Il Salone del Risparmio
IL FASCINO DELLA CLEAN ECONOMY L’economia pulita diventerà sempre più strategica nella ricerca di soluzioni per preservare il pianeta. Amanda O’Toole, fund manager di Axa IM, punta soprattutto sulle società attive nella transizione energetica e sui player che cercano di risolvere problemi legati ai rifiuti e alla supply chain alimentare Gaia Giorgio Fedi
I > Amanda O’Toole fund manager di Axa IM
n un mondo sempre più consapevole della necessità di sal-
Dove vedete le opportunità più interessanti?
vare il pianeta da inquinamento e cambiamento climatico, il
Vediamo opportunità attraenti nella transizione energetica,
CleanTech diventa essenziale per gli investitori che puntano
dove si trova una ricca e diversificata gamma di soluzioni, e il
su trend di crescita secolare e vogliono contribuire a un futu-
ritmo dell’innovazione continua ad accelerare, creando nuove
ro sostenibile. “Il CleanTech si riferisce a tecnologie che pun-
aree di investimento per il futuro. I campi recentemente finiti
tano a far crescere performance, produttività ed efficienza
sotto i riflettori includono il potenziale dell’idrogeno nel soste-
massimizzando gli effetti positivi sull’ambiente”, commenta
nere la decarbonizzazione in settori difficili come siderurgia
Amanda O’Toole, fund manager del fondo AXA World Funds
e cemento. Anche se siamo all’inizio, siamo incoraggiati dai
Framlington Clean Economy di Axa IM, spiegando che la po-
progressi su questi fronti. Vediamo inoltre opportunità consi-
polazione mondiale cresce rapidamente, e le risorse naturali
derevoli nella necessità di affrontare il problema dei rifiuti e
rischiano di esaurirsi. Un buon motivo per avere bisogno del
altre criticità ambientali legate alla supply chain alimentare.
CleanTech: “Riteniamo che il settore sperimenterà decenni di crescita sostenibile, perché il bisogno di un cambiamento è
Qual è la strategia del fondo e il suo posizionamento
enorme”, aggiunge, sottolineando che chi avrà le migliori tec-
attuale?
nologie “pulite” vanterà un vantaggio competitivo in questo
La nostra strategia su clean economy punta a investire in un
mercato.
insieme diversificato di aziende che supportano la transizione energetica o affrontano problemi legati alla scarsità di risorse
Quali sono i driver più importanti del settore?
naturali. In dettaglio, ci concentriamo su società operative in
Di recente abbiamo assistito a un forte sostegno normativo per
quattro aree principali: i trasporti a bassa emissione di car-
molte aree della clean economy. Man mano che gli standard
bonio (dalle case automobilistiche ai produttori di batterie,
ambientali diventano più severi, le aziende devono adottare
passando per i “facilitatori”, come i produttori di connettori e
tecnologie pulite per soddisfare i requisiti normativi. Allo stes-
chip); smart energy (cioè aziende che promuovono la transi-
so tempo, i consumatori diventano sempre più consapevoli
zione energetica producendo e fornendo energie rinnovabili,
dell’urgenza della transizione verso la sostenibilità e cercano
digitalizzando l’elettricità e rendendo più efficiente l’utilizzo di
prodotti e marchi più ecologici. Questi due fattori trainan-
energia in stabilimenti e città); agricoltura e industria del food
ti hanno creato una domanda resiliente di tecnologie pulite.
(aziende che migliorano l’efficienza dei raccolti e incoraggiano i
Stiamo così vedendo emergere soluzioni nuove, migliori e
consumatori ad adottare abitudini sostenibili e ridurre gli spre-
meno costose, per molte delle nostre più grandi sfide ambien-
chi alimentari); preservazione delle risorse (per cui investiamo
tali. Le fonti rinnovabili hanno generato il 66% dell’elettricità
in società che mitigano i danni ambientali riducendo i rifiuti,
dell’Unione europea nella prima metà di quest’anno. L’innova-
facilitando il riciclo, monitorando e riducendo l’inquinamento).
zione nei trasporti, nella chimica delle batterie e nella gestione
All’interno di queste aree, cerchiamo società con management
dell’alimentazione migliora l’autonomia e riduce il costo dei
di qualità e vantaggi competitivi sostenibili nei rispettivi mer-
veicoli elettrici. Ma c’è ancora molta strada da fare.
cati, di solito sotto forma di leadership tecnologica.
56 < FOCUS RISPARMIO Settembre - Ottobre 2021
