elDinero Mujer (007) by Periódico elDinero

Edición 07| Mensual| Marzo 2021

RAQUEL ARBAJE

“La mujer emprendedora está necesariamente incluida en mi agenda” Pág. 32, 33,34 y 35

Inspiración

40 mujeres que impactan en la economía Pág. 24, 25 y 26

Negocio

Chojoba: Emprendiendo en el campo Pág. 18 y 19

Economía

Verdades sobre la mujer y las finanzas Pág. 20

Emprendiendo

¿Cuál es la importancia de la formalización? Pág. 43

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PRESIDENTE: Christian Cabral

PATRICIA MEJÍA Es necesario empoderar a las niñas

FOMENTAR EL LIDERAZGO FEMENINO Entrevista a Antonia Antón de Hernández

PAREMOS DE FEMINIZAR Y MASCULINIZAR LAS OCUPACIONES Artículo de Selma Polanco

REAFIRMA TUS APTITUDES Artículo de Nicole Martínez

LAS MUJERES TIENEN LAS MISMAS CAPACIDADES QUE LOS HOMBRES Entrevista a Alexandra de León Pimentel

MUJER EMPODERADA María Alejandra Montás

MUJERES QUE LES MUEVE LA ENERGÍA ¿Quiénes son?

DESARROLLAR UN EMPRENDIMIENTO SOCIAL EN RD Entrevista a Alexandra Tabar

MUJER 3.0: ES TIEMPO DE LIDERAR Y TRASCENDER Artículo de Rayvelis Roa

EMPRENDIMIENTO FEMENINO COMO CAMINO HACIA LA IGUALDAD Artículo de Ana Luisa Arias

¿ESTÁS ESCUCHANDO TU NEGOCIO? Artículo de Natividad Lara

RADIOGRAFÍA Katherine Mena

¿ES RECOMENDABLE ASUMIR RETOS? Entrevista a María Fernanda Ordóñez

LAS LÍDERES SE FORJAN EN MOMENTOS DIFÍCILES Entrevista a Estefany Marte de Bäckman

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Luis Nova

eldineromujer elDinero Mujer

VICEPRESIDENTE: José Jairon Severino Duarte

elDinero Mujer, Fundado el 24 de septiembre de 2020, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, SAS. Ave. Winston Churchill esq. Rafael Augusto Sánchez, 7mo piso, Corporativo MARTÍ, Piantini, D.N. Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 www.eldineromujer.com MARZO 2021 • @eldineromujer

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EL IMPULSO Las mujeres son pilares de la economía Marzo es un mes importante para todas las mujeres, algunas lo celebran, otras se apoyan en él para concienciar sobre el papel que están jugando las féminas en diferentes sectores. Desde la minería hasta salones de belleza, la mujer ha tomado las riendas de proyectos e instituciones vitales para el desarrollo del país, sin descuidar los distintos roles que tiene, como ser madre, hija, esposa y amiga. Con el objetivo de reconocer esas facetas surgió elDinero Mujer, con el apoyo de Editorial CM y el periódico elDinero. En esta edición, la primera impresa, nos hemos unido para extender nuestro agradecimiento a cada una de las féminas que día tras día se levantan y dan lo mejor de sí para impulsar la economía y el desarrollo del país. A ti, mujer maravilla, queremos extender nuestro más sincero agradecimiento, porque, a pesar del cansancio, te levantas cada mañana a preparar a tus hijos, dejar tu casa limpia e irte a luchar por tus sueños. Celebramos a esas mujeres, quienes, a pesar de tener miedo y ansiedad, se armaron de valor y abrieron las puertas de sus negocios. Hoy tienen la dicha de impactar la vida de su familia y su comunidad. Por eso aplaudimos de pie a las mujeres multifuncionales, valientes, simpáticas, amables, empáticas y, entre otras cosas, ambiciosas, porque han sabido mantenerse firmes, a pesar de que constantemente han recibido un “no” como respuesta. No le restes valor a tus capacidades, ni te limites. Recuerda que con cada acción que realizas, sin importar su tamaño o tipo, aportas al desarrollo de República Dominicana. ¡Gracias, mujer!

Editora elDinero Mujer.

MARÍA GUILLÉN Periodista

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IRMGARD DE LA CRUZ Periodista

YUDELKIS LAJARA Gerente Comercial

KATERINNE VÁSQUEZ Editora Diseño

ROSSBELL DE LA ROSA Periodista

IVONNE SORIANO Periodista

Mujer

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Elizabeth Mena Fernández:

Una mujer comprometida con el desarrollo sostenible La vicepresidenta de Cormidom invita a las féminas a inclinarse por la ciencia y la ingeniería

a mujer dominicana se ha dado a la tarea de romper estereotipos, especialmente, en sectores que han sido dominados por hombres. Ese es el caso de Elizabeth Mena, vicepresidenta de la Corporación Minera Dominicana (Cormidom), quien, a través de su trabajo, ha logrado impactar en el desarrollo económico del país. Mena, que asegura estar “comprometida con el desarrollo sostenible de República Dominicana”, ha tenido la oportunidad de asesorar empresas, ya sea en su instalación en el país o en su día a día, las cuales han estado enfocadas en turismo, licenciamientos, industria, financiamientos, adquisiciones y fusiones. La presidenta de la Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo), además, trabajó en el proceso de financiamiento de PVDC. Llegó a Cormidom en 2009, cuando le tocó trabajar la compra de Perilya Limited y la venta de las operaciones de la Mina Cerro de Maimón, en Monseñor Nouel. “Una vez culminada la compra trabajaba de forma externa los aspectos legales, hasta que terminé dentro de la empresa, primero como consultora legal y de cumplimiento para América Latina y luego como vicepresidenta, asumiendo, además, las funciones de comunicaciones, relaciones institucionales y acciones de la Fundación Cormidom”, explica la abogada. Asegura que actualmente es más minera que jurista, ya que es “una industria muy especializada y que para poder asistir debidamente debes involucrarte y conocer todas las operaciones”.

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Mujeres “Las barreras nos las colocamos nosotras mentalmente”, asegura, al indicar que las féminas cada día están ocupando mayores posiciones de liderazgo. Sin embargo, argumenta que existe la necesidad de que más mujeres se enfoquen en áreas de ciencia e ingeniería. “Aún tenemos mucho que trabajar con el empoderamiento femenino y el desarrollo de las nuevas masculinidades. Para todo esto es necesario fomentar la educación de las jóvenes y su mantenimiento en las escuelas”. Invita a las mujeres a apoyarse. “Somos responsables de abrir las puertas de otras”. Recomienda ser agradecidas y selectivas con las personas que escogerán para que sean “su compañía”. “Siempre buscar quien te apoye, te haga crecer, que sea tu mano derecha. La familia es un trabajo en equipo, de mucha comunicación y de apoyo mutuo”.

rtesía

Cualidades Trabajar en este sector le ha permitido entender que tenerle miedo al trabajo no es una opción para desarrollarse. Durante su trayectoria, asegura, el retarse y conocerse ha sido clave para lograr posicionarse como referente. “La orientación a resultados y la insistencia, esto nos lleva a la capacidad de análisis y de ver más allá de lo inmediato, lo que me permite entender las verdaderas necesidades y qué se debe priorizar”, expresa. Además, “reconocer que no lo sé todo y que todos los días aprendo algo nuevo. Esto me lleva a siempre estar estudiando y a mantenerme, dentro de lo posible, actualizada”. Afirma que su profesión inicial también le ha aportado, ya que “es una de las más versátiles que existe”. Agre-

ga que cumplir con su función de asesora o representante de un cliente le ha obliga a conocer el sector en que se enfoca.

o Foto: C

Sector Para Elizabeth Mena, madre de dos, hija y hermana, la minería es sinónimo de planificación, estudio, esfuerzo, perseverancia y paciencia. “Es una oportunidad de desarrollo para el país, si tenemos legislaciones claras, voluntad política y verdaderos inversionistas

que conocen el negocio y los principios que se deben aplicar”. Explica que en la actualidad existen muchos mitos sobre la minería que deben ser eliminados, particularmente sobre la incompatibilidad con otros sectores productivos y hasta con comunidades. Dentro de su gestión, ha logrado que muchas mujeres ocupen posiciones de liderazgo e importancia para el desarrollo de la minería en el país. “En muchas minas del mundo las mujeres no pueden entrar, porque son símbolo de mala suerte. Actualmente, en República Dominicana tenemos vigente un tratado internacional que, en principio, prohíbe el trabajo de la mujer en la minería subterránea”, afirma. Precisa que es necesario actualizar este tratado, ya que la “minería de antes no es la de ahora y el trabajo ya no es tan físico”. Asegura que se “ha quedado desfasado y no aplicable”.

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Patricia Mejía: Es necesario empoderar a las niñas

La ejecutiva asegura que motivarlas permitirá un balance en el futuro

Maternidad y profesión Sobre su trayectoria profesional y la maternidad, destaca que sí es difícil lograr un balance, pero la clave está en tener un objetivo. “Si nosotros pensáramos solamente en llegar a una posición, entonces el sentido de todo esto no funciona”. La doctora en medicina resalta el papel que ha jugado su familia para cumplir sus metas profesionales. “Mi esposo y mis hijos son como el balance de lo que hoy puedo lograr”. Exhorta a las mujeres que están en puestos de liderazgo a buscar un punto de equilibrio. “Trato siempre de buscar la forma de balancear el tiempo”. La especialista en nutrición clínica señala que para las mujeres es importante saber que cuentan con el apoyo de su núcleo familiar. “Amo lo que hago. Esto para mí no es un sacrificio”, destaca, al agregar que es necesario que, tanto los hijos como los demás miembros, entiendan cuándo es momento de trabajar. Trayectoria Mejía, quien lidera la división de Nutrición, Salud y Bienestar de Nestlé, indica que las oportunidades siempre estarán disponibles para las personas que estén preparadas para asumirlas. “La suerte siempre le beneficia a los que están mejor preparados”, precisa. Por ello, es importante motivar a quienes están a su alrededor para que se capaciten. La ejecutiva se define como una mujer disciplinada y enfocada en lograr resultados. Estas cualidades han sido esenciales para lograr la posición que hoy ocupa. “Mi trayecto profesional es atípico. Tengo la dicha de tener once años en la industria de alimentos y bebidas”. A pesar de que actualmente trabaja para diseñar productos, sus inicios están marcados por el servicio a la salud. “Trabajé en el sector

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Foto: Lésther Álvarez

ograr un cambio en la brecha de género será posible cuando las mujeres se empoderen y entiendan que pueden ser madres y profesionales exitosas en cualquier área. Sin embargo, para que esto sea posible, es necesario empoderar a las niñas y educarlas para que entiendan que sí son capaces de hacer todo lo que se propongan. Así lo afirma la gerente de Asuntos Corporativos de Nestlé, Patricia Mejía, quien asegura que “para tener un balance en las mujeres de hoy en día hay que empoderarlas desde pequeñas”. Invita a los responsables de la crianza a motivarlas. “Edúquenlas sin etiquetas”. Precisa que no se trata de marcar una diferencia entre el hombre o la mujer. “No decirle tú sí y él no, porque de por sí ya estás discriminando”. Mejía tiene dos hijos, una hembra y un varón. Resalta que los está educando para que entiendan que deben apoyarse entre ellos. “Me funciona motivar y no diferenciar tareas”. “Claro que la mujer se puede quedar en su casa atendiendo a sus hijos, pero también puede estudiar y trabajar”, argumenta.

Patricia Mejía es especialista en nutrición clínica.

público durante muchos años, vengo de la medicina pública, que es lo que siempre me ha apasionado”. Preparación A modo de consejo, exhorta a la mujer a prepararse, ya que es “parte importante del empoderamiento y de sentirse más seguras”. “Entiendan que en sus mentes están todas las limitaciones”. Por tal razón, asegura que es oportuno cambiar esa mentalidad por una más optimista. Considera que las féminas necesitan entender que son las responsables de su autocrecimiento. “Todo está en tu mente. Tienes el poder de lograr lo que te propongas, siempre y cuando, te sientas feliz con lo que haces, podrás lograr lo que quieras”.

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Es necesario fomentar el liderazgo femenino en RD

Grupo Popular cuenta con programas que impulsan la equidad de género

e acuerdo con Antonia Antón de Hernández, vicepresidenta ejecutiva sénior de Gestión Humana, Transformación Cultural, Administración de Créditos y Cumplimiento, tanto en el Banco Popular Dominicano, como en el Grupo Popular, trabajan en desarrollar “carreras en cualquier ámbito con equidad de género, poniendo en valor el desempeño y brindando oportunidades de crecimiento en un contexto de igualdad”. Gracias a esta iniciativa, que forma parte de su compromiso con los Principios de Banca Responsable, mujeres han logrado ocupar posiciones de liderazgo sobresaliente en distintas áreas. “Celebramos el valor humano y la calidad profesional de todas las mujeres que conforman la familia del Banco Popular Dominicano y el Grupo Popular”, afirma Antón de Hernández. Equidad de género Los datos establecen que la presencia femenina es mayoritaria con un 60% en la entidad bancaria. “En cuanto a posiciones de nivel superior, el 56% de las gerencias y el 35% de las vicepresidencias son ocupadas por mujeres. De igual forma, en el más alto rol ejecutivo, el 40% son mujeres”. La ejecutiva afirma que el papel de las colaboradoras ha sido esencial para el crecimiento del banco. “Las páginas de nuestra historia no podrían escribirse sin la presencia femenina”. Asegura que “la mujer ha tenido una importante cuota de participación en las decisiones de carácter estratégico del quehacer corporativo, liderando iniciativas que han sido fundamentales en la construcción del éxito, que nos ha permitido mantener una posición privilegiada en el sistema financiero de República Dominicana”. La vicepresidenta ejecutiva sénior de Gestión Humana señala que este rol protagónico de las féminas se debe a “su capacidad, dedicación, sentido de la ética y compromiso con la excelencia, lo que representa una muestra inequívoca de que la institución pondera el desempeño sin distinción de género”.

Antonia Antón de Hernández, vicepresidenta ejecutiva de Gestión Humana, Transformación Cultural, Administración de Créditos y Cumplimiento.

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Liderazgo Es necesario “seguir fomentando el liderazgo femenino en el país y ser ejemplo del cambio”, exhorta Antón de Hernández. Por tal razón, la organización realiza sus procesos de selección fundamentándose en las competencias de las personas. “Nuestras políticas de contratación procuran que, tanto las horas de trabajo como las retribuciones a los profesionales, sean equitativas, en función del desempeño y el nivel de responsabilidad, omitiendo cualquier tratamiento discriminatorio por razón de sexo, raza, creencias u opiniones”, afirma. Precisa que, como organización sustentada en valores, han logrado “un enorme avance en los últimos años. Prueba de ello, es el amplio equipo de vicepresidentas de nuestra organización financiera, así como parte del equipo gerencial y de apoyo”.

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Ángela Zuluaga: “Las mujeres son pilares de la activación económica” La ejecutiva de Coca-Cola destaca la importancia de empoderar y motivar a las féminas

ara Ángela Zuluaga, vicepresidenta sénior de Asuntos Públicos, Comunicaciones y Sostenibilidad para América Latina de la Compañía Coca-Cola, la activación económica de un país está relacionada con el nivel de empoderamiento que tengan las féminas. Por tal razón, es necesario que tanto el sector público como el privado desarrollen iniciativas que se enfoquen en la mujer, pero no sólo con donaciones, sino capacitándolas para que sean capaces de aportar a la economía y ayudar a su familia y comunidad. Las mujeres “se convierten en ejes transformadores”, apunta, al explicar que trabajar el empoderamiento femenino es relevante si se busca crear un cambio social, ya que, además de pensar en la parte económica, las féminas están pendientes en aportar y fomentar principios y valores. “Esa combinación entre el ser y el hacer se vuelve un ideal. Es ahí a donde uno le tiene que apostar”. Zuluaga, que ha sido reconocida por liderar iniciativas dirigidas al crecimiento personal y profesional de las mujeres, afirma que, históricamente, se tiene una deuda moral y social con las mujeres, pero se ha ido avanzando en aspectos esenciales. “Esto no es ajeno a los gobiernos o a la sociedad civil, no es ajeno a las empresas, todos la tenemos”, afirma, al agregar que, “aunque se ha avanzado”, queda mucho trabajo por hacer. Agentes transformadores Para esta madre de dos niñas, trabajar el empoderamiento es vital para la huella que quie-

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Ángela Zuluaga trabaja en programas orientados a las mujeres desde hace más de siete años.

