AL DÍA NEWS March 1- March 8, 2023

LEADERSHIP

DR. ELLEN

OCHOA’S RISE

El ascenso de Ellen Ochoa

POLITICS

DAVID OH’S WINS AND LOSSES

Los más y los menos de David Oh PAGE 6

THE PAIN OF WAR

IN THE FILM AJENOS A LA PAZ, LAURA ÁNGEL RECOUNTS THE LIVES OF THREE FORMER COLOMBIAN GUERRILLAS. En la cinta ‘Ajenos a la paz’, Laura Ángel cuenta la vida de tres exguerrilleros colombianos. PAGE

CULTURE

LIFE BETWEEN THE U.S. AND EL SALVADOR

La vida entre EE. UU. y El Salvador

OP-ED THE LACK OF HSI IN PENNSYLVANIA

La carencia de HSI en Pensilvania PAGE 34

OF BILINGUALISM The Latino Power

Jenée Chizick-Agüero makes the Spanish-English connection a reality to break cultural boundaries in education.

Jenée Chizick-Agüero hace realidad la conexión entre el español y el inglés para romper los límites culturales en la educación.

By ELIOT OLAYA Writer

8

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Jenée Chizick-Agüero German Vazquez/AL DÍA

AT THE HEART OF A BETTER EDUCATION

JENÉE CHIZICK-AGÜERO CREATED A BILINGUAL MAGAZINE 17 YEARS AGO THAT SERVES AS A BRIDGE BETWEEN GENERATIONS TO SUPPORT STUDENTS.

JENÉE CHIZICK-AGÜERO CREÓ HACE 17 AÑOS UNA REVISTA BILINGÜE QUE SIRVE DE PUENTE ENTRE GENERACIONES PARA APOYAR A LOS ESTUDIANTES LATINOS.

By | Por: FERNANDO MILLÁN | AL DÍA News Print Editor

In 2006, Jenée Chizick-Agüero launched her project Motivos, a magazine to connect new generations with others, so that students can publish their articles there and those who read it are guided to advance in their educational process.

Motivos reaches 90,000 readers and is considered the largest bilingual magazine in the country, in English and Spanish, focused on education.

For this edition’s feature article, AL DÍA interviewed Chizick-Agüero, who explained that, among other things, her publication helps empower Spanish-speaking parents, grandparents or caregivers to have the knowledge they need, with advice from professionals, in preparing for the college path “to support their child or grandchild in their quest, in a way that bridges cultures”.

For students, Motivos is a useful resource to improve their understanding of each language. In addition, for young people who write articles, it is a “help to put their thoughts in writing, then they can read, rewrite and edit them. They can say them out loud and feel more confident about how they feel or their own desires and dreams”.

Although her mother is Hispanic, she was never taught Spanish. Her grandfather was discriminated against for speaking Spanish. So Chizick-Agüero taught herself to connect with her Hispanic heritage.

Since she was a teenager, she has had an interest in learning and valuing education, which prompted her to apply for and win a full scholarship for an exchange program in Japan, in her senior year of high school. She was 17 years old, and the experience helped her to compare what happened with the students here and there.

Today, he instills in students to seek the truth for themselves and not to stick to the answers in books. He urges them to travel abroad and go to the source to

learn. “If there was money to invest in kids, I would take them on field trips, have them travel, expose them to something outside of their comfort zone, so they would be cognitively engaged and learning, soaking up every minute”, she said during the interview.

THE POWER OF POETRY

In Culture, the opening theme of the section is the story of Cynthia Guardado, about Cenizas, her most recent book of poetry. She is the daughter of Salvadorans who fled their country in the late eighties, during the civil war.

Precisely, Cenizas, published in 2022 and finalist of the National Poetry Series in 2019, draws what is a Salvadoran family affected by the convulsed world of politics. The main character questions the meaning of ‘homeland’, as her life is spent between the United States and El Salvador.z

En 2006, Jenée Chizick-Agüero puso en marcha su proyecto Motivos, una revista para conectar a las nuevas generaciones con otras, que los estudiantes puedan publicar allí sus artículos y quienes la lean se orienten para avanzar en su proceso educativo.

Motivos llega a 90.000 lectores y es considerada la revista bilingüe, en inglés y español, más grande del país concentrada en la educación.

Para el artículo central de esta edición, entrevistó Chizick-Agüero, quien explicó que, entre otras cosas, su publicación ayuda a empoderar a los padres, abuelos o cuidadores que hablan español para que tengan el conocimiento necesario con consejos de profesionales en la preparación hacia el camino a la universidad “para apoyar a su hijo o nieto en sus búsquedas, de tal forma que se tiende un puente entre culturas”.

Para los estudiantes, Motivos es un recurso útil para mejorar su comprensión

de cada idioma. Además, para los jóvenes que escriben artículos es una “ayuda a poner sus pensamientos por escrito, luego pueden leerlos, reescribirlos y editarlos. Pueden decirlos en voz alta y sentirse más seguros de cómo se sienten o de sus propios deseos y sueños”.

Aunque su madre es hispana, nunca le enseñaron español. Su abuelo fue discriminado por hablar español. Por eso, Chizick-Agüero lo aprendió por su cuenta para poderse conectar con su herencia hispana.

Desde adolescente, ha tenido la inquietud por aprender y valorar la educación, lo que la incentivó a postularse y ganar una beca completa para un intercambio en Japón en su último año en la escuela. Tenía 17 años y la experiencia que tuvo le sirvió para comparar lo que pasaba con los estudiantes allá y acá.

Hoy, a los estudiantes les inculca que busquen la verdad por sí mismos y no se queden con las respuestas de los libros. Los impulsa para viajar al extranjero y acudir a la fuente de origen para aprender.

“Si hubiera dinero para invertir en los niños, los llevaría de excursión, los haría viajar, los expondría a algo fuera de su zona de confort, de modo que estuvieran cognitivamente comprometidos y aprendiendo, absorbiendo cada minuto”, dijo durante la entrevista.

EL PODER DE LA POESÍA

En Cultura, el tema de apertura de sección es la historia de Cynthia Guardado, a propósito de Cenizas, su más reciente libro de poesías. Es hija de salvadoreños que huyeron de su país a finales de los años 80 en medio de la guerra civil.

Precisamente, Cenizas, publicado en 2022 y finalista de la National Poetry Series en 2019, dibuja lo que es una familia salvadoreña afectada por el convulsionado mundo de la política. La protagonista cuestiona significado de patria cuando su vida transcurre entre Estados Unidos y El Salvador. z

ENGLISH ESPAÑOL

Jenée Chizick-Agüero has always been concerned about the value of education and knowledge. German Vazquez/AL DÍA News Jenée Chizick-Agüero siempre ha tenido la inquietud por el valor de la educación y del conocimiento. German Vazquez/AL DÍA News

THE RISE OF DR. ELLEN OCHOA

THE LATINA ASTRONAUT HAS HAD A NUMBER OF FIRSTS THROUGHOUT HER ESTEEMED CAREER. SHE HAS SUPPORTED OTHERS. LA ASTRONAUTA LATINA HA TENIDO UNA CARRERA CON MUCHOS LOGROS. ES EJEMPLO PARA OTRAS PERSONAS Y BUSCA EMPODERAR A NUEVAS GENERACIONES.

By | Por: MANUEL HERRERA | AL DÍA News Writer

According to different organizations dedicated to promoting and strengthening Latino leadership, one of the virtues that effective leaders must have is to inspire and support others to follow in their footsteps and achieve their own dreams.

Renowned doctor and veteran astronaut Ellen Ochoa stands out, not only for being a latent example of everything that Latinos can achieve if they put their minds to it, but also for seeking to empower newer generations.

ORIGINS OF AN OUTSTANDING LEADER

Despite the fact that her parents did not have a college education, Ochoa was always instilled in the value of education.

“Education is what allows you stand out,” she once said.

After taking various courses at San Diego State University, Ochoa discovered that her true passion was science, a field that especially for that time was not associated with women, earning a minor in physics that turned into a scholarship at Stanford University.

While there, Ochoa developed three important patents on optical inventions that are associated with the ways in which computers can find a specific object within an image. This system would later be incorporated into the Rover, the space vehicle that crossed Mars for several years.

Her passion for science and learning remains evident every step of the way, influencing her personal leadership style.

“Leadership provides an ability to influence the things that you care most about,” said Ochoa.

MAKING HISTORY AT NASA

Beginning during her graduate studies, Ochoa initially worked at the NASA Ames Research Center in Mountain View, California, a key facility for working on many of the space agency’s missions and special projects.

ESPAÑOL

Una de las virtudes que deben tener los líderes eficaces es inspirar y apoyar a otros para que sigan sus pasos y alcancen sus propios sueños. Así lo establecen diferentes organizaciones dedicadas a promover y fortalecer el liderazgo latino.

La reconocida doctora y veterana astronauta Ellen Ochoa se destaca, no solo por ser un ejemplo latente de todo lo que los latinos pueden lograr si se lo proponen, sino también por buscar empoderar a las nuevas generaciones.

ORÍGENES DE UNA LÍDER EXCEPCIONAL

A pesar de que sus padres no tuvieron estudios universitarios, a Ochoa siempre le inculcaron el valor de la educación. “La educación es lo que te permite destacar”, dijo en una ocasión.

Tras cursar varias asignaturas en San Diego State University, Ochoa descubrió que su verdadera pasión era la ciencia, un campo que en aquella época no se asociaba especialmente con las mujeres, y obtuvo una licenciatura en física que se convirtió en una beca en Stanford University.

Mientras estuvo allí, desarrolló tres importantes patentes sobre inventos ópticos relacionados con la forma en que los ordenadores pueden encontrar un objeto específico dentro de una imagen. Este sistema se incorporaría más tarde al Rover, el vehículo espacial que recorrió Marte durante varios años.

Su pasión por la ciencia y el aprendizaje sigue siendo evidente en cada paso, lo que influye en su estilo personal de liderazgo. Según Ochoa, “el liderazgo proporciona la capacidad de influir en las cosas que más te importan”.

SU HISTORIA EN LA NASA

Durante sus estudios de posgrado, Ochoa trabajó inicialmente en el Centro de Investigación Ames de la NASA, en Mountain View (California), una instalación clave para trabajar en muchas de las misiones y proyectos especiales de la agencia espacial.

ENGLISH

Leadership provides an ability to influence the things that you care most about.

El liderazgo proporciona la capacidad de influir en las cosas que más te importan

Dr. Ellen Ochoa

Dr. Ellen Ochoa is a Latina trailblazer, making history several times throughout her career with NASA. Courtesy NASA

La Dra. Ellen Ochoa es una pionera latina que ha hecho historia varias veces a lo largo de su carrera en la NASA.. Cortesía NASA

de posibilidades ilimitadas

Construyendo Construyendo

A través de Project UP, Comcast está comprometiendo mil millones de dólares para proveer a millones de personas con los recursos, habilidades y oportunidades que necesitan para triunfar en un mundo digital y construir un futuro de posibilidades ilimitadas.

OH’S WINS AND LOSSES

THE LATTER FROM DAVID OH’S TIME ON PHILLY CITY COUNCIL HIT HARDER AND STICK LONGER AS THE REPUBLICAN RUNS FOR MAYOR.

LOS ÚLTIMOS DÍAS DE DAVID OH EN EL AYUNTAMIENTO DE FILADELFIA GOLPEAN FUERTE Y POR MÁS TIEMPO, MIENTRAS EL REPUBLICANO BUSCA SER ALCALDE.

By | Por: NIGEL THOMPSON | AL DÍA News Staff Writer

ENGLISH ESPAÑOL

David Oh has them, but doesn’t really remember what he called his “little accomplishments” in 11 years on Philadelphia City Council as a Republican at-large member. Instead, what sticks on his mind to this day now as a 2023 Philly Mayoral candidate is the losses.

“I don’t remember the things that work out well,” Oh said in a recent sitdown with AL DÍA News ahead of officially launching his mayoral campaign on Feb. 13.

Two that still weigh on his mind involve property tax hikes and the child services part of the city’s Department of Human Services. Both saw Oh lose in efforts to make a change to prospective city policies, but they started a conversation around those issues.

That approach to the issues that are important to him and the many communities he interacts with has been at the core of all his runs for office — from his first run for Philly City Council in 2003 to his new run for Mayor.

“If we have a good mayor, we have a good city. If we have a mayor that doesn’t want to show up for work, things go south,” Oh said. “I find this situation to be something that can be fixed.”

ENFORCING THE LAW

At the top of the issues for Oh and every other candidate in the mayoral and city council field is public safety.

For solutions, Oh attempted to paint a broad picture at different points of his conversation with AL DÍA, featuring a number of different facets like better supported schools, libraries, and drawing more businesses from around the world to open up shop in Philly to bring jobs and opportunity.

“We have to be a global city,” said Oh on the latter point, citing what he sees as

David Oh los tiene, pero en realidad no recuerda lo que él llamó sus “pequeños logros” en sus once años en el Ayuntamiento de Filadelfia como miembro vocal republicano. Lo que sí le ha quedado grabado en la mente hasta hoy, como candidato a la Alcaldía de Filadelfia para 2023, son las pérdidas: “No recuerdo las cosas que salieron bien”, dijo Oh en una entrevista con AL DÍA, antes de lanzar oficialmente su campaña a la Alcaldía el 13 de febrero.

Dos de ellas siguen pesando en su mente: la subida del impuesto sobre bienes inmuebles y la parte de servicios infantiles del Departamento de Servicios Humanos de la ciudad. Ambos vieron a Oh perder en sus esfuerzos por hacer un cambio en las posibles políticas de la ciudad, pero iniciaron una conversación en torno a esos temas.

Ese enfoque de las cuestiones que son importantes para él y para muchas de las comunidades con las que interactúa ha sido el núcleo de todas sus candidaturas, desde aquella al Ayuntamiento de Filadelfia, en 2003, hasta su nueva aspiración a la Alcaldía.

Según Oh, “si tenemos un buen alcalde, tenemos una buena ciudad. Si tenemos un alcalde que no quiere presentarse a trabajar, las cosas se tuercen. Creo que esta situación es algo que se puede arreglar”.

HACER CUMPLIR LA LEY

La seguridad pública es uno de los principales problemas para Oh y todos los demás candidatos a la Alcaldía y al Ayuntamiento.

En cuanto a las soluciones, Oh trató de pintar un panorama amplio durante su conversación con AL DÍA, presentando una serie de facetas diferentes como escuelas mejor respaldadas, bibliotecas y atraer a más empresas de todo el mundo para que abran sus puertas en Filadelfia y traigan puestos de trabajo y oportunidades.

“Tenemos que ser una ciudad global”, dijo Oh sobre este último punto, citando lo que considera un “potencial no realizado”

David Oh is the only Republican candidate for mayor so far in the 2023 race. Kianni Figuereo/AL DÍA News David Oh es el único candidato republicano a la Alcaldía del 2023. Kianni Figuereo/AL DÍA News

“unrealized potential” for thousands of Philadelphians, especially in the city’s multicultural and multilingual communities.

But what was repeated the most during the conversation on public safety regarded enforcement, and Oh believes the mayor should do more to empower law enforcement to “enforce laws on the books.”

He views public safety in Philly as a cycle — crime goes up, there’s an overreaction to its spread, prompting heavy-handed enforcement, and then a

middle ground is found that works for both the community and police. The last part is the cycle resetting when a new leader comes along and does away with the middle ground that was found because crime is no longer an issue.

Where is Philadelphia in that cycle right now, according to Oh?

“We’re about to have an overreaction,” he said.

In terms of actual enforcement strategies, Oh cited focused deterrence, which targets the offenders in the most violent parts of the city and gets them job oppor-

para miles de habitantes de Filadelfia, especialmente en las comunidades multiculturales y multilingües de la ciudad.

Pero lo que más se repitió durante la conversación sobre seguridad pública se refirió a la aplicación de la ley. Oh cree que el alcalde debería hacer más para facultar a las fuerzas del orden a “hacer cumplir las leyes en los libros”.

En su opinión, la seguridad pública en Filadelfia es un ciclo: la delincuencia aumenta, se produce una reacción exagerada ante su propagación, lo que provoca una aplicación de la ley de mano dura, y luego se en-

Estamos a punto de tener una reacción exagerada

David Oh

cuentra un término medio que funciona tanto para la comunidad como para la policía. La última parte del ciclo se reinicia cuando llega un nuevo líder y acaba con el punto intermedio que se había encontrado porque la delincuencia ya no es un problema.

¿En qué punto del ciclo se encuentra Filadelfia en estos momentos, según Oh? “Estamos a punto de tener una reacción exagerada”, dijo. En cuanto a las estrategias reales de aplicación de la ley, citó la disuasión focalizada, que se dirige a los delincuentes de las zonas más violentas de la ciudad y les ofrece oportunidades de

2023 PRIMARY SUNSHINE MEETING SCHEDULE

Notice is hereby given that the weekly meetings of the Philadelphia County Board of Elections, concerning the 2023 Primary Election will now be held at 12:00 P.M. in City Hall Room 387, Philadelphia, PA 19107. The exception to this is the March 15, 2023, meeting, which will be held at 11:00 A.M. in City Hall Room 202, Philadelphia, PA 19107. Beginning with the Wednesday, May 17, 2023, meeting, and continuing every subsequent Wednesday at 12:00 P.M. until further notice, meetings will be held at the City Commissioners’ Office, 11311 Roosevelt Blvd, Philadelphia, PA 19154. The public is invited to attend. Attendees must adhere to appropriate social distancing and wear a mask. Those unable to attend may email public comments to phillyelection@phila.gov with “Public Comment” in the subject line. Emailed comments must be received by the department by 9:45 A.M. the day of the scheduled meeting.

CALENDARIO DE REUNIONES DE LAS PRIMARIAS SUNSHINE DE 2023

Por la presente se notifica que nuestro horario regular de reuniones ha cambiado a las 12:00 PM el miércoles 22 de febrero del 2023, las reuniones semanales de la Junta electoral del condado de Filadelfia, relacionadas con las elecciones primarias del 2023, ahora se llevarán a cabo a las 12:00 PM en el ayuntamiento sala 387, Filadelfia PA 19107. La excepción a esto es la reunión del 15 de marzo del 2023, que se llevará a cabo a las 11:00 AM en el ayuntamiento sala 202, Filadelfia PA 19107. Comenzando con la reunión del miércoles 17 de mayo de 2023 y continuando cada miércoles subsiguiente a las 12:00 PM hasta nuevo aviso, las reuniones se llevarán a cabo en la Oficina de los Comisionados de la Ciudad, 11311 Roosevelt Blvd, Filadelfia, PA 19154.

El público está invitado a asistir. Los asistentes deben cumplir con el distanciamiento social apropiado y usar una máscara. Aquellos que no puedan asistir pueden enviar comentarios públicos por correo electrónico a phillyelection@phila.gov con "Comentario público" en la línea de asunto. Los comentarios enviados por correo electrónico deben ser recibidos por el departamento antes de las 9:45 AM el día de la reunión programada.

We’re about to have an overreaction.

