IDA KRISTIN JOHANSEN
← Håper på bedre 2021. Ida Kristin Johansen har mange planer for å utvikle Hugos Tivoli videre.
Tredje generasjon tivolidirektør Ida Kristin Johansen brenner for utvikling og entreprenørskap i familiebedriften Hugos Tivoli. TEKST OG FOTO: Kenneth Stoltz
A
nnerledesåret 2020 har vært en blandet fornøyelse for fornøyelsesparken de fleste nålevende trøndere har besøkt med latter og glede. Helt siden 1936 har de holdt det gående med stadig nye attraksjoner og opplevelser fra sesong til sesong. Fornyelse er et nøkkelord for landets største omreisende tivoli. Ut fra basen i Levanger reiser trønderbedriften i hovedsak i Midt- og Nord-Norge mellom april og oktober. HÅRETE MÅL OM SVÆR PARK - Hugos Tivoli består av to avdelinger, med 55 ansatte. Vi omsetter normalt for mellom 25 og 30 millioner kroner årlig, forteller Ida Kristin Johansen, som ble Europas yngste tivolidirektør da hun overtok roret etter faren Hugo Johansen i 2017.
- Hva er det beste med å være leder i egen bedrift? - Det er at man får lov til å gjøre veldig mye forskjellig, og får være med på å ta valg som drar bedriften videre. Å bidra til å utvikle bedriften synes jeg er utrolig spennende! sier 29-åringen med siviløkonomgrad fra Norges Handelshøyskole i bagasjen. - Har du noe du drømmer om å realisere? - Den største drømmen for oss hadde selvfølgelig vært å skape en svær tivolipark her i Trøndelag. Vi får se hva fremtiden bringer. - Ditt beste gründertips? - Mitt beste råd til deg som ønsker å starte din egen bedrift er å ikke holde på ting for deg selv. Fortell om ideen din. Vi har alle sammen noe å lære av de aller fleste – dessuten vet man aldri hvem man plutselig kommer i kontakt med. MIDTPUNKT
29
