes para su desarrollo personal, afectivo, social o cultual, no podrán vivir de manera plena ni podrán ofrecerle a la sociedad las nuevas dimensiones que su individualidad podría aportar.

La satisfacción de las necesidades humanas de los individuos debe convertirse en un objetivo prioritario y la libertad como su medio fundamental, tomando en cuenta que hay necesidades individuales y necesidades sociales. Las necesidades individuales hacen referencia al estado de un individuo con respecto a los medios necesarios o útiles para su existencia y desarrollo, y la utilidad está dada por la función de preferencia la cual es subjetiva; las necesidades sociales se refieren al estado de la sociedad en relación con tales medios útiles para la existencia, estos medios no solo son bienes de consumo o producción sino también contextos y condiciones a través de los cuales las personas y las sociedades puedan desarrollarse plena e integralmente, pues las personas son seres de necesidades múltiples e interdependientes.

La calidad de vida dependerá de las posibilidades que tenga la persona de satisfacer adecuadamente sus necesidades

La necesidad no solo es una carencia o ausencia limitada a la mera subsistencia, sino también una potencialidad a nivel individual y colectivo.

El crecimiento económico impulsa materialmente el desarrollo de los individuos en la medida en que amplía el estado de condiciones y factores del contexto social; a su vez, el desarrollo de los individuos impulsa la evolu-

Mientras mayor es el desarrollo de los individuos, más sostenible es el crecimiento y desarrollo económico ción de las estructuras sociales e Institucionales, abriendo, así las puertas para el desarrollo y crecimiento económico. Mientras mayor es el desarrollo de los individuos, más sostenible es el crecimiento y desarrollo económico, y pueden plantearse, de manera más plena, esquemas sociales e institucionales, logrando una sociedad mucho más humana que reconozca a las personas en una dimensión mucho más amplia, sensible y empática.

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Resulta imperante lograr el equilibrio de interrelaciones entre las instituciones, los individuos y el mercado.

Entendidas como partes complementarias, dialécticas y discursivas y nunca antagónicas. De tal manera que se impida que el pacto social se desmorone, garantizando así las libertades fundamentales.

La expansión de la libertad es el medio principal del desarrollo, y consiste en la eliminación de controles a los tipos de relaciones entre individuos y de la relación de los individuos consigo mismos que posibilitan el aprovechamiento y desarrollo de las capacidades y oportunidades. Sin estas libertades y condiciones, no es sostenible ni sustentable el desarrollo a largo plazo.

El crecimiento económico es siempre un medio para lograr un mayor desarrollo.

Mientras más amplias sean las condiciones y la libertad para que los individuos se desarrollen, mayores innovaciones y soluciones El nivel de ingreso de las personas es un medio fundamental para lograr mayor libertad de elección, mayor acceso a diversas opciones y tener más posibilidad de lograr las realizaciones que los individuos valoren y de las formas que elijan para lograrlo.

El crecimiento económico es una condición necesaria pero no suficiente para el pleno desarrollo de los seres humanos, se requieren de libertades en todos los ámbitos y de auténticas condiciones de realización para lograr que los individuos de una nación alcancen una vida plena y digna. La finalidad de diseñar políticas no debe enfocarse meramente al crecimiento económico per se, sino como generador de condiciones para el desarrollo de los individuos y las sociedades. Lo importante, entonces, no es lo que uno posea en si, por sí mismo, sino el tipo de vida que se logre llevar de manera efectiva. Y para ello se requieren de condiciones amplias como libertades políticas, sociales, culturales, educativas, etc. Lo que importa para pensar el bienestar no es en sí mismo lo que uno tiene, sino lo que uno consigue realizar con lo que se tiene. Las realizaciones que uno logra es lo que nos indica la calidad de vida efectiva y es en la generación de condiciones y medios de realización en lo que el diseño de las políticas debe centrarse para abordar las problemáticas sociales de manera mucho más amplia y eficiente.

Debemos tener en cuenta que la misma cantidad de un bien puede ser convertida en realizaciones diversas y en diversos grados dependiendo del contexto de las personas, lo cual nos permite determinar en qué y por qué las personas son diferentes en su capacidad de lograr la conversión de bienes en realizaciones.

Asimismo, la cantidad y la calidad de un bien al que las personas tienen acceso están determinadas por la libertad de elegir.

Por consiguiente, tanto en el conjunto de los bienes como en el conjunto de sus modos de utilización, las personas realizan elecciones - sujetas a limitaciones, pero unas inevitables y otras no- que determinan el conjunto de realizaciones que pueden conseguir. Y, entonces, es la comparación de los conjuntos de realizaciones de las distintas personas lo que nos indica la calidad de vida y el nivel de bienestar que alcanzan.

Entre los bienes y lo que se puede conseguir con ellos intermedian una multitud de factores personales y sociales que hacen que el resultado final -lo que una persona puede lograr realizar con ellos- varía mucho de persona a persona. Ciertamente, en la medida en que el conjunto de capacidades de una persona refleja

la libertad que ésta tiene para llevar el tipo de vida que valora, el valor que tiene un modo de vida, depende de la libertad que ha tenido la persona para elegirlo. Lograr la transformación de la persona-objeto en persona-sujeto del desarrollo, es, entre otras cosas, una cuestión de reconocer la amplitud de la dimensión de lo humano.

El concepto tradicional de pobreza es limitado y restringido, puesto que se refiere exclusivamente a la situación de aquellas personas que pueden clasificarse por debajo de un determinado umbral de ingresos o bienes. No debemos hablar de pobreza, sino de pobrezas, pues cualquier necesidad humana fundamental que no es adecuadamente satisfecha o cualquier

dimensión individual que no se puede desarrollar implican un tipo de pobreza.

Por ello es importante caracterizar las capacidades y las potencialidades como libertades sustanciales, como un conjunto de oportunidades interrelacionadas para elegir y actuar. Las capacidades y las potencialidades vienen a ser las libertades sustantivas para alcanzar combinaciones alternativas de desarrollos y realizaciones. No son simples habilidades residentes en el interior de una persona, sino que incluyen también las libertades y oportunidades creadas por la combinación entre esas facultades personales y el contexto político, social, educativo, tecnológico y económico. Así, podemos hablar de capacidades efectivas como la totalidad de las oportunidades de que se dispone para elegir y para actuar en los entornos y contextos sociales, económicos, educativos y políticos.

Por otro lado no debemos perder de vista que una sociedad podría estar produciendo adecuadamente las capacidades internas de sus ciudadanos, al tiempo que, por otros canales, podría estar cortando las vías de acceso de esos individuos a la oportunidad de funcionar de acuerdo con esas capacidades. Muchas sociedades educan a las personas para que sean capaces de ejercer su libertad de expresión, pero luego les niegan esa libertad en la práctica.

Por ejemplo, muchas personas que son internamente libres para ejercer un cierto tipo de sexualidad carecen de la capacidad efectiva para ejercerla, debido a que esa libertad no está adecuadamente protegida por las condiciones sociales y por las políticas de Estado. A la inversa, también es posible que una persona viva en un entorno político y social en el que podría materializar una capacidad interna -como, por ejemplo, criticar al gobierno pero que carezca de una aptitud, suficientemente desarrollada, para pensar con sentido crítico y para llevar a cabo análisis propios.

Necesidades y satisfactores

Los objetivos políticos deben tener muy en cuenta las capacidades efectivas de las personas puesto que solo de esa forma se garantiza la existencia de un espacio para el ejercicio de la libertad humana y el desarrollo pleno de la sociedad; así como las necesidades de los individuos y las diversas rutas para lograr su plena satisfacción que, en conjunción con las capacidades efectivas y en dialogo con las condiciones existentes, darán como resultado la calidad de vida real a la que las personas podran tener acceso. QP DICIEMBRE / 46 / QUEHACER POLÍTICO

Existen diferentes organismos nacionales e internacionales que trabajan con la intención de mejorar la calidad de vida de todas las personas.

"El impacto por COVID-19 en el

trabajo remunerado y no remunerado de las mujeres” Por Lic. Luz Nava Rojas Profesional en Desarrollo Organizacional

Por ejemplo, en 1928 se creó la Comisión Interamericana de Mujeres (CIM ) en reconocimiento de la importancia de la inclusión social de las mujeres para el fortalecimiento de la democracia y del desarrollo humano en las Américas.

E

ste organismo fue el primer órgano intergubernamental establecido para promover los derechos humanos de las mujeres (CIM, 2020), ya que históricamente se les ha relegado a realizar actividades pertenecientes al hogar, la crianza y el cuidado de las y los otros, actividades conocidas en el argot feminista como “el espacio privado” y que regularmente no implican un ingreso económico para las mujeres que los realizan.