PHILADELPHIA COUNTY BOARD OF ELECTIONS JUNTA ELECTORAL DEL CONDADO DE FILADELFIA

Honorable James C Crumlish III Chairperson, Board of Elections Presidente, Junta Electoral

Honorable Vincent L Johnson Vice Chair, Board of Elections Vicepresidente, Junta Electoral

Honorable Vincent Furlong Secretary, Board of Elections Secretario, Junta Electoral VOTE.PHILA.GOV

THE DETAILS OF GONZALEZ V. GOOGLE

HOW ONE LATINO FAMILY’S FIGHT COULD CHANGE SOCIAL MEDIA AS WE KNOW IT. THE SUPREME COURT DECIDES. LA LUCHA DE UNA FAMILIA LATINA PODRÍA CAMBIAR LAS CONDICIONES DE LAS REDES SOCIALES TAL Y COMO LAS CONOCEMOS. EL TRIBUNAL SUPREMO DECIDE.

By | Por: ALAN NUÑEZ | AL DÍA News Staff Writer

In November 2015, tragedy struck the lives of Beatriz and Reynaldo Gonzalez, as they learned their 23-yearold daughter, Nohemi, was killed along with 130 other people in a series of terrorist attacks that struck Paris. ISIS later took responsibility for the attacks.

“She was a great girl, one of the best,” Nohemi’s aunt, Sandra Felt told NBC News at the time, when it was revealed she was the only American killed in the attacks. “She planned her whole trip to Paris — always a go-getter, very organized person. She worked to save money for her trip.”

Nohemi was a senior design student at California State-Long Beach, who

was living out her dream that semester, studying abroad in Paris and learning French. ‘Mimi,’ as her family called her, had it all planned out.

“Why a beautiful young lady, who had so much to offer, and her life was going so well for her? How could this happen to her? She was always cautious about everything,” Felt told NBC News.

Now, the daughter Reynaldo and Beatriz called ‘Mimi’ may be getting some justice in the U.S. Supreme Court.

HOLDING GOOGLE ACCOUNTABLE

Her parents are behind a new case, Gonzalez v. Google, which the Supreme

En noviembre del 2015, la tragedia golpeó las vidas de Beatriz y Reynaldo González cuando se enteraron de que su hija de 23 años, Nohemi, había muerto junto con otras 130 personas en una serie de ataques terroristas que golpearon París. El ISIS asumió posteriormente la autoría de los atentados.

“Era una gran chica, una de las mejores”, dijo la tía de Nohemi, Sandra Felt, a NBC News en ese momento, cuando se supo que era la única estadounidense muerta en los ataques.

“Planificó todo su viaje a París, siempre fue una persona emprendedora y muy organizada. Trabajó para ahorrar dinero para su viaje”.

Estudiante de último semestre de diseño en California State-Long Beach, Nohemi esta-

ba viviendo su sueño de estudiar en el extranjero, en París, y aprender francés. Mimi, como la llamaba su familia, lo tenía todo planeado.

“¿Por qué a una joven tan guapa, con tanto que ofrecer y con una vida plena le ocurrió esto? Siempre fue precavida con todo”, declaró Felt a NBC News.

Hoy, esa hija a la que Reynaldo y Beatriz llamaban “Mimi” podría conseguir algo de justicia en el Tribunal Supremo de Estados Unidos.

RESPONSABILIZAR A GOOGLE

Sus padres están detrás de un nuevo caso, González contra Google, cuyos argumentos orales se presentaron ante el Tribunal Supremo la semana pasada. En

ENGLISH ESPAÑOL

The Gonzalez family was in D.C. last week for opening arguments of their case against Google. Gettyimages

La familia González estuvo en Washington la semana pasada para asistir a los alegatos iniciales de su caso contra Google.. Gettyimages

She was a great girl, one of the best.

Era una gran chica, una de las mejores.

Sandra Felt

Court heard oral arguments for last week.

In it, the family alleges that big tech giants like Google and Meta spread misinformation, extremist content that radicalizes users on their platforms. The result, they say, was the death of their daughter at the hands of individuals who were radicalized — and the argument is that Google, Meta and the like should be held accountable.

On a policy level, Gonzalez v. Google takes a magnifying glass to Section 230 of the Communications Decency Act — a bill passed in 1996 that predominantly dealt with minors’ access to pornography on the Internet. However, in the social media era, Section 230 of the bill is what is often cited by lawyers for Meta, Google and more to protect them and their algorithms from facing account-

ENGLISH ESPAÑOL

ability for spreading extremist content of the kind the Gonzalez family is citing in their case.

Under the section, Meta and Twitter were both removed from the case in 2017, but Google, and its platforms of Instagram, YouTube and WhatsApp remain in 2023.

Should the Supreme Court rule against Google, it will open the flood gates to lawsuits against all of the massive social media platforms — creating a new world of content moderation.

A HISTORY OF EXTREME CONTENT… AND CONSEQUENCES

That moderation has been focused primarily on election disinformation to undefined degrees of success following

él, la familia alega que grandes gigantes tecnológicos como Google y Meta difunden en sus plataformas información errónea y contenidos extremistas que radicalizan a los usuarios. El resultado, dicen, fue la muerte de su hija a manos de individuos radicalizados, y el argumento es que Google, Meta y similares deben rendir cuentas.

Desde el punto de vista político, el caso González contra Google pone la lupa en la Sección 230 de la Ley de Decencia en las Comunicaciones (Communications Decency Act), una ley aprobada en 1996 que se ocupaba principalmente del acceso de los menores a la pornografía en Internet. Sin embargo, en la era de las redes sociales, la Sección 230 de la ley es la que citan a menudo los abogados de Meta, Google y otras empresas para protegerlas a ellas y a sus algoritmos de la responsabilidad por difundir contenido extremista del tipo que la familia González cita en su caso.

En virtud de esta sección, Meta y Twitter fueron retirados del caso en el 2017, pero Google y sus plataformas Instagram, YouTube y WhatsApp permanecen en el 2023.

Si el Tribunal Supremo falla en contra de Google, se abrirán las puertas a las demandas contra todas las grandes plataformas de redes sociales, lo que creará un nuevo mundo de moderación de contenidos.

UNA HISTORIA DE CONTENIDOS EXTREMOS Y SUS CONSECUENCIAS

Esa moderación se ha centrado principalmente en la desinformación electoral, con un éxito indefinido tras la elección de Donald Trump en Estados Unidos en el 2016, pero organizaciones como ISIS, Al Qaeda y otras más llevan tiempo encontrando resquicios en las redes sociales

CONNECTING CULTURES THROUGH STORYTELLING

WHAT DOES IT TAKE TO GO ABOVE AND BEYOND WITH A BILINGUAL PUBLICATION FOR STUDENTS? JENÉE CHIZICK-AGÜERO PROVIDES HER INSIGHT.

¿QUÉ HACE FALTA PARA IR MÁS ALLÁ CON UNA PUBLICACIÓN BILINGÜE PARA ESTUDIANTES? JENÉE CHIZICK-AGÜERO HABLA DEL TEMA.

By | Por: ELIOT OLAYA | AL DÍA News Staff Writer

For many hoping to enter the literary field, having published works is a must. However, it is difficult to become published unless you are already working in the field.

But for students, opportunities for exposure, exploration, and self-expression are available for them as they can take their first steps, and with a mentor at the helm to guide them.

Jenée Chizick-Agüero is the founder of and chief mentor at bilingual

English/Spanish publication, Motivos magazine, the largest bilingual magazine in the nation that publishes student-written pieces.

Over her career, she has traveled the world, learned multiple languages, provided life-changing experiences to students, and has operated Motivos magazine since 2006.

Motivos magazine is composed of four segments: Cultural Expressions, exploring and uplifting culture, language and ethnicity; La Vida, where

Para quienes aspiran a entrar en el campo literario es imprescindible tener obras publicadas. Pero es difícil publicar, a menos que ya se esté trabajando en este campo.

Sin embargo, para los estudiantes, las oportunidades de exposición, exploración y autoexpresión están a su disposición para dar sus primeros pasos y con un mentor que los guíe.

Jenée Chizick-Agüero es la fundadora y mentora principal de Motivos, la

revista bilingüe (en inglés y en español) más grande del país, que publica artículos escritos por estudiantes.

A lo largo de su carrera, ha viajado por todo el mundo, ha aprendido varios idiomas y ha proporcionado a los estudiantes experiencias que les han cambiado la vida. Dirige Motivos desde 2006.

La revista tiene cuatro secciones: ‘Cultural expressions’, que explora y eleva la cultura, el idioma y la etnia; ‘La vida’, con temas importantes de la vida; ‘College Prep’, con información sobre recursos

ENGLISH ESPAÑOL

important life issues are discussed; College Prep, where resources for students, scholarship details, and advice for students is set; and Career Exploration, where career professionals can provide insight on their work.

Creating a bilingual magazine has brought multiple benefits to Chizick-Agüero’s reader base of 90,000.

One of the largest is that by publishing in both English and Spanish, she can bridge the gap between older, predominantly Spanish-speaking caretakers and the younger, multilingual or English-speaking generations.

“The first generation young person can get the knowledge in [their] native language to keep growing while [they’re] learning English… and the parent can really support the young person and their goals to reach their greatest potential,”

Chizick-Agüero said during an interview with AL DÍA.

“It empowers the parent with curated tips from college professionals, admissions folks in the college prep section of the magazine. So the parent can get that, or the grandparent, the caretaker who may be Spanish dominant, now has the knowledge to support their young person in their pursuits and that bridges cultures,” she continued.

For students learning Spanish or English, the magazine proves a useful resource for improving upon their understanding of each language.

With a space for students to share what they have created and to express themselves, they have taken full advantage of it. One such example was the collaborative reading of poetry performed by three students during Motivos magazine’s latest launch celebration for the Freedom edition on Feb. 11, 2023.

“I think this world is so fast-paced that writing helps us pause and reflect,” Chizick-Agüero explained. “Students have said this too. It helps them get their thoughts on paper, then they can read it, they can rewrite it, and they can edit it.”

“They can say it out loud and feel more confident about how they’re feeling or their own desires, their own dreams,” she added.

Among the opportunities offered between the pages, Chizick-Agüero seeks to go above and beyond in providing experiences that can expand their outlook and approach to their lives.

EARLY EXPLORATIONS

For Chizick-Agüero, education has been a staple in her life and the main driver of her approach toward bridging the gaps between people.

As a child, she had a fascination with Japan, haiku poems, and origami, and saved up money to buy an origami book so she could immerse herself in her joy.

Motivos members and published poets Aaliyah Denofa, Jenevie Diaz, Kylee Padilla, and Motivos founder Jenée A. Chizick-Agüero at Motivos Freedom edition Celebration event. Michelle Severino.

Los miembros de Motivos y poetas publicados Aaliyah Denofa, Jenevie Diaz, Kylee Padilla, y la fundadora de Motivos Jenée A. Chizick-Agüero en el evento Motivos Freedom edition Celebration.. Michelle Severino.

I think this world is so fast-paced that writing helps us pause and reflect.

Through her dedication, one of her haikus became published in a small book compiled by her fourth-grade teacher, and another poem was selected for publishing in a national church bulletin.

But the issue for the young Chizick-Agüero came in high school when she felt her global studies teacher spent time teaching about China, but had largely passed over Japan.

“In retrospect, I realize that’s probably when I first noticed that the people in power, the people in the decision-making rooms filter access to knowledge and frame the information that we receive,” Chizick-Agüero reminisced.

When she was 17, she decided to take the initiative in her learning experience. She applied for and won a full scholarship she had read about in a newsletter. Chizick-Agüero entered an A.F.S. exchange program as a senior in high school and moved to Japan to study abroad.

Naturally, her Japanese high school taught all of its classes in Japanese. To ease her transition, she was placed in a Spanish class, and received pull outs with teachers who spoke some English to assist her in completing her U.S. high school graduation requirements.

When she returned home, she continued taking Japanese courses as a student at Cornell University so she could stay in touch with the friends she had made during her time abroad.

Chizick-Agüero contrasted her learning experience in Japan to that of a 15-year-old Puerto Rican teen who was a newly moved resident of Philadelphia whom she had helped while volunteering with the League of United Latin American Citizens (LULAC) during her master’s program in Bilingual Bicultural Studies in Caribbean Spanish.

Despite her aptitude, because she was tested in English instead of Spanish, her results led her to being placed in a special education track; a stark contrast to the accommodations Chizick-Agüero received abroad in Japan.

Her own drive to go to the source to learn, as with traveling abroad, is something that she seeks to instill in the youth around her today — to not accept the textbook answers or filtered information and instead find out the truth for themselves.

BROADENING THEIR HORIZONS

In high school, Chizick-Agüero remembers speaking with a guidance counselor about career options — the two focal choices of becoming an entrepreneur, or working for a magazine.

Out of college, she worked for Horticulture magazine in Boston. Fast forward to today, and in founding Motivos magazine, she has achieved both her goals of working for a magazine and launching her own business.

With many youth writers working together to co-create Motivos magazine,

Chizick-Agüero mentors, encourages, and guides them to explore and experience things that they never would have otherwise.

Drawing from her own travel experiences, Chizick-Agüero has sought to provide opportunities for these youths to broaden their horizons, prioritizing tangible experiences that they can put themselves into.

“If there was money to pour into kids, get them on field trips; get them to travel, get them exposed to something outside of their comfort zone, so that they’re cognitively engaged and they’re learning, sucking in every minute,” she explained.

One such opportunity Chizick-Agüero provided was bringing members to Honduras to assist in building schools. Another was creating the Motivos Bilingual Media Ambassador Program to bring team members to Colombia for a two-week cultural exchange service project.

Among the content in the magazine are student-created stories, artwork, photographs, and poems. Within the pages, youths can make their first published works, something that can be a major step in their career.

When adults read the magazine, they learn about the younger generation — who they are, what they want, and why they want it. For educators, the magazine provides resources that can be used to support their students.

But resources aren’t the only thing Chizick-Agüero seeks to provide as she strives to become someone who builds bridges between those around her.

CONNECTING TO CULTURE

Chizick-Agüero has always been invested in the exchange of culture, making bonds between people, and crossing the gaps between multiple different groups, be it their cultures, generations, or languages.

“I’m trying to harness the power of media to uplift and inspire, to stretch minds and hearts, to deepen empathy, and build trust. The more we learn about each other across cultural differences, the stronger a community we can be-

come, and the more empathy we can have,” Chizick-Agüero said.

“I feel that the content of the magazine is going to deepen listening skills, because you’re listening to people who may not be like you,” she continued.

Similar to how she learned Japanese to connect with those around her, Chizick-Agüero had to find ways to learn Spanish, as well. Though her mother’s side is Hispanic, her mother was never taught Spanish.

Chizick-Agüero’s grandfather was discriminated against for speaking Spanish, leading him to not teach his daughter, leaving his granddaughter to take the initiative in learning it and connecting with her Hispanic heritage.

In bringing together people with different stories, cultures, and experiences, Chizick-Agüero has been creating a place where people can share information and exchange ideas, educating each other on who they are and what they can provide each other, crossing barriers to connect.

“If someone is pushing down someone’s accent, pushing down someone’s language, they’re also pushing down their culture,” Chizick-Agüero explained. “If you’re pushing down someone’s culture, you’re pushing down their identity. This happened to my grandfather. If you push down their identity, you push down their self-esteem.”

“Building up the language builds up the culture, builds up the self-esteem, builds up the confidence to move forward in the direction of your dreams,” she concluded. z

The more we learn about each other across cultural differences, the stronger a community we can become, and the more empathy we can have.

para los estudiantes, como becas y consejos, y ‘Exploración de carreras’, a través de la cual los profesionales pueden proporcionar información sobre su trabajo.

La creación de una revista bilingüe ha aportado múltiples beneficios a los 90.000 lectores de Chizick-Agüero. Uno de las más importantes es que, al publicar tanto en inglés como en español, puede tender un puente entre los cuidadores de más edad, predominantemente hispanohablantes, y las generaciones más jóvenes, multilingües o anglófonas.

“El joven de primera generación puede obtener los conocimientos en su lengua materna para seguir creciendo mientras aprende inglés, y los padres pueden apoyar al joven y sus objetivos para alcanzar su máximo potencial”, dijo Chizick-Agüero en una entrevista con AL DÍA.

“Empodera a los padres con consejos de profesionales universitarios, gente de admisiones que forma parte de la sección de preparación universitaria de la revista. Así, el padre o el abuelo cuidador de habla hispana tiene el conocimiento para apoyar a su hijo o nieto en sus búsquedas, de tal forma que se tiende un puente entre culturas”, continuó.

“Creo que este mundo va tan deprisa, que escribir nos ayuda a hacer una pausa y reflexionar”, explicó Chizick-Agüero. Para ella, “los alumnos también lo han dicho: les ayuda a poner sus pensamientos por escrito, luego pueden leerlos, reescribirlos y editarlos. Pueden decirlos en voz alta y sentirse más seguros de cómo se sienten o de sus propios deseos y sueños”.

Entre las oportunidades que vienen en las páginas de Motivos, Chizick-Agüero pretende ir más allá a la hora de proporcionar experiencias que puedan ampliar su perspectiva y enfoque de vida.

PRIMERAS EXPLORACIONES

Para Chizick-Agüero, la educación ha sido un elemento básico en su vida y el principal motor para salvar las diferencias entre las personas.

De niña, le fascinaban Japón, los poemas haiku y la papiroflexia, y ahorraba dinero para comprar un libro de origami y sumergirse en su alegría. Gracias a su dedicación, uno de sus haikus se publicó en un pequeño libro recopilado por su profesora de cuarto año. Otro poema fue seleccionado para publicarse en el boletín de una iglesia nacional.

Pero la oportunidad para la joven Chizick-Agüero llegó en el instituto, cuando sintió que su profesor de estudios globales dedicaba tiempo a enseñar sobre China, pero había pasado por alto Japón.

“En retrospectiva, me doy cuenta de que fue probablemente en ese entonces cuando me di cuenta de que la gente en el poder, en las mesas de toma de decisiones, filtra el acceso al conocimiento y enmarca la información que recibimos”, recordó.

Cuando regresó, siguió asistiendo a cursos de japonés en la Universidad de Cornell para mantenerse en contacto con los amigos que había hecho durante su estancia en Japón.

Chizick-Agüero contrastó su experiencia de aprendizaje en Japón con la de una adolescente puertorriqueña de 15 años recién mudada a Filadelfia, a la que había ayudado como voluntaria en la Liga de Ciudadanos Latinoamericanos Unidos (LULAC), durante su Máster en Estudios Biculturales Bilingües en Español del Caribe.

A pesar de sus aptitudes, al ser examinada en inglés en lugar de en español, sus resultados la llevaron a un programa de educación especial, un marcado contraste con las adaptaciones que Chizick-Agüero recibió en Japón.

Su propio impulso de ir a la fuente de origen para aprender, así como los viajes al extranjero, es algo que intenta inculcarles a los jóvenes que la rodean: no aceptar las respuestas de los libros de texto o la información filtrada y, en su lugar, averiguar la verdad por sí mismos.

AMPLIAR SUS HORIZONTES

En el instituto, Chizick-Agüero recuerda haber hablado con un orientador sobre opciones profesionales: las dos principales eran convertirse en empresaria o trabajar para una revista.

Al salir de la universidad, trabajó para la revista Horticulture de Boston. Ahora, con Motivos ha logrado sus dos objetivos: trabajar para una revista y lanzar su propio negocio.

aprendiendo, absorbiendo cada minuto”, explicó.

Una de esas oportunidades que Chizick-Agüero brindó a sus miembros fue llevarlos a Honduras para ayudar en la construcción de escuelas. Otra fue la creación del Programa de Embajadores de Medios Bilingües Motivos, para llevar a los miembros del equipo a Colombia, para un proyecto de servicio de intercambio cultural de dos semanas.

