RESUMO
O presente caderno apresenta os resultados conclusivos da investigação inicialmente originária da pesquisa de iniciação científica (processo FAPESP 2018/09843-4) que tomou como objetivo a análise do modelo institucional, a dinâmica de funcionamento, a estruturação e a implantação do projeto de mutirão autogestionário da COPROMO, no município de Osasco (SP), como alternativa de provisão habitacional cooperada. Ao confrontar a experiência empírica com a literatura sobre a temática do mutirão autogestionário, foi traçado um panorama crítico que distanciou o experimento da COPROMO – um dos exemplos mais conhecidos da prática de mutirão no Brasil – de sua idealização e mesmo do caráter mitológico atribuído a essa modalidade. Os depoimentos de personagens que participaram diretamente da construção do conjunto – arquitetos, mutirantes e lideranças do movimento – foram determinantes para caracterizar essa experiência. Conclui-se que o êxito da experiência da COPROMO foi resultado de razões complementares, a saber: de uma elaborada trama organizacional, mediante o engajamento da assessoria técnica; da sólida estrutura interna da Associação Pró Moradia de Osasco; e do apoio de lideranças políticas fortes, que impulsionaram a realização do conjunto. Contudo, seu êxito deve ser relativizado e entendido de forma localizada, uma vez que ocorre em um campo de contradições que envolvem a prática do mutirão, as instabilidades e fragilidades desse sistema e seus resultados de longo prazo, os quais se distanciam dos ideais preconizados por aqueles que acreditavam no caráter libertário e contestatório do mutirão autogestionário. Palavras-chave: mutirão; Osasco; Copromo; habitação social.
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