re dejar en la sociedad. “Viene muy innato a la responsabilidad moral que siento con mis hijas”. La ejecutiva de Compañía Coca-Cola ha enfocado su gestión en desarrollar programas que buscan llevar soluciones viables para que más mujeres logren desarrollarse de forma integral. Señala que también trabaja para convertirlas en ejemplos de superación para inspirar a otras. “Como organización, estamos poniendo un granito de arena para brindarles oportunidades”. Sobre las iniciativas que desarrollan, señala que no solo se enfocan en proyectos filantrópicos. “Me refiero a un programa donde entregas un dinero y te vas”. Explica que su norte está en aquellos que son sostenibles y que, luego de su ejecución, se convierten en autosostenibles. “Hay que enseñar a pescar, no a entregar el pescado”, indica. La profesional del sector de los negocios expresa que “es parte del proceso que a nosotros nos gusta llevar dentro de la compañía, para asegurar que tenga una larga trayectoria y que luego se pueda migrar a otros grupos”. Invertir De acuerdo con Zuluaga, quien desde hace unos siete años ha liderado las estrategias de comunicación y relacionamiento con dife-

rentes audiencias, así como los programas de sostenibilidad para la región Andina, Centroamérica y el Caribe, es importante que las empresas entiendan el valor de integrar y apoyar a que más damas logren desarrollar su potencial. “Creo que vamos en el camino correcto”, argumenta, al invitar a las empresas a colaborar. “El llamado es invertir detrás del empoderamiento de la mujer en América Latina, porque son agentes transformadores de la sociedad”. La vicepresidenta sénior de Compañía Coca-Cola es la responsable de liderar 5by20, un programa de sostenibilidad diseñado para impulsar a las mujeres emprendedoras, a través de capacitaciones, acceso a financiamiento y redes de mentoría, con el objetivo de contribuir a su prosperidad. Asegura que la equidad de género es de interés para la empresa, tanto a lo interno como a lo externo. Precisa que han tomado como medida que cuando tengan vacantes se evalúen mujeres sin importar la posición. Además, dentro del “panel de entrevistadores al menos debe haber una mujer”, porque “invertir en la mujer también es un negocio para las empresas”. “Se ha demostrado y hay data detrás que dice que cuando tienes mujeres trabajando en

las organizaciones te vuelves más productivo, más innovador y traes puntos de vistas distintos”, expone Zuluaga. Al respecto, valora la importancia de generar grupos de trabajo donde hombres y mujeres puedan aportar al desarrollo de los negocios, a través de sus opiniones. “Creo que tener paridad convierte a las organizaciones en mucho más exitosas”.

en que sí son capaces. “Debe sentir que sí se escucha. La mayoría de los retos que presentamos son barreras propias, donde creemos que hemos llegado a un techo y que, además, la mejor forma de hacernos escuchar es hablando como los hombres”. La colombiana destaca que no es necesario transformarse. “Nunca hay que dejar de ser mujer para ser El éxito de cualquier escuchada”. persona, de cualquier Liderar con feminidad En lugar de intimidarse Zuluaga inició su trayectoria por la presencia masculina, profesional, redunda, al profesional en la televisión argumenta que “hay que final, en el éxito de las trabajando como periodista, aprovechar la feminidad personas que están a su para hacernos escuchar donde descubrió su pasión alrededor. por aportar al desarrollo. de una manera distinta”. “Encontré que podía hacer Asimismo, “tenemos que cosas en la vida que imentender que somos seres pactan a otros”. distintos, que el hombre tiene sus propias caEsta experiencia, luego de especializarse racterísticas y que la mujer también”. en finanzas y mercadeo, le sirvió para conectar “Hazte escuchar como mujer, hazte visible con su propósito de vida. como mujer, no trates de imitar al hombre, en Sobre cómo hacer que su voz se escu- términos de cómo me quiero hacer escuchar”, che, la directiva de Coca Cola invita a las reflexiona, al exhortar que no se cohíban de mujeres a “creerse el cuento”. Precisa que es preguntar, ya que el esperar pueden ser un denecesario que se eliminen las barreras men- tonante de que la voz no sea escuchada. Explitales que cada uno se coloca y se enfoquen ca que “usualmente las mujeres estamos espe-

rando que nos pregunten. Estamos esperando a ver si nos toman en cuenta y creo que tomar la iniciativa, aprender a pedir y aprender a decir ‘no’ es muy importante”. Retos En sus 22 años de trayectoria profesional se ha tenido que enfrentar a un sinnúmero de retos. Sin embargo, destaca como uno de los más importantes la decisión de ser madre. “La aspiración de ser mamá conlleva buscar también un nivel de exigencia, porque tienes que construir un buen lugar para tus hijos, entonces, estar a la altura de lo que uno ha soñado como ser mamá. Sí, fue un reto personal muy grande y lo sigue siendo, eso no se acaba”. Felicidad De acuerdo con la ejecutiva, que de niña soñaba con ser astronauta, las mujeres son “las dueñas de su propia felicidad”. Recomiendo no esperar a que otros sean los detonantes de la alegría, ya que “es un estado de ánimo momentáneo y la vida se construye de muchos momentos felices”. Exhorta a no esperar la validación de los demás para sentirse completas o que están en capacidad de ejecutar una acción.

Coca-Cola empodera a más de 5 millones de mujeres En el marco del Día Internacional de la Mujer, la Compañía Coca-Cola anunció que superó su objetivo de una década de acompañar el empoderamiento económico de más de cinco millones de mujeres emprendedoras, a través de su programa 5by20, una iniciativa global que lanzó en 2010 como parte de su compromiso con el desarrollo económico de las mujeres. La iniciativa alcanzó más de 400,000 mujeres distribuidoras, minoristas, recicladoras, productoras, agricultoras, proveedoras y artesanas de la cadena de valor del Sistema Coca-Cola en América Latina, con herramientas de capacitación que les permitieron desarrollar sus habilidades técnicas, blandas y comerciales. Además, superar las barreras que enfrentan a la hora de potenciar sus emprendimientos. La Compañía trabaja en asociación con gobiernos, universidades y organizaciones sociales, para junto a ellos desarrollar programas específicos de formación en gestión de negocios y redes de mentorías entre pares. A nivel global, la Coca Cola colabora con TechnoSer-

Coca-Cola seguirá trabajando con mujeres emprendedoras con foco en el canal tradicional yel comercio de barrio.

ve, la Fundación Bill & Melinda Gates, la Corporación Financiera Internacional y el Banco Interamericano de Desarrollo. En América Latina, trabaja con organizaciones como: Junior Achievement, Ciudad Saludable, Promujer, Endeavor, Fundación Paraguaya y cientos de

organizaciones para generar un impacto positivo y relevante a nivel local en las comunidades. “Hoy podemos decir, con enorme satisfacción, que cumplimos nuestro ambicioso objetivo de llegar a más de cinco millones de mujeres. Más de cinco millones de historias inspiradoras. Pero esto no termina aquí. Estamos convencidos de que promover el empoderamiento femenino es la forma de generar valor y construir juntos un mejor futuro para las comunidades en toda América Latina”, detalló Ángela Zuluaga, vicepresidenta sénior de Asuntos Corporativos, Comunicaciones y Sostenibilidad de Coca-Cola para América Latina. Casi el 80% de las mujeres alcanzadas por el programa son dueñas de emprendimientos minoristas, uno de los sectores más afectados durante la pandemia. Se espera que la pandemia del covid-19 comprometa los progresos logrados por las mujeres en las últimas dos décadas para reducir la brecha económica que las separa de los hombres. MARZO 2021 • @eldineromujer

Selma Polanco Economista. Coordinadora de Proyectos en INICIA.

selmapolanco@gmail.com @smpv08

Paremos de feminizar y masculinizar las ocupaciones

a segmentación de las ocupaciones por sexo como conse- pudieran ser aprovechados por las mujeres. Sin embargo, aunque cuencia de legados históricos y culturales limitan la diver- económicamente luce factible, ¿Por qué pareciera que existen ocusificación de las mujeres en el mercado laboral, lo cual ter- paciones de hombres y mujeres? mina influyendo en sus niveles de salarios y desarrollo profesional. Se ha observado que las preferencias por ciertas ocupaciones El 50% de las mujeres ocupadas en República Dominicana, están influenciadas por estereotipos de género: se asocia el ser equivalentes al 44% de empleados, se encuentran en el renglón eco- ganadero, agricultor, chofer, mecánico, minero, entre otras, con nómico de otros servicios, o “sector de cuidado” que incluye ense- profesiones de hombres; mientras que ser estilista, trabajadora doñanza, salud y asistencia social, actividades domésticas, artísticas, méstica, secretaria, enfermera, entre otras, como ocupaciones de recreativas, cuidado personal, enmujeres. Los estigmas culturales y tre otras ocupaciones que, además, el miedo al ser juzgado ponen frePorcentaje ocupados por sexo, se encuentran entre las de menores nos a las personas para dedicarse a según actividad económica niveles de salario y prestigio social. profesiones que son culturalmente En comparación con los homentendidas para el género opuesto. Masculino Femenino bres, es casi nula la presencia de Muchos atribuyen esta separalas mujeres en actividades como ción a características físicas: como agricultura y ganadería (7%) y las mujeres son más “delicadas”, Agricultura y ganadería 93 7 construcción (2%), y muy baja su “frágiles”, se interesan por trabajos Explotación de Minas y Canteras 85 15 participación en actividades como que demandan menos esfuerzo. minería (15%) y transporte y coPero, aunque esto podría tener senIndutrias Manufactureras 66 34 municaciones (30%). Estos sectotido en algunos casos , no explica lo res suman alrededor del 40% del que pasa con aquellas ocupaciones Electricidad, Gas y Agua 62 38 PIB dominicano. donde esta fuerza física no es un Esta realidad ha permeado al diferenciador, dígase ingenierías, Construcción 98 sistema educativo superior dotecnología, etc. Comercio al por mayor y menor 58 42 minicano: la matriculación de las Lo cierto es que las diferencias mujeres en áreas como tecnologías en capacidad cognitiva e incluso fíHoteles, bares y restaurantes 41 59 de la información y comunicasica nos las hemos puesto cultural ción (16%), ingeniería, industria e históricamente nosotras: legados 70 30 Transporte y comunicaciones y construcción (27%) y agricultupatriarcales y machistas con los ra, silvicultura, pesca y veterinaria cuales tenemos siglos luchando. Intermediación financiera y seguros 50 50 (30%) contrasta con una alta partiPromover la diversificación de Administración Pública y Defensa 60 40 cipación en áreas de salud y bienlas ocupaciones a las que se dedican estar (81%), artes y humanidades mujeres y hombres es beneficioso, Otros servicios 31 69 (80%) y educación (73%). no solo para reducir brechas de Según la Organización Internagénero, sino también para avanzar Fuente: Elaboración propia. Datos MESCYT, 2018 y ENFCT, 2019. cional del Trabajo (OIT), al menos como sociedad y generar mayor el 72% de las ocupaciones en TIC, crecimiento económico. Mckinsey ciencia e ingeniería están ocupadas estima que cerrar las brechas de por hombres. Para nadie es un misterio que el sector de las TIC es participación laboral entre hombres y mujeres equivaldría a una hoy uno de los más pujantes y con una importancia que crece ex- ganancia de 26% en el PIB mundial (CAF, 2018). ponencialmente, por lo que la demanda de personal cualificado en Políticas públicas enfocadas a disminuir los estereotipos cultuestas áreas es una oportunidad que no debería solo ser aprovecha- rales y promover la diversificación ocupacional y educacional pueda por los hombres. Igual que otros sectores, como los antes men- den convertirse en motores de crecimiento económico y desarrollo cionados, dígase agropecuaria, minería, construcción, que también social para la República Dominicana.

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Chojoba:

“Cuando la mujer del campo decide, logra lo que quiere”

erseverantes, asertivas y apasionadas. Así son las mujeres que trabajan desde nuestros campos para sacar adelante a sus familias y a sus comunidades. Cuando se proponen una meta, nada las detiene hasta haberla materializado. ¿Saben qué ocurre cuando ellas combinan ese potencial con un propósito de vida y objetivos claros para sacarlos hacia adelante? Ocurren emprendimientos como Chojoba. Chojoba nació el día en que las esposas de los productores agrícolas en Joba Arriba y otras zonas aledañas dejaron a un lado las cuchillas con las que ayudaban a sus parejas a tumbar el cacao para trabajar en equipo, en una iniciativa mucho más ambiciosa: procesar el fruto para llevar al mercado productos de la más alta variedad y calidad orgánica, hechos por mujeres. Tras haber conformado un grupo de 36 voluntarias, identificaron una oportunidad para impulsar el proyecto y no la dejaron escapar. Durante una visita sorpresa del expresidente Danilo Medina en 2014, las mujeres se presentaron como integrantes de la Asociación de Mujeres Unidas para Avanzar (Asomuava) y le plantearon, a viva voz, sus deseos de aprender la fabricación de chocolate y otros productos para tener un modo de

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ganarse la vida que, a largo plazo, lograra un impacto social en las comunidades rurales de Gaspar Hernández. Con su determinación, consiguieron un préstamo de RD$10 millones con el que costearon la construcción de un local y acceso al equipamiento necesario y a capacitación técnica. Casi siete años han pasado de ese momento y muchas cosas han cambiado, menos el creciente amor por su trabajo y la entrega con el que las 14 mujeres que hoy quedan al frente de Chojoba se las arreglan para conseguir un transporte que las encamine hacia la chocolatera y allí trabajar diariamente el cacao, un fruto que, como bien conoce Senia Martínez, socia del proyecto, “no quiere saber de gente resabiosa”. Y el cacao sí que ha sabido recompensar la dedicación constante con la que estas mujeres aprovechan las virtudes de sus almendros. Chocolates, mantecas, aceites, vinos y harinas son algunos de los 17 productos que esta marca tiene disponibles. La cocoa, por supuesto, no se puede quedar, sea que la prefiera con azúcar añadida para agregar a sus recetas o amarga en forma de barras que, envueltas, recuerdan a los turistas a puros de tabaco. De hecho, este es el producto de mayor demanda.

Irmgard de la Cruz García idelacruz@eldinero.com.do. Foto: Lésther Álvarez

“Nosotras vivimos esto”, asevera Élida Vargas, quien preside a Asomuava y a la marca de este gremio. Con entusiasmo, narra que la mayor satisfacción para ella y sus compañeras radica en haber descubierto el valor del fruto a través de su procesamiento. “Cada vez que nos preguntan por chocolate, ya nosotras podemos explicar cómo se hace, algo que como persona me ha ayudado bastante”. “¿Tú sabes cuál es otra de las cosas que nosotras le agradecemos al proyecto? –agrega Senia a las palabras de su compañera–. Mira cómo estamos nosotras hoy con ustedes, hablando. Antes quizás hubiéramos estado con la cabeza… abajada (agachada), con vergüenza, pero ahora no. Cuando a nosotras nos visitan, hablar e interactuar lo que nos da es mucho gozo”. Pero no todo ha sido como “agua de mayo”. Emprender puede verse como una acción fácil una vez se ha comenzado, pero mantenerse en el negocio implica componentes de logística y mercadeo en los que Chojoba tiene aún mucho por aprender para abrirse paso en el mercado. Sin embargo, Ana Silverio está confiada de que el proyecto ya pasó por “el trago amargo”: la discriminación y la subestimación a sus esfuerzos que recibieron por parte de sus

pares, esposos y amistades. “Nosotras fuimos muy atacadas por la gente: ‘Que ustedes son vagas’, ‘que no van a lograr nada’, que ‘yo no sé qué es lo que ustedes hacen para allá’. Ahora esa gente que nos atacaban, hoy son las que nos están felicitando y eso quiere decir que es para adelante que vamos”. La constancia y la calidad de sus productos definen el trabajo que hacen, y que ahora, con la pandemia, se ha vuelto su único medio de ingresos que, si bien “no es tanto”, les permite contribuir en el hogar y compartir con sus parejas la carga financiera. “Eso es lo que más me gustaría como mujer, que cuando vean nuestra etiqueta, la gente diga ‘mira: eso lo hicieron mujeres del campo. Mujeres que, aún con sus bajas y sus altas, se trazaron una meta y llegaron, porque cuando ellas deciden, logran lo que quieren’”, manifiesta Élida, quien valora el poderoso mensaje que su emprendimiento puede llevar a otras mujeres que, relegadas a las tareas domésticas, aún permanecen al margen de la inclusión laboral femenina. En los próximos años, Chojoba aspira con expandir su negocio a través de la apertura de sucursales en la ciudad de Gaspar Hernández y en otros puntos del país, conseguir una camioneta para distribuir los productos directamente a sus clientes y poder otorgar empleo

Elaboran sus productos con cacao.

a aquellas 22 mujeres que, en su momento, formaron parte de los inicios de la marca, así como a otras que quieran superarse. Mientras tanto, las puertas de su chocolatera en Joba Arriba se mantienen abiertas de par en par,

esperando a sus visitantes con deliciosas barras de chocolate orgánico, dulces como las esperanzas y sueños de estas mujeres que han encontrado en el cacao un modo único de ver y vivir la vida.