JENÉE CHIZICK-AGÜERO

LUGAR DE CRIANZA

LYNDONVILLE, NUEVA YORK FORMACIÓN CONSULTORA CULTURAL INDEPENDIENTE CARGO

Para los estudiantes que aprenden español o inglés, la revista es un recurso útil para mejorar su comprensión de cada idioma.

Con un espacio para que los estudiantes compartan lo que han creado y se expresen, la revista ha sido aprovechada al máximo. Un ejemplo de ello fue la lectura colaborativa de poesía realizada por tres estudiantes durante la celebración del último lanzamiento de Motivos para la edición Freedom, el 11 de febrero.

Cuando tenía 17 años, decidió tomar la iniciativa en su experiencia de aprendizaje: solicitó y ganó una beca completa sobre la que había leído en un boletín. Así, entró en un programa de intercambio A.F.S. en su último año en la escuela y se trasladó a Japón.

Todas las clases se impartían en japonés, pero para facilitarle la transición, se la asignó a una clase de español y se le asignaron profesores que hablaban algo de inglés para ayudarla a cumplir los requisitos de graduación del instituto estadounidense.

Con muchos jóvenes escritores trabajando juntos para crear la revista, Chizick-Agüero les brinda consejos, anima y guía para que exploren y experimenten cosas que de otro modo nunca habrían hecho.

Basándose en sus propias experiencias como viajera, ha tratado de ofrecer oportunidades a estos jóvenes para que amplíen sus horizontes, dando prioridad a experiencias tangibles en las que ellos mismos puedan involucrarse.

“Si hubiera dinero para invertir en los niños, los llevaría de excursión, los haría viajar, los expondría a algo fuera de su zona de confort, de modo que estuvieran cognitivamente comprometidos y

FUNDADORA DE LA REVISTA MOTIVOS OBJETIVO

CONECTAR LA CULTURA Y EDUCAR A LOS ESTUDIANTES

Viene pág 10

Creo que este mundo va tan deprisa, que escribir nos ayuda a hacer una pausa y reflexionar.

Entre los contenidos de la revista hay relatos, ilustraciones, fotografías y poemas creados por los estudiantes. En sus páginas, los jóvenes pueden lograr sus primeras publicaciones, algo que supone un gran paso en su carrera.

Cuando los adultos leen la revista, aprenden sobre la generación más joven: quiénes son, qué quieren y por qué lo quieren. Para los educadores, la revista ofrece recursos que pueden utilizar para apoyar a sus alumnos.

Pero los recursos no son lo único que Chizick-Agüero trata de proporcionar mientras se esfuerza por convertirse en alguien que tienda puentes entre quienes la rodean.

EN CONEXIÓN CON LA CULTURA

A Chizick-Agüero siempre le ha interesado el intercambio cultural, la creación de vínculos entre las personas y la superación de las diferencias entre distintos grupos, sean culturales, generacionales o lingüísticas.

“Trato de aprovechar el poder de los medios de comunicación para elevar e inspirar, para extender las mentes y los corazones, para profundizar la empatía y crear confianza. Cuanto más nos conozcamos por encima de las diferencias culturales, más fuerte será nuestra comunidad y más empatía sentiremos”, afirmó.

Además, indicó que “el contenido de la revista va a profundizar en la capacidad de escucha, pues tienes la oportunidad de explorar la mente de personas que no son como tú”.

Al igual que aprendió japonés para relacionarse con quienes la rodeaban, Chizick-Agüero tuvo que buscar la manera de aprender español. Aunque su madre es hispana, nunca le enseñaron español.

El abuelo de Chizick-Agüero fue discriminado por hablar español, lo que lo llevó a no enseñar el idioma a su hija, dejando a su nieta la iniciativa de aprenderlo y conectar con su herencia hispana por su propia cuenta.

Al reunir a personas con historias, culturas y experiencias diferentes, Chizick-Agüero ha creado un lugar donde la gente puede compartir información e intercambiar ideas, educándose mutuamente sobre quiénes son y qué pueden aportar unos a otros, cruzando barreras para conectar.

“Si alguien menosprecia el acento o la lengua de otra persona, también está menospreciando su cultura”, advirtió Chizick-Agüero. “Si menosprecias la cultura de alguien, estás menospreciando su identidad. Eso le pasó a mi abuelo. Si rebajas su identidad, rebajas su autoestima”, manifestó.

Por eso, concluyó que “construir la lengua construye la cultura, construye la autoestima, construye la confianza para avanzar en la dirección de tus sueños”. z

Chizick-Agüero with Philadelphia City Councilmember Anthony Phillips who penned a column advocating for access and a ordability to higher education in Motivos Freedom-themed edition. Michelle Severino.

Chizick-Agüero con el concejal de Filadelfia Anthony Phillips, que escribió una columna en defensa del acceso y la asequibilidad de la enseñanza superior en la edición de Motivos Libertad.. Michelle Severino.

Cuanto más nos conozcamos por encima de las diferencias culturales, más fuerte será nuestra comunidad y más empatía sentiremos.

CULTUR

Is there life AFTER WAR?

THE FILM AJENOS A LA PAZ, WHICH TELLS THE LIVES OF THREE PEOPLE WHO LEFT THE GUERRILLAS IN COLOMBIA, PREMIERES ON STREAMING IN THE US.

LA CINTA ‘AJENOS A LA PAZ’, DE LAURA ÁNGEL, RELATA LA VIDA DE TRES EXGUERRILLEROS EN COLOMBIA. LE HA IDO BIEN EN FESTIVALES Y SE ESTRENA POR STREAMING EN ESTADOS UNIDOS.

By | Por: SANDRA RAMIREZ ORTEGA | AL DÍA News Writer

The Revolutionary Armed Forces of Colombia (FARC) spread terror and pain for more than fifty years. The Special Jurisdiction for Peace (JEP), a high court created by the Peace Agreement signed in 2016 between the Colombian State and the extinct guerrilla organization to investigate crimes of the armed conflict, attributes 48,000 deaths, 54,000 forced displacements and almost 2,500 rapes to it.

The victims and their families fighting for justice are joined by men and women who have fought in the ranks of the guerrillas and are now trying to come to terms with their conscience in a country healing from a gaping wound.

Can you leave your past behind? This question has guided Colombian filmmaker Laura Angel and U.S. producer Noah DeBonis, who outline an answer in the voices of former guerrilla fighters Dayana, Ricardo and Alexandra. The first explores her identity as a transgender woman, the second has become a father clinging to his communist ideology and the third is a native teenager who left her family behind in the Amazon.

These testimonies shape the documentary Ajenos a la paz (‘Strangers to Peace’), which in 88 minutes conveys the anxiety and fear of reprisals faced by the three people in an environment that does not seem to redeem them. “It’s not easy to reach a society and have them understand that you’re not really a monster”, Dayana mentions in the film.

A TERRIFYING EXPERIENCE

Ángel grew up in a country surrounded by violence and in a family that, while giving shelter to displaced people, suffered the dispossession of their land. However, this was not the experience that led her to investigate the armed conflict. “When I was 23 years old, I was detained for three days and there I was able to see the reality of the situation more directly. I realized that not everything was black and white. That’s how I became curious about their (the guerrillas) stories and why they had arrived there”, she told AL DÍA.

The filmmaker says that the production has meant reliving fear, but at the same time opening a process of reconciliation and a door for more Colombians to discuss the social integration of former FARC members.

De Bonis, for his part, met his current wife by chance and accompanied her in the production motivated by a sensitivity that dates to his childhood. “I have always been interested in telling stories about people who are trying to rebuild their lives in society. I grew up around people who were displaced, my parents worked in a refugee camp in Asia, and were close to victims of the Vietnam War. Growing up in that environment always led me to stories of rebuilding lives and what that process is like”, he said.

AVAILABLE FOR STREAMING

Ajenos a la paz had its world premiere at the Miami Film Festival 2022, where it was runner-up in the Documentary Achievement Award category. It was also presented at the New York Latino Film Festival, where it won the Award for Excellence in Documentary Directing; at the Sherman Oaks Film Festival, where it won the Grand Jury Prize for Best Documentary; and at the University Film and Video Association, where it won the award for Best Documentary.

The film is currently available on Prime Video, Google Play, YouTube, Vudu, iTunes and Apple TV in the United States and Canada.z

Las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) sembraron el terror y el dolor durante más de cincuenta años. La Jurisdicción Especial para la Paz (JEP), alto tribunal creado por el Acuerdo de Paz firmado en 2016 entre el Estado colombiano y la extinta organización guerrillera para investigar los crímenes del conflicto armado, le atribuye 48.000 muertos, 54.000 desplazamientos forzados y casi 2.500 violaciones.

A las víctimas y sus familiares que luchan por justicia, se suman hombres y mujeres que han combatido en las filas de la guerrilla y hoy intentan reconciliarse con su conciencia en un país que cicatriza de una herida entreabierta.

‘¿Puedes dejar tu pasado atrás?’ Esta pregunta ha guiado a la cineasta colombiana Laura Ángel y el productor estadounidense Noah DeBonis, quienes esbozan una respuesta con la voz de los exguerrilleros Dayana, Ricardo y Alexandra. La primera explora su identidad como mujer transgénero, el segundo se ha convertido en un padre aferrado a su ideología comunista y la tercera es una adolescente nativa que dejó atrás a su familia en la Amazonía.

Estos testimonios dan forma al documental Ajenos a la paz, que en 88 minutos

transmite la ansiedad y el temor a represalias a los que se enfrentan las tres personas en un entorno que parece no redimirlos. “No es fácil llegar a una sociedad y que entiendan que uno en realidad no es un monstruo”, menciona Dayana en la cinta.

UNA EXPERIENCIA ATERRADORA

Ángel creció en un país cercado por la violencia y en una familia que mientras daba cobijo a desplazados sufría el despojo de sus tierras. Sin embargo, no ha sido esta la experiencia que la ha llevado a indagar sobre el conflicto armado. “A los 23 años me retuvieron por tres días y allí pude ver la realidad más de frente. Me di cuenta de que no todo era blanco y negro. Así nace mi curiosidad por sus historias (los guerrilleros) y por qué habían llegado allí”, dice a AL DÍA.

La cineasta comenta que la producción le ha significado revivir el miedo, pero al mismo tiempo abrir un proceso de reconciliación y una puerta para que más colombianos se animen a debatir sobre la integración social de los ex miembros de las FARC. De Bonis, por su parte, conoció a su actual esposa por azar y la acompañó en la producción motivado por una sensibilidad que data de su infancia. “Siempre he estado interesado en contar historias sobre gente que intenta reconstruir su vida en la sociedad. Crecí en medio de personas desplazadas, mis padres trabajaban en un campo de refugiados en Asia y estaban cerca de víctimas de la guerra de Vietnam. Haber crecido en ese ambiente siempre me llevó a historias de reconstruir vidas y cómo es ese proceso”, comentó.

DISPONIBLE EN STREAMING

Ajenos a la paz tuvo su estreno mundial en el Miami Film Festival 2022, donde fue segundo finalista de la categoría Premio al Logro Documental. También se presentó en el New York Latino Film Festival, donde obtuvo el Premio a la Excelencia en Dirección Documental; en el Sherman Oaks Film Festival, donde ganó el Gran Premio del Jurado al Mejor Documental, y en el University Film and Video Association, donde se alzó con el galardón al Mejor Documental.

Actualmente, la película está disponible en Prime Video, Google Play, YouTube, Vudu, iTunes y Apple TV en Estados Unidos y Canadá. z

ENGLISH ESPAÑOL

The documentary Ajenos a la paz seeks to encourage a dialogue on the social reintegration of former FARC guerrillas in Colombia. Courtesy of Ajenos a la paz.

El documental ‘Ajenos a la paz’ busca motivar a un diálogo sobre la reinserción social de los exguerrilleros de las FARC en Colombia. . Cortesía Ajenos a la paz

THE HARSH REALITY OF TRAUMA

CYNTHIA GUARDADO’S POETRY QUESTIONS THE MEANING OF A HOMELAND AS SHE NAVIGATES THE U.S. AND EL SALVADOR.

LA POESÍA DE CYNTHIA GUARDADO CUESTIONA EL SIGNIFICADO DE PATRIA, MIENTRAS LA VIDA DEL PERSONAJE PASA ENTRE ESTADOS UNIDOS Y EL SALVADOR.

By | Por: ANDREA RODÉS | AL DÍA News Writer

As a kid, Cynthia Guardado doesn’t recall saying she would become a writer or a college teacher. “As many kids did when we learned about the president of the United States, I used to say that I wanted to be president”, she joked in a recent interview with AL DÍA.

The daughter of a couple of immigrants who escaped from El Salvador in the late eighties, Guardado grew up in Los Angeles, California, and became the first generation in her family to receive a higher education and become an educator and writer. Two professions that as a kid she never considered as a career for herself, “mostly because I never saw anyone who was like me in these positions”, she said.

However, things turned different and Guardado is nowadays an associate professor of English at Fullerton College, California, and the author of two poetry books. Her latest one, Cenizas (University of Arizona Press, 2022), finalist for the National Poetry Series 2019, offers an arrest-

ing portrait of a Salvadoran family whose lives have been shaped by the upheavals of global politics. The speaker of these poems —the daughter of Salvadoran immigrants, like herself— questions the meaning of homeland as she navigates life in the United States while remaining tethered to El Salvador by the long shadows cast by personal and public history.

“I think, honestly, that poetry found me. Even though I was writing poetry after I took an introduction to poetry at University of California Santa Cruz, I wasn’t fully connected to it, I didn’t really allow myself to open to it”, she explained. Suddenly, about a year after she graduated from college, Guardado experienced the loss:

“My aunt, an alcoholic, died in the house and suddenly my only way to process what happened was to write. I started writing, and different traumas from my family about alcoholism, my grandfather included, started to surface. That was the beginning of the journey, the

De niña, Cynthia Guardado no recuerda haber dicho que quería ser escritora o profesora de universidad. "Igual que muchos otros niños cuando se enteran de quién es el presidente de Estados Unidos, yo decía que quería ser presidenta", bromea en una entrevista con AL DÍA.

Hija de un matrimonio de inmigrantes que huyeron de El Salvador a finales de los ochenta, Guardado creció en Los Ángeles (California) y se convirtió en la primera generación de su familia en recibir educación superior y hacerse educadora y escritora. Son dos profesiones que de niña nunca consideró como una carrera para sí misma, "sobre todo porque nunca vi a nadie que fuera como yo en esos puestos", dice.

Sin embargo, las cosas fueron de otro modo y hoy Guardado es profesora asociada de Lengua Inglesa en el Fullerton College y, también en California. Además, es autora de dos libros de poesía. El más reciente, Cenizas (University of Arizona Press, 2022), finalista de la National Poe-

try Series en 2019, ofrece un retrato fascinante de una familia salvadoreña cuyas vidas se han visto marcadas por las convulsiones de la política mundial. La protagonista de estos poemas -hija de inmigrantes salvadoreños, como ella- se pregunta por el significado de la patria mientras navega por la vida en Estados Unidos sin dejar de estar atada a El Salvador por las largas sombras proyectadas, tanto por su historia personal como la pública.

"Creo, sinceramente, que la poesía me encontró a mí. Aunque ya escribía poesía cuando después de un curso de introducción a la poesía en la Universidad de California Santa Cruz, no me sentía conectada a ella, no me permitía abrirme a la poesía", explica. De repente, aproximadamente un año después de graduarse en la universidad, Guardado experimentó el sentimiento de pérdida de un ser querido, y solo supo encontrar refugio en la escritura.

"Mi tía, alcohólica, murió en casa y mi única forma de procesar lo sucedido era escribir. Empecé a escribir y empezaron

ENGLISH ESPAÑOL

I think, honestly, that poetry found me.

Creo, sinceramente, que la poesía me encontró a mí.

Cynthia Guardado defines herself as a “Salvadoreña/EE.UU queer, poet, consultant and professor”. Courtesy Cynthia Guardado se define como “Salvadoreña/EE.UU queer, poeta, consultora y profesora” Cortesía

point when I started writing about family and considering writing as an option for my future”, she explained.

The fact that she was writing about the family and El Salvador was something that made her parents happy. “My family has always been very supportive of my decision to follow an education, regardless of what path I took (she holds an MFA from California State University)”, she added. Their support, Guardado added, comes from the fact that back in El Salvador his father was only able to get a 4th grade education and her mother only completed high school. “She always wanted to go to university, but it was not possible due to the poverty they lived in El Salvador”, the poetess recalled.

Guardado crafted the poems in Cenizas over a ten-year period, often traveling to El Salvador for research and to conduct interviews. The Salvadoran Civil War haunts the pages of this collection as it unflinchingly explores war, its aftermath, and the bittersweet legacies that are passed down from one generation to the next. The poems mourn those who were lost and honor the strength of the speaker’s ancestors. “All my people have been born from the ashes of volcanoes”, she writes, invoking a family lineage that has endured the atrocities committed against them. Even so, El Salvador keeps pulling the speaker back —and despite warnings of danger, she still manages to find beauty among the ruins.

THE NEED TO BE CRITICAL

On her Instagram, Guardado defines herself as a “Salvadoreña/EE.UU queer, poet, consultant and professor”, and doesn’t hide her strong social justice activism.

“Lately, I’ve been feeling really hopeful about my job and the work of dismantling institutional racism. I know I shouldn’t call it too soon, but I have a good feeling about this semester”, she posted recently under a portrait of herself at her Fullerton College office.

“I don’t shy away from writing critical work about US society, about the US government or the Salvadoran government. I think it’s necessary to be critical and to bring awareness about these issues, even if many people don’t want to hear about them”, she added. Guardado also makes sure these issues are brought to the class and her students are engaged and have models of activism “that may inspire them to speak out about issues they see in society or in their lives”, she stated.z

a aflorar diferentes traumas de mi familia relacionados con el alcoholismo, incluido mi abuelo. Ese fue el comienzo del viaje, el momento en que empecé a escribir sobre la familia y a considerar la escritura como una opción para mi futuro", comenta.

El hecho de que escribiera sobre la familia y El Salvador era algo que les gustaba mucho a sus padres, que siempre la han apoyado en su decisión de seguir estudiando (tiene un máster en Bellas Artes por la Universidad Estatal de California). Su apoyo incondicional, según Guardado, se debe a que en El Salvador su padre sólo pudo cursar 4º de primaria y su madre sólo terminó la secundaria. "Mi madre siempre quiso ir a la universidad, pero no le fue posible debido a la pobreza en la que vivían en El Salvador", recordó la poetisa.

Guardado escribió los poemas de Cenizas a lo largo de diez años, viajando a menudo a El Salvador para investigar y realizar entrevistas. La guerra civil salvadoreña recorre las páginas de este poemario, que explora sin vacilaciones la guerra, sus secuelas y el agridulce legado que se transmite de una generación a otra. Los poemas lloran a los que se perdieron y honran la fuerza de los antepasados de la autora.

"Todo mi pueblo ha nacido de las cenizas de los volcanes", escribe, invocando un linaje familiar que ha soportado las atrocidades cometidas contra ellos. Aun así, El Salvador sigue atrayendo a la autora y, a pesar de las advertencias de peligro, se las arregla para encontrar la belleza entre las ruinas.

LA NECESIDAD DE SER CRÍTICO

En su Instagram, Guardado se define como "Salvadoreña/EE.UU Queer, poeta, consultora y profesora" y no oculta su fuerte activismo por la justicia social.

"Últimamente me siento muy esperanzada con mi trabajo y con la labor de desmantelar el racismo institucional. Sé que no debería llamarlo demasiado pronto, pero tengo un buen presentimiento sobre este semestre", publicó recientemente bajo una divertida foto en su despacho en Fullerton College.

