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Porträt
Aber logisch! Immer für Überraschungen gut: Christine Klein beweist, wie weit gefächert sich heute das Aufgabenfeld des indirekten Einkaufs gestaltet.
„Eigentlich kann ich nicht behaupten, dass mir der klassische Einkauf im Blut liegt und er meine Herzensangelegenheit ist. Ich kaufe sehr ungern ein und ich hasse es, verhandeln zu müssen.“ Eine erstaunliche Selbstbeschreibung für jemanden, der seit immerhin fast zehn Jahren bei der Hans Becker GmbH arbeitet – und das offensichtlich auch mit großem Erfolg. „Aber ich kann ganz passabel rechnen …“, erläutert Christine Klein. Das darf als kokette Untertreibung gesehen werden, wenn man einmal die Aufgabenfelder dieser selbst ernannten „NichtEinkäuferin“ betrachtet: Digitalisierung, E-Procurement, interne IT-Betreuung und -Koordination, Analysen und Auswertungen allgemein, Prozesse, Teilbereiche von Facility Management und Marketing. Diese komplexen Themen liegen der diplomierten Informatikerin (TU München), die zudem noch Logik und Wissenschaftstheorie an der philosophischen Fakultät der Ludwig-Maximilians-Universität München studiert hat. Die Aufzählung der Arbeitsgebiete illustriert aber gleichzeitig, welche Aufgaben sich heute dem indirekten Einkauf stellen. Das ist eben weit mehr als Feilschen und Preisedrücken. „Ich liebe es, möglichst exakte Modelle aufzustellen, sie zu bewerten und unterschiedliche Szenarien zu entwickeln.“ Dafür bietet ihr die Arbeit bei Hans Becker mit den vielen unterschiedlichen Einkaufsfeldern des indirekten Einkaufs eine große Spielwiese mit immer neuen Herausforderungen. „Viele Bereiche werden oft sehr undurchsichtig, schwer vergleichbar kalkuliert. Da ist es erforderlich, die richtigen Strukturen zu erarbeiten, um aussagekräftige Analysen, Vergleichbarkeit, Qualität und Leistungsanforderungen adäquat abbilden zu können.“
DENKRAUM Winter 2017/18
