GESTIÓN
Desarrollo emocional en las empresas (y en otros ámbitos) Las emociones nos movilizan. Nos dan
capacidad en el mundo para el año 2030
ánimo desde el amanecer hasta el ano-
(empleados con certificados médicos y
checer, ánimo para las actividades del
mal ambiente laboral). Actualmente el
día, planeadas o no. En definitiva para el
cuadro más frecuente en la atención de la
paso a paso en la vida. Las emociones se
salud mental es el trastorno por ansiedad.
sienten en el cuerpo y también se rela-
Desde los simples estados de híperalerta con incomodidad física variable pasando
cionan con nuestras ideas, pensamiento y recuerdos. Están en todo momento
Por LEONARDO MONTEVERDI
por los ataques de pánico o los cuadros
aunque el trajín del cotidiano oculte su
Médico psiquiatra. Autor del libro
del quemado mental, incluso fenómenos
existencia. Las emociones están siempre aunque no nos demos cuenta. Debido al ajetreo del día no nos percatamos
“Pequeños grandes pasos. Estrategias para el desarrollo emocional”.
graves de estrés post/traumático que se observan no solo en veteranos de guerra sino también en quienes han atravesado
que estamos desarrollando cualquier
situaciones de sometimiento, observable
actividad bajo la influencia o ánimo de
en alto porcentaje de empleados públicos
una emoción desagradable con sus terri-
y privados
bles consecuencias biopsicosociales. Las
Se debe mencionar que observar cual-
emociones son contagiosas, repentinas,
quier panorama desde una emoción tiene
explosivas, pueden variar de minuto a
¿Qué es invertir en desarrollo emocio-
determinadas consecuencias inheren-
minuto. Pueden obedecer a situaciones
nal? Es aprovechar el conocimiento cien-
tes a la mencionada emoción. Es decir
del ahora, del pasado o a probabilidades
tífico y la capacidad de aprendizaje del
que cuando se observe un determinado
del futuro. Por ser contagiosas pueden
ser humano para incrementar los bene-
panorama, la emoción que se tenga en
originarse en cuestiones grupales, y por
ficios mutuos en la relación empleador&
ese momento influirá enormemente y la
obedecer al pensamiento causarse cues-
empleado. La OMS menciona al trastorno
percepción, ideas, recuerdos, sensacio-
tiones personales
depresivo como la principal causa de dis-
nes y visiones futuras que se podrán ver en la pantalla mental tendrán ese sesgo. Por ejemplo se produce el encuentro con una situación, o el recuerdo o la imaginación, entonces aparece una emoción dolorosa como miedo, del enojo o tristeza; comienzan a aparecer las ideas del dolor, sus recuerdos, logística y etcéteras, solo las conclusiones del dolor acerca de la situación observada. Pensar desde una emoción desagradable, razonar y recordar bajo la influencia del miedo, del enojo o de la tristeza y hacerlo durante la mayor parte del tiempo necesariamente lleva a la enfermedad y al fracaso de cualquier propuesta. A través de talleres de desarrollo emocional, empleados y empleadores se benefician al adquirir conocimientos y planes de aprendizaje para gestionar ambientes de trabajo agradables, como una responsabilidad grupal con beneficios propios y para todos. Conocimiento y aprendizaje que no solo serán volcados en el ambiente laboral sino también familiar y social en general.
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ImpactoEconómico