"En mis escritos no rehuyo a ser crítica con la sociedad estadounidense, con el gobierno de Estados Unidos o el de El Salvador. Creo que es necesario ser crítica y concienciar sobre estos temas, aunque mucha gente no quiera oír hablar de ellos", explica.

Guardado también procura que todos estos temas se discutan en sus clases y que sus alumnos se impliquen y tengan modelos de activismo "que puedan inspirarles a hablar sobre problemas que ven en la sociedad o en sus vidas", añade.z

Guardado doesn’t shy away from writing critical work about US and Salvadoran governments. Courtesy En sus escritos, Guardado no rehúye escribir obras críticas sobre los gobiernos de Estados Unidos y El Salvador. Cortesía

THE EVOLUTION OF HIGHER EDUCATION

LEADER IN THE FIELD OF UNIVERSITY, GUSTAVO MELLANDER REFLECTS ON THE CHANGES THROUGHOUT THE YEARS.

LÍDER EN ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR, GUSTAVO MELLANDER REFLEXIONA SOBRE LOS CAMBIOS A LO LARGO DE LOS AÑOS.

By | Por: RENATA BUSCHER KAMINSKI | AL DÍA News Staff Writer

Gustavo Mellander has been working in the field of education for over 50 years. He has served in a variety of positions for different institutions, including being the president of two — Passaic College, in New Jersey, and Mission College, in California. He has also contributed to a monthly column to The Hispanic Outlook in Higher Education magazine.

As an expert in the field, AL DÍA invited him to talk about the changes he has seen since he first entered higher education. Mellander included the community college’s role, the increase of Latino students and the availability of programs for working adults as some of the major differences that have happened since he became a student.

For him, there was a dramatic acceptance of community colleges as legitimate sources of higher education throughout the years. Many people choose to start their higher education careers at those institutions because they are closer to home and cheaper.

Since the first public community college in Illinois, in 1901, one of its main characteristics was the very low and almost free tuition. Although still more affordable than four-year institutions, the price to attend community college has increased in such a way that not all students and their families can pay for it.

Going back to what initially community colleges represented, with lower or completely free tuition, is something that Mellander calls for happening soon — and has been on the discussion as one of the solutions for the student debt crisis.

Connected to the Hispanic commu-

as many Latino students start at community colleges, Mellander also highlighted the increase of Latinos in higher education — especially of Latinas, who have an outstanding record of finishing and succeeding high school and college far more than Latino men.

Gustavo Mellander lleva más de cincuenta años trabajando en el campo de la educación. Ha desempeñado diversos cargos en diferentes instituciones, entre ellos, presidente de Passaic College, en Nueva Jersey, y de Mission College, en California. También ha colaborado con una columna mensual en la revista The Hispanic Outlook in Higher Education.

Como experto en la materia, AL DÍA lo invitó a hablar de los cambios que ha visto desde que empezó a trabajar en el ámbito de la educación superior. Mellander mencionó el papel de las universidades comunitarias, el aumento de estudiantes latinos y la disponibilidad de programas para adultos que trabajan como algunas de las principales diferencias que se han producido desde que él era estudiante.

Para él, a lo largo de los años se ha producido una gran aceptación de las universidades comunitarias como fuentes legítimas de educación superior. Muchas personas optan por iniciar su carrera en esas institu-

ciones porque están más cerca de casa y son más baratas.

Desde la fundación de la primera universidad comunitaria pública de Illinois, en 1901, una de sus principales características fue un costo de matrícula muy bajo, casi gratuito. Hoy, aunque siguen siendo más asequibles que las instituciones de cuatro años, el precio para asistir a una universidad comunitaria ha aumentado de tal manera que no todos los estudiantes y sus familias pueden pagarlo.

Volver a lo que representaban inicialmente las universidades comunitarias, con matrículas más bajas o completamente gratuitas, es algo que Mellander pide que ocurra pronto. Es un aspecto que ha estado en el debate como una de las soluciones para la crisis de la deuda estudiantil.

En conexión con la comunidad hispana, ya que muchos estudiantes latinos empiezan en universidades comunitarias, Mellander también destacó el aumento de latinos en la educación superior, especialmente de mujeres, que superan a los hombres en graduarse

nity,

ESPAÑOL Hispanic enrollment in higher education has increased from 1.5 million in 2000 to 3.8 million in 2019, according to Pew Research Center. Depositphoto

La matrícula de hispanos en la educación superior ha aumentado de 1,5 millones en 2000 a 3,8 millones en 2019, según Pew Research Center. Depositphoto

We need to demystify higher education.

Tenemos que desmitificar la educación superior

Gustavo Mellander

This trend was good but the pandemic got in the way, Mellander said. He now urges for more intentional effort in reaching out to middle and high schoolers about the possibility of going to college.

Groups that teach students about the application process, how to write an essay and which exams are necessary; can help students feel more familiar with the process. Institutions should invite prospective students to tour the campuses and let them know more about the classes. It will make higher education become a part of their lives, instead of a big mystery, Mellander said.

“We need to demystify higher education,” he added. “Latinos have succeeded at every level.”

When Mellander was an undergraduate student, the only other Hispanic on campus was the janitor. And that’s precisely why he advocates for the importance of representation. In order to attract and retain from a certain community, institutions have to hire people from that cohort.

“Young people have to see role models in important positions at colleges to motivate them,” he said. “They need to talk with somebody who knows what they are going through.”

Another noticeable difference for Mellander is the increase in programs for working adults. Nowadays, even four-year colleges and universities offer courses at night and on weekends, he said. This was something that didn’t exist when he was an undergraduate.

Mellander reinforces how important it is to share these opportunities with

ENGLISH ESPAÑOL

potential Latino college students, as they need to hear the successful stories of other people from their community.

“So they don’t be shocked or surprised,” he added. “Millions have done it and millions will keep doing it.” z

y culminar con éxito la escuela secundaria y la universidad.

Esta tendencia era buena, pero la pandemia se interpuso en el camino, dijo Mellander. Sin embargo, su esfuerzo actual se concentra en llegar a los estudiantes de se-

cundaria, para que estos vean la posibilidad de ir a la universidad.

Así, los grupos que muestran a los estudiantes el proceso de solicitud, cómo redactar un ensayo y qué exámenes son necesarios pueden ayudarles a sentirse más familiarizados con el proceso.

Las instituciones deberían invitar a los futuros estudiantes a visitar los campus y a darles a conocer mejor las clases, de manera que la enseñanza superior forme parte de sus vidas, en lugar de ser un gran misterio, afirmó Mellander. “Tenemos que desmitificar la educación superior. Los latinos han tenido éxito en todos los niveles”, advirtió.

Cuando Mellander era estudiante universitario, el único otro hispano en el campus era el conserje. Precisamente por eso defiende la importancia de la representación. Para atraer y retener a gente de una determinada comunidad, las instituciones tienen que contratar a personas de esa cohorte.

“Los jóvenes tienen que ver modelos de conducta en puestos importantes de las universidades para motivarse. Necesitan hablar con alguien que sepa lo que están pasando”, manifestó Mellander.

Otra diferencia notable para él es el aumento de programas para adultos que trabajan. Hoy en día, incluso las universidades de cuatro años ofrecen cursos por la noche y los fines de semana. Esto era algo que no existía en otros tiempos.

Mellander subrayó lo importante que es compartir estas oportunidades con los potenciales estudiantes universitarios latinos, ya que necesitan escuchar las historias de éxito de otras personas de su comunidad. En sus palabras, “para que no se escandalicen ni se sorprendan, millones lo han hecho y millones lo seguirán haciendo”. z

Gustavo Mellander and his wife, Nelly Maldonado Mellander. Courtesy Gustavo Mellander y su esposa, Nelly Maldonado Mellander. Cortesía

BLACK TIE

- AL DÍA’s 2023 Top Entrepreneurs Forum and Reception was one for the books about a changing Philly. El Foro y Recepción de los Principales Empresarios 2023 de AL DÍA fue una muestra de la transformación de Filadelfia. 2- Sofia Deleon 3- Hector Nuñez 4- Mazzie Casher 5- Richard Olaya 6- Alex & Ilde Zambrano 7- Khine Zaw, Zach Wilcha, Regina Hairston 8- Six new categories were unveiled at the AL DIA Top Entrepreneurs Awards February 24. Seis nuevas categorías fueron desveladas en los Premios AL DIA Top Entrepreneurs el 24 de febrero Peter Fitzpatrick/ AL DÍA News

DE GALA

‘THERE’S NOTHING MINOR ABOUT US’

By | Por: NIGEL THOMPSON | AL DÍA News Staff Writer

ENGLISH ESPAÑOL

If there was a quote of the night at AL DÍA’s 2023 Top Entrepreneurs Forum and Reception on Friday, Feb. 24, it came from Wooder Ice’s Hector Nuñez as he accepted his award for Business Innovation.

“I don’t use the term ‘minority’ because there’s nothing minor about us,” he told the crowd of more than 150 at the Pyramid Club.

In the moment, he was referring to his Wooder Ice team — one that’s a model of Black and Brown diversity for all to follow, and happened in the natural process of growing his platform to tell positive stories about Philly.

But it’s also something that encapsulates the entire event that was AL DÍA’s 2023 Top Entrepreneurs.

Much like Wooder Ice, it’s long been AL DÍA’s goal to bring the stories of those individuals to the forefront of discussions across Philadelphia.

Before officially beginning his acceptance speech, Nuñez paid respects to AL DÍA Founder and CEO Hernán Guaracao, who he called the “true trailblazer” in the business of uplifting voices.

The interaction was short, but it was something Pioneer Richard Olaya would later describe in his own acceptance speech when defining the award he won.z

Si hubo una frase de la noche en el Foro y Recepción de los AL DÍA’s 2023 Top Entrepreneurs, el viernes 24 de febrero, fue la de Héctor Núñez, de Wooder Ice, al recoger su premio a la Innovación Empresarial: “No utilizo el término ‘minoría’ porque no hay nada de ‘minoría’ en nosotros”, dijo a los más de 150 asistentes al Pyramid Club.

Si bien la frase hacía referencia a su equipo de Wooder Ice —un modelo de diversidad negra y marrón para que todos lo sigan—, cuyo origen surgió en el proceso natural de crecimiento de su plataforma para contar historias positivas sobre Filadelfia, resume todo el acontecimiento que supuso el AL DÍA’s 2023 Top Entrepreneurs.

Al igual que Wooder Ice, el objetivo de AL DÍA ha sido, durante mucho tiempo, llevar las historias de estas personas al primer plano de los debates en Filadelfia.

Antes de comenzar oficialmente su discurso de aceptación, Núñez presentó sus respetos al fundador y CEO de AL DÍA, Hernán Guaracao, a quien calificó de “verdadero pionero” en el negocio de alzar voces. La interacción fue breve, pero fue algo que el precursor Richard Olaya describiría más tarde, en su propio discurso de aceptación, al definir el premio que ganó. z

9- Hernan Guaracao, Neydary Zambrano, Janet Alvarez 10- TMarcos Tiacopilco, Alma Romero 11-Over 150 people attended AL DÍA’s 2023 Top Entrepreneurs Forum and Reception at the Pyramid Club February 24 Más de 150 personas asistieron al foro y recepción de AL DÍA 2023 Top Entrepreneurs en el Pyramid Club el 24 de febrero. Peter Fitzpatrick/ AL DÍA News

AND THERE NEVER WILL BE FOR AL DÍA’S 2023 TOP ENTREPRENEURS, WHO WERE HONORED ON FRIDAY, FEB. 24. Y NUNCA LO HABRÁ PARA LOS DE AL DÍA’S 2023 TOP ENTREPRENEURS, QUE FUERON HOMENAJEADOS EL VIERNES 24 DE FEBRERO.

KEYSTONE 65 HMO PLANS FROM INDEPENDENCE BLUE CROSS EARN A 5-STAR RATING FOR SECOND YEAR IN A ROW

LOS PLANES KEYSTONE 65 HMO DE INDEPENDENCE BLUE CROSS OBTIENEN

UNA CALIFICACIÓN DE 5 ESTRELLAS POR SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO

The Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS) has awarded Independence Blue Cross (Independence) Keystone 65 HMO Medicare Advantage plans the nations’ best rating, 5 out of 5 stars, for 2023.

“We are proud to have earned another 5-star recognition from CMS, and believe it re ects our commitment to providing our members outstanding service, support, and access to high-quality health care,” said Independence Blue Cross President and CEO Gregory E. Deavens. “This accomplishment validates the advantage of our team’s collaborative approach to engaging members and delivering valuable and reliable bene ts.”

CMS star ratings are published annually, providing the public with a scorecard on plan quality and performance measures (such as member compliance with preventive care and screening recommendations, chronic condition management, customer service, access to care, and more).

“Only a few Medicare Advantage plans in the whole country receive a 5-outof-5-star rating in any given year,” says Dr. Heidi Syropoulos, medical director for Government Markets at Independence. “The fact that Keystone 65 HMO earned this rating for two consecutive years is a truly remarkable accomplishment. It’s a testament to our team’s ongoing commitment to provide our members with high-quality, affordable plans, stellar customer service, and access to rst-rate care.”

In addition to quality and support, a 5-star rating provides the freedom of a special election period, allowing current Medicare members to switch into one of our Keystone 65 HMO plans from now through November 30, 2023.

Enroll right now in Philadelphia’s most

popular HMO plan by calling 1-888-2348860 (TTY/TDD: 711), seven days a week, 8 a.m. to 8 p.m. Or visit ibx5star.com to learn more.

Keystone 65 offers HMO plans with a Medicare contract. Enrollment in Keystone 65 Medicare Advantage plans depends on contract renewal.

Bene ts underwritten by Keystone Health Plan East, a subsidiary of Independence Blue Cross — independent licensees of the Blue Cross and Blue Shield Association.

Every year, Medicare evaluates plans based on a 5-Star rating system.

Please note that on weekends and holidays from April 1 through September 30, your call may be sent to voicemail.z

Los centros de servicios de Medicare y Medicaid (CMS) han otorgado a los planes Keystone 65 HMO Medicare Advantage de Independence Blue Cross (Independence) la mejor cali cación del país: 5 de 5 estrellas, para el 2023.

“Estamos orgullosos de haber ganado otro reconocimiento de 5 estrellas de CMS, y creemos que re eja nuestro compromiso de proporcionar a sus miembros un servicio excepcional, apoyo y acceso a atención médica de alta calidad. Este logro valida la ventaja del enfoque de colaboración de nuestro equipo para involucrar a los miembros y ofrecer bene cios valiosos y con ables”, dijo el presidente y CEO de Independence Blue Cross, Gregory E. Deavens.

Las cali caciones de estrellas de los CMS se publican anualmente para proporcionar al público un seguimiento de la calidad del plan

y sus medidas de rendimiento (cumplimiento por parte de los a liados de las recomendaciones de atención preventiva y cribado, gestión de enfermedades crónicas, servicio de atención al cliente, acceso a la atención, etc.).

“Solo unos pocos planes Medicare Advantage en todo el país reciben una cali cación de 5 sobre 5 estrellas en un año determinado”, a rma la Dra. Heidi Syropoulos, directora médica de Mercados Gubernamentales de Independence. “El hecho de que Keystone 65 HMO haya obtenido esta cali cación durante dos años consecutivos es un logro verdaderamente notable. Es un testimonio del compromiso continuo de nuestro equipo para ofrecer a nuestros miembros planes asequibles de alta calidad, un servicio al cliente estelar y acceso a una atención de primera clase”.

Además de la calidad y el apoyo, una calicación de 5 estrellas proporciona la libertad de un periodo especial de elección, lo que permite a los miembros actuales de Medicare cambiar a uno de nuestros planes Keystone 65 HMO desde ahora hasta el 30 de noviembre del 2023.

Inscríbase ahora mismo en el plan HMO más popular de Filadel a, llamando al 1-888-234-8860 (TTY/TDD: 711), los siete días de la semana, de 8 a.m. a 8 p.m. O visite ibx5star.com para obtener más información.

Keystone 65 ofrece planes HMO con contrato Medicare. La inscripción en los planes Keystone 65 Medicare Advantage depende de la renovación del contrato.

Bene cios suscritos por Keystone Health Plan East, una lial de Independence Blue Cross, licenciatarios independientes de la Blue Cross and Blue Shield Association.

Cada año, Medicare evalúa los planes basándose en un sistema de cali cación de 5 estrellas.

Tenga en cuenta que los nes de semana y los días festivos, desde el 1.º de abril hasta el 30 de septiembre, su llamada puede ser enviada al buzón de voz.z

BILINGUAL BRAND STUDIO

In Partnership with En colaboración con

By | Por: IBX

BILINGUAL BRAND STUDIO FINANCIAL EMPOWERMENT CONTENT SERIES

CELEBRATING BLACK HISTORY MONTH

CELEBRACIÓN DEL MES DE LA HISTORIA NEGRA

Q&A WITH JPMORGAN CHASE’S BYNA ELLIOTT

By | Por: JPMorgan Chase

In celebration of Black History Month, we sat down with Byna Elliott, global head of Advancing Black Pathways at JPMorgan Chase, to discuss what Black History Month means to her, how the rm is advancing racial equity and Elliott’s goals for 2023.

What does Black History Month mean to you and how are you celebrating?

Black History Month is just that – a celebration and recognition of the reach, depth, and richness of the Black community’s global history as well as its connection and intersection across others. I’m celebrating by participating in events uplifting that history and recognizing the changemakers among the community.

How is JPMorgan Chase making an impact to advance racial equity?

Diversity, equality and inclusion have been an important part of the culture at JPMorgan Chase and we wanted to take a look at what else we can be doing. While our work to advance racial equity has been longstanding, in October 2020, we made a $30 billion, ve-year commitment to advance racial equity that took a look at additional ways to address affordable housing, small business, nancial health, among other critical nancial needs within unbanked and underbanked communities.

We’ve opened 14 Community Center branches – locally-inspired and built with extra space to host free community events and nancial health workshops – across the country and hired nearly 150 Community Managers who connect community members with the resources we’ve created to support nancial health education, rst-time homebuyer education, and many other resources.

We also have a dedicated team of certi ed Senior Business Consultants around the country who provide free one-on-one coaching and advice to local Black, Hispanic, Latino and underbanked small business owners on everything from boosting creditworthiness to managing cash ow to effective marketing. Additionally, Chase Home Lending Advisors are available across the U.S. – whether you want to click,

ENGLISH ESPAÑOL

call, or visit in-branch – to help you prepare for homeownership, including identifying the right nancing solutions and any down payment/housing assistance available.

How should other companies and individuals be thinking about advancing racial equity?

We all can make an effort to help advance racial equity within our community –including by investing in or shopping with local diverse-owned businesses, supporting philanthropic efforts in our community, and participating in community events.

Consider looking for diverse initiatives and business resource groups within your company that focus on supporting underserved or underrepresented communities and asking if there are opportunities to support those initiatives or groups. For instance, JPMorgan Chase’s Advancing Black Pathways initiative works to support the economic empowerment of the Black community globally. Through our Global Supplier Diversity program, we’re using our purchasing power to build economic equity in diverse communities, foster the success of underrepresented business owners, and promote equity, inclusion and sustainability across the wider business community. We also have initiatives focused on other communities, and business resource groups that share our company commitment to equity and equality and create opportunities for employees to be engaged.

What are your goals for this year, and/or, what are you looking forward to in 2023?