MARZO 2021 • @eldineromujer

Sarah Despradel Experta en Finanzas Personales Educación Financiera desde las #BuenasVibras y abundancia

www.sarahdespradelm.com @sarahdespradelm

No nos venden los números sexy: verdades sobre la mujer y las finanzas

a mujer es administradora por exMi misión ha sido ir cambiando ese afán celencia, capaz de hacer análisis 360 de gastar, por ahorro intencional. Las mujegrados y ver aristas en cualquier situa- res tienen razones poderosas para luchar y ción. Esto la hace un ente estelar para pro- cuando van a la par teniendo un plan para nosticar, predecir y planificar. vivir con menos, ahorrar e incluso invertir el Un importante número de microem- resultado es maravilloso. prendimientos están dirigidos por mujeres He visto y trabajado en carne propia casos porque son cautelosas, hacendosas y muchas de infidelidad financiera, donde están ajenas fuentes de financiamiento confían en que al manejo y los compromisos de la familia y si una mujer está detrás de un pronóstico eso las hace dependientes, prisioneras de una es probable que sea sensato y, por ende, se pareja. Por lo mismo, aunque quisieran no cumpla. pueden sostenerse o a su familia. Es más fácil que un hombre “se pinte Atrás ha ido quedando el típico sueño de como millonario en Excel”, porque tienla princesa que espera que un caballero de a ser más arriesgado. La mujer encantado la rescate y se ocupe de en una gran mayoría es más su futuro, hasta Disney nos ha conservadora, eso muchas vebrindado ejemplos de prinOrganizarte ces la estanca. cesas con un rol más activo. financieramente No me gusta particularLucha y vencerás. Edúcate. hace posible una mente diferenciarnos en lo Nada más sexy o poderovida maravillosa financiero, porque soy una so que poder vivir la vida prueba viviente de que uno bajo tus términos y crear un puede llegar hasta donde se futuro acorde a tus valores y proponga si se prepara para ello. expectativas. Pero incluso cuando era empleada ¡Todo esto es posible gracias a me tocó vivir que por una misma labor se una gestión adecuada del dinero! Así como paga mucho más en países como el nuestro hemos visto el impacto de una vida saludapor el simple hecho de ser hombre. ble, una nutrición acorde a nuestras necesiEn lo relativo al dinero existen miedos, dades para mejorar nuestra calidad de vida inseguridades, patrones familiares que se (no por estética), debemos asumir que nuesarrastran y etiquetas como: “no me gustan tro manejo financiero debe reflejar lo que los números” o “nunca fui buena en mate- realmente nos interesa. máticas”, que, sencillamente, se convierten en Es decir, si tu plan es el inicial de una casa, causas para muchos bloqueos financieros. viajar una vez al año, cambiar tu vehículo, Nadie nos vende los números como algo realizar una maestría, lo que gastas debe ir a sexy, nos lo han vendido como algo trabajo- tono con esas partidas que son importantes so, complicado, necesario, pero que quizás para ti. otra persona debe trabajar por mí. De igual manera, cuando entiendes meEntonces, vemos muchas mujeres em- jor las finanzas, tu potencial se dispara, depoderadas, emprendiendo, fajadísimas, pero jas atrás miedos y aprendes a analizar cómo sin proyecciones claras, modelos de negocio pudieras impactar más personas con las soy sistemas que le permitan reflejar ese gran luciones que ofreces. Ganar más tiene que esfuerzo laboral en sus estados financieros. ver con valer más o brindar más soluciones

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a mayor cantidad de personas. Deja de ver los números como complicados, difíciles, lejanos, ya que existe una industria que se beneficia de tu desconocimiento. Encima te catalogas de incapaz y siempre dependerás de otros para gestionar tus recursos. Los números responden a decisiones lógicas de dónde pones tus prioridades. Todos podemos tener una relación armoniosa con el dinero... no es exclusivo de los hombres.

Recomendaciones

Hacer un Excel es como pla smar en realidad sueños que pueden hacerse posible.

Identifica: 1. ¿Cuándo quieres retira rte?

2. ¿Cuánto puedes ahorr ar mes a mes? 3. ¿Cuál será tu límite por categoría para gastar? 4. ¿Cuánto tener para dis frutar sin culpa? 5. ¿Cómo puedes empezar a invertir? Sin un plan financiero tus se quedarán sin combustib sueños gralo a tu vida y vivirás el le. Intébienestar financiero.

Víctor -Ito- Bisonó entrega certificación a Ysura Estévez.

Certificación Mipymes Mujer, una puerta que se abre hacia la inclusión económica A través de esta clasificación empresarial, las emprendedoras dispondrán de capacitaciones y programas de apoyo para el impulso de sus negocios

sura Estévez fabrica productos de limpieza y desinfectantes. La emprendedora y su esposo, José Liranzo, fundaron la empresa New York Products hace cuatro años. La fábrica opera en Santiago y desde allí producen gel antibacterial, cloro, jabones, limpiadores de cristales, de pisos, de cerámicas, de cristales y otros 32 productos químicos. Ambos trabajaron duro para levantar la fábrica y ahora aspiran a que el Estado sea uno de sus clientes. Estévez se convirtió en la primera mujer en obtener la Clasificación Empresarial Mipymes Mujer, una certificación que empezó a emitir el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) para que las empresas dirigidas por mujeres aprovechen las facilidades que otorga la Ley 488-08. La certificación Mipymes Mujer ofrece la oportunidad de dar visibilidad a las mujeres para participar en los procesos de compras y contrataciones de las instituciones públicas, potenciando el crecimiento económico a tra-

vés de su empoderamiento y desarrollando sus competencias y capacidades. Medida que da la mano a grupos vulnerables Para promover el desarrollo económico y social de grupos vulnerables, como las mipymes y las mujeres, los gobiernos disponen del mecanismo de las compras públicas. La legislación dominicana contempla facilidades para las mipymes, en especial las que son propiedad de mujeres. La Ley No. 488-08, que establece un Régimen Regulatorio para el Desarrollo y Competitividad de las Mipymes, dice en su artículo 25 que las instituciones estatales deben comprar el 15 por ciento de los bienes y servicios que necesitan a las mipymes. Asimismo, el artículo 26 de esa Ley indica que, si esas mipymes son lideradas por mujeres (con más del 50 por ciento en participación accionaria o capital social), entonces se les debe comprar el 20 por ciento. La certificación Mipymes Mujer, la cual se emite de manera gratuita, facilita la visibi-

lidad para el acceso a este beneficio de la Ley de Compras y Contrataciones Públicas porque funge como aval para incrementar las posibilidades de que sean seleccionadas como suplidoras del Estado, si cumplen con los demás requisitos de la licitación. “Con esta iniciativa se honra históricamente un acceso preferencial que tienen las mujeres; vamos a pagar ese pasivo histórico”, dijo satisfecho Ramón Pérez Fermín, viceministro de Comercio Interno del MICM. La certificación se solicita a través de la página web ventanillavirtual.micm.gob.do y se entrega en cinco días laborables. En caso de que la interesada envíe una solicitud incompleta, el tiempo de entrega aumenta a diez días. El MICM planea, en coordinación con los Centros Mipymes, organizar una serie de talleres y asesorías gratuitas para emprendedoras en temas de educación financiera, financiamiento, mentalidad y cultura emprendedora, alfabetización digital, gestión empresarial y coaching. MARZO 2021 • @eldineromujer

Nicole Martínez Magíster en Negocios y Relaciones Económicas Internacionales. Creadora de Get It Bonita y Emma’s Jewelry.

@nicolemtnez Foto: Cortesía

¡Reafirma tus aptitudes!

es confieso que todos los años me emociona celebrar el Día de la Mujer, pero mira bonita, no nos conformemos con tener una sola fecha. ¡Vamos a aplaudirnos todos los días! Celebremos porque hemos avanzado en nuestra sociedad. Hemos alcanzado lo que una vez se creyó imposible: mujeres con participación, materializando sus ideas y alcanzando sus grandes sueños. Estoy convencida de que logramos todo lo que nos proponemos una vez que decidimos reafirmar nuestras aptitudes. Sin miedo a equivocarme, puedo asegurar que la mayoría de las mujeres en nuestra sociedad que han logrado sus sueños o están trabajando para esto, lo hicieron cuando se convencieron de que realmente tienen la capacidad. Pues como diría la psicóloga Ginger Bejarano, “realmente esto solo pasa cuando nos convencemos de que sabemos hacerlo”.

Aunque de lejos resulta fácil animarnos, sé que todas en algún momento necesitamos de ese empujón para pensar y actuar en positivo. Decidí compartirles una carta que es-

cribí para mí hace un tiempo. La leo cada vez que llegan dudas sobre mí y les aseguro que me ha ayudado bastante. ¿Qué te parece si también la haces tuya?

Querida, Eres fuerte, valiente, independiente, desprendida, amorosa, trabajadora, de sentimientos nobles y logras todo lo que te propones. Tú eres esa mujer que cualquier persona quiere tener a su lado. Te felicito porque eres y siempre serás luz a tu alrededor, por cuidar aquellos que están tu entorno, porque todos los días te levantas para dar el 100% en todo lo que haces. Porque eres esa hija, hermana y amiga incondicional. Es hora de que te perdones por juzgarte, maltratarte, por las puertas que te cerraste por miedo, por poner los intereses de los demás delante de los tuyos. Perdónate por las veces que preferiste herir tus sentimientos por cuidar el de los demás. Nunca, pero nunca, aceptes menos de lo que mereces. Ámate, respétate y cuídate hoy y para toda la vida.

Aurys Cruz Consultora y facilitadora en emprendimiento, innovación y tecnología

Mujer, liderazgo e igualdad: Una construcción constante El poder de cada mujer radica en su esencia y en aquello que la diferencia, no solo de los hombres, sino también de otras mujeres. El fin de la igualdad de género es la justicia y la equidad social. Y es importante recordar que este es uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para el 2030, y como afirma Naciones Unidas: “este no solo es un derecho humano fundamental, sino que es uno de los

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fundamentos esenciales para construir un mundo pacífico, próspero y sostenible”. En una ocasión un experto social dijo que los espacios no se piden, se toman, y es justo lo que han estado haciendo las mujeres, pues las estadísticas revelan la activa participación de la mujer en la política, los negocios y liderazgo social, así como también su crecimiento constante. El reto está en caminar de la mano contra la injusticia social y económica que hasta el momento ha gobernado el mundo, avanzar con determinación y tomar el espacio que corresponde a cada mujer, tomando en cuenta que no se trata de restar derechos a otros, sino de compartirlos, agregando valor en cada acción.

acruzjaquez@gmail.com @aemprenderinternacional

Para seguir avanzando se debe tomar en cuenta que: 1. Es necesario entender en cuales áreas necesitamos igualdad: Se debe procurar la igualdad de derecho, social, económica, legal y laboral. 2. Ser competentes: Para poder tomar nuevos espacios, lograr posiciones de poder y decisión es necesario ser capaces, es por esta razón que la educación constante y de calidad es necesaria. 3. Cooperar entre pares: Las mujeres que ya lo han logrado deben ayudar a otras y entender con claridad que es en ese logro colectivo que los cambios comienzan a ser notables. 4. Celebrar las diferencias: La mujer es portadora de vida, y tanto física como emocionalmente tiene características propias que la hacen única.

“Las mujeres han demostrado tener las mismas capacidades que los hombres”

Alexandra de León Pimentel, directora de Talento Humano de SURA, asegura que es evidente el aporte que hacen las féminas al desarrollo de los países

on el paso de los años, las mujeres han demostrado tener la capacidad para liderar y realizar trabajos que, en su concepción, eran exclusivos para hombres. Para la directora de Talento Humano de SURA, Alexandra de León Pimentel, “las mujeres han demostrado tener las mismas capacidades que los hombres y las empresas, cada vez más, valoran y reconocen esas capacidades, su compromiso y versatilidad”. Por tal razón, desde las direcciones de recursos humanos han tenido que replantearse la forma en cómo diseñan los perfiles para los puestos de trabajo y han tenido que enfocarse en las competencias y no en el género. Esto se evidencia en la planilla de SURA en República Dominicana, donde el 63% del total de sus colaboradores son mujeres, de los cuales el 64% ocupan puestos de liderazgo. Se destaca que su comité directivo está conformado por dos hombres y seis féminas, es decir, el 75%, quienes cuentan con 15 años promedio de antigüedad. De León Pimentel, quien se describe como aprendiz de la vida, asegura que se evidencia una evolución de la mujer en el mercado laboral local e internacional, pero esto no es sólo en la cuota que representan, sino también en los aportes que realizan a la sociedad. “Hoy las féminas se valoran más como profesionales y sienten menos vergüenza que en el pasado, incluyendo a las emprendedoras de mipymes, en las cuales vemos mayor incidencia y permanencia”, afirma. Tendencias En el Observatorio de SURA, han identificado varias tendencias que se enfocan en el desarrollo de las posiciones laborales. Una de ellas es “aprendiendo a aprender”, influenciada por los avances tecnológicos, en los que se evidencia la necesidad de un aprendizaje permanente. “Esto nos plantea el reto de la empleabilidad, que es la capacidad de mantenernos

vigentes en términos de conocimientos, habilidades y competencias. También, es reconocer que no solo en las capacitaciones formales se da el aprendizaje. Se aprende en espacios menos estructurados: conversando, participando en proyectos o a través de las retroalimentaciones”, señala. Otra tendencia es “una sola vida”. De León explica que está marcada por la hiperconectividad generada por el nivel de interacción de las personas con los medios digitales y el teletrabajo. “Las organizaciones flexibles son tendencia en las empresas que se están replanteando la forma como se organizan al interior para buscar una mayor flexibilidad, para que la toma de decisiones sea más rápida y oportuna y no dependa de una sola persona, sino que los empleados puedan participar en ella”, señala la ejecutiva, quien se inclinó por este sector porque le “gusta apoyar a los demás en su desarrollo y aportar para tener el mejor talento en la empresa”. El reconocimiento de la individualidad fue otro aspecto que analizaron desde la empresa, donde identificaron que existen colaboradores que se quieren comunicar con la estructura de la organización como lo hacen con sus amigos. Para ellos es importante ser “reconocidos, obtener remuneración, beneficios diferenciados y flexibles”. “Las nuevas generaciones privilegian trabajar en empresas afines con sus valores y principios, a su propósito o estilo de vida. Empresas que, a la vez, le sirvan de puente para lograr sus objetivos, restando relevancia a la remuneración versus esa afinidad que reciben como individuos”, señala.

en talento humano ha sido una gran oportunidad y un voto de confianza. No puedo negar que, para mí, fue un salto al vacío”. Sin embargo, “ha sido un camino de muchas satisfacciones y grandes aprendizajes que no terminan nunca”. De León Pimentel, quien se define como “una persona resiliente y que realiza con pasión lo que se propone”, exhorta a las mujeres a perseverar “en lograr la excelencia, hacer las cosas de manera sobresaliente, trabajar en equipo y ser curiosas. No se conformen. Cuestionen, sugieran, trabajen con pasión y el éxito llegará como resultado”.

Sector mujer La ejecutiva de SURA precisa que “trabajar MARZO 2021 • @eldineromujer

MUJERES MARAVILLA

Las féminas han demostrado que pueden impactar y aportar al desarrollo económico y social del país A través de distintos sectores, la mujer dominicana ha marcado un antes y un después en la historia, asumiendo posiciones de liderazgo. Estas profesionales son una muestra de que ser mujer no es un obstáculo para trascender.

Raquel Peña Vicepresidenta de República Dominicana. Empresaria y educadora. Es coordinadora del Gabinete de Salud.

Elena Viyella de Paliza Presidenta de InterQuímica S.A. y Jaraba. Ha liderado el Conep, ANJE, AIRD, Educa, entre otras.

Josefina Navarro Vicepresidenta de Comunicación Corporativa y Responsabilidad Social del Banco BHD León.

Circe Almánzar Vicepresidenta ejecutiva de la Asociación de Industrias (AIRD). Abogada y líder empresarial.

Ligia Bonetti Presidenta ejecutiva de Grupo SID. Expresidenta de la AIRD. Economista. Ha sido reconocida por su labor en el sector empresarial.

Haydée Kuret de Rainieri Vicepresidenta sénior de Grupo Puntacana. Es la primera mujer en presidir Asonahores.

Marisol Vicens Socia de Headrick Rizik Alvarez & Fernández. Abogada y líder empresarial. Expresidenta de Copardom y ANJE.

Melba Segura de Grullón Presidenta de la Fundación Sur Futuro, focalizada en el desarrollo de las provincias sureñas.

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Linda Valette Especialista en el sector financiero y liderazgo. Ha ocupado posiciones de relevancia en el sector bancario. Es conferencista.

Milagros Ortiz Bosch Primera mujer en ocupar la Vicepresidencia de la República. Dirige la Digeig. Es abogada, política y empresaria.

Lina García Presidenta de Envases Antillanos y pasada presidenta de la Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN).

Mónika Infante Directora de Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (Aerodom) y presidenta del Clúster Turístico de Santo Domingo.

Carolina Contreras Emprendedora social, speaker motivacional y creadora de Miss Rizos Salón, un espacio para el cabello rizado, con sede en Nueva York.

Ana Simó Directora del Centro Vida y Familia. Psicóloga, terapeuta sexual, familiar y de pareja. Cuenta con un doctorado en Sexualidad.

Patricia González de Bergés Presidenta ejecutiva de Amadita Laboratorio Clínico, primero en el país en acreditarse bajo IRAM ISO 15189.

María Marte Gracias a su trabajo en el Club Allard de Madrid, logró dos estrellas Michelin. Es una reconocida chef, que apoya a otras dominicanas en la gastronomía.

Mercedes Ramos Presidenta ejecutiva de Grupo Ramos. Economista. Es considerada una de las mujeres más influyentes en su sector.

Xiomara Guante Presidenta de la Asociación Dominicana de Profesores (ADP). Es licenciada en Educación mención Letras.

Karina Chez Presidenta del Grupo Chez, CEO KAYA Energy, cofundadora de Asofer y TheSheLab. Es conferencista internacional.

Lisa Morel Experta en gobernanza para familias empresarias, lideró la primera firma enfocada a este sector. Es asesora del Family Business.

Verónica Núñez Abogada y empresaria. Es vicepresidenta de Anmepro, experta en derecho civil y en gestión de proyectos con enfoque de género.

Yomaira Martinó Fundadora de GreEnergy Dominicana. Es propulsora del desarrollo sostenible y creadora de GreEnergy Academy.

Neyvi Tolentino CEO de Tolentino Abogados de Extranjería. Experta en migración. Es creadora del robot RoBerta y asesora jurídica.

Paola Santana Fundadora y directora ejecutiva de Social Glass y cofundadora de Matternet. Es abogada y experta en adquisiciones públicas.

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Vilma Núñez Directora ejecutiva de la agencia Convierte+. Doctora en Publicidad y Relaciones Públicas. Es consultora estratégica y mentora.

Katherine Motyka Presidenta y fundadora de Jompéame. Es ingeniera industrial. La segunda mujer dominicana en ser aceptada en la Universidad de la Singularidad.

Carolina Santana Abogada, activista, catedrática y comentarista política. Además, es investigadora y creadora de “La Gran Pregunta”.

