Recursos Humanos
¿Cómo convertirse en un mejor jefe bajo estrés?
Se ha demostrado que incluso pequeñas mejoras a lo largo del tiempo, conducen a importantes ganancias de eficiencia.
L
a crisis del Covid-19 y el liderazgo de un equipo a través de canales digitales, han agregado un nuevo componente de estrés a la vida laboral de los gerentes. Para soportar esto, primero hay que aprender a entendernos.
Si los humanos fueran una computadora, nada de esto sería un problema. Pero los desafíos de la pandemia, trabajar desde casa, administrar a los empleados a través de conferencias por zoom y otros canales de comunicación digital significan que tanto los empleados como los gerentes deben expandir sus capacidades y su resistencia al estrés. Por: Ingeniero Empresarial, Emanuel Kramer, Fundador de Kramer Consulting International. info@kramer-international.com www.kramer-international.com https://www.facebook. com/KramerConsInt/ https://www.linkedin.com/in/ emanuel-kramer-56699116/ https://www.instagram. com/kramerconsulting/ https://twitter.com/KramerConsult
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REVISTA CONSULTORÍA NÚM 101
Cuando una computadora alcanza su límite de capacidad, se instala un nuevo sistema. Pero ¿qué pueden hacer los seres humanos para ampliar su capacidad, de modo que puedan seguir desempeñando sus funciones?