I’m looking forward to building upon the success of Advancing Black Pathways, including taking our learnings since the initiative launched in 2019 and applying them to our work in communities globally. Last year, we added team members in Latin America and in the U.K., and I’m excited to work with them to ultimately support the economic development of communities in the respective regions. I’m also excited about continuing to reach as many people as we can with the resources and information created by JPMorgan Chase to support their overall nancial health and dreams for the future.z

Para celebrar el Mes de la Historia Negra, nos sentamos con Byna Elliott, directora global de Advancing Black Pathways en JPMorgan Chase, para hablar sobre lo que signi ca para ella el Mes de la Historia Negra, cómo la rma está avanzando en la equidad racial y los objetivos de Elliott para el 2023.

¿Qué signi ca para usted el Mes de la Historia Negra y cómo lo celebra?

El Mes de la Historia Negra es precisamente eso: una celebración y un reconocimiento del alcance, la profundidad y la riqueza de la historia global de la comunidad negra, así como de su conexión e intersección con otras. Lo celebro participando en eventos que realzan esa historia y reconociendo a los agentes de cambio de la comunidad.

¿Cómo está in uyendo JPMorgan Chase en el avance de la equidad racial?

La diversidad, la igualdad y la inclusión han sido una parte importante de la cultura de JPMorgan Chase, y queríamos ver qué más podemos hacer. Aunque nuestro trabajo para promover la equidad racial viene de lejos, en octubre del 2020 asumimos un compromiso de 30.000 millones de dólares a cinco años para promover la equidad racial. Este contemplaba formas adicionales de abordar la vivienda asequible, las pequeñas empresas y la salud nanciera, entre otras necesidades críticas de las comunidades no bancarizadas o infrabancarizadas.

Hemos abierto 14 sucursales de Centros Comunitarios en todo el país, inspirados en el ámbito local y construidos con espacio adicional para albergar eventos comunitarios gratuitos y talleres sobre salud nanciera, y hemos contratado a casi 150 gestores comunitarios con la misión de poner en contacto a los miembros de la comunidad con los recursos que hemos creado para apoyar la educación en salud nanciera, aquella orientada a compradores de su primera vivienda y muchos otros recursos.

También contamos en todo el país con un equipo especializado de asesores empresariales certi cados que ofrecen orientación personalizada y gratuita a propietarios de pequeñas empresas afroamericanos, hispanos, latinos y personas sin acceso a los servicios bancarios, sobre todo tipo de temas, desde el aumento de la solvencia crediticia hasta la gestión del ujo de caja y el marketing e caz. Además, los asesores de préstamo para vivienda de Chase están disponibles en todo Esta-

dos Unidos —ya sea que desee hacer clic, llamar o visitar una sucursal— para ayudarle en su proceso de compra de vivienda, identi cando las soluciones de nanciación adecuadas y cualquier ayuda disponible para el pago de la vivienda.

¿Cómo deberían pensar otras empresas y particulares en la promoción de la igualdad racial?

Todos podemos hacer un esfuerzo para ayudar a promover la equidad racial en nuestra comunidad, por ejemplo invirtiendo o comprando en empresas locales de propiedad diversa, apoyando los esfuerzos lantrópicos en nuestra comunidad y participando en eventos comunitarios.

Considere la posibilidad de buscar iniciativas diversas y grupos de recursos empresariales dentro de su empresa que se centren en apoyar a las comunidades desatendidas o infrarrepresentadas, y pregunte si hay oportunidades de apoyar esas iniciativas o grupos. Por ejemplo, la iniciativa Advancing Black Pathways de JPMorgan Chase trabaja para apoyar la capacitación económica de la comunidad negra en todo el mundo. A través de nuestro programa Global Supplier Diversity, utilizamos nuestro poder adquisitivo para construir equidad económica en comunidades diversas, fomentar el éxito de los propietarios de empresas infrarrepresentadas y promover la equidad, la inclusión y la sostenibilidad en la comunidad empresarial en general. También tenemos iniciativas centradas en otras comunidades y grupos de recursos empresariales que comparten el compromiso de nuestra empresa con la equidad y la igualdad y crean oportunidades para que los empleados se comprometan.

¿Cuáles son sus objetivos para el 2023?

Espero un crecimiento a partir del éxito de Advancing Black Pathways, sobre todo de los aprendizajes obtenidos desde que la iniciativa se lanzó en el 2019 y su aplicación a nuestro trabajo en comunidades en el mundo. El año pasado, añadimos miembros al equipo en América Latina y en el Reino Unido, y me entusiasma trabajar con ellos para apoyar el desarrollo económico de las comunidades en las respectivas regiones. Me encanta seguir llegando a tantas personas como podamos, con los recursos y la información creados por JPMorgan Chase para respaldar su salud nanciera y sus sueños para el futuro.z

GLOBAL KIOSKO

WHAT THE WORLD PRESS IS TALKING ABOUT US

Edited By | FERNANDO MILLÁN | AL DÍA News Print Editor

PÁGINA 12 ARGENTINA

ONE YEAR OF THE UKRAINE-RUSSIA CONFLICT

Daniel Kers eld warns that the conflict in Ukraine “is one year old during a dangerous and unpredictable deepening of tensions between Russia and the United States. Almost while Joe Biden made a surprise visit to Kiev to show his full support to Volodymyr Zelensky’s regime, Vladimir Putin made his most shocking bet [...] he announced that Russia will suspend its participation in the New Strategic Arms Reduction Treaty [...]. At the heart of Putin’s argument is the responsibility of the United States and its NATO allies, who openly seek to inflict a strategic defeat on Russia [...]. The importance of the treaty is clear: [...] the only bilateral nuclear arms control agreement between the United States and Russia, which possess the two largest nuclear arsenals in the world. Washington immediately pointed out that the suspension was an extortion attempt by Russia to force NATO to leave Ukraine. Thus, Biden’s government accused Putin’s government of breaching the agreement and blamed Russia for putting nuclear security worldwide at risk”.

Daniel Kers eld advierte que el conflicto en Ucrania “cumple un año en medio de una peligrosa e imprevisible profundización de las tensiones entre Rusia y Estados Unidos. Casi al mismo tiempo en que Joe Biden efectuaba una sorpresiva visita a Kiev para evidenciar todo su apoyo al régimen de Volodimir Zelenski, Vladimir Putin llevaba adelante su apuesta más impactante. (…) anunció que Rusia suspenderá su participación en el Nuevo Tratado de Reducción de Armas Estratégicas (…). En el centro de la argumentación de Putin se encuentra la responsabilidad de Estados Unidos y de sus aliados de la OTAN, que buscan abiertamente infligir una derrota estratégica a Rusia (…). La importancia del tratado resulta claro: (…) único acuerdo bilateral de control de armas nucleares entre Estados Unidos y Rusia, que poseen los dos arsenales nucleares más grandes del mundo. De inmediato, desde Washington se señaló que la suspensión constituía un intento de extorsión por parte de Rusia para forzar a la OTAN a abandonar Ucrania. Así, el gobierno de Biden acusó al de Putin de incumplir el acuerdo y culpó a Rusia por situar en riesgo la seguridad nuclear en todo el mundo”.

EL PAÍS COLOMBIA

RUSSIA WAS ON THE BACK BURNER

Commentator Muni Jensen analyzes the impacts of the war in Ukraine. “The images of Joe Biden, very erect, in an overcoat and sunglasses, walking with young Volodimir Zelenski, in military green and field boots, looked like the beginning of a spy movie. [...] they sent the world a message of strength and determination. They showed that symbols still matter. A year ago, Vladimir Putin invaded Ukraine [...]. Until that moment, the epicenter of tensions was concentrated on China and the United States, and the trade war [...] and muscular weakness of the United States to curb the economic and strategic forces on the other side of the world. Russia was on the back burner, a frayed economy and a leader who was beginning to feel the winds of succession. This panorama changed on February 24th, 2022, and a new dynamic in international politics began [...] Putin’s objective: to recover, by force, the power of the Soviet Union and stop the expansion of the West in the region”.

La comentarista Muni Jensen analiza los impactos de la guerra en Ucrania. “Las imágenes de Joe Biden, muy erguido, de abrigo y gafas de sol, caminando con el joven Volodimir Zelenski, de verde militar y con botas de campaña, parecían el principio de una película de espías. (…) enviaron al mundo un mensaje de fuerza y determinación. Demostraron que los símbolos todavía importan. Hace un año, Vladimir Putin invadió Ucrania (…). Hasta ese momento, el epicentro de las tensiones se concentraba en China y Estados Unidos, y la guerra comercial (…) y debilidad muscular de Estados Unidos para frenar las fuerzas económicas y estratégicas al otro lado del mundo. Rusia estaba en el fogón de atrás, una economía desgastada y un líder que empezaba a sentir vientos de sucesión. Este panorama cambió el 24 de febrero de 2022 y empezó una nueva dinámica en la política internacional. (…) El objetivo de Putin: recuperar por la fuerza el poderío de la Unión Soviética y frenar la expansión de Occidente en la región”.

PEACE IN UKRAINE GOES THROUGH BEIJING EL FINANCIERO MEXICO

Analyst Pablo Hiriart looks at the outlook for the conflict in Ukraine: “A year ago, Russian military chiefs had rooms booked in the best hotels in Kiev to celebrate what they thought would be an overwhelming triumph in three days [...] Putin was wrong about everything [...] Russia’s war is going nowhere, and without ceasefire agreements the carnage is going to go on for years and years. Russia cannot win that war because it underestimated the will of Ukrainians to defend their country and their freedom, it underestimated Zelenzky, Biden and NATO. It is not going to lose it either. Putin has an arsenal of six thousand atomic weapons to wipe us all o the map [...] the Chinese government presented a peace plan for the conflict. Zelensky was pleased that China is starting to talk about peace. At the UN, [...] China did not vote against the resolution presented by Ukraine. It abstained. [...] What matters are the facts: China abstained from supporting its Russian ally at the UN and presented a peace plan. [...] Beijing holds the key.

El analista Pablo Hiriart se ocupa del panorama del conflicto en Ucrania. “Hace un año, los jefes militares rusos tenían reservadas habitaciones en los mejores hoteles de Kiev para festejar lo que creyeron sería un triunfo aplastante en tres días (…). Putin se equivocó en todo. (…) La guerra de Rusia no va a ninguna parte, y sin acuerdos de cese al fuego la carnicería va a seguir por años y años. Rusia no puede ganar esa guerra porque subestimó la voluntad de los ucranianos para defender su país y su libertad, subestimó a Zelenzky, a Biden y a la OTAN. Tampoco la va a perder. Putin tiene un arsenal de seis mil armas atómicas para desaparecernos del mapa a todos nosotros. (…) el gobierno chino presentó un plan de paz para el conflicto. Zelensky se congratuló de que China empiece a hablar de paz. En la ONU, (…) China no votó en contra de la resolución presentada por Ucrania. Se abstuvo. (…) Lo que importan son los hechos: China se abstuvo de apoyar a su aliado ruso en la ONU y presentó un plan de paz. (…) Pekín tiene la llave.

A GOAL ACHIEVED AGAINST RUSSIA EL ECONOMISTA SPAIN

Jorge Cachinero evaluates the war in Ukraine: “The purpose of the United States and NATO in Ukraine has changed during the last twelve months. Initially, Biden and his team pursued two goals. The first was to stress, unbalance and chop up Russia, through a hybrid war, in which the U.S. Armed Forces were not directly and openly involved [...], to provoke the economic collapse of the Russian Federation, its declaration of international insolvency and its international diplomatic isolation. The second one [...] was to bring about a popular uprising for regime change in Russia [...].

The United States was ready to sacrifice every drop of blood of the last Ukrainian and to spend every euro cent of the last European. None of these strategic, military, diplomatic or economic goals of the US and NATO have been achieved. Russia has not been broken economically, [...] has not been isolated internationally [...] and will prevail militarily because this conflict represents an existential threat and war for the Russian nation. The second intention of the United States [...] was to steal Europe as an energy customer from Russia [...] This goal has been fully achieved”.

Jorge Cachinero evalúa la guerra en Ucrania. “El propósito de Estados Unidos y de la OTAN en Ucrania ha cambiado durante los últimos doce meses. Inicialmente, Biden y su equipo perseguían dos objetivos. El primero era estresar, desequilibrar y trocear Rusia, a través de una guerra híbrida, en la que no participaran directa y abiertamente las Fuerzas Armadas de EE. UU. (…), provocar el colapso económico de la Federación Rusa, su declaración de insolvencia internacional y su aislamiento diplomático internacional. El fin último (…) era que se produjera un levantamiento popular para el cambio de régimen en Rusia (…). Estados Unidos estaba dispuesto a sacrificar hasta la última gota de sangre del último ucraniano y a gastar hasta el último céntimo de euro del último europeo. Ninguno de estos objetivos estratégicos, militares, diplomáticos o económicos de EE. UU. y de la OTAN se han alcanzado. Rusia no se ha quebrado económicamente, (…) no ha sido aislada internacionalmente (…) y prevalecerá militarmente porque este conflicto representa una amenaza y una guerra existenciales para la nación rusa. La segunda intención de Estados Unidos (…) era robarle Europa como cliente energético a Rusia. (…) Esta meta sí ha sido plenamente cumplida”.

ELECTION NOTICE

MUNICIPAL PRIMARY - TUESDAY MAY 16, 2023

BETWEEN THE HOURS OF 7:00 A.M. AND 8:00 P.M. IN ALL ELECTION DISTRICTS AND DIVISIONS IN THE CITY AND COUNTY OF PHILADELPHIA, VOTERS WILL NOMINATE CANDIDATES IN THE DEMOCRATIC AND REPUBLICAN PARTIES FOR THE FOLLOWING OFFICES.

JUSTICE OF THE SUPREME COURT – ALL WARDS & DIVISIONS

VOTE FOR 1

JUDGE OF THE SUPERIOR COURT – ALL WARDS & DIVISIONS

VOTE FOR 2

JUDGE OF THE COMMONWEALTH COURT – ALL WARDS & DIVISIONS

VOTE FOR 1

JUDGE OF THE COURT OF COMMON PLEAS – ALL WARDS & DIVISIONS

VOTE FOR 10

JUDGE OF THE MUNICIPAL COURT – ALL WARDS & DIVISIONS

VOTE FOR 2

MAYOR – ALL WARDS & DIVISIONS

VOTE FOR 1

CITY COMMISSIONER – ALL WARDS & DIVISIONS

VOTE FOR 2

CITY CONTROLLER – ALL WARDS & DIVISIONS

VOTE FOR 1

REGISTER OF WILLS – ALL WARDS & DIVISIONS

VOTE FOR 1

SHERIFF – ALL WARDS & DIVISIONS

VOTE FOR 1

CITY COUNCIL AT-LARGE – ALL WARDS & DIVISIONS

VOTE FOR 5

DISTRICT COUNCIL

VOTE FOR 1

COUNCIL DISTRICTS ARE COMPRISED OF THE FOLLOWING WARDS AND DIVISIONS

1st DISTRICT

WARDS 1, 2 (Part, Divisions 1-8, 10-18, and 23-29), 5 (Part, Divisions 1-14, 16-19, 21, 22, and 24-37), 18 (Part, Divisions 5 and 19), 25 (Part, Divisions 1-18 and 21-24), 31 (Part, Divisions 3-8 and 10-19), and 39 (Part, Divisions 1-13, 15-35, 37-40, and 42-46).

3th DISTRICT

WARDS 3, 6, 24, 27, 40 (Part, Divisions 4, 14, and 28) 44 (Part, Divisions 3, 4, 6, and 8-18) 46, 51, and 60.

5th DISTRICT

2nd DISTRICT WARDS 2 (Part, Divisions 9 and 19-22), 8 (Part, Divisions 1-9, 1214, 20, 21, 27, 28, 34, and 35), 26, 30, 36, 39 (Part, Divisions 14, 36, and 41), 40 (Part, Divisions 1-3, 5-13, 15-27, and 29-51), and 48.

4th DISTRICT WARDS 4, 21, 28 (Part, Divisions 9 and 1618), 29 (Part, Division 10), 34, 38, 44 (Part, Divisions 1, 2, 5, 7, and 19), and 52

WARDS 5 (Part, Divisions 15, 20, and 23), 8 (Part, Divisions 10, 11, 15-19, 22-26, and 29-33), 14, 15, 16, 18 (Part, Divisions 1, 2, 4, 6, 7, 9, 11, 12, and 18), 20, 28 (Part, Divisions 1-8 and 10-15), 29 (Part, Divisions 1-9 and 1118), 32, 37, 43 (Part, Divisions 1, 9, 10, 13-16, and 21-25), and 47.

7th DISTRICT

WARDS 7, 18 (Part, Divisions 3, 8, 10, and 13-17), 19, 23, 25 (Part, Divisions 19 and 20), 31 (Part, Divisions 1, 2, and 9), 33, 42 (Part, Divisions 1-11, 22, and 23), 43 (Part, Divisions 2-8, 11, 12, and 17-20), 54 (Part, Divisions 1-6, 9, and 11), and 62.

9th DISTRICT

WARDS 10, 35, 42 (Part, Divisions 15, 18, 19, 24, and 25), 49 (Part, Divisions 2, 3, 6-8, 16-18, and 20-22), 50, 53, 54 (Part, Divisions 8, 12, 13, 17, and 18), and 61.

PHILADELPHIA COUNTY BOARD OF ELECTIONS

JUNTA

JUEZ DEL TRIBUNAL SUPREMA – TODOS LOS BARRIOS Y LAS DIVISIONES

VOTE POR 1

JUEZ DEL TRIBUNAL SUPERIOR – TODOS LOS BARRIOS Y LAS DIVISIONES

VOTE POR 2

JUEZ DEL TRIBUNAL COMMONWEALTH – TODOS LOS BARRIOS Y LAS DIVISIONES

VOTE POR 1

JUEZ DEL TRIBUNAL DE PRIMERAS INSTANCIAS – TODOS LOS BARRIOS Y LAS DIVISIONES

VOTE POR 10

JUEZ DEL TRIBUNAL MUNICIPAL – TODOS LOS BARRIOS Y LAS DIVISIONES

VOTE POR 2

ALCALDE – TODOS LOS BARRIOS Y LAS DIVISIONES

VOTE POR 1

COMISIONADOS DE LA CIUDAD – TODOS LOS BARRIOS Y LAS DIVISIONES

VOTE POR 2

CONTRALOR DE LA CIUDAD – TODOS LOS BARRIOS Y LAS DIVISIONES

VOTE POR 1

REGISTRADOR DE TESTAMENTOS – TODOS LOS BARRIOS Y LAS DIVISIONES

VOTE POR 1

ALGUACIL – TODOS LOS BARRIOS Y LAS DIVISIONES

VOTE POR 1

CONCEJALES EN GENERAL – TODOS LOS BARRIOS Y LAS DIVISIONES

VOTE POR 5

CONCEJALES POR DISTRIO

VOTE POR 1

LOS DISTRITOS CONCEJALES ESTÁN CONSTITUIDOS POR LOS SIGUIENTES BARRIOS Y DIVISIONES DENTRO DEL CONDADO DE FILADELFIA

1o DISTRITO

BARRIOS 1, 2 (Parte, Divisiones 1-8, 10-18, y 23-29), 5 (Parte, Divisiones 1-14, 16-19, 21, 22, y 24-37), 18 (Parte, Divisiones 5 y 19), 25 (Parte, Divisiones 1-18 y 21-24), 31 (Parte, Divisiones 3-8 y 10-19), y 39 (Parte, Divisiones 1-13, 15-35, 37-40, y 42-46).