Julissa Mateo Fundadora de Mujeres TICs RD. Experta en trasformación digital y docente. Cofundadora de RMT Creativas SRL.

Mabell Damirón Empresaria de moda sostenible. Es presidenta de la Fundación Slow Fashion y creadora de Mabell Damirón Store.

Kisha Rodríguez Directora de Servicios de Caralinda Agroindustrial SRL, dedicada a la producción y exportación de piñas a Israel, Europa y Rusia.

Biviana Riveiro Directora del Centro de Exportación e Inversión (ProDominicana). Es abogada y experta en negocios corporativos. Socia de Grupo Legalia

Yulianna Ramón Es directora ProUsuario de la Superintendencia de Bancos (SB). Es especialista en derecho regulatorio y bancario.

Milagros De Camps Viceministra de Cooperación Internacional del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Es abogada.

Luz González Creadora, junto a Miyuki Kasahara, de Pretty Busy Club, plataforma de apoyo y capacitación para emprendedoras.

Gloria Reyes Directora de Progresando con Solidaridad. Exdiputada por la Circunscripción No. 5 de Santo Domingo. Es abogada.

Susana Martínez Presidenta de ANJE y socia gerente en Blue Compass Consulting. Es economista y especialista en manejo de inversiones.

Crystal Fiallo Subdirectora de Contrataciones Públicas. Fue la primera Directora de Gabinete Ministerial. Abogada y docente.

María Isabel Contreras Creadora de “Mochilera por el Mundo”, plataforma que promueve el turismo interno.

Amelia Vicini Socia y miembro del Comité de Estrategia e Inversiones de INICIA. Es una de las principales precursoras de INICIA Educación.

Francina Hungría Asesora de educación inclusiva para la discapacidad visual y responsabilidad social empresarial. Es ingeniera civil.

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Irene Morillo:

emprendedora, “tener un mentor es la mejor inversión que puedes hacer” Por Rossbell de la Rosa • Foto: Cortesía

u pasión y misión de apoyar a las mujeres en su crecimiento personal y profesional han hecho de Irene Morillo una eterna aprendiz y un ser en constante evolución. “Cuando apoyas a las mujeres, no solo progresan ellas, sino que lo hace toda su familia y la sociedad”, resalta Morillo, quien capacita a las mujeres emprendedoras para sacar su mejor versión. Aunque sus inicios fueron en el ámbito empresarial, pasando de ser asistente administrativa a gerente regional de una compañía de telecomunicaciones, su optimismo y valor para tomar un paso adelante ha sido siempre clave para cumplir sus sueños: ayudar a que otras mujeres emprendan, vivan de sus talentos y cobren como se merecen. Morillo, quien en 2007 lanza la agencia Stimulos Creativos y se convierte en el primer miembro de su familia que emprende, comenta a elDinero Mujer que muchas veces se quiere emprender para no tener jefes, pero terminas teniendo más jefes porque cada cliente se convierte en uno. Sobre el paso de empleada a emprendedora, Morillo dice que hoy día muchas personas quieren ser relevantes sin superar las diferentes etapas y cuando no se tiene la experiencia y rápidamente se posicionan en una dirección, se les escapan muchos elementos vitales para liderar de manera efectiva. Stimulos Creativos y Poder en Tacones Irene Morillo inició el mundo del emprendimiento con la agencia Estímulos Creativos, dedicada al montaje y promoción de eventos, la cual ha evolucionado con el tiempo y sus clientes. Ahora se posiciona como una agencia dedicada a crear experiencias para apoyar el desarrollo y posicionamiento de las marcas, a través del marketing digital, los eventos y las relaciones públicas. “Evolucionamos, porque una vez confirmé que hay muchas oportunidades en el mundo digital y una de ellas es que no tienes una li-

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mitación de fronteras”, dijo Morillo. Pero las ganas de seguir aportando valor a las mujeres no se quedan ahí, Morillo lanzó Poder en Tacones, una plataforma dedicada a impulsar a las féminas en su influencia, enseñándoles que cada una puede impactar positivamente a su entorno. “En noviembre de 2018 iniciamos con un evento íntimo, de forma presencial (cuando todavía no era peligroso), y ahora nos hemos convertido en un movimiento de empoderamiento femenino, desde la parte positiva. Cuando uso esa palabra lo hago con cuidado porque hay una línea divisoria entre el empoderamiento del ‘sí tú puedes’ a competimos con los hombres”. El movimiento Poder en Tacones promueve la equidad y el respeto. Además, la integridad de la mujer, porque, según su fundadora, educar a la fémina se convierte en un impacto positivo para su familia y la sociedad. Retos de los emprendedores Irene Morillo entiende que los retos de los emprendedores son: primero, tener una estructura de conocimiento sobre finanzas que les permita ahorrarse dolores de cabeza y les evite perder dinero; segundo, adquirir conocimientos con procesos guiados, ya que, a pesar de que existen muchas capacitaciones, los emprendedores no

siempre encuentran una guía que les permita identificar dónde se empieza el trayecto. “Debes tener asesoría, aunque estoy consciente que la mayoría de los emprendedores no lo hacen porque quizá no tienen los recursos, pero tener un mentor, que te muestre cómo se hace, es la mejor inversión que puedes hacer”. Invita a los emprendedores a identificar sus fortalezas, pilares principales como finanzas, administración, marketing, ventas y procesos. “Primero porque si no te das a conocer, nadie

va a comparar tus servicios; segundo, si no administras tus recursos y finanzas, siempre tendrás necesidades y, sobre los procesos, porque debe haber algo lógico en lo que ofreces y qué recibe tu cliente”. “A veces el éxito se convierte en el peor enemigo de un emprendedor, cuando no está organizado, porque empiezas a tener éxito, pero no estás preparado para la demanda y, ahí mismo, pierdes el negocio”, lamenta Morillo. Marca personal Para Irene Morillo todos somos una marca, ya que las marcas personales tienen que ver

con la emoción y la huella que se deja en otra persona, lo que dicen de ti cuando no estás, esos atributos claves por lo que la gente te identifica. Sobre cuáles son los elementos básicos de una marca personal, resalta cinco factores claves: primero, misión, visión y valores, eso que te impulsa más allá del dinero, los que tienes y son innegociables; segundo, propuesta de valor, que ofreces; tercero, factores que te hacen referente, por qué deberían elegirte y por cuáles atributos las personas te recordarán; cuarto, nicho de mercado, personas con características similares y, quinto, tu promesa de marca, lo que ofreces y por la cual te vas a posicionar. “La personalidad debe ser lo más auténtica posible. En este mundo hiperconectado, tener una pose es muy difícil, después de cierto tiempo sale la realidad y cuando muestras tu verdadera personalidad, atraes personas que son similares a ti”, dice la experta. Entiende que lo vital es asegurarse que lo ofrecido sea relevante para el cliente. Además, resalta que ser una marca innovadora

no se trata de tener nueva imagen y una fórmula mágica, sino hacer pequeñas mejoras en los procesos y servicios. “Cuando prestas atención a las necesidades de tu cliente y te aseguras de ir haciendo los ajustes, te conviertes en una marca innovadora, pero sobre todo, relevante para tus clientes”. Morillo dice que primero se debe ofrecer una propuesta o contenido de valor, sin embargo, un error común es que las personas utilizan sus medios solo para vender. Entiende que aportar valor es una manera potente para posicionarse. “Mi recomendación es que en el contenido que compartas sea una mezcla entre un 90% contenido de valor y 10% venta”. Puntualiza que tener una estrategia clara de comunicación, un mensaje muy bien definido y una audiencia específica son elementos claves para posicionarse como marca. Además, resalta que hay que ser paciente, ya que muchas veces se quiere ser un “fenómeno de corto plazo” y las marcas trascendentes en el tiempo son aquellas que llevan años de trayectoria.

Perfil Un libro: “El Alquimista” Un lugar: Mi casa

Un artista: Juan Luis Guerr a Una frase: “Si lo crees, lo puedes lograr” Un pasatiempo: Leer

Una canción: “Perfect”, de Ed Sheeran y Andrea Bo celli Un personaje que admira: Mi madre

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Por Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do.

María Alejandra Montás: La mujer detrás de la estrategia Es la directora de Marketing de PedidosYa en República Dominicana

mpulsar una marca no es tarea fácil. Requiere de constancia para diseñar estrategias que permitan captar y retener a los potenciales y actuales clientes, quienes, en el contexto actual, cuentan con un amplio catálogo de opciones para satisfacer sus necesidades. A pesar de que representa un reto, quienes se dedican al mundo del marketing digital tienen claro que fidelizar a los usuarios es esencial para el desarrollo y permanencia de las empresas digitales. María Alejandra Montás, directora de Marketing de PedidosYa, lo tiene bastante claro. Esta mujer empoderada asumió el reto de posicionar la marca como líder en el sector en un periodo de seis meses. Llegó a la empresa cuando se conocía como DeliveryRD, justo antes de realizar la integración de usuarios, plataformas y equipos. A pesar de que el cambio de nombre representaba uno de los grandes desafíos, para Montás solo significó una oportunidad de trabajar para marcar un antes y un después en el servicio de delivery en línea. “Desde ese momento, quedé fascinada con la visión y el potencial de la industria y el resto es historia”, afirma. Dentro de las novedades que ha logrado trabajar está la adopción del servicio en más de 20 provincias en el país en expansión, incluyendo a Santo Domingo, Santiago, La Romana, Punta Cana, Puerto Plata, San Francisco de Macorís, San Pedro de Macorís, La Altagracia, La Vega, entre otras. En el contexto actual de pandemia, el servicio de delivery se convirtió en un aliado de muchas emprendedoras. PedidosYa asumió el reto de ofrecer opciones asequibles para ellos en más de seis industrias, como restaurantes, supermercados, farmacias, tiendas de bebidas, envíos y mensajería, entre otros servicios,

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así como crecer el equipo y crear los procesos a la velocidad que crece el negocio. Esta defensora de la adquisición, retención y frecuencia de los usuarios dentro del mundo del comercio electrónico, señala que la tecnología es uno de los pilares más valorados por el consumidor final, “como consecuencia de la velocidad en la que estamos viviendo, el poco tiempo y las tantas ocupaciones simultáneas”, las cuales obligan a

las empresas a “hacerles la vida más fácil a sus clientes. El negocio que no se sume a esta ola, tarde o temprano, desaparecerá”. Este tipo de servicio está jugando un rol fundamental, tanto para combatir la expansión del covid-19 como para impulsar la creación y permanencia de pequeñas empresas, las cuales pueden seguir ofreciendo sus servicios. PedidosYa, además de impulsar a los negocios, ha permitido la generación de cientos de empleos. “En la actualidad, el servicio de delivery cumple un rol fundamental para apoyar las medidas de distanciamiento físico y recuperación económica del país, al brindar ingresos a más de 3,500 comercios adheridos y a más de 2,000 socios repartidores a nivel nacional, así como agregando tiempo y calidad de vida a miles de dominicanos usuarios del servicio”, explica la ejecutiva. “Sentimos un apego especial en cada comunidad de la que formamos parte. Generar oportunidades de ingresos a miles de personas dispuestas a llevarle a la gente alimentos o productos al lugar donde lo pidan y potenciar el comercio minorista, creando nuevas formas de conectar la oferta con la demanda, son nuestro principal aporte a la sociedad”, explica la mercadóloga especialista en marketing internacional. Consejos Montás, quien se describe como una “apasionada en lo que hace, enfocada en el performance marketing y obsesionada con el crecimiento exponencial”, recomienda a las emprendedoras a intentarlo, aunque se equivoquen. “El peor error es del que no se aprende y para aprender hay que intentarlo”, afirma, al agregar que “nos encontramos en un presente donde la perfección dejó de ser un requisito y lo valorado es el hecho”. “Lánzate, equivócate, pero, sobre todo, aprende y aprende rápido. Maneja la incertidumbre y la volatilidad, siempre puede ‘quedar mejor’, pero nunca lo sabrás hasta darlo a conocer y recibir retroalimentación”.

Mujeres que les mueve la energía Desde trabajar en las fases de desarrollo de la ingeniería hasta en las instalaciones y mantenimiento de sistemas eléctricos, las féminas se van abriendo paso en el sector. Así lo evidencia la planilla de empleados de la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED), que cuenta con mujeres en importantes cargos dentro de su estructura, quienes realizan trabajos de gran valor para el desarrollo del país.

Martha Ruth Campusano:

Jugamos un papel importante en el desarrollo del sector Desde hace 23 años, esta ingeniera electromecánica ha trabajado en sectores vitales para la mejoría de la calidad de vida de los dominicanos. Dentro de su trayectoria, se incluye el diseño e implementación de la estructura organizacional y de recursos para la ejecución del proyecto línea L2A del Metro Santo Domingo. Campusano, quien es la coordinadora de ejecución de Proyectos Subestaciones de la ETED, asegura que incursionó en esta carrera por su interés en “crear cosas y ver que funcionen”. Para ella, la persistencia y la perseverancia han sido clave para desarrollarse en el sector. Afirma que, a pesar de que son minoría, el país “cuenta con excelentes profesionales de las distintas ramas de la ingeniería”, quienes juegan un papel importante en el “desarrollo actual y futuro de la matriz energética”. “Hemos roto paradigmas”, precisa, al afirmar que en la actualidad es posible encontrar féminas “desempeñando puestos de gran relevancia en las empresas de generación, trasmisión y distribución de energía”, donde se encargan del “diseño de una obra eléctrica, su construcción, operación y mantenimiento”. La ejecutiva de la ETED, que trabajó en la línea 1 y 2 del Metro Panamá, exhorta a las féminas a no limitarse. “Lucha por tus sueños sin importar cuan grandes sean. Dios nos creó sin ninguna limitación, al contrario, puso en nosotras el más preciado de los dones, el dar la vida”. Recuerda que en este sector la fuerza física es “irrelevante”. “Tus únicas limitaciones son aquellas que te impones”.

Mercedes Arias:

Aportamos con trabajo, conocimiento y dedicación Para la directora de Planificación Estratégica de la ETED, la firmeza, carácter, disciplina y dedicación son claves para tener una trayectoria exitosa en este sector. “Como cualquier otro exige, además de compromiso, muchas horas de estudio y sacrificios, que invitan a no tener una visión cortoplacista, porque nada que involucre un servicio público tiene resultados inmediatos”. La ingeniera electrónica, especializada en telecomunicaciones, precisa que tras realizar una pasantía en la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) conoció y se enamoró de la industria. “Es interesante y, una vez entras en el sector, te conquista por la complejidad de los problemas y, al mismo tiempo, por la posibilidad de aportar soluciones”. Explica que, a pesar de que hay más hombres trabajando en el área, “no es un asunto de género”. Afirma que “las mujeres que se destacan en el sector lo hacen porque se han empoderado de la causa social que envuelve la energía”. Desde sus inicios, ha participado en el desarrollo de la automatización de la operación de las subestaciones de la ETED. Ha tenido la oportunidad de diseñar diferentes normativas y resoluciones para mejorar el sector eléctrico. Recomienda cursar programas educativos que estén enfocados en el sector, que describe como “apasionante, desafiante y especial”. “Las mujeres tenemos mucha capacidad para enfrentar los retos de un sector tradicionalmente de hombres y verlo desde un enfoque más integral, aportando sensibilidad social, familiar, compromiso y que lo único que nos limita es autodescalificarnos, decir ‘no puedo’ y ‘eso es para hombres’”.

Miguelina Rossi:

Ser mujer no es una limitante para aportar Supervisar proyectos en construcción, diseñar partes civiles de subestaciones, revisar planos y elaboración de presupuestos, son algunas de las tareas que realiza la ingeniera supervisora en la ETED. Rossi ha demostrado, gracias a su arduo trabajo, que las féminas pueden aportar al desarrollo sostenible del servicio eléctrico en el país. “Aun cuando se dice que es un sector para hombres, mi experiencia ha sido gratificante, porque he recibido de mis compañeros de trabajo un apoyo incondicional, ayudándome a crecer como profesional y ser humano”. Asegura que el “trabajo en equipo, la constancia, el compromiso y la disposición para desarrollar la actividad me han ayudado a permanecer en el sector”. Ha tenido la oportunidad de supervisar distintos proyectos, entre ellos, la construcción de las subestaciones de El Naranjo, Julio Sauri y el parque eólico Los Cocos. “En mi condición de ingeniera civil, he aportado mis conocimientos y experiencia en las diferentes obras construidas por la ETED”, indica Rossi, quien asegura que “estudiar una carrera relacionada con el sector eléctrico no se diferencia en nada con estudiar cualquier otra carrera; sólo se debe tener la decisión de alcanzar la meta de un título de grado. Insisto, el género no nos limita para estudiar y ejercer cualquier oficio”. Rossi, cuya frase de batalla es que “todo problema tiene una solución”, no cree “le cueste más a una mujer que se le vea como a una experta, siempre que tenga las capacidades y competencias necesarias en este sector... como en cualquier otro”. MARZO 2021 • @eldineromujer

Raquel Arbaje Soni “Las mujeres están rompiendo esquemas, estereotipos y prejuicios”

Por Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do. Fotos: Luis Betances

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La primera dama de República Dominicana, Raquel Arbaje, se define como una mujer comprometida y solidaria con sus semejantes. Su esposo, el presidente Luis Abinader Corona, y sus tres hijas: Esther, Graciela y Adriana, son su fuente de vida e inspiración. Se confiesa apasionada del emprendimiento y de la mujer visionaria. Es licenciada en Administración de Empresas, graduada summa cum laude por la Universidad Iberoamericana (Unibe). Habla inglés y francés.

aquel Arbaje Soni de Abinader ha demostrado ser una mujer comprometida con el bienestar común y que busca, a través de su trabajo, que cada dominicano tenga una mejor calidad de vida. Ha sido su filosofía de vida desde mucho antes de llegar a ser primera dama de la República. Lo dice con claridad y convicción: La mujer emprendedora está necesariamente incluida en su agenda. Desde joven ha tenido vínculos con la política y el sector empresarial. Mientras cursaba la licenciatura, tuvo la oportunidad de cubrir una licencia en Codetel-GTE, donde luego fue contratada. Durante ese período se enamoró de las telecomunicaciones y adquirió conocimientos sobre el sector, los cuales aplicó en las empresas familiares. Su incorporación en los negocios familiares, que estaban ubicados en la avenida Duarte y Villa Consuelo, se debió al llamado de su hermana y de su madre. Asegura que esa solicitud la llenó de compromiso, a pesar de que le “dolió dejar las telecomunicaciones”. Precisa que mientras laboraba en la empresa familiar encontró su pasión por el servicio y la creatividad en el mercadeo. Además, aportó ideas que le permitieron ampliar los servicios, digitalizar procesos y ofrecer ventas a crédito. De esta experiencia aprendió a delimitar el espacio entre familia y empresa. “A tolerar y aprender del otro y a tomar decisiones por consenso”. Raquel, como prefiere ser llamada, está interesada en restituir a la niñez y a la adolescencia las condiciones “para que sean vividas como tales”. Además, trabaja en conjunto con otras instituciones del Estado para mejorar las condiciones de vida de las mujeres.