En el libro del Caliban y la bruja, Silvia Federicci (2015) nos habla de cómo fue la transición del feudalismo al capitalismo, en particular describe el rol de las mujeres durante esta transición y el cómo esto es un referente respecto al papel que actualmente ocupan en la sociedad y comúnmente dentro de las organizaciones.

Durante y después de las diferentes guerras por las que ha atravesado la humanidad, las mujeres han tenido que integrarse a la fuerza laboral del espacio público no obstante sucede, la mayoría

Según la ONU Mujeres (2020) dedican alrededor de 39 horas en actividades como: cocinar, limpiar, cuidar niñas o niños en edad escolar

de las veces, sin gozar de los mismos beneficios y reconocimiento que sus pares hombres. En este libro la autora nos menciona que se genera una división sexual del trabajo en donde se da mayor valor al espacio público utilizado en su mayoría por hombres, dándole mayor peso, importancia y remuneración económica, ocultando y minimizando así la condición de las mujeres como trabajadoras y fomentando estereotipos de género.

Actualmente el mundo está atravesando por una situación extremadamente compleja derivada de la pandemia por el COVID – 19. Sin duda esta contingencia ha tenido un impacto negativo a nivel global, por ejemplo muchas empresas de diferentes giros han realizado recortes de personal por lo que mucha gente se ha quedado sin trabajo y al estar pasando por una crisis mundial, ha sido muy difícil para muchas personas colocarse nuevamente en el campo laboral.

Sin embargo es nece-

La crisis sanitaria aumenta la brecha de género.

sario señalar que todo lo que ocurre a nivel social, está atravesado por dos categorías importantes; una es la clase social, ya que es evidente que a las personas que tienen menor capital y por ende una posición económica desfavorecida se verán más afectadas por el golpe económico que está dejando la pandemia y por otro lado la categoría de género que nos dice que social y culturalmente mujeres y hombres están construidos por características que nos diferencian y que muchas veces resultan limitantes para las mujeres.

El contexto en el que nos coloca la pandemia por el COVID – 19 no es la excepción, se pueden mencionar por lo menos tres aristas en donde se observa que esta situación afecta mayoritariamente a las mujeres:

México, país en donde ocurren 10 feminicidios al día.

La violencia en contra de las mujeres es un problema público que se ha hecho más visible en los últimos años en México DICIEMBRE 2020 / 49 / QUEHACER POLÍTICO

1.- Las mujeres que pertenecen a la clase trabajadora y que realicen trabajo desde casa o no, se enfrentan a las dobles o triples jornadas.- Esto quiere decir que no sólo realizan el trabajo remunerado (como la mayoría de los hombres) sino que además son las que utilizan una buena parte de su tiempo a realizar las actividades “del hogar”, según la ONU Mujeres (2020) dedican alrededor de 39 horas en actividades como: cocinar, limpiar, cuidar y si hay niñas o niños en edad escolar, que dicho sea de paso en estos momentos no están yendo a la escuela, ellas son las que están al frente de supervisar las actividades escolares, lo que genera que además de las dobles o triples jornadas, ahora se enfrenten a situaciones de multitask, lo que les puede ocasionar cansancio físico y emocional en mayor medida que a los hombres.

2.- En el caso de las mujeres que pueden estar en cuarentena, es decir, que no salen de casa, corren el riesgo de que si viven con personas que las violentan, esta violencia ejercida sobre ellas se incremente.- La violencia en contra de las mujeres es un problema público que se ha hecho más visible en los últimos años en México, país en donde ocurren 10 feminicidios al día, aunado a lo anterior, algunas organizaciones de la sociedad civil realizaron un documento titulado “Las dos pandemias en México” en donde nos mencionan que “durante la pandemia algunos tipos de violencia – como la

“Antes de la pandemia por la COVID-19, el empleo femenino en México tenía una participación de 45.9 por ciento; sin embargo, se redujo a 36.4 por ciento

violencia familiar, los asesinatos y las llamadas de auxilio– se han intensificado, además de que también han surgido otros contextos de violencia que afectan de manera diferenciada y desproporcionada a las mujeres“. Lo cual tiene un impacto negativo a nivel social, organizacional y económico.

Muchas mujeres no cuentan con un trabajo formal, por ejemplo las trabajadoras domésticas que se quedaron sin su principal (y a veces la única).

3.- Las mujeres en México son las más afectadas por el desempleo.- Solís (2020) señala que “Antes de la pandemia por la COVID-19, el empleo femenino en México tenía una participación de 45.9 por ciento; sin embargo, se redujo a 36.4 por ciento de enero a abril de 2020” Evidentemente esto afecta en las organizaciones y principalmente en los hogares mexicanos. La misma autora menciona que este fenómeno se debe a que muchas mujeres no cuentan con un trabajo formal, por ejemplo las trabajadoras domésticas que se quedaron sin su principal (y a veces la única) fuente de ingreso. O las mujeres que aun estando en una organización sus posiciones se ven inestables y/o con un ingreso menor al de los varones.

Por otro lado, cabe mencionar que en 2015 otro organismo reconocido a nivel mundial, la ONU, planteó 17 objetivos de desarrollo sostenible en la agenda 20 – 30 con la intención de buscar una mejor calidad de vida para todas las personas que habitamos el planeta Tierra.

Estos objetivos van desde luchar contra la pobreza y el hambre, hasta combatir el cambio climático y cuidar la naturaleza, pasando por buscar mejoras que nos lleven a vivir en sociedades más justas y equitativas.

Es importante señalar que estos objetivos no se pueden cumplir de la noche a la mañana y que además, se necesita de la colaboración de todos los niveles para poder llegar a ellos. Considero que no sólo a nivel global y como país se puede hacer algo, si bien

La ONU, planteó 17 objetivos de desarrollo sostenible en la agenda 20–30 con la intención de buscar una mejor calidad de vida para todas las personas que habitamos el planeta Tierra.

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es cierto que en esa escala se deben marcar las pautas de acción, también es cierto que a un nivel micro las organizaciones pueden jugar un papel importante y atender algunos de los objetivos planteados como el objetivo 5: Igualdad de género y el objetivo 10: Reducción de desigualdades, por mencionar algunos, ambos puntos están estrechamente relacionados y lo podemos ver en las oportunidades que se brindan a mujeres y hombres en el ámbito público y/o laboral.

Tomando en cuenta lo mencionado con anterioridad, considero necesario introducir la perspectiva de género en nuestra función como “deoistas” para que desde nuestra labor en las organizaciones y en conjunto con el área de Recursos Humanos, podamos fomentar el cierre de la brecha histórica entre mujeres y hombres y con ello construir una sociedad más justa y equitativa, ya que el Desarrollo Organizacional se trata de generar bienestar en las personas y en las organizaciones y las situaciones expuestas en este escrito tienen un impacto significativo afectando temas como: el clima organizacional, planes de vida y carrera, liderazgo, productividad, autoestima, desempeño individual, desarrollo, entre otras cosas que quizá no estemos visualizando en este momento y en las que sin duda podemos influir.

Referencias: 17 objetivos para transformar nuestro mundo en: https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/ Recuperado el 10/10/2020 Comisión Interamericana de mujeres – CIM. (2020). Covid – 19 en la vida de las mujeres. En https://www.oas.org/es/cim/docs/ArgumentarioCOVID19-ES.pdf.

Recuperado el 23/10/2020.

Federici, S. (2015). Calibán y La Bruja. Mujeres, cuerpo y acumulación originaria. Tinta Limón Ediciones, México.

Intersecta, Equis Justicia para las mujeres y Red Nacional de Refugios. (2020).

Las dos pandemias: Violencia contra las mujeres en México en el contexto de Covid – 19. En: https://equis.org.mx/wp-content/uploads/2020/08/informe-dospandemiasmexico.pdf. Recuperado el 19/10/2020.

ONU Mujeres. (2020). COVID -19 Corresponsabilidad en los hogares. En: https://mexico.unwomen.org/es/digiteca/publicaciones/2020-nuevo/marzo-2020/ covid19-corresponsabilidad-en-los-hogares. Recuperado el 23/10/2020.

Solís, S. V., S. (2020). Por COVID-19, la participación laboral remunerada de las mujeres en México disminuyó casi un 10%. En: https://www.infobae.com/ america/mexico/2020/10/04/por-covid-19-la-participacion-laboral-remunerada-delas-mujeres-en-mexico-disminuyo-casi-un-10/. Recuperado el 19/10/2020 QP

¡ Familias dañinas!

