32
ROBELO INTERVIEW GEORGE LECA
„Un cal are “One horse makes 14 cai putere!” 14 horsepower!”
În edi]ia trecut\, în prima parte a interviului acordat revistei noastre, domnul George Leca ne-a vorbit despre Chief of Transformation, func]ie de]inut\ în cadrul ReThink Romånia, despre fundraising [i despre cum se finan]eaz\ proiectele în care activeaz\, despre AVE, Academia de
Management {colar, despre programele BRIO [i EDU Networks, despre SuperTeach [i România Educat\, despre curaj [i vitez\ [i despre Horse Eye. În aceasta nou\ edi]ie, ne va vorbi despre programele transforma]ionale, despre leadership [i antreprenoriat [i, evident, din nou, despre cai.
In the first part of the interview, published in the previous issue, Mr. George Leca told us about the Chief of Transformation position he holds at ReThink Romania, about fundraising and how the projects he coordinates obtain funding, about AVE – The Leadership and Educational Management Academy – about the BRIO and EDU Networks programs, about SuperTeach and România Educat\, about speed and bravery and about Horse Eye. In this new issue, he speaks about transformation programs, leadership and entrepreneurship and, of course, about horses once again.
Calul este un animal aparte sau putem extrapola acest comportament [i la alte animale? De[i am avut tangen]e [i cu alte animale, eu nu m\ pricep la câini, la tigri sau la alte animale. Dar exist\ ni[te tr\s\turi certe care deosebesc calul de alte animale, chiar [i din aceea[i specie. Calul are o organizare social\ diferit\ de cea a zebrei sau a m\garului, cele mai apropiate rude ale sale. În lume exist\ dou\ categorii de fiin]e: pr\d\tori [i prad\. Caracteristica fundamental\ a unui pr\d\tor este oportunismul. Un leu, chiar dac\ este s\tul, va omorî alt animal dac\ va avea ocazia. Calul nu va profita niciodat\ de sl\biciunea ta. Organizarea social\ a unui pr\d\tor este legat\ de teritoriu, pe cånd cea a calului este bazat\ pe familie, pe grup. Ei, spune]i-i asta unui instructor de echita]ie din România, care ]ine caii în cu[ti separate, [i începe calul s\ mu[te [i nu [tie de ce. În general, în lumea animal\, grupurile sunt conduse de exemplarul dominant. La cai exist\ arm\sarul care se reproduce – calul cu cea mai scurt\ via]\, pentru c\ el asigur\ [i securitatea grupului, r\måne la coada grupului, st\ pav\z\, iar conducerea grupului va fi asigurat\ de al]i cai. Nici m\car nu conteaz\ sexul calului. Conduce-
rea va fi asigurat\ de acel cal care men]ine pacea în grup, de cel care conduce grupul la ap\. Dac\ ar fi s\ traduc acest comportament în termeni de management, a[ zice c\ au un leadership fluid. În companii, leadership-ul informal se poate duce c\tre oamenii care î[i asum\ leadership-ul, iar cultura organiza]ional\ împinge în fa]\ un anumit tip de leadership. Din punctul meu de vedere, cel mai bun leader e acela care este suficient de flexibil pentu a trece organiza]ia pe care o conduce prin diverse situa]ii, potrivit dinamicii grupului. De exemplu, dac\ inten]ionez s\ m\ angajez undeva, impactul meu asupra companiei respective va avea dou\ componente: motiva]ie [i know-how. La angajare motiva]ia mea e mare, iar know-how-ul e mic, pentru c\ nu cunosc din interior organiza]ia. Dac\ liderul grupului m\ încurajeaz\, înseamn\ c\ vrea s\ m\ motiveze, dar eu am deja motiva]ie. Eu am nevoie de la el de focus, pentru a-mi cre[te motiva]ia. În acel moment eu m\ risipesc. Liderul nu trebuie s\ dea o motiva]ie când nu e nevoie de ea. Cu alte cuvinte, un leader trebuie s\ fie fluid, s\ se adapteze situa]iei. Când ia foc o cas\, nu e momentul s\ spui „face]i ce vre]i!”. Într-o situa]ie de criz\, trebuie s\ fii directiv, s\ fii un troliu, s\-]i
Are horses one of a kind or can we observe similar behavior in other animals as well? Although I’ve dealt with other animals as well, I’m no expert in dogs, tigers or other species. However, there are some traits that distinguish horses from other animals, even within the same species. They have a form of social organization that is different from that of zebras or donkeys, their closest relatives. There are two types of beings in this world: prey and predator. The distinguishing mark of a predator is expediency. Even if he’s already eaten, a lion will still kill another animal if he gets the chance. A horse will never prey on your vulnerability. The form of social organization seen in predators relies on territory, while horses base theirs on the family, on the group. Now tell this to a horse riding instructor in Romania, who keeps horses in individual cages – they begin to bite, and he has no idea why! In the animal world, groups are, in general, led by the dominant individual. In the horse world you have the stallion, responsible for the breeding – he has the shortest life because he guards the group from the rear – while the group will be led by the horse who maintains peace within the group, the one who guides them towards the water. The sex of the individual doesn’t even matter. If I were to translate this behavior in management terms, I would
GeorgeLeca A II-a parte
2nd part
