NIEUWE MEDEWERKER Deze maand startte Ralph Peters als adviseur Public Affairs om samen met het verenigingsbureau de publieke belangen van onze leden ten behoeve van een duurzame en leefbare samenleving te behartigen. Ralph gaat zich bezighouden met alle facetten van belangenbehartiging, zowel landelijk, gemeentelijk als Europees. Tot voor kort werkte Ralph als beleidsmedewerker ‘testen en traceren’ bij het ministerie van VWS en daarvoor als beleidsmedewerker circulaire economie bij het ministerie van IenW.
JAARVERSLAG 2020 ONLINE Sinds de oprichting in 1907 is de NVRD een hechte en herkenbare vereniging. Ontmoeting en verbinding staan al die jaren centraal. Het bureau en de NVRD vormt hierin een belangrijke schakel. Het Jaarverslag 2020 toont de veerkracht van een branche en vereniging die al snel na het ingaan van de eerste lockdown het stempel ‘vitaal’ kreeg. De werknemers in de branche hebben aangetoond echte helden te zijn. Een overzicht van de activiteiten vindt u in het Jaarverslag 2020. Het Jaarverslag 2020 is goedgekeurd in de Algemene Ledenvergadering op 20 mei 2021 en beschikbaar via de website.
BENCHMARK SCHOON VAN START Binnenkort gaat de Benchmark Schoon van de NVRD weer van start. In deze benchmark vergelijken gemeenten de prestaties op kwaliteit openbare ruimte, kosten en aanpak van de beheerthema’s Schoon, waaronder zwerfafval, reiniging en onkruid. Met dit jaar aandacht voor de invoering van statiegeld op kleine PET-flesjes en de invloed daarvan op de openbare ruimte. De benchmark schoon prikkelt gemeenten om te leren van elkaar. In een tweetal bijeenkomsten worden de resultaten besproken en ervaringen en best practices uitgewisseld. De benchmark start in juli en heeft een doorlooptijd van vier maanden. Deelnamekosten bedragen €500,-. U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar info@benchmarkschoon.nl. Meer informatie is te vinden op www.benchmarkschoon.nl
COLUMN
NIEUWS
Foto: John van Lierop
Aandacht maakt alles mooier Personeel staat in deze editie centraal. En hoewel ik mijn kinderen niet als personeel zie, zijn het wel mooie oefenobjecten als het gaat om leiderschap, aansturing en vooral het ontvangen van vlijmscherpe feedback op ineffectief gedrag…. Herkenbaar? In tijden van thuiswerken gecombineerd met begeleiden van schoolwerk ging er hier thuis nog een tandje bij. Collectief schoten we in Nederland in een efficiëntie modus, nu de gesprekken bij de koffieautomaat waren verdwenen. We ‘Teams-en’, mailen en tikken wat af. Tussendoor ontvangen we pakketjes, draaien een wasje en schoppen onze pubers hun bed uit. Yes we can. Of toch niet? Juist die inefficiënte gesprekjes bij de koffie, juist die korte momenten na een overleg, doen ertoe. Echte aandacht, echte interesse en hier en daar een onverwacht goed gesprek. Ondanks een gebrek aan cijfermatig talent heb ik mij dit afgelopen jaar ontwikkeld tot instant wiskunde juf hier thuis. (Bedankt lieve docenten die instructievideo’s online zetten. Bedankt lieve mensen die stiekem ook de antwoorden publiceren.) Elke poging om snel en efficiënt wat sommen uit te leggen, leverde woede-uitbarstingen of huilbuien. De momenten dat ik er echt voor ging zitten, viel vaak het ‘wiskundekwartje’. Echte aandacht maakt dus het verschil. En dat geldt niet alleen voor mijn pubers. Dat geldt voor ons personeel, voor ons allemaal. We rennen ons een slag in de rondte met deadlines, stellen kpi’s op voor arboveiligheid en buigen ons over de jaarrekening – en maken vaak pas tijd voor een echt gesprek als er tijd ‘over’ is. Nee, u niet natuurlijk! Maar ik wel. En velen met mij. Gek eigenlijk, want na elk goed gesprek neem ik me voor meer tijd voor echte aandacht te maken. Niet parallel nog drie andere dingen te doen. Dus laten we meer koffie gaan drinken nu het weer mag. Of thee. Het brengt ook veel door oprecht aandacht te geven. En niet alleen omdat ik nu weer weet wat de sinus doet en hoe een kwadratische vergelijking wordt opgelost. Al is dat wel mooi meegenomen natuurlijk. Wendy de Wild directeur NVRD
GRAM #05 juni 2021 | 25
