Tabel 3.8. Matriks Rencana Kegiatan Aktualisasi No 1
Kegiatan
Tahapan kegiatan
Output/hasil
Keterkaitan substansi mata
Kontribusi terhadap visi
Penguatan nilai
pelatihan
dan misi organisasi
organisasi
•
Diskusi dengan Mentor
1.
Nolutensi rapat
infrastruktur
2.
Mengumpulkan data
2.
Dokumentasi
untuk memutuskan satu
penambahan unit
perencanaan
bronkoskopi dan
dasar pendukung
3.
Alur pelayanan
gaagasan kreatif yang
bronkoskopi merupakan
penambahan unit
penetapan alur
seperti spesifikasi
bronkoskopi
setuju dilakukan secara
tahap awal yang sangat
bronkoskopi
pelayanan
desain ruangan, jumlah
mufakat (Kerakyatan-
penting dalam
merupakan wujud
peralatan medis, jumlah
NASIONALISME)
mendukung jalannya
dari pengamalan
Pengumpulan data
unit bronkoskopi baru,
nilai
jumlah SDM
pendukung dilakukan
sehingga pelayanan
Profesionalisme
Rapat dengan unit
dengan kerja keras secara
pulmonologi intervensi,
RS dan KSM Paru
terkait dalam penetapan
mandiri dan tidak
yang merupakan
dengan
infrastruktur dan alur
menginstruksikan staf
layanan unggulan RS
melakukan
pelayanan. Unit terkait
junior untuk bekerja
menjadi lebih optimal.
pekerjaan sesuai
yaitu: Unit griya puspa
karena bukan merupakan
Hal tersebut sesuai
dengan
(lokasi ruangan),
tugasnya (Kerja keras
dengan visi RS
kompetensi
Instalasi pemeliharaan
dan Mandiri-ANTI
menjadi pusat respirasi
dengan
sarana RS (IPSRS), dan
KORUPSI)
terkemuka di asia
memperhatikan
Penjadwalan rapat
pasifik
mutu dan
Selain itu juga
keselamatan pasien.
3.
Bidang pelayanan 4.
•
•
Rapat perencanaan
•
1.
sarana prasarana dan
Diskusi dengan Mentor
•
Perencanaan
Rapat
medik (Yanmed)
dilakukan dengan
Melakukan survey lokasi
berkoordinasi dengan
mendukung misi KSM
bersama dalam
instalasi terkait lainnya
Paru dan Rumah
pengambilan keputusan
(Whole of Government)
Sakit dalam melakukan
sesuai
Rapat dimulai dan ditutup
pelayanan kesehatan
pengamalan nilai
dengan berdoa
respirasi yang bermutu
RS yaitu
(Ketuhanan-
dan berpihak pada
Kolabotasi
penetapan alur pelayanan
•
•
•
Selain itu juga
31
