B E D R I JF
Hoe de ‘Numidians’ de wereld veroveren Aziz Mahnin startte nog geen tien jaar geleden in Limburg een handelsonderneming in grondstoffen voor de voedingsindustrie. Als naam koos hij Numidia, naar een regio in Noord-Afrika (zijn geboorteland is Marokko). Vandaag is het een wereldwijd gekende naam in de zuivelhandel, met vestigingen op vijf continenten, een jaaromzet van ruim € 700 miljoen en jaar op jaar een dubbelcijferige groei. Wie en wat zit er achter dit succesverhaal? Tekst: Jeen Akkerman
Han van Hagen ontvangt zijn bezoek in de vergaderkamer van het moderne en ruime kantoor aan de A73 nabij Roermond. Een eigen kamer heeft de directeur van Numidia niet, hij doet zijn werk in de kantoortuin waar ook de 55 medewerkers van de Nederlandse vestiging actief zijn. Een van de wanden van de ruimte wordt grotendeels in beslag genomen door een enorm scherm. Daarop staan bovenaan de actuele wisselkoersen van dollar, euro en pond, daaronder zien we op het scherm mensen aan het werk in de Numidia-kantoren in Dallas en Montevideo, terwijl ook de thuiswerkende collega in Italië live in beeld is.
Werkwijze
Numidia-directeur Han van Hagen: “We hebben een unieke combinatie, die ons aantrekkelijk maakt voor steeds meer en steeds grotere klanten.” (Foto: Ivo Hutten)
14
22_Artikel_03L.indd 14
Het is kenmerkend voor de filosofie en no-nonsensewerkwijze van Numidia: wereldwijd actief als één team dat maximaal gebruikmaakt van de digitale mogelijkheden van vandaag. Naast Van Hagen werken in de ruimte ook oprichter Aziz Mahnin en medeeigenaar Maurice Daamen. Daamen en Van Hagen kwamen er in respectievelijk 2014 en 2015 bij. Tot dat moment was Numidia een brede toeleverancier aan de voedingsindustrie; naast zuivel
werden ook plantaardige producten als zetmeel en uien geleverd. “Vanaf 2015 hebben we ons volledig toegelegd op dairy. Met een scherpe focus kun je sneller groeien”, legt Van Hagen uit. Dat die focus zuivel is, mag niet verbazen. Alle drie werkten ze jarenlang bij Interfood, een van de grootste zuivelhandelsondernemingen ter wereld. Inmiddels zijn ze bij Numidia aardig op weg om in dezelfde divisie te spelen als Interfood doet. Leidt dat tot minder vriendschappelijke verhoudingen? Van Hagen glimlacht en zegt: “In onze wereld kennen we elkaar allemaal. We weten dat je niet alles kunt hebben en dat je elkaar ook eens wat moet gunnen.” Liever dan te praten over concurrenten richt hij zich als directeur op het verder uitbouwen van Numidia.
Unieke combinatie Hoe is de snelle groei te verklaren? “We hebben een unieke combinatie, die ons aantrekkelijk maakt voor steeds meer, en steeds grotere klanten”, aldus Van Hagen. Allereerst werkt Numida wereldwijd en kan een klant dus ook 24/7 bij de onderneming terecht. Het betekent dat zowel de sourcing (inkoop van zuivelproducten en -grondstoffen)
ZuivelZicht november 2020
09-11-20 09:35