Por Dulce Rocio Reyes Gutiérrez “Aunque mi mami me haya pegado tan fuerte y no sé por qué, yo la amo mucho” Niña de 9 años

La palabra familia, tiene una connotación positiva en la sociedad mexicana, pues hace referencia a la unión, compañía y solidaridad colectiva en nuestro núcleo más cercano. Es una palabra que al mencionarla suena romántica.

L

a familia es una institución que organiza a un grupo consanguíneo o de hecho, que se relaciona constantemente de manera física y emocional. Y claro que la familia tendría que ser ese grupo que nos permitiera ser felices y desarrollarnos como personas. Sin embargo, no siempre es así, algunas veces estar en familia se convierte en un obstáculo, pues puede vulnerar nuestros derechos y violentar a cualquiera de sus integrantes, ya seas niños, niñas, jóvenes o adultos.

Demos un ejemplo: En 2019 se registraron 239 mil 219 carpetas de investigación por delitos contra la familia, considerada la cifra más alta que se haya registrado en México, de acuerdo a la organización México Social. Tan sólo en los primeros tres meses de 2020 se registraron 288 mil 737 denuncias, ya sea porque la violencia incrementó o porque las denuncias lo hicieron. Sin duda, esto indica que los ambientes familiares sanos parecieran ser en muchos casos, sólo un idealismo, y en la realidad, se viven verdaderos infiernos a puertas cerradas.

De acuerdo a lo que establece el texto “¿Qué es la violencia familiar y cómo contrarrestarla?” de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH), es obligación de todos los integrantes de una familia, tratarse con respeto, ya que esto “permite convivir pacíficamente, en un ambiente libre de violencia, con confianza para expresar las ideas y sentimientos.

Nadie tiene derecho a maltratar o atentar contra la dignidad de las y los demás”.

Lamentablemente, el núcleo familiar puede convertirse en un lugar que lacera y genera temor, ya sea por la violencia directa o por los impactos de mirar violencia en el hogar. Hace un par de días, una pequeña de 9 años me platicó que cuando tenía 5 años vio cómo el novio de su mamá estaba a punto de matarla, pues le apretó el cuello con todas sus fuerzas, por lo que ella, a su corta edad, tomó un cuchillo y le cortó la piel a ese hombre, para defender a su madre. El hecho mismo y la forma en cómo lo recuerda es un indicio de que esa escena ha marcado su vida, ahora dice que ella sabe defenderse de los hombres que maltratan a las mujeres. Su gesto duro me indica que es verdad.

La violencia intrafamiliar es considerada como “un acto de poder u omisión intencional, dirigido a dominar, someter, controlar o agredir física, verbal, psicoemocional o sexualmente a cualquier integrante de la familia, dentro o fuera del domicilio familiar”, según información de la CNDH. Este tipo de violencia, es una situación de extrema victimización a ciertos integrantes de la familia, quienes tienen

consecuencias difíciles de afrontar. Por ejemplo, se afecta el desarrollo intelectual, la autoestima, la creatividad y la capacidad de relacionarse con otros.

Muchas de las personas, principalmente que han sido víctimas de violencia intrafamiliar a temprana edad, sufren depresión, agresividad, disminución en

La violencia intrafamiliar es considerada como “un acto de poder u omisión intencional”. su rendimiento escolar o se relacionan con personas o grupos que les alientan a realizar algunas conductas ilícitas. Sin embargo, no es una generalidad, pues en ocasiones, quienes son víctimas de violencia, encuentran un camino de superación y estabilidad personal y profesional, a partir de trabajo interno y grupal.

Las diversas instituciones nacionales e internacionales defensoras de derechos humanos, reconocen que todo integrante de una familia tiene derecho a que se le respete su integridad física y moral, sus creencias y costumbres, su intimidad, diversión y esparcimiento. También tienen el derecho a que se les escuche y se les trate con respeto, además de poder decidir libremente sobre su sexualidad, educación, trabajo y manifestar sus opiniones, ideas y gustos cuando así lo necesiten.

Todo parece indicar que una familia que cumpla con su responsabilidad en la sociedad, debe cuidar, comprender, compartir y amar, no agredir, gritar, prohibir, menospreciar y ejercer poder. “Mi familia fue mi abuela, porque me dio amor, cariño y comprensión”, dice David, quien en su infancia sufrió una violencia terrible por parte de su madre, por lo cual, su abuela tuvo que rescatarlo y cuidarlo mientras estuvo viva. Ella se convirtió en su verdadera familia.

En la actualidad, con la variedad de tipos de familia y dinámicas sociales, es necesario imaginar y crear nuevas formas de crianza y convivencia en los hogares. Esta dinámica tiene que ser más cercana a la comprensión, solidaridad, respeto y ternura.

Entender que lo que pasa en el hogar, como sea que esté constituido, afecta directamente a los individuos y su vida cotidiana, permite comprender la urgencia de educar y convivir sin violencia, gestionando los conflictos que surjan y probando otras maneras de estar en comunidad. ¡Tratemos de formar familias menos dañinas!

EL DERECHO AL CUIDADO Y TIEMPO PROPIO

Una reforma histórica, estrechamente vinculada a los derechos fundamentales, al derecho a la igualdad, es sin duda la que garantiza el derecho al cuidado digno y al tiempo propio, con prioridad a personas con enfermedad, discapacidad, niñas, niños y adultos mayores en condiciones de extrema pobreza, y a quienes los cuiden sin remuneración alguna.

POR Aleida Alavez Ruiz

Diputada de Morena

LA LXIV Legislatura aprobó por unanimidad la reforma constitucional que reconoce el derecho al cuidado digno y un sistema nacional de cuidados que compromete al Estado a garantizar la corresponsabilidad de hombres y mujeres, familias, comunidad y mercado en la tarea de cuidados a terceros. Es decir, el cuidado a terceros no será más sólo una actividad de las mujeres.

El 18 de noviembre de 2020 será un día que quedará en los anales de la historia, porque marca el inicio de la construcción de un Sistema Nacional de Cuidados que abre un abanico de posibilidades para quien es cuidado y para el cuidador.

Es un logro largamente acariciado por legisladoras y legisladores de todos los partidos políticos y de organizaciones de la sociedad civil que trabajamos juntos, de común acuerdo, para arribar a esta reforma a los artículos 4º y 73 constitucionales.

Es importante aclarar que las propuestas de las organizaciones de la sociedad civil fueron incorporadas en el dictamen; entre ellas las de los padres de la Guardería ABC para que los niños reciban atención integral; es decir, satisfacción de sus necesidades de alimentación, salud, educación y sano esparcimiento, así como a los servicios para la atención, cuidado y desarrollo.

Con reformas como ésta, avanzamos en la construcción de una nueva y mejor sociedad; estamos derrumbando las viejas estructuras, y lo estamos haciendo bien; en algunos casos como éste, con el apoyo de los partidos de oposición.

Es necesario conocer que la provisión de cuidados en México es insuficiente, de baja calidad y no tiene una accesibilidad amplia, además de que recae desproporcionada e injustamente en mujeres Este problema se debe a la ausencia de una normatividad integral en materia de cuidados, de políticas públicas y de infraestructura, así como a la falta de una cultura de no discriminación y de un balance de distribución del trabajo no remunerado.

Y todo lo anterior afecta y limita la autonomía de las personas que reciben cuidados y de las que los proveen.

El tema de los cuidados es complejo, por lo que ninguna institución o programa alcanzaría para resolverlo por separado. No basta con que coexistan los componentes de educación, salud, trabajo o asistencia social de una política de cuidados; se necesita una articulación en torno de objetivos comunes a partir de la coordinación interinstitucional.

Por ello, la reforma aprobada reconoce el derecho de toda persona al cuidado digno que sustente su vida y le otorgue los elementos materiales y simbólicos para vivir en sociedad a lo largo de toda su vida, así como a cuidar, siempre y cuando esto último lo haga en plena libertad para decidir si adquieren o no como obligación el cuidar a quien lo requiera.

Sin embargo, hay que aclararlo, si se decide o no como obligación el cuidar a una persona que lo requiera, esto no implica que los responsables de cuidados de manera obligatoria puedan eludir esos deberes; el hacerlo puede derivar en una sentencia.

Una parte esencial de esta multicitada reforma es el derecho al tiempo libre y que el Estado garantice la corresponsabilidad entre mujeres y hombres en las actividades de cuidado, así como la libertad que tienen las personas para decidir si adquieren o no como obligación el cuidar a quien lo requiera y su derecho para decidir la distribución del tiempo propio acorde con sus necesidades e intereses.

