Municipalismo V - Pueblos de Valladolid 3

GUZMÁN GÓMEZ ALONSO

Alcalde de Medina del Campo por el PP desde 2019

La familia es la base y el pilar básico de nuestra sociedad. No tengo ninguna duda. De la misma forma, no albergo ninguna duda de que el Municipalismo constituye la base y el pilar básico de nuestro sistema democrático.

Se hace difícil explicar la inmensa satisfacción que supone el trato con el vecino, el conocimiento de sus problemas y la posibilidad de ayudar a la mejora de su calidad de vida y su bienestar. Para quienes tenemos la responsabilidad y el orgullo de servir a nuestros vecinos el Municipalismo es una forma de entender la vida pública y política. En mi caso personal, además, lo hago con la satisfacción de estar al frente del Consistorio de un municipio que hunde sus raíces en la historia de la península ibérica, testigo directo del nacimiento de nuestra Nación y protagonista de una de las épocas más gloriosas y prósperas de la misma. Así lo atestiguan nuestras calles y monumentos aún hoy, a punto de concluir el primer cuarto del siglo XXI.

A lo largo de la historia, la figura del municipio (y su estructura organizativa principal, el ayuntamiento) ha estado presente, y hoy, si cabe más, es institución esencial para la organización, progreso y bienestar de quienes habitan en ellos. Recurso inmediato del vecino a la hora de solucionar sus problemas. Referencia inmediata de los asuntos públicos que afectan directamente al ciudadano y sus familias. Núcleo en torno al cual giran los intereses generales de aquellos que residen en él. Facilitador inmediato de servicios públicos esenciales para la vida digna y cómoda de las personas.

¡No es para tomárselo a broma! Por eso, con este presente lleno de historia, queremos abordar un futuro cercano donde la modernidad y la vanguardia son irrenunciables para quien escribe estas líneas. Mirando siempre, también, a lo más cercano, sin la cual perderíamos parte de nuestras señas de identidad, nuestra Comarca.

Estamos inmersos en el arduo trabajo de la atracción de inversión y

de empresas a nuestra Villa y el esfuerzo está dando ya sus frutos: el Plan de Reindustrialización, el Corredor Agroalimentario Espacio 602 o el Plan de Sostenibilidad Turística ya son una realidad que, sin duda, generarán más y mejores puestos de trabajo. El impulso a nuestra actividad turística y cultural es permanente, convencidos de que tiene su reflejo inmediato en el reforzamiento de nuestra prestigiosa red de hostelería. Seguimos sin darle la espalda a los eventos de calidad en colaboración con otras instituciones de otros territorios que pongan en valor la historia y el patrimonio de Medina del Campo. Y, por supuesto, seguimos teniendo como punta de lanza de nuestra identidad e imagen hacia el exterior hitos diferenciales como nuestra Semana Santa, la Secime o todo el conjunto de costumbres y tradiciones arraigadas a lo largo de los siglos como lo realizado recientemente con nuestra Semana Santa en Granada.

Pero nuestro convencimiento por el Municipalismo no nos hace olvidar la esencia del mismo. A nuestros vecinos les interesa, sobre todo, el presente y

todo aquello que les hace la vida más agradable en su entorno más cercano. Por ese motivo nuestro primer objetivo es aumentar y mejorar la cartera de servicios básicos municipales. Éste es nuestro principal quehacer diario. Mejorar progresivamente servicios básicos como la limpieza, el alumbrado y el alcantarillado es una prioridad. Que Medina del Campo crezca en actividad deportiva para todas las edades es una prioridad. Mantener el estado adecuado de nuestras calles y de nuestros parques y jardines es una prioridad. Ofrecer a los vecinos con menos recursos la garantía de una atención profesional y cercana es una prioridad. Invertir en la conservación de nuestros colegios e institutos para garantizar a nuestros hijos el mayor confort posible es una prioridad. Mantener una estructura administrativa ágil y unas arcas saneadas de nuestro Ayuntamiento es una prioridad. Mejorar año a año nuestras fiestas para disfrute de medinenses y visitantes es una prioridad. Llevar a cabo acciones dirigidas directamente a los jóvenes de nuestra localidad que puedan ayudarles a solventar el problema de la vivienda es una prioridad. Conseguir una Medina más eficiente y sostenible es una prioridad. Todo esto es una prioridad que como alcalde constituye un compromiso ineludible con mis vecinos.

Como cualquier familia, seguimos mirando al futuro con ilusión pensando, siempre, en mejorar nuestras condiciones de vida. Sabemos que, además, conseguirlo es tarea de todos porque también estoy convencido de que sólo con la solidaridad, la colaboración y el esfuerzo de la comunidad seremos capaces de dotarnos de mayores cotas de bienestar.

«Abordarmos un futuro cercano donde vanguardia y modernidad son irrenunciables»

La Plaza Mayor de Medina en la Feria de San Antonio.

MEDINA DE RIOSECO

ES visible transformación que ha vivido Medina de Rioseco en los últimos años con importantes cambios en muchos aspectos de su vida.

En 2019, la ciudad recibía el premio Reina Letizia en materia de accesibilidad universal con el proyecto ‘Rioseco, no te olvida. Por una ciudad de todos y para todos’, en el que se recogían 33 actuaciones acometidas para mejorar la accesibilidad en el espacio urbano en general, especialmente con obras en las aceras, rampas y pasos de peatones inteligentes, con el fin de facilitar la vida diaria a todos los ciudadanos y turistas.

La mejora de la accesibilidad está también detrás de la reciente reforma integral de la plaza Mayor, que se configura como una plaza típica castellana sin arbolado, a la vez que en la zona más alta incorpora una zona ajardinada que evoca la antigua

Rioseco se convierte en modelo de desarrollo sostenible

Garante de la prosperidad del municipio y de sus habitantes, la Ciudad de los Almirantes vive una visible transformación, con positivos e importantes cambios en muchos aspectos

Arriba, el alcalde recoge el premio a la accesibilidad de manos de la Reina Leticia. Al lado, polígono industrial y debajo, la dársena.

manzana que se encontraba en ese lugar. Razones de mejora en la accesibilidad al cementerio y a algunas fincas urbanas se encuentra en las dos pasarelas sobre los puentes del desagüe del Canal de Castilla y del río Sequillo, que están unidas con una senda peatonal en una travesía de un total de 150 metros de longitud. Por su parte, el proyecto Río Rúa, con un importante presupuesto, restaurará el sistema fluvial del río Sequillo a su paso por Rioseco con el fin de luchar contra los efectos del cambio climático en el entorno natural que cuenta y que pretende la integración del río en el desarrollo urbano y su adecuación a lo largo de todo su recorrido por el término municipal.

El desarrollo sostenible, equilibrado y garante de la prosperidad del municipio y de sus habitantes se encuentra en la creación del espacio coworking en plena calle Mayor riosecana con el fin que intentan conectar y crear oportunidades profesionales y personales entre los

vecinos. Rioseco se ha convertido Ciudad Amiga de la Infancia y Amigable de las Personas Mayores con el fin de adquirir un compromiso con los derechos de niños, adolescentes y personas mayores mejorando su calidad de vida, que también llegará con la reforma del centro de salud.

Sostenibilidad que ha llegado por el constante interés de los riosecanos por conservar su patrimonio histórico artístico con sus cuatro iglesias catedralicias o el Canal de Castilla con la restauración de la fábrica de harinas San Antonio, como señas de identidad de un Conjunto Histórico de gran atractivo turístico. Dentro de este capítulo de puesta en valor del patrimonio riosecano merece tener una mención especial su centenaria tradición de la Semana Santa, que acabó teniendo su propio museo en la iglesia de Santa Cruz, años después de su rehabilitación. La autenticidad de la tradición le valdrá obtener los títulos de Fiesta de Interés Turístico Nacional e Internacional, a la vez que la más

RETOS Y FUTURO

 Coworking conectar y crear oportunidades profesionales y personales entre los vecinos.

 Mejoras y retos Adaptación de la oferta educativa a la demanda de empleo y profesionales.

 i https://medinaderioseco.org/

reciente declaración de Bien de Interés Cultural de carácter inmaterial ha supuesto su salvaguarda.

La escuela infantil, con gratuidad, Educación de Adultos, Universidad de la Experiencia, Colegio San Vicente de Paul, el CRA Campos Góticos, que está cumpliendo 50 años de su apertura y el IES Campos y Torozos completan la elevada oferta educativa de la localidad. Plan de choque, acciones concretas y mano tendida para conectar la demanda de empleo y profesionales a cuya adaptación de la oferta educativa puede contribuir decididamente, como ha sucedido con la creación del módulo de grado medio de Conformado por moldeo de metales y polímeros que genera externalidad positiva para el sector de la automoción imprescindible en la Ciudad de los Almirantes. Y es que la educación es siempre agente en la solución, imprescindible para conseguir la sostenibilidad en la capital de Tierra de Campos.

La fábrica de Harinas de Medina de Rioseco tras su restauración.

Valladolid Medina de Rioseco

Espacio municipal de Coworking y, debajo, Calle Mayor, eje comercial riosecano.

DAVID ESTEBAN RODRÍGUEZ

Alcalde de Medina de Rioseco por el PP desde 2017

Fábrica de Harinas, el acceso a Santa Cruz desde Román Martín, los planos tiflológicos desde la impresión 3D, el Campus de Verano de la UEMC o la doble pasarela peatonal para llegar al camposanto son sólo algunos de los últimos ejemplos.

La convivencia a través de la escucha y el consenso han sido fundamentales con la aprobación, por vez primera en 40 años, de un presupuesto municipal por unanimidad. La apertura del Hub de Innovación Territorial y Espacio de trabajo colaborativo RioseCowork en la Calle Mayor es un soplo de aire fresco en la iniciativa pública y una oportunidad empresarial. La accesibilidad continúa siendo estratégica así han surgido la nueva Plaza Mayor, la rehabilitación de

Nuestro trabajo por las Personas Mayores desde la creación de su primera concejalía ha traído frutos como la creación del primer Plan de Acción participado y la entrada en la Red Mundial de ciudades amigables con los Mayores, el proyecto Rural Care que pone a Tierra de Campos Sur y Norte a la vanguardia de la atención en los Servicios Sociales o la creación de cuatro Viviendas en Red para Mayores y personas con discapacidad cuya licitación de obra está ya en marcha.

El aprovechamiento de los fondos europeos como motor para el desarrollo nos ha traído varias alegrías como Río-Rúa. Además, hemos desbloqueado la última promoción de 13 viviendas públicas y tenemos una nueva promoción con cinco unifamiliares en ejecución sumados a la rehabilitación de seis viviendas para el alquiler social en ‘los Camineros’, obra recientemente adjudicada. Con

todo, hemos finalizado 2022 invirtiendo la tendencia al sostener la despoblación por vez primera en catorce años gracias a la llegada de 40 nuevos riosecanos con la apertura del primer Centro de Protección Internacional que tiene garantía de acogida con fondos estatales en nuestra localidad y comarca los próximos años.

Hablar de futuro en esta tierra es hablar del Plan Territorial de Fomento de la Tierra de Campos y también es hablar de la ampliación del Polígono Industrial, cuyo planeamiento urbanístico ya tiene Plan Parcial desde este 2023 y que permite agilizar la llegada de nuevas empresas. Hay hoja de ruta y optimismo con sentido de realidad, porque es cierto: al andar se hace el camino.

Sostenibilidad como acción transversal en la gestión

«El Hub de Innovación Territorial y Espacio de trabajo colaborativo RioseCowork en la Calle Mayor es un soplo de aire fresco en la iniciativa pública»

Castilla y León genera y exporta talento e innovación

Eurostyle Systems, empresa que desarrolla su actividad en el sector de la automoción, dispone de un Equipo joven, motivado, formado y en igualdad

Eurostyle Systems España

NO están siendo años fáciles. Una crisis sanitaria y ahora de abastecimiento de materias primas, una tendencia al alza de los costes productivos y energéticos, una situación bélica en Europa… Y más difícil aún para el sector en el que Eurostyle Systems España desarrolla su actividad: la automoción. Un sector que en Castilla y León tiene mucho peso, (22% del PIB industrial de la comunidad, que genera más de 30.000 empleos cualificados y de calidad) muy cambiante

y exigente, lo que «nos obliga a ser resilientes y encontrar rápidamente soluciones. Quizás por esto esta comunidad genera y exporta talento e innovación», explica Víctor González, Plant Manager de Eurostyle Systems España.

Castilla y León es una de las regiones europeas más potentes en automoción, y de las primeras en capacidad productiva del país. «Debemos recordar que España es el segundo fabricante europeo de vehículos, y como castellanos y leoneses, debemos estar orgullosos de colaborar en ello. No sólo tenemos en nuestra comunidad el mayor número de plantas de ensamblaje de vehículos, sino que también formamos parte de ella una cadena de proveedores robusta capaz de cubrir toda la cadena de valor del sector».

Concretamente, en Aguilar de Campoo, se encuentra una zona con mucho futuro y posibilidades, y por el que empresas y administraciones «debemos apostar, dotándola de herramientas que generen ilusión y estabilidad para conseguir que familias, jóvenes e incluso otras empresas, se asienten en la región».

En Eurostyle Systems, dispone de un equipo joven –35 años de media–, motivado, formado y en igualdad –cerca de un 50% de equidad entre mujeres y hombres–. Actualmente, «somos 91 compañeros y nuestra previsión es de llegar a 100 trabajadores a finales de 2023, ampliando nuestras instalaciones. Durante estos 5 años hemos adaptado los equipos con gran esfuerzo por parte de todos, evitando en 2022 reducir medidas como ERTES o deslocalización de algunos productos, consiguiendo un resultado positivo a final del ejercicio. Por eso, también damos mucha importancia a la mejora continua y la filosofía LEAN es fundamental para ser competitivos».

Para poder esbozar un futuro lo más real posible, «trabajamos en el corto plazo, gestionando el día a día, pero sin olvidarnos del medio y largo plazo, en el que, mediante herramientas como el Plan estratégico, diseñamos y establecemos unos planes de acción que nos ayudan a proyectar esa estrategia de futuro, la que nos ayuda a mirar con prospectiva a nuestro presente».

Para sus clientes, Renault o el Grupo Stellantis, «cada vez es más importante una buena localización cercana a sus factorías, e incluso se plantean nuevos proyectos priorizando por la ubicación, con el objetivo de reducir costes junto con las emisiones de CO2 a la atmósfera, Y es aquí donde Castilla y León puede ser un buen actor en cuanto a ubicación estratégica se refiere».

La planta de Eurostyle Systems España en Aguilar de Campoo.

Bienestar y adaptación, las dos claves para avanzar

Melgar de Abajo ha expremientado múltiples mejoras en los últimos años con el objetivo de incidir en el bienestar de los vecinos ligado a atender las necesidades que demandan

CON una población actual de 121 habitantes, Melgar de Abajo ha experimentado un crecimiento bastante significativo en el número de personas que llenan de vida el pueblo, donde, además, varios jóvenes, de entre 25 y 35 años, han escogido el municipio para residir y desarrollar su proyecto de vida. Un balance general, el de este último mandato con Javier García Muñoz como alcalde, muy positivo pese a que la pandemia no ha permitido a la Corporación llevar a cabo todos los planes programados o cuando si se ha hecho ha sido con muchas limitaciones.

Para mejorar el acceso a internet en el municipio, el Ayuntamiento ha instalado una red WiFi municipal, financiada por la Unión Europea enmarcada en las ayudas del WiFi4EU. La Corporación municipal ha trabajado incansablemente en reuniones

MELGAR DE ABAJO

Mural de Melgar de Abajo, enmarcado dentro de las actividades culturales.

periódicas con la Junta de Castilla y León, pero finalmente han logrado que los vecinos de Melgar de Abajo tengan un acceso a internet de calidad y a un precio competitivo. La instalación de aparatos de control en la red municipal de abastecimiento de agua también ha sido uno de los avances del pueblo, con el fin de conseguir detectar las fugas. Asimismo, han renovado parte del alumbrado viario a LED, mejorando puntos que no estaban bien iluminados.

Melgar de Abajo también presume orgullosa de sus infraestructuras, las cuales se adaptan a las necesidades que los vecinos demandan. La instalación de una rampa de acceso al consultorio médico o un nuevo parque infantil, que ha sustituido el anterior, que se encontraba en muy malas condiciones, son un ejemplo de ello. También han mejorado los caminos, no solo reparándolos, sino asfaltando una de las cuestas de acceso al municipio desde el río.

El Ayuntamiento ha pasado de una atención presencial semanal de 8 horas distribuidas en dos días, a una atención de 25 horas semanales y atención diaria, con la posibilidad de realizar trámites presenciales por la tarde los dos días. No obstante, la Corporación municipal ha llevado a cabo la tramitación de la administración electrónica para que los vecinos del pueblo no tengan que desplazarse a otras administraciones y puedan realizar sus trámites de manera telemática en sus casas. Es por ello que, han firmado un convenio con la FNMT para que el Ayuntamiento de Melgar de Abajo pueda realizar las tareas de verificación de identidad cuando una persona solicita la emisión de un

Instalación WiFi municipal.

Melgar de Abajo quiere continuar mejorando la eficiencia energética para optimizar el consumo

El Ayuntamiento ha instalado una red WiFi municipal, financiada por la Unión Europea

certificado digital personal.

Acciones como poner versos de escritores en las fachadas, la mejora de las actividades culturales, incluyendo el Plan de Igualdad, con actividades como el Trivial de la Igualdad, charlas o la colocación por las calles de la exposición

RETOS Y FUTURO

 Eficiencia energética Mejorar la eficiencia energética y reducir el consumo electrico y de conbustible.

 Cobertura móvil Lograr una buena conexión para atraer a nuevos vecinos.  i www.melgardeabajo.ayuntamientosdevalladolid.es

‘Mujeres que dejaron huella a lo largo de la historia’, la adaptación de los actos culturales durante la pandemia y la mejora en la calidad de las fiestas patronales, con actividades como el desfile de peñas y actuaciones musicales con más impacto social en la zona, son los avances más importantes de Melgar de Abajo en cultura.

En el futuro, Melgar de Abajo quiere continuar mejorando la eficiencia energética y la reducción del consumo eléctrico y de combustible, además de reformar los locales ya existentes adaptando las infraestructuras a las necesidades vecinales. Pese a que se escapa de su área de actuación, la Corporación municipal asume el compromiso de continuar las negociaciones con las operadoras móviles para mejorar la cobertura.

El Consistorio apuesta por incidir en una mejor gestión y modernización tecnológica para hacer la administración cercana a los vecinos.

Exposición Mujeres que dejaron huella.

Parque infantil en Melgar de Abajo.

Valladolid

Melgar de Abajo

Recuerdo que cuando inicié mi andadura como alcalde de Melgar de Abajo el municipio tenía 112 habitantes. A día de hoy somos 121 habitantes censados y el rango de edad de 25 a 35 años se ha visto visiblemente en crecimiento debido a que muchas personas jóvenes han elegido Melgar de Abajo para instalarse a vivir motivados por diversas razones. La pandemia que ha asolado nuestro país ha hecho de este mandato todo un reto para el Ayuntamiento pero con trabajo,

esfuerzo y dedicación hemos conseguido poner a punto acciones que estaban pendientes desde hace años.

A pocos meses para que las elecciones municipales se celebren, espero volver a presentarme para continuar con el proyecto de renovación e impulso de los servicios municipales. Seguir mejorando nuestro pueblo siempre será mi objetivo. Se debe continuar renovando la parte del alumbrado público que no ha dado tiempo de cambiar a LED, además de intentar sustituir las calderas municipales de gasoil por otras más eficientes, incluso instalar placas solares en algunos edificios para bajar el impacto medioambiental. Está en proceso también mejorar la eficiencia de la Casa Consistorial revistiendo la fachada actual y, cambiando las ventanas y puertas por unas más eficientes. Esperamos seguir renovando la red de abastecimiento de agua con la instalación de contadores electrónicos que permitirán no sólo llevar un mejor control por parte del Ayuntamiento y detectar perdidas y fugas en la red, sino que también podrá servir para detectar fugas en el

interior de los inmuebles.

Siempre he valorado mucho el mundo rural, y defiendo que en esta España vaciada se puede vivir y se vive muy bien, con mucha más cercanía. Es verdad que no tenemos tantos servicios como una ciudad, pero la implantación de la fibra óptica hace que tengamos al alcance más servicios y no necesitemos desplazarnos a las capitales. Creo que vivir ahora en Melgar de Abajo es mucho más atractivo que cuando entré en el Ayuntamiento. Sobre todo y desde la Corporación municipal, queremos incidir en una mejor gestión y modernización tecnológica para hacer la administración cercana a los vecinos.

El Consistorio confía en las oportunidades para hacer de Melgar de Abajo un municipio con todos los servicios cubiertos y efectivos.

JAVIER GARCÍA MUÑOZ

Alcalde de Melgar de Abajo desde 2019 por Jóvenes por Melgar

Camino a un Melgar lleno de vida joven y bienestar

«Seguir mejorando nuestro pueblo siempre será mi objetivo. Hay muchas mejoras por hacer en el municipio»

Ayuntamiento de Melgar de Abajo

Página

BAJO el lema ‘Mojados 2030, un camino hacia nuestro futuro’, el Ayuntamiento de Mojados, con las aportaciones de sus vecinos en los diferentes foros organizados –y que de alguna manera coincidían con las líneas maestras de actuaciones futuras en las que ya había empezado a trabajar el equipo de gobierno local–, es uno de los municipios de la provincia vallisoletana que hace tiempo tomo delantera al plasmar sus prioridades estratégicas de desarrollo sostenible durante los próximos años con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Todo ello de forma sostenible, participada y con la referencia de las directrices del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, al objeto de favorecer la financiación de los proyectos más relevantes para el

Lograr el desarrollo económico desde el desarrollo sostenible

El Ayuntamiento Mojados, con las aportaciones vecinales, está volcado en impulsar proyectos socioeconómicos, patrimoniales y ambientales de la localidad

MOJADOS

Acceso al consultorio médico de Mojados.

desarrollo socioeconómico, patrimonial y ambiental de la localidad.

Estrategia de innovación y desarrollo territorial de Mojados (Agenda 2030), para la que el consistorio cuenta con la asistencia técnica de AEICE, Clúster de Hábitat Eficiente, que se encargo el pasado año de realizar los trabajos previos de análisis socioeconómico, y tras los foros ciudadanos antes citados que han tenido lugar a lo largo de estos últimos meses, han surgido las catorce grandes líneas de la estrategia que se resumen en cuatro ámbitos.

El primero, centrado en la renaturalización, sostenibilidad ambiental y reducción de la huella de carbono; el segundo, en las infraestructuras para los ciudadanos y las empresas y la movilidad sostenible; el tercero, en la cohesión, igualdad y salud, y el cuarto, en la economía de proximidad y gobernanza.

Entre las actuaciones que se plantean para el primero de los ámbitos figuran por un lado la puesta en marcha de un programa de apoyo e incentivos al autoconsumo, la recuperación ambiental del río Cega e integración en el Barrio Viejo, la realización de talleres ambientales orientados a la ciudadanía, el desarrollo de un programa para la reducción de la huella de carbono, y por último la adaptación y apertura del centro de iniciativas ambientales en el

área recreativa natural El Pisón.

En el segundo ámbito las propuestas pasan por la mejora de la depuración de aguas de las urbanizaciones ubicadas fuera del casco urbano y del polígono industrial, la ampliación, diversificación y mejora de las dotaciones e infraestructuras del polígono industrial Dehesa de la Villa, y la mejora de la accesibilidad urbana para personas con movilidad reducida.

El tercer ámbito recoge como proyectos la mejora de los servicios relacionados con la salud con más especialidades médicas y la ampliación de horarios, la realización de acciones formativas sobre digitalización dirigidas a mujeres y a personas mayores, la puesta en marcha de un programa de ocio sano juvenil e igualdad de género, y el desarrollo de acciones para la implicación juvenil en la ejecución de la estrategia de desarrollo.

Y finalmente en el cuarto ámbito destaca el impulso de actividades de Kilómetro 0 en comercio y agroalimentación, y también el desarrollo de acciones para la mejora de la eficiencia, gestión y coordinación de los servicios municipales.

Propuestas, proyectos e iniciativas recogidas en un calendario de trabajo que abarca desde el presente 2023 hasta el año 2025, en las que en gran medida llevarlas a buen puerto dependerá en gran medida de la búsqueda del apoyo

RETOS Y FUTURO

 Mejora económica Estrategia de innovación y desarrollo territorial de Mojados.

 Salud Más especialidades médicas y la ampliación de horarios.

 i https://mojados.ayuntamientosdevalladolid.es/es

económico que el consistorio pueda conseguir de otras administraciones, véase provincial, autonómica, central o europea, dada la envergadura inversora que conllevan.

Algunas de ellas, como es el caso de la mejora de la accesibilidad a las urbanizaciones situadas en el extrarradio del núcleo urbano y en las que reside de forma permanente casi un 20% de la población –plasmadas ya en documentos que han iniciado su tramitación, y otras como la mejora de los accesos y dotación de servicios e infraestructuras urbanas (abastecimiento, saneamiento, depuración, energía, etc.) de las que actualmente carecen o resultan insuficientes espacios vitales para el desarrollo económico local, como es el caso del polígono industrial–, su ejecución será un hecho en un corto espacio de tiempo habida cuenta que los expedientes están bastante adelantados y la financiación esta casi asegurada.

Valladolid Mojados

Arriba, polígono industrial Dehesa de la Villa; debajo, construcción de la depuradora.

ADOLFO LÓPEZ RAMIRO Alcalde de Mojados por el PSOE desde 2015

Con el ‘handicap’ que ha supuesto este mandato la pandemia, las líneas de actuación el equipo de gobierno municipal que se habían fijado para el periodo 2019-2023 se vieron algunas truncadas y nos hemos visto obligados a cambiar, no ya solo el paso sino también la forma de pensar. Mojados trata de mirar al futuro con optimismo, con la referencia del presente, sin olvidar el pasado, con aciertos y fracasos, pero siempre pensando en el bien común de los vecinos y la mejora de su calidad de vida.

Porque si hay algo que destacar de

estos últimos ocho años en los que con plena dedicación, junto a un comprometido equipo de gobierno he tenido la responsabilidad de dirigir los designios de Mojados, es que por encima de las obras en nuestra gestión siempre han primado las personas. De ahí que a ellas hayamos dedicado cada año una parte importante del presupuesto municipal mediante convocatorias de ayudas de todo tipo, que de alguna manera han hecho su efecto, manteniendo e incluso aumentado el censo poblacional que nos permite seguir siendo un pueblo vivo y dinámico en el que nuestros jóvenes tengan oportunidades de quedarse, nuestras empresas puedan crecer y aquellos que quieran emprender y crear riqueza puedan hacerlo.

Mucho ha sido lo realizado, solucionando en unos casos carencias importantes y en otros mejorando aquello con lo que ya se contaba, abriéndonos y dándonos a conocer al mundo desde nuestro pasado y la realidad actual, ofreciendo nuevas oportunidades a las personas, colaborando en todo aquello que supone modernización y puesta al día,

mejorando la accesibilidad y movilidad, etc. En unos casos, ejecutando las inversiones en infraestructuras que eran precisas y en otras no necesariamente de gran calado económico desarrollando iniciativas que favorezcan la participación ciudadana.

Y si mucho ha sido lo realizado, no menos es lo que queda por también hacer de cara al futuro dando cumplimento de los objetivos globales para erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos como parte de una nueva agenda de desarrollo sostenible de forma que cada objetivo tenga unas metas específicas que debemos alcanzar en los próximos años conjuntamente administraciones, sector privado y sociedad civil de forma activa en entornos locales como ya hemos empezado a hacerlo Mojados.

«Mojados mira al futuro con optimismo»

«Por encima de las obras, en nuestra gestión siempre han primado las personas que viven en Mojados»

Impuestos, tasas y contribuciones para financiar al municipio

LOS tributos locales contribuyen a dotar de los recursos necesarios a las arcas municipales. Son una forma de financiación que consiste en impuestos, tasas y contribuciones locales. De esta forma, las corporaciones municipales pueden dar respuesta a las necesidades de los vecinos y mejorar la calidad de vida de éstos en cada uno de los municipios de la región. Sin embargo, su gestión dependerá del número de habitantes que tengan. Por un lado, los Ayuntamientos de más de 20.000 habitantes se hacen cargo ellos mismos de las cantidades que ingresan al contrario de lo que ocurre en los de menos de 20.000 que son gestionados por las Diputaciones. Es decir, en éste último caso, no todo lo que paga un vecino va a parar a las arcas municipales porque una parte se reserva para la Corporación Provincial. Pero hay que tener en cuenta que los ayuntamientos se benefician de subvenciones que llegan a través de la Diputación y que a su vez se consiguen por otros caminos que serían menos accesibles para los municipios más

pequeños. La distribución del dinero del contribuyente forma parte de una cadena colaborativa de la que esperan cumplan su expectativas y exigencias.

Los tributos que los municipios contemplan en sus presupuestos son comunes no así las cantidades recaudatorias dado que la ley propone mínimos y máximos en determinados casos. Por ejemplo, en el del pago del Impuesto de Circulación siempre hay gente que opta por empadronarse en los pueblos para pagar una cantidad menor.

Con los tributos los ayuntamientos atienden los servicios de su competencia como la depuración de aguas residuales y la asistencia de los bomberos o por el uso de vados, por ejemplo. Además, también están las contribuciones especiales y los impuestos. En esta última categoría se incluye el Impuesto sobre Bienes e Inmuebles (IBI), que varía en función del lugar en el que se resida, el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) y las Plusvalías Municipales, que se aplican a fincas urbanas, no a las de naturaleza rústica, y que se pagan cuando se vende, se hereda o se acepta una donación.

Para los municipios rurales más pequeños, la gestión de sus fondos, en colaboracion con otras administraciones como las diputaciones, es una realidad para coordinar los fondos que reciben de los vecinos. Unos fondos, por cierto, limitados a los ingresos que perciban de los propios vecinos y que en las áreas más vaciadas de la comunidad se ven considerablemente reducidos con el consiguiente reajuste de inversiones que tal vez permitirían dar una segunda oportunidad a los pueblos.

En los municipios de menos de 20.000 habitantes la gestión de las tributaciones locales por las diputaciones es una realidad

Vado permanente de un ciudadano que cobra el Ayuntamiento de la localidad.

Recogida de basuras, servicio que los ayuntamientos financian con sus tasas.

Montemayor asume el reto de luchar contra la despoblación

 Infraestructuras

Se ha conseguido la instalación de un repetidor que ha puesto fin a los graves problemas de transmisión de frecuencias de la TDT. Además, la casa del maestro ha pasado a ser vivienda de alquiler social.

 i https://www.montemayordepililla.com/

MONTEMAYOR DE PILILLA

HAN sido dos mandatos los que cumplirá Iván Velasco Bachiller al frente del ayuntamiento de Montemayor de Pililla y este joven

regidor tiene pensado ceder su bastón de mando tras los próximos comicios. Lo hará dejando el pabellón bien alto con la gestión realizada en estos ocho años. Llegó ilusionado y con mucho respeto al cargo. Se ha caracterizado por ser un edil cercano que ha escuchado todas las propuestas de su equipo de gobierno y de los vecinos y se va con la satisfacción de un trabajo bien hecho. El reaprovechamiento de sus recursos

naturales, como el fruto de los pinos que rodean el municipio, la madera, la micología y también la resina propició que en la década de los años 70 del siglo pasado abundara la riqueza en las arcas municipales. El pueblo disponía de importantes recursos e infraestructuras impensables en otros lugares de la provincia. Así, en 1971 se inauguraron las piscinas municipales, las primeras de Valladolid y que contaban hasta con

Una emprendedora de la provincia pondrá en marcha un centro de día en el antiguo Centro de Jubilados

Los equipos de gobierno de los últimos ocho años han dotado al municipio de importantes infraestructuras y han mejorado las que había

Repetidor TDT en la plaza Santa María.

RETOS Y FUTURO

Valladolid Montemayor de Pilillla

Montemayor fue el primer pueblo de Valladolid que tuvo piscinas Recientemente, han sido remodeladas y modernizadas.

trampolines. Todo un lujo. Con el paso de los años, se convirtieron en punto de encuentro para las familias vecinas. En 2019 el Ayuntamiento acometió una reforma integral de todo el complejo de las piscinas, en el que se invirtieron 114.000 euros, procedentes de los Planes Provinciales. Una reforma que ha contentado a toda la población, que en los meses de verano se triplica.

Otro de los proyectos más importantes llevados a cabo en este tiempo, y que más ha repercutido en el bienestar de los vecinos, ha sido la instalación de un repetidor que ha puesto fin a los graves problemas de transmisión de frecuencias de la TDT. Unos problemas que el municipio arrastraba desde hace años. Fueron necesarios 60.000 euros de inversión, de los cuales, 48.000 fueron aportados por la Diputación Provincial de Valladolid mediante un convenio de colaboración.

La antigua casa del maestro, levantada en 1958, ha pasado a tener una segunda y mejor vida, tras ser rehabilitada para convertirse en una vivienda de alquiler social. Este proyecto, en el que se invirtieron 51.964 euros a través del programa Rehabitare de la Junta de Castilla y León, se posiciona como una gran alternativa contra la despoblación y los altos precios de las hipotecas y del alquiler. A la vez, ha servido para optimizar las infraestructuras existentes y evitar el deterioro de un patrimonio municipal. El balance es tan positivo que en la actualidad se están reformando

otras dos viviendas por medio del fondo de cohesión territorial de la Junta de Castilla y León, canalizado a través de la Diputación de Valladolid, a través del Plan V.

El Ayuntamiento de Montemayor de Pililla apoya a sus empresarios y emprendedores y más, cuando sus proyectos pueden resultar beneficiosos para una parte importante de la población. Una emprendedora de la provincia, a través de una subvención para autónomos y emprendedores de la Fundación La Caixa, está en proceso de dotar y poner en marcha un centro de día en las antiguas instalaciones del Centro de Jubilados. El Ayuntamiento facilitará la cesión de este inmueble a

través de un convenio, con lo cual, los vecinos próximamente podrán disfrutar estos importantes servicios.

Los equipos de gobierno que han formado parte del Ayuntamiento en estos 8 años también se han preocupado, y mucho, del arreglo y adecuación de las calles del municipio. A lo largo de diferentes fases, han impulsado el cambio de la red de saneamiento y, en la actualidad, el 80% del trazado de calles ya tiene nuevo firme. Queda pendiente la calle San Gil, que todavía estaba en tierra y que recibirá en los próximos meses el nuevo saneamiento, pavimentación, aceras y alumbrado a través de los Planes Provinciales.

Vista panorámica de Montemayor de Pililla, un pueblo cuya pujanza económica y social lo convierte en referencia de la provincia.

Antigua casa de los maestros, reconvertida en una moderna vivienda de alquiler social.

Termina en unas semanas una intensa etapa al frente de la Alcaldía de Montemayor de Pililla. Cuatro años de concejal y ocho años de alcalde, en los que he tenido el inmenso honor y el enorme privilegio y orgullo de representar a todos los vecinos de mi querido municipio, de velar por sus intereses y de luchar por convertir a Montemayor de Pililla en un lugar mejor donde vivir, emprender y relacionarse día tras día.

Creo honestamente que, en estos 8 años, el día a día ha sido lo más fructífero

posible, tanto mis compañeros como yo, hemos sido fieles a nuestros principios y a nuestro compromiso con los montemayorcenses, que es, en definitiva, la motivación que nos condujo hasta aquí, hace ya algunos años. Nuestra intención desde un primer momento fue apostar por elementos fundamentales para el desarrollo de nuestro pueblo, como la educación, la cultura, el emprendimiento y bienestar, respetando y poniendo en valor el patrimonio natural, cultural y nuestras costumbres y tradiciones, sin renunciar al desarrollo, para no quedarnos atrás en estos tiempos complejos en los que vivimos.

Me siento especialmente orgulloso de haber abordado el despliegue de la fibra óptica, la renovación de la redes de abastecimiento y saneamiento de la mayor parte del pueblo, pavimentación de multitud de calles a coste cero para los vecinos, la reforma y puesta a punto de diferentes espacios municipales, instalar un repetidor propio de TDT, iniciar un proyecto tan ambicioso como es el de poder contar con un centro de día para nuestros mayores, así como de haber contribuido a modernizar y profesionalizar la gestión de la Administración, haciéndola más

Ayuntamiento de Montemayor de Pililla

eficiente con un mejor aprovechamiento de los escasos recursos disponibles.

No me gustaría dejar mi cargo sin agradecer el cariño y el respaldo que he sentido desde el primer momento de parte de todos los montemayorcenses. Con mis aciertos y errores, confío en que valoren que he dado todo lo que estaba en mi mano, y en ocasiones incluso más, para pelear por sus intereses y por el bien de nuestro pueblo, sin pensar en siglas ni colores políticos y con el único y exclusivo interés de Montemayor de Pililla y sus vecinos por encima de todo.

También quiero dedicar unas palabras a los trabajadores y funcionarios del Ayuntamiento, con los que he tenido el placer de desarrollar mi labor. Me he sentido en todo momento completamente arropado y acompañado en la difícil tarea de la gestión de lo público. En ningún momento he tenido la impresión de estar solo en esta ardua administración.

En definitiva, muchas gracias a todos por haberme dado la oportunidad de ser el alcalde de mi pueblo, uno de los mayores honores que puede tener una persona en su vida ¡Hasta siempre!

«He sentido el apoyo y el cariño de mis vecinos»

MOTA DEL MARQUÉS

TIENE 80 años y se enfrenta con la ilusión de un principiante a su tercer mandato al frente del Ayuntamiento de Mota del Marqués. Gerardo Hernández presume de la energía, las ganas y la madurez de un alcalde que sabe lo que quiere para su pueblo. Su equipo conjuga juventud y un caudal de experiencia. Una mezcla perfecta para sacar adelante los proyectos que tienen sobre la mesa.

En las dos últimas legislaturas Hernández y su equipo de Gobierno han acometido importantes obras estructurales, como la renovación de la red de saneamiento y el asfaltado de varias calles. Obras «que no se ven», pero que «son indispensables para dotar a Mota del Marqués con unas férreas infraestructuras y permitir que los motanos encaren el futuro, convencidos de querer seguir viviendo aquí».

Ubicada junto a la Autovía A-6, la villa motana cuenta con una historia de muchos siglos que ha reportado un gran legado artístico, con importantes atributos monumentales e históricos, pero sobre todo, con un alto valor simbólico y sensible. Es por ello que para este alcalde el proyecto que más satisfacciones le ha dado ha sido el arreglo y puesta en marcha del Reloj de

Un pueblo con pasado que mira con ilusión al futuro

la Villa, joya y emblema del pueblo que llevaba décadas sin funcionar y que hoy vuelve a dar las horas, tan puntual como lo hacía en 1885, cuando se instaló.

En estos últimos años, el pueblo también ha sido testigo de un gran acontecimiento, la reapertura en 2018

de la iglesia de San Martín de Tours, templo gótico de Rodrigo Gil de Hontañón, declarado BIC en 1993 y que durante 29 años permaneció cerrada a cal y canto por su avanzado deterioro. La implicación de la Corporación municipal, de la parroquia y de la

Mota del Marqués ha acometido importantes proyectos en los últimos mandatos, como la rehabilitación de dos viviendas de alquiler social que están ayudando a fijar población

Descansadero de peregrinos del Camino de Santiago en el antiguo Caño.

Asociación Arepa Mota XXI, fue fundamental para devolver a este monumento su esplendor de antaño. Contaron con el apoyo de la Junta de Castilla y León, que invirtió 1,9 millones de euros. La última de las cuatro fases de restauración consistió en la rehabilitación del atrio, la escalinata y el muro exterior y la restauración del retablo mayor por parte de la Diputación Provincial de Valladolid, que ha invertido en él 95.560,29 euros.

En estos años también se ha recuperado el antiguo caño, en cuyas inmediaciones se ha construido un descansadero para los peregrinos del Camino de Santiago. Además, se ha rehabilitado la sede de los antiguos juzgados, para reconvertirla en una vivienda de alquiler social, que ha atraído nuevos moradores a la villa. Todo, en el marco del programa ‘Rehabitare’ y gracias a una ayuda económica de 45.291 euros de la Consejería de Fomento. Actualmente hay otras dos viviendas sociales en proyecto.

La cultura es otra de las grandes prioridades del Consistorio motano, que

RETOS Y FUTURO

 Empleo

Un proyecto de municipio inclusivo, sostenible, acogedor.

 Mejoras

El equipo de Gobierno compró una nave con terreno para utillaje municipal y actividades.

 i https://motadelmarques.ayuntamientosdevalladolid.es/es

se esfuerza por dinamizar sus fiestas y celebrar numerosas actividades que dotan de más vida y atractivo al pueblo. Ejemplo de ello es la organización en el 2022 del VIII Centenario de la Creación de la única Preceptoría que la Orden Teutónica tuvo en España o la creación de distintos espacios de arte que sirven también para reivindicar la igualdad de género o los derechos LGTBI.

El patrimonio municipal preocupa también y mucho. Por eso, el equipo de Gobierno adquirió el pasado año una nave con terreno para albergar el utillaje propiedad del ayuntamiento y en la que también hay espacio para celebrar actividades.

Hernández y su equipo tienen la vista puesta en el siguiente mandato. Para ello tienen pensado un proyecto de municipio inclusivo, sostenible, acogedor y que genere puestos de trabajo. Sin duda se trata de un gran reto futuro que unirá y cohesionará a los motanos y que pretenden sacar adelante a base de diálogo. Esto a su vez, hará que el equipo de gobierno sea cada vez más compacto y competitivo.

Vivienda de alquiler social de Mota del Marqués.

Valladolid Mota del Marqués

Interior restaurado de la iglesia de San Martín.

Celebración del VIII Centenario de la Creación de la única Preceptoría que la Orden Teutónica tuvo en España.

Uno de mis mayores orgullos es ser alcalde del pueblo que me vio nacer, Mota del Marqués. Y una de mis mayores ilusiones es trabajar por mejorar la calidad de vida de todos mis paisanos y poner solución a todas sus necesidades.

Estas páginas son el altavoz perfecto para dar las gracias a todos por la confianza que han depositado en mí a lo largo de estos 8 años. Los dos equipos de gobierno en los que he participado se han caracterizado por las ganas de hacer y por su cercanía

con los motanos. Todos mis compañeros me lo han puesto muy fácil en el día a día y juntos hemos trabajado muy a gusto, siempre con las miras puestas en mejorar la convivencia, facilitar la vida social y municipal, poner en valor nuestra historia y patrimonio y brindar un mayor conocimiento de La Mota a las numerosas personas que nos visitan.

Hemos mejorado las pavimentación de las calles y plazas, mantenido las infraestructuras, cambiado luminarias, e incluso hemos adquirido un nuevo inmueble que será bien aprovechado para la celebración de los muchos eventos que tenemos en mente. Además, tratamos de estar siempre al lado de los vecinos, asociaciones y empresas del municipio, para ayudarles en todo lo que puedan necesitar de nosotros. La colaboración con todos ellos, siempre es mutua, y su implicación con todo lo que les proponemos siempre es de agradecer.

Uno de los proyectos más destacados de los llevados a cabo, ha sido la rehabilitación de la antigua casa del juzgado, que hemos convertido en una moderna vivienda de alquiler social, que ha servido para

incrementar nuestro padrón. Sobre la mesa tenemos un nuevo proyecto para dos casas más, que también fijarán población. Son proyectos de referencia en la provincia y que otros pueblos han tomado como ejemplo.

Actualmente estamos inmersos en un nuevo proyecto que salvará vidas. Estamos construyendo un helipuerto para emergencias sanitarias con el fin de ahorrar tiempo en las situaciones más críticas. Desde el consistorio hemos adelantado las obras, ya que considerábamos que era algo prioritario no sólo para nuestro pueblo, sino para la comarca. Ahora trataremos de buscar la financiación necesaria para terminar su ejecución.

Es cierto que el interés por la política local me llegó tarde, pero a mis 80 años puedo presumir de tener la experiencia, las ganas y la ilusión por seguir tratando de convertir a La Mota en un pueblo moderno y de referencia. Tenemos muchos proyectos en mente, que pueden hacer del municipio un mejor lugar en el que vivir. Proyectos, que con la ayuda y el apoyo de todos, seguirán saliendo adelante. Como siempre se ha hecho. Todo sea por nuestro pueblo.

HERNÁNDEZ ÁLVAREZ Alcalde de Mota del Marqués por el PSOE desde 2015

«Siempre al lado de los vecinos, las asociaciones y las empresas»

del Palacio de los Ulloa con la Torre de San Martín al fondo

DEL REY

NAVA del Rey goza de una inmejorable salud, al contar con planes y proyectos que asientan población y un turismo que crece cada año. Su equipo de gobierno, liderado por la alcaldesa Blanca Martín, nunca se conforma. Su filosofía se basa en la cercanía, la confianza y la disponibilidad para con los vecinos. Es su manera de hacer de Nava del Rey, un pueblo próspero, con mucho presente y un prometedor futuro. En los últimos cuatro años, se han llevado a cabo importantes proyectos y obras de gran envergadura que han supuesto un cambio sustancial para la población. Ejemplo de ello, es la vivienda tutelada para personas con discapacidad ubicada en la Plaza del Castillo, que ha requerido una inversión de 347.269 euros. Además, una de las metas más urgentes para el Ayuntamiento era la

BLANCA MARTÍN GONZÁLEZ

Alcaldesa de Nava del Rey por el PP desde 2019

La sostenibilidad como estrategia diferencial

La renovación de la red de alumbrado a LED o la construcción de una depuradora marcan el compromiso con el futuro de un municipio que quiere ser eficiente a medio plazo

pandemia que truncó nuestro día a día. También trastocó algunos proyectos de legislatura que, sin embargo, ya iniciados podremos ver en un futuro próximo porque Nava del Rey no se detiene.

Representar a mis vecinos, trabajar por y para ellos, ha sido todo un honor. Primero como Teniente de Alcalde y últimamente como Alcaldesa. En este camino me apoyé y conté con un magnífico equipo humano, compañeros de Corporación, que con su día a día han hecho todo más fácil. Ocho años que han pasado muy rápido a pesar de la larga

En los próximos meses finalizará la construcción de la Depuradora Municipal, obra de gran inversión y largo recorrido donde conseguir la mayor cofinanciación y la mejor ubicación nos trajo no pocos desvelos. Pavimentar y construir aceras e instalar nuevas farolas y sustituir la red de saneamiento hacen que nuestras calles y parques sean espacios más seguros, transitables y atractivos tanto para su uso cotidiano como para el tiempo de ocio.

Los últimos cuatro años, la mejora de la iluminación de nuestras calles fue algo más que una necesidad estética. La sustitución del viejo alumbrado por luminarias de led supone ya un importante ahorro energético

y económico. Calles, plazas y paseos lucen de día y también de noche, sobre todo la iglesia de los Santos Juanes y su entorno, único edificio BIC de la localidad que merecía la mejor de las iluminaciones e inversiones. La apertura en breve de la Bodega Municipal de la Casa de los Maestros completará la oferta turística. El vino forma parte, desde hace siglos, de la identidad de esta población y por tanto de nuestra cultura. Un espacio singular que disfrutarán los vecinos y cuantos nos visiten. Me ilusiona especialmente ver terminada y en funcionamiento la vivienda tutelada. Personas con discapacidad de Nava del Rey y comarca residen y trabajan hoy en el Taller Ocupacional perfectamente integradas en la localidad. Trabajar para su plena inclusión es nuestro deber y su derecho. En definitiva, proyectos de presente y futuro que han transformado Nava del Rey para bien de todos.

«¡Nava del Rey no se detiene!»

NAVA

La localidad ha construido nuevos parques infantiles y mejorado los existentes. Obras de mejora de la canalización.

La iluminación viaria se ha cambiado y hecho más eficiente y de mayor calidad.

construcción de una Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR), que ya es una realidad. El proyecto se incluye en el Programa Operativo FEDER, y su inversión asciende a 1.728.844 euros, financiada entre la Junta, la Diputación y el Ayuntamiento.

La Corporación está convencida de que muchos pocos hacen un mucho, por ello, ha invertido 143.000 euros en sostenibilidad para hacer frente a los retos mundiales. Ha dotado de tecnología LED, la red de alumbrado público, con luminarias en las calles Gonzalo Pisador, en la Corredera, en el camino del Cementerio, en la carretera de Castrejón y todas las plazas del

municipio. Es un proyecto cofinanciado al 50% por el Ayuntamiento y el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), que revierte en un gran ahorro y seguridad. También se ha mejorado la red de saneamiento con obras en las calles Hermano Antonio y Juan Antonio Carmona, en las que se ha sustituido la tubería de saneamiento de EDAR con el apoyo de la Junta de Castilla y León. También se ha urbanizado la Corredera, para facilitar el tránsito de los vecinos y visitantes, invirtiendo 179.522 euros de los Planes Provinciales

El patrimonio histórico de este municipio de Tierra del Vino también ha recibido grandes inversiones para la

RETOS Y FUTURO

 Depuración de aguas La nueva depuradora yiene una inversión de 1,7 millones.

 Vivienda tutelada Para personas con discapacidad. Seha invertdo en ella 347.269 euros.

 i http://ayto-navadelrey.com/nava/index.html

puesta en valor de importantes recursos, como la bodega municipal de la Casa de los Maestros, que en breve será visitable. También la iglesia de los Santos Juanes, orgullo de los navarrenses, ha estrenado iluminación con una inversión total de 39.818 euros, de los que 8.768 euros han sido aportados por el consistorio y 31.050 euros por la Asociación de Desarrollo Rural Ruta del Mudéjar.

Se ha invertido también en el campo de fútbol, en los parques, en el taller ocupacional, la guardería, la casa de cultura y en los edificios municipales, lo que hace de Nava del Rey, un lugar idóneo para vivir, para invertir y para disfrutar. En breve se ejecutarán los nuevos planes provinciales que se destinarán al acondicionamiento y pavimentación del recinto deportivo y a la pavimentación de distintas calles del casco urbano.

ESPACIO Y LUZ

E S P A C I ESPACIOO

PARA LA TRADICIÓN

PARA LA TRADICIÓN

PARA EL ENOTURISMO

PARA EL ENOTURISMO

www.ayto-navadelrey.com

PARA EL ARTE Y LA HISTORIA

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ESPACIO PARA TI ESPACIO PARA TI

Valladolid Nava del Rey

Servicios modernos para intentar asentar población

Innovaciones como la fibra óptica impregnan las políticas de Nueva Villa de las Torres, que ofrece a sus nuevos vecinos los mejores modos de vida en nuestro entorno rural

NUEVA Villa de las Torres ha conseguido a lo largo de los últimos años estabilizar su cifra de habitantes, en contra de lo que sufren muchos municipios de nuestro medio rural. A pesar de haber bajado de los 300 censados, el padrón incluso se ha incrementado recientemente, lo que es el reflejo del combate cara a cara frente a la dichosa despoblación. Este se ha emprendido desde el afán de abrazar las innovaciones que han surgido en los últimos tiempos, que redundan en la calidad de los servicios básicos que ofrece el Ayuntamiento. Así, en los últimos tiempos el Consistorio se ha impregnado de valores como la eficiencia energética, con el fin del ahorro correspondiente y con el objetivo de que este redunde en la vida de sus vecinos.

Un hábito en los ayuntamientos de

NUEVA VILLA DE LAS TORRES

La plaza de Nueva Villa de las Torres.

nuestra comunidad, en este sentido, es la renovación de las luminarias para colocar lámparas LED, con las que conseguir reducir el consumo y la factura. No conforme con esto, el Consistorio de Nueva Villa de las Torres tiene proyectada la instalación de placas solares en la localidad, con las que reducir, más si cabe, la factura de la luz, y con las que mejorar dicha eficiencia. Asimismo, la fibra óptica es otra de las novedades de los últimos años, una irrupción demandada y necesaria en nuestro medio rural, que favoreció el teletrabajo durante los peores momentos de la pandemia y se trata de un formato que ha venido para quedarse.

En la villa existe esta posibilidad, que fomenta el Ayuntamiento a través de la tecnología que se ha implementado o mediante una iniciativa como es la creación de un espacio coworking en el lugar donde se encontraban las antiguas escuelas municipales, una zona de trabajo común que se ha habilitado con ordenadores, con un proyectos y una pantalla y que sirve como espacio funcional para llevar a cabo diferentes actividades y eventos para los vecinos. Además, el diálogo continuo con los vecinos ha favorecido la adaptación y modernización mediante el surgimiento de espacios y de actividades culturales y otras pendientes de llevarse a cabo, como es la idea de habilitar una biblioteca en el mismo edificio dotacional.

En tanto en cuanto el medio rural ofrece a los habitantes de la localidad un entorno pacífico y agradable, alejado del ruido de las ciudades, pero a la vez con todos los servicios básicos, como es el caso, el deseo del Consistorio es que las

La conexión con la naturaleza ofrece tranquilidad; los equipamientos deportivos, una alternativa de ocio

autobús urbano, que conecta el pueblo con Medina del Campo, añade opciones a los servicios locales

últimas medidas puestas en marcha sirvan como un motor, sino para atraer a más interesados por esta vida en armonía, por menos para que los vecinos se queden. No en vano, el municipio, marcado tradicionalmente por el desarrollo de la economía del

RETOS Y FUTURO

 Eficiencia energética Luminarias LED y placas solares en proyecto.

 Mejoras y retos

Ampliar el espacio coworking y convertirlo en un centro dotacional mayor.

 i nuevavilladelastorres.ayuntamientosdevalladolid.es

sector primario, mantiene esa conexión con la naturaleza sin dejar de lado aquella otra que la vida obliga a tener a través de las máquinas. Y sin que falte de nada, dado que Nueva Villa de las Torres cuenta con comercios locales relacionados con el sector primario, con el ocio y la hostelería, con un consultorio médico y con distintos equipamientos deportivos, como son el polideportivo municipal o las piscinas, gran reclamo sobre todo durante el verano.

Las sendas y caminos que rodean al municipio permiten a los jabardos disfrutar de paseos a pie, en bicicleta o a caballo y, en caso de necesidad, se pueden trasladar a otros municipios mediante el autobús urbano, que conecta la localidad con Medina del Campo, sita a 14 kilómetros. Además de las ventajas anteriores, también las hay fiscales: la carga de impuestos es menor que en otros lugares como las capitales, lo que incrementa, más aún, el atractivo de Nueva Villa de las Torres.

Restos de una construcción.

Pistas polideportivas.

Nuestra Señora del Castillo.

El

Valladolid

Nueva Villa de las Torres

RUFINO HERNÁNDEZ CALLEJA

Alcalde de Nueva Villa de las Torres por el PP desde 1987

óptica, tan demandada en nuestros días. Además, en las antiguas escuelas hemos creado un espacio de trabajo colaborativo, con todo el equipamiento necesario para que todos aquellos vecinos que quieran trabajar en él puedan hacerlo. En este mismo edificio pretendemos que se complemente la oferta actual con una biblioteca y con todo aquello que sea preciso para que pueda convertirse también un lugar de referencia para la cultura y el ocio, tan necesarios para mantener nuestro municipio activo.

atraer a nuevos vecinos que quieran disfrutar de estos encantos.

En Nueva Villa de las Torres contamos con todos los servicios básicos esenciales para el día a día, así como con una oferta de ocio y deporte que nos hace estar orgullosos, como son la piscina, la pista de pádel y el polideportivo. Tenemos y buscamos todas las posibilidades que puedan servir para favorecer que la gente se quede en nuestro municipio, y por eso perseguimos la eficiencia energética y hemos hecho una apuesta por la fibra

El entorno que nos rodea permite a nuestros vecinos tener un estilo de vida conectado con la naturaleza, alejado del estrés propio de las ciudades, ganando en calidad de vida. Por mi trabajo, yo estoy acostumbrado a moverme, pero el cariño que siento por Nueva Villa de las Torres hace que no me plantee otra cosa que no sea aprovechar este ambiente tan relajado. Otras personas, gracias a las posibilidades que ofrece el teletrabajo, prefieren vivir aquí, y yo invito a más gente a que lo haga, a que conecte con nosotros, con nuestras gentes y nuestras calles. Ese es el deseo que tenemos en el Ayuntamiento, poder fijar población y, por qué no,

Por eso trabajamos, con la mirada puesta al futuro, sin olvidarnos de quiénes somos. La mejora de los servicios es una necesidad por la que nos afanamos, y de ahí algunos de los proyectos que hemos emprendido como los antes mencionados. Queremos ser una villa moderna, atractiva y adaptada a los nuevos tiempos, sin perder de vista el modo de vida que conocemos en nuestro municipio. Entre nuestros servicios, contamos con unos recintos deportivos en los que estamos construyendo unos vestuarios, para mayor comodidad de quienes los usan. Por esos jabardos y por los demás, trabajamos desde el Ayuntamiento, intentando colaborar con la armonía que se vive en nuestra villa de la mejor manera posible, para hacer un pueblo mejor para todos.

NUEVA VILLA DE LAS TORRES

Conexión con la naturaleza y con todos los servicios

«Trabajamos con la mirada puesta en el futuro; queremos ser una villa moderna y adaptada a los nuevos tiempos»

Mantener todos los servicios públicos cueste lo que cueste

Valladolid Olivares de Duero

RETOS Y FUTURO

 Eficiencia energética

El Consistorio está desarrollando un proyecto para que Olivares pueda autoabastecerse de energía eléctrica y así abaratar la factura eléctrica.

 Mejoras Importante ha sido la apertura de un botiquín farmacéutico.

 i https://olivaresdeduero.ayuntamientosdevalladolid.es/es

OLIVARES DE DUERO

DENTRO de la Denominación de Origen Ribera del Duero, la actividad económica principal de Olivares de Duero es la vitivinícola. Allí se asientan siete bodegas, con oferta enoturística

incluida. Esto, unido a que el municipio dispone de todos los servicios esenciales, de un rápido acceso a la Nacional 122 –y pronto de uno a la Autovía del Duero– y de fibra óptica, lo sitúan en un lugar y en un momento estratégico.

«No ha sido un mandato fácil, la pandemia nos ha partido por la mitad; nos paró muchas decisiones, proyectos y actividades programadas; han sido dos años en los que hemos estado atascados.

Había que destinar el presupuesto a sanidad y a cuidar de los vecinos», explica David Sánchez, teniente de alcalde. Destaca el esfuerzo del Ayuntamiento que se proveyó de material sanitario incluso antes del confinamiento, siendo de los primeros en repartir este material entre los vecinos. «Repartimos pantallas para que los vecinos pudieran realizar la compra y poco después conseguimos las primeras mascarillas, por cuenta propia, ya que

Alumbrado led.

El grupo de gobierno se siente satisfecho al 100% de lo hecho y considera que todavía hay cosas que se pueden realizar hasta el final del mandato

Para el Consistorio es un objetivo fundamental captar y asentar población, con medidas como el pago de los libros de texto y la apuesta por las renovables y el autoconsumo energético

Plaza Mayor de la localidad, con la Casa Consistorial.

debido a la situación los recursos estaban limitados para todo el mundo». Fueron pioneros en colocar purificadores de aire en lugares como el colegio, Consistorio y el centro de jubilados. Todo ello con recursos propios, «pues las ayudas llegaban con cuentagotas. Asimismo, hay que decir que en todo momento tuvimos todos los recursos de la Diputación a nuestra disposición, como los bomberos y reparto de material».

En este mandato, el Ayuntamiento de Olivares de Duero ha conseguido eliminar y cambiar en su totalidad las tuberías de fibrocemento de la red de abastecimiento; sustituir el 80% la iluminación pública por LED, reduciendo un 50% el consumo; renovar las pistas del colegio y las polideportivas; asfaltar calles, ampliar los puntos de recogida selectiva de basura, rehabilitar jardines y mejorar caminos y, asimismo, trabajar a diario para mejorar la imagen y las necesidades del municipio.

Tras el cierre de la farmacia, importante ha sido la apertura de un botiquín farmacéutico para que los vecinos sigan teniendo un acceso fácil a la medicación que precisen sin salir del municipio. De igual forma, se han recuperado las actividades de carácter tradicional que se desarrollaban habitualmente.

«No se ha parado de trabajar a pesar de las circunstancias adversas a las que nos hemos enfrentado. Nos sentimos satisfechos al cien por cien de lo conseguido y todavía hay cosas que se pueden realizar hasta el final del mandato para mejorar el bienestar de

todos nuestros vecinos», señala Sánchez.

Existe ya un proyecto de compostaje comunitario y la decidida apuesta del municipio por las energías renovables y el autoconsumo. El Consistorio está desarrollando un proyecto para que Olivares pueda autoabastecerse de energía eléctrica y así abaratar la factura eléctrica.

El principal reto de Olivares es común al conjunto de los pueblos: la despoblación. Para el Consistorio es un objetivo fundamental captar y asentar población, implementando medidas que hagan atractiva esta posibilidad. Por ejemplo, se beca el total de los libros de

texto y se mantienen todos los servicios cueste lo que cueste.

Argumentos para ser optimistas sobre el futuro del pueblo hay, y no pocos. Así lo entienden desde el Ayuntamiento, donde afirman que «el motor del mundo está en el medio rural». Razones de mucho peso, como la implicación vecinal. De hecho, la labor de las asociaciones es muy importante para este pequeño municipio, «ya que lo mejor que tenemos son los vecinos. Me gustaría destacar el trabajo de las asociaciones: San Pelayo, de jubilados y pensionistas; El Olivo, de carácter cultural; y la asociación juvenil Oliduero».

Una de las calles que han sido arregadas en Olivares de Duero, con nuevas zonas ajardinadas.

Mantenimiento de la pista polideportiva.

TOMÁS ANDRÉS

Alcalde (PP)

DAVID SÁNCHEZ Teniente de Alcalde (PP)

Pusimos todo de nuestra parte para que así fuera, como también lo hemos hecho después y haremos hasta que los vecinos deseen ya que, como siempre decimos, el Ayuntamiento no lo formamos los políticos, sino que lo forman los ciudadanos.

Como ha sucedido en tantos lugares, comenzamos la andadura viviendo una dura experiencia que nadie esperaba, la pandemia. Desde el Ayuntamiento pusimos todos nuestros esfuerzos al servicio de los vecinos, todos los recursos municipales disponibles, pues eran los únicos con los que contábamos. No dudamos en ponerlos a completa disposición del pueblo. Ojalá que hayamos estado a la

Ayuntamiento de

También los vecinos pusieron todo de su parte para afrontar tan delicado momento, por lo que queremos agradecerles el comportamiento y la inestimable colaboración que prestaron. Sin duda esto hizo más fácil el trabajo y hace más fácil nuestra labor diaria, pues siempre están dispuestos a prestarnos su ayuda. Nuestro más sincero agradecimiento a todos. Permítannos también que agradezcamos nominalmente a las asociaciones El Olivo, San Pelayo y Oliduero, que tras lo peor de la pandemia han facilitado mucho el retorno a la normalidad, a la convivencia, a la alegría, con su trabajo por el pueblo con las actividades que organizan. Todo el mundo comprenderá que con ese comienzo de mandato era difícil poder llevar a cabo todo lo que teníamos planeado cuando,

dificultades creemos que la labor realizada en el Ayuntamiento ha sido positiva. Lógicamente la valoración final corresponde a los vecinos, mostrando nuestro deseo de que también lo valoren así, pues eso supondría que lo realizado ha redundado en mejorar su calidad de vida, algo que al fin y al cabo es nuestra prioridad y lo que más satisfacción nos produce en el Ayuntamiento.

Durante este mandato hemos realizado proyectos importantes y muy necesarios, pero todavía quedan retos igual de importantes y necesarios que habrá que poner en marcha. Entre ellos, destacar la construcción de la Estación Depuradora con la que proteger nuestro río Duero y nuestro propio entorno. Las energías renovables también supondrán un hito importante para este

Olivares de Duero

«Nuestra prioridad ha sido el bienestar de los vecinos»

«Queremos agradecer a los vecinos su comportamiento y su inestimable colaboración durante la pandemia»

SUPERADA una quinta parte del presente siglo XXI,el Consistorio de la histórica villa de Olmedo, convertida en los últimos años en uno de los destinos turísticos más visitados de la provincia de Valladolid, afronta el futuro para el municipio desde varios ejes. Por un lado, el desarrollo social y por otro, el económico, puesto que, como indica su regidor, Alfonso Centeno, el uno va de la mano del otro y son las claves para la supervivencia del medio rural.

Con una población de más de 3.500 habitantes y una tasa de ocupación laboral que supera los 2.200 contratos, de los cuales casi el 50% corresponden a personas que no son vecinos, el reto que se plantea es conseguir hacer atractivo, en toda la extensión de la palabra, el municipio para que una buena parte de esas personas que no

Desarrollo social y económico como retos de futuro

La apuesta de Olmedo pasa por facilitar la implantación de empresas y emprendedores y al mismo tiempo hacer atractivo el asentamiento poblacional a los jóvenes

OLMEDO

El moderno centro de salud de Olmedo, uno de los equipamientos de servicios públicos esenciales más importantes de la localidad.

son vecinos decidan asentarse, sobre todo los jóvenes, en Olmedo.

Y para lograrlo las líneas de trabajo pasan por buscar solución al que sin duda es el principal problema que tiene el medio rural para sumar población, la vivienda. Entiende el Consistorio que como administración no puede convertirse en promotor inmobiliario, pero si en el agente que facilite, con los medios que tiene a su alcance, que la iniciativa privada ponga el mercado viviendas a precios razonables o en régimen de alquiler con opción a compra como formula básica para facilitar el asentamiento poblacional.

Asentamiento que debe ir ligado a facilitar a aquellas sociedades y emprendedores dispuestos crear empleo y riqueza su instalación en las mejores condiciones posibles. Para lo cual como objetivo inmediato, dado que en estos dos últimos año han surgido varias iniciativas importantes y están a punto de fraguarse otras nuevas, la ampliación del suelo industrial se presenta como tarea a muy corto plazo.

Es a partir de ahí, señala el regidor, donde de verdad entra como actor principal el Ayuntamiento procurando ofrecer todos aquellos servicios públicos y recursos a su alcance que hagan más atractivo el asentamiento de la población joven. Sobre todo facilitando desde el primer momento, y si cabe hasta el último, la conciliación total de la vida laboral y familiar, con dotaciones sin las cuales el objetivo está condenado al fracaso, tales como guardería infantil, colegio de educación infantil y primaria, instituto de educación secundaria, centros de atención sanitaria, espacios de ocio para jóvenes, centros de atención a personas mayores, escuelas de todo tipo en las que desarrollar habilidades, líneas de transporte colectivo, etc., que aunque disponga de ello Olmedo desde hace años, no es menos cierto que se hace necesario implementarlos y mejorarlos. Haciendo, incluso, de algunos de ellos motor generador de nuevas oportunidades para la creación de empleo y diversificación del tejido económico.

RETOS Y FUTURO

 Eficiencia energética Impulsoa la generación de energías limpias y al agua como motor de vida.

 Mejoras y retos Ampliar la dotación de servicios públicos esenciales.

 i https://olmedo.ayuntamientosdevalladolid.es/

Sobre la base de estos dos ejes básicos de los retos para lograr, no ya solo la supervivencia sino de un desarrollo sostenible de acuerdo a las directrices que marca una sociedad cada día más globalizada, todos los demás objetivos pasan por el cuidado del medio natural y la mejora del medio ambiente, la optimización de todos los recursos disponibles, con especial incidencia en la generación de energías limpias y el agua como motor de vida, la búsqueda de alternativas que contribuyan a hacer cada día más eficiente la gestión y supongan ahorro económico a las arcas municipales, el mantenimiento y mejora de todos los servicios que actualmente se prestan, y la potenciación de aquellos recursos turísticos, culturales, deportivos y sociales de todo tipo que, de alguna manera, son generadores de actividad económica y riqueza para el municipio. Todo ello sin menosprecio de la insistente búsqueda de emprendedores que apuesten por la villa para desarrollar su actividad.

Polígono industrial José Antonio González Caviedes, polo de atracción empresarial.

Valladolid

Olmedo

Parque del Mudéjar, uno de los principales atractivos turísticos de la Villa del Caballero.

ALFONSO

CENTENO TRIGOS Alcalde de Olmedo por el PP desde 1996

cumplimiento de forma adaptada a su realidad.

Es mucho lo ya realizado, de acuerdo a esas consideraciones, pero aún quedan bastantes cosas importantes que llevar a buen puerto. Y más cuando el actual mandato de cuatro años, para el que el actual equipo de gobierno fue elegido, por culpa de la pandemia se ha quedado reducido de alguna manera a dos anualidades en las que, sin desatender el esfuerzo por ayudar a las personas que más lo podían necesitar y aquellos que de alguna manera más han sufrido en sus negocios la crisis derivada de esta, solo se han llevado a cabo los compromisos considerados prioritarios.

alimentado mediante energía solar, instalado en varias zonas de intenso tránsito vecinal.

En una etapa cada vez más cambiante y a la vez más convulsa, una sociedad cada día más globalizada, donde ya casi todas las normativas y directrices a seguir vienen prácticamente marcadas desde estamentos superiores, que aunque nos parecen lejanos inciden cada día más en nuestra vida cotidiana, los proyectos para cualquier ayuntamiento del medio rural, como es el caso de Olmedo, indudablemente pasan por su

Compromisos como la reurbanización integral de varias calles del viario urbano que por la antigüedad de sus infraestructuras estaban necesitadas de adaptación a la nueva realidad urbanística y necesidades futuras de un municipio que, por suerte, no disminuye de forma alarmante el número de vecinos, de manera que sean más eficientes y el coste de mantenimiento sea el menor posible. Eficiencia que igualmente se ha buscado en el alumbrado público,

Como también la ampliación de actividades y programas que contribuyan a la mejora de la calidad de vida y bienestar social de nuestros vecinos, en todos los grupos de edad; y, como no podía ser menos, la búsqueda incesante de ayudas económicas de otras administraciones de mayor rango (provincial, autonómica, central y europea) con las que poder complementar las destinadas por el Ayuntamiento a las iniciativas, tanto las ya en marcha como aquellas que se quieren llevar a cabo, que contribuyan de forma ordenada con el desarrollo social, a dinamizar y diversificar el tejido económico local, abriendo nuevas posibilidades, y como consecuencia crear riqueza y empleo.

En este sentido está planteado el Plan de Sostenibilidad Turística, que próximamente va a comenzar a ejecutarse, y nuestras propuestas para que el Corredor Agroalimentario ‘Espacio 602’ sea una realidad y repercuta positivamente también en otros aspectos y objetivos basados en un desarrollo sostenible.

«Nos quedan bastantes cosas que llevar a buen puerto»

OLMOS DE ESGUEVA

OLMOS de Esgueva mira al horizonte con proyectos vinculados a las energías renovables. Una docena de iniciativas vinculadas a las placas fotovoltaicas se van a implantar en el páramo que rodea el municipio. Son iniciativas puestas en marcha por empresas privadas que han alquilado parcelas para colocar los paneles solares. En el municipio tienen confianza en que la ejecución de estos proyectos suponga un beneficio y revulsivo para las arcas municipales, y por lo tanto para el pueblo, por los ingresos que llegarán a través del impuesto de construcción, instalaciones y obras. Una inyección económica que permitirá al Ayuntamiento disponer de una mayor capacidad para desarrollar futuros retos y garantizar los servicios y facilitar el día a día de los vecinos. La

NOELIA MATO DEL OLMO Alcaldesa

Futuro, según la RAE significa «Que está por venir y ha de suceder con el tiempo». Una palabra algo incierta en la mayoría de nuestros municipios, sobre todo en aquellos que tenemos un tamaño menor.

La pregunta obligada que no hacemos es: ¿Qué horizontes y retos se nos

plantean para ese futuro no tan lejano, para lo que está por venir? En mi opinión estos retos y ese horizonte de futuro que pensamos y anhelamos depende de todos y cada uno de los habitantes de los municipios, en mayor o menor medida. La más mínima aportación siempre es bienvenida y agradecida. Está claro que una parte muy importante, totalmente fundamental, para que estos pueblos puedan plantearse un futuro viene de las administraciones, sin las cuales es una tarea casi imposible.

Hablando desde lo más cercano que nos toca en el municipio, nuestros retos más proximos, la vía principal del futuro para Olmos de Esgueva pasa por las energías renovables y su instalación en nuestra zona. En este campo, donde hay tanto por explorar, es en el que hay que trabajar y basar lo que está por venir.

Echando la vista atrás, a lo que ha sido este último mandato municipal, he de señalar que, sin lugar a dudas, han sido cuatro años duros, con situaciones desconocidas para todos, con la llegada de la pandemia y sus consecuencias. En estos cuatro años, hemos trabajado siempre, en todo momento, buscando la mejora y el bienestar de nuestros vecinos. Siempre pensando en ellos y poniéndolos como la mayor prioridad. Por todo ello, deseo aprovechar estas líneas para mandar un agradecimiento: Quiero dar las gracias en mi nombre y en el de mis compañeros de la Corporación municipal, a todos los vecinos, a todas las personas que nos han apoyado y han estado con nosotros ayudando a que nuestros pueblos tengan eso llamado FUTURO. Trabajaremos todos juntos por el mejor futuro posible.

Un trabajo intenso para que la localidad tenga futuro

La llegada de una docena de proyectos vinculados a la energía solar supondrá una inyección económica que permitirá impulsar nuevos retos

Ayuntamiento de Olmos de Esgueva.

Torre de San Pedro.

El revulsivo de los proyectos fotovoltaicos en el páramo

colocación de los paneles, no generará un gran impacto visual, ya que se ha cuidado al máximo ese aspecto. En cuanto a los proyectos ejecutados durante este mandato municipal y que hoy ya son una realidad, se ha cuidado al máximo esos detalles que ayudan a mejorar la calidad de vida. Entre ellos

arreglos en calles. Asimismo, Olmos de Esgueva ha llevado a cabo una mejora en su denominado Salón de Baile, donde se celebran las actividades lúdicas, festivas y culturales a lo largo de todo el año. En la obra se han realizado mejoras en los aseos y se han hecho accesibles. En este salón de baile se seguirá desarrollando el

RETOS Y HORIZONTES

 Energías limpias Se han arrendado parcelas para colocar paneles solares.

 Obras Se han realizado obras de reforma en algunas calles y también en la piscina.

 i https://olmosdeesgueva.ayuntamientosdevalladolid.es

Han mejorado su Salón de Baile, donde se celebran las actividades lúdicas, festivas y culturales a lo largo del año

gran número de propuestas que dinamizan y alegran la vida en Olmos de Esgueva durante todo el año. Entre las obras también destaca la mejora realiza en las piscinas de verano. En el plano más reivindicativo, en la lucha por no perder los servicios más básicos, Olmos de Esgueva ha peleado por la necesidad de contar con un servicio médico presencial en el municipio. Una lucha que finalmente ha tenido una respuesta positiva y se mantiene el consultorio abierto.

Ayuntamiento de Olmos de Esgueva

Vista de Olmos de Esgueva, con su Iglesia marcando el perfil de la localidad.

Valladolid

Olmos de Esgueva

Infraestructuras como receta para mirar al futuro

En los últimos tres mandatos, el Ayuntamiento de La Pedraja de Portillo se ha centrado en mejorar su gestión, aumentar la calidad de vida de sus vecinos y en potenciar la cultura

MARÍA DEL HENAR GONZÁLEZ SALAMANCA

Alcaldesa de La Pedraja de Portillo por el PP desde 2011

Mis primeras palabras quiero que sean para expresar mi más sincero agradecimiento a los vecinos de La Pedraja de Portillo, por haber depositado en mí su confianza durante doce años en los que he trabajado por el desarrollo y el

bienestar de todos los vecinos y la localidad. Siempre es muy de agradecer que confíen en ti por primera vez. Pero mucho más, cuando es una segunda y una tercera, como ha sido en mi caso. Por eso, mi gratitud.

Durante estos doce años, mi empeño diario y mi mayor preocupación fueron siempre estar a la altura de esa responsabilidad que es ser alcaldesa, y para ello he trabajado con empeño e ilusión.

Quiero dedicar también unas palabras de agradecimiento a todos los concejales que han trabajado conmigo en estos tres mandatos. Me he sentido completamente arropada y acompañada, tanto en los buenos, como en los malos momentos. También a los funcionarios y trabajadores del Ayuntamiento, con los que he tenido la suerte de desarrollar mi labor.

LA PEDRAJA DE PORTILLO

LA ilusión de María Henar González es proporcional al intenso trabajo que ha realizado en los doce años que lleva al frente de la alcaldía de La Pedraja de Portillo. En todo este tiempo, no ha regateado esfuerzos a la hora de mejorar la vida de sus vecinos. Su mejor aval es su gestión, y los proyectos llevados a cabo en este tiempo, que han sido muchos. Entre ellos, la construcción del Centro Joven, una instalación muy necesaria, puesto que el municipio carecía de este tipo de infraestructuras. Se trata de un edificio que sirve de punto de encuentro para los más jóvenes y que también se utiliza en eventos culturales y cursos educativos.

Otras obras llevadas a cabo son la renovación del alumbrado público por luminarias LED, la renovación de la red de saneamiento, pavimentación de calles, eliminación de barreras

Durante cuatro años, además, he tenido el honor y el privilegio de ser diputada provincial y representar a la Diputación Provincial de Valladolid. Ello ha supuesto para mí una experiencia inolvidable y enriquecedora, y que me ha permitido llevar con orgullo el nombre de mi pueblo por toda la provincia.

Y me vais a permitir, para finalizar, que dedique unas palabras a mi marido. A la persona que me ha acompañado en los momentos más felices y en los tiempos más difíciles, demostrándome que creía y que confiaba en mí, siendo mi mayor defensor y a la vez, mi mayor crítico.

Él me ha dado todas las fuerzas que necesitaba, para lograr cualquier cosa que me he propuesto. Ha sido mi pañuelo de lágrimas y ha estado ahí siempre que lo he necesitado. Gracias.

«Mi empeño diario ha sido estar a la altura de la responsabilidad»

Campo de fútbol acondicionado y el nuevo centro joven del municipio.

RETOS

 Festejos taurinos Potenciar la villa como destino turístico taurino.

 Mantenimiento edificios municipales Tras el mejoramiento de la piscina y polideportivo cuidado de los mismos

 i lapedrajadeportillo. ayuntamientosdevalladolid.es

arquitectónicas y la mejora de la señalización vial. En el colegio se han sustituido parte de las carpinterías exteriores, con vistas a obtener una mayor eficiencia energética, así como la reparación de cubierta, vallas y pavimento del patio. En las piscinas municipales se han renovado por completo los vestuarios, el recinto del bar y mejorado los vasos, lo que ha repercutido en el bienestar de los usuarios. Otros proyectos han sido la finalización del edificio anexo a la residencia de ancianos, la construcción de panteones y nichos en el cementerio, reparaciones varias en la fachada y cubierta de la iglesia, así como la urbanización de distintos tramos de una de las travesías. Cabe destacar, que la mayoría de estas mejoras en infraestructuras han sido financiadas por la Junta de Castilla y León y la Diputación de Valladolid.

Ayuntamiento de

Polideportivo municipal de la localidad vallisoletana.

Otro punto a tener en cuenta y que ha supuesto un gran esfuerzo ha sido la gran rebaja de la deuda que existía en el 2011 y que, a fecha de hoy, es mínima.

En el ámbito deportivo cabe destacar el acondicionamiento del campo de fútbol, la instalación de la pista de pádel y la mejora y adquisición de material deportivo. Mientras que, en el apartado cultural

destaca la colaboración con la Peña ‘La Aldaba’ en su renombrada Semana Cultural, así como la puesta en marcha de los ciclos de conciertos ‘Las Veladas del Raso’, organizados por la Asociación Cultural Tradicional ‘Carravilla’ y que son sufragados por el Ayuntamiento. Se trata de un evento cultural que tiene lugar en la plaza de toros y que es ya, por méritos propios, uno de los más esperados dentro de la programación estival de la comarca Tierra de Pinares, lo mismo que el tradicional Concierto de Música Clásica llevado a cabo en Navidad.

Además, el Ayuntamiento realiza un importante esfuerzo por mantener y potenciar sus festejos populares, tanto los patronales, con las fiestas de San Antonio, y sus fiestas taurinas.

El Ayuntamiento realiza «un importante esfuerzo» por potenciar sus festejos populares y taurinos

Valladolid

La Pedraja de Portillo

PESQUERA DE DUERO

PESQUERA de Duero es un referente nacional del sector vitivinícola. Su fuente de riqueza es la vitivinicultura, fuente de riqueza para el municipio, la comarca y para la provincia, pues proporciona empleo incluso a residentes de la capital. Con 32 bodegas y 1.300 hectáreas de viñedo, su nivel de colocación es del 100%. Pesquera es viña, vino y turismo enológico, también una localidad que ofrece posibilidades de conciliar, ya que, además de colegio, desde hace años la localidad dispone de guardería municipal. Ahora, esta es gratuita y los alumnos de Primaria reciben el 100% de ayuda del Ayuntamiento para los libros de texto. Durante la pandemia, el Consistorio se volcó con los vecinos, algo que también hicieron estos, no solo con su pueblo, sino también con otros de su entorno.

de Duero por el PP desde 2011

Optimista futuro con un presente generador de empleo y riqueza

Referente nacional del sector vitivinícola, sus 32 bodegas y 1.300 hectáreas de viñedo garantizan pleno empleo y servicios de calidad

Quiero agradecer a los vecinos de Pesquera de Duero la confianza que durante tres mandatos han depositado en mí. Deseo sinceramente haber correspondido con el trabajo desarrollado durante todo ese tiempo, viviendo juntos, además, momentos muy complicados como los que tuvimos

al comienzo del presente mandato. Desde el Ayuntamiento pusimos lo mejor de nosotros, como también lo hicieron los vecinos en esos primeros momentos de tanta incertidumbre. Igualmente, quiero destacar el trabajo y la generosidad que, una vez más, demostró el pueblo, personalizada en las vecinas que confeccionaron mascarillas para los habitantes del pueblo y también de otros municipios. Pesquera de Duero es un pueblo solidario, colaborador y también un lugar donde nadie se siente forastero. Somos un municipio acogedor, algo que se debe sin duda a nuestro carácter sociable y que se palpa en el día a día de sus calles.

Independientemente de las dificultades con las que nos pusimos en marcha, hemos seguido trabajando y actuando y al final hemos conseguido sacar adelante lo que teníamos previsto

en un inicio. Además de seguir prestando todos los servicios, en esta ocasión hemos apostado por la eficiencia energética cambiando el alumbrado público, casi en su totalidad, por luces de bajo consumo. Esto, y en las actuales circunstancias, ha supuesto una importantísima reducción de la factura eléctrica. Bajada que será mayor cuando se complete el alumbrado y se instalen placas fotovoltaicas que abastecerán al polideportivo y las piscinas.

Seguimos con medidas de apoyo a las familias y a la conciliación subvencionando los libros de texto y con el mantenimiento de la guardería, y, ahora, creo que el reto es la vivienda, tan escasa en los pueblos y tan necesaria para asentar población joven, más en un pueblo como éste que genera tanto empleo y reúne unas magníficas condiciones para tener calidad de vida.

JOSÉ LUIS MARTÍNEZ Alcalde de Pesquera

«Tenemos magníficas condiciones para una gran calidad de vida»

Calle arreglada. Pabellón deportivo municipal.

Farolas led, espacio para los contenedores (arriba) y obras en las piscinas municipales.

Superado el trance, el trabajo consistorial recuperó el día a día retomando los proyectos planificados.

Tres mandatos de alcalde, José Luis Martínez hace balance de los objetivos marcados y consumados. «Todo lo que teníamos previsto lo hemos sacado adelante, independientemente de los años complicados. Hemos seguido actuando y trabajando» y estima que su máxima aspiración, la de lograr la

estabilidad del pueblo, se ha conseguido. En cuanto a proyectos ejecutados, en materia de ahorro energético destaca el cambio del alumbrado a LED en un 90%, y se completará el 10% restante. Esto supone un descenso de la factura eléctrica muy relevante, lo que dota de más recursos al Ayuntamiento para invertir en el pueblo. En obras, se han pavimentado las calles que quedaban pendientes y el saneamiento y agua corriente se ha

Ayuntamiento de Pesquera de Duero

RETOR Y FUTURO

 Servicios públicos Desde hace años dispone de guardería municipal gratuita.

 Eficiencia energética En ahorro energético destaca el cambio del alumbrado público a LED en su totalidad.

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renovado donde era preciso. Las piscinas también han sido objeto de diferentes acciones de mantenimiento, estando prevista otra destinada a la depuradora. Asimismo, éstas, al igual que el polideportivo, se verán beneficiadas de la electricidad de los paneles solares.

Los retos de este municipio son consustanciales al medio rural: vivienda y población. Dispone de todos los servicios, incluso de alimentación, hostelería y alojamiento, así como una generación de puestos de trabajo sin precedentes, pero la vivienda escasea y los jóvenes acaban residiendo fuera.

Las arcas municipales registran superávit, un remanente económico que el Ayuntamiento desearía invertir en un mayor bienestar de los vecinos, pero que por la ley del techo de gasto no es posible. Todo ello posiciona a la localidad en muy buena situación para encarar positivamente el futuro.

Valladolid Pesquera de Duero

Trabajo constante e ilusión y ganas por modernizar la villa

PIÑEL DE ABAJO

LA llegada de la pandemia «fue una de las situaciones más duras y complicadas como alcalde. Un devenir de normativas que nos obligó a una formación constante», relata el alcalde, Fernando Sanz. «Cumpliendo escrupulosamente con las restricciones», se hizo un gran esfuerzo para que los vecinos retornasen a la normalidad a través de actividades culturales y con la apertura de las piscinas en 2020 y 2021. Destacar la colaboración de los agricultores desinfectando calles y también, con la llegada de Filomena (en plena pandemia), despejando la nieve de calles, carreteras y caminos.

La agricultura, también la ecológica, y el vino, así como servicios de alimentación y hostelería son las principales actividades económicas de Piñel. La reapertura de sus dos casas rurales aumentaría sus innegables posibilidades turísticas. A pesar de la

FERNANDO SANZ

Alcalde de Piñel de Abajo por el PP desde 2011

Estamos en el tramo final de un mandato marcado por una pandemia a la que se sumaron desastres naturales como Filomena, Hortensia y la granizada de mayo de 2021, y que nos han hecho pasar los años más difíciles desde mi llegada a la Alcaldía, pero que con ilusión, trabajo y cumpliendo las pautas

que nos marcaban no han supuesto impedimento alguno para poder sacar adelante casi todos los proyectos y afrontar nuevas ideas. No hay para mí mejor satisfacción que ver cómo las cosas salen adelante y que la gente esté contenta y satisfecha con el trabajo realizado. Nunca me ha gustado el protagonismo, siempre he sido modesto en este aspecto y seguiré siéndolo. Y como dice el refrán, que «de bien nacidos es ser agradecidos», quiero mostrar mi más sincero agradecimiento a todos los vecinos y asociaciones que desarrollan sus actividades y colaboran en las tareas de forma continua y desinteresada, al igual que al resto de los miembros de la corporación municipal que colaboran y, por supuesto, a los empleados municipales. Por ello, con la misma ilusión del primer día y dispuesto a sortear las trabas que me pudiera

encontrar, es mi intención afrontar otros cuatro años al frente del municipio. En otro orden de cosas, es importante señalar el papel que juega la Diputación Provincial en todo momento, pues su ayuda es fundamental. A la Junta de Castilla y León, que también nos apoya en su medida, le pediría que se acuerde un poco más de los pequeños municipios y al Gobierno de España le pido que se centre en cuestiones importantes sin desviar la atención a su conveniencia o a la conveniencia de sus socios: un claro ejemplo es la olvidada autovía A-11, cuyas obras avanzan con cuentagotas y que es fundamental para nuestra comarca.

Por último, decir que tenemos un pueblo tranquilo que a su vez custodia un enorme patrimonio histórico y natural. Os esperamos encantados durante todo el año.

«¡Comprometido con Piñel de Abajo!»

Con importantes proyectos en cartera vinculados a las nuevas tecnologías en los servicios públicos, Piñel de Abajo afronta el futuro con empuje y vitalidad

Vivienda municipal que se va a destinar a alquiler social y parque público recientemente renovado.

RETOS Y FUTURO

 Abastecimiento

En tramitación está la instalación fotovoltaica en la elevación de aguas.

 Infraestructuras

Se construirá un edificio multifuncional.

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burocracia, la falta de recursos y las circunstancias sobrevenidas, la mayoría de objetivos se han cumplido, refleja el regidor, «de ahí las ganas de seguir». Objetivos como la renovación de la red de abastecimiento y del alumbrado público; fibra óptica y telegestión de la captación de aguas; remodelación de la piscina, con ayuda de muchos voluntarios; reparaciones de la ermita e iglesia y mantenimiento de los edificios municipales; renovación de parques, y, entre otras actuaciones más, en tramitación está la instalación fotovoltaica en la elevación de aguas. Se seguirá apostando por las nuevas tecnologías pues «permiten el teletrabajo, desde hace casi dos años, y contribuyen al mantenimiento de la población», con el compromiso de seguir peleando por mejorar la cobertura de telefonía móvil, a punto de conseguirse. Se digitalizará la red de abastecimiento,

incorporando la lectura remota de contadores, y, asimismo, se continuará con la integración de la telegestión de la piscina, alumbrado público y calefacción de dependencias municipales. Se instalarán placas fotovoltaicas en edificios municipales para crear una posible comunidad energética, y, dos viviendas municipales, se pondrán a disposición de nuevos vecinos, ayudando también a publicitar las casas en venta de particulares. Se seguirá con

la conservación y puesta en valor de recursos naturales junto a la Asociación El Prao de Luyas, se construirá un edificio multifuncional, se renovará la pavimentación en varias zonas y se solicitarán todas las ayudas disponibles, tramitando las de los vecinos que lo necesiten. Se luchará por garantizar la asistencia sanitaria en el pueblo, para que los mayores no tengan las dificultades que suponen para ellos los desplazamientos y las citas telemáticas.

Piñel de Abajo P iñel de Ab ajo

Fiestas patronales de San Pelayo: 26 de junio

Fiestas de la Convivencia: 1ª 2ª semana de agosto

Ferias TODO EL AÑO

visita

Arriba, nuevo alumbrado más eficiente y obras de saneamiento. Debajo, complejo de las piscinas municipales, que han sido renovadas para disfrute de vecinos y visitantes.

Valladolid Piñel de Abajo

Un trabajo silencioso, vocacional y de servicio al pueblo

De los primeros en cambiar el alumbrado público por luces de bajo consumo, busca cómo acondicionar y arreglar la travesía del pueblo para mejorar el transito y la seguridad

PRIMIANO DE LA FUENTE GONZÁLEZ

Alcalde de Piñel de Arriba por el PP desde 2007

Son ya dieciséis los años los que llevo como alcalde de Piñel de Arriba, lo cual ha sido un honor y una gran satisfacción por la confianza que mis convecinos han depositado en mí eleeción tras elección desde 2007.

Después de todo este tiempo mi intención es entregar el testigo a otra

persona, algo difícil pues uno de los retos que tenemos en los pueblos pequeños es encontrar voluntarios para ejercer esta labor en favor de los convecinos. De no encontrar a esa persona, los vecinos pueden contar conmigo de nuevo, ya que mi mayor preocupación es que el pueblo no se quede sin alcalde, porque, si esto sucede, es difícil, por no decir imposible, obtener las ayudas que tenemos ahora mismo de administraciones como la Diputación Provincial, por citar un ejemplo. Pero, como digo, desearía que hubiese otro candidato o candidata que continuase en la Alcaldía, que diese el paso y trabajase por Piñel de Arriba.

No me gusta vanagloriarme del trabajo que he realizado, pues lo he hecho con mucho gusto y por el bien del pueblo, con la única intención de

LA vitivinicultura es una de las principales actividades de la localidad, junto con la agricultura cerealista y el girasol. Agricultura también alternativa, ya que en su término municipal se trabaja un importante número de hectáreas de nogal. Las nueces son una apuesta por diversificar y poner en el mercado productos con un valor añadido, pues, además de generar empleo, se completa el proceso, del campo al mercado. Respecto a esto, a la creación de empleo, una familia de fuera –de cuatro miembros– se ha asentado en el pueblo gracias a los nogales y a la vivienda facilitada por el Ayuntamiento, la cual arregló con ayuda de la Junta. Productos agroalimentarios con un plus, como puede ser el propio vino que se elabora en las dos bodegas de la Ribera del Duero que se ubican en Piñel de Arriba. Prestar los servicios básicos y

atender a los vecinos y que el pueblo esté en las mejores condiciones. De hecho, yo también soy vecino y me gusta ver el sitio en el que resido en el mejor estado posible para disfrute de todos.

Estoy satisfecho por la labor hecha pero, lógicamente, la opinión que importa, la satisfacción que importa, tiene, que ser las que muestren los vecinos. Estimo que sí valoran positivamente mi tarea, lo cual agradezco, pues me insisten para que continúe, para que me presente a las próximas elecciones de mayo.

Suceda lo que suceda, quiero que sea lo mejor para el pueblo y, si es otra persona la que me sustituye, obtenga la misma satisfacción que he tenido yo y la misma confianza, colaboración y cariño que me han dado a mí los piñelanos.

«Mi intención es entregar el testigo a otro vecino»

PIÑEL DE ARRIBA

Travesía de Piñel de Arriba, que el Ayuntamiento quiere acondicionar de inmediato, y edificio municipal de usus múltiples.

RETOS Y FUTURO

 Eficiencia

Está en proyecto digitalizar los contadores del agua.

 Encuentro

El Ayuntamiento busca cómo ayudar al bar por ser el centro de reunión y encuentro.

 i https://pineldearriba.ayuntamientosdevalladolid.es/es

mantener la calidad de los mismos es el principal objetivo del Consistorio, hacer del día a día de los vecinos más cómodo. Algo que se consigue no solo con la persona que contrata el Consistorio durante 6 meses, sino con un trabajo vocacional y a pie de obra que realiza el propio alcalde. En pueblos pequeños como Piñel ejercen también como personal de mantenimiento. Manejan la depuradora, miran los contadores del agua, ejercen de electricistas, fontaneros, abren el consultorio médico o lo que se preste. O, como en este caso, también reparte los medicamentos a los vecinos tras recogerlos en Peñafiel. Entre las actuaciones ejecutadas, hay algunas que, ahora mismo, por ser previsores le reporta al Consistorio cierta holgura. Por ejemplo, fueron de los primeros en cambiar el alumbrado público por luces de bajo consumo. Otra actuación en el ámbito del consumo

sería la de digitalizar los contadores del agua. Mantenimiento y arreglo de calles, la renovación de la red de abastecimiento integran esa lista de proyectos consumados con mucha perseverancia, como fue la compra de una nave que, tras ser arreglada y adaptada, se ha convertido en un centro de celebración de fiestas y actividades municipales. Lo siguiente en entrar en

esa lista será el acondicionamiento y arreglo de la travesía del pueblo, con un nuevo acerado que mejorará el transito y la seguridad. Asimismo, se está estudiando la forma poder ayudar al bar del pueblo para que permanezca abierto. El bar ocupa un inmueble municipal, y se trata de un servicio muy importante y demandado por los propios vecinos al ser su centro de reunión y encuentro.

Piñel de Arriba

Arriba, la plaza adoquinada. Debajo, el parque y una farola de bajo consumo.

Valladolid Piñel de Arriba

En Pollos, en los últimos años se ha acometido el cambio de alumbrado a bajo consumo, ha sido renovado el desagüe general y se ha ejecutado la modernización de las tuberías

POLLOS

LA estación depuradora de aguas residuales es el proyecto estrella de la localidad de Pollos para el futuro más próximo. El proyecto ya se ha aprobado y supondrá 1,2 millones de euros de inversión. El 40% financiado por la Junta de Castilla y León, el 40 % por la Diputación Provincial de Valladolid, mientras que el Ayuntamiento tendrá que desembolsar 197.000 euros. Se trata de un ambicioso proyecto que comenzará a ejecutarse en verano y que tiene un plazo de dos años de ejecución. Una depuradora diseñada para dar servicio a 1.600 habitantes, ya que Pollos triplica su población en los meses estivales y en época de vacaciones. Su puesta en marcha supone una fuerte implicación municipal ya que hay que tener en cuenta que el Ayuntamiento cuenta con un presupuesto anual que ronda los 600.000 euros.

En el Ayuntamiento de Pollos, mejorar el día a día de los vecinos, asegurando los servicios básicos, siempre ha sido nuestro principal reto. Es más, solo en el mantenimiento de esos servicios, las arcas municipales emplean al año cerca de 300.000 euros, la mitad de nuestro presupuesto municipal que

ronda los 600.000 euros. El resto del montante presupuestario, con ayuda de otras instituciones, se destina a proyectos y mejoras en nuestro municipio. En la actualidad, estamos trabajando para que de forma inminente se ejecuten iniciativas muy importantes. El asunto más destacado es la depuradora de aguas residuales, que todos esperamos que se comience a ejecutar este verano. Una obra fundamental, que está financiada por administraciones superiores, pero en la que el Ayuntamiento de Pollos tendrá que aportar casi 200.000 euros. Sin duda un esfuerzo económico importante para nuestro Consistorio. Como dato positivo, se ha conseguido que la depuradora se construya para dar servicio a 1.600 habitantes, ya que somos conocedores del incremento poblacional que vive nuestra localidad

en los meses de verano.

Otro proyecto irrenunciable es el de la obra en la plaza de toros. Hay que actuar de forma inmediata para garantizar la seguridad del inmueble. La impermeabilización acabará con las inundaciones y humedades en los bajos, que se repiten cada vez que llueve y que ponen en grave riesgo de futuro a edificio que atesora casi cuatro décadas.

Estos son los dos proyectos más destacados que tenemos para el futuro más próximo, pero también es importante repasar algunos de los que se han realizado en estos últimos años. Como el ahorro que hemos conseguido con el cambio del alumbrado a luces de bajo consumo o el cambio del desagüe general.

Son proyectos que no lucen como otros, pero son imprescindibles para contribuir al bienestar de los vecinos.

JAVIER GARCÍA ROJO

Alcalde de Pollos desde 2011 por el PSOE

«Proyectos importantes e irrenunciables»

1,2 millones de euros para la depuradora de aguas residuales

Frontón y calle con alumbrado de bajo consumo.

RETOS Y HORIZONTES

 Arreglo plaza de toros

Obras de impermeabilización para evitar inundaciones en los bajos del coso.

 Parque infantil

Se modernizarán los juegos y se colocará suelo de caucho.

 i https://ayuntamientodepollos.com/

El arreglo de la plaza de toros es otra de las iniciativas municipales que verán la luz de forma inminente. Una inversión de 92.000 euros para acabar con las humedades e inundaciones, que se producen cada vez que llueve, en los locales de la planta baja que utilizan las peñas. Unos trabajos de impermeabilización que son fundamentales para garantizar la seguridad del edificio y que, de momento, se acometerá la primera fase. La rehabilitación del parque infantil se realizará también en estos meses para modernizar los juegos y colocar suelo protector.

A todo ello hay que unir las obras ya culminadas en los últimos cuatro años, como la renovación del alumbrado público a led, que ha supuesto un ahorro importante para las arcas municipales. El arreglo de las piscinas de verano, el cambio del desagüe general y la

El arreglo de la plaza de toros es una de las iniciativas municipales que verán la luz de forma inminente

POLLOS P O L L O S POLLOS P O L L O S

renovación de tuberías son otras de las mejoras que ha vivido Pollos durante este mandato municipal. Un gran número de proyectos de presente y futuro en un municipio que cuenta con todos lo servicios básicos para garantizar el día a día de sus vecinos y que trabaja para mejorar las dotaciones.

Obras de arreglo de la piscina de verano de Pollos.

Valladolid Pollos

El reto de la

y la eficiencia energética

EL parque tecnológico de Portillo es ese objeto de deseo que anhela la localidad desde hace más de una década. «Es el gran reto», confiesan desde el Ayuntamiento, que trabaja para conseguir la ayuda de la Junta de Castilla y León para ver cómo se ponen los cimientos de su «futuro». Hasta entonces, el trabajo se centra en mejorar la vida de los vecinos del municipio, así como las infraestructuras del mismo, una tarea que se ha complicado en la última legislatura debido a la pandemia de la covid. Aún así, el Consistorio ha conseguido remodelar varios centros neurálgicos de la localidad. Lugares en los que «hacen vida» los portillanos, como en el Parque María Blasco, en el que se han invertido 46.000 euros; o en el Parque de la Constitución, con una partida de 140.000 euros en diferentes acometidas para dejarlo como luce en la actualidad.

industrialización

La localidad afronta su futuro a corto plazo con los ojos en el desarrollo de su parque empresarial y la apuesta por la sostenibilidad de los edificios municipales

PORTILLO

Portillo plantea su futuro a nivel de infraestructuras y sostenibilidad energética en sus edificios municipales.

Otra de las áreas que se han rehabilitado en los últimos años ha sido la plaza de San Nicolás, en la que el Ayuntamiento ha invertido 116.000 euros.

Además de las remodelaciones urbanísticas, la puesta a punto del dispositivo de agua general ha sido otra de las grandes inversiones, ante la necesidad «imperiosa» que requería Portillo y sus habitantes. En este sentido, el Consistorio invirtió 150.000 euros para su reforma.

Las inversiones se han destinado también a potenciar el patrimonio municipal y a fomentar la cultura, el turismo y el ocio en el municipio. En este sentido, desde la localidad se destaca que el número de visitas a Portillo en 2022 se incrementaron «un 30%» con respecto al año anterior, un aumento que achacan al crecimiento del número de actividades relacionadas con el teatro, la música o las ferias artesanales y medievales.

La agenda natural del municipio y alrededores ofrece otra alternativa a vecinos y visitantes relacionada con la fauna y flora del entorno, y también se puede ligar con un bien tan preciado como lo es para la localidad el piñón. De hecho, su cosecha o «aprovechamiento» han permitido el último año afrontar obras y remodelaciones.

El municipio ha potenciado en los últimos años la cultura con veladas de teatro y música, y han aumentado las visitas el 30%

El Ayuntamiento planea acudir a los fondos europeos para cambiar la red de alumbrado y colocar luminarias de LED

El futuro de la localidad pasa por mantener estas líneas de actuación, pero desde la Alcadía se «es consciente» que el desarrollo del municipio debe pasar por el parque empresarial. «Existe un retraso evidente, porque es un proyecto que data de 2008, y hay que plasmarlo», defiende el primer edil, Juan Antonio Esteban. La puesta en funcionamiento del polígono permitiría a la localidad acoger empresas y dar trabajo, «lo que significaría fijar población», agrega el alcalde de Portillo, quien admite que las últimas semanas de esta legislatura

RETOS Y FUTURO

 Parque empresarial La localidad quiere poner en marcha esta dotación para empresas, que demanda desde hace más de una década.

 Eficiencia energética Cambio de la red de alumbrado y edificios más sostenibles.

 i https://portillo.es/

estarán enfocadas «a tratar de conseguir algún tipo de compromiso por parte de la Junta», subraya Esteban Salamanca. Junto al parque empresarial, los próximos años del municipio en materia de infraestructuras estarán focalizados en mejorar «la sostenibilidad». De esta forma, el Ayuntamiento planea acudir a los fondos europeos para poder acometer la rehabilitación del polideportivo municipal. Así, se buscará aislar paredes y techo, y cambiar el sistema de calefacción con nuevas fórmulas energéticas para ahorrar.

La eficiencia también estará ligada a la red de alumbrado de la localidad, en el que el cambio de luminarias también es una prioridad. «Se busca que todo el sistema funcione con LED», agregan desde el Consistorio portillano que entiende que este tipo de acometidas serán fundamentales para ahorrar y permitir que las partidas económicas se focalicen en otros campos.

El Ayuntamiento quiere que el polideportivo tenga eficiencia energética.

El parque María Blasco ha sido uno de los reformados en los últimos años.

Valladolid

Portillo

JUAN ANTONIO

ESTEBAN SALAMANCA

Alcalde de Portillo por el PSOE desde 2019

jardines, parques, edificios, infraestructuras, saneamientos… Casi dos millones de euros en inversiones.

Pero llega el momento de plantearse el futuro, hacia dónde queremos caminar, y la idea está clara:

Primero, debemos mantener y ampliar las inversiones en patrimonio municipal, con el punto de mira puesto en la sostenibilidad y la eficiencia energética en los edificios y el alumbrado público.

Sin duda alguna, esta legislatura ha venido marcada por la pandemia de la covid-19, dos años que han condicionado nuestras costumbres, fundamentalmente en lo que se refiere a la socialización en torno al ocio, la cultura, el turismo, las fiestas y los deportes, entre otros.

Hemos tenido que prescindir de ciertas actividades y eventos y eso, en nuestro caso, nos ha permitido reestructurar inversiones en patrimonio: calles, aceras, plazas,

Segundo, debemos apoyar a la cultura, el turismo, el deporte y las actividades de ocio y tiempo libre: potenciando, promocionando y dotando de mayor calidad a lo mucho que ya tenemos.

Tercero, hay que seguir trabajando en la recuperación económica. Ya hemos reducido la deuda viva del Ayuntamiento de Portillo, pasando de los 176.000 euros, 73,06 euros por habitante en el año 2014, a los 35.000 euros, 14,69 euros por habitante en la actualidad.

Cuarto, en la base de todo este proyecto está en conseguir el desbloqueo del parque empresarial de Portillo por parte de la Junta de Castilla y León. Es necesario que se urbanice el

primer sector, y las empresas puedan asentarse en nuestro municipio, proporcionar riqueza y fijar población.

Portillo cuenta con los mejores servicios básicos posibles: escuela de Educación Infantil, colegio de Infantil y Primaria; instituto de Secundaria y Bachillerato; centro de salud, Residencia de la Tercera Edad; y una gran dotación de instalaciones para la práctica deportiva, el desarrollo de la cultura, el ocio y el tiempo libre. Su mantenimiento, conservación y mejora son fundamentales para el bienestar de nuestros vecinos y vecinas.

Portillo tiene los mejores servicios básicos para vivir

«La base de la vida de Portillo debe sustentarse sobre el desarrollo del parque empresarial del municipio»

«La deuda viva del Ayuntamiento era en 2014 de 176.000 euros; la hemos reducido a solo 35.000»

El municipio de casi 500 habitantes celebra el aumento de su padrón el 3,2% gracias a las nuevas infraestructuras, garantía de atención médica y actividades culturales y deportivas

POZALDEZ

TRAS cuatro años de mandato, con David Marco Pereira al frente del Consistorio de Pozaldez, el balance que realiza el municipio es positivo. Los servicios municipales continúan siendo efectivos y con mejoras. Además, después de estos dos años de pandemia los vecinos han vuelto a participar en las actividades grupales que se celebran de manera habitual en el pueblo, con casi 500 habitantes censados.

El principal avance que Pozaldez ha conseguido durante este mandato ha sido reactivar su actividad, algo que ha trascendido en la comarca de Medina del Campo. Pozaldez es un pueblo que se ha convertido en una opción positiva a la hora de escoger un lugar para vivir en bienestar. En estos cuatro años han crecido en 16 habitantes, que representan un aumento del 3,2% en la población. De los 225 municipios vallisoletanos solo 30 han crecido más que Pozaldez, un dato del que la Corporación municipal presume orgullosa debido a que una mayor parte de su padrón está ocupado por personas mayores.

Una parte importante del Presupuesto de Pozaldez se ha destinado a la financiación de los Planes Provinciales para la renovación de las redes de abastecimiento. La mejora de la red para evitar averías y cortes innecesarios ha sido uno de los objetivos fundamentales de la Corporación. Por otro lado, durante este mandato han incrementado el gasto en las partidas de personal gracias a la captación de nuevas subvenciones.

En cuanto a nuevas infraestructuras, Pozaldez ha puesto en marcha la construcción de una pista de pádel, algo

DAVID MARCO

PEREIRA RODRÍGUEZ

Alcalde de Pozaldez desde 2019 por el PP

Como todo el ámbito rural la despoblación es una espada de Damocles que cuelga sobre nuestras cabezas. La cobertura de la red móvil es esencial, que hoy por hoy si no se tiene una buena cobertura de datos y voz es como no tener una carretera que llegue al pueblo. El incremento de los gastos corrientes de

los Ayuntamientos como la luz, agua o mantenimiento, y la financiación municipal son algunos de los temas que va a generar tensiones con el resto de Administraciones. Nuestra Sorporación se ha planteado objetivos a largo plazo, que aún están en proceso, y objetivos a corto plazo. En nuestro caso, la apuesta por la renovación de redes, trabajar para que Pozaldez sea un destino turístico, son proyectos a largo plazo con los que la Corporación quiere seguir trabajando. Es por ello que nos presentamos a la reelección en las próximas elecciones con la esperanza de que los vecinos vuelvan a depositar su confianza en nosotros. Otros temas a corto plazo en los que el Consistorio trabaja son aspectos del propio día a día del Ayuntamiento. Arreglando fugas, farolas, organizando eventos, solucionando problemas…

Lo cierto es que sigue habiendo un sentimiento de comunidad y de pueblo vivo. Mirando con perspectiva, y a pesar del parón por la pandemia, se han realizado muchas cosas que en 2019 ni estaban pensadas, pero han salido adelante. El borrón que más ensombrece mi gestión es el no haber podido conseguir una cobertura de la red de telefonía móvil decente en mi pueblo. En estos momentos la cobertura móvil en Pozaldez es muy compleja y presenta deficiencias. No quiero verme en la tesitura de tener que destinar los impuestos de los vecinos a tener que poner una antena porque los operadores telefónicos no quieran dar un servicio decente a pesar de que tienen datos que así lo acreditan. Es por ello que continuamos luchando para que la cobertura sea una realidad próxima.

«Lucho para que la cobertura de móvil sea una realidad»

Pozaldez incrementa su población y reactiva su actividad

Pista de pádel en Pozaldez.

Valladolid Pozaldez

RETOS Y MEJORAS

 Cobertura de red móvil Pozaldez todavía no ha conseguido este servicio.

 Nueva depuradora Con la primera fase ya terminada, el municipio se enfrenta a la segunda parte del proceso.

 i www.pozaldez.ayuntamientosdevalladolid.es

reclamado por los vecinos, el acondicionamiento de terraza de la piscina, el refuerzo de estructura del frontón municipal, la primera fase de la depuración de aguas residuales y la recuperación de espacios naturales como la cuesta del Aturdo, el Angelillo o el Olivar.

El Ayuntamiento ha realizado una apuesta por el principal motor que mueve la econóomía de Pozaldez: la agricultura y la producción de vino verdejo. Pozaldez, Pueblo de Verdejo, ha sido un eslogan que han incorporado durante este mandato. Una expresión que les representa como uno de los pueblos del corazón del verdejo de la DO Rueda y porque en la actualidad cuentan con tres bodegas que dan trabajo a vecinos de la comarca. A través de la promoción turística y la promoción de eventos dedicados al vino quieren poner en valor a esa parte

La promoción turística se basa en la agricultura y la producción de vino verdejo, dentro de la DO Rueda

fundamental de Pozaldez. El futuro que se vislumbra en el municipio asegura nuevos asfaltados de calles, la segunda fase de la depuradora y una cobertura de telefonía móvil decente. Son objetivos del nuevo mandato, que se vislumbra con optimismo en Pozaldez.

Obras de mejora en las calles de Pozaldez.

Entre el respeto al pasado y el trabajo presente

Pozuelo de la Orden ha renovado su red de abastecimiento de agua y ha apostado por el alumbrado sostenible, al tiempo que planea abrir una biblioteca y rehabilitar el Ayuntamiento

EL porvenir del medio rural se cimenta en el respeto por su pasado y el trabajo en el presente, siempre en busca de mejorar la calidad de vida de sus vecinos. Respeto por la herencia recibida en Pozuelo de la Orden para conservar su más preciado tesoro, la ermita de Santa Ana, en las que sin duda destaca su espléndido artesonado de madera, decorado con tarjas ovalada, a manera de grandes escudos, en cuyo interior están pintada secuencias del Antiguo

JUAN MARÍA

GUTIÉRREZ

Alcalde de Pozuelo de la Orden por el PP desde 2015

especial es el momento de agradecer a todos los vecinos que durante todos estos años apostaron por vivir en un pueblo al que les unía la memoria y en el que quisieron desarrollar su vida.

Valladolid

RETOS Y FUTURO

 Infraestructuras

El antiguo supermercado se reformará en centro cultural con biblioteca.

 Servicios

Nuevo consultorio médico.

 i https://pozuelodelaorden.ayuntamientosdevalladolid.es/es

Testamento, que urge una inmediata restauración.

Es esta ermita el lugar en el que cada segundo jueves después de Semana Santa, Pozuelo de la Orden y Villafrechós se unen para celebrar el voto de villa por el que los vecinos de los dos pueblos siguen agradeciendo, después de casi mil años, el suceso que ocurrió cuando una peste que azotaba la zona desapareció milagrosamente cuando pasaron los restos de San Isidoro en su camino hacia León. Es parte también de ese respeto con el pasado como forma también de encontrarse con el presente.

El constante trabajo en el presente llega con las actuaciones llevadas a cabo en el cambio de las redes de suministro de agua y en la instalación de un nuevo alumbrado con luces LED y la consiguiente eficiencia energética. Por su parte, las calles han ido renovando su

Siempre es bueno volver la vista atrás para que Pozuelo de la Orden pueda reconocer que lo que ha llegado a ser es fruto de los alcaldes y concejales que durante estos últimos años han trabajado por mejorar la calidad de vida de sus vecinos, pero en

Pavimentaciones de calles, renovación de abastecimiento de agua y saneamiento, accesibilidad a la iglesia y mejoras en el cementerio, restauración de nuestras queridas fuentes son solo algunas de las actuaciones realizadas en los últimos años para hacer un poco mejor nuestras vidas. De gran importancia es que hayamos conservado nuestras tradiciones y fiestas, a la vez que hayamos puesto gran interés por la conservación del patrimonio, en especial de nuestra querida ermita de Santa Ana, para la que pedimos la restauración de sus importantes pinturas.

Ahora vivimos un presente con la constante presencia de la despoblación. Pero animo a los vecinos a no tirar la

toalla, pues vosotros sois nuestro patrimonio más valioso. También quiero hacer llegar a las administraciones nuestra palabra para que no se olviden de nosotros, para que sepan que muchas veces las pequeñas iniciativas hacen que nuestra vida en el medio rural sea más fácil. De ahí la necesidad de llevar a cabo la segunda fase del Ayuntamiento, de convertir el antiguo supermercado en centro cultural y la casa rural en vivienda para nuevos vecinos, son tres iniciativas que suponen nuevos horizontes, en un futuro inmediato en el que se hace de imprescindible necesidad el que llegue la banda ancha posibilitando el emprendimiento en el medio rural.

Hago también un llamamiento a todos los pueblos de la comarca para que vayamos de la mano en la búsqueda de mejoraras de todos nuestros vecinos en la idea de que la unión hace la fuerza.

«Las pequeñas iniciativas marcan la vida de nuestros pueblos»

Pozuelo de la Orden

Ermita de Santa Ana.

POZUELO DE LA ORDEN