Zar
an
ry
y
a
r
a
ranży
MARCIN SAMSEL
o konkretnie wypisa na tej kartce W jakiej sytuacji jestem i co mam – zarówno jeżeli chodzi o finanse, jak i zasoby ludzkie. Dla prowadzących firmę ważne są mocne i słabe strony przedsiębiorstwa, zatory płatności, zadłużenie, ale też zachowania konsumenckie. Możemy oceniać pewne prawidłowości, jednak myślę, że czytelnikom Mistrza ranży łatwiej będzie prognozować swoją sytuację na podstawie takich prozaicznych rzeczy, jak liczba transakcji czy wartość koszyka w krótkim czasie. Poza tym trzeba spojrzeć wielopłaszczyznowo, ale jednak w skali mikro. Powinniśmy obserwować, co dzieje się w naszym najbliższym otoczeniu, nie tylko biznesowym. To ważne, bo w skali ogólnopolskiej mamy za dużo zmiennych. hodzi o to, że duży ogólnopolski producent ciastek nie będzie przecież w tej samej sytuacji co lokalny piekarz mający trzy punkty sprzedażowe na Podlasiu. To inne biznesy, więc i inne zagrożenia. Różnica jest także w sytuacji wyjściowej, na przykład w stanie zatrudnienia, zasobach finansowych, aktywach, ale i pasywach, chociażby w postaci kredytów. o łączy
te dwa biznesy Konieczność reagowania! W sytuacji kryzysowej ich właściciele oraz managerowie muszą włączyć wyobraźnię i użyć jej do wykreowania negatywnych scenariuszy. To nie jest coś, co człowiek lubi, jednak spojrzenie na zagrożenia jest konieczne. Przemyślenie, co może pójść nie tak, pomoże przedsiębiorcy zareagować, jeżeli któryś ze scenariuszy zacznie się spełniać. Wśród ludzi zajmujących się zarządzaniem panuje przekonanie, że reformy należy przeprowadzać, gdy jest się na szczycie, bo są wtedy najmniej bolesne. J ed nak d ot yc zy t o normal nej s yt uac j i, a my mó wimy o kryzys owej , p rawd a? Tak, mimo wszystko warto wyciągnąć z tego lekcję na przyszłość. Obecna sytuacja jest ekstremalna, bo nikt nie spodziewał się, że to potrwa tak długo i będzie tak wyglądało. Problemem Polaków i całego świata jest skupianie właściwie całej uwagi na kwestiach ochrony zdrowia. Oczywiście to priorytet, ale konsekwencje w kontekście braku bezpieczeństwa ekonomicznego mogą być dużo gorsze. W nie
Urodzony w 1976 roku. Absolwent Wydziału Ekonomicznego Uniwersytetu Gdańskiego. Ekspert ds. bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego. Certyfikowany trener, który szkolił się w Polsce i za granicą. Wykładowca Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu w Gdyni, ekspert czołowych stacji telewizyjnych i gazet w zakresie bezpieczeństwa publicznego. Od 25 lat zajmuje się bezpieczeństwem publicznym, a szczególnie zabezpieczaniem imprez o charakterze masowym. Specjalizuje się między innymi w zarządzaniu tłumem, systemach antyterrorystycznych i zarządzania kryzysowego. Pod jego opieką zorganizowano kilkaset wydarzeń sportowych i artystycznych: od wydarzeń przyciągających dziesiątki tysięcy uczestników po kameralne koncerty i spotkania piknikowe. Był odpowiedzialny za przygotowania i bezpieczeństwo na stadionie w Gdańsku podczas EURO2012, a także Klubowych Mistrzostwa Świata w Siatkówce czy Mistrzostw Europy w Piłce Ręcznej Mężczyzn w 2017.
MistrzBranzy.pl
19
