tiêu Sự kiện điểm
BIDV tiên phong
Bùi Huyền
chuyển đổi số
BIDV đã tập trung nguồn lực để đẩy nhanh chuyển đổi số trên mọi mặt trong thời gian qua, và sẽ tiếp tục triển khai nhất quán trên toàn hệ thống để đạt mục tiêu chiến lược chuyển đổi số đến năm 2025, tầm nhìn 2030.
Đ
ó là nội dung chỉ đạo của Tổng Giám đốc BIDV tại “Ngày hội sáng tạo và truyền thông chiến lược chuyển đổi số BIDV năm 2021” diễn ra ngày 27/4/2021, nằm trong chuỗi sự kiện tổ chức nhân dịp kỷ niệm 64 năm ngày truyền thống BIDV. Trước đó, ngày 26/4/2021 được coi là mốc sự kiện đáng nhớ về chuyển đổi số của BIDV khi SmartBanking thế hệ mới đã được nâng cấp đầy đủ các tính năng mới và chính thức ra mắt thị trường. Phó Tổng giám đốc BIDV Nguyễn Thị Quỳnh Giao đã chia sẻ một vài con số ấn tượng ghi nhận trong ngày ra mắt như sau: Số lượng khách hàng đăng ký mới SmartBanking riêng trong ngày 26/4 lên đến 13.000,
16
trong khi con số bình quân trong suốt thời gian trước là khoảng 7.000 khách hàng/ngày; 5.500 khách hàng đăng ký thành công dịch vụ mới của BIDV thông qua tính năng eKYC, so với số lượng lũy kế 4.400 khách hàng đăng ký kể từ thời điểm bắt đầu được triển khai ngày 20/3/2021. Những con số biết nói, sự kiện, chiến dịch nổi bật thu hút công chúng được triển khai thời gian gần đây cho thấy, sự tăng tốc của BIDV trong thực hiện Chiến lược chuyển đổi số giai đoạn 2021-2025 tầm nhìn đến 2030 đã được lãnh đạo BIDV phê duyệt. Và 2021 được coi là năm bản lề, quan trọng trong chiến lược này. BIDV xác định rõ chuyển đổi số là con đường dài, cần được chuẩn bị bài bản và có sự thay đổi toàn diện.
Đầu tư Phát triển Số 286 Tháng 5. 2021
Chiến lược chuyển đổi số của BIDV giai đoạn 2021-2030 Chiến lược chuyển đổi số của BIDV được cấu thành bởi bốn trụ cột và tám phương diện: (I) Số hóa toàn diện 360 độ, với các phương diện: Lấy khách hàng làm trọng tâm; Số hóa sản phẩm, kênh phân phối, các hoạt động tác nghiệp; Liên tục đổi mới công nghệ nhằm thỏa mãn cao nhất nhu cầu khách hàng và gia tăng hiệu quả cho ngân hàng; (II) Hệ sinh thái số đa dạng, tập trung vào xây dựng hệ sinh thái đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng thông qua hợp tác với các đối tác, công ty fintech; (III) Văn hóa chuyển đổi số, đẩy mạnh đào tạo kiến thức số ở tất cả các cấp, ứng dụng phương pháp làm việc và phát triển phần mềm linh hoạt, ra quyết định dựa trên dữ liệu để đưa sản phẩm ra thị trường trên các kênh số nhanh nhất; (IV) Làm chủ
