F1RST
Burn-out, een kostenpost van 3,2 miljard euro per jaar Bedrijven zijn steeds meer geld kwijt aan personeelsverzuim als gevolg van werkstress. Burn-outklachten en ander stressgerelateerd verzuim zadelen werkgevers jaarlijks op met een kostenpost van 3,2 miljard euro. Dat is 100 miljoen euro meer dan een jaar eerder. Dit blijkt uit onderzoek van TNO over het jaar 2020. In Nederland hebben op dit moment 1,2 miljoen mensen last van burn-outklachten zoals vermoeidheid, hoofdpijn, slapeloosheid, een gejaagd gevoel of concentratieproblemen. Bij een derde van alle verzuimgevallen wordt ook daadwerkelijk werkdruk of werkstress als reden voor verzuim gegeven. Vorig jaar telde Nederland zo’n 9,4 miljoen ziektedagen door werkstress. Omgerekend betekende dat een kostenpost van 9300 euro per werknemer, aldus de onderzoekers van TNO. Het aantal ziektedagen door stress is in 2020 wel gedaald ten opzichte van een jaar eerder. In 2019 kwamen we uit op ruim 11 miljoen ziektedagen. Volgens Dorothé van den Aker, coördinator van de landelijke Week van de Werkstress, is een fundamentele aanpak nodig om het tij te keren. "Presteren en de bijbehorende stress zijn niet slecht voor mensen. Sterker nog: prestaties leveren en daarvoor gewaardeerd worden geeft voldoening. Het gaat mis als de prestatiedruk hoger is dan je aankunt." Volgens haar zou onder andere gekeken moeten worden naar hoe en waar werk gedaan kan worden om zo tot een betere balans te komen. Hybride werken, waarbij een deel van de tijd vanuit huis wordt gewerkt, kan een deel van de oplossing zijn om de druk te verlagen, zonder aan productiviteit in te boeten.
8 • CFO MAGA ZI NE
Ruben Stappers is benoemd tot CFO van ChannelEngine, een SaaS e-commercebedrijf dat merken, retailers en groothandelaren de mogelijkheid biedt verbinding te maken met online marktplaatsen en andere verkoopkanalen. Stappers heeft 20 jaar financiële ervaring, waarvan 12 jaar bij Royal Philips' Lighting. In 2014 werd hij aangesteld als global CFO bij de Lifestyle Entertainment divisie, waar hij de afsplitsing, verkoop en het financieel management van de business ondersteunde. Als CFO bij ZALORA had hij een leidende rol in het opschalen van de No.1 Fashion Marketplace van Zuidoost-Azië van de opstartfase tot de beursgang.