¿Cuáles eran sus sueños de niña? ¿Mi sueño de niña? ¡Ser cantante! Pero esos sueños fueron cambiando y en un momento me apasioné por la investigación, sobre todo la histórica. Cuando me gradué de bachiller soñé con ser periodista o llegar a un alto cargo en un organismo internacional. Luego opté por estudiar Administración de Empresas, una carrera en auge a final de los años ochenta y trabajé por un tiempo en el área de telecomunicaciones. Finalmente, me incorporé a la empresa familiar, donde encontré pasión por el servicio y la creatividad en el mercadeo. Sí, he logrado hacer realidad esos y otros sueños, viendo la vida como un todo. Agradezco a Dios tener un compañero con quien, junto a nuestras hijas, sigo avanzando y ayudando a otros a avanzar.

¿Quién es Raquel Arbaje Soni? Es una mujer que cuando abre los ojos cada mañana agradece a Dios por todo lo que le ha dado antes y le sigue dando ahora. Pero no disfruto de manera egoísta saberme amada por él. Por el contrario, me compromete a ser solidaria con mis semejantes, poner todo mi empeño en servir, en ser útil. ¿Qué más soy después de eso? Muchas cosas, pero todas son parte de la alegría de vivir.

¿Cómo inicia su trayectoria en el mundo empresarial? Compaginé mis estudios universitarios con el trabajo en los negocios familiares. A los 19 años cubrí una licencia en la antigua Codetel-GTE, y participé en un programa de entrenamiento cuando terminé la carrera de Administración de Empresas en Unibe. Felizmente me contrataron, lo que me permitió adquirir muchos conocimientos

¿Cómo fueron su infancia y su adolescencia? Una infancia hermosa. Llena del amor de mi padre, mi madre, mis hermanos y mis abuelos. Con muchos primos y con vecinos que sentía parte de mi familia. Rodeada en Gazcue de personas que solían enseñarme historia dominicana. Esos intercambios de ideas me encantaban. Era una pequeña atenta a todo lo que se movía alrededor y solía leerles cuentos a los amigos de mi hermano menor y montar obras de teatro con figuras de madera. Entre mis recuerdos de adolescente está la figura de José Francisco Peña Gómez, su voz firme resonando en los patios del vecindario a la hora del almuerzo. Fui una joven alegre, aunque un tanto tímida, pero mis hermanos mayores eran bastiones y soporte. Mis padres siempre nos dieron responsabilidades y todos disfrutamos de nuestra adolescencia con conciencia.

sobre el sector. Llegué a viajar con gerentes en representación del Caribe y Centroamérica. Fueron dos años de pasión por las telecomunicaciones que aún persiste. Pero mi hermana y mi madre me pidieron regresar a los negocios familiares. Esa solicitud me llenó de compromiso. Aunque me dolió dejar las telecomunicaciones, me retaba lo que podíamos hacer juntos. Y así comenzamos a ampliar los servicios, a digitalizar los procesos y a ofrecer ventas a crédito, que entonces no eran comunes. Hablo del año 1993. ¿Cuáles anécdotas tiene de los años de experiencia en los negocios familiares? Demasiadas. Desde personas solicitando en voz muy baja algo “especial” en la farmacia, hasta encontrar un día a todos los colaboradores y a mi abuela frente al televisor. Iba a llamarles amablemente la atención cuando mi Taita, como le decíamos a nuestra abuela materna Souad, me dice con su marcado acento árabe: “Raculi, están acabando con los Estados Unidos”. Era el fatídico 11 de septiembre del 2000. ¿Cuáles aprendizajes y lecciones le han dejado trabajar con sus padres y hermanos? Que toda empresa familiar es una institución donde cada uno tiene sus responsabilidades.

MARZO 2021 • @eldineromujer

EN BREVE Un libro: “Historia de mis experiencias con la verdad”, de Mahatma Gandhi. Un artista: Caetano Veloso. Una canción: Você mentiu. Un lugar: Parque Mirador Sur, me encanta estar en contacto con la naturaleza y ejercitarme. Una comida: Pizza, siempre pizza. Una frase: “Es más importante el fondo que la forma”. Un personaje: Mahatma Gandhi

Raquel Arbaje preside el Gabinete de la Niñez y Adolescencia.

Aprendí a delimitar el espacio entre familia y empresa. A tolerar y aprender del otro y a tomar decisiones por consenso. A aprender de la experiencia de los padres y a valorar sus esfuerzos. A crecer no sólo en lo económico, sino en lo más importante: como persona. ¿Cuáles considera han sido los ingredientes que les han permitido mantener su matrimonio? No olvides que también soy empresaria y que he participado en política desde hace diez años en apoyo a Luis. Ahora, estoy segura de que la respuesta de él sería igual a la mía: hemos mantenido nuestro matrimonio porque nos amamos, porque amarse significa respetar, tolerar, ver en el otro esa parte nuestra sin la cual no podríamos soñar; disfrutar el presente y pensar el futuro, como tampoco podríamos, si nos faltara, soportar las durezas de la vida. Me siento feliz con la familia que hemos construido juntos.

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¿Cuáles cosas ha aprendido Raquel de Luis Abinader? De Luis he aprendido muchas cosas, políticas y humanas. Entre las políticas está esa capacidad de encontrar siempre la mejor salida a situaciones que para otros resultarían quizá irresolubles; su opción prioritaria por los más desventajados, su ética política y su compromiso con la democracia y con el país. En lo personal, que influye lo político, he aprendido la constancia en perseguir un propósito y su tolerancia con las diferencias. Su nobleza, el compromiso con la palabra empeñada, pero, sobre todo, su compromiso con construir una mejor República Dominicana, llena de oportunidades para todos. Él me alienta todos los días, desde que nos conocimos hasta hoy, por lo que muchos de los que pueden considerarse mis exclusivos éxitos personales tienen también su marca. ¿Quién toma las decisiones en su casa? Nuestra dinámica familiar se basa en el res-

peto a la individualidad de cada uno, así que nadie tiene el poder de decidir por los demás. ¡Somos una familia asamblearia donde el voto de Luis, de nuestras hijas y el mío vale igual! Decidimos por mayoría. Para muchas mujeres ser madre representa un reto en distintos aspectos, ¿cómo ha vivido la maternidad? No para muchas mujeres, sino que para todas las mujeres la maternidad es un reto. Está llena, a rebosar, de desafíos y no hay manual para aprender por anticipado las respuestas sobre cómo enfrentarlos. Por eso necesitamos mejorar las políticas públicas que atañen a la mujer, para así también beneficiar nuestros niños y niñas. Como madre, también yo he tenido que aprender, solo que he contado con un esposo y una familia que me respalda, lo que ha convertido este aprendizaje en una fuente de alegrías que todavía no se agota. Como madre, ¿cuáles consejos les da a sus hijas cuando pasan por momentos difíciles? Les digo que cada día trae su afán, que no están solas, que somos un equipo. Que siempre, aunque ahora Luis sea Presidente y yo tenga

proyecto. Fue un período divertido: grabar, tener contacto con la industria de la música, de la producción, ir a los medios, cantar en la televisión… Hoy, “Mi cajita de valores” está en YouTube, Spotify y otras plataformas digitales.

Raquel Arbaje se ha caracterizado por tener contacto directo con los ciudadanos.

más responsabilidades con nuestro pueblo, ellas son lo primero. Si tuviera que contarnos algo que los ciudadanos no conocemos de usted, ¿qué sería? Que me encanta la gente, que tengo mis ocurrencias y me gusta hacer reír a los demás; que no es necesario que me llamen primera dama, sino Raquel, porque así siento el calor humano. Que como buena Arbaje, me encantan los dulces. Que canto en la ducha. Por cierto, el otro día, cuando juraba que estaba cantando mejor que Gilberto Santa Rosa, Luis entra corriendo al baño y me pregunta que si estoy llorando. No paré de reír durante mucho tiempo. Se describe como una ciudadana doliente. ¿Por qué? Porque me duelen y me conduelen los males que veo a mi alrededor. Porque me siento impotente cuando no puedo tender mi mano a quien la necesita; porque sus problemas escapan a mis posibilidades de solución. Porque sentir empatía por el prójimo es compartir sus sentimientos, y porque no puedo, ni quiero, cerrar los ojos frente al sufrimiento ajeno. Pero no es “dolorismo”, sino un dolor que, al ser compartido, da lugar a la esperanza. Háblenos de “Mi cajita de valores”, ¿cómo surge este proyecto? Un día, en el consultorio del querido pediatra de mis hijas, Luis Alam Lora, me escuchó cantarles algo a ellas y me preguntó por la canción. Le respondí que se me había ocurrido en el momento, a lo que me dijo textualmente: “Muchacha, ponte a escribir canciones infantiles”. Un domingo cualquiera le digo a Esther, mi hija mayor, “ven, acompáñame a escribir una canción”. Así surge el

¿Cuáles son sus planes desde el Gabinete de la Niñez y Adolescencia para mejorar las condiciones de vida de los niños y adolescentes del país? El Gabinete de Niñez y Adolescencia fue creado por el presidente Luis Abinader para ocuparse, en principio, de las uniones tempranas y el embarazo en adolescentes, dos temas que son verdaderos problemas sociales, pero también dramas personales que roban vidas. El hecho de que participen varios ministerios e instituciones nos permite una visión multidisciplinaria sobre estos problemas y amplía el abanico de posibilidades de solución. Si logramos restituir a la niñez y a la adolescencia las condiciones para que sean vividas como tales, habremos mejorado radicalmente la vida de los niños, niñas y adolescentes. De todos modos, el Gabinete no tiene limitaciones para intervenir en otros Raquel ámbitos, aunque Arbaje Soni nuestra prioridad de Abinader del momento son los es una mencionados. mujer de fe. Tomando en cuenta que la mujer influye en muchos ámbitos del desarrollo, ¿considera que tener mujeres empoderadas mejoraría el futuro de las próximas generaciones? Definitivamente. Ya no tenemos que hablar del futuro, podemos hablar del presente. Solo hay que querer mirar para darse cuenta de cómo las mujeres están impulsando el cambio en sus países y el mundo. Uno de mis compromisos es apoyar al Ministerio de la Mujer y a la ministra Mayra Jiménez en todas las iniciativas que amplíen el poder social, político y económico de las dominicanas. ¿Cómo evalúa el desarrollo que ha tenido la mujer en los últimos años? De manera muy positiva y con mucho entusiasmo. Es un desarrollo imparable. El mun-

do está lleno de mujeres brillantes y nuestro país también. ¿Cómo Raquel Arbaje visualiza el futuro de la mujer dominicana? De la misma manera en que veo su presente: con optimismo. Desde la sociedad, el Estado y el Gobierno las mujeres están rompiendo esquemas, estereotipos y prejuicios. Las po líticas públicas que impulsan el presidente Abinader y la ministra Jiménez, y las que impulsarán en el futuro, amplían grandemente el poder público y privado de las mujeres. Así como lo dijo un dirigente político muy reconocido: “las mujeres sostienen la mitad del cielo, es justo que tengan la mitad de la tierra”. Estamos trabajando para que las dominicanas tengan la mitad de nuestro país. ¿Cree que es posible que en República Dominicana tengamos en algún momento una presidenta? ¿Por qué no creerlo? Las presidentas y primeras ministras son ya algo común en el mundo. Tampoco es un fenómeno nuevo, sino tan antiguo como la civilización humana. Piensa, por ejemplo, en que Hatshepsut llegó a ser faraona de Egipto mil quinientos años antes de la era cristiana. No son suficientes ni lo han tenido fácil, es cierto, pero nada impide a las mujeres ser presidentas, aquí ni en ninguna parte. ¿Cuáles problemáticas les gustaría dejar solucionadas al momento de culminar su gestión? ¿Tiene un plan para apoyar a la mujer emprendedora? En sentido estricto, no tengo un período de gestión. Tengo funciones que mis predecesoras contribuyeron a hacer importantes y que yo aprovecharé para promover, respetando mis límites, todas y cada una de las iniciativas gubernamentales que beneficien a nuestro pueblo, por lo que la mujer emprendedora está necesariamente incluida en mi agenda. Y, desde luego, tengo proyectos propios, como los del Gabinete de Niñez y Adolescencia, que presido, y muchos otros ya en marcha, además de servir de intermediaria para la solución de las urgencias de nuestra gente. MARZO 2021 • @eldineromujer

Desarrollar un emprendimiento social requiere de “tiempo y sacrificio” A través de la Fundación Dominicana de Apoyo a la Fibrosis Quística, Alexandra Tabar ayuda a más de 100 niños María del Carmen Guillén mguillen@eldinero.com.do

l emprendimiento social responde a una necesidad vital que está asociada a experiencias de vida. Su principal objetivo: buscar contribuir con alguna necesidad colectiva. Para Alexandra Tabar, presidenta de la Fundación Dominicana de Apoyo a la Fibrosis Quística (FUNDOFQ), impulsar un proyecto con fines sociales requiere desprendimiento, esfuerzo, dedicación y pasión. Plantea que lejos de lo que muchos puedan pensar, emprender ayudando a las personas es un trayecto largo, donde hay altas y bajas para alcanzar metas colectivas.

Foto: Robert Vásquez

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“A veces pienso que la vida se me ha pasado muy rápido porque siempre estaba ocupada preparando alguna logística para ayudar a los demás. Es una labor incansable que requiere de una generosidad especial”, comenta. Tabar descubrió que su deseo de contribuir con los demás iba más allá del hecho de regalar una prenda de vestir o de acompañar a un amigo a realizarse un proceso médico. Relata que, durante su infancia, sentía la necesidad de ayudar a los demás y, para satisfacer eso, recogía de su closet la ropa nueva que guardaba para ocasiones especiales y las regalaba a otras niñas de su sector. En su adolescencia se destacó en su centro de estudios por ser dinámica e ingeniosa a la hora de recaudar fondos para su promoción y tras culminar sus estudios, no dejó de buscar alternativas para ayudar a los demás. “Pasada esa etapa de mi vida, a los 18 años, entonces me motivé a pedirles dinero a mis familiares para hacer compras de juguetes en diciembre y llevárselo a los niños de menos recursos de la zona”, sostuvo.

mientos con el deseo de ayudar a los demás para impulsar la fundación. “Pienso que todo lo que uno empieza tiene que terminarlo. Me involucré bastante con la carrera y de todos sus aspectos, el área de relaciones públicas dentro de la empresa fue lo que más me gustó”, dijo. Como presidenta de FUNDOFQ, institución que impacta a más de 100 niños, indica que para sostener un proyecto de emprendimiento social se requiere de tiempo y sacrificio, sobre todo durante los primeros años en los que las personas aún no conocen el propósito de la entidad. Explica que, como cualquier otro negocio, una fundación sin fines de lucro necesita dedicación, por lo que ha tenido que dejar en pausa su profesión para emprender. Lleva unos diez años trabajando en beneficio de los pacientes con esta afección y resalta que una enseñanza que le ha quedado clara es distribuir el tiempo para que la vida personal y profesional no queden desplazadas por los requerimientos de una organización de este tipo.

El gran paso El compromiso de representar y trabajar en la fundación sin fines de lucro inició por la invitación de una amiga pediatra, Leandra Cordero, quien realizó una investigación donde se demuestra que en el país hay pacientes con fibrosis. Desde que Leandra le cuenta sobre esta condición, sus características y lo costoso que es el tratamiento de estos pacientes, se interesó por conocer más y le dijo que contara con ella en lo que fuera necesario. Al tomar la decisión de materializar la idea de Cordero, no pensó en la responsabilidad que conlleva dirigir una institución de esa índole, pero sí en el impacto que generaría en las familias de los pacientes con fibrosis. Tabar es licenciada en mercadotecnia, con un posgrado en relaciones públicas y combina sus conoci-

Recomendación Tabar recomienda a las emprendedoras que tengan alguna iniciativa de beneficio colectivo que aprendan a manejar sus emociones, a dividir su tiempo y a ignorar las cosas que puedan interferir con el desenvolvimiento de su labor social. Ante los obstáculos para alcanzar las metas de compromiso social expresa que “lo más difícil para mí, al principio, han sido las críticas porque a veces para las personas nunca es suficiente”. Tabar explica que un aspecto relevante que deben tomar en cuenta las personas que quieren emprender en la parte social es la capacitación para que los proyectos comiencen a encaminarse. Destaca que para entender el funcionamiento y objetivo de la organización es necesario educarse sobre la problemática a la que se le pretende buscar solución, definir las prioridades y capacitarse para agregarle valor al trabajo.

Rayvelis Roa. Experta en comunicación estratégica. Entrenadora en liderazgo, marca personal y oratoria.

rayrr02@gmail.com @rayvelisroa

MUJER 3.0

Es tiempo de liderar y trascender

esde hace unos años en Enfoque Escuela de Oratoria hemos estado acompañando a profesionales de diferentes áreas a mejorar su comunicación, y en esta trayectoria fuimos identificando la realidad específica de las mujeres cuando ocupan puestos directivos y los retos para ejercer su liderazgo. Es así como entendimos que para liderar y trascender hoy debemos entrenar a la MUJER 3.0. Debemos reconocer que, en los últimos años, la mujer ha logrado romper paradigmas y estereotipos machistas que en países como el nuestro forman parte muy intrínseca de nuestra cultura, lo cual todavía representa un desafío. La época post-covid ha incrementado la necesidad, más que nunca, de contar con un liderazgo femenino sólido y transformador en todos los ámbitos de nuestra vida. Si damos un vistazo al mundo empresarial, el informe “Woman In Bussines 2020”, señala que en el mundo solo el 20% de los puestos de dirección general están ocupados por mujeres. Asimismo, señala que una de las estrategias para aportar a reducir esta brecha son los programas de “mentoring y coaching”.

“UNA MUJER LÍDER DEBE MANEJAR HABILIDADES BLANDAS EN UN CONTEXTO DE HOMBRES DUROS Y APRENDER SOBRE POSTURAS DOMINANTES”

De su lado, el Índice I-Wil 2018 (IESE-Wo- su arquetipo femenino y branding, así como su men in Leadership), explica que para apro- posicionamiento de marca, y puedan crear su vechar e impulsar el liderazgo femenino, las propuesta de valor. mujeres “deben tener acceso a herramientas En los diferentes escenarios en los que he suficientes para desarrollar su pleno potencial estado y las conversaciones día a día con coen todas las áreas”. Ambos eslegas, amigas, y mujeres que cotudios evidencian la necesidad nozco, queda claro que una mude que la mujer se prepare y jer que lidere hoy debe manejar fortalezca sus capacidades. habilidades blandas en un conReconociendo esta realidad y texto de hombres duros y aprenDE LOS PUESTOS desde mi experiencia en el secder sobre posturas dominantes, DE CEO ESTÁN tor público, privado y sociedad comunicar con poder desde la civil, me uní a la visión de mi voz, su discurso y lenguaje no OCUPADOS POR colega, amigo y experto Libio verbal. Además, debe prepararse MUJERES. Encarnación, de poder impulpara emprender en escenarios sar el liderazgo femenino aporde incertidumbre y gestionar su tando nuestro conocimiento y imagen en medios de comunicatrayectoria en el mundo de la comunicación ción y eventos. y el coaching, para dotar a mujeres de las haTodo esto forma parte de esta propuesta, bilidades y herramientas necesarias para co- que a través de una formación que incluye ejermunicarse efectivamente, proyectar poder y cicios prácticos y simulacros de entrevistas en seguridad, posicionar su imagen y aprender a medios, busca aportar e impulsar a tantas mumanejarse en medios de comunicación. jeres que se sienten estancadas, que no están ¡Es tiempo de liderar y trascender! MU- aprovechando el espacio profesional o puesto JER 3.0 se creó como un entrenamiento tipo laboral en el que se encuentran, a esas que no mentoría dirigido a mujeres de todas las áreas reconocen el poder que tienen, o las que saben ejecutivas, directivas, políticas y emprendedo- que con un poco de ayuda pueden cumplir sus ras, para que mejoren su imagen y posiciona- metas y sueños. miento, enfocándonos en su comunicación y la Creo fielmente que todas tenemos potenmarca personal. cial y talentos. Este es tu tiempo, aprovéchalo En nuestro laboratorio, trabajamos con y prepárate. cada participante para que entienda la importancia de gestionar su imagen pública, definir ¡Usa tu poder, lidera tu marca mujer!

20%

MARZO 2021 • @eldineromujer

Yermys Peña: La arquitecta que diseña ciudades sostenibles e inclusivas

¿S

Tiene en carpeta un proyecto de viviendas bioclimáticas de bajo costo

e imagina vivir en una trabajo realmente se destaque y lleve ciudad que tenga armotu firma”, manifiesta. nía con el medio ambienPeña ha trabajado en más de 40 te? Aunque para algunos parezca un proyectos, tanto en el país como en sueño, República Dominicana cuenMiami y Nueva York. Actualmente, ta con una arquitecta que se ha dado trabaja en Corporativo Vista 311, a la tarea de diseñar proyectos sosel primer edificio que se certificará tenibles, cuyos espacios, además de como Leed Gold en República Dogenerar el mínimo impacto, se enfominicana, y Eco 23 Residences. Indican en hacer a sus residentes felices. ca que cada iniciativa que desarrolla Para Yermys Peña, especialista le ayuda a generar cambios. en diseño sostenible y arquitectura “Cada proyecto es una nueva bioclimática, las estructuras pueden oportunidad”. Para lograr esa transimpactar la vida de las personas, formación, vuelca todas sus emodesde cambiar su estado de ánimo ciones y se involucra. “Trato de ver hasta lograr que los empleados se cómo obtener el mejor resultado. sientan comprometidos. Para mí el diseño de una casa de 100 A pesar de estas bondades, la metros, porque sea un espacio mínimayoría de las construcciones armo, es un reto y me conquista”. quitectónicas no se enfocan en geGracias a su trabajo, ha sido reconerar una relación con su alrededor. nocida en distintos escenarios. Des“Pretendíamos tener una ciudad taca que “cada uno de mis proyectos agradable, pero todo el mundo va dando un resultado diferente y construía de forma egoísta”. son como hijos. Es difícil decir cuál Peña, quien se ha enfocado en es mi preferido”. llevar bienestar y salud, señala que La docente, quien a lo largo de se ha interesado en impulsar edificasu trayectoria ha desarrollado diverciones diseñadas bajo los lineamiensas tipologías de edificaciones, tanto tos de la bioclimática y la sostenibiliresidenciales como corporativas, indad, porque al integrarlos es posible vita a ampliar el radio de acción. “La contar con ciudades que ofrecen ca- Yermys Peña es arquitecta, interiorista, docente y empresaria. globalización ahora mismo es el selidad de vida a sus ciudadanos. creto de todo. No podemos quedarCon el objetivo de que todos puedan ser partícipes y aprovechen nos centrados haciendo una labor en cuatro calles. El intercambio los beneficios de la arquitectura sostenible, la socia directora de Cons- de tecnologías y de profesionales de diferentes países nos enriquece truger diseña viviendas bioclimáticas de bajo costo, ya que ha evalua- a todos”. do que durante años este segmento ha sido tratado “de una manera La ejecutiva de Construger precisa que no ha sido sencillo posipoco humana”. cionarse en el mercado, ya que en el sector no siempre se acepta que Narra, con una evidente emoción, que, a través de esta propuesta, una mujer pueda dirigir. “Te gradúas y tratan indirectamente de enhará que los propietarios puedan disfrutar de estructuras “muy bien focarte hacia la decoración o de encárgate del diseño del área social, ubicadas, donde su balcón tenga una buena visual”, sin tener que ha- pero no te quieren encargar un edificio”. cer una gran inversión. De acuerdo con la interiorista, es necesario buscar un punto de equilibrio. “No puede ser que nosotras tenemos más de la mitad del “Un mundo de hombres” alumnado en las universidades y en dirección estemos tan cortos”. En sus más de 20 años en el ejercicio profesional ha notado que la mujer suele ser relegada a las tareas de decoración. Argumenta que es Cambiar patrones necesario educar para que se entienda que las féminas también pue- Invita a las arquitectas a no limitarse. “La formación que a veces reciden asumir el liderazgo en una construcción. bimos nos lleva a autolimitarnos y a creer que no es posible dedicar“Lo más difícil es poder trascender, mantener tu feminidad, sin se a una rama de la arquitectura”. Precisa que es posible ser madre caer en esa igualdad del hombre, luchar por ser visible y porque tu y exitosa en el ámbito empresarial. Para eso, Peña, quien tiene tres

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hijos, destaca que es necesario organizarse Retos y entender que cada rol requiere de tiempo. Dentro de los retos que ha evidenciado en el Al momento de contraer matrimonio sector está el dejar de asignar un género a las y ser madres, muchas féminas se “sien- posiciones antes de evaluar las hojas de vida ten como en una deuda y con una carga de los profesionales que apliquen. de culpa”. Sin embargo, recomienda tener “Muchas veces tenemos una posición un balance. “Es cuestión disponible y fíjate de calidad de tiempo, que de entrada ya de saber cuáles son tus se solicita que sea prioridades”. un hombre. Los cuLas mujeres estamos juAsegura que es necerrículos vitae de las gando un papel fundamensario educar a hombres mujeres a veces ni se tal en nuestro país. Hemos y mujeres para que enevalúan teniendo más tiendan la realidad del ido escalando en algunos preparación”, expone. mundo actual. “El mejor Resalta que no se sectores, donde las fémiejemplo que puedo dartrata de competir, sino nas llevan dos y tres pasos les a mis hijos es romper de que haya oportuniadelante. paradigmas y presendades, las cuales deben tarle otra opción, otro enfocarse en las distinmodo de ser, para que tas áreas que está demañana puedan tener ma- mandando actualmente el mercado. trimonios donde su pareja tenga esa misma “Cada quien tiene algo que puede ofreaceptación, ese mismo apoyo que puedan reci- cer o que puede dar, independientemente de bir de parte de ellos”. que sea hombre o mujer”, argumenta.

Recomendaciones A pesar de que hoy disfruta de una carrera exitosa, durante sus inicios se enfrentó a múltiples personas que aseguraban que sus propuestas no serían aceptadas en el país. “El valor fundamental ha sido mantenerme consciente, en tiempo presente, de lo que quiero. No dejar que el ruido exterior o el comentario de algún tercero me desvirtuara del camino donde quería llegar”. Exhorta a las féminas a no escuchar todas las voces que están a su alrededor. “Saber que eso es solamente como un ruido y que no te penetre”. Además, recomienda romper los techos de cristal. “Todavía hay muchas profesiones que están muy cerradas con el tema de la presencia de una mujer. Me pasa en las juntas directivas, donde, lamentablemente, todavía contamos con un número bajo de presencia femenina en dirección”. Sin embargo, invita a las féminas a identificar áreas poco exploradas en el mercado, capacitarse y ganarse su espacio.

MARZO 2021 • @eldineromujer

Ana Luisa Arias Coordinadora de Mercadeo y Relaciones Públicas de Pretty Busy Club analuisa@prettybusyclub.com | @analuisaarias

El emprendimiento femenino como camino hacia la igualdad

ace unos años encontré en redes una ilustración que mostraba el camino hacia “el éxito del emprendimiento”. Consistía en una pista de carreras donde se veía un hombre y una mujer en posición de arranque desde la salida. En el camino del hombre había vallas con los obstáculos que cada uno debe enfrentar. En este caso, el varón debería superar las barreras de la educación, preparación y oportunidades. Sin embargo, en el de la mujer tenía estos mismos obstáculos, pero se le agregaba la maternidad, el matrimonio y hasta los ciclos menstruales. En ese momento, con unos 19 años y recién iniciando la universidad, entendí lo que es un secreto a voces: el mundo es un poquito más difícil para nosotras por el simple hecho de ser mujeres. ¿Sabías qué la mujer aun realizando el mismo trabajo que el hombre, gana 30% menos en su salario alrededor del mundo? A pesar de todos estos obstáculos, la representación femenina en el mundo de los negocios y del emprendimiento es cada vez mayor, cada vez somos más las que

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creamos, innovamos, arriesgamos y, lo más importante, el nuevo fenómeno, nos apoyamos en el mundo de los negocios. A nivel mundial, cada tres pequeñas o medianas empresas son propiedad de mujeres, según las cifras recogidas por el Banco Mundial. En cuanto a los países, Angola, con un 40.7%; Chile, con 21.2%, y Colombia, con 17.8%, son los que tienen mayor porcentaje de mujeres en el mundo del emprendimiento. Según un informe de la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) de Europa, las mujeres representan el 33.6% del total de trabajadores independientes. En el Informe Especial Global Entrepreneurship Monitor (GEM) sobre emprendimiento femenino, se revela que en los últimos dos años la actividad emprendedora de las mujeres ha aumentado un 10%, mientras que la diferencia de género se ha estrechado un 5%. Pero en general, ¿cuáles podríamos decir que son los factores que

llevan a la mujer al salto del emprendimiento? Los factores varían desde la necesidad económica, el poder perseguir una pasión, el deseo de ser libres y que sus voces sean escuchadas y hasta el romper las reglas en aquellas áreas que nos han dicho desde siempre que no somos buenas o que no tenemos el potencial para desarrollarnos. La verdad es que, aunque el camino no es fácil, por cada mujer emprendedora, además de aportar a la economía, está la parte inspiracional. Me gusta la idea de poder decirle a una niña en un futuro: “claro que puedes, porque ya lo hice” o porque conozco a una o varias mujeres que estuvieron en esa posición. Para explicarlo mejor, me atrevo a utilizar las palabras de la vicepresidenta de los Estados Unidos, Kamala Harris, cuando dijo “Rosa Parks se sentó en aquel autobús para que Ruby Nell pudiera caminar hacia la escuela y hoy yo pueda correr a la vicepresidencia, es por ello que quiero que cada niña que hoy me está viendo entienda que se puede, sí se puede”. Después de todo Beyoncé tenía razón... Who run the world? Girls!

Karumi Suazo: Una empresaria que ayuda a la mujer a encontrar su “mejor versión” Creó Dominican Beauty Academy para brindar formación integral a las jóvenes

s común ver cómo muchas personas enmarcan la belleza y vestir “bien” como algo frívolo. Sin embargo, para Karumi Suazo potencializar la imagen representa una oportunidad para que más mujeres se empoderen y trabajen para alcanzar sus metas. Bajo la afirmación de que “las mujeres somos capaces de lograr cualquier meta y en tacones”, Suazo, que se describe como innovadora, curiosa y creativa, se ha dado a la tarea de brindar formación integral para niñas, adolescentes y adultas, a través de Dominican Beauty Academy (DBA). La administradora de empresas afirma que tiene por objetivo ayudar a que las féminas conozcan sus fortalezas, debilidades y, sobre todo, “las oportunidades que tienen de mejorar” para poder desarrollarse personal y profesionalmente. La apasionada de la moda inició en el sector en 2008 con la tienda Il Mare, donde comercializaba marcas colombianas de trajes de baño y lencería. Asegura que, gracias a este proyecto, pudo identificar cómo sus compradoras se emocionaban cuando se probaban las piezas. De ahí, se dio a la tarea de “motivarlas a que amaran su cuerpo”. Además de brindarle la inspiración para desarrollar otro negocio, con Il Mare, precisa, pudo aprender sobre la logística de una empresa y “los sacrificios que conlleva ser empresaria”. La academia, que abrió sus puertas en 2016, se creó para formar a las jóvenes que están interesadas en incursionar en el mundo del modelaje y los concursos. Con el paso del

tiempo, identificaron que las profesionales también estaban requiriendo estas capacitaciones para impulsar aspectos que habían descuidado. “Nos generó curiosidad”, expresa, al señalar que tuvieron que indagar porqué estas féminas estaban tomando estas capacitaciones. Esto le impulsó a desarrollar programas dirigidos a este segmento, con el que les ayudan a conocerse y seguir “demostrando ese potencial que tienen, pero, sobre todo, que no se olviden de que detrás de cada una de nosotras, hay sueños y metas”. Dentro la academia, la directora de Miss Beauty Teenager RD y DBA Models Agency ha preparado, junto a un equipo de expertos, un programa de formación donde se enfocan en las habilidades sociales de la mujer y de su entorno, quienes también aprenden etiqueta y protocolo, pasarela, automaquillaje y dominio escénico. La asesora de imagen explica que lograr el posicionamiento que tiene DBA ha sido un “trabajo de esfuerzo diario y, sobre todo, hacer las cosas con un propósito, no solamente mío, sino de todo un equipo de profesionales multidisciplinarios que nos enfocamos en que cada una de nuestras clases tenga un porqué y un enfoque específico”. Imagen “La moda es una expresión de la personalidad y es un mensaje que le envías a tu entorno”, señala. A pesar de que profesionales no le prestan atención, destaca que la imagen “es muy importante”, “aunque siempre decimos que nos vestimos como queremos, que no tenemos que llevar un canon establecido por la sociedad. Pero la forma de presentarnos es como si fuera una demostración del respeto que nos tenemos”. Suazo argumenta que la belleza empieza en el interior y se refleja en cada una de las acciones que se ejecutan. “No puedes ser una persona bella físicamente y que tus acciones sean completamente lo contrario”. Impulso “La mujer dominicana es muy emprendedora. Creo que podemos lograr grandes cosas”. Expresa que le “encanta ver cómo tantos nego-

cios de féminas prosperan”. Suazo, que pertenece a la Federación de Mujeres Empresarias, expresa que cada día se siente motivada a seguir trabajando para ayudar a que más jóvenes alcancen sus metas. “Me inspira ver cómo tantas mujeres quieren seguir el legado y continuar desarrollando toda esa trayectoria de grandiosas mujeres que trabajan día a día por una mejor sociedad”. Invita a la mujer a conocerse y aceptarse, ya que esa es, según Suazo, “la clave para empezar a trabajar y dar lo mejor de ti en todo”.

“Cuando tienes un propósito, tienes pasión, compromiso y disciplina. El amor por ti misma te hará entender que los límites son mentales”

MARZO 2021 • @eldineromujer

Natividad Lara Contadora por naturaleza y profesión. Cofundadora de Paulino Lara.

natividad@paulinolara.com @paulinolaraaff Foto: Kendy Alcántara

¿Estás escuchando tu negocio?

o conocer los números de tu negocio es como cruzar una avenida con los ojos cerrados. Tal vez te encuentres “oyendo” el positivismo de las ventas generadas, pero ¿escuchas a los demás integrantes que conforman los tan importantes “números”? Hace unas semanas, una compañera del club de emprendimiento al que pertenezco me externó su disposición para, desde ya, contar con una guía fiable para todos los asuntos contables de su negocio y poder llevar a cabo controles más eficientes que le permitan impulsar el crecimiento de su emprendimiento. Siento una profunda admiración y respeto ante las personas que demuestran este nivel de consciencia. Deseo de manera sincera que más emprendedores y empresarios entiendan la importancia de este aspecto del negocio, el “detrás de bambalinas” que mueve todo lo que se ve a simple vista, pero que es primordial. Es indudable que, hoy en día, innumerables empresas marchan al ritmo de la desinformación financiera y el desorden contable; diversas razones pueden llevar (o conducir) a este punto de descontrol financiero. Si bien es importante generar ventas para un negocio, es igual de importante conocer la influencia de la trilogía conformada por los costos, los gastos y las inversiones en el beneficio de esta venta. Por eso, me encuentro compartiendo este breve espacio contigo; hagamos de este algo práctico y provechoso. Si tú que estás leyendo esto, eres o conoces a alguien que está maniobrando su negocio o empresa utilizando la suerte como orden contable, comparte el siguiente diagnóstico y soluciones para que empiece desde hoy a cambiar el futuro de los beneficios económicos que le espera. Una vez completado lo anterior, define un plan de trabajo de, al menos, una hora semanal.

42 @eldineromujer • MARZO 2021

Diagnóstico de organización contable

Aspecto de control Sí No 1 ¿Emites factura por cada venta realizada? 2 ¿Llevas un registro de tus costos y/o gastos? 3 ¿Tienes cuentas bancarias únicas para los movimientos del negocio? 4 ¿Llevas un registro actualizado de tus cuentas por cobrar? 5 ¿Llevas un registro actualizado de tus cuentas por pagar? 6 ¿Elaboras en tu negocio un reporte para conocer y controlar como fluirá el dinero de tu negocio (flujo de caja)? 7 ¿Llevas un registro de los aportes que haces o beneficios que extraes del negocio? 8 ¿Tienes asignado un salario? 9 ¿Conoces cuánto ganas (margen de beneficio) por cada venta que realizas? 10 ¿Conoces cuál es el beneficio luego de impuestos (rentabilidad neta) de cada mes de operaciones? 11 ¿Conoces como varía el efectivo de tu negocio a cada mes de operaciones (flujo de efectivo)?

Empieza por aquellos puntos donde has respondido “Sí” 1. Elabora un Manual del Procedimiento para cada renglón basado en la situación actual y mejorarlos para hacerlo más eficiente y digerible. Continúa con aquellos puntos que has respondido “No”. 2. Defínelos por orden de importancia y abórdalos uno a la vez: • Revisa cómo puedes ordenar el proceso para que cuentes con registros, soporte de documentos y reportes en tiempo real. • Implementa el proceso por unas semanas y, si es necesario, meses. Realiza las mejoras que consideres oportunas. • Elabora un manual del procedimiento para cada renglón, garantizando que sea eficiente y digerible. 3. Reúne todos los procesos en un solo manual y establece reuniones mensuales para

monitorear la ejecución y funcionalidad de cada proceso. La organización contable consiste en regular los componentes humanos y materiales de una entidad para obtener procedimientos eficientes y que ofrezcan información inmediata. Por esto, es tan importante que dediques tiempo a ordenar tus procesos contables. Es un paso sustancial hacia la obtención de informaciones contables genuinas que te guiarán hacia las decisiones correctas. “No es el dinero lo que falta, sino la calidad de los proyectos que recibimos. Muchos ni siquiera tienen una contabilidad. ¿Cómo puede solicitar fondos sin presentar un mínimo de justificantes? Tienes que saber invertir en tu proyecto para captar la inversión extranjera”. Mariam Dao Gabala, activista marfileña.

Sthepanie Torres Abogada y traductora legal.

La importancia de formalizar legalmente tu negocio

El crecimiento de una empresa se puede ver afectado por la informalidad

levas meses queriendo captar ese cliente tan importante para tu negocio. Cuando por fin acepta tu propuesta, te pide que le emitas una factura con valor fiscal y que le envíes todos los documentos del registro de tu empresa para identificarte como su suplidor. En ese momento, te falta la respiración y te pones d e todos los colores… ¡vas a perder tu cliente soñado por vivir en la informalidad! Situaciones así suceden con mucha frecuencia y es que los emprendedores tienen miedo de crear una compañía basadas en excusas como “es muy costoso”, “no tengo socios”, “mi capital es muy bajo” y “el proceso es complicado”. Estas creencias no son más que el resultado de la ausencia de una orientación legal.

Seguro has pensado: “pero mi negocio ha funcionado bien así, ¿por qué constituir una empresa ahora?”. Cuando pones tu emprendimiento en orden y lo formalizas, tienes mayor credibilidad y proyectas una imagen profesional que te permitirá atraer inversionistas y acceder a grandes clientes. Además, te abre las puertas a facilidades financieras y tributarias pues muchas de ellas están reservadas solo para empresas. Y otro aspecto muy importante es que separas tu patrimonio personal del patrimonio de la empresa, pues las personas físicas comprometen todo su patrimonio con las operaciones de su negocio. Esto quiere decir que ante cualquier inconveniente que tengas en tu negocio, tendrás que responder con tus activos personales (casa familiar, vehículo, ahorros). Si te forma-

hola@lawgicenlinea.com @lawgicenlinea Ilustración: Canva

lizas y constituyes una empresa, solo serás responsable hasta el monto que has aportado en dicha empresa. Cuando vas a formalizarte, lo primero es decidir qué tipo de compañía quieres crear. Lo bueno es que para cada idea de negocio hay un tipo de compañía en la ley de sociedades. Si quieres ser el único dueño en tu empresa, puedes optar por una Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.); si tienes socios y un capital bajo una Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.) es la tuya; pero si tu emprendimiento es más estructurado y con una inversión importante, entonces formalízate bajo una Sociedad Anónima Simplificada (S.A.S). La clave está en buscar asesoría legal que te ayude a definir la que mejor se adapte a tu negocio. Otros procesos que debes de tomar en cuenta al momento de formalizarte es el registro de tu nombre comercial en la Oficina Nacional de la Propiedad industrial (Onapi) y también el proceso en la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) para que te asignen un número de Registro Nacional de Contribuyentes (RNC). Pero no te abrumes pensando en cómo hacer todo esto, busca un abogado que te oriente en el proceso, que redacte todos los documentos tomando en cuenta tu modelo de negocio y las metas que tienes y te entregue tu compañía lista para operar. ¡Toma la decisión ya! Vivir en la informalidad es limitar el crecimiento de tu negocio, que sabes que puede llegar lejos.

MARZO 2021 • @eldineromujer

Por Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do

Katherine Mena: Una joven que trabaja para que el sector belleza sea más “real” Lanzó una formación técnica para el diseño de negocios con enfoque en cabello rizado ¿Quién es Katherine Mena? Una mujer de fe y alma incansable que tiene muy claro la huella que, a través de su vida, empresa y legado, quiere dejar en el mundo. Por lo demás, soy hija, hermana y amiga. ¿Qué te motivó a emprender? Ser capaz de aportar mi granito de arena al mundo y hacer de la belleza una industria más real, humana e inclusiva. En especial, mejorar significativamente los servicios de belleza que se ofrecen a mujeres afrorizadas y, de esta forma, impactar en su calidad de vida, al apoyarlas a convertirse en profesionales del cabello y empresarias, quienes podrán poner en marca negocios con propósito e impacto social.

¿Por qué enfocarte en la comunidad rizada? Perdí mis rizos a los 8 años y hasta mis 20 fui muy codependiente del alisado químico, lo cual maltrató en exceso mi cabello. A esto se le suma la evidente estigmatización social del cabello afrorizado, la marcada imposición de un canon de belleza extranjero, los notorios casos de discriminación y el poco conocimiento del correcto manejo de este tipo de cabello. Todo esto despertó en mí la necesidad de transformar esa percepción y darle más visibilidad a la riqueza de patrones rizados que existe en nuestro país, empoderando a las mujeres rizadas y apoyándo a otras a emprender, generar un cambio y ocupar más puestos de liderazgo.

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¿En qué consiste tu proyecto? Somos una empresa 100% especializada en patrones rizados, belleza, negocios y salud capilar. Ofrecemos formación para estilistas, certificaciones profesionales y programas de mentoría para emprendedores que deseen construir un negocio o carrera en este sector. También contamos con asesoría y cursos en línea para aquellas personas que deseen aprender a cuidar sus rizos por sí mismas. ¿Cómo defines la belleza con propósito? A nivel personal, como el amor propio y sana autoestima que nacen, se cultivan y se fortalecen desde adentro para luego manifestarse en los cuidados que te das a ti misma por fuera. A nivel de industria , como la belleza que acepta, incluye, valora y celebra a todos por igual. ¿Qué es el Beauty Business Map? Es el primer y único programa en el mercado hispano especializado en formación técnica y diseño de negocios de belleza con enfoque en cabello rizado. Un intensivo de tres meses en el que trabajas tu mentalidad como empresaria, construyes una base sólida del negocio, fortaleces tu técnica y expertise en patrones rizados y potencializas tu factor diferenciador para destacar en la industria. Un consejo para la mujer: ¡Más acción y menos perfección! Si tu corazón lo soñó es porque eres completamente capaz de manifestarlo. ¡Pon tus sueños en manos de Dios, cree en ti misma y empieza ya!

“No quiero que ninguna otra niña, joven o mujer afrorizada vuelva a sentirse inferior, invalidada o insuficiente solo por la forma de su cabello, que naturalmente nace de ellas”.

Lee nuestras ediciones digitales

DEBES PROBAR MAKA CAPILAR HEALTH Productos que potencian la belleza y mejoran la salud capilar. @makacapilarhealth.

MINT PARTY & GIFTS Un negocio que busca ser la solución a esos regalos únicos. @mintpartygifts

JABONES ARTESANALES MARAY Alternativas orgánicas para el cuidado de la piel. @jabonesartesanales_maray

DEYA BY DEWI PEÑA Constructores y cómplices felices de su belleza y salud capilar. @deyabydewipena

MAKANUTS Aceite de macadamia para aportar hidratación y suavidad a la piel. @makanuts.rd

SWEET SCENT Productos saludables libres de aditivos, orgánicos y gluten free. @sweetscent.dr

CACAO TROPICAL RD Productos elaborados a base de cacao orgánico. @cacaotropicalrd

ARRECIFE BELLEZA ORGÁNICA Gotero que evita la caída del cabello. Elaborado con jengibre, canela y romero. @arrecifeorganic

DAZZ BODYCARE Productos 100% orgánicos para el cuidado de la piel. @dazz_bodycarerd

STAR PRODUCTS Productos para el cuidado capilar, con más de 30 años en el mercado. @starproductsrd

MARZO 2021 • @eldineromujer

Belkys Brito Analista financiero, apasionada de los libros y del crecimiento personal.

Meribel Moreta. Experta en propiedad intelectual y socia directora de la firma de abogados Esfera Legal.

info@belknotes.com • @belknotes

@abogada.meribel.moreta

Seis libros que toda CEO debe leer Como directora ejecutiva (CEO, por sus siglas en inglés) y emprendedora tienes retos para afrontar. Con esto en mente, te recomiendo seis libros que te ayudarán en tu trayecto como

empresaria. Al escogerlos cuidadosamente, me he enfocado en aspectos como empoderamiento, visión, transformación personal, finanzas, toma de decisiones y creatividad.

¿Quién mejor que la esposa de Bill Gates para enseñarnos cómo las mujeres podemos cambiar el mundo? Para nadie es un secreto que Melinda ha sido uno de los pilares del éxito del multimillonario. Nos presenta historias y lecciones de mujeres que han enfocado sus proyectos en cambios sociales y temas trascendentales. Aunque no lo parezca, se aprende más del fracaso que del éxito. Dependerá de cómo reaccionamos y qué lecciones identificamos de estas experiencias. Este libro presenta once cualidades que poseen quienes han transformado un gran fracaso en un rotundo éxito. ¿Qué puedes hacer en tan solo un minuto? Un minuto para cuidar de ti es suficiente para cambiar tu actitud y tu día. Cuidar de ti posibilita estar disponible para los demás y gestionar tus emociones ante situaciones difíciles. Y este libro te muestra cómo lograrlo. Con un tono jocoso, la autora ofrece consejos para alcanzar la libertad financiera. Abarca temas como responsabilidad sobre situación financiera, el manejo del dinero y su relación con tu personalidad, cómo decir no de forma asertiva para proteger tu bolsillo y otros consejos que te sacarán un par de carcajadas. Toda persona responsable de la toma de decisiones debe conocer cómo funcionan los sistemas de pensamiento. Lo atractivo de este libro es que permite discernir cuándo utilizar el sistema de pensamiento rápido y cuándo el pensamiento lento. Sabrás cuándo confiar en tu intuición y cuándo apegarte a los datos. Todos podemos ser creativos, solo que algunos aún no se han dado cuenta. Este libro está estructurado como un curso de 12 semanas para eliminar el bloqueo creativo a través de valiosas herramientas.

46 @eldineromujer • MARZO 2021

Beneficios legales para la mujer emprendedora y la marca personal En las últimas décadas, hemos visto a las mujeres empoderarse y crear emprendimientos que le han permitido ser el sostén de sus hogares. El Gobierno dominicano ha apoyado el emprendimiento creando y legislando las bases legales, para que los emprendedores puedan acceder a financiamientos con bajas tasas en el mercado, a través de las entidades financieras. El Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes ha puesto en marcha la Certificación Mipymes Mujer, que busca brindarle beneficios con talleres, asesorías financieras y de redes comerciales, para el crecimiento de sus emprendimientos de manera gratuita. Estos beneficios van dirigidos a los emprendimientos formales en el que el 50% de las acciones son lideradas por una mujer. Otra institución del Estado que creó un programa pensando en la mujer emprendedora es la Dirección General de Compras y Contrataciones, quien diseñó el Catálogo de Mujeres, que contiene las informaciones actualizadas de las emprendedoras por cada sector económi-

La marca personal puede ser registrada en Onapi como marca denominativa, mixta o figurativa para proteger el servicio profesional que ofrece.

co y por localización geográfica en el país, según el domicilio de su emprendimiento, lo que permite que pueda ser consultado

RECUERDA Marca personal no es una figura jurídica, es un concepto mercadológico. por rubro y provincia, para facilitarle a las empresas las licitaciones públicas. Las emprendedoras han entendido la importancia de no solo hacer conocer sus emprendimientos, sino también hacerse conocer como profesionales, es por esto que la marca personal es tan importante como la marca comercial. La marca personal no es una figura jurídica, sino más bien una figura creada por los publicistas y mercadólogos, para comercializar los servicios profesionales. Es por esto que la misma se registra como marca comercial en una de las clases de servicios profesionales, por ejemplo los profesionales publicistas que quieran registrar su marca personal la pueden registrar en la clase 35, en virtud de la Ley 20-00 sobre Propiedad Industrial en la Oficina Nacional de Propiedad Industrial (Onapi). Como podemos ver, cada día crecen más las oportunidades financieras y legales que brinda el estado dominicano, para los emprendedurismos liderados por mujeres.

MARZO 2021 • @eldineromujer

“Asumir retos que suenen difíciles nos fortalece” María Fernanda Ordóñez, jefa de RRHH en Citi, invita a enfrentarlos con valentía

as emprendedoras se enfrentan constantemente a decisiones claves para el desarrollo de sus negocios. Sin embargo, la actitud que asuman frente a estos obstáculos marcará o no su éxito. Al respecto, María Fernanda Ordóñez, jefa de Recursos Humanos (RRHH) de Citi en América Latina, invita a las mujeres a asumir retos que “suenen difíciles”, ya que estos son los que “fortalecen”. Precisa que es necesario enfrentar los desafíos con valentía. Para la experta en gestión de talento, “es lo que nos ayudará a crecer y seguir desarrollando la carrera”. Ordóñez, que se define como una líder que da resultados y que cumple sus promesas, recomienda a las féminas desarrollar redes de contactos. Además, identificar a las personas que están dispuestas a colaborar con su crecimiento profesional y personal. “Los mentores son fundamentales y también tener personas con las que podemos contar, quienes nos ayuden a tomar decisiones”, indica. Mujer maravilla Cita a Jane Fraser, directora ejecutiva de Citigroup, quien se convirtió en la primera mujer en dirigir un banco de Wall Street, para exhortar a las mujeres a enfocarse en sus proyectos por etapas. “Tenemos que elegir en cuáles momentos de la vida vamos a ser las mejores madres, empleadas y esposas”, afirma, al agregar que “no podemos esperar ser las mejores en todo”. De acuerdo con Ordóñez, es importante cuidar de la salud, tanto física y mental. Además, recomienda no sentirse culpables porque no puedan cumplir con todos los pendientes. “Creo que es necesario saber distinguir esos momentos en la vida en los que tenemos que ser las mejores”. Empleados felices La ejecutiva de Citi señala que es importante para la entidad bancaria fomentar la equidad de género, ya que esto mejora la calidad en los servicios que ofrecen a sus usuarios. “Los clientes van a ser felices en la medida en que nuestros empleados también sean felices con lo que hacen”, señala. Por tal razón, es necesario desarrollar programas donde sean motivados y que trabajen con pasión. Entiende que los encargados de recursos humanos deben procurar incrementar los niveles de satisfacción en sus colaboradores, ya que esto se refleja en el nivel de satisfacción del cliente. Gestión del talento Ordóñez, quien cuenta con una sólida trayectoria en RRHH, explica que uno de los pilares fundamentales de la estrategia de talento en Citi es la diversidad e inclusión. “Desde hace unos años es donde más teníamos espacio para hacer una diferencia y para mejorar en términos de nuestros niveles de representación”. Esta iniciativa ha permitido generar un ambiente innovador, donde sus colaboradores toman mejores decisiones, ya que “representan a las comunidades donde operamos”. Afirma que esto le permite responder a las “necesidades que tienen los clientes”.

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María Fernanda Ordóñez tiene más de 20 años de experiencia.

Rosa Pascual. Fundadora de Seiton Consultores SRL, firma especializada en servicios de asistencia tributaria y asesoría en gestión de negocios.

rpascual@seiton.com.do @rosaanacaona

Pilares de un emprendimiento exitoso

mprender es decidirse por recorrer un camino de esfuerzos, sacrificios, inversión de tiempo, dinero y emociones que con el tiempo tiene muy buenas y

bonitas retribuciones. Sin embargo, es necesario tomar en consideración algunos aspectos para hacer que nuestros esfuerzos lleguen a rendir esos frutos.

PARA QUE TU NEGOCIO CREZCA SANO Y SOSTENIBLE RECOMIENDO TOMAR EN CUENTA LO SIGUIENTE:

Hay que trabajar la mentalidad. Eso es clave. Saber que, al inicio, más que beneficios vas a tener que sacrificar tiempo, dinero y esfuerzo, más que cuando eras empleado.

Las ganancias de los primeros 3 a 5 años por lo general se reinvierten en el negocio.

Respaldo financiero. No es posible emprender sin dinero, porque lo mínimo que vas a querer que tu negocio genere es el salario que necesitas para tu vida cotidiana. Además, no nos sabemos todo. Los negocios que contratan asesorías (estratégicamente) tienen más posibilidades de crecer y ser exitosos. Debes tener en cuenta que la asesoría por sí sola no es eficiente, debes comprometerte y seguir las recomendaciones.

Mientras eso pasa, tu negocio crece y tú también.

Forma equipo y ve delegando funciones. Para eso es importante tener de antemano un organigrama y perfiles específicos de los puestos claves. Así visualizas cuál es tu equipo ideal.

No te olvides de cuidar la parte administrativa. Debes tener un buen producto/servicio y satisfacer al cliente. Pero un negocio que no se mide no crece o es menos eficiente. Tus decisiones son claves y se basan en información que genera tu equipo administrativo.

Ten paciencia. Los primeros meses y hasta más o menos dos años, el negocio crece lento y asimismo los beneficios que te deja. Toma el lado positivo de esto. Un negocio que crece lento te da chance a conocer tu mercado, hacer estrategias de pruebas y error para ver qué funciona y qué no con el menor impacto posible. También, aprendes a manejar mejor tu negocio. Si crece muy rápido se te puede salir de las manos.

No te olvides de pagar impuestos. No hay forma de tener un negocio que crece si no está formalizado. Como decía Benjamín Franklin, “no hay nada más seguro que la muerte y los impuestos”. Es mejor que te mentalices y vivas con la idea de tributar si realmente quieres cuidar ese emprendimiento.

MARZO 2021 • @eldineromujer

Emprendedoras de éxito Este mes de marzo celebramos el Día Internacional de la Mujer y lo hacemos resaltando el trabajo de mujeres valientes, emprendedoras y creativas, caracterizadas por un espíritu activo y positivo, que han puesto mucha pasión en sus proyectos. En esta efeméride, que está marcada en el calendario el 8 de marzo,

se conmemora la lucha de las féminas por su participación dentro de la sociedad, en pie de emancipación de la mujer y en su desarrollo íntegro como persona. Aquí le mostramos ocho emprendedoras empoderadas que han conseguido crear negocios transformadores a partir de sus pasiones.

1- Yaira Sosa, Picucu Art. Desde el 2017, creó su negocio de tarjetería y artículos personalizados, donde plasma toda su creatividad en cada pieza. Su motivación fue buscar un emprendimiento para quedarse en casa con sus hijos pequeños. Su pasión por los detalles fue lo que la llevó a crear este proyecto, a pesar de ser psicóloga de profesión. Papelería, tazas, cafeteras, artículos corporativos, bandejas de café en madera, vasos, envoltura de regalos, personalizados en láser, vinil y serigrafía. @picucuart

5- Vienchy Rodríguez, La Esquina. Todo el que visita Constanza debe pasar por la esquina preferida de este pueblo. Allí, Rodríguez recibe a sus visitantes con ricos platos y postres, así como bebidas artesanales. También realiza catering para eventos. Con la amabilidad que la caracteriza y el sabor de su cocina, recibe a constanceros y turistas desde el 2013, en este espacio que maneja junto a su esposo Manuel Ferrer. De estudiar Ingeniería Industrial y trabajar en zonas francas, Vienchy dedica ahora todo su tiempo a la cocina y a este proyecto, aparte de involucrarse en labores sociales y ambientales de su comunidad. @laesquinard

2- Yazmin Guerrero, Artesanías Cayenart. Con mucha pasión inició esta empresa hace unos diez años, dedicada al diseño y confección de piezas artesanales exclusivas. Surge como una expresión de arte en cada una de sus piezas y diseños. Piezas trabajadas individualmente y a mano, sobre piezas pintadas en madera noble, resaltando las riquezas y valores nacionales. Ella vive reinventándose y sacando líneas nuevas de productos y participando en importantes ferias internacionales de arte y turismo. @cayenart 3- Manuela Lora, Mercado Social. Periodista de larga trayectoria, hace 14 años decide independizarse y crear su revista digital especializada en sociales. Un medio digital que se ha destacado por calidad, profesionalismo y buen periodismo. También, una división de relaciones públicas y eventos. Desde hace tres años reside en Estados Unidos y allá creó otro proyecto llamado “Alfaclips”, un espacio donde crea contenido educativo para la enseñanza del español para niños, utilizado por maestros de Nueva York, Texas y California. Lora impregna su pasión a cada proyecto. @manuelalora 4- Cecilia Ortega. Decoración, arreglos de flores, planificación de bodas, detalles, regalos, montaje de arbolitos navideños, bandejas de desayunos personalizados y arreglos de globos, son algunos de los servicios que esta emprendedora ofrece. @Decorartsbyco

6- Greisy Saint Hilare. Aunque estudió administración hotelera, desde el 2019 le dedica todo su tiempo a su proyecto de repostería. Con muchos detalles crea postres variados, bizcochos, mesas de postres, desayunos, platos salados y el producto más solicitado: galletas decoradas en la que plasma toda su pasión y creatividad. @greisysh 7- Paola Martínez. Desde 2016 crea Logostock, enfocado a clientes corporativos, diseño de logos e imagen corporativa, así como web, social media y material promocional. En 2018 funda LS Personalizado, enfocado a la elaboración de artículos personalizados y regalos para clientes finales. Una publicista que se especializa en cumplir las expectativas de sus clientes con el mejor servicio. @logostockrd @lspersonalizadord 8. Giselle Corporán Ríos. Desde hace tres años creó este proyecto de bandejas personalizadas, trabajos en ebanistería, regalos personalizados y lencerías. Usa todos sus conocimientos como publicista, para diseñar diferentes modelos, probar colores, texturas y accesorios en sus bandejas. También, trabaja en el área de marketing digital y un proyecto sin fines de lucro, de apoyo al pequeño comerciante, a través de cursos para enseñarles a manejar sus redes sociales. @gisellecorporanrio Por Ivonne Soriano Morales | Periodista, relacionista público

50 @eldineromujer • MARZO 2021

Las líderes se forjan en los momentos de presión Para Estefany Marte de Bäckman, solucionar problemas complicados es sinónimo de ideas innovadoras

sumir las riendas del negocio familiar siempre está en los planes de los herederos para cuando culminen sus estudios y adquieran la experiencia necesaria. Sin embargo, a veces la vida tiene otro propósito. Un ejemplo de estos cambios lo vivió Estefany Marte de Bäckman, cuando su padre enfermó y tuvo que encargarse de la empresa A.M. Frutas y Vegetales. Tenía unos 20 años en ese momento. Cuenta que tuvo que balancear sus responsabilidades educativas con las empresariales. “Me cambió la vida totalmente”, afirma con una gran sonrisa. Señala que su juventud no fue normal. Sin embargo, se siente orgullosa de su trayectoria. “Me encanta lo que soy y los errores que he cometido”. Llevar el negocio familiar la obligó, de una forma u otra, a rechazar becas para estudiar en el extranjero. “A medida que mis amigos tuvieron el desarrollo de lo que era una juventud normal, ya estaba dirigiendo una empresa, entonces eso te cambia y te forma”. Destaca que su consejo de directores bromea al compararla con una persona mayor. Dicen que es una ejecutiva “de 60 años en un cuerpo de 31 años”. Agrega que esto se debe, básicamente, a todo lo que ha tenido que pasar en su período como líder. Aprendizaje Señala que estar dispuesta a aprender y escuchar ha sido clave para poder destacarse en el sector y tener una gestión exitosa. Marte, quien se describe como una apasionada de crear productos de frutas y vegetales que rompan esquemas y transformen la indus-

Estefany Marte de Bäckman asumió la dirección de la empresa de su familia con 20 años.

tria de bebidas, afirma que, a pesar de cometer muchos errores, siempre está dispuesta a “verlos y hablar abiertamente con la gente”. La directora ejecutiva de Bonagro, empresa que compró a A.M. Frutas y Vegetales en 2019, asegura que sus más de 10 años de experiencia le han servido para entender que ser líder requiere de un aprendizaje constante. En su gestión señala logró, junto a su equipo, multiplicar el “tamaño de la empresa en ese tiempo, tanto en empleados como en ingresos y beneficios”. Retos Sobre el contexto actual de la pandemia, argumenta que le ha permitido poner a prueba su capacidad para gestionar contextos de crisis y demostrar su pasión por los retos difíciles. El covid-19 puso en la línea de fuego a todos los departamentos, desde el personal de planta hasta la distribución de los productos. A pesar de todos los contratiempos, asegura que es el momento donde los líderes demuestran de qué están hechos. “Cuando la presión sube, sale quién realmente eres”. Precisa que la “presión alta y sostenida” que representó este reto le demostró que su “naturaleza es crear y hacer crecer cosas”. Añade que le “gusta resolver problemas com-

plicados”, ya que le permite poner al máximo su creatividad. Marte, quien ha asumido el reto de ayudar a posicionar a República Dominicana como marca país en productos naturales de alto valor agregado, agradece por el equipo que tiene, el cual, precisa, la apoya en cada iniciativa que presenta. Recomendaciones La vocal de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE) invita a ser agradecidas. “Creo que el tema de la gratitud y de una apertura a buscarle significado a cada cosa ayudan muchísimo”. Marte de Bäckman, quien es madre, exhorta a las mujeres a no quedarse en las quejas. Recomienda dedicarse un tiempo para desahogarse y seguir adelante. Ese estado emocional debe ser “transitorio” y servir para “no querer volver ahí”. Sobre la maternidad y la vida profesional, asegura que ha tenido que crear un balance entre ambos. Su éxito está en recordar el objetivo por el que está trabajando. Señala que su objetivo principal es ser feliz y poder disfrutar de su familia. “Cuando tienes eso presente, entonces tomas otras prioridades”. Para la empresaria del sector agroindustrial, cuyo trabajo ha sido premiado internacionalmente, “trabajar en algo que te gusta, te hace mejor madre y esposa, porque te sientes realizada, feliz y con energía”. MARZO 2021 • @eldineromujer

Scleirin del Rosario Feliz Experta en redes sociales y reputación en línea.

mediagroupsdr@gmail.com @sdronline

Tendencias de marketing digital: Móntate en la ola y lleva tu empresa al siguiente nivel

amos por el tercer mes del 2021, así que es momento de medir resultados y evaluar estrategias, si algo nos ha quedado demostrado es que las empresas deben tener presencia en línea. Sin embargo, no es suficiente tener un perfil bonito, la forma de conectar con tus clientes y seguidores cambia, esto es algo que las empresas deben tener claro. Por tal razón, es necesario conocer las tendencias que le ayudarán a optimizar sus resultados. 1- Vídeo marketing. Usar vídeos se ha convertido en una de las tendencias más importantes en redes sociales. Los números hablan por sí solos: el 70% de los usuarios dicen que han compartido el video de una marca; el 72% de las empresas afirman que les ha permitido mejorar su tasa de conversión, y el 52% de los consumidores asegura que ver audiovisuales de productos les da más confianza en las decisiones de compra en línea. Integra los Reels de Instagram en tu estrategia de publicidad. Si eres una marca personal, utiliza el vídeo para un cara a cara con tus seguidores, y si eres un producto, empléalos

para explicar y compartir testimonios. Recuerda que la gente confía en las experiencias de otras personas que tienen sus mismas necesidades y fueron cubiertas. 2- Podcasts. Por sus características, el podcast se ubica como el método perfecto para agilizar y digerir fácilmente los contenidos. Por tal razón, cada vez más marcas se montan en la ola de crear episodios semanales para sus seguidores. Una de sus principales ventajas es que las marcas pueden estar presente en cualquier momento de la vida de las personas. Un gimnasio puede dar consejos de expertos a la hora que los usuarios están realizando su rutina. Un seguro puede ofrecer tips de cuidado o de manejo a la hora que el conductor está tras el volante. Las opciones son infinitas, el límite es la creatividad y los recursos son bastante amplios: entrevistas, listas de reproducción, producciones especiales, reseñas, crónicas, cursos, entre otros. 3- Contenido Interactivo. El 91% de los usuarios prefieren seguir cuentas que muestren contenido interactivo, es decir, vídeos 360, juegos de palabras, realidad virtual y filtros de marca divertidos.

¡Juega con tu feed! Experimenta con la paleta de colores de tu marca, pregúntale a los usuarios que quieren ver, no tengas miedo, recuerda: el contenido interactivo es más atractivo, memorable y tiene más probabilidades de generar los resultados que tu empresa necesita. 4- Marketing omnicanal. Es el proceso de marketing en múltiples plataformas, como redes sociales, aplicaciones, correo electrónico y blogs, para que conectes con clientes potenciales en más puntos de contacto. Cuando realizas correctamente el marketing omnicanal, ofreces una experiencia de usuario mejorada y un mensaje de marca coherente que impulsa a las personas a actuar, interactuar y comprar. Lo primero que debemos saber es en cuáles redes sociales debe estar mi empresa, posteriormente tener un blog o página web que te permita generar leads y luego ir conociendo tu público y sacarle el mayor provecho a los canales y a tu contenido. ¿Estás lista para llevar tu estrategia de marketing digital a otro nivel?

Luisanna Sánchez Asesora de negocios digitales. Creadora de DecididaMente y My Outfit RD.

¿Cómo crear una estrategia de marketing digital? El marketing digital es un término que se ha vuelto muy popular en los últimos años. Aunque se relaciona comúnmente con las redes sociales, los canales en los que un negocio puede promocionar sus productos incluyen otras plataformas como páginas web o publicidad digital. Si un negocio desea iniciar o mantener relaciones comerciales exitosas con su au-

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diencia, tendrá que considerar una estrategia de marketing digital. En este artículo te comparto los elementos imprescindibles en una estrategia, para que lo utilices a tu favor: 1. Establecer los objetivos. Antes de invertir en tiempo o en dinero, deberás establecer los objetivos de tu negocio. Para guiarte en el proceso, te recomiendo que cumplan con los criterios siguientes: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y atados a una línea de tiempo. 2. Definir las acciones. Enlista las actividades que realizará el negocio para cumplir los objetivos establecidos. Es importante que se dividan las acciones y el presupuesto, según

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el canal que se vaya a utilizar. 3. Implementar las acciones. Registra cada uno de tus movimientos durante el proceso de implementación de la estrategia y así identificar el impacto que tuvo en el negocio. 4. Analizar los resultados. Realiza reportes periódicos con las métricas importantes de cada canal para determinar si se continuará con la estrategia o, en su defecto, ajustarla. Por último, el éxito de toda estrategia de marketing digital dependerá mucho del nivel de compromiso asumido entre el equipo de trabajo a la hora de implementar la estrategia diseñada.

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@MADRESREALESRD Comunidad para madres. Contenidos sobre crianza y lactancia.

Cifra

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MILLONES Al comenzar el 2021, 118 millones latinoamericanas estaban por debajo del umbral de pobreza. MARZO 2021 • @eldineromujer

La mujer dominicana es y será parte activa del desarrollo económico nacional. Estamos cada vez más integradas, participando activamente, sin miedo y sin limitaciones. Tenemos mucho que aportar a nuestro país y tenemos el deber de hacerlo. Elena Viyella de Paliza Presidenta de InterQuímica S.A.

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