ALOJAMIENTO MODULAR TRANSITORIO
2.8 GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES 2.8.1 Planificar las Compras y Adquisiciones.
Esta área incluye los procesos requeridos para adquirir bienes y servicios, necesarios para lograr el alcance del proyecto, provenientes de afuera de la organización. Los procesos de la Gestión de la Adquisiciones del proyecto incluyen lo siguiente: ITEMS
PLAN DE GESTION DE LAS ADQUISICIONES
DESCRIPCION DE LAS ADQUISICIONES CORPOVIDA deberá gestionar los procesos de adquisición, generando criterios y desarrollando habilidades para el diseño de estrategias eficaces en la gestión de compras. CORPOVIDA fijará el plan de operaciones que definirá el cuanto (cantidad), el cómo (método y sistema) y el cuándo (tiempo) vamos a producir y prestar el servicio correspondiente. Dentro del plan de CORPOVIDA se deberán tener en cuenta los siguientes aspectos: a) Plan de Operación: incluyendo en cada operación: - Definición. - Tiempo - Personas - Materiales - Equipo - Recambios - Cuantificación de resultados - Control b) Recursos Humanos - Número de personas necesarias para cada actividad. - Número de horas necesarias para cada actividad - Costo del personal. c) Materias Primas y Productos Auxiliares: - Provisión de cantidades de cada material por unidad de producto terminado. - Stock mínimo de seguridad y política de almacenamiento. - Costo de la materia prima. - Proveedores con los que se piensa operar y tipo de acuerdo a plantearse. d) El local: - Cálculo de necesidades de espacio físico. - Compra, alquiler o leasing. - Calculo de costos. - Criterios para la localización geográfica. - La distribución en planta. - Sistema de amortización.
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