Reforma constitucional que reconoce el derecho al cuidado digno y un sistema nacional de cuidados.

Prioridad a personas con enfermedad, discapacidad, niñas, niños y adultos mayores en condiciones de extrema pobreza Las oportunidades que se abren a las mujeres con esta reforma son las de tener su tiempo propio para acceder a un puesto de trabajo, tener mejores ingresos, ser autónomas financieramente, construir un patrimonio, acceder a créditos, perfilar un fondo de retiro, entre muchas otras situaciones que redundarían en beneficio de toda la sociedad Porque de acuerdo con cifras de la ONU, si las mujeres pudieran participar en el merca-

do laboral de la misma manera que los hombres, el Producto Interno Bruto de la economía global podría aumentar alrededor del 26 por ciento. Esta tarea, como ya dije, ha sido encomendada a las mujeres como una obligación; nadie les preguntaba si querían hacerla, simplemente se les daba; y lo peor, es una actividad que nadie reconoce.

Con esta reforma histórica, como dije al principio, se visibiliza una actividad endilgada a las mujeres y se eleva a rango constitucional su derecho al tiempo propio; obliga al Estado

En cuanto al derecho al tiempo propio, es oportuno señalar que es una medida que rompe el estereotipo “tradicional” de que las labores del hogar y su entorno son cosa de mujeres. Así rompemos paradigmas.

El derecho al tiempo libre es un derecho fundamental, sobre todo si lo consideramos como esencial para lograr el desarrollo pleno y armónico de las personas.

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a garantizar la corresponsabilidad entre hombres y mujeres; crea el Sistema Nacional de Cuidados; faculta al Congreso a emitir una ley general de cuidados y garantiza ambos derechos a personas con enfermedad, discapacidad, niñas, niños y adultos mayores en condiciones de extrema pobreza, y a quienes los cuiden sin recibir alguna remuneración.

Con este gran paso, México se pone a la vanguardia en América Latina y avanzamos en la reconstrucción de un Estado de Bienestar, atendemos derechos humanos de tercera generación y diversos tratados internacionales Reitero aquí lo que dije en tribuna al presentar el dictamen como presidenta de la Comisión de Puntos Constitucionales: Sabemos que no basta con un decreto para cambiar las cosas; pero colocar este tema en el texto constitucional implica una decisión fundamental del Estado para cambiar el rumbo y lograr que todas y todos podamos ejercer nuestros derechos a plenitud. QP

El Diagnóstico

organizacional esencia del D.O. POR Dr. Alberto Del Arco Ortiz Doctor en Alta Dirección Consultor, conferencista y académico

El Desarrollo Organizacional es una disciplina que se ha ido consolidando en el mundo de la administración, fundamentalmente por que es una práctica que promueve de forma estratégica los cambios para mejorar el desempeño de las organizaciones, lo cual en un mundo que cambia constantemente es una razón fundamental que explica su posicionamiento a nivel internacional.

H

ace unos días se celebró el Primer Foro Iberoamericano de Desarrollo Organizacional que reunió a un número importante de expertos de diversos países en el tema del cambio y la forma de liderarlo en ambientes complejos, como el que estamos viviendo en este momento, el evento resultó innovador e interesante ya que se desarrolló completamente en línea y a distancia, con temas diversos, actuales e interesantes.

El tema con el cual tuve la oportunidad de participar fue a través de un taller denominado “El Diagnóstico, la llave que abre la puerta” del cual me gustaría compartir con ustedes amables lectores de nuestra revista Quehacer Político, como seguimiento a una serie de artículos que abordan el tema del Desarrollo Organizacional, que es una de nuestras principales líneas de investigación.

En primer lugar, sería conveniente reconocer que el tema del diagnóstico es un tema central en toda la literatura del D.O. ya que es una de las palabras que mas se usan debido a que en la práctica del D.O. si algo se hace, es precisamente diagnosticar, hay quien comenta que las intervenciones de D.O. son diagnósticos permanentes, los cuales resultan indispensables para la visualización de alternativas y estrategias de mejora.

El diagnóstico es algo que esta en el mismo ADN del Desarrollo Organizacional y surge de su naturaleza misma, sólo habría que recordar que el origen del D.O. se remite al ámbito médico, con la apertura de la Clínica Tavistock en 1920,

misma que fue fundada con el objeto de atender a los soldados ingleses que buscaban reintegrarse a la sociedad después de su participación en la primera guerra mundial.

La clínica fue pensada para la atención de los soldados que buscaban recuperarse y rehabilitarse tanto física, pero sobre todo psicológicamente de los estragos provocados por la guerra, para lo cual los profesionales que lideraban el proyecto recibieron en donación unos terrenos propiedad de Sir Herbrand Arthur Rusell, Marqués de

Tavistock, de quién finalmente toma su nombre la clínica.

Como podemos ver el origen del D.O. tiene un fundamento médico por lo que términos como: “diagnóstico”, “intervención”, “salud”, aplicables al mundo organizacional y administrativo encuentran su explicación en este hecho, es por ello que los modelos de D.O. suelen estar siempre precedidos y sustentados de un buen diagnóstico, aunque en este caso sea organizacional. Tendrían que suceder muchos cambios y eventos históricos e incluso una segunda guerra mundial para que la Clínica Tavistock se convirtiera en el Instituto Tavistock, dejando un poco de lado su origen médico y orientándose en definitiva hacia la psicología, la psicología social y los estudios de la conducta humana en general, convirtiéndose junto con el National Training Laboratory en uno de los dos pilares institucionales del D.O. a partir de los años 40´s.

El Instituo Tavistiock a partir de está década terminará por convertirse en el instituto de estudios humanos mas importante del mundo, situación que por otro lado, le ha valido un sin número de críticas, así como abiertos detractores que lo han acusado de ser el instituto del cual se han generado las mas despiadadas y poco éticas prácticas de control social, utilizadas por los grupos de poder del mas alto nivel, pero ese será un tema que podríamos abordar en otra oportunidad.

En este sentido y de acuerdo con su ADN el diagnóstico en el D.O. es un elemento esencial que provee la información necesaria para la correcta toma de decisiones para la imple-

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mentación de estrategias de cambio ya que el diagnóstico es en esencia el proceso de recoger y analizar datos e información para evaluar problemas de diferente naturaleza, una de ellas la organizacional, por supuesto.

De esta forma el diagnóstico organizacional pude definirse como “el proceso analítico que consiste en identificar problemáticas y áreas de oportunidad de carácter organizacional para determinar estrategias y cursos de acción” por lo que su correcta determinación resulta crucial en los procesos de intervención y de la misma forma se convierte en un continuum en dichos procesos, es decir en el D.O. todo el tiempo estamos diagnosticando.

El proceso de diagnóstico organizacional en términos generales puede incluir diversas fases para su aplicación, como lo son: Investigación Gestión de la información Organización e interpretación Análisis y resultados Acciones estratégicas En la fase de investigación se intenta recuperar por diferentes medios la información, datos o conocimiento necesarios para determinar con precisión las problemáticas o las posibles causas de su generación, en esta fase se pueden utilizar diferentes tipos de investigación, desde metodologías tradicionales, hasta técnicas modernas como la investigación – acción participativa.

La gestión de la información se hace desde el momento mismo de su investigación y obtención, la cual incluso en

muchas ocasiones debe ser generada por el consultor mismo, cuando esta no se halle disponible en ninguno de los métodos tradicionales, así mismo, esta debe ser organizada, interpretada y analizada para su mejor uso y aprovechamiento.

Finalmente el análisis estadístico y los resultados generados a partir de las relaciones y correlaciones establecidas deben ser la

base fundamental para la determinación de las acciones estratégicas que formarán parte de los procesos de cambio que busquen mejorar el desempeño de la organización, debemos recordar que en el D.O. estas acciones se llevan a cabo en los tres niveles de acción: individual, grupal y organizacional y desde una perspectiva mas actual llegando al nivel de participación social.

El Desarrollo Organizacional es una disciplina fascinante, nada se compara con la oportunidad que tienen los profesionales del D.O. de ver los cambios y las transformaciones que experimentan los grupos humanos a partir de la implementación de las estrategias de cambio y para que esto sea posible, nada mejor que un buen diagnóstico que en definitiva es la llave que abre la puerta… QP

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L

a pasión enfocada a trascender solo lo logran personas conscientes con una capacidad de raciocinio y con una voluntad de cambiar las cosas que definitivamente están mal.

La política no es un circo donde entren payasos a destruir el país, la política que se requiere es seria, comprometida y profesional, si usted político no tiene estudios superiores, valores, y ética profesional absténgase de entrar a las filas de la historia política de Mexico.

Que su éxito sea real, auténtico que sus hijos se sientan orgullosos de usted, que nadie les diga tu padre es un vulgar ladrón, que al término de su periodo no corra huyendo a otro país y escondiéndose de los medios de comunicación, que no esté en su historial de vida, la muerte de algunos para salvar su prestigio, solamente así vale la pena ser un político de clase mundial y si, efectivamente la pasión fue enfocada a trascender. QP

La pasión enfocada a trascender POR Lesli Cruz Morales

H

ablar de la pasión no es un tema pasado de moda, hoy más que nunca se requiere un enfoque en temas políticos que permita trascender en el tiempo de forma positiva, algunos políticos se han caracterizado por llenar sus expectativas personales, llenar sus bolsillos y hacerse de cuánta propiedad en bienes Raices sea posible, bien dicen un político pobre es un pobre político, pero se les olvida que están ahí para servir no para servirse y la pasión que ha prevalecido es y a sido la de enriquecerse, sobre todo dejar generaciones económicamente solidas a sus descendientes.

Lo que ellos no están conscientes es qué hay leyes universales que les cobran con lo que ellos más quieren, hablemos del karma donde personajes políticos han vivido en carne propia lo que es llevar dinero malhabido a su casa, de momento todo es risa y felicidad por los negocios realizados pero la vida empieza a cobrarles la factura en temas personales o familiares, de que les puede servir ser millonarios y haberse burlado del pueblo si a corto o mediano plazo la vida se los cobra con la muerte de algún ser querido o la venganza de alguien que en su camino a la cima pisoteo sin el menor miramiento a otro y hoy ese otro se encuentra en el poder, volcando toda su furia hacia esos políticos de antaño y llevándolos con juicios inmediatos a la carcel, quitándoles la fortuna que hicieron en su periodo. En esta situación, Ya para que quieren el dinero.

Los políticos deben centrarse en dejar un país mejor que el que recibieron, pero esto solamente se logra con una calidad humana y con una ética profesional intachable; cabe mencionar que muchos están muy ocupados en su tik tok haciéndose los graciosos cuando su único deber es mejorar Mexico.

Algunos políticos se han caracterizado por llenar sus bolsillos y hacerse de cuánta propiedad en bienes Raices sea posible

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Hablar de ciudades, organizaciones, dinámicas sociales o espacios públicos y privados (por mencionar algunos temas) es sin duda distinto a como lo hubiéramos hecho meses atrás.

De personas y

nuevas normalidades Por Lic. Jesica Luna Especialista en Desarrollo Organizacional

Si bien la máxima frente a los cambios era planearlos, todo 2020 nos ha puesto en la cara que no es suficiente con establecer metas, reconocer nuestras condiciones actuales y establecer un plan de acción para acercarnos sistemáticamente y con firmeza a nuestros objetivos.

P

or otro lado, permanecer donde estábamos, literal o metafóricamente, es imposible si queremos sobrevivir. Como le recomienda a Alicia la Reina roja, incluso para eso hay que correr rápido. El mundo está girando mucho más rápido y nos deja con espacio limitadísimo para idear una estrategia asegurándonos de dar pasos en firme.

Más que planear los cambios como quien traza una ruta u organiza cuidadosamente un viaje (en el que seguro tendrá factores sorpresa, pero para los que puede también anticipar un plan de contingencias), nos viene mucho mejor abrirles el corazón y subirnos a ellos tan ágilmente como los surfistas a las olas, porque esta pandemia nos grita que no podemos detenerlos ni atravesarlos sin vernos afectados o transformados por ellos.

El virus, que fue filtrándose por la grieta hasta reventar la presa, nos alcanzó con la fuerza del agua acumulada que se libera de un contenedor inflexible que, además, ya le parece pequeño. Ya Baumann habla de los líquidos reconociéndoles el gran poder de afectar los sólidos que tocan, y en este caso parece que, cada vez más cerca, lo que está a nuestro alrededor se va humedeciendo, o mojando, o disolviendo, dependiendo de si hablamos de actividades comunes, interacciones con otros… o vidas cuyas ausencias nos golpearán fuerte (y aquí hablo más a título personal)

una vez que podamos volver a reunirnos “como antes”, y veamos las sillas vacías o nos hagan falta las voces.

Quizás no sea tan atrevido pensar que todo ha cambiado.

La normalidad en la que estábamos inmersos es ahora como las historias que se ven desde lejos: los parques están vacíos, u ocupados con personas de medio rostro cubierto, las escuelas están cerradas, las obras de teatro se pueden ver desde la sala de la casa y en los

supermercados está prohibido el acceso con menores de 12 años. Y dentro de las casas, donde sentíamos seguridad, donde controlábamos más que en cualquier otro lado las modificaciones, también hemos tenido que abrirle la puerta a transformaciones provocadas por un virus que llegó, dicen, para permanecer.

Para muchos de los que tenemos la “fortuna” (si, a estas alturas, la podemos llamar así) de limitar nuestras salidas y permanecer más tiempo entre las mismas paredes, nuestro contacto con el mundo exterior son las redes sociales, los medios de comunicación, el intercambio de mensajes -vía alguna aplicación- con personas a quienes solíamos frecuentar. Es a través de las redes que podemos gritar lo que no nos atrevemos a decir a quienes tenemos a un lado y con quienes compartimos espacios físicos: nuestra desesperación, nuestro cansancio, nuestra incertidumbre, nuestro miedo… pero también nuestro coraje, nuestras reflexiones y nuestros juicios.

Teniendo resueltas nuestras necesidades de comida y seguridad, siguen en importancia (según Maslow) las de pertenencia y reconocimiento, y las redes sociales son la promesa magnífica de acceder a la vitrina que nos ponga frente a quienes nos acepten en su círculo y nos levanten el pulgar en señal de acuerdo. Cada vez son más comunes ejemplos significativos de cómo obtener Likes o RTs, y cada vez son más las aplicaciones que nos dan las herramientas para ponernos digitalmente frente a otros.

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Las fronteras que definen qué estamos dispuestos a hacer para conseguirlo parecen ser todavía difusas, e igual de difusas son aquéllas que limitan nuestra participación en redes a nuestra vida personal, o la relacionan con nuestro trabajo.

Hace un año, una mujer “bromeó” en su Twitter sobre lanzar una bomba al zócalo lleno de partidarios de la presidencia actual. Tan solo unas semanas atrás, otra se convirtió en tema de conversación y crítica por gritarle a un guardia de seguridad, lanzándole comentarios claramente peyorativos y clasistas. ¿Qué dice eso sobre ellas? Es muy debatible. ¿Qué dice sobre si cumplen con sus responsabilidades dentro de la organización en la que trabajan? Quizás muy poco o nada.

Sin embargo, en uno de los casos la mujer fue despedida como consecuencia del video que fue visto por miles de personas. La discusión sobre si las empresas actuaron adecuadamente al desvincular en un caso, o ignorar en el otro, es amplia. ¿Hasta dónde las organizaciones pueden decidir a partir de lo que alguien hace en su vida personal y con sus redes sociales?

Hace muchos años tuve la oportunidad de trabajar, precisamente, en una aerolínea. Pertenecer a esa empresa nos permitía viajar con precios muy accesibles si es que el vuelo no iba lleno, y eso podía ser incluso en Clase ejecutiva.

Ya fuera en clase Ejecutiva, Primera o Turista, como empleados de la empresa teníamos prohibido viajar con ropa informal, así el vuelo durara 15 horas, saliera a las 3 de la mañana, y nadie más que nosotros y el crew supiera que éramos compañeros, teníamos la consigna de viajar con vestimenta formal.

Quienes usaban uniforme también tenían prohibido salir de fiesta usándolo, o tener un “mal comportamiento”, incluso fuera de la empresa y evidentemente más allá de las horas de trabajo. Para esa línea aérea, aunque nadie más tuviera cómo saberlo, nosotros éramos sus representantes. Con que lo supiéramos nosotros era suficiente, como cuando los presos del Panóptico saben que quizás alguien los está viendo, presto a castigarlos si cometen una falta.

En una sociedad en la que nos hemos acostumbrado a mostrarnos y a ser calificados, tanto las empresas, como las personas (y los gobiernos y las escuelas y las familias y un etcétera ilimitado) queremos mostrar lo mejor de nosotros, aunque tengamos que fingir u ocultar u omitir. Incluso Google, con sus oficinas comodísimas y llenas de color, su ambiente relajado y sin protocolos, y sus espacios lúdicos, tiene entre sus posiciones un trabajo que ha trastornado a las mentes más fuertes: el de buscar contenido que puede ser prohibido para denunciarlo y que sea bajado de la red. Labor de valientes que se atreven a entrar en los sótanos más profundos de internet, donde igual las almas más puras y las más perversas tienen la oportunidad de compartir.

Así como se dice que “cada familia guarda un secreto”, es probable que cada empresa guarde sólo para algunos la información que, considere, pueda ser un riesgo, ya sea para su seguridad o para su imagen. Todavía a principios de 2020 también las personas de a pie podíamos guardar algunos secretos y definir con más libertad los límites que queríamos poner entre nuestra vida personal y nuestra vida laboral. No obstante, la nueva normalidad nos ha obligado a abrir las puertas y ventanas de par en par, para que ojos que nunca consideramos tengan acceso al espacio que, hasta hace apenas unos meses, era nuestro espacio seguro.

Y es que dentro de cada compañía existen códigos (a veces explícitos, pero muchas veces implícitos) de vestido o de comportamiento que conforman la cultura que se vive dentro. Así como hablar de japoneses o italianos remite ciertos prejuicios, hablar de “quienes atienden el Call center de un banco” o de “quien trabaja en X o Y tienda de ropa” trae a nuestra cabeza un perfil que difícilmente encajará con todas las personas en esos puestos.

Sin embargo, para las organizaciones preocupadas por la imagen que los demás ven de ellas, es importante que sus representantes cumplan con ciertas cualidades visibles (comportamientos o códigos de conducta), y decidir también qué medidas tomar con quienes no las manifiestan. Así, poner en nuestras redes la empresa de la que formamos parte, nos vincula automáticamente con una organización que bien puede decidir, considerando los motivos que considere convenientes, si continúa o no ese vínculo; si quieren que sigamos siendo, o no, quienes las representan.

En un mundo ideal e impecable, lo que las empresas muestran es un reflejo de lo que pasa en su interior. No obstante, muchos de nosotros hemos tenido experiencias que respaldan la idea contraria: organizaciones que se jactan de sus ambientes cálidos y colaborativos, de sus líderes empáticos y de sus procesos humanizados, pero que en la práctica son bien distintas. Y es que las empresas son finalmente una ciudad en pequeña escala; una sociedad reducida con sus dificultades y sus logros, sus conflictos y sus reglas.

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Aun frente a la necesidad -existente ya para muchos- de trabajar desde un espacio privado lejos de la oficina, en un “antes” muy cercano bastaba con acondicionar una esquina en casa para tener una videollamada, cerrar la puerta y pedir silencio a los demás para que todo pareciera perfecto e impecable frente a un jefe, un colega o un cliente.

Hoy eso es imposible y cada vez importa menos. Entre las evidentes dificultades económicas, emocionales, administrativas, familiares, laborales [agregue el ámbito que desee] que ha traído consigo esta marea de cambios, una de las ventajas es que, esta nueva normalidad, parece en realidad más normal que la otra. Las mamás cargan bebés durante una junta, los perros se atraviesan, alguien toca a la puerta o pasa el camión que compra colchones o lavadoras sin que a nadie le cause ya asombro. Como la experiencia que en marzo de 2017 tuvo el profesor Robert Kelly durante la entrevista a la BBC, hoy se cuentan montones.

Todo es tan diferente respecto al último enero, que paradójicamente la incertidumbre parece ser hoy la nueva certidumbre. Atravesamos como turistas nuestro día a día, con el crecimiento personal y laboral que implica enfrentarse a retos y novedades, pero también con el cansancio y el estrés que trae consigo caminar prolongadamente, a oscuras, en un terreno en el que no habíamos estado nunca. Y frente a lo inesperado, lo que se había postergado durante años en las organizaciones por no sentirse listas, se tuvo que poner en práctica por la urgencia de mantener la salud de quienes las conforman.

Aun cuando hasta ese momento, por “salud” se entendía sólo la del cuerpo, si otra Victoria podríamos cantar “cuando pase el temblor”, es la de reconocer la importancia de la, también “salud” mental y emocional. Acompañando al dolor, la frustración o el desespero que hemos vivido tan de cerca en este período que parecen años, tenemos frente a los ojos la posibilidad de reconocer y mantener, de esta nueva normalidad, lo que nos recuerda que somos, más que colaboradores, más que trabajadores, personas. QP

Visibilización del personal de salud: una herramienta para

comprobar la productividad del profesional de camillería en un hospital de segundo nivel (Artículo de investigación)

Por Dra. Cecilia Marina García Hernández Especialista en Alta Dirección Hospitalaria

El presente artículo es una síntesis resumen de una investigación que se llevó a cabo a partir de un proceso de Auditoria en Salud, en el Hospital Psiquiátrico Granjas la Salud, durante el periodo del 28 de agosto al dos de septiembre del año 2019.

C

on la participaron de 25 personas, cinco auditores quien fungieron como asesores guía y 19 alumnos en formación de la Maestría en Auditoria en Salud, bajo la dirección y coordinación de la Dra. Guadalupe Pérez Hernández, quien es docente de la maestría y Auditora del nivel federal. Este proceso se realizó a solicitud del personal directivo de esa institución.

La Auditoria se inició el día miércoles 28 de agosto del 2019 a las 9:00 p.m. Se realizó recorrido por cada una de las unidades de hospitalización, con la finalidad de conocer cada servicio y empezar a detectar problemáticas en el desarrollo de los procesos de atención. La Auditora líder entrevisto a un personal camillero, identificando que no tiene un plan de atención, por lo cual asigna a la autora de este proyecto de mejora, aplicar la cedula de evaluación de camilleros 2018, emitida por la dirección general de calidad y educación en salud del nivel federal, para identificar la situación prescrita en ese documento.

Se procede a la aplicación del instrumento en todos los turnos, se realiza la auditoria de procesos a través de la observación, y de la atención que brindaron los camilleros.1 Se identificó que no tienen formatos para registro de sus funciones; como son intervención en el expediente clínico, no se lleva a cabo ni se registra el mantenimiento preventivo de los equipos de traslado, tampoco se realiza el control de la productividad.

Del resultado de la auditoria, de la cedula de evaluación de camilleros, los datos generales del personal entrevistado, considerando como base fundamental la Integración del expediente clínico y las principales acciones de seguridad del paciente que debe aplicar todo profesional de la salud . Se llevó a cabo la consulta de documentos oficiales federales para el desempeño de las funciones del personal camillero, 2 No encontrando ningún archivo que avale el desempeño de ese profesional.

Por tal motivo se procede a realizar una propuesta de intervención la cual fue del resultado de la aplicación de la Metodología de la planificación estratégica de la matriz de Mckinsey de las 7s, donde se definió la imagen objetivo acorde con las políticas y planes de la institución, y tomando como base fundamental las etapas de la administración estraté-

gica, se identificaron las Consecuencias que pueden tener el manejo y llenado incorrecto del expediente clínico.2 El expediente clínico es una herramienta universal de atención a la salud, que permite tener datos personales, imagenólogicos, el estado de salud, su tratamiento adecuado y oportuno, es una prueba documental legal, que sirve para proteger al prestador de servicio en un proceso jurídico ante un reclamo, legal, civil y o administrativo, es conformado por un conjunto de información, a través del cual se da seguimiento de los casos previo registro de cada uno de los integrantes del equipo multidisciplinario. 3 Este proyecto de mejora su objetivo principal es que el personal de salud de ca-

mellería que está involucrado con la atención a los pacientes, elabore notas en expediente clínico, realice los procedimientos de conservación y mantenimiento de los equipos de traslado que están a su resguardo, así como tenga formato de registro de entrega recepción de los pacientes a su cargo y la comprobación de su productividad, e integrar y manejar el expediente clínico como lo marca la (Norma oficial mexicana) NOM-004SSA3-2012.3 De acuerdo con un pilotaje que se realizó en 14 hospitales del país y búsqueda intensiva de formatos de registros para camilleros en diferentes instituciones como son. SEDENA. SEMAR. IMSS. ISSSTE y la Secretaria de Salud, se identificó la inexistencia de dichos formatos.

Con base en los criterios de acreditación y certificación de las Instituciones de salud, emitida por la dirección general de calidad y educación en salud y bajo la supervisión del consejo de salubridad general, si un profesional que está en contacto con pacientes no elabora nota en expediente clínico como lo marca la norma 004/2012, la unidad de atención no acredita o certifica y como consecuencia no recibe su documento correspondiente, dando como resultado una Institución incompetente e ineficiente para brindar atención a la salud de los usuarios.

