MQ 50

Page 52

M PRAVO

Kako 'odporni' ste na zgodbe žvižgačev? Leta 2017 so šest direktorjev Olympusa obsodili na pogojno zaporno kazen in plačilo pol milijarde dolarjev zaradi prikrivanja milijardnih izgub s ponarejanjem računovodskih izkazov. Kršitve človekovega dostojanstva znotraj podjetja, vohunjenje za znanimi osebnostmi, goljufanje regulatorjev, kraje intelektualne lastnine in drugi škandali so Uber pripeljali do izgube ugleda in občutnega padca v poslovanju v letih 2014–2016, dolgoletni direktor pa je pod pritiski javnosti in lastnikov moral odstopiti. Te in mnoge druge zgodbe, zaradi katerih svet občasno postane malo boljši, so povedali žvižgači.

52

Evropske institucije že dlje časa formalno-pravno priznavajo žvižgaštvo kot pomemben mehanizem pri uveljavljanju zakonodaje. Evropsko sodišče za človekove pravice stoji na stališču, da opozarjanje na kršitve v javnem interesu predstavlja uresničevanje svobode izražanja, torej človekovo pravico. Evropska komisija je ocenila, da zaradi prevar in korupcije, ki bi bile manjše, če bi vzpostavili primeren sistem zaščite žvižgačev, na ravni EU izgubimo 120 milijard letno. EU Direktiva (2019/1937) o zaščiti oseb, ki prijavijo kršitve prava skupnosti, je dala žvižgačem legitimnost in vzpostavila temelje za višjo in bolj enotno evropsko zaščito žvižgačev pred po-

stavitvi dobrega in odzivnega internega sistema sprejemanja in obravnave prijav kršitev. Mnoge raziskave kažejo, da žvižgači primarno vedno raje izberejo interno pot in se na zunanje poti ali na javnost obrnejo šele, ko presodijo, da bodo bodisi postali žrtve povračilnih ravnanj ali da njihove prijave interno ne bodo učinkovito rešili.

V pričakovanju sprejetja novega zakona Direktivo sta med prvimi v svojo zakonodajo prenesli Danska in Švedska. Druge države članice so reforme skrbno pripravljale nekaj let in so se uspele uskladiti do roka iz Direktive, ki je

Evropska komisija je ocenila, da zaradi prevar in korupcije, ki bi bile manjše, če bi vzpostavili primeren sistem zaščite žvižgačev, na ravni EU izgubimo 120 milijard letno. vračilnimi ukrepi. Države članice so se decembra 2021 zavezale, da od podjetij (s 50 ali več zaposlenimi) in organizacij javnega sektorja z zakonom zahtevajo vzpostavitev internega kanala za sprejemanje in obravnavo prijav nepravilnosti ter prepovejo maščevanje žvižgačem. Članice morajo vzpostaviti še organ, ki bo služil kot zunanji kanal za prijave kršitev. Poleg tega direktiva predvideva zaščito žvižgačev, tudi če na kršitev v neki organizaciji opozorijo javno, ne da bi prej uporabili predvidene kanale za prijavo, čeprav so ti vzpostavljeni. To podjetjem dviguje tveganje za ugled, hkrati pa daje toliko večji pomen vzpo-

REVIJA

potekel 17. decembra, 2021, mnoge so tik pred sprejemom, nekaj članic pa s prenosom direktive občutno zamuja. V Sloveniji se je prva javna razprava o predlogu Zakona o zaščiti prijaviteljev pod vodstvom Ministrstva za pravosodje začela decembra 2021. Trenutno poteka strokovno usklajevanje z različnimi deležniki. Pričakujemo, da slovenskega zakona v prvi polovici leta 2022 še ne bodo sprejeli.

Kaj nova direktiva pomeni za podjetja? Poleg večjega tveganja za ugled nova evropska direktiva veča tudi verjetnost

FOTO: OSEBNI ARHIV

Andrijana Bergant

Tanja Subotić Levanič direktorica korporativnih odnosov, Pivovarna Laško Union »V Pivovarni Laško Union, del skupine HEINEKEN, smo zavezani odgovornemu poslovanju, ki temelji na integriteti ter je skladno z našimi vrednotami in obstoječim pravnim redom. Naše delovanje usmerjajo določila Kodeksa poslovnega ravnanja in internih politik. V duhu odprtega dialoga sodelavce spodbujamo, da v okviru SpeakUp programa in po za to vzpostavljenih kanalih spregovorijo o vsakršnih pomislekih glede ravnanja, ki bi lahko bilo v nasprotju z določili. Cenimo proaktivnost zaposlenih in zagotavljamo njihovo zaščito, saj zoper njih ne dopuščamo nobene oblike povračilnih ukrepov. Takšen pristop nam omogoča hitro prepoznavanje morebitnih kršitev in učinkovito ukrepanje, kar je ključno za ohranjanje tako medsebojnega zaupanja, ugleda in dolgoročne uspešnosti podjetja. Tako tudi uresničujemo poslanstvo, da v radosti sožitja varimo dobro družbo, navdihujemo boljši svet.«


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Zbudili smo spečega Primusa

10min
pages 72-80

Mladi managerji na EXPO o trajnostnem voditeljstvu in vodi

2min
page 65

Skica o konstruktivnem aktivnem državljanu

5min
pages 54-56

10 lekcij trajnostnega vodenja v praksi

5min
pages 66-67

Izzivi vodenja v hitrorastočih podjetjih

13min
pages 57-64

Če želim jadrati, rabim jadrnico in ekipo

5min
pages 46-47

Velika odpoved: kako biti dober šef v slabih časih

5min
pages 44-45

Svoboda govora ali pomanjkanje jezikovne kulture?

11min
pages 48-51

Kako ‘odporni’ ste na zgodbe žvižgačev?

5min
pages 52-53

Metaverse: na ‘prave’ ali ‘meta’ počitnice?

4min
pages 41-43

Kako uporabiti AI v lastnem podjetju?

5min
pages 36-37

Prave odločitve in dosledna dejanja

4min
pages 34-35

Surfanje na valovih organizacijskih sprememb

4min
pages 32-33

Dober igralec je tisti, ki naredi soigralca boljšega

5min
pages 14-15

Premik od produktivnosti k blaginji za vse

11min
pages 16-19

Dialog, vključevanje povezovanje, trajnostni principi

3min
pages 7-8

Z ekipo je vedno vse v redu, z vodji pa ni

7min
pages 9-11

Trajnostna preobrazba skozi trajnostne poslovne prostore

7min
pages 24-27

Vedno večje razvojne razlike med podjetji

6min
pages 28-31

Dolgoživost pred kratkoročnimi dobički

5min
pages 12-13
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.