ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS E GOVERNANÇA NOS PROJETOS

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governança nos projetos, respectivamente, a governança em projetos caracteriza o nível organizacional ⸺ programas e portfólios ⸺ e a governança de projetos caracteriza o nível individual ⸺ projetos isolados (Müller, Turner, Andersen, Shao, & Kvalnes, 2014). Na etapa de triagem, o título, o resumo e as palavras-chave foram analisados para selecionar ou rejeitar (passo 3) os trabalhos sobre os critérios de exclusão: interesse na governança em projetos e governança de projetos; e critérios de inclusão: escopo da governança, estratégia, abordagem e método de pesquisa ⸺ ou seja, após descartar os que não interessavam, avaliou-se os 125 artigos obtidos (passo 4) no Apêndice A. As publicações estão 21 no PMJ (17%), 31 no IJPMB (25%) e 73 no IJPM (58%), conforme a Tabela 1.

2017

2018

2019

2020

Total

5

2

5

31

2

16

9

11

10

6

7

2

73

2

2

2

1

2

4

3

2

21

7

4

20

13

17

15

12

9

125

2

3

2

1

2

3

2

1

2

2

3

5

2013

2016

1

2015

3

2014

Total

5

1 1

PMJ

1

2012

3

3

2011

IJPM

2

2010

IJMPB

2009

2008

2007

2006

Tabela 1. Periódicos e publicações em governança nos projetos Periódicos e publicações em governança nos projetos.

12

Fonte: elaborada pelo autor. Nota. IJMPB = International Journal of Managing Projects in Business. IJPM = International Journal of Project Management. PMJ = Project Management Journal. Abrange todas as edições e volumes até 31/12/2020.

Na etapa de extração, verificou-se que as informações a serem absorvidas (passo 5) estão em sete artigos conceituais (Ahola, Ruuska, Artto, & Kujala, 2014; Biesenthal & Wilden, 2014; Müller, Pemsel, & Shao, 2014; Lappi, Karvonen, Lwakatare, Aaltonen, & Kuvaja, 2018; Derakhshan, Turner, & Mancini, 2019; Musawir, Abd-Karim, & Mohd-Danuri, 2020; Turner, 2020), sendo constituídas pelos fundamentos teóricos, definições conceituais e escopo de governança nos projetos. Nos 125 artigos o interesse é de 43% pela governança organizacional, 12% pela governança de portfólios, 8% pela governança de programas e 37% pela governança de projetos. A estratégia é dedutiva em 20% e indutiva em 80% dos casos, de forma que a abordagem é 21% das vezes quantitativa e 79% das vezes qualitativa. Os custos de transação e os custos de agência são cada um mencionados em 39 artigos distintos, sendo que 18 desses artigos abordam simultaneamente ambas teorias; o engajamento das partes interessadas e a eficácia dos projetos são mencionados em 24 e 37 artigos, respectivamente. Esses temas podem ou não fazer interseções entre si e com as teorias nas perspectivas postas sobre a governança nos projetos. Registra-se ainda que esses construtos não são tópicos de interesse em 40 artigos.


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Apêndice H – Perfil do Pesquisador

1min
page 197

Apêndice D – Informações Demográficas

6min
pages 152-157

Apêndice B – Enunciados Questionário

4min
pages 148-149

REFERÊNCIAS

33min
pages 125-142

6.2 Contribuições da Pesquisa

2min
page 123

6.3 Limitações e Trabalhos Futuros

2min
page 124

6.1 Reflexões no Processo de Investigação

1min
page 122

6 CONCLUSÕES

9min
pages 118-121

5.6.2 Implicações Teóricas

6min
pages 112-114

Tabela 27. Variação na governança nos projetos entre os setores TI e outras áreas

1min
page 106

Tabela 26. Comparação da governança nos projetos entre os setores TI e outras áreas

2min
page 105

Tabela 18. Informações dos respondentes

2min
page 98

Tabela 21. Comparação da eficiência dos projetos

2min
page 100

Figura 19. Mapa de prioridades entre os setores TI e outras áreas

0
page 108

Tabela 17. Indicadores

31min
pages 81-95

Figura 16. Modelo estrutural

3min
pages 96-97

Figura 14. Mapa de importância-desempenho dos construtos

0
page 79

Tabela 16. Variação no modelo

1min
page 77

Figura 13. Modelo com resultados

1min
page 78

Tabela 14. Validação do modelo

2min
page 75

Tabela 13. Validação do questionário

2min
page 74

Tabela 9. Exame da endogeneidade

25min
pages 56-68

Tabela 10. Informações dos respondentes

2min
page 71

Figura 12. Modelo estrutural

3min
pages 69-70

Tabela 4. Invariância na mensuração em relação aos idiomas do questionário

1min
page 52

Figura 3. Modelo analítico

3min
pages 41-42

Figura 6. Operacionalização dos construtos

2min
page 46

Tabela 1. Periódicos e publicações em governança nos projetos

6min
pages 31-33

Figura 7. Literatura do questionário

2min
page 47

Figura 2. Teorias sobre a governança nos projetos

15min
pages 34-40

Figura 5. Modelo hipotético

1min
page 45

Figura 1. Protocolo para revisão sistemática e integrativa da literatura

1min
page 30

Tabela 3. Poder estatístico da amostra e dos grupos

1min
page 51
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