Es importante mencionar que este proyecto de mejora ya está legalizado en el registro público del derecho del autor, como una literatura con el número 03-2019-11141313460001. Ya Fue entregado a autoridades de Salud del nivel federal,

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Estados de Hidalgo y de Guerrero, para ser considerado como una política pública, ya que ese profesional de camilleria, no es avalada su presencia y su productividad en las instituciones de salud. Cabe recalcar que como comenta el escritor Chiavenato, Las organizaciones para ser exitosas dependen de sus talentos humanos, quienes los van a llevar al éxito.

DESCRIPCIÓN DE LOS FORMATOS DE LA PROPUESTA DE MEJORA

1.- Hoja de nota de registro del camillero:

El formato cuenta con datos de identificación del paciente, fecha y hora en que se brinda la atención, nombre completo del paciente, fecha de nacimiento, edad, fecha de ingreso al hospital y diagnóstico del paciente, número del expediente, servicio, nombre de la enfermera a quien le informa del traslado, nombre de quien recepción a en el servicio de traslado, documento que entrega en el servicio de traslado.

Hora de ingreso y de egreso del servicio de traslado, verificación de las canalizaciones y drenajes, aplicación de las medidas de seguridad del paciente, nombre del personal encargado de recibir al paciente, utiliza barandales de la camilla en el traslado del paciente, utiliza cinturón de la silla de ruedas, aplica medidas preventivas para evitar cambios bruscos de temperatura, verifica el uso adecuado de cubre bocas del paciente, utiliza cubre bocas y guantes el camillero, orienta al paciente durante el traslado. Observaciones, nombre y firma del camillero, cedula profesional o número de trabajador.

3.- Bitácora de mantenimiento preventivo de equipos de camilleros

Inicia con los datos de Unidad de adscripción, nombre del personal que elabora, nombre del servicio;

Actividades a realizar en la silla de ruedas

a).- Limpieza general, verificar el asiento, verificar respaldo, verificar el cinturón, verificar y engrasar llantas traseras y delanteras, verificar la condición general del tubular, verificar y engrasar los tornillos y las tuercas, verificar y engrasar los frenos, verificar los empaques.

Actividades a realizar en la camilla

a).- Limpieza general, verificar y limpiar el colchón de la cama, verificar y limpiar el colchón de la camilla, verificar y limpiar el forro del colchón, verificar y limpiar los barandales, verificar la funcionalidad de los barandales, verificar las condiciones de las llantas delanteras y traseras y engrasar.

Nombre y firma del camillero y firma del personal supervisor.

Conclusiones 2.- Bitácora de Camillero:

Consta de datos de identificación, Unidad y Área de adscripción Fecha, hora, nombre completo del paciente, fecha de nacimiento, edad, número de expediente, diagnóstico del paciente, servicio de origen traslado del paciente, servicio de traslado, hora de traslado, medio de traslado, hora de llegada al traslado, hora de regreso al servicio, observaciones, nombre y firma del camillero.

Que los Camilleros cuenten con herramientas para: sus registros, evaluar el desempeño y la productividad, identificar las deficiencias de los equipos de traslado y mantenerlos en condiciones óptimas, mejorar los procesos de atención, y lograr la Acreditación específicamente este nosocomio, pueda obtener el Certificado de hospital de alta especialidad, así dar cumplimiento a la Nom. 004/2012 del expediente clínico, Acciones esenciales de seguridad del paciente y Estándares de calidad.

Ya que en todas las Instituciones de salud del País, No existen documentos oficiales para estos profesionales.

Referencias 1 Dirección General de Calidad y Educación en Salud, Cedula de Acreditación segundo nivel de atención en salud mental, 2 Dirección de Evaluación de la Calidad, Ciudad de México, 2018 3 Secretaria de Salud, Norma Oficial Mexicana NOM-004SSA3-2012, del Expediente Clínico, México 2019 4 García Cecilia, Formatos para registros de personal de camillería, Estado México, Hospital Psiquiátrico Granjas la Salud, Septiembre 2019. QP DICIEMBRE 2020 / 61 / QUEHACER POLÍTICO

Una mirada al espacio La infinita red cuántica de la que el universo en su totalidad forma parte, nos conecta integral y permanentemente a los seres que la conformamos. Cada entidad en sus procesos propios aporta un infinito intercambio de información con su entorno y viceversa.

Todos somos canalizadores

Por Oscar Manuel Rodríguez Ochoa FOTOS: PIXAbaY /CORTESÍA

Para comprender la magnitud del macrocosmos es necesario comprender lo que somos. Al ser conscientes de la inmensidad que llevamos dentro de todo aquello que nos conforma como seres de luz nos damos cuenta que el macrocosmos está en cada una de nuestras estructuras internas.

T

odo es parte de todo, por tanto estamos situados dentro del universo y el universo está localizado dentro de nosotros. Si focalizamos hacia nuestro corazón esta red múltiple, llevamos a ella el amor que nos hace vibrar reconociendo nuestra identidad como un fractal infinito de la fuente creadora que vino a experimentar las realidades que componen nuestro proceso como semilla estelar que somos.

Así entonces nuestra integridad álmica es una manifestación de la luz divina y esto nos convierte

La meditación profunda es la vía más próxima para elevar nuestra vibración y con esto establecer una canalización

La canalización es producto de que los seres del universo provenimos de la fuente como almas cósmicas en canales para la interconexión con todo aquello que nos rodea. Como esencias creadoras tenemos la capacidad de viajar ilimitadamente a cada lugar que por libre albedrío determinemos ubicarnos. Con ello podemos comprender que de la misma manera logramos establecer un enlace con los hermanos cósmicos a partir de lo que vibratoriamente emanemos como eje para estrechar la comunicación donde el espacio deja de serlo y las distancias se terminan.

Somos energía, y como tal podemos vincularnos con el universo en lo absoluto, desde conectarnos y hacer comunicación con una partícula, hasta establecer un estrecho enlace con la fuente creadora, mientras deseemos enlazarnos desde lo más profundo de nuestro corazón, se logrará de mejor forma como lo hemos destacado en este mismo espacio, lo que comprueba que somos el mismo universo.

Estamos en una etapa transitoria y definitiva para el planeta y la humanidad

Es momento de integrar este conocimiento al cien por ciento en nosotros

La relatividad de los conceptos podemos asimilarla conectados a nuestros sentidos. Ante esta infinita red cuántica podemos llevar a cabo por nuestro libre albedrío las canalizaciones que con el alma deseemos. Para esto debemos entender que todo es vibración y cada estructura universal tiene su propia frecuencia vibratoria. Para lograr una conexión con seres en dimensiones superiores comenzando con nuestro doble cuántico, o yo superior, el cual se localiza en una frecuencia más elevada, debemos elevarnos a dicha vibración.

La meditación profunda es la vía más próxima para elevar nuestra vibración y con esto establecer una canalización. Hay diversos procesos para ello, el más conocido y practicado es mediante las respiraciones secuenciales, la persona comienza a protegerse de cualquier energía negativa que pudiera intervenir viéndose dentro de una burbuja de luz y pidiendo la presencia de ángeles, arcángeles y/o maestros ascendidos. Toma de tres o más respiraciones hondas relajándose por completo y silenciando su mente. Ya en lo profundo y conectado a sus esencias, el yo superior solicita la conexión con el ser que haya determinado. El alma detecta la vibración del ser y la comunicación se concreta.

Es importante comprender que la canalización en los seres es permanente, y cada uno la logra en su propio nivel. Hay personas que no son conscientes de que canalizan con ángeles y guías espirituales. También podemos lanzar preguntas al universo y de forma determinada la respuesta llega. Así entonces todos los seres humanos poseemos la facultad de canalizar.

La canalización más importante es con nosotros mismos, hacia nuestro ser interior y ser superior

La canalización es producto de que los seres del universo provenimos de la fuente como almas cósmicas y somos espejos siendo semillas estelares en una estrecha hermandad universal.

Las entidades del cosmos tienen su propia forma de comunicarse, y con ello emiten vibraciones que en una canalización las percibe nuestro ser superior y las descifra en sentimientos o palabras. El lenguaje verbal es parte de las realidades que venimos a experimentar en esta tercera dimensión, sin embargo, los seres ubicados en dimensiones superiores se comunican vía telepática mediante visiogramas (imágenes), ideogramas (ideas), bloques de sentimientos, etcétera.

En el cosmos no hay seres superiores o inferiores.

Somos chispas de la creación que por voluntad propia decidimos emprender un extenso viaje al cosmos y por lo cual hay un estrecho vínculo entre todos, cada quien en su propio cuerpo, civilización planetaria, nivel de conciencia y vibración.

