Volver a índice ENTREVISTA
Raúl Rojas Vera, certificación PMP
EL PMI, LA CERTIFICACIÓN PMP® y la disciplina DE LA GESTIÓN de proyectos Hoy es imposible realizar alguna obra de gran envergadura sin un especialista en gestión que logre unificar criterios, planificar el trabajo, analizar los costos y definir los plazos. Para conocer más sobre este tipo de especialistas conversamos con Raúl Rojas Vera, Ingeniero Civil, Máster en Project Management, certificado PMP (Project Management Professional, PMI), con amplios conocimientos y 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos.
¿Que significa PMI y que es la Guía del PMBOK? El PMI es una Asociación Profesional en torno a la gestión de proyectos. Nace hace 50 años en Estados Unidos, pero hoy está presente en comunidades en más de 80 países para promover las buenas prácticas de la gestión de proyectos. El PMBOK en tanto, es el cuerpo del conocimiento que sustenta las buenas prácticas en gestión de proyectos. Este documento va en su sexta versión, con una nueva en camino, que será lanzada a fines de este año.
25 | NEGOCIO & CONSTRUCCIÓN | Agosto 2020
¿Es una metodología, una filosofía, una guía de buenas prácticas? En mi experiencia, el PMI ha logrado ordenar tanto los fundamentos de la gestión de proyectos, como las capacidades que un Project Manager necesita para desarrollar proyectos exitosos. Muchos fundamentos no son
nuevos y mucho menos inventados por el PMI. El PMI tiene el gran valor de haberlos ordenado de forma metodológica y sistemática en un cuerpo de conocimiento y en algunos estándares de clase mundial como, por ejemplo, el estándar de riesgos, desarrollo de cronogramas, agilidad, estimaciones, análisis del negocio,
