r
r
aży
y
r
a
ra
n
na
n
y
r
y
na kondycję firmy Rozpadające się relacje to popularny problem, który dotyka coraz większą liczbę przedsiębiorstw. Dotyczy on zarówno pracowników biurowych, pracowników produkcji, jak i przedstawicieli pracujących w terenie, wp ł ywając na wspó ł pracę między dzia łami. W wielu firmach symptomy nadejścia problemu można obserwować od d ł uższego czasu. Pandemia jedynie go spotęgowa ła, uwydatniając najsłabsze ogniwa w systemie organizacji.
Współpraca komórek w organizacji n Michał Rusek –przedsiębiorca,
praktyk sprzedaży i szkoleniowiec, publicysta o ostrym piórze. Autor książki i wydawca posiadający na swoim koncie ponad 300 publikacji eksperckich w magazynach biznesowych
n Katarzyna Zejdler – przedsiębiorca, psycholog biznesu, która rozwija talenty i wypełniania deficyty zawodowe. Pomaga stać się efektywnym w pracy, kładąc duży nacisk na jednoczesne zwiększenie zadowolenia z jej wykonywania
5 8
Mistrz Branży
luty 2021
wiadome zarządzanie przedsiębiorstwem uwzględnia budowanie kultury organizacyjnej, która wpływa na podtrzymywanie relacji między pracownikami. Każdy pracodawca, tworząc strukturę firmy, doskonale zdaje sobie sprawę, jak ważną wartością jest pracownik oraz jego potencjał. W ramach rozwoju organizacji często dochodzi do zmian, które mogą powodować destabilizację poszczególnych działów. wałtowna reorganizacja może zaburzać dotychczasowy ład i poziom współpracy między poszczególnymi komórkami organizacji. Możliwych przyczyn pojawienia się podobnych problemów jest wiele. Wśród najpopularniejszych często wymienia się: brak wspólnego celu, brak jasno określonych procedur i zasad komunikacji, aż po wydłużoną drogę decyzyjności. Jeżeli dodamy do tego brak współpracy między menedżerami działów, a także nieczytelny i niedopasowany system motywacyjny, wówczas, problemy te w szybkim tempie mogą wpłynąć na efektywność realizowanych zadań.
Trzeba być świadomym, że każda firma w pewnym momencie swojego istnienia przechodzi mniejsze lub większe problemy. Warto więc na bieżąco monitorować sytuację oraz przeciwdziałać tak szybko jak to możliwe, aby uniknąć eskalacji problemu. rak reakcji w odpowiednim momencie może mieć negatywny wpływ na wyniki firmy, a nawet wywoływać konsekwencje długoterminowe wśród pracowników, przyspieszając wypalenie zawodowe.
Relacje w zespole udowanie relacji w zespole nie zawsze należy do łatwych zadań. Pamiętajmy, że złożony jest on z osób o różnych osobowościach i kompetencjach. achowanie ludzkie determinowane jest przez wiele zmiennych, wśród których możemy wymienić chociażby pochodzenie, nawyki, charakter czy temperament. To wszystko powoduje, że różnimy się od siebie, a firma staje przed wyzwaniem pogodzenia wszystkich członków grupy w jednej przestrzeni i ukierunkowania ich na cel.