El espacio-tiempo en el universo deja de existir cuando llevamos a la práctica lo que nos corresponde como almas infinitas. Así podemos conectarnos con todo en lo absoluto

En el cosmos no hay seres superiores o inferiores DICIEMBRE 2020 / 63 / QUEHACER POLÍTICO

sea en los planos espirituales, cósmicos o terrenales.

Estamos en una etapa transitoria y definitiva para el planeta y la humanidad. La llegada de energías desde el sol central de la galaxia hace que las frecuencias se potencialicen en su totalidad y a sobremanera, esto despierta facultades y quebranta el velo del olvido, incrementa la conciencia de las personas en el paso transmutacional a la quinta dimensión.

La canalización más importante es con nosotros mismos, hacia nuestro ser interior y ser superior. Estar en conexión con nuestras células en el alma y corazón para el ascenso como seres de luz es nuestra tarea diaria. Es momento de integrar este conocimiento al cien por ciento en nosotros, y en su instante compartirlo. Habrá quienes no resuenen con él y es respetable ya que están en su propio proceso, mientras que los seres que están encarnando en nuestro planeta son las almas más despiertas y las que asimilan con mayor facilidad estas realidades, sus capacidades de canalizar son importantes, sin embargo, siempre que abramos nuestro amor por el contacto universal, éste se lograra a plenitud. QP

El pasado 14 de octubre dio inicio la Liga de Balompie Mexicano, un nuevo proyecto que pretendía agregarle frescura al fútbol profesional de este país, con la premisa de en un futuro competir codo a codo con la Liga Mx y terminar con el monopolio de la Federación Mexicana de Fútbol como la única asociación profesional en México, donde este deporte goza de una inmensa popularidad.

Lo mismo, pero mas barato POR Alberto Del Arco Méndez

Analista Deportivo, titular del programa “Alrededor del balón”

ASOCIACIÓN NACIONAL DE BALOMPIÉ MEXICANO

La verdadera competencia que la Liga de Balompie Mexicano ha dado a la Liga Mx ha sido en la mala administración del factor humano y corruptelas El proyecto de la Asociación Nacional De Balompie Mexicano encabezado por su presidente Víctor Montiel anunció en enero del 2020 la creación de una nueva liga de fútbol profesional: “La Liga de Balompie Mexicano, eligiendo a Carlos Salcido como su presidente, presentando además un sistema de competencias y un reglamento innovador e interesante, además de atractivo, sobre todo para los talentos mexicanos que por algún motivo, vieron frustrado sus sueños de profesionalismo en la Liga Mx. DICIEMBRE 2020 / 64 / QUEHACER POLÍTICO

Con sistema de competencia similar al de los campeonatos europeos, en el cual se proclama campeón al equipo que sume más puntos a lo largo del torneo regular, 3 puntos por partido ganado 1 punto por partido empatado siempre y cuando halla goles y 0 puntos por derrota y empate sin goles, son algunas de sus innovaciones.

La liga de Balompie Mexicano no se da cuenta que el primer partido que tenía que ganar no era contra la Liga Mx si no contra la corrupción y las malas administraciones

Se buscó un sistema donde se premia a la constancia y al que sea verdaderamente el mejor equipo durante todo el torneo, estableciendo una clara diferencia respecto de lo que vemos en la liga mexicana, en cuyo formato es posible que el octavo lugar del torneo regular pueda ser campeón, sin ir muy lejos encontramos el ejemplo del Monterrey en el apertura 2019 quién calificó en la última jornada como octavo lugar y se proclamó campeón. Sin embargo y más grave aún en el presente torneo guardianes 2020 la oportunidad de campeonar la tendrá hasta el doceavo lugar.

En esta variante, que si duda obedece a buscar un apoyo económico a mas equipos, del segundo al quinto lugar jugará un “play off” en el cual el vencedor enfrentará al campeón de liga en un partido para decidir al campeón de campeones, este formato combina la búsqueda de la

Carlos Salcido presidente de la Liga de Balompié Mexicano.

justicia deportiva a lo largo de todo el torneo y la emoción de los enfrentamientos de eliminación como semifinal y la final.

Regresando al análisis de la nueva liga, esta inició dando cupo para 20 equipos en su primer torneo, el cual mas tarde, fue reducido a 17 para la primer jornada, poco más de un mes después y ya transcurridas 5 jornadas, el saldo de lo que parecía ser un gran proyecto se ha ido diluyendo poco a poco y hasta ahora no ha dado lo que se esperaba, se ha hablado más de lo extra cancha que de el talento de los jugadores.

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Y como si fuera una copia al carbón de todos los defectos que tiene la Liga Mx se han presentado escándalos de adeudos con los jugadores en varios equipos como el San José, el cual tuvo que cambiar de sede ya que los propietarios iniciales no lograron cubrír el adeudo que tenían con los jugadores, o el sonado caso del club Veracruzano el cual se quedó prácticamente sin futbolistas, curiosamente en dos ligas difentes Veracruz se ve involucrado en problemas por falta de pagos en un equipo de fútbol profesional.

Hasta ahora la verdadera competencia que la Liga de Balompie Mexicano ha dado a la Liga Mx ha sido en la mala administración del factor humano y corruptelas, donde la parecer está bastante reñida, pues además actualmente la nueva liga ha quedado solamente con 14 equipos luego de la desafiliación de tres equipos más el Zacatepec el Atlético Jalisco y recientemente el Acapulco FC.

La nueva liga ha quedado solamente con 14 equipos luego de la desafiliación de tres equipos más el Zacatepec el Atlético Jalisco y recientemente el Acapulco FC. De acuerdo con fuentes cercanas se sabe que los manejos en algunos equipos están basados en prácticas corruptas y poco éticas que buscan el dinero fácil e inmediato, jugadores recomendados e incluso futbolistas que se sabe han pagado cantidades de dinero para comprar su lugar en el equipo de primera división, donde llega a debutar aquel que tiene más dinero en lugar del que tiene más talento.

Basto menos de la mitad del torneo para que la brillante idea de “hacer las cosas bien” que tenía la liga fuera manchada y empañada con diversos escándalos y malos manejos por parte de los dueños y en algunos casos agravada por la triste realidad de que muchos de los jóvenes que compran sus lugares en el primer equipo, ni siquiera están recibiendo un sueldo por sus servicios, adicionalmente a ello, sabemos que en un equipo de fútbol los cuerpos técnicos y directivos pueden desaparecer rapidamente, de tal forma que los 30 o 40 mil pesos que se cobran para obtener el lugar no tienen nunguna garantía, si esto le resulta algo parecido a un fraude, es mera coincidencia.

Si las malas prácticas no son exclusivas de la Liga Mx y se replican en una liga que existe desde hace a penas mes y medio deberíamos entender que el verdadero problema es la gente que incurre en la corrupción y la falta de capacidad administrativa y mientras no logremos eliminar ese gran problema de nuestra sociedad no lo podremos

Como si fuera una copia al carbón de todos los defectos que tiene la Liga Mx se han presentado escándalos de adeudos con los jugadores

apartar de nuestro fútbol. Con este sinuoso y complicado inicio lleno de piedras y tropiezos para la liga el único rayo de luz y esperanza en el nublado panorama de la LBM es que aún hay tiempo y mucho rango de mejora esperamos de esta liga lo que se prometió, tienen la ventaja de saber gracias a la Liga Mx lo que no se debe de hacer, la liga de Balompie Mexicano no se da cuenta que el primer partido que tenía que ganar no era contra la Liga Mx si no contra la corrupción y las malas administraciones.

Siempre es bueno que en cualquier mercado que existan DICIEMBRE / 66 / QUEHACER POLÍTICO

alternativas, competencia, que se combatan los monopolios y que le arrebatemos a los grupos de poder la “propiedad” de algo que nunca les ha pertenecido, ni les pertenecerá, la idea original es brillante, se necesita llevar este deporte – espectáculo a localida-

des que están ignoradas y desatendidas y que tienen potencial de mercado.

Esperemos que en este proyecto se puedan corregir los errores sobre la marcha y den vuelta al marcador ya que que como aficionados al fútbol queremos un espectáculo digno del amor que el mexicano le tiene al Balompie.

Esperamos que en esta liga se reivindiquen los valores deportivos y que lleguen al profesionalismo aquellos que lo mercen, queremos ver a los talentos mexicanos que fueron olvidados y cortados de procesos injustamente y que su lugar en primera se los de su talento y no su cartera, de otra forma, sólo estaremos viendo mas de lo mismo, pero mas barato… QP

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