ÖHV-Mitgliederzeitschrift "die lobby", Frühling 2020

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PRAXIS

Die Lehren aus Corona Lückenhafte Dienstverträge und Stornobedingungen oder auch fehlende Einwilligungen für die Nutzung von Gästedaten – besonders in Krisenzeiten sorgen Nachlässigkeiten im Ge­schäfts­ alltag für zusätzliche Stolpersteine. Wir haben wichtige Learnings zusammen­gefasst.

DAS TEAM Geben und Nehmen

Recruiting

Sind (Saison)-Verträge befristet oder unbefristet? Mit welchem Datum wurde das Saisonende definiert? Wur­de eine Probezeit vereinbart und wäre eine Kün­­di­ gung überhaupt zulässig? Sind Überstundenpau­scha­ ­lien widerruflich? Weil ein ordentlicher Dienst­vertrag unverzichtbare Basis für ein professionelles Miteinander ist, bietet die ÖHV Vertragsmuster für Arbeiter und Angestellte an: oehv.at/mustervertraege

Ad-hoc-Stellenausschreibungen oder pi-mal-Daumen-­ Besetzungen sollten der Vergangenheit angehören. Bedenken Sie, dass es einen maßgeblichen Eindruck auf Ihr Image als Arbeitgeber hinterlässt, wie Sie die Mitarbeitersuche gestalten und dabei auftreten. Daher müssen Sie ein Vorstellungsgespräch gut vorbereiten – ob persönlich, telefonisch oder online ist es oft der erste Kontakt mit Ihrem Hotel. Und der bleibt. Denken Sie auch dann, wenn es zeitlich eng ist und alle Ressourcen knapp sind, an ein strukturiertes Onboarding sowie eine Einarbeitungsphase und Team­buildingmaßnahmen. Checklisten und Leit­fäden finden Sie auf oehv.at/Arbeit&Fachkraefte

Von der Konsumation von Zeitguthaben über den Abbau von Urlaubstagen bis zur Anmeldung zur Kurzarbeit oder der Unterbrechung von Dienstverträgen brauchen Sie (fast) immer die Zustimmung Ihrer Mitarbeiter. Selten war die Loyalität der Teams und ein gemeinsames Verständnis für notwendige Maßnahmen wichtiger.

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