3o DISTRITO

BARRIOS 3, 6, 24, 27, 40 (Parte, Divisiones 4, 14, y 28) 44 (Parte, Divisiones 3, 4, 6, y 8-18) 46, 51, y 60.and 60

2o DISTRITO BARRIOS 2 (Parte, Divisiones 9 y 19-22), 8 (Parte, Divisiones 1-9, 12-14, 20, 21, 27, 28, 34, y 35), 26, 30, 36, 39 (Parte, Divisiones 14, 36, y 41), 40 (Parte, Divisiones 1-3, 5-13, 15-27, y 29-51), y 48

4o DISTRITO BARRIOS 4, 21, 28 (Parte, Divisiones 9 y 16-18), 29 (Parte, División 10), 34, 38, 44 (Parte, Divisiones 1, 2, 5, 7, y 19), y 52

6th DISTRICT WARDS 41, 45, 54 (Part, Divisions 7, 10, 14-16, and 19-22), 55, 56 (Part, Divisions 34 and 40), 57, 64, and 65.

8th DISTRICT WARDS 9, 11, 12, 13, 17, 22, 42 (Part, Divisions 1214, 16, 17, 20, and 21), 49 (Part, Divisions 1, 4, 5, 9-15, and 19), and 59

10th DISTRICT WARDS 56 (Part, Divisions 1-33, 35-39, and 41), 58, 63, and 66.

James C

5o DISTRITO

BARRIOS 5 (Parte, Divisiones 15, 20, y 23), 8 (Parte, Divisiones 10, 11, 15-19, 22-26, y 29-33), 14, 15, 16, 18 (Parte, Divisiones 1, 2, 4, 6, 7, 9, 11, 12, y 18), 20, 28 (Parte, Divisiones 1-8 y 10-15), 29 (Parte, Divisiones 1-9 y 11-18), 32, 37, 43 (Parte, Divisiones 1, 9, 10, 13-16, y 2125), y 47.

7o DISTRITO

BARRIOS 7, 18 (Parte, Divisiones 3, 8, 10, y 13-17), 19, 23, 25 (Parte, Divisiones 19 y 20), 31 (Parte, Divisiones 1, 2, y 9), 33, 42 (Parte, Divisiones 1-11, 22, y 23), 43 (Parte, Divisiones 2-8, 11, 12, y 17-20), 54 (Parte, Divisiones 1-6, 9, y 11), y 62.

9o DISTRITO

BARRIOS 10, 35, 42 (Parte, Divisiones 15, 18, 19, 24, y 25), 49 (Parte, Divisiones 2, 3, 6-8, 16-18, y 20-22), 50, 53, 54 (Parte, Divisiones 8, 12, 13, 17, y 18), y 61

VOTE.PHILA.GOV

6o DISTRITO BARRIOS 41, 45, 54 (Parte, Divisiones 7, 10, 14-16, y 19-22), 55, 56 (Parte, Divisiones 34 y 40), 57, 64, y 65.

8o DISTRITO BARRIOS 9, 11, 12, 13, 17, 22, 42 (Parte, Divisiones 12-14, 16, 17, 20, y 21), 49 (Parte, Divisiones 1, 4, 5, 9-15, y 19), y 59.

10o DISTRITO BARRIOS 56 (Parte, Divisiones 1-33, 35-39, y 41), 58, 63, y 66.

ELECTORAL DEL CONDADO DE FILADELFIA

Honorable

Crumlish III Chairperson, Board of Elections Presidente, Junta Electoral

Honorable Vincent L Johnson Vice Chair, Board of Elections Vicepresidente, Junta Electoral

Honorable Vincent Furlong Secretary, Board of Elections Secretario, Junta Electoral

In 1990, after two failed attempts, Ochoa was accepted for the NASA training program. She was soon selected to take part in her first mission aboard the Space Shuttle Discovery, where she became the first Hispanic to fly into space, serving on a nine-day mission aboard the space shuttle Discovery in 1993.

While her feat was historic, she didn’t allow it to be all about her individually.

“To me it wasn’t just about being in space. It was about being part of a team. It was about we have a goal to accomplish … about scientific discovery, about learning what humans can do in space, about bringing value to [the] country.”

Ochoa has flown in space four times over a nine-year period, logging nearly 1,000 hours in orbit. In 2017, she was inducted into the U.S. Astronaut Hall of Fame, the first Latina to do so.

In 2013, Ochoa was appointed the 11th director of the NASA Johnson Space Center in Houston, the second woman and first Latina to obtain the role.

Since retiring from NASA in 2018 after a 30-year career with the agency, Ochoa has dedicated her time to empowering women and Latinas in the STEM fields and influencing inclusive change through various board leadership roles. z

En 1990, tras dos intentos fallidos, fue aceptada en el programa de formación de la NASA. Pronto fue seleccionada para participar en su primera misión a bordo del transbordador espacial Discovery, donde se convirtió en la primera hispana en volar al espacio. Ocurrió durante nueve días en 1993.

Aunque su hazaña fue histórica, no permitió que todo girara en torno a ella.

“Para mí, no se trataba solo de estar en el espacio, se trataba de formar parte de un equipo; se trataba de que teníamos un objetivo que cumplir, de descubrimiento científico, de aprender lo que los humanos pueden hacer en el espacio, de aportar valor al país”, manifestó.

Ochoa ha volado al espacio cuatro veces, en un periodo de nueve años y con casi 1.000 horas en órbita. En el 2017, ingresó en el Salón de la Fama de los Astronautas de Estados Unidos, siendo la primera latina en hacerlo. En 2013, fue nombrada undécima directora del Centro Espacial Johnson de la NASA, en Houston, la segunda mujer y la primera latina en obtener el cargo.

Desde que se retiró de la NASA, en 2018, después de una carrera de 30 años en la agencia, Ochoa ha dedicado su tiempo a empoderar a las mujeres y a las latinas en los campos STEM y a luchar por la inclusión, a través de varios roles de liderazgo en la junta directiva.z

tunities and more options beyond a life on the street. That, or they end up in jail.

THE BUREAUCRACY OF OPIOIDS

On the opioid crisis, Oh viewed it as mostly a “bureaucratic problem.” He said the current system that’s set up does nothing to combat early intervention in cases of suspected addiction. His example of city relief for addicted residents being shuttered on weekends is something AL DÍA’s heard from other mayoral candidates it’s interviewed.

“In our system, they have to be full blown addicted,” said Oh. “Monday’s too late,” he continued, referencing the city’s operational challenges. Plans beyond expanding the days of operation, Oh said the city should increase the amount of days people can get help from the city against their addiction, and suggested sending those picked up by city services from outside of Philly back to their home counties or states.

When asked about safe injection sites, Oh said he was opposed.z

trabajo y más opciones, más allá de una vida en la calle. Eso, o acaban en la cárcel.

LA BUROCRACIA DE LOS OPIOIDES

Sobre la crisis de los opioides, Oh la considera un “problema burocrático”. Dijo que el sistema establecido no hace nada para combatir la intervención temprana en casos de sospecha de adicción. Su ejemplo de que las ayudas municipales para residentes adictos se cierran los fines de semana es algo que AL DÍA ha escuchado de otros candidatos

a la Alcaldía a los que ha entrevistado: “En nuestro sistema, tienen que ser adictos en toda regla”, dijo Oh. “El lunes es demasiado tarde”, continuó, refiriéndose a los retos operativos de la ciudad.

Sobre sus planes más allá de la ampliación de los días de operación, Oh dijo que la ciudad debe aumentar la cantidad de días de ayuda para las personas que luchan contra su adicción. Sugirió el envío a sus condados de origen o estados a quienes dispongan de los servicios de la ciudad sin ser del lugar.

Cuando se le preguntó acerca de los sitios de inyección segura, Oh dijo que se oponía. z

the 2016 U.S. election of Donald Trump, but organizations like ISIS, Al Qaeda and more have long found social media loopholes to spread their message and indoctrinate viewers across the world.

Some examples beyond those recruited to carry out the Paris attacks in 2015, include the case of two Chechen American brothers who bombed the Boston Marathon in 2013 in the name of global jihad found in the Internet, and a mass shooting in San Bernadino, California carried out by a married couple radicalized also radicalized in the same manner.

A more recent radicalization via social media, but does not involve global jihad, was that of the thousands that stormed the U.S. Capitol complex on Jan. 6, 2021. Their radicalization came as a result of a misinformation campaign put in play by the Trump administration to argue that the 2020 election was stolen.

There has never been any substantial evidence to back up any of the election fraud claims, but there have been over 1,000 people charged for their actions on Jan. 6.

In the meantime, social media continues to wage its war on extreme content to uncertain results.z

para difundir su mensaje y adoctrinar a espectadores de todo el mundo.

Algunos ejemplos, más allá de los reclutados para perpetrar los atentados de París en el 2015, incluyen el caso de dos hermanos estadounidenses de origen checheno que pusieron una bomba en la maratón de Boston en el 2013, en nombre de la yihad global encontrada en Internet, y un tiroteo masivo en San Bernardino, California, llevado a cabo por un matrimonio radicalizado también de la misma manera.

Una radicalización más reciente a través de las redes sociales, pero que no implica la yihad global, fue la de las mi-

les de personas que asaltaron el complejo del Capitolio de Estados Unidos el 6 de enero del 2021. Su radicalización se produjo como resultado de una campaña de desinformación puesta en juego por la administración Trump para argumentar que las elecciones del 2020 fueron robadas.

Nunca ha habido pruebas sustanciales que respalden ninguna de las afirmaciones de fraude electoral, pero ha habido más de 1.000 personas acusadas por sus acciones el 6 de enero.

Mientras tanto, las redes sociales siguen librando su guerra contra los contenidos extremos con resultados inciertos.z.

OH’S WINS AND LOSSES

THE DETAILS OF GONZALEZ V. GOOGLE

THE RISE OF DR. ELLEN OCHOA

ENGLISH

ENGLISH ESPAÑOL ESPAÑOL

ESPAÑOL

Diversity hiring made simple Job

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SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00671822 at Public Vendue on WEDNESDAY the 29th Day of MARCH, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-ccc-blackwood-directions/

The property to be sold is located in the BOROUGH OFCHESILHURST in the County of CAMDEN and the State of New Jersey.

Commonly known as:

118 MILLER AVENUE, (CHESILHURST) WATERFORD WORKS, NJ 08089

Tax LOT 8, BLOCK: 802

Dimensions of Lot: (approximately) 100’ X 150’

Nearest Cross Street: FIRST AVENUE

Prior Lien(s): WATER/SEWER LIEN (CERT#: 22-00032) redemption figures in the approx. amount of $655.77

* Subject to any unpaid taxes, municipal liens or other charges, and any such taxes, charges, liens, insurance premiums or other advances made by plainti prior to this sale. All interested parties are to conduct and rely upon their own independent investigation to ascertain whether or not any outstanding interest remain of record and/or have priority over the lien being foreclosed and, if so the current amount due thereon.

Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any past thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4;64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any. The judgment sought to be satisfied by the sale is:

“APPROXIMATELY”

$102,139.30

TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of CYNTHIA D. DEAN-RICE; MR. DEAN-RICE, HUSBAND OF CYNTHIA D. DEAN-RICE; MORGAN H. RICE; MORGAN G. RICE, HIS WIFE; STATE OF NEW JERSEY; JAMESTOWN 94 ASSOCIATES, defendant(s), and taken in execution of LAKEVIEW LOAN SERVICING, LLC, plainti , GILBERT L “WHIP” WILSON

SHERIFF

Sheri ’s Number: 23000300

Dated: March 1, 8, 15, 22, 2023

Attorney: STERN LAVINTHAL

FRANKENBERG

103 EISENHOWER PKWAY

STE 100 ROSELAND, NJ 07068

DEADLINE: Mondays at 4:00pm for Wednesday publication. Prepayment required.

Make sure to revise your ad first week when published. We are not responsible for incorrect ads after the first week. CALL 215-789-6971 immediately if you find an error. No refunds only credit for future new ad.

$192.76

TIEMPO LÍMITE: Lunes 4:00 PM para la semana siguiente. Todos los anuncios tienen que ser prepagados.

Asegúrese de revisar los anuncios en la primera edición que aparecen. No nos hacemos responsables por más de una inserción incorrecta. Llame al 215-789-6971 inmediatamente con cualquier error. NO se hace devolución de dinero, sólo se otorga crédito para nuevo anuncio.

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00816920 at Public Vendue on WEDNESDAY the 22nd Day of March, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-ccc-blackwood-directions/

The property to be sold is located in the TOWNSHIP OF GLOUCESTER in the County of CAMDEN and State of New Jersey. The property to be sold is located in the BOROUGH OF BERLIN in the County of CAMDEN and State of New Jersey.

Commonly known as:

229 ROOSEVELT BOULEVARD, BERLIN, NJ 08009

Tax LOT 72, BLOCK: 2401

Dimension of Lot: (approximately) 24.33 X 133.66 X 119.62

Nearest Cross Street: WYNDAM ROAD

Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The Sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.

For sale information, please visit Auction. at www.Auction.com or call (800) 280-2832.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY"

$148,823.34

TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of JOSEPH DEFULVIO MICHELLE DEFULVIO, ET AL, defendant(s), and taken in execution of WEST COAST SERVICING, INC, plainti , GILBERT L. “WHIP” WILSON SHERIFF

Sheri ’s Number: 22000345

DATED: February 22, March 1, 8, 15, 2023

Attorney: HLADIK, ONORATO & FEDERMAN, LLP

1451 CHEWS LANDING ROAD

SUITE 206

LAUREL SPRINGS, NJ 08021

$170.64

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00328021 at Public Vendue on WEDNESDAY the 22nd Day of March, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102

https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/

The property to be sold is located in the BOROUGH OF LINDENWOLD in the County of Camden and State of New Jersey.

Commonly known as:

S16 TENTH AVENUE, LINDENWOLD, NJ 08021

Tax LOT 9 & 10, BLOCK: 224

Dimensions of Lot: (approximately) 100 X 100

Nearest Cross Street: HOMESITE AVENUE (approx. 350 feet away)

Amount Due for Taxes:

Subject to any additional unpaid taxes, municipal liens or other charges, and any such taxes, charges, liens, insurance premiums, or other advances made by Plainti prior to this sale. All interested parties are to conduct and rely upon their own independent investigation to ascertain whether or not any outstanding interest remain of record and/or have priority over the lien being foreclosed and if so the current amount due thereon. If the sale is set aside for any reason, the purchaser at the sle shall be entitled only a return of the deposit paid. The purchaser shall have no further recourse against the mortgagor, the mortgagee or the mortgagee’s attorney.

As the above description does not constitute a full legal description, said full legal description is annexed to that certain mortgagee in the O ce of the Register/Clerk of the Camden County in Mortgage Book 11188 at Page 15, et seq., Camden, New Jersey, and the Writ of Execution of file with the Sheri of Camden County.

Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.

For sale information, please visit Auction. At www. Auction.com or call (800) 280-2832.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY"

$162,378.32

TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of BRASS INVESTMENT GROUP, LLC; DANE BRASSLETT, STATE OF NEW JERSEY, ET A,. defendant(s) and taken in execution of U.S. BANK NATIONAL ASSOCIATION, AS INDENTURE TRUSTEE FOR VCC 2020-MCI TRUST, plainti , GILBERT L. "WHIP" WILSON

SHERIFF

Sheri 's Number: 23000239

DATED: February 22, March 1, 8, 15, 2023

Attorney: SCHILLER, KNAPP, LEFKOWITZ & HERTZEL, LLP 15 CORNELL ROAD

LATHAM, NY 12110

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F2274818 at Public Vendue on WEDNESDAY the 22nd Day of March, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102

https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/

The property to be sold is located in the TOWNSHIP OF GLOUCESTER in the County of CAMDEN and State of New Jersey.

Commonly known as: 120 LEHIGH AVENUE, GLOUCESTER, NJ 08012 WITH A MAILING ADDRESS OF 120 LEHIGH AVENUE, BLACKWOOD NJ 08012

Tax LOT 2, BLOCK 11904

Dimensions of Lot (approximately) 75 X 110

Nearest Cross Street: CAROL AVENUE

BEGINNING at a point in the Westerly line of Lehigh Avenue (50 feet wide Tax Map), at a corner to Lot 3, Block 11904, located a total arc and tangent distance of 662.20 feet from the end of a 15 foot radius curve connecting said Westerly line of Lehigh Avenue, with the Northerly line of Carol Avenue (50 feet wide Tax Map) and extending:

PRIOR LIENS/ ENCUMBRANCE

CCMUA OPEN AND DUE $88.00

CCMUA OPEN AND DUE $1,495.66

SEWER AND DUE $46.00

SEWER OPEN PLUS PENALTY

$230.00

TOTAL AS OF January 3, 2023:

$1,859.66

Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.

For sale information, please visit Auction. at www. Auction.com or call (800) 280-2832.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY"

$136,247.57

TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of JOSEPH R. MORGAN, ET ALS, defendant(s), and taken in execution of LAKEVIEW LOAN SERVICING, LLC, plainti , GILBERT L. “WHIP” WILSON

SHERIFF

Sheri ’s Number: 22000459

DATED: February 22, March 1, 8, 15, 2023

Attorney:

FEIN SUCH KAHN & SHEPARD P.C.

7 CENTURY DRIVE

$233.84

2ND FLOOR PARSIPPANY, NJ 07054

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00893622 at Public Vendue on WEDNESDAY the 22nd Day of March, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/

The property to be sold is located in the BOROUGH OF RUNNEMEDE in the County of CAMDEN and State of New Jersey.

Commonly known as:

125 PINE AVENUE, RUNNEMEDE, NJ 08078

Tax LOT 16.01, BLOCK: 137 on the o cial Tax Map of the BOROUGH OF RUNNEMEDE

Dimensions of Lot: (approximately) 50.00FT X 125.00FT 50.00FT X 125.00FT

Nearest Cross Street: DAVIS AVENUE

*SUBJECT TO ANY UNPAID TAXES, MUNICIPAL LIENS OR OTHER CHARGES, AND ANY SUCH TAXES, CHARGES, LIENS, INSURANCE PREMIUMS OR OTHER ADVANCES MADE BY PLAINTIFF PRIOR TO THIS SALE. ALL INTERESTED PARTIES ARE TO CONDUCT AND RELY UPON THEIR OWN INDEPENDENT INVESTIGATION TO ASCERTAIN WHETHER OR NOT ANY OUTSTANDING INTEREST REMAIN OF RECORD AND/OR HAVE PRIORITY OVER THE LIEN BEING FORECLOSED AND, IF SO THE CURRENT AMOUNT DUE THEREON.

**IF THE SALE IS SET ASIDE FOR ANY REASON, THE PURCHASER AT THE SALE SHALL BE ENTITLED ONLY TO A RETURN OF THE DEPOSIT PAID. THE PURCHASER SHALL HAVE NO FURTHER RECOURSE AGAINST THE MORTGAGOR, THE MORTGAGOR’S ATTORNEY.

Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The Sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.

For sale information, please visit Auction. at www. Auction.com or call (800) 280-2832.

The judgment sought to be satisfied by the sale is: "APPROXIMATELY"

$224,533.49

TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of ANTHONY BUNDESMANN, ET AL, defendant(s), and taken in execution of SANTANDER BANK, N.A., plainti , GILBERT L. “WHIP” WILSON SHERIFF

Sheri ’s Number: 23000208

DATED: February 22, March 1, 8, 15, 2023

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F03498015 at Public Vendue on WEDNESDAY the15th Day of MARCH, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102

https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/

The property to be sold is located in the TOWNSHIP OF WINSLOW, County of CAMDEN, in the State of New Jersey.

Premises commonly known as 3 OAK HOLLOW LANE, WINSLOW TOWNSHIP, NJ 08081, MAILING ADDRESS OF 3 OAK HOLLOW LANE, SICKLERVILLE, NJ 08081 TAX LOT 35, BLOCK 12710

APPROXIMATE DIMENSIONS: 60 X 100.

NEAREST CROSS STREET: Stone Hollow Drive

*Taxes – at time of inquiry–taxes paid through 4th quarter 2022;

*Water – at time of inquiry-delinquent balance due in the nearest amount of $1,402/04+ interest and any additional charges that may become due through pay-o ;

*Sewer – at the time of inquiry–delinquent amount open in the amount of $877.81 + interest and any additional charges that may become due through payo ;

*CCMUA – at the time of inquiry – delinquent amount open in the amount of $792.00 + interest and any additional charges that may become due through payo ;

(XX) Subject to: If property is located in a Homeowner’s Association, then it is sold subject to any assessments and other fees which may be responsibility of new owner under NJ Supreme Court case if Highland Lakes Country Club & Community Association v. Franzino, 186 N.J. 99 (2006);

(XX) Subject to: If property is located in a Condo Association, then it may be sold subject to a 6-month limited priority lien of the condo association;

(XX) Subject to: *If the subject property is part of an age restricted community, you must be 55 and older and intend to reside in the property or you may be precluded membership in the Community;

*Also subject to subsequent taxes, water and sewer plus interest through date of payo .

SURPLUS MONEY: If After the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any past thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4;64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment ofthe surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.

A FULL LEGAL DESCRIPTION OF THE PREMISES CAN BE FOUND IN THE OFFICE OF THE SHERIFF OF CAMDEN COUNTY.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

“APPROXIMATELY”

$734,844.60

TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of: MELODY BISH; WACHOVIA DEALER SERVICES INC; BOOTH RADIOLOGY; NEW CENTURY FINANCIAL SERVICES; NORTH STAR CAPITAL ACQUISITION LLC, and taken in execution of U.S. BANK NATIONAL ASSOCIATION AS LEGAL TITLE TRUSTEE FOR TRUMAN 2016 SC6 TITLE TRUST GILBERT L “WHIP” WILSON

SHERIFF

$211.72

Attorney: BROCK & SCOTT, PLLC 302 FELLOWSHIP ROAD SUITE 130 MOUNT LAUREL, NJ 08054 $214.88

Sheri ’s Number: 21001441

Dated: 2/15, 2/22, 3/1, 3/8/2023

Attorney:

ROMANO GARUBO & ARGENTIERI

52 NEWTON AVENUE

P.O. BOX 456 WOODBURY, NJ 08096 $259.12 MARCH 1 - 8, 2023

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00931222 at Public Vendue on WEDNESDAY the 8th D Day of MARCH, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102

https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/

Property to be sold is located in the MUNICIPALITY OF THE MOUNT EPHRAIM BOROUGH in the County of CAMDEN and State of New Jersey.

Commonly known as:

323 LAKE STREET, NJ 08059

Tax LOT 5, BLOCK: 2

Dimensions of Lot: (approximately) 44’ x 125’

Nearest Cross Street: IDORA AVENUE (FKA GEORGE STREET SUPERIOR INTEREST (if any): Any and all easements, covenants, restrictions and reservations of record; Any set of facts which an accurate survey and inspection would disclose: All unpaid municipal taxes, assessments and liens; Any unpaid assessments and any outstanding tax sale certificate; Right of any party in possession/rights protected by the NJ Anti-Eviction Act: All Local, County, State and Federal ordinances and regulations; Any condominium association lien granted priority by N.J.S.A. 46:BB-21b; Any outstanding Condominium, PUD or Homeowner Association dues or fees; Rights of the United States of America, if any; The property is sold in its “AS IS” condition; purchaser shall be responsible for Sheri ’s costs, commission, deed recording fees and realty transfer fees; Any solar panels a xed to the property will not be conveyed by this sale. CCMUA holds a claim for taxes due and/or other municipal utilities such as water and/or sewer in the amount of $88.00 plus penalty and $347.72 plus penalty in arrears as of 12/09/2022.

Vacant Lot Fee–Contact Tara Martin, Construction O ce 856-931-1546 for balance due, if any.

Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.

For sale information, please visit Auction. at www. Auction.com or call (800) 280-2832.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

‘APPROXIMATELY’ $175,655.79

TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of: NICHOLAS G. POOLEY, ET AL, defendant(s), and taken in execution of PENNYMAC LOAN SERVICES, LLC, plainti , GILBERT L. “WHIP” WILSON SHERIFF

Sheri ’s Number: 23000055

DATED: February 8, 15, 22, and March 1, 2023

Attorney: POWER KIRN, LLC

308 HARPER DRIVE SUITE 210

P.O BOX 848

MOORESTOWN, NJ 08057 $230.68

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00016322 at Public Vendue on WEDNESDAY the 29th Day of MARCH, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/

Property to be sold is located in the TOWNSHIP OF CHERRY HILL in the County of CAMDEN and state of New Jersey.

Commonly known as:

29 WILLIS AVENUE, CHERRY HILL, NJ 08002

Tax LOT 23, BLOCK: 234.01

Dimension of Lot: (approximately) 40 X 116

Nearest Cross Street: N HARVARD AVE.

Important: Indicate Lien information, if any, to be advertised pursuant to the Supreme Court decision of 10/28/99 – Summit Bank vs. Dennis Thiel (A-58-98).

Tax Certificate

Recorded: October 01, 2013

Holder: US Bank Cust for BV001

Trust Amount:4366.63

Book: 9892

Page: 780

Instrument Number: 13-0038

Tax Certificate Recorded: September 06, 2017

Holder: Loramark Capital LLC

Amount: $510.39

Book: 10698

Page: 592

Instrument Number: 17-00151

Tax Certificate Recorded: November 18, 2020

Holder: A&A Bubkes, LLC

Amount: $111.75

Book: 11547

Page: 982

THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.

Surplus Money: If After the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

‘APPROXIMATELY’

$201,767.58

TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of YVONNE DELGADO F/K/A YVONNE ROJAS; JORGE ROJAS; STATE OF NEW JERSEY, defendant(s), and taken in execution of U.S. BANK TRUST NATIONAL ASSOCIATION, AS TRUSTEE OF THE TIKI SERIES IV TRUST, plainti , GILBERT L. “WHIP” WILSON

SHERIFF

Sheri ’s Number: 23000307

DATED: March 1, 8, 15, 22, 2023

Attorney:

FRIEDMAN VARTOLO LLP

1325 FRANKLIN AVENUE SUITE 160

GARDEN CITY, NY 11530 $224.36

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00948520 at Public Vendue on WEDNESDAY the 15th Day of MARCH, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/

Property to be sold is located in BOROUGH OF LINDENWOLD, County of CAMDEN, in the State of New Jersey. Commonly known as: 413 Seventh Avenue, Lindenwold, NJ 08021

Tax Lot(s): 3.01, in Block; 207 Dimensions (Approx.) : 50X100

Nearest Cross Street: COTTAGE AVE.

Important:

Indicate lien information, if any, to be advertised pursuant to the Supreme Court decision of 10/28/99 – Summit Bank vs. Dennis Thiel (A-58-98).

Sheri kindly advertise the following:

Tax Certificate

Recorded; 2020-01-11

Holder: US Bank Cust/PC 8/PC

Mgt II

Amount: $494.65

Book: 11299

PAGE: 1363

SURPLUS MONEY: If After the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any. The judgment sought to be satisfied by the sale is:

“Approximately”

$111,090.70

TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of: RON S. CASKEY; SHARON A. CASKEY, and taken in execution of WILMINGTON TRUST NATIONAL ASSOCIATION NOT IN ITS INDIVIDUAL CAPACITY BUT SOLELY AS TRUSTEE OF MFRA TRUST 2015-1.

GILBERT L. “WHIP” WILSON SHERIFF

Sheri ’s Number: 23000130

DATED: 2/15, 2/22, 3/1, 3/8/2023

Attorney: FRIEDMAN VARTOLO LLP

1325 FRANKLIN AVENUE SUITE 160

GARDEN CITY, NY 11530

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F02745815 at Public Vendue on WEDNESDAY the 15th Day of MARCH, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ Property to be sold is located in the municipality of GLOUCESTER TWP in the County of CAMDEN and State of New Jersey.

Commonly known as 138 HILLCREST AVENUE, BLACKWOOD, NJ 08012

Tax LOT 6, BLOCK 12609

Dimensions of Lot: 65 x 125

Nearest Cross Street: Estelle Avenue

THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.

*SUBJECT TO ANY UNPAID TAXES, MUNICIPAL LIENS OR OTHER CHARGES, AND ANY SUCH TAXES, CHARGES, LIENS, INSURANCE PREMIUMS OR OTHER ADVANCES MADE BY PLAINTIFF PRIOR TO THIS SALE, ALL INTERESTED PARTIES ARE TO CONDUCT AND RELY UPON THEIR OWN INDEPENDENT INVESTIGATION TO ASCERTAIN WHETHER OR NOT ANY OUTSTANDING INTEREST REMAIN OF RECORD AND/OR HAVE PRIORITY OVER THE LIEN BEING FORECLOSED AND, IF SO, THE CURRENT AMOUNT DUE THEREON.

2023 Qtr 1 Due: 02/01/2023

$1,481.48 OPEN

2023 Qtr 2 Due: 05/01/2023

$1,481.47 OPEN

CCMUA: CCMUA, 1645 Ferry Ave., Camden, NJ 08104, 856-541-3700, Acct: 150098572 12/01/2022-02/28/2023 $88.00

OPEN AND DUE 01/15/2023

Sewer: Gloucester TWP. MUA, 71 Landing Rd, Blackwood, NJ 08012 856-227-8666 Acct: 805390 01/01/202303/31/2023 $46.00 OPEN AND DUE 01/15/2023

Vacant lot charge: Acct: To: 08/27/2022 $550.00 OPEN PLUS PENALTY.

SURPLUS MONEY: If After the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

“APPROXIMATELY”

$201,893.71

TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of: SAMUEL SAIA; ANNETTE R. SAIA; UNITED STATES OF AMERICA, and taken in execution of BANK OF AMERICA, NA.

GILBERT L. “WHIP” WILSON

SHERIFF

Sheri ’s Number: 23000155

DATED: 2/15, 2/22, 3/1, 3/8/2023

Attorney: RAS CITRON LLC

130 CITRON LLC

$189.6

130 CLINTON ROAD SUITE 202 FAIRFIELD, NJ 07004 $230.68

To Our Customers:

PHILADELPHIA GAS WORKS NOTICE OF PROPOSED GAS COST RATE INCREASE

As part of its annual Gas Cost Rate (GCR) filing, Philadelphia Gas Works (PGW) is filing a request with the Pennsylvania Public Utility Commission (PUC) to increase the GCR portion of your bill e ective September 1, 2023. Customers are notified of the annual rate increase or decrease by providing this notice for the annual GCR filing on March 1. PGW is requesting a projected rate increase of $0.0836 per one thousand cubic feet (Mcf) based upon a comparison between the GCR e ective March 1, 2023 ($4.9740 per Mcf) and the projected rate in its annual GCR filing ($5.0576 per Mcf). This notice describes PGW’s gas cost rate request, the PUC’s role, and what actions you can take.

The GCR is designed to recover the cost of natural gas that PGW purchases from gas suppliers and does not include a profit margin. The rate will be recalculated to show actual costs on a quarterly basis. Customers are notified of this quarterly rate recalculation by a message on each customer’s bill after the dates of each quarterly filing. The quarterly filing dates are March 1, June 1, September 1, and December 1. The rate may change if the recalculated rate is di erent by more than 2% from the rate that is approved.

PGW Gas Cost Rate Increase

PGW has requested an overall rate increase of approximately $3,354,680 per year. If PGW’s entire request is approved, the total bill for a typical General Service (GS) Residential Heating Customer using 71 thousand cubic feet (Mcf) of natural gas per year would increase from $105.47 to $105.98 per month or by approximately 0.5%.

The total bill for a typical GS Commercial Heating Customer using 333 Mcf of natural gas per year would increase from $380.77 to $383.11 per month or by approximately 0.6%.

The total bill for a typical GS Industrial Heating Customer using 957 Mcf of natural gas per year would increase from $1,090.92 to $1,097.61 per month or by approximately 0.6%.

The total bill for a typical Municipal Service (MS) Heating Customer using 1,121 Mcf of natural gas per year would increase from $1,168.63 to $1,176.44 per month or by approximately 0.7%.

The total bill for a typical Philadelphia Housing Authority (PHA) Heating Customer using 396 Mcf of natural gas per year would increase from $455.47 to $458.23 per month or by approximately 0.6%.

The total bill for a typical Philadelphia GS Housing Authority (PHA/GS) Heating Customer using 85 Mcf of natural gas per year would increase from $117.35 to $ 117.96 per month or by approximately 0.5%.

To find out your customer class or how the requested increase may a ect GS, MS, and PHA bills, contact PGW at 215-2351000. The rates requested by PGW may be found in PGW Gas Service Tari Number 2. You may examine the material filed with the PUC, which explains the requested increase and the reasons for it. A copy of this material is kept at PGW’s Main O ce at 800 W. Montgomery Avenue, Philadelphia, PA, and can be reviewed Monday through Friday from 9 a.m. to 5 p.m. It is also available at www.pgworks.com.

The PUC’s Role

The PUC is the state agency that approves rates for PGW. The PUC will examine the requested rate increase and can prevent existing rates from changing until it investigates the request. PGW must prove that the requested rates are reasonable. After examining the evidence, the PUC may grant all, some, or none of the request.

The PUC may change the amount of the rate increase requested by PGW for each customer class. As a result, the rate charged to you may be di erent than the rate requested by PGW and shown above.

Actions You Can Take to Challenge PGW’s Request to Increase its Rates

1. You can file a formal complaint. If you want a hearing before a judge, you must file a formal complaint. By filing a formal complaint, you assure yourself the opportunity to take part in hearings about the rate increase request. All complaints should be filed with the PUC before September 1, 2023. If no formal complaints are filed, the Commission may grant all, some, or none of the request without holding a hearing before a judge.

2. You can send the PUC a letter telling why you object to the requested rate increase. Sometimes there is information in these letters that makes the PUC aware of problems regarding PGW’s service or management. This information can be helpful when the PUC investigates the rate request.

Send your letter or request for a formal or informal complaint form to the Pennsylvania Public Utility Commission, Post O ce Box 3265, Harrisburg, PA 17105-3265. Complaint forms can also be accessed at the PUC Website in Adobe Acrobat Format: http://www.puc.state.pa.us/general/onlineforms/pdf/o cial_complaint_form_final.pdf

You may also call the PUC at 1-800-692-7380.

Philadelphia Gas Works

800 W. Montgomery Avenue

Philadelphia, PA 19122 215-235-1000

PHILADELPHIA GAS WORKS NOTIFICACIÓN DE PROPUESTA DE AUMENTO DE TARIFAS DE GAS

A nuestros clientes:

Como parte de su presentación anual de la Tarifa de Costo de Gas (GCR), Philadelphia Gas Works (PGW) está presentando una solicitud ante la Comisión de Servicios Públicos de Pensilvania (PUC) para aumentar la porción GCR de su factura a partir del 1 de septiembre de 2023. Los clientes son notificados del aumento o disminución de la tarifa anual mediante este aviso para la presentación anual de GCR el 1 de marzo. PGW está solicitando un aumento de tarifa proyectado de $0.0836 por mil pies cúbicos (Mcf) basado en una comparación entre el GCR efectivo el 1 de marzo de 2023 ($4.9740 por Mcf) y la tarifa proyectada en su presentación anual del GCR ($5.0576 por Mcf). Este aviso describe la solicitud de PGW de una tarifa por el costo del gas, el papel de la PUC y las medidas que usted puede tomar.

El GCR está diseñado para recuperar el coste del gas natural que PGW compra a los proveedores de gas y no incluye un margen de beneficio. La tarifa se recalcula trimestralmente para reflejar los costes reales. Los clientes son notificados de este nuevo cálculo trimestral de la tarifa mediante un mensaje en la factura de cada cliente después de las fechas de cada presentación trimestral. Las fechas de presentación trimestral son el 1 de marzo, el 1 de junio, el 1 de septiembre y el 1 de diciembre. La tarifa puede cambiar si la tarifa recalculada difiere en más de un 2% de la tarifa aprobada.

Aumento de la tarifa de gas de PGW

PGW ha solicitado un aumento global de la tarifa de aproximadamente 3.354.680 dólares anuales. Si se aprueba la totalidad de la solicitud de PGW, la factura total para un Cliente de Calefacción Residencial de Servicio General (GS) típico que utiliza 71 mil pies cúbicos (Mcf) de gas natural por año aumentaría de $105.47 a $105.98 por mes o en aproximadamente 0.5%.

La factura total de un cliente típico de calefacción comercial de GS que utilice 333 Mcf de gas natural al año aumentaría de 380,77 a 383,11 $ al mes, es decir, aproximadamente un 0,6%.

La factura total de un cliente típico de calefacción industrial de GS que utilice 957 Mcf de gas natural al año aumentaría de 1.090,92 a 1.097,61 $ al mes, es decir, aproximadamente un 0,6%.

La factura total de un cliente típico de calefacción del servicio municipal (MS) que utilice 1.121 Mcf de gas natural al año aumentaría de 1.168,63 a 1.176,44 $ al mes, es decir, aproximadamente un 0,7%.

La factura total de un cliente de calefacción típico de la Autoridad de Vivienda de Filadelfia (PHA) que utilice 396 Mcf de gas natural al año aumentaría de 455,47 $ a 458,23 $ al mes, es decir, aproximadamente un 0,6%.

La factura total para un cliente típico de calefacción de la Autoridad de Vivienda de Filadelfia (PHA/GS) que utiliza 85 Mcf de gas natural al año aumentaría de 117,35 $ a 117,96 $ al mes o aproximadamente un 0,5%.

Para averiguar su clase de cliente o cómo el aumento solicitado puede afectar a las facturas de GS, MS y PHA, póngase en contacto con PGW en el 215-235-1000. Las tarifas solicitadas por PGW se encuentran en la Tarifa de Servicio de Gas Número 2 de PGW. Usted puede examinar el material presentado ante la PUC, que explica el aumento solicitado y las razones del mismo. Una copia de este material se mantiene en la Oficina Principal de PGW en 800 W. Montgomery Avenue, Filadelfia, PA, y puede ser revisado de lunes a viernes de 9 a.m. a 5 p.m. También está disponible en www.pgworks.com.

El papel de la PUC

La PUC es la agencia estatal que aprueba las tarifas de PGW. La PUC examinará el aumento de tarifas solicitado y puede impedir que las tarifas existentes cambien hasta que investigue la solicitud. PGW debe demostrar que las tarifas solicitadas son razonables. Una vez examinadas las pruebas, la PUC puede conceder la totalidad, parte o ninguna de las tarifas solicitadas.

La PUC puede modificar la cuantía del aumento de tarifa solicitado por PGW para cada clase de cliente. Como resultado, la tarifa cobrada a usted puede ser diferente de la tarifa solicitada por PGW y mostrada arriba.

