Selección de Candidatos para Cargos Legislativos

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CUADRO 15: REFORMANDO LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS EN EL CONGRESO DEMOCRÁTICO NACIONAL DE GHANA En el proceso electoral de 1992, el primero después de que Ghana regresara a la democracia multipartidista, la selección de candidatos en el Congreso Democrático Nacional (NDC) era algo ad hoc y caótica, en parte debido al corto período de tiempo entre el registro oficial de partidos políticos y el comienzo del período de campaña. Para las elecciones de 1996 el proceso estaba mejor definido y estaba principalmente basado en el uso de congresos a nivel de distrito electoral. Los nuevos procedimientos aprobados en el congreso partidario de 1998 involucraban una serie de consultas informales a nivel local, regional y nacional para evaluar el desempeño de los legisladores en funciones y para reclutar nuevos candidatos donde fuere necesario, pero le dieron al NEC autoridad final para decidir. Algunos oficiales del partido justificaron este cambio aparente del poder hacia el centro, arguyendo la necesidad de disciplina dentro del partido. En el período previo a las elecciones, los medios reportaron divisiones dentro del partido a raíz del proceso (incluyendo acusaciones de que se estaban imponiendo candidatos en algunos distritos electorales). Esto no sólo contribuyó a una imagen negativa del partido sino que también llevó a los votantes a cambiar su apoyo y darlo a candidatos independientes (algunos de ellos miembros del NDC que perdieron la nominación del partido) o a otros partidos. Luego de la derrota, el partido se embarcó en esfuerzos por reorganizar y renovar la organización. Los procedimientos de selección de candidatos fueron modificados durante el Congreso de 2002. Como resultado, las reglas del partido fueron enmendadas para requerir el uso de conferencias de delegados a nivel del distrito electoral en la selección de candidatos legislativos. Más tarde se emitieron más instrucciones en “Directrices para la Elección de Candidatos Parlamentarios del NDC para las Elecciones de 2004”. En contraste, el Nuevo Partido Patriótico de Ghana, el cual ganó las elecciones de 2000, ha utilizado el mismo sistema de selección de candidatos (de acuerdo a lo que especifican las reglas) desde que se regresó a la política multipartidista en 1992. Algunos alegan que ya que el NPP está basado en estructuras partidarias previas y tiene en sus filas mucha gente con experiencia previa en organizar partidos, tiene menos necesidad de experimentar que el NDC, un partido que surgió del régimen militar y de varias estructuras populistas (Öhman 2004).

Ser militante registrado y votante en la circunscripción que busca representar; • Ser una persona de bien; • Cumplir con todos los requisitos del partido; • Cumplir con los requisitos de las leyes electorales del país; • Pagar la cuota prescrita por el Consejo Ejecutivo Nacional del partido (NEC); y • Firmar el “Compromiso de Candidatos Parlamentarios.” El NEC está autorizado a eximir los requisitos de afiliación consultando con los ejecutivos regionales y de circunscripción del partido. Los partidos políticos en Ghana rutinariamente requieren que los aspirantes a candidatos paguen una cuota de nominación. En algunos casos hay dos cuotas diferentes: una por el formato de solicitud y una segunda por presentar la solicitud al partido. En 2007/2008 las tarifas de nominación del NPP eran el equivalente a USD$500.

Procedimientos para Legisladores en Funciones. Las reglas del partido no tienen

disposiciones específicas para legisladores en

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funciones. Sin embargo, hay reportes de intentos por parte de la oficina central del partido de promover la reselección de Miembros del Parlamento en funciones. Por ejemplo, para las elecciones de 2000, el Secretario General y otros oficiales del partido hicieron declaraciones públicas para apoyar la reelección de legisladores en funciones. Ellos arguyeron que “sería en favor del interés supremo del partido si a todos los 61 legisladores se les permitía competir en las elecciones de 2000 sin pasar por las primarias” para que pudieran “continuar invirtiendo su dinero y recursos en la reorganización de sus respectivas circunscripciones, en lugar de usar los recursos solo en ser nominados” (Öhman 2004). Las razones de los oficiales del partido para alentar la reselección de los legisladores en funciones incluían los costos financieros de organizar convenciones de circunscripción y preocupación por que la competencia interna creara división. Según un estudio, aunque estos oficiales del partido no tienen manera formal de imponer a los legisladores en funciones en las circunscripciones, hubo casos de presión informal para garantizar la reselección de los legisladores. Partidos Políticos y Democracia en Perspectivas Teóricas y Prácticas


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SISTEMAS ELECTORALES Y ALGUNAS CONSECUENCIAS PARA LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS

7min
pages 101-103

GLOSARIO DE TÉRMINOS

4min
pages 99-100

EL PARTIDO SOCIAL DEMÓCRATA (BOSNIA-HERZEGOVINA

8min
pages 95-97

EL NUEVO PARTIDO PATRIÓTICO (GHANA

2min
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DELIBERATIVA

7min
pages 92-94

EL MOVIMIENTO SOCIALISTA PANHELÉNICO (GRECIA

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TABLA 6: SELECCIÓN DE CANDIDATOS EN LOS PARTIDOS LIBERAL Y CONSERVADOR CANADIENSES

3min
pages 86-87

DE GHANA CUADRO 16: EXPERIMENTO DE PASOK EN MAROUSSI: SELECCIÓN DE CANDIDATOS POR ENCUESTA

6min
pages 89-90

TABLA 5: EJEMPLOS DE VARIACIONES EN LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DE LAS ASOCIACIONES PROVINCIALES Y TERRITORIALES (PTA

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pages 84-85

CUADRO 14: MECANISMOS DE DISCRIMINACIÓN POSITIVA PARA MUJERES EN EL PARTIDO LABORISTA CUADRO 15: REFORMANDO LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS EN EL CONGRESO DEMOCRÁTICO NACIONAL

6min
pages 76-77

EL PARTIDO LIBERAL (CANADÁ

11min
pages 80-83

TABLA 4: SELECCIÓN DE CANDIDATOS EN LOS TRES PARTIDOS MÁS GRANDES DEL REINO UNIDO

4min
pages 78-79

EL PARTIDO LABORISTA (REINO UNIDO

8min
pages 73-75

EL PARTIDO REVOLUCIONARIO INSTITUCIONAL (MÉXICO

8min
pages 62-64

INSTITUCIONAL

7min
pages 65-67

TABLA 1: SELECCIÓN DE CANDIDATOS EN LOS TRES PARTIDOS MÁS GRANDES DE IRLANDA TABLA 2: ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL CNP Y EL CNPI DEL PARTIDO REVOLUCIONARIO

4min
pages 60-61

FINE GAEL (IRLANDA

6min
pages 58-59

CUADRO 13: EL GRUPO WOMEN2WIN DEL PARTIDO CONSERVADOR

3min
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EL PARTIDO CONSERVADOR (REINO UNIDO

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pages 52-56

CUADRO 12: PROCESO DE CONFORMACIÓN DE LISTAS DE LA ALIANZA DEMOCRÁTICA

3min
page 51

Sistemas Especializados de Apoyo

3min
page 36

Sistemas de Votación y Ratificación

3min
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CUADRO 8: ALGUNOS ENFOQUES PARA EQUILIBRAR LAS LISTAS DE CANDIDATOS

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page 35

CUADRO 10: ALGUNAS OPCIONES PARA LA SELECCIÓN CONJUNTA DE CANDIDATOS POR PARTE DE LAS COALICIONES

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Financiamiento de Procesos de Selección de Candidatos

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EQUILIBRAR LA LISTA

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CUADRO 7: EVALUACIÓN DE ASPIRANTES EN LA ALIANZA DEMOCRÁTICA DE SUDÁFRICA

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CUADRO 6: CRONOGRAMAS PARA LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS

3min
page 31

Participación Directa e Indirecta

3min
page 24

CUADRO 5: EJEMPLOS DE TEMAS Y PREGUNTAS EN FORMULARIOS DE SOLICITUD PARA CANDIDATOS

9min
pages 28-30

CUADRO 1: EJEMPLOS DE REQUISITOS PARA LA PARTICIPACIÓN DE LAS OFICINAS LOCALES EN LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS

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pages 21-22

CUADRO 4: EJEMPLOS DE REQUISITOS PARA CANDIDATOS

2min
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Descentralización

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PRÓLOGO

2min
page 10

I. RESUMEN EJECUTIVO

12min
pages 11-14

Normas Sociales y Competencia Inter-Partidista

3min
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