ARTIKKEL FRA SAMARBEIDSPARTNER: ATEA
Økt kvinneandel i ledelsen for Atea Trondheim
I
T-selskapet Atea er stolt over at de har nådd ett av målene de satte seg for tre år siden, nemlig en kjønnsbalanse på 50 prosent i ledergruppen i Trondheim. - Det har ikke vært en rask reise – mangfold er ekstremt viktig uavhengig om det handler om kjønn, utdannelse, opprinnelse eller andre faktorer. Men det skal aldri gå på tvers av faglig kompetanse og styrke. Det er litt sånn at man må skynde seg sakte for å nå målet, sier Rolf-Erik Hjulstad, regionsdirektør for Atea Region Nord. Utfordring i hele bransjen Det er ikke en hemmelighet at kjønnsfordeling er en utfordring i norsk IT-bransje generelt, ikke bare innenfor ledelsen. Ifølge Kantar ligger kvinneandelen i IT-bransjen på 29 prosent. - Vi har fremdeles en stor utfordring i egen organisasjon, men å ha en synlig ledelse med en god kjønnsfordeling, er et godt og viktig steg i riktig retning, og jeg er utrolig stolt over det laget vi nå har satt sammen i form av ledergruppen her i Trondheim. Dette er flinke folk som kan faget sitt og som sammen utgjør en utrolig ressurs for hele Atea, sier Hjulstad.
Målrettet og nytenkende jobbing Atea jobber målrettet med både å øke kvinneandelen i egen organisasjon, og ser ofte etter personer med en ulik bakgrunn i rekrutteringog ansettelsesprosessen. - Vi har mange eksempler på at folk, uavhengig av kjønn og uten IT-teknisk fagkompetanse, er viktige brikker inn i IT-bransjen, sier Ida Lee-Wright, kommunikasjons- og markedssjef for Atea Region Nord. - Vi har eksempelvis ansatt både lærere og sykepleiere for å bygge fremtidens utdanningsteknologi og velferdstjenester. Vi er med på å forme fremtidens Norge, og det er en utrolig
spennende tid å jobbe innen IT og digitalisering, uavhengig av kjønn og bakgrunn, forteller Lee-Wright. Strategisk tilnærming og langsiktig arbeid - I 2017 tok vi grep og startet en strategisk jobbing og proaktiv tilnærming til god kjønnsbalanse i Atea. Vi lytter til hverandre og til selskapets ansatte for å komme frem til tiltak som kan være med på å bidra til en bedre balanse. Og så lærer vi selvfølgelig underveis. Vi ser jo det at når vi går strukturert, detaljert og ærlig til verks, oppnår vi gode resultater over tid, avslutter Hjulstad.
God balanse. Ateas ledergruppe i Trondheim (f.v.): Lene Fillingsnes, Thomas Karlsen, Ida LeeWright, Kjersti Rutlin, Stian Sætran, Merete Elvan og Rolf Erik Hjulstad. Geir Olsen var dessverre ikke til stede ved fotograferingen. Foto: Kristoffer Wittrup
MIDTPUNKT
49
