CONSULTORIO IMPOSITIVO Impuesto a las Ganancias
Empresas Data Driven: la imperiosa necesidad de conocer mis datos Muchos estudios científicos aseguran
mejorar la productividad y las ganancias
que un ser humano toma más de 35.000
de un negocio a través del conocimiento
decisiones por día y que menos del 1% de
extraído de los datos.
estas las tomamos de forma consciente.
Mediante los análisis de datos podre-
Ese 99% son decisiones automatiza-
mos obtener la respuesta a las principa-
das que nuestro cerebro toma sobre la
les incógnitas que hacen a nuestras em-
base empírica que fue formando durante
presas (en cualquiera de sus divisiones,
nuestra vida. Pensemos ahora que pasa en nuestras empresas. Tratemos de hacer una analo-
Por SEBASTIAN RIZZA Socio Gerente de Estudio Rizza.
no solo financiera): • ¿Qué pasó? Análisis descriptivo. • ¿Qué podría pasar? Análisis predictivo • ¿Qué debemos hacer? Análisis pres-
gía con las decisiones que tomamos sobre nuestros negocios (muchas cruciales
criptivo
para su funcionamiento) y evaluemos
CÓMO APLICA DATA ANALYTICS EN MI NEGOCIO
cuántas de esas decisiones se toman sobre datos concretos y cuantas por mera intuición.
El proceso de mejora, a partir de la im-
El contexto actual nos exige mayor
necesitamos? Hoy no solo es posible tener
plementación de tableros de control nu-
velocidad en la toma de decisiones, por
todos los datos en el momento oportuno,
tridos de datos de los distintos sistemas
lo que nuestra información debe estar
procesados y con información de calidad,
con los que cuente la compañía, seguirá
disponible mucho más rápido de lo que
sino que se ha vuelto un horizonte para las
la siguiente lógica:
estábamos acostumbrados.
grandes empresas del mundo que quieren
1. Inmersión: conocer el problema que
En esta nueva vorágine, en muchos ca-
ser “gobernadas” por los datos.
queremos solucionar o el proceso que queremos medir.
sos, hemos tenido que decidir entre tener todos los datos en el momento inoportu-
ANALÍTICA DE DATOS
no, o decidir con menos cantidad de in-
Cuando hablamos de Data Analytics
formación en el momento oportuno.
nos estamos refiriendo a un conjunto
2. Estrategia: definir con qué indicadores vamos a medir ese proceso y cuál es el ideal al que queremos llegar.
Pero ¿qué pasa si podemos conjugar una
de técnicas y procesos cuantitativos y
3. Implementación: manipular, visuali-
opción donde tengamos la información
cualitativos que se usan para la toma de
zar y modelar la información para las
que necesitamos, en el momento que la
decisiones. El objetivo de esta técnica es
gerencias. 4. Análisis: explorar los datos formados para generar insights. 5. Conocimiento: corroborar nuestras hipótesis mediante pequeños cambios en la organización. 6. Volver al punto 1. Sumergirse en el mundo de datos es un camino de ida donde el valor de lo que generemos no solo se medirá en dinero, sino en mejoras continuas. No importa el rubro o la cantidad de gente que se emplee en un negocio. Todo lo que se realiza en la empresa es medible y mejorable, y esa es la pauta principal sobre la que nos ceñimos para trabajar con los directivos de la empresa en la definición de sus objetivos.
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ImpactoEconómico