Acciones que Usted Puede Tomar para Impugnar la Solicitud de PGW de Aumentar sus Tarifas

1. Usted puede presentar una queja formal. Si desea una audiencia ante un juez, debe presentar una queja formal. Al presentar una queja formal, usted se asegura la oportunidad de participar en las audiencias sobre la solicitud de aumento de tarifas. Todas las quejas deben presentarse ante la PUC antes del 1 de septiembre de 2023. Si no se presentan quejas formales, la Comisión puede conceder toda, parte o ninguna de la solicitud sin celebrar una audiencia ante un juez.

2. Puede enviar a la PUC una carta explicando por qué se opone a la subida de tarifas solicitada. A veces hay información en estas cartas que pone en conocimiento de la PUC problemas relacionados con el servicio o la gestión de PGW. Esta información puede ser útil cuando la PUC investiga la solicitud de tarifa. Envíe su carta o solicitud de formulario de queja formal o informal a Pennsylvania Public Utility Commission, Post O ce Box 3265, Harrisburg, PA 17105-3265. También puede acceder a los formularios de queja en el sitio web de la PUC en formato Adobe Acrobat: http://www.puc.state.pa.us/general/onlineforms/pdf/o cial_complaint_form_final.pdf

También puede llamar a la PUC al 1-800-692-7380.

Philadelphia Gas Works 800 W. Montgomery Avenue Philadelphia, PA 19122 215-235-1000

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00371522 at Public Vendue on WEDNESDAY the 8th D Day of MARCH, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-ccc-blackwood-directions/

The property to be sold is located in the MUNICIPALITY OF THE TOWNSHIP OF PENNSAUKEN in the County of CAMDEN and State of New Jersey.

Commonly known as: 1919 46TH STREET, PENNSAUKEN TOWNSHIP, NJ 08110 Tax LOT 10 f/k/a 3AJ, BLOCK: 804 f/k/a 5E Dimensions of Lot: (approximately) 18feet by 100feet Nearest Cross Street: HIGH STREET

Surplus Money: If After the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.

For sale information, please visit Auction. at www.Auction.com or call (800) 280-2832.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

“APPROXIMATELY” $128,107.87 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of: WILLIAM F. KUCHERA JR., ET AL, defendant(s), and taken in execution of LAKEVIEW LOAN SERVICING, LLC, plainti , GILBERT L. “WHIP” WILSON SHERIFF Sheri ’s Number: 23000039 DATED: February 8, 15, 22, and March 1,

PHILADELPHIA GAS WORKS NOTICE OF PROPOSED RATE CHANGES

To Our Customers:

PGW is filing a request with the Pennsylvania Public Utility Commission (PUC) to increase your natural gas rates as of April 28, 2023. This notice describes the Company’s rate request, the PUC’s role, and what actions you can take.

PGW has requested an overall rate increase of $85.824 million per year. If the Company’s entire request is approved, the total bill for a residential customer using 71 thousand cubic feet (Mcf) per year would increase from $125.38 to $137.73 per month or by 9.9%.

The total bill for a commercial customer using 333 Mcf per year would increase from $472.20 to $505.67 per month or by 7.1%.

Rates for an industrial customer using 957 Mcf per year would increase from $1,351.14 to $1,457.37 per month or by 7.9%.

To find out your customer class or how the requested increase may a ect your natural gas bill, contact PGW at 215-2351000. The rates requested by the Company may be found in Gas Service Tari , Pa. P.U.C. No. 2, Supplement No. 159. You may examine the material filed with the PUC, which explains the requested increase and the reasons for it. A copy of this material is kept at PGW’s o ce. Upon request, the Company will send you the Statement of Reasons for Gas Service Tari , Pa. P.U.C. No. 2, Supplement No. 159, explaining why the rate increase has been requested. A copy can also be viewed by visiting www.pgworks.com.

The state agency which approves rates for public utilities is the PUC. The PUC will examine the requested rate increase and can prevent existing rates from changing until it investigates and/or holds hearings on the request. The Company must prove that the requested rates are reasonable. After examining the evidence, the PUC may grant all, some, or none of the request or may reduce existing rates.

The PUC may change the amount of the rate increase or decrease requested by the utility for each customer class. As a result, the rate charged to you may be di erent than the rate requested by the Company and shown above.

There are three ways to challenge a company’s request to change its rates:

1. You can file a formal complaint. If you want a hearing before a judge, you must file a formal complaint. By filing a formal complaint, you assure yourself the opportunity to take part in hearings about the rate increase request. All complaints should be filed with the PUC before April 28, 2023. If no formal complaints are filed, the Commission may grant all, some or none of the request without holding a hearing before a judge.

2. You can send the PUC a letter telling why you object to the requested rate increase

Sometimes there is information in these letters that makes the PUC aware of problems with the Company’s service or management. This information can be helpful when the PUC investigates the rate request. Send your letter or request for a formal complaint form to the:

Pennsylvania Public Utility Commission

Post O ce Box 3265

Harrisburg, PA 17105-3265

Complaint forms can also be accessed at the PUC website: http://www.puc.state.pa.us/General/onlineforms/doc/Formal_Complaint_Proposed_Rate_ Increase.docx

3. You can be a witness at a public input hearing. Public input hearings are held if the Commission opens an investigation of the Company’s rate increase request and if there is a large number of customers interested in the case. At these hearings you have the opportunity to present your views in person to the PUC judge hearing the case and the Company representatives. All testimony given “under oath” becomes part of the o cial rate case record. These hearings are held in the service area of the Company.

For more information, call the PUC at 1-800-692-7380. You may leave your name and address so you can be notified of any public input hearings that may be scheduled in this case.

Philadelphia Gas Works 800 W. Montgomery Avenue Philadelphia, PA 19122 215-235-1000

PHILADELPHIA GAS WORKS NOTIFICACIÓN DE CAMBIOS PROPUESTOS EN LAS TARIFAS

A Nuestros Clientes:

PGW está presentando una solicitud ante la Comisión de Servicios Públicos de Pensilvania (PUC) para aumentar sus tarifas de gas natural a partir del 28 de abril de 2023. Este aviso describe la solicitud de tarifas de la Compañía, el papel de la PUC y las medidas que usted puede tomar.

PGW ha solicitado un aumento general de tarifas de 85,824 millones de dólares al año. Si se aprueba toda la solicitud de la empresa, la factura total de un cliente residencial que consuma 71 mil pies cúbicos (Mcf) al año aumentaría de 125,38 a 137,73 dólares al mes, es decir, un 9,9%.

La factura total para un cliente comercial que utilice 333 Mcf al año aumentaría de 472,20 $ a 505,67 $ al mes o un 7,1%. Las tarifas de un cliente industrial que consuma 957 Mca al año aumentarán de 1.351,14 a 1.457,37 dólares al mes, es decir, un 7,9%.

Para conocer su clase de cliente o cómo puede afectar el aumento solicitado a su factura de gas natural, póngase en contacto con PGW en el 215-235-1000. Las tarifas solicitadas por la Compañía se pueden encontrar en Gas Service Tari , Pa. P.U.C. No. 2, Suplemento No. 159. Usted puede examinar el material presentado ante la PUC, que explica el aumento solicitado y las razones para ello. Una copia de este material se mantiene en la oficina de PGW. Si lo solicita, la Compañía le enviará la Exposición de Motivos de la Tarifa de Servicio de Gas, Pa. P.U.C. No. 2, Suplemento No. 159, explicando por qué se ha solicitado el aumento de tarifa. También puede consultar una copia en www.pgworks.com.

La agencia estatal que aprueba las tarifas de los servicios públicos es la PUC. La PUC examinará el aumento de tarifas solicitado y puede impedir que cambien las tarifas existentes hasta que investigue y/o celebre audiencias sobre la solicitud. La empresa debe demostrar que las tarifas solicitadas son razonables. Tras examinar las pruebas, la PUC puede conceder la totalidad, parte o la totalidad de la solicitud o puede reducir las tarifas existentes.

La PUC puede modificar el importe de la subida o bajada de tarifas solicitada por la empresa para cada clase de clientes. En consecuencia, la tarifa que se le cobre puede ser diferente de la solicitada por la empresa y mostrada anteriormente. Hay tres maneras de impugnar la solicitud de una empresa para modificar sus tarifas:

1. Puede presentar una queja formal. Si desea una audiencia ante un juez, debe presentar una queja formal. Al presentar una queja formal, se asegura la oportunidad de participar en las audiencias sobre la solicitud de aumento de tarifas. Todas las quejas deben presentarse ante la PUC antes del 28 de abril de 2023. Si no se presentan quejas formales, la Comisión puede conceder toda, parte o ninguna de la solicitud sin celebrar una audiencia ante un juez.

2. Puede enviar a la PUC una carta explicando por qué se opone a la subida de tarifas solicitada. A veces hay información en estas cartas que pone en conocimiento de la PUC problemas con el servicio o la gestión de la empresa. Esta información puede ser útil cuando la PUC investigue la solicitud de tarifa. Envíe su carta o solicitud de formulario de queja formal a la:

Pennsylvania Public Utility Commission Post O ce Box 3265

Harrisburg, PA 17105-3265

También se puede acceder a los formularios de reclamación en el sitio web de la PUC http://www.puc.state.pa.us/General/onlineforms/doc/Formal_Complaint_Proposed_Rate_ Increase.docx

3. Puede ser testigo en una audiencia pública. Las audiencias públicas se celebran si la Comisión abre una investigación sobre la solicitud de aumento de tarifas de la empresa y si hay un gran número de clientes interesados en el caso. En estas audiencias usted tiene la oportunidad de presentar sus puntos de vista en persona al juez de la PUC que lleva el caso y a los representantes de la Compañía. Todos los testimonios prestados "bajo juramento" pasan a formar parte del expediente oficial del caso. Estas audiencias se celebran en el área de servicio de la Compañía.

Para más información, llame a la PUC al 1-800-692-7380. Puede dejar su nombre y dirección para que se le notifique cualquier audiencia pública que pueda programarse en este caso.

Philadelphia Gas Works

800 W. Montgomery Avenue Philadelphia, PA 19122 215-235-1000

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00203022 at Public Vendue on WEDNESDAY the 15th Day of MARCH, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102

https://www.camdencc.edu/about-1/contact-ccc-blackwood-directions/ Property to be sold is located in the TOWNSHIP OF PENNSAUKEN, County of CAMDEN, in the State of New Jersey. Premises commonly known as: 3357 Lexington Ave., Pennsauken, NJ 08109 TAX LOT: 11, Tax Block: 5105 APPROXIMATE DIMENSIONS: 50’ X 175’

NEAREST CROSS STREET: Chestnut Avenue SURPLUS MONEY: If After the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Lien Holder: USBANK CUST/PC8 FIRSTRTUST BANK hold a TSC # 21-00295 in the amount of $1,018.96 as of 10/14 2021.

***PLEASE CONTACT THE TAX OFFICE FOR THE CURRENT LIEN REDEMPTION AMOUNT***

“THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.”

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

‘APPROXIMATELY’ $220,645.65 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of: MICHAEL V. O’MALLEY, ET AL., And taken in execution of NEW JERSEY HOUSING AND MORTGAGE FINANCE AGENCY.

GILBERT L. “WHIP” WILSON SHERIFF

Sheri ’s Number: 23000125

DATED:

Attorney:

Op-Ed

Why aren’t

THERE MORE HSI IN PA?

In a state whose population hovers around one million Hispanics, it is surprising that there are only three Hispanic Serving Institutions and none in the city of Philadelphia. En un estado cuya población ronda el millón de personas hispanas, toma por sorpresa que solo existan tres HSI y ninguna en la ciudad de Filadelfia.

By NÉMESIS MORA | AL DÍA THOUGHT LEADERS

Istill don’t have a concrete answer to the question I put as a headline. However, I want to share with you some facts that might give us a clue as to the current situation of Hispanic Serving Institutions (HSI) in the state of Pennsylvania.

Before delving into the topic, it is important to know what an HSI is. By definition, an HSI is an institution of higher education whose enrollment is at least 25 % full-time Hispanic. So far, it all appears to be a fairly friendly and straightforward process. But the reality is that being an HSI goes beyond enrolling a particular percentage of Hispanic students. When an institution is designated as an HSI by the U.S. Department of Education, it becomes eligible to receive federal grants under the Title III and Title V programs established by the Higher Education Act of 1965.

And why is this fact important? Because when a university or college receives federal funds available under the HSI category, it is able to enrich its academic offerings, elevate the learning experience of millions of Hispanic and Latino students and guarantee them a professional future.

But the problem lies in the fact that not all eligible institutions of higher education are able to apply for federal funds for a variety of reasons. In the case of Pennsylvania, the only three existing HSI (Lehigh Carbon Community College, Northampton County Area Community College and Reading Area Community College) were not able to apply for federal grants in recent years. As they confirmed to AL DÍA, this is because they missed the date to apply or because the type of grant available did not match their academic focus.

“We are eligible as HSI, but we have not yet completed the grant application”, Northampton Community College President Dr. David A. Ruth told this newspaper.

As established by the Department of Education, institutions can use the funds for the purchase of scientific equipment, construction or renovation of teaching facilities, faculty development and training, purchase of educational materials, and offer tutoring programs, academic advising, academic distance learning, and student support services.

However, in order for institutions to apply for the funds and obtain these benefits, they need to demonstrate that at least 50 % of their enrolled Hispanic students are low-income, also known as “needy students”. Another variable for determining eligibility is the base cost per fulltime equivalent enrollment (FTE).

Besides, each grant has its own application procedure and, annually, institutions must reapply for accreditation as HSI. For Dr. Ruth, this is often “a rigorous process that involves input from many areas of an institution”.

WHAT THE STATISTICS SAY

By fall 2020, some 4.2 million students were enrolled in an HSI. In addition, Excelencia in Education counted a total of 559 HSI located in 29 states, the District of Columbia and Puerto Rico. California and Texas were the states with the highest number of HSI, after Puerto Rico. However, it is surprising that in the state of Pennsylvania, where there were close to one million Hispanic people by 2020, according to CENSUS, there are only three institutions designated as HIS, and none of them located in the city of Philadelphia, known internationally for its renowned universities.

While interviewing the only three existing HSI in PA, I found that many of them had questions about the processes to be followed and the actual benefits that the designation can bring to the higher education institutions and their student enrollment. Besides, most institutions showed some degree of difficulty in applying for grants available under Title III and Title V programs.

Against this ambiguous context, I wonder what would happen if PA colleges and universities were more proactive in directing their programs toward diversity, inclusion and equity. Would the number of Latinos enrolled increase? Would we have more Hispanic graduates? Would there be greater representation among faculty and academics? Would we have more Latino professionals practicing in other fields? Would there be an increase in universities focused on biculturalism and bilingualism? Would we stop being labeled as “minorities” and finally become the majority? Is this the step we must take to transform the future of higher education? The answers remain to be seen.z

Aún no tengo una respuesta concreta para la pregunta que coloqué como titular. Sin embargo, sí quiero compartirles algunos hechos que podrían darnos una pista del panorama actual en el que se encuentran las Instituciones al Servicio de los Hispanos (HSI, por sus siglas en inglés) en el estado de Pensilvania.

Antes de profundizar sobre el tema, es importante saber qué es una HSI. Por definición, una HSI es una institución de educación superior cuya matrícula cuenta con, al menos, un 25% de estudiantes hispanos a tiempo completo. Hasta ahí, todo aparenta ser un proceso bastante amigable y sencillo. Pero la realidad es que ser una HSI va más allá de matricular un porciento particular de estudiantes hispanos. Cuando una institución es designada como HSI por el Departamento de Educación de los Estados Unidos, pasa a ser elegible para recibir subvenciones federales bajo los programas de Título III y Título V que establece la Ley de Educación Superior de 1965.

¿Y por qué este hecho es importante? Porque cuando una universidad o colegio recibe los fondos federales disponibles bajo la categoría de HSI, es capaz de enriquecer su oferta académica, elevar la experiencia de aprendizaje de millones de estudiantes hispanos y latinos y garantizarles un futuro profesional.

Pero el problema recae en que no todas las instituciones de enseñanza superior elegibles logran aplicar para los fondos federales por distintas razones. En el caso de Pensilvania, las únicas tres HSI que existen (Lehigh Carbon Community College, Northampton County Area Community College y Reading Area Community College) no pudieron aplicar a las subvenciones federales en los últimos años. Según confirmaron a AL DÍA, esto se debe a que se les pasó la fecha para aplicar o porque el tipo de beca disponible no iba acorde con su enfoque académico.

“Somos elegibles como HSI, pero aún no hemos completado la solicitud de subvención”, explicó a este medio el presidente de Northampton Community College, el Dr. David A. Ruth.

Según establece el Departamento de Educación, las instituciones pueden utilizar los fondos para la compra de equipos científicos, la construcción o renovación de las instalaciones de enseñanza, el desarrollo y formación del profesorado, la compra de materiales educativos y ofrecer programas de tutoría, asesoramiento académico, enseñanza académica a distancia y servicios de apoyo al estudiante.

Ahora bien, para que las instituciones puedan solicitar los fondos y obtener estos benefi-

cios, necesitan evidenciar que al menos el 50% de sus estudiantes hispanos matriculados son personas con bajos ingresos, también conocidos como “estudiantes necesitados”. Otra de las variables para determinar elegibilidad son los gastos básicos por inscripción equivalente a tiempo completo, abreviado como FTE por sus siglas en inglés.

A esto se le añade que cada subvención tiene su propio procedimiento de solicitud y que anualmente las instituciones tienen que volver a solicitar la acreditación como HSI. Para el Dr. Ruth, este suele ser “un proceso riguroso que implica contribuciones de muchas áreas de una institución”.

LO QUE DICEN LAS ESTADÍSTICAS

Para el otoño de 2020, unos 4,2 millones de estudiantes estaban matriculados en una HSI. Además, Excelencia in Education contabilizó un total de 559 HSI localizadas en 29 estados, el Distrito de Columbia y Puerto Rico. Siendo California y Texas los estados con el mayor número de HSI, luego de Puerto Rico. Sin embargo, sorprende que en el estado de Pensilvania, donde había cerca de un millón de personas hispanas para el 2020 según el CENSO, sólo existan tres instituciones designadas como HSI y ninguna de ellas localizadas en la ciudad de Filadelfia, conocida internacionalmente por sus universidades de renombre.

Mientras entrevistaba a las únicas tres HSI existentes en PA, me topé con que muchas de ellas tenían dudas sobre los procesos a seguir y los beneficios reales que puede traer la designación a las instituciones de educación superior y a su matrícula de estudiantes. A esto se le suma que la mayoría de las instituciones mostraron algún grado de dificultad a la hora de solicitar las subvenciones disponibles bajo los programas de Título III y Título V.

Ante este panorama tan ambiguo, me pregunto qué pasaría si las universidades y colegios de PA fueran más proactivos a la hora de dirigir sus programas hacia la diversidad, la inclusión y la equidad. ¿Aumentaría el número de latinos matriculados? ¿Tendríamos más hispanos graduados? ¿Habría mayor representación entre los profesores y académicos? ¿Tendríamos más profesionales latinos ejerciendo en otros campos? ¿Incrementarían las universidades enfocadas en la bicultura y el bilingüismo? ¿Dejaríamos de ser catalogados como “minorías” para convertirnos finalmente en mayoría? ¿Acaso es el paso que debemos dar para transformar el futuro de la educación superior? Las respuestas, aún están por